企业形象策划-招聘要求

企业形象策划-招聘要求（共10篇）

企业形象策划-招聘要求 篇1

用人单位对应聘者的要求, 在招聘简章的表述上千差万别, 复杂多样, 没有规范, 往往不同的岗位要求不同, 相同的岗位要求不同, 但不外乎外部特征、资历、性格、价值观、实际能力等五大方面。每个方面包含若干具体条件, 共计23个小项。频数分析显示, 用人单位对应聘者的基本要求的重要性排序为:沟通协调、汉语水平、工作经验、大专学历、尽责性、计算机、形象礼仪、年龄、性别、专业、敬业精神、吃苦耐劳、团队合作、气质、外向性、求新性、适应性、组织管理、亲和性、身高、执行力、英语水平、资格证。

本研究对高校人才培养的启示如下:

一、要正视学校教育和课堂教学的边界, 探索体验型人才培养模式

自从班级授课制诞生以来, 课堂教学一直是学校教育的主渠道。而课外校外活动、校外教育和第二课堂等均处于辅助补充的地位。在应试教育背景下, 家庭和社会也打上了课堂教学的深重烙印。拥有生活和工作经验竟然成了青年一代可望而不可即的彼岸。班级授课制起源于工业革命, 现代学校制度是工业社会的有机组成部分。随着信息革命的深入和后工业时代的到来, 拥有300年历史的学校教育制度和班级授课形式越来越自暴不足。没有教室和围墙的学校在互联网技术的强力支持下得到如日中天的发展。高校要正视传统教学模式的边界, 放手让学生体验市场经济的魔力和魅力。

市场经济是应试教育的天敌, 随着市场经济的建立、发展、壮大和完善, 以剥夺学生生活体验为代价的教育体制、学校制度和人才选拔机制, 必然难以为继。高校办学者和教育者理应顺应时代潮流, 大胆改革与市场经济格格不入的教学和管理模式。如果说, 以往举办校园竞赛活动, 鼓励学生社团, 提倡勤工俭学等, 是为了丰富学生课余生活的话, 那么, 现在要把这一切理直气壮地纳入人才培养的日程表上。从本研究的分析中可以看出, 市场对应聘者的23项要求中, 绝大多数无须通过课堂教学, 就业条件的积累需要大量的实训、实习和实践机会。学生正确价值观的树立、良好性格的塑造、实际能力的形成以及资历的积累无一不依赖于同龄社团的体验。

二、要正视公共基础素质对就业的贡献

我国高校的课程大体上分为:专业课、专业基础课和公共基础课三大类。学校、教师和学生都重视专业课, 比较不重视专业基础课, 最不重视公共基础课。学校以为专业课才是真正的课程;教师以为教专业课才是真正的专家;学生以为学好专业课才能真正配上自己的专业称谓。所以, 基础课不考试, 基础课上大课, 基础课不配多媒体教室, 基础课要么没人教, 要么人人都教。但本研究发现, 公共基础素质对就业的贡献要远大于专业课。在用人单位对应聘者的23项要求中, 几乎每一项都离不开公共基础课。位列前七位的沟通协调能力 (01) 、汉语应用能力 (02) 、计算机应用能力 (06) 、形象礼仪 (07) 都是人们司空见惯的公共基础素质。用人单位对大专学历 (04) 的要求, 看重的也是高校毕业文化程度, 而非专业, 所以, 学历要求似乎也与基础课关系更加亲密。而用人单位对专业的要求, 其频数和比例在23项要求中位置居中。课程定位和性质的人为曲解, 给大学生就业带来的结构性矛盾不可忽视。比如, 汉语应用能力以高频数位居重要性稀缺性第二, 就是近年来, 高校纷纷削减大学语文、应用文写作等课程的反应。

