商贸城项目进度汇报

商贸城项目进度汇报（精选5篇）

商贸城项目进度汇报 篇1

“大商贸”建设推进情况汇报

一、陕州大厦项目。陕州大厦由河南力恒投资公司投资，项目占地58亩，总建筑面积19.8万平方米，总投资6.9亿元，是我县在市中心商务区建设的，集贸易、金融、商务办公等多种功能为一体的城市综合体项目，该项目于今年4月开工奠基。目前，该项目物探、地探、环评等工作已完成，平面设计方案已经市评审通过，修建性规划正在设计，土方整理开始部分进行，目前用地范围内的高压线正在进行迁移，计划项目用地近期招拍挂。

项目分包领导：任文东责任人：李晓群

二、帝王国际广场项目。帝王国际广场项目由洛阳卓塞集团投资，总投资3亿元人民币，建筑面积10万平方米，是一个集大型商场、商务酒店、大型停车场、办公及配套住宅为一体的城市综合体项目，项目建成后将成为我县一个新的地标性建筑，进一步改变我县西站地区的城市形象，目前，该项目正在进行地基施工，争取年底完成桩基工作。

项目分包领导：李 蓓赵永丰责任人：乔恒军高金庄

三、河南圆方商贸物流城项目。该项目由香港南大洋集团投资、项目占地1500亩左右、总投资26亿元，计划建设中西部地区重要的家居建材、汽贸汽配、五金机电的商贸物流中心和保税仓库，有望成为中国有色金属期货交割地，年可实现主营收入260亿元，创利税15亿元，提供就业岗位1.2万个。截至目前，该项目已到资2230万美元，一期项目用地494亩已交付使用，项目区内的通讯光 1

缆已切割完毕，物探已完成，土方整理正在进行。目前正在与省市电力部门协调占地内的高压线路和三根弱电线路。下步要加大协调力度，争取年底完成建材、装饰用品、家具商品交易等市场的地下管网及配套工程。同时，要大力支持企业保税仓库建设和中国有色金属期货交易交割地建设，帮助企业完成申报、审核程序，争取早日建成并彰显该项目对现代物流业发展的引领作用。

项目分包领导：骆玉峰责任人：乔恒军苏万军四、三门峡卷烟物流配送中心项目。三门峡卷烟物流配送中心项目位于高阳路北段，由三门峡烟草分公司投资建设，该项目占地96亩，总建筑面积1.5万平方米，总投资9780万元，主要工程包括联合厂房4800平方米、办公配套用房1700平方米，工程绿化

2.9万平方米等。目前，该项目设计方案已评审，规划已通过，正在进行场地清理等基础工作，招标工作近期将进行，争取年底完成卷烟仓库、卷烟分拣工房、管理用房等主体桩基和地基处理工程。

项目分包领导：董树良唐科峰责任人：杜占雄陈胜利

五、“金三角”温泉特色文化商业中心项目。陕县特色商业区东至席村沟，南至陇海铁路，西至天河路、神泉路、高阳路，北至陕州大道、府后路、神泉路，占地1.65平方公里（2475亩），是我县最新规划的、以温泉水资源开发为载体，以城市商业区建设为重心，以三门峡、运城、渭南所形成的“金三角”地区为核心市场，打造集温泉度假、温泉文化体验、康体养生、商务休闲等功能于一体的温泉特色文化商业中心。目前，该中心发展规划已经省发改委正式批复，近期加大合作项目的对外宣传、推介力度。

项目分包领导：冯俊珍责任人：刘正理

六、银龄乐园项目。银龄乐园老年公寓位于陕县大营镇温塘村，占地面积约123亩，安养式老年公寓设置床位300张，租住式老年公寓设置床位500张，庭院式老年公寓40套，居住式老年公寓300余套，集疗养、度假、医疗、康复、娱乐等服务于一体，具体分为四个区域：养老护理区、医疗护理区、文化休闲区、种植园区。目前该项目已完成前期手续办理工作，正在选址。

项目分包领导：曹冠军责任人：杜占雄

七、御汤国际温泉酒店项目。河南御汤国际温泉酒店是“金三角”温泉特色文化商业中心重点建设项目之一。该项目由河南力恒投资有限公司出资，陕县春天置业有限公司兴建的以高端度假、商务会议市场客源为主，以旅游及大众休闲养生为辅，以高品质、高起点、高品味为目标的集温泉洗浴养生、商务会议、餐饮娱乐、客房住宿为一体的五星级温泉度假酒店。项目坐落于陕县陕州大道与神泉路交叉口。该项目位于陕县陕州大道与神泉路交叉口，规划总占地50亩，总投资1.8亿元，总建筑面积24000平方米。共分为：室内洗浴区、露天温泉泡泡区、地坑院特色泡池区、二次消费区和VIP别墅区五大区域，目前该项目主体四层封顶，正在进行内部等施工装修，计划2013年1月试营业。

项目分包领导：赵永丰责任人：杜占雄

八、特色农产品物流园项目。该项目投资5亿元，由金秋果业拟建，主要建设苹果和绿色农产品出口物流园。目前，该项目正在选址。

项目分包领导：赵永丰责任人：杜占雄

九、千禧购物广场项目。该项目投资1000万元，由中国水电十一局集团投资，主要建设生活购物广场，目前，该项目场地租赁合同已签，近期将进行内部装修申请。存在的问题：由于外部装修需要外延2.3米进行玻璃墙、电梯改造，需要政府给与支持。

