商贸城招商方案

2024-10-23

商贸城招商方案（精选5篇）

商贸城招商方案篇1

××

招商策划草案

一、商厦定位：

凭借十多万平米的规模，和北城优越的地理位置，该商厦定位于综合性的shopping mall。

二、业态定位：

本大型shopping mall内涵盖各种业态，购物，休闲，娱乐，餐饮，健身等有机组合为一体，购物业态中包含服装，百货、小商品、家居用品等综合业态。

三、商家定位：

由于规模宏大，以主力店加散店的方式，以购物业态为主导，加服务业态为辅的租赁方式，主力店从服务业态的餐饮，娱乐等；购物业态的大型超市店，有号召力的服装店等引入商厦，对外扩大散户招商进行组合式招商。

四、消费者定位：

项目地处民族园，周边居民消费力很强，为北城富人区。该项目消费者以北城消费者为主，影响全北京市。以主力消费北京市消费者为准，待项目有影响力后，不断发展至华北地区乃至全中国都注目消费的热点。

招商策略

以主力店引进和散店招商的组合模式。

主力店以联营等各种方式洽淡入场，散店则辅助综合运营方式进行错落有致搭配招商。

先主力店后散店（包括购物方面和服务方面）。

招商方案

一、设计方案：

1、制作全新的户内、户外VI系统。

2、针对购物业态与服务业态，进行功能分区、有效划分区域。

3、针对购物业态中主力店与散店，进行区域功能划分，比例划分。

4、针对服务业态中，主力服务店与散店服务之间的功能区域划分，比例调整。

二、招商方案：

1、各楼层的业态分布；

2、各楼层价位，各主力店价位，各主力服务业态店价位，押金收取定价。

3、各业态摊位面积划分。

4、招商中以租赁方式或联营或流水倒扣或销售、进行组合。

5、各节点销售控，租控。

三、推广方案：

1、项目蓄水期

各主力店的谈判，引进及各散店的宣传都要建立项目商家数据库；其蓄水期周期可能需4个月

蓄水期需推广方案中包括：

A、户外，户内VI系统；

B、DM单，楼书；

C、媒体硬广，电台，网站；

D、各种软性发布，活动，炒作。

2、项目开盘招商期：

A、开盘活动；

B、招商洽淡会，活动；

C、软性活动炒作。

3、项目开业期：

A、开业活动；

B、商家上货审核；

C、主力店入场审核及装修审核；

C、媒体硬广，软广推广。

4、项目养市期：

推广侧重于A、商家管理，品质提升；B、消费者人流量控制。推广方案以软性为主，硬性为辅。

软性以活动为主，硬性以电台广播为主。

其各节点时间暂略，金额暂略。

合作方式：

以全权代理招商、策划、推广、管理，其项目支、收款由爱家审核收发。

我司仅提供全程策划、招商。

提取费用以“月服”方式，每月服务费12万元/月。

工作内容包括：

专业团队进行全程的策划、招商、商户管理，以及全程推广，各节点控制，微调。

1、设计方案：

各楼层功能分区图，效果图。

各楼层摊位平面图，主力店效果店。

2、招商方案：

各楼层定位，定价。

各楼层主力店定位，引进。

3、广告方案：

各媒体，活动方案。

各DM，楼书等VI系统和各节点的策划设计方案。

4、节点控制

各节点的销控，租控表。

各节点推广与租控关系协调。

各节点微调。

优势：

1、丰富的商户资源，丰富的从业经验和商户心里，撑控能力。

2、例1：

例2：

例3：曾实操过北京天雅大厦项目。

3、专业的运作团队：有广告，租赁，招商各类专业人才。

由于时间关系，此处不一一赘述，希望与贵司合作为盼，经我司的努力，将其建设成一个新型的亮点。

商贸城招商方案篇2

30年以前,商贸业曾经是管理最为严格,计划特征最为明显的部门。历经30年改革开放的风雨洗礼,中国商贸业用30年的时间走完了世界上其他发达国家和民族100年甚至更长时间走过的发展历程,与此同时,内陆城市商贸业发生了深刻的变化,并表现为不同的特征。

1.1 内地城市重心地位的跌落与反思

武汉曾经是晚清洋务重镇,新中国成立后,武钢、武重、武锅等一批响当当的“武”字头的国企陆续建成,曾是武汉人最为自豪的记忆。“一五”时期,国家确定的156个重点建设项目中,有7项建在武汉;“三五”至“五五”计划期间,武汉的投资规模也在全国名列前茅,以武汉为龙头的冶金、机械、纺织工业基地以及高等教育和科学研究的重要基地在计划经济的背景下,发挥着工业基地的优势,日用消费品工业通过短线填平补齐和数量扩张得到了长足发展,其经济存量潜力不断释放,即使在“六五”(1981-1985年)期间,武汉的经济增长率还能达到两位数,虽略低于全国平均水平,但经济地位毫不逊色。1984年,武汉的工业总产值还居于全国第四位,仅次于上海、北京和天津,尚有70多个国优名牌产品驰骋大江南北,在湖北乃至中部地区,享有投资重心和工业龙头的地位。