三、要正视英语热和考证热的泡沫性质

大学英语四六级考试近年来屡受诟病, 把大学毕业、学位申请、职称晋升与英语挂钩的做法也招来日甚一日的批评。不期而然的是, 本研究正好为批评者提供了实证。在进入分析的183个岗位中, 只有14个岗位要求有英语基础或提供四六级证书, 仅占总数的7.7%, 百分之九十以上的岗位没有对应聘者提出英语应用能力要求。本研究的另一个发现, 足以使学子们对热火朝天的校园考证现象引起警觉。在183个岗位中, 只有12个岗位要求应聘者提供职业资格证。仅占总数的6.6%, 频数和百分比位居倒数第一。要求应聘者提供资格证的主要集中在会计资格证、律师资格证、医师资格证等少数专业性极强的职业上。许多名目繁多的证书, 似乎在就业时派不上用场, 或者可有可无。大学生有没有必要把大量的时间和精力耗费在考级考证上, 需要认真反思。高校和从业教师不应对此泡沫推波助澜, 应引导学生把有限的时间和精力投放在博览群书和实习实践上。本研究的结论似乎在重申这样一个实事, 读万卷书, 行万里路, 是提高就业能力的法宝。

企业招聘策划书 篇2

企业招聘策划书

（一）招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略

企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。

对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。

由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。

用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略

企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。

人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。

三、企业在成熟期的招聘策略

成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。

人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。

招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。

四、企业在衰退期的招聘策略

这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。

对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。

要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。

一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。

企业招聘策划书

（二）一、成长型软件企业概述

当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速发展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推出市场，获得收益就可以爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。

成长期是企业发展成长最快阶段，这时企业经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调，所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式发展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张提供保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业发展影响。

二、成长型软件企业人才需求分析

进入成长期软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额最大化；产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持；研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术领先，以及新产品应用的研发；企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。

三、成长型软件企业招聘工作存在的问题

1、缺乏合理的人力资源规划

大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张发展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。

2、岗位用人需求分析不规范

岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。

3、招聘渠道单一

大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求，随着软件企业进入高速发展的成长阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才（如急缺数量较大的软件销售人员）到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。

4、招聘人员缺乏培训

招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。

5、缺乏完善的招聘体系

很多成长型软件企业管理者，认为只要通过网络渠道搜索大量简历，不断通过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏总结

大多数成长型软件企业没有意识到招聘结果的成本核算以及招聘效果评估的重要性，没有合理有效的招聘成本控制，无法对于各个招聘渠道的优缺点进行科学分析判断。对于招聘整体工作中的得失没有进行及时的总结，这样就无法对招聘工作的改进提供有效的参考经验

四、成长型企业有效招聘的策略

（一）建立合理的人力资源规划

跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求；制订出招聘计划和费用，将招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的支撑。

（二）岗位需求分析规范化。

a）明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。

b）描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。（例：每一年的销售额为100万元）

c）提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。

d）企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。

e）企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。

f）团队建设工作，很少有人能够把实现目标成果的任务下放给团队中的个人来完成。如果不定下目标，大家怎么知道该集中精力做什么，或者该花多大力气？你又如何知道大家有没有达到要求？

（三）扩展招聘渠道

（1）主流网络招聘技巧

目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门IT人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iPhone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，可以改成iPhone手机开发工程师（IOS开发），符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索习惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。

（2）新网络媒体辅助招聘

新网络媒体主要包括QQ、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源QQ群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。

（3）劳务派遣公司代理招聘

目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中解放出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。

（4）猎头服务

成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首席软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。

（5）内部推荐

在公司推行伯乐奖制度，鼓励员工推荐人才，研发部门的人员招聘也是软件企业常见的难题，研发人员可以利用内部推荐模式进行招聘，这是目前软件企业招聘研发人员最有效的模式，将原本需要支付给猎头公司的费用，作为伯乐奖励给予推荐人才的内部员工，一来有利于节约企业招聘成本，二来也能激励员工推荐人才，增加企业向心力

（6）其他招聘渠道

其他招聘渠道有校园招聘、参加行业研讨会、现场招聘等等，可以作为辅助招聘渠道，收集一些储备人员的信息

（四）制作招聘操作手册

针对招聘工作人员培训不足对岗位分析不够理解等特点，可制作招聘操作手册。招聘操作手册的主要内容包括：招聘人员的岗位职责、招聘管理流程、招聘计划、用人需求分析、招聘渠道选择、筛选简历和面试技巧、薪酬谈判技巧、招聘工作总结、员工入职跟踪等，通过规范性的招聘操作手册，提升招聘人员工作能力和招聘技巧，进而提高企业人员招聘的质量，降低人员流失率、（五）建立完善招聘管理体系