项目分包领导：赵永丰责任人：乔恒军

商贸城项目进度汇报 篇2

为了进一步推广BIM,挖掘BIM在建筑工程设计和整个建筑业中的价值,住房和城乡建设部在《2011—2015年建筑业信息化发展纲要》中将发展BIM列为“十二五”的总体发展目标之一,并明确提出要“推动基于BIM技术的协同设计系统建设与应用”。目前,BIM在我国的建筑工程设计领域的推广,通常被简单地当作BIM软件的推广,其应用也较为集中于BIM软件的应用。但BIM带来的不仅是先进的技术工具,更带来了项目全寿命周期内项目参与各方共同协作的先进理念。如何将BIM的先进理念融入建筑工程设计的管理之中以更好地发挥BIM的价值,从而提升建筑工程设计质量乃至建设工程项目的整体质量,仍需进一步研究和探讨。

1 工程概况

兰州国际商贸中心项目地处兰州市七里河区西津西路16号,兰州友谊饭店和建兰农贸市场区域内。南邻甘肃省博物馆,东邻核工业四零四厂兰州办事处招待所、兰州工业研究院住宅、兰州电力实业公司小区,北邻甘肃省妇幼保健院、兰石医院、教育局家属院、七里河公安分局家属院,西邻建兰商业广场、阳光家园、建兰路商业步行街、建兰饭店,建筑总面积为604 215.63 m2,该项目商业裙房部分地上7层(局部8层),高度为41.00 m;兰州中心(甲级写字楼)部分地上40层,高度为180 m;兰州希尔顿酒店部分地上32层,高度为140.15 m;兰州SOHO (公寓式办公楼)地上部分40层,高度为144.50 m。其中东西长352 m,南北宽239 m,基坑平均深度17.8 m,基坑外围场地十分狭小,从0～10 m宽度不等。项目将BIM技术应用于施工全周期,并从中总结了有关经验与教训。

2 应用意义

兰州国际商贸中心项目为兰州市最大的综合体工程,由于施工场地小、场地布置难度大、交叉作业范围广,存在型钢结构、高支模、超高层混凝土泵送、大体量综合等施工难度较大内容,机电管线排布复杂,施工图纸变更频繁,工程核算复杂。为保证工程顺利进行,引入BIM技术,可实现提前规划、重点模拟、化繁为简、减少返工。

3 BIM技术进度控制应用

3.1 提前规划

3.1.1 优化场地布置

兰州国际商贸中心项目其中东西长352 m,南北宽239 m,基坑平均深度17.8 m,基坑外围场地十分狭小,从0～10 m宽不等。因此如何合理布置施工作业场地,安排各工种材料堆放加工、存储,减少二次倒运,以及如何合理安排劳务人员住宿问题十分关键,须根据施工进度进行分阶段场地布置(图1)。

本项目根据施工不同进度分基坑局部开挖平面布置、地下结构施工平面布置、地上结构施工平面布置、地上结构施工平面布置及装饰装修施工平面布置6部分。如何提早规划各阶段场地布置将对施工进度及各专业、各工序间的正常运转产生很大影响。因此,项目通过BIM模型,对不同进度各阶段的场地布置方案进行了模拟、验证,优化了各阶段的场地布置方案,确保了多专业、多工序的正常运转,满足现场多专业交叉作业的需要。

3.1.2 划分优先施工区域

因前期施工图纸变更较大且部分变更待定,因此应合理划分施工区域,分为优先施工区域及待施工区域,同时将材料加工堆放场地设置在待施工区域内,既满足现场材料堆放、加工要求,同时又避免出现工期过度滞后及窝工现象(图2)。

3.1.3 合理布置施工流水段

由于本工程体量大,单层作业面为6.6万m2,划分为56个施工流水段,通过模型对各流水段划分是否合理进行分析,并为后续施工进度计划编排技术人员提供了重要又直观的资料。同时通过模型也可实时了解每一段的施工进度,以改变现有需要手工逐层逐段统计的方式。通过BIM模型,每施工完成一段即在模型中体现出来,便于人员掌握现场各段施工进度。

3.2 重点模拟

3.2.1 施工进度模拟

因工程体量较大,加之前期因应对图纸问题将项目划分为优先施工区域和待施工区域,如何对现场56个流水段间施工顺序进行合理编排,成为控制施工进度的关键。通过已建立的BIM模型,对每段的施工进度根据先前编排好的Project进度计划进行对比优化。通过前期的BIM施工模拟,及时、直观地发现了可能因错层施工引起的工程机具闲置,施工人员窝工及交叉作业排布不合理的问题。优化了施工进度计划,提前完成了裙房部分,相比前期计划,工期缩短20 d,成本降低,并提前拆除1台塔式起重机(图3)。

3.2.2 交叉作业模拟

对施工中交叉作业的超前模拟是本项目应用的另一重点,因本项目结构复杂,裙房为退台式结构,塔楼为3栋超高层建筑,因此在施工过程中,交叉作业众多。通过BIM技术Navisworks中交叉作业工序的超前模拟,对附着式整体升降脚手架的爬升、塔式起重机附墙顶升、人货电梯标准节顶升等一系列存在相互交叉的工序进行分析,确定各自提升的最佳时间及位置,并保证了足够的有效距离,满足施工需要,以保障工程的施工进度。同时在模拟过程中通过对塔式起重机附墙位置及附墙以上自由端高度的直观可视化表达,优化减少了不必要的附墙次数,间接地缩短了工期,节约了成本(图4)。