改革开放以来,与国际接轨具有区位优势的东部沿海城市大力推进招商引资,经济迅速崛起。同时,政策的倾斜效应和市场经济的极化效应不断削弱武汉的投资地位,资金、技术、人才向要素配置效率较高的沿海地区流动,武汉与沿海城市的发展差距不断扩大,出现了经济发展滞后,民营经济程度低、产业低度化的局面。

武汉商贸业未必甘心落后,1984年中央批准武汉市实行计划单列,在享有省级权限的基础上,武汉市推出过“两通起飞”(交通和流通)的决策,意在开启禁闭多年的城门。一个积淀着500年历史风尘的商品集散地“汉正街”曾经作为武汉商贸业的一张名片,一时间轰动过全国。但1985似乎是个分界线,东北的沈阳、华东的南京、华南的深圳等沿海大中城市,也在短短数年之内相继超过了武汉。广州挟改革开放“先走一步”之势,取代了武汉曾经居全国“第四”的位次,武汉从此无缘“四强”。90年代初,武汉的经济地位急剧滑落,GDP位于全国第十几位,工业总产值下跌到第二十多位。这意味着沿海城市发展对内地城市的超越,武汉从中心城市走向了边缘。

1.2 经济发展落后的根源是开放意识落后

武汉在跌落中反思:我们输在哪里?1985年,武汉第一批外资进入仅80万美元,而全国实际使用外资金额为19.56亿美元,占全国利用外资比重的4%。1992年邓小平同志南方讲话之后,引进外资形成高潮,全国实际使用外资金额为110.08亿美元,而武汉仅3.7亿美元,占全国比重的3.36%。2000年武汉实际利用外资7.5亿美元,数量虽有增长,但与上海(31.6亿美元)、深圳(24.7亿美元)、广州(31.1亿美元)等城市相比,仅为1/3或1/4。初步计算,2000年,深圳的进出口贸易总额是武汉的50倍,上海则是武汉的40倍;而对外贸易占GDP的比重,武汉只有10%左右,既不及深圳、上海、青岛等城市,也落后于全国43.8%的平均水平。曲折的道路终于让武汉明白了:尽管在国家非平衡战略思想的指导下,武汉落后了,但并非没有崛起的途径。在经济全球化背景下,不开放则会导致落后,而开放的步子不大同样会导致落后,武汉与沿海地区经济发展的差距最根本的还是开放意识的差距。

2 招商引资———武汉商贸业发展的突破口

由于历史与现状的限制,武汉经济的发展既不可能走沿海地区“两头在外”的发展道路,也不可能依靠本地市场的资金、技术实现自我超越。总结经验与教训,武汉找到了新的出路,这就是扩大招商引资,大力发展商贸流通业。

2.1 招商引资成为商贸业发展的突破口

“两通起飞”战略是武汉改革开放30年中难以忘却的记忆。这一战略在1984年被武汉市政府采纳,其核心是冲破旧体制重生产、轻流通的传统观念。虽然当时不少人质疑:大力发展流通和交通是否会导致武汉工业空心化?但历史发展证实,武汉以两通为翼与以工业为主体并不矛盾。武汉在地理位置、经济基础、科技教育等方面的诸多优势,使交通(包括运输、电讯)和流通(包括商流、物流、资金流、信息流)在经济发展中具有重要地位和作用。武汉“两通起飞”战略打破了过去条块分割的局面,拓宽了各种流通渠道,调整了全市产业结构,使武汉逐步成为今天多功能的经济中心。

在武汉论商贸业,更不能不讲“汉正街”。1982年汉正街兴起,武汉商业发展迅猛。几年功夫,汉正街一跃成为延伸10多个社区、年销售额突破100亿元、辐射全国的小商品集散中心,并在全国引发了一场小商品流通领域的深层次革命。到1991年,全国评出的百家最大零售商场中,武汉独占7家,雄踞全国之首。1992年,中国商业第一股———鄂武商股在深交所挂牌上市,标志着武汉商贸业发展达到一个新高度。随后,中商、汉商、中百相继上市,一个城市拥有4家上市商业公司,全国绝无仅有。值得一提的是,汉正街市场兴起之初,位于浙江中部山区的义乌市场,其销售额仅相当于汉正街的45%。90年代初,义乌和绍兴柯桥市场的销售额均已超过汉正街。2002年,汉正街的销售额竟只有义乌市场的37%,汉正街的变迁代表武汉小商品市场的萎缩,由昔日的全国性市场退化成一个区域市场。汉正街的兴衰原因很多,固然有全国经济重心向市场重心转移、市场国际化程度偏低,区位优势丧失、本地产品的局限、商务成本高、体制创新慢等原因,但折射出武汉在商贸流通上的起落沉浮,也引起武汉的觉醒。在经济全球化背景下,武汉应该借助商贸业开放的巨大能量促进经济发展,这实际上也是历史上汉正街繁荣的真谛。