基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定、季度、月度人员招聘计划和费用；编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型；对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。

（六）招聘工作总结

对招聘成本的核算和招聘效果进行评估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理扩充利用渠道招聘资源，保证人才到岗率，减少人才的流失率

结束语

企业人才招聘策划书 篇3

时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。那么你知道策划书如何写吗？下面是小编收集整理的企业人才招聘策划书范文，欢迎阅读与收藏。

企业人才招聘策划书1

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx发展战略及相关计划安排，特制定公司xx招聘计划。

一、xx招聘情况回顾及总结

xx是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、xx岗位需求状况分析

经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx招聘岗位信息如下：

(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;

(4)xx年x月计划招聘总人数：x人左右(销售人员);

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、xx招聘需求

根据公司xx年经营计划及战略发展目标，各部门需提报人员需求计划。

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(2)校园招聘：淄博职业学院等;

(3)现场招聘：张店人才市场;

(4)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

企业人才招聘策划书2

根据《x市事业单位公开招聘工作规程（试行）》和《xx市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：

一、面试对象

x市企业托管中心公开招聘x个岗位，共x人。其中xx管理岗招聘x人，xx岗招聘x人，xx管理岗招聘x人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1：3的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

二、面试内容

根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

三、面试方法和程序

（一）面试方法

面试采用结构化面试的方法进行。

（二）面试程序

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。

面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。

四、面试时间和地点

（一）面试时间：x年xx月xx日

考生xx月xx日xx：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。

（二）地点：xxxxx。

五、面试成绩评定及计算

面试采取百分制，由x名专家组成的.考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在x公布。

六、有关说明

（一）考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。

考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。

（二）未尽事宜按《xx市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

企业人才招聘策划书3

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称：

需要工种：

需要人数(男/女)合计：

xx部门 XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部门 XX工女(XX)XX人

xx部门 XX工男(5XX)、女(XX)XX人

总计 男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校，招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：xx-x(人力资源部经理)

组员：xx-x、xx-x、xx-x2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月;

②中介机构招聘费用：x元/人;

③员工介绍费用：x元/人;

④邮寄信件费用：x元/封;

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费：x元/常

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式：(n元/月x12月)+(n元/封x300封)=n元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式：金额/人x456人x85% =x元/年

③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计20XX年的招聘总费用为：n元+n元+ x =n元。

公司人力资源部

企业形象策划-招聘要求 篇4

一、本课程期末论文的选题范围

企业实态调研，企业自定，可以是通过网络媒体获取的案例，或者所熟悉的身边的案例、可以是实地调查，也可以是网络调查。

调查的内容包括：企业的核心价值取向与经营理念，企业实力、企业的经营范围、企业的历史背景（包括企业创业至今的变化和现有图形标志，产品形象等）、企业的现状，是否存在问题及准备的发展方向等。（这决定了你的设计的宽容度，也就是说你的设计能适应企业和市场多久，眼光要远些。）调查的重点在企业形象的调研。