3.2.3 进度模拟分析

项目将现场实际进度与模型挂钩,将navisworks模型整合平台与Project进度计划软件相关联,同时通过BIM平台进行实际进度的管理,将横道图上复杂抽象的各工序及相关流程转换为动态可调整的4D模拟施工,与现场进度进行比对,对关键节点偏差数据进行分析与追踪,通过模型上不同色彩的进度模型,直观地进行工作任务的提醒和预警以及工作面的交接管理,同时还可对任意时间点的工况进行回顾及动态展示,分析关键节点存在偏差的原因,及时调整现场工序及计划,总结经验及后续工作的预备(图5)。

3.3 化繁为简

3.3.1 复杂节点拆分

本项目结构复杂,裙房为退台式结构、多处型坡道并包含工艺复杂的异型水池与海底世界等,且项目高大模板支撑体系,8m以上的有9处,搭设高度自12～34 m不等。通过BIM技术对一部分复杂节点进行了专项建模,对高支模施工预先进行了三维架体排布、确定安全网铺设位置、混凝土分层浇筑高度、剪刀撑位置及间距、梁柱节点加固方式、顶托自由端超长部位进行调整,制作成施工模拟动画对现场作业人员进行模拟交底(图6)。

现场型钢柱梁与钢筋混凝土结合施工较多,型钢深化与钢筋绑扎等关键节点控制十分关键,项目部对型钢混凝土结构的型钢、钢筋建立参数模型,明确施工流程及次序,逐个放样,现场根据不同类型节点对工人进行三维交底,将二维复杂节点转换为直观简洁的三维模型(图7)。

机电安装空间狭小,管线数量繁多,综合排布困难。通过BIM技术提前建立机电管线模型,并与建筑结构模型整合,进行碰撞检查,及时发现并优化后期可能遇到的管线结构间的问题,可在软件中出具优化后的管线综合排布施工图,极大地节约了后期不必要的工期及材料浪费。这些节点都直接关系到工程的施工进度。

3.3.2 简化验收提料程序

建立可视化的三维钢筋模型,可使现场验收变得更加简单快捷,质检人员只需拿着移动终端模型就可对钢筋锚固长度、搭接位置、钢筋型号、箍筋间距等进行检查验收,改变了以往拿着图集、二维图纸验收的境况。提高了工作效率及质量,将复杂的工作简化。同时在BIM模型中可快速对现场各段各层各标号的混凝土方量、构件数量、模板面积等进行输出,配合成本计算,同时也简化了物资提料过程(图8)。

4 结论与展望

正确且信息全面的BIM模型是一切信息应用的基础,作为施工总承包单位,需要的是以信息模型为基础的BIM综合应用。BIM模型创建阶段的不同规则直接影响后期模型的质量及应用范围;模型作为信息的载体,建立正确的模型并赋予正确的信息是关键。以往看二维图纸想象三维构造,容易对设计造成误解,而三维模型的图元是唯一且直观的。也正是模型的直观性使人一目了然,提高了建筑识别功能,降低了各参与方的门槛,提高了沟通效率。

在模型的应用过程中针对施工中的重点、难点、风险点进行施工模拟,寻找到更加合理的施工解决方案。强大的工程量统计功能为施工生产及工程算量提供了更加可靠、准确的信息。在对照设计二维图纸建立三维模型的过程中发现图纸问题,及早纠错优化。对施工现场机械位置场地道路、材料堆码进行三维对比优化设计,减少现场的二次搬运以降低成本。通过将土建模型与机电模型结合,进行碰撞检查、施工漫游,在施工未进行时优化管线排布。

通过模型的演示,可以检验各方案的实际效果,完全解决了沟通障碍,高效地形成优化方案,避免了人为主观判断的偏差与错误。

大型公建项目从立项开始,历经规划设计、工程施工、竣工验收直至交付使用,是一个漫长的过程。该过程中不确定性因素多,为克服建设过程中的缺点,采用BIM技术对项目进行设计、建造和运营管理,将各种建筑信息组织成一个整体,贯穿于建筑全生命周期过程。利用计算机技术建立BIM建筑信息模型,对建筑空间几何信息、建筑空间功能信息、建筑施工管理信息以及设备等各专业相关数据信息进行数据集成与一体化管理。BIM技术的应用将为建筑业的发展带来巨大的效益,使得规划设计、工程施工、运营管理乃至整个工程的质量和管理效率得到显著提高。应用BIM技术,能改变传统的建筑管理理念,能引领建筑信息技术走向更高层次,它的全面应用,将大大提高建筑管理的集成化程度。

参考文献

[1]马智亮.BIM技术及其在我国的应用问题和对策[J].中国建设信息,2010(4):12-15.

商贸城项目进度汇报 篇3

1、**厂房项目部（月日）1工程进度：

1、-4.5米伐板、地梁、地下室防水完成60%，未按计划完成。

2、－4.5米层柱、剪力墙、钢筋绑扎完成30%。

3、-0.05层梁模支持、梁底模板未动。②文明施工管理：材料出入库管理正常进行；材料现场堆放零乱。无材料汇总表；③安全方面：警示牌基本完善，施工用电不规范，未按三响五线安装。上工人数40多人。④财务方面：接上次检查对会计科目及相关明细未进行整改此次对出纳员胡良甫关于现金流水账不细致造成与会计账不符的事项给予处罚300元，对会计李发乾未及时报送报表处罚200元，以上两人当场交了罚款，并限期在5天内完善相应的会计科目。⑤要求整改措施：

二、**居仁项目部（月日）1工程进度：人工挖孔桩已完成100%，已验收80%，剩余部份因地堪甲方未给钱不能验收，基础轴线已复核正确。工程隐蔽资料已同步完善。②文明施工管理：钢筋堆放未分类未挂牌。材料出入库管理规范；钢材报帐资料齐全、清晰。无材料汇总表。③安全方面：临时施工用电不规范无接地接零保护，未按三响五线制安装上工人数15人④财务方面：⑤要求整改措施：

三、**项目部（月日）①工程进度：南馨园3#楼计划工程进度已完成。工程质量已按公司要求作出样板房，经现场实测检查，砖砌体质量好，开闸进深、轴线尺寸、层高均符合设计要求。②文明施工管理：材料出入库管理较为规范；原保管员使用的11本出入库单必须在6月10日前清理完毕。场地卫生整洁，文明施工较好。无材料汇总表。③安全方面：安全设施较为规范，现场警示牌，宣传标语已按要求放置。④财务方面：⑤要求整改措施：

四、**项目部（月日）①工程进度：②文明施工管理：材料出入库管理规范；钢材报帐资料齐全、清晰。有材料汇总表。③安全方面：上工人数人。④财务方面：⑤要求整改措施：

五、**职中项目部（月日）①工程进度：学生食堂、宿舍楼：

1、主体框架层砼，完成5层。

2、层砖砌体完成50%，底层完成10%。

3、学生食堂坡层面砼未浇筑，二三层砖砌体未完，外墙砖未完，地下室变更方案未落实，涂料未做，保温未做，栏杆未做，防水未做。1#教学楼：一二三层地坪，门未安装，轻钢雨棚未安装，散水未做，约1∕4塑钢窗未安装，保温一、二、三层未做，吊顶龙骨已安装，石膏板未到，水、电消防材料未到场。②工程质量上：墙体部位无拉墙钢筋，马牙组砌不正确。③文明施工管理：材料出入库管理正常进行；材料入库单上未注明供货商提供该材料的相在票据张数及票号。无材料汇总表。④安全方面：用砖做马登，安全立网层未设置。上工人数70人。⑤财务方面：出纳处无银行日记帐造成会计做帐无银行凭据入账，对出纳员扶娟进行了50元的处罚，并要求从5月起把账设立起来。⑥存在问题：

1、施工员未尽到责任，砼、砖体质量较差，砼梁柱变形严重，有的移位4-7公分。

2、砌体接头无拉墙钢，墙体不垂直

3、马牙组砌不正确，构造柱墙钢严重移位。

4、文明施工不规范，塔吊积水严重无排水措施，施工用电不安全，私拉乱接现象严重。

5、未执行公司质量样板化⑥要求整改措施：

1、专门用一间屋子作样板砖砌体（3天内完成）。

2、把班组长带到现场参观样板房，胡方齐要求全部质量安全5天内整改完成。

六、**迤那二中项目部（5月27日）①工程进度：办公综合楼：

1、外墙面砖全部完成。

2、楼层地面找平已完成3、4、5层。

3、窗框已全部安装完成。

4、走廊楼梯栏杆已完成。1#女生宿舍偻：

1、外墙面砖全部完成。

2、1#楼地面找平层未找平。2#女生宿舍楼，外墙面砖已完成65%。

3、1-5层地坪未打，门窗未安装，厕所防水和厕所二装未做，五楼吊顶未做，涂料（乳胶漆）未做，保温未做，轻钢雨棚未做，散水未做。2#女生宿舍偻：未完成工程量同1#女生宿舍，2#女生宿舍还有五层外墙砖未做完。②文明施工管理：材料出入库管理正常进行；无材料汇总表。③安全方面：上工人数人。④财务方面：出纳处无银行日记帐造成会计做帐无银行凭据入账，对出纳员扶娟进行了50元的处罚，并要求从5月起把账设立起来。⑤要求整改措施：

七、大方项目部（5月23日）①工程进度：

1、20#楼一层施工完毕进入二层施工，完成进度60%基砼完成，垫层完成。

2、21#楼一二层施工完毕，完成进度50%。

3、19#、25#、26#楼进度计划一层未进入施工，只完成部份孔桩砼。

4、11#、12#、13#楼按进度计划完成基础及一层施工但只完成20%，基础未完成一层未动。

5、14#、15#、16#完成孔桩砼浇筑部分地梁施工，按进度计划只完成30%。②文明施工管理：材料堆放零乱，无规格型号民，分类挂牌。材料出入库管理规范；钢材报帐资料齐全、清晰。有材料汇总表。③安全方面：临时用电无安全标志，无接地保护，未按三响五线安装。钢筋棚搭设不符合规范。④财务方面：⑤要求整改措施：