二、论文结构

（1）简单介绍所选择的企业情况以及将要解决的问题。该部分描述最多不能超过全文篇幅的二分之一。

（2）提出并说明分析所依据的理论和方法，并运用这个理论和方法深入分析解决企业管理中的实际问题。

（3）结论部分或决策建议。

以上说明的论文结构供参考。

三、课程论文的规范格式及具体要求

1、封面：封面的内容除分数一栏不填写之外，其余项目都要求填写。（见附件）

2、题目：应准确概括整个论文的核心内容，简明扼要，让人一目了然。一般不宜超过20个字。

3、正文：是课程论文的主体。必须观点鲜明，言之成理，论据可靠，论证严密。

正文应该包括如下几部分：

（一）、前言：说明你所要研究的问题以及为什么要研究这个问题（意义）。

（二）、用企业形象策划的理论分析具体问题。

（三）、结论。

四、论文的打印及提交要求

1、字体：宋体。

2、字号：包括题目、标题和正文字号。标题和正文小四号，题目和标题要求宋体加粗。题目字号以小三号为宜。

3、行距：单倍行距。

4、字体颜色：黑色。

5、论文字数：1500-6000字。

6、按时提交课程论文。课程论文一律要求打印稿，不接受电子文档。

六、其它注意事项

1．课程论文写作要严格遵循上述写作格式和规范，要包括规范中列出的所有内容。

2．为了更好的帮助同学进行学术论文写作训练，讨论与修改是论文写作的必要步骤。

文章结构1.引言，背景

2.具体内容3.结论与建议

分数：_______

企业形象策划课程论文

论文题目____________________________________

课程名称________________________

班级________________________

专业________________________

学号________________________

姓名________________________

会计岗位招聘要求 篇5

岗位职责：

1.负责服饰公司全盘账务处理。包括审核成本费用单据、编制记账凭证、出具财务报表等；

2.负责服饰公司税务管理全流程，包括发票管理、纳税申报、税务清洁等； 3.负责按月编制服饰公司资金预算并监督预算执行情况； 4.完成上级经理下达的其他工作任务。

任职要求：

1、财会专业本科以上学历，有中级以上职称；

2、从事财务工作8-10年以上，有一般纳税人会计核算和税务管理工作经验，有服装企业财务工作者优先；

3、熟练掌握会计准则条款、熟悉财务管理内部控制原则并能灵活运用于实际工作中；

4、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。

5、有江岸区同行业会计从业资格，熟悉江岸区税务，工商等行政部门工作流程者优先。

出纳

岗位职责：

1、负责现金及票据的收入保管、签发支付工作；

2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；

3、及时准确记录现金明细；

4、及时与银行定期对账；

5、配合会计做好每月的报税工作；

6、管理银行账户、发票的开具；

7、其他相关工作

岗位要求：

1、会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历； 2、3年以上出纳或会计工作经验；

3、具有全面的财务专业知识，了解会计准则以及相关的财务、税务等法律法规，熟悉银行结算业务；

4、具备良好的沟通能力，善于处理流程性事务，有良好的独立工作能力和财务分析能力；

5、为人诚实，工作严谨，原则性强，有较强的敬业精神及执行能力，反应敏锐、思维清晰；

6、能熟练使用Woord、Excel等常用Office软件；

职业招聘要求 篇6

09朝鲜语 王嘉文 090312009038 职业： 广告创意/设计或文案/策划类 专员/助理

招聘公司：

北京中广互动广告有限公司所属职位：文案/策划 广告客户专员/助理 上海卡芙广告有限公司所属职位：文案/策划

上海奥维思市场营销服务有限公司所属职位：文案/策划 广告创意/设计专员/助理 西美互动（北京）营销策划有限公司所属职位：公关经理/主管 广告创意/设计总监

招聘要求：（按出现频率大小排列）

1、大学或同等学历，较强的英语听说读写能力；

2、良好的表达和沟通能力，以及人际交往能力。

3、富有工作责任心及热情，能承受一定工作压力，勤恳踏实，仔细认真，具有团队精神；

4、具有广泛的知识、敏锐的洞察力，清晰的思路和独具匠心的创意；

5、具有良好的文案功底和较强的方案撰写能力，能独立完成策划方案；

6、1年以上相关工作经验；

7、熟练使用ppt、doc和xls等办公软件；初级Photoshop；

8、熟悉媒体，尤其是网络媒体环境；

该职业核心要求：

创意思维活跃及优秀的文字驾驭能力，人际交往与团队合作能力。