商贸城市场运行调查情况汇报 篇4

一、商贸

城目前的运行情况

商贸城于3月18日投入试运营，其占地5万平方米，建筑面积8万平方米，总投资2.2亿元，是迄今为止我区最大面积的商城，堪称是我区乃至我市的商业航母。

商贸城运营之初，是我市投资置业和经商入市的热点之一。初期有经营业户1200多户，入户率90%，从业人员3000余人，启动态势很好。市委、市政府和细河区委、区政府对商贸城的发展给予了高度重视和大力支持，从建设到经营，在审批、收费、检查、验收启动过程中，帮助协调关系，解决难题。在运营政策上给予了很多优惠，对市场建设和发育，倾注了很多心血，使商贸城形成了以电脑手机、服装鞋帽、家居用具、装饰材料、玛瑙销售和糖酒批发六大市场及歌厅娱乐、宾馆饭店两大服务业的综合性商城。两年多来，区政府对商贸城发展采取了具体的支持措施。如三产领导小组成员、区政府分管领导和区商业局领导经常深入该企业进行调研，帮助制定经营战略和市场政策，相继组团到外地参观学习，招引商户，对促进电脑手机市场、服装等市场的发育，稳定客户心理起了重要作用。对此，商贸城的管理者表示满意。

但是，商贸城在发展中一波三折，遇到了一些问题，使商贸城一度发展受阻。其中一个很重要原因是受人为因素（法人代表之争）影响，市场管理层的经营管理没有跟上，所有权不清晰，管理行为实施不好，市民对商贸城的疑虑增多，客源逐渐减少，经营在走下坡路。经过司法诉讼之后，商贸城的产权开始清晰，管理工作也逐步恢复，一些招商引商安商措施逐步到位。业户的经营信心也开始恢复，商贸城的营运又开始起步。可以说，商贸城仍具有发展潜力，在一定时间内繁荣指日可待。

通过调查，我们感到，商贸城目前的优势和作用有以下几方面：一是商贸城是我区乃至全市的商贸中心区之一，是细河区商业的领军企业，对全区商贸业发展具有很大的带动作用。二是其发展具有区位优势、规模优势和资源优势，具有较强的吸引力。三是我区劳动就业和财源的大户，在一定程度上，能够直接或间接的起到维护社会稳定和推动经济发展的作用。四是商贸城目前情况还比较稳定。其领导层正在采取措施，理顺管理体制，明确产权关系，调整管理思路，对下一步招商安商和搞好经营有了很明确的想法和具体办法。目前，商贸城有经营业户428户，从业人员200余人。电脑城、装饰材料市场、宾馆、歌厅和南区服装市场经营状态良好。只是北区的服装市场、手机市场和玛瑙市场比较萧条。，商贸城实现营业收入6004万元，税金180万元，预计今年的形势将会好于去年。

二、商贸城目前运行中的主要问题

除了司法诉讼因素对市场环境影响还没有完全消除之外，从布局结构、管理经营等方面，商贸城还有以下问题。

1、商贸城的经营特色不很突出。商贸城部分市场与我市其他市场经营项目雷同，商贸城自身特色不突出，没有形成有自身特点的大规模的专业市场，称得上有规模的专业市场只有电脑市场，但仍有被分散的趋势。面对我市有限的购买力资源，竞争比较激烈，就目前情况看，我市市场购买力分散，集中购买力不在商贸城，特色和优势不突出，对商贸城的经营和繁荣是一大弊端。

2、商贸城的规划和建设布局存在问题。商铺都是一家一户的分隔房间，不是通透性强的现代化大商场的格局，一家一户分割经营，分区和品种难以做到统一。顾客反映，逛商贸城如走迷宫，通道不明显，标志多而乱，广告牌不统一，进去后出不来，就是去过的商店再去也很难找到。购物环境容易产生疲劳感和厌烦心理，体会不到购物逛街的兴趣，对市场发展不利。

3、商贸城的初期开发是以出售精品间和摊位为获利的主要手段，对后期经营考虑得不够。而经营的难度大于房屋开发，问题多，困难大，赢利少，购买房屋者大多不是商品经营者，虽然房屋售出率和出租率很高，但是房间的经营率不高，好的经营者进不来，必然影响市场的繁荣。

4、商贸城目前人气不旺，有的区域顾客稀少，商铺歇业和迁出的较多。其原因现有市场定位不准，进场品牌和商品档次存在问题，也有没有达到顾客预期购买心理的原因。同时，在经营方式上落后，如缺乏商业摊铺策划的各种现代化方式，如展销会、推介会，举办各种形式的促销活动等等，更缺乏在媒体上的广告宣传活动，没有造成轰动效应，从整体上说，商贸城应当成为我区购物、休闲、娱乐和饮食消费为一体的综合性商业中心，但目前整体功能不全，也影响商贸城人气。

5、政府在商贸城的宣传推介上做的不够，没有充分利用自身的影响力，在公众中宣传商贸城的形

象和组织一些大的商业促销活动，以致于商贸城过于沉寂。政府在推动商贸城多搞大型的商业活动中，应当说还是有发挥作用的空间和能力的，但是目前还没有完全到位。

6、商贸城的管理还有待于加强。以前主要是流于普通市场等客上门，坐地经商的老模式，缺乏现代化营销方式。如商业活动方案策划不足，业户的整体合力也没有发挥起来，是一家一户分散经营的状态，没有统一组织起来。物业管理不到位，设施陈旧，一部分设备丢失，牌匾、广告五花八门，地摊管理混乱，车辆乱停乱放，重要通道阻塞，招商安商的措施比较老套等等，影响商贸城的对外吸引力和形象。