与本人所学专业的关系：

销售内勤招聘要求 文档 篇7

职位描述：

1、与财务部对接，统计销售回款，编制合同签署及销售回款情况月报及分析；

2、负责编制销售人员排班表，并监督本部门考勤管理制度的执行；

3、负责备货、发货、跟踪客户订单、相关资料；

4、负责接听客户咨询投诉和电话记录，协助有关部门妥善处理，建立客户信息档案；

5、负责已签署合同的审核、盖章、备案、分类整理及归档；

6、协助销售经理监督销售人员及经销商及销售部做好部内日常内务、销售会议的安排记录及跟踪结果

7、工种报表的统计，汇总，报告的打印及转发

8、领导安排的其他工作。

招聘条件：

1、专科以上学历，1年以上相关岗位工作经验；

2、熟练使用办公室软件Word、Excel、PPT等；

5、具有服务意识，能适应较大的工作压力；

6、工作细致、认真负责、热忱耐心、心态柔和。

薪资结构和福利待遇

1、签订正式老动合同、公司提供五险一金；

2、双休、国家法定节假日正常休息，无加班；

3、根据工作需要，公司安排相关的培训。

公司特点 ：

1、我们想看到那个真诚、全力以赴的你；

2、我们公司从不单单看能力，更重要的是人品；

3、我们公司为每一个有理想的年轻人提供成长的空间；

业务员招聘要求 篇8

销售经理 待遇： 岗位职责：

1.负责公司产品的销售及推广；

2.根据市场营销计划，完成部门销售指标；

3.开拓新市场,发展新客户；

4.负责销售产品的市场信息的收集及竞争对手的分析；

5.负责销售产品的销售活动策划和执行，完成销售任务； 6.负责客户的产品开发工作。职位要求：

1.性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

2.具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

3.有责任心，吃苦耐劳，能承受较大的工作压力；

4.有强烈的赚钱欲望，忠于销售工作，愿意与企业共谋发展； 5.能够妥善协调好公司内外部关系；

6.专科及以上学历，市场营销，电子技术等相关专业优先；

7.有销售工作经验，业绩突出者优先； 8.持驾照者优先。

业务司机 待遇： 岗位职责：

1.负责客户的送货、发货工作； 2.协助业务员处理售后、收款事务； 3.公司安排的其他事务。职位要求：

1.持有C1及以上驾照； 2.责任心、安全意识强；

3.能接受必要的加班工作（有加班工资）； 4.具有一定的沟通和协调能力； 5.工作主动性强；

名企笔试经验招聘要求 篇9

上海汽车笔试经验DD笔试要考智商，上汽集团(下属有通用汽车、大众汽车等20多个知名单位)选拔毕业生的标准有四点：一是学习成绩优秀，二是社会实践丰富。后者非常关键。如果一个学生有过实习的经历，那他融入工作单位的速度就会非常快。第三点，该生最好是学生党员或学生干部。因为上汽集团比较重视对后备干部的培养。四是要有良好的外语功底，最好精通两门以上外语。一般进入上汽集团至少要经过两轮以上的考试。第一轮是笔试，主要是考智商，题目以考察学生的综合素质、文字水平、逻辑思维为主。例如让学生给一个工程项目排序之类。另外考官还会特别衡量学生写字的好坏。第二轮面试，主要是学生与具体岗位的负责人进行交谈，从而看出该生对该岗位的适合程度。

上海建工笔试经验DD首先要有吃苦精神建工集团选贤标准主要有三项：一是专业对口、素质好。因为建工集团主要承担城市建设工作，相关的专业知识是不能缺少的。二是组织能力强、实践丰富。三是肯吃苦。因为建工集团许多岗位都要在户外工地工作，吃苦耐劳精神必须具备。被建工录用的毕业生发展空间会很大。目前已经有好几个才工作两年的毕业生成了领导干部。在考核方面，建工集团重点要考察学生对企业文化与个人发展关系的理解，学生们必须知道如何将学校里的知识运用到实际工作中，并创造出价值。这就要求学生不断学习，吸收新知识，补充自己。同时，毕业生应具备团队协作能力，在合作中找到自己合适的位置虚心学习。

联想笔试经验DD“过四关”也可能被淘汰联想对人才的选择坚持两大标准：对公司核心价值观的认同以及“人岗匹配”，

对于后者，联想认为“不一定要找最优秀的人，但一定要找最合适的人。”这种“合适”，不是学历或者资历上的，而在于你是否符合岗位本身的要求。要进入联想，至少需要经过初步的简历筛选、面试初试、笔试、面试复试四关。大多数毕业生在参加联想面试时很紧张，导致不能完全发挥自己的特长和能力。学生在面试前应就自己的学习成绩和工作经历做充分准备、系统总结。面试中应注意调整情绪，避免过于紧张或激动。同时展现自己参加社会活动、兼职工作和与他人合作等方面的内容，并如实反映自己的为人和性格特点。进入联想工作后也面临挑战。近两年来，联想开始实行“末位淘汰制”，淘汰率在5%左右。因为联想认为：企业在发展的同时，员工也必须进步，否则就只能被淘汰。

广告公司招聘职位要求 篇10

总经理助理

职位描述：

1、协助总经理制定公司营销发展战略计划及各阶段工作目标分解；

2、跟踪公司经营目标达成情况，在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调公司各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理；

4、负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作，正确无误地传达总经理指示，汇总各部门递交和上报的工作信息和文件；

5、参与相关商务与公司行政例会，并做好会议记录工作，整理会议纪要，对决议事项进行催办、查办和落实；

6、对总经理下达的销售任务及落实情况进行跟踪、反馈；

7、协助总经理处理对外联络和公共关系工作；

8、完成总经理临时交办的其他工作。任职要求：

1、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；

2、良好的团队协作精神，品行端正、谈吐大方，较强的执行能力，独立工作能力和公关能力；

3、能高效快捷处理有关事务，有强烈的时效观念、意识，求真务实；

4、公文写作功底扎实，熟悉商务礼仪，熟练掌握办公室各种软件及设备的使用；

5、本科及以上学历，有良好的职业形象和职业素养；

6、具有广告行业总经理助理或公关经理工作经验者优先，男女不限。

销售总监：

职位描述：

1、全面负责销售部各项工作，明确工作目标、制定整体销售策略与具体工作计划，有效执行、实时控制；

2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力，带领销售部完成公司营销目标以及其他任务；

3、能够及时准确的掌握行业动态，为销售工作拓展提供建设性意见及建议，挖掘潜在客户；

4、积极开拓新市场提出市场营销战略计划、并能独立带领团队进行业务拓展；

5、负责销售部的工作开展、监督、指导、培训并参与重大销售谈判和合同签定；

6、深入了解市场信息，建立有效的信息系统与渠道，稳固并开拓客户，维持与客户的长期、良好关系。任职要求：

1、本科以上学历，年龄25~35岁，具备良好的职业素养及广告行业知识，从事媒体销售工作3年以上，有媒体销售工作经验者优先；

2、具有整合营销或公共关系策划、组织及日常管理能力和团队建设能力；

3、具有良好的分析与解决问题的能力，能承担工作的挑战和压力，积极进取；

4、具备有力的执行能力，富的培训经验和优秀沟通协作能力，擅长团队运作；

5、拥有广泛的社会交往和丰富的客户群体；

销售经理：

职位描述：

1、在公司及客户总监的工作部署下，制定本部门的工作计划，独立并带领团队完成公司规定的销售任务；

2、掌握市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的营销计划方案，完成相应的业务目标；

3、不断带领和督促下属建立和完善客户群体，负责本部门客户的维护、谈判，建立长期、稳定的合作关系，并客户不断的开发工作；

4、在公司培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力，并实地培训下属团队提高其销售技巧，与公司销售策略同步；