三、几点建议

商贸城是我区的形象工程，对我区商业经济发展的影响很重要。目前商贸城存在的问题，是发展中的问题，是前进中的问题。经过努力，问题是会逐步得到克服的。从发展的眼光看，商贸城的繁荣和发展的前景还是乐观的，只是需要有一个过程，需要我们坚定信心，需要政府、商贸城管理层和业户的共同努力，商贸城会逐步繁荣起来的。

（一）区政府应继续加强对商贸城繁荣的支持和服务

1、区政府要继续稳定以往给予商贸城的各种优惠政策，达到稳定商户经营信心，减少商户流失，吸引更多商户进场经营，靠政策引导商户扩大经营，凡是能够延长的优惠政策要千方百计延长，实现放水养鱼。

2、政府要进一步加强与商贸城的沟通联系。区商贸局要继续将商贸城作为联系的重点，经常走访调研，帮助解决问题，商贸局要派专人常驻市场。

3、政府要加大对商贸城的宣传。帮助支持商贸城在各种媒体、广告上多做宣传，提高知名度。

4、政府要引导和支持商贸城举办各种专业性的展销会、展览会和各种集中性的销售活动。搭好各式各样平台，唱好经济发展这台戏。当务之急，要举办好全市性的玛瑙展销活动。在玛瑙展销会期间，也要研究电脑市场的稳定扩大，服装等市场的搞活繁荣，让商贸城各个区域的人气都活跃起来。

5、政府要进一步帮助商贸城组织好各种招商活动。多引进客户，组织好外地客商来商贸城经营，建立长久的市场联系，改变商贸城坐地经商的老模式，形成开放性市场。

6、政府要支持商贸城的完善和改造工作。目前商贸城有将三楼空中花园改造成为封闭型会展中心的意向，要支持其做好前期调研论证工作，对于其引进人——3000人的健身美体会馆的行动，也要积极给予支持和协调。

（二）商贸城的管理层应加强对商贸城的管理和运营

1、要进一步理顺商贸城管理体制，明确财产经营关系，建立管理制度和明确管理责任，彻底改变长期群龙无首、管理责任不清、目标不明的问题。

2、要聘请专业人士和营销专家，做好商贸城的总体策划，明确发展目标和方向，搞好市场定位，制定好各专业市场的发展思路，采取适应现代化模式的营销策略。

3、要加大商贸城的招商引资工作，更多引进知名品牌产品和经营者，提高商贸城经营档次，扩大经营品种和渠道。

4、要策划好各个时期的促销工作，采取一切有效手段做好广告宣传，使商贸城活跃起来，常动常新，增加商贸城的鲜活力和吸引力。

5、要采取措施解决商贸城“迷宫”问题，保证顾客进得去、找得到、出得来。同时，要加强商贸城的物业管理，完善各种附属设施。要统一各种出入口标识，打通重要通道，规范商店、地摊营业行为。

德阳西部国际商贸城项目考察报告 篇5

2011年12月14日及2011年12月28日，我们对位于四川省德阳市的中国西部国际商贸城项目进行了实地考察。

现将考察及了解情况汇报如下：

1、项目由来

2009年9月江苏省人民政府组织灾后重建“双百”工程考察，由江苏省副省长史和平和四川省副省长李成云带队，其中常熟作为江苏援建单位派出了以常熟市人大主任戈炳根为首的援建代表团全程参与。考察中，应绵竹市委书记兰开驰的要求，常熟市委派常熟温州商会投资绵竹的商贸项目。而后常熟温州商会会长杨岩锡在两地副省长和市县两级主要领导的见证下，与绵竹市人民政府签署了投资“西部国际意向书”。后又经德阳市人大常委会推荐，该项目最终落户德阳市旌阳区。经过市区两级四套领导班子及相关部门多次往返考察磋商，终于在2009年10月第十届西博会上，在十二省市副省长见证下，与德阳市旌阳区政府签署了“德阳西部国际商贸城投资协议书”。2009年12月注册成立了德阳西部国际商贸集团有限公司（渤海路东段3号），董事长杨岩锡。

该项目在前期筹备阶段始终得到了中共德阳市委、市人大、市政府、市政协领导的亲切关怀和全力支持。德阳市人大常委会领导多次检查督促项目的进展情况。市长陈新友多次召集相关部门听取项目实施情况的汇报，要求旌阳区政府加快西部国际商贸城的建设。四川省副省长李成云和江苏省副省长史和平一直关心和关注着该项目的发展进程，江苏省常熟市人大领导多次赴德阳市听取公司关于项目实施情况的汇报并指导公司工作。中国商业联合会作为全国商业和市场的行业管理机构，也专门委派专员常驻德阳西部国际商贸城。

中共德阳市委书记李向志2011年3月12日在旌阳区调研时亲临项目待建现场，听取西部国际商贸城项目的汇报，并作出重要指示：“我们市区两级共同营造良好环境，搞好服务，支持你们的发展。”

2、项目概况

西部国际商贸城规划面积2700亩，建筑总面积430万平方米，投资为125亿元，建设周期为6年。项目位于德阳市城市主轴长江西路西段干线和一环线交叉线上。总建筑面积430万平方米，融小商品、家纺、服装批发市场，五金、机电、汽贸汽配、食品批发专业市场，星级酒店，写字楼，奥特莱斯品牌连锁商场、大型购物中心，总部经济和金融办公大楼，多功能会展中心、客商住宅区，娱乐休闲街等。其中商场建筑面积51.54万平方米；金融、办公、写字楼建筑面积44.3万平方米；专业市场面积125.41平方米；宾馆、酒店16.98万平方米；配套居住96.1万平方米。最终形成专业市场、物流基地、旅游购物、酒店娱乐、总部经济、金融服务于一体的城市综合体。

该项目建成后，可解决10万人的就业，上交地方财政税收4亿元，商品交易额达200亿元。西部国际商贸城，将成为德阳乃至川西北地区唯一的现代多功能商贸综合服务基地和德阳市的城西城市副中心，为德阳现代服务业的发展和城市综合功能的提升增辉添彩。

本项目是第十届西博会招商引资的重点项目、四川省现代服务业重点项目、四川省百亿市场重点项目、四川省灾后振兴重点项目、德阳市政府重点项目。本项目已被中国商业联合会确立为“中国品牌市场试验示范基地”。

德阳中国西部商贸城简介现场展板—1

德阳中国西部商贸城简介现场展板—2

德阳中国西部商贸城简介展板—3

德阳西部国际商贸城规划平面图 现场展板—4

德阳西部国际商贸城规划平面图 现场展板—5

德阳西部国际商贸城-批发市场效果图 现场展板—6

德阳西部国际商贸城-金融商务总部办公楼效果图 现场展板—7

德阳西部国际商贸城-五星级酒店/客商配套公寓效果图 现场展板—8

德阳西部国际商贸城-全景效果图 现场展板—9

德阳西部国际商贸城项目拟建位置卫星图片

征地已完成的拟建场地（1）—西一环路照片

征地已完成的拟建场地（2）—西一环路照片

征地已完成的拟建场地（3）—长江西路与西一环路交汇处照片

本项目计划分三个阶段进行开发： ①、第一阶段是2010—2012年起步创建阶段，按照前期对商贸城的概念规划，进行项目详细规划和单体建筑的设计，经过二年的建设，商贸城的一期项目竣工。大部分专业批发市场基本建成，红星美凯龙成功引进，汽车4S店初具规模。此阶段的商贸城是交易范围覆盖川北地区，成为区域性贸易中心，并初步向西辐射，成为联系西北地区和西南地区批发市场的纽带。2012年完成建设营业面积70万平方米民生和生产资料专业批发市场。

②、第二阶段是2013—2014年迅速扩张阶段，商贸城基本建成销品贸、五星级酒店、汽车4S店二期工程、五金机电批发市场，初步建立起为商贸城配套服务的现代物流仓储基地。引入IT卖场、家电卖场、大型超市、中高档服装品牌专卖店、银行、医药超市等。把商贸城建成布局比较合理、规模比较适当、配套基本完善、特色十分鲜明的城市商贸服务体系，助推德阳中国西部现代服务业基地的打造。

③、第三阶段是2015—2016年国际化发展阶段，德阳商贸城的第三阶段将打造生活气息浓郁、融入时尚、前沿的休闲元素，大范围引入具有较强聚客能力的餐饮、娱乐、康体健身、游乐场等主题版块的休闲态式，在一、二期用地全面铺开的基础上，不断完善国际贸易的功能。经过前两期的发展铺垫和人气沉淀，客商和居民的需求进一步提高。为满足高品质的需求，商贸城将提供集商务、居住、购物、时尚、休闲、娱乐、美食于一体的一站式服务。将不断提高“销品贸”的经营水平；提高五星级酒店的服务质量，完善电子商务功能；集团组建国际贸易公司，大规模地进行国内外贸易对接，并向跨国公司迈进。

3、项目进展

2009年10月投资方邀请以国务院发展研究中心社会事业局岳颂东局长为组长的十一位国家级专家课题组，对该项目进行了评估论证，并制定了《西部德阳概念性规划及实施方案报告书》。

2009年11月旌阳区人民政府成立德阳西部商贸城项目建设领导小组，区长王箭任组长。

2009年11月，德阳市政府成立德阳西部国际商贸城项目建设协调小组，副市长何俊明任组长。2009年12月，德阳西部国际商贸集团有限公司正式注册成立，注册资金1亿元人民币，同时注册各类专业市场分公司7家。

2010年3月，本项目可行性研究报告通过四川省发改委研究院专家审核通过论证。

2010年3月，本项目被列为德阳市人民政府重点项目。

2010年4月，本项目被列为“四川省百亿以上商品批发交易市场新建重点项目”。

2010年7月，委托上海同济大学建设设计院为本项目设计修建性详细规划。2010年7月，成都市环境科学保护研究院为本项目进行环境影响评估，顺利通过环保评估审查。

2010年7月，德阳西部国际商贸城项目在德阳市发改委立项备案。2010年8月，市发改委申报本项目为四川省灾后发展振兴项目。2010年8月，本项目通过节能报告的专家评审，并取得德阳市发改委节能评估批复。