5、与其他销售部门和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系及时高效完成公司规定的各项工作；

任职要求：

1、思维敏捷，判断能力强，善与人沟通，语言表达能力强，普通话标准。男女不限；

2、有较强的客户开发能力营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公共关系能力。；

3、撰写能力强，有较强的理解能力和极佳的文字驾驭能力，具有良好的创意意识和清晰的逻辑思维能力；

4、有强烈的进取精神、敬业精神，有思想，永葆激情与活力，卓越的组织协调能力

销售主管：

职位描述：

1、完成公司及销售经理制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标；

2、制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户，完成销售的任务指标；

3、搜集与寻找客户资料，进行客户开发，维护和销售管理等工作，建立完善的客户档案；

4、在销售经理协助下完成客户销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类客户服务问题；

5、在公司及销售经理的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力，与公司销售策略同步；

6、与公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系及时高效完成公司规定的各项工作；

7、完成公司交办的其它临时性工作。任职要求：

1、具有销售经验，对媒体及广告行业有深刻理解，有客户资源者优先；

2、具有优秀的电话营销以及谈判能力，思维敏捷、善与人沟通；

3、善于开拓市场，有强烈的进取精神，重视团队合作，有很好的敬业精神；

4、目标明确、契而不舍，有工作热情，并能不断自我激励。

媒介计划：

职位要求：

1、协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系，掌握媒介购买谈判技巧，把控媒介购买成本；

2、熟悉央视媒体，根据客户需求能够独立完成媒体方案制作及媒体分析，制订媒介传播策略和传播执行方案；

3、搜集相关媒介资料并进行分析，开发和管理媒体资源，及时把握媒体动向，充分掌握媒介知识，制定媒体的媒介销售计划；

4、参与客户媒介策略的制定、客户谈判及媒介计划实施；

5、及时搜集媒体监测数据、媒体简报等信息，开展公司媒介培训；

6、与公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系及时高效完成公司规定的各项工作；

7、完成公司交办的其它临时性工作。任职要求：

1、本科以上学历，有传播、广告工作经验，熟悉广告业务流程；

2、具备媒体开拓能力，有媒体资源关系者优先；

3、撰写能力强，有较强的理解能力和极佳的文字驾驭能力，具有良好的创意意识和清晰的逻辑思维能力。

4、出色的人际沟通能力、及社会交往能力和较强的谈判能力、策划、提案能力；

5、性格开朗，耐心细致，诚实守信；具备坚韧性格，能够承受工作压力；

6、熟悉运用office等办公软件、PPT应用能力佳。

行政/前台：

职位描述：

1、维持办公区纪律、办公室环境及卫生，办公用品的采购，档案管理文件管理等；

2、协助公司各部门进行文字录入、文件、资料的打印、登记、发放、复印、装订等工作；

3、公司订餐、订水，签收、准确分送邮件和信函，报刊收发、整理，公共办公设备管理；

4、公司总机来电接听，准确及时传达电话记录；

5、接待好公司来访客人，来访客户接待引领会议室，展现公司良好形象

6、公司员工出差车票、机票、酒店的预定等商务服务工作；

7、协助日常行政工作事务，各项行政外联工作及相应的结算工作；

8、与公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系及时高效完成公司规定的各项工作；

9、完成公司交办的其它临时性工作。任职要求： 1、20-24周岁，女性；

2、大专以上学历，中文、新闻、文秘、档案、法律、管理、人力资源等相关专业；

3、形象气质较好，普通话标准，能进行基本的英语听说读写；

4、熟练操作现代办公设备及办公软件（如Word ,Excel, PowerPoint等）；

5、具有良好的亲和力、沟通能力及执行能力，工作热情、细致周到、责任心强；

6、应届毕业生优先考虑。

影视后期制作：

任职要求：

1、熟练使用FINAL或DPS、AE、MAYA或3D等视频编辑软件，能够独立完成校色、剪辑、字幕、音效、画面处理及合成；

2、擅长影视后期制作，镜头表现，镜头衔接，能独立完成短秒广告的制作；

3、能较好的理解专题片，宣传片的创意，能独立完成宣传片，专题片的拍摄以及影视后期的剪辑工作；

4、熟悉各种视频、音频文件转换，编码格式等，熟知各电视台节目、技术的制作标准与规格；

5、熟悉前期拍摄到后期合成流程；对影视后期特效有独到见解和控制能力，具有深厚的艺术修养和审美意识；

6、对配乐和音乐节奏与画面的搭配能驾驭自如，审美感觉好，有美术基础者优先录用；

7、具备良好的沟通协调能力、团队合作精神，能够按工作标准完成各项工作；

8、工作态度积极，吃苦耐劳，具有责任心,接受适量的加班熬夜。

文案策划：

任职要求：

1、熟悉三维动画短片及影视广告的策划及创意流程；

2、文笔流畅，思路清晰，逻辑思维能力强，能够准确捕捉亮点，具备恰如 其分的文字展现能力；

3、善于撰写（分镜头）脚本，有较强的文字驾驭能力和创意能力，能独立制作简单分镜头脚本；

4、能够根据视频宣传片拍摄需求，策划、撰写视频宣传片解说词、字幕、脚本及各种文案；

5、富于团队合作精神和责任感，有良好的职业道德及文化修养。热爱策划工作，具备高度的责任感和精益求精的工作精神；