2010年9月，中国商业联合会授予本项目为“中国品牌市场实验示范基地”。2010年10月，本项目与中国商业联合会市场委签订战略合作协议书。

2010年10月，本项目参加德阳市商务局举办的第十一届西博会服务业发展论坛暨重点项目推介会。

2010年11月，本项目参加由四川省人民政府主办、副省长黄小祥带队的2010四川服务业（香港）推荐会。

2010年11月—2011年2月，本项目先后与常熟九龙国际服饰奥特莱斯专业市场有限公司、红星·美凯龙全球家居有限公司等11家公司签订了合作意向书。

2011年3月，本项目获得德阳市环保局项目环保批复。

2011年4月，委托上海现代建筑设计院进行单体设计，设计费过亿元。2011年9月10日上午，德阳中国西部国际商贸城奠基典礼暨“中国品牌市场实验示范基地”揭牌仪式在旌阳区工业集中发展区隆重举行。中国商业联合会名誉主席何济海，中国商业联合会市场委常务副主任兼秘书长骆毓龙，原中国人民解放军总参谋部某部长胡永丰将军，四川省发改委巡视员王光四，四川省商务厅副厅长贾壮苗，德阳市委副书记、市长陈新有，德阳市人大党组书记、副主任张法祥，原德阳市老领导陈华国，德阳市人大副主任王远辉，德阳市人大副主任蒋子林，德阳市副市长李思清、何明俊，江苏省常熟市人大党组书记、主任戈炳根，常熟市人大副主任潘虹，常熟市副市长沈晓东，原德阳市老领导杨恭职，德阳市旌阳区委书记杨建明，旌阳区委副书记、区长王箭，旌阳区人大党组书记、主任刘友华，旌阳区政协主席谢智源，旌阳区政协党组书记、副主席杨晓岚等领导，德阳西部国际商贸（集团）有限公司董事长杨岩锡，浙江温州商会、长三角著名专业市场、商界的代表及德阳市、区相关部门负责人出席奠基典礼和揭牌仪式。

奠基仪式-1

奠基仪式-2

德阳西部国际商贸城董事长杨岩锡在奠基仪式上

2011年9月10日晚，由中国红十字基金会、旌阳区人民政府主办，德阳西部国际商贸（集团）有限公司等协办的“博爱中国 唱响德阳”西部国际文艺晚会在市体育中心举行。在晚会现场，德阳西部国际商贸城集团有限公司向中国红十字会捐款430万元，常熟市工商联向绵竹土门镇小学捐款15万元。

相关人士介绍，不久的将来，一个多功能、国际化、现代化的商贸平台应运而生，不仅给旌阳带来传统市场的升级，更重要的是促进旌阳现代服务业经营模式的转变、经营理念的创新、经营业态的重构。依托中国西部国际商贸城的龙头牵动作用，将进一步推动旌阳现代服务业做大集群化，做强品牌化，也必将增强产业聚集效应和地域辐射效应，提速“四川现代服务业基地”建设，成为德阳乃至川西北地区商业集聚新核心、现代服务业新高地和区域经济重要增长极新“引擎”，为实现德阳大城梦想发挥重要的支撑作用。

4、考察情况分析

从德阳“一三五八”战略的提出和“十二五规划”，足可以看出德阳市各级政府与德阳市人民将德阳建造成一座现代化大城市的梦想与决心。而德阳中国西部国际商贸城的开发是其中的重中之重。

德阳拥有以下区位优势：

① 德阳经济实力在四川省内名列前茅，但是在产业结构上存在二产比例过重，三产比例过轻，产业结构比例失衡的趋势，严重阻碍德阳经济运行的质量和效益。② 德阳人口密集，消费能力强，但无现代化的辐射川北的大型商贸企业。传统服务业发展过剩，现代服务业发展滞后，缺乏特色商业街，对具有特色服务功能网点建设的统筹考虑倘有缺失。

③ 德阳系距离四川省省会成都最近的地级市，又位于“成都-德阳-绵阳”经济带的中心点。德阳是四川省会连接川北经济带的枢纽，具有良好的区位优势。

④ 德阳历史悠久，属巴蜀文化发祥地之一，人文景观量多质优，但是休闲场所比较简陋，还没有大型休闲娱乐中心，缺乏供广大居民购物、度假、休闲的现代化设施，发展休闲经济的载体明显不足。

⑤ 德阳是装备制造业的明显城市，具有发展对外经贸的良好条件，但对外贸易相对滞后，没有海关、商品检验检疫机构等对外贸易业务窗口。

通过以上分析，我们可以看到在德阳发展现代服务业与商业大都市的可行性与天然优势，而且目前面临着千载难逢的发展机遇。德阳的“一三五八”发展战略，是对成渝经济区、成绵乐高铁开通后与成都同城化等机遇的把握，是德阳加快市场体系建设、推进商贸流通业发展、建设区域性物流中心、建设四川现代服务业基地的良好机遇。

所以，德阳要建成100万人口的现代商业大都市，应该在德阳建立专业批发市场集群、商务核心基地与餐饮娱乐休闲文化中心；辐射川北、陕南和中国西部的现代物流重要枢纽；在东盟和中亚等地区客商中颇具影响力的外贸窗口和中国制造商品国际采购中心。

5、我们的机遇与对策

德阳中国西部国际商贸城的开发为我公司进军川西发展提供了难得的机遇与挑战，根据以上情况分析，但也存在以下风险：

①、充分利用我单位资质条件参与德阳西部国际商贸城的建设，但一定要把握好融资投入的时机与条件；

②、处理协调好投资与产出的关系； ③、做好预案，尽可能减小与规避投资风险； ④、选派投资方面的专家，切实控制好投入的效益。

以上只是我们对德阳中国西部国际商贸城考察情况的实地了解及粗浅看法，错误难免，敬请领导审核指正。