我国商业利用外资的历程,经过了第一阶段(1992年7月至1995年)试点,第二阶段(1995年至1999年5月)扩大试点,第三阶段(1999年6月至2001年)规范试点,第四阶段(2001年至2004年12月)加入WTO三年保护期,第五阶段(2004年12月11日开始)后WTO时代。外资零售商业已成为我国商业领域一支不可忽视的力量,在市场份额、业态创新、贸易扩张、技术升级、促进增长和社会影响等诸多方面发挥着越来越重要的作用,促进了中国商贸业的发展,武汉也经历了这一历程。

武汉借助商贸实现经济起飞,从上世纪90年代初香港的永安百货租下老武汉商场的一层楼经营百货开始,到1998年11月家乐福成为首家进军武汉的外资超市,武汉商贸业抓住了机会。2004年12月11日,中国零售业对外资全面开放,武汉本地商贸业界敢于与“狼”共舞,积极学习外资商业带来的先进管理技术,丰富了武汉的商业业态,弥补了武汉商业的缺憾。外资与本土商业在竞争中双赢共存,促进了武汉商业的飞速发展。2005年,武汉市外资商业企业达到15家,营业门店109个,实现销售占社会消费品零售总额的4%。同时武汉市商业企业实施“走出去”战略,零售企业在市外开店78个,餐饮企业在市外开店59个。部分企业开拓国际市场,国内外经济进一步融合。

2007年,武汉市外资商业社会消费品零售总额达到110亿元,较2000年(12.15亿元)增长了8倍,5倍于同期武汉市GDP增幅(2007年为3141亿元,比2000年的1207亿元增长了160%)。特别是2006、2007两年,外资商业的增长均在30亿元左右。目前外资商业在武汉具有规模品牌优势的连锁超市发展迅速,现代经营业态和模式促进了武汉消费迅速扩大,一个本土商贸业“越来越洋”,外资商贸业“越来越土”的融合局面已经形成,商贸业出现了欣欣向荣的景象。

2.2 商贸服务业与制造业引资交相辉映

武汉招商引资战略的成功还表现在商贸服务业与制造业协调发展上。武汉首先瞄准了法国资本,并使其成为推动武汉吸引外资,促进经济增长的重要力量。法国对武汉直接投资的最大项目是汽车生产,1992年创立的神龙公司促进了法资一系列配套零部件企业在武汉落户,形成一条庞大的产业链。目前法国在武汉创办合资企业共30余家,总投资22亿美元。其中武汉开发区有法资企业17家,投资总额21.04亿美元,双方的合作逐渐从工业领域扩展到商业、信息、金融以及IT产业。此外,法国三大银行中的巴黎银行和兴业银行都在武汉设立了办事处,而零售业巨头家乐福也已在武汉开设了第四家分店。武汉成为法国在华投资占1/3的城市。

招商引资对武汉市经济增长做出的另一贡献是“武汉·中国光谷”的诞生。通过吸引外资,武汉高科技产业迅速发展,“武汉·中国光谷”成为我国著名的光电子产业聚集区,2001年吸收外资占武汉市引资总额的81%,增幅一直超过湖北全省平均增速。1995年到2007年武汉市利用外商直接投资总额从59150万美元增加到22.8亿美元。虽然在90年代末受到亚洲金融危机影响,但从2000年至今,外商直接投资项目数和金额呈跨越式增长。“十五”期间武汉实际吸收外资80.3亿美元,比“九五”增长1.5倍,分别占改革开放20多年来利用外资总和的43.6%和47.2%,利用外资规模在15个副省级城市中排序第9,在中部省会城市中荣居榜首。2007年,武汉外商直接投资总额达1000万美元以上的项目有54个,其中投资总额超过5000万美元的项目有14个,过亿美元大项目有5个,高科技产业发展为拉动商贸业发展起到了巨大的作用。

2.3 招商引资促进了武汉经济的腾飞

引进外资有效带动和培养了内资。武汉市2007年实施内资项目362项,实际到位内资249.2亿元,同比增长23.7%;其中省内投资97.08亿元,成为武汉最大内资来源。除外资和中央投资外,2007年15个省市投资武汉逾亿元,其中7个超过10亿元。北京、广东、浙江、上海、福建、江苏分别为50.18亿元、19.11亿元、15.03亿元、14.63亿元、13.8亿元、12.98亿元,列第2至第7名。港澳台客商2007年直接(转道)投资的内资项目7个,到位资金5.32亿元,同比增长13.6倍。

从商业领域来看,“十五”期间,武汉市商业以产权制度改革为核心的新一轮国有商业企业改革全面展开,所有制结构、企业组织结构和市场资源结构得以重构,促进了商业企业战略性调整和企业管理创新、经营创新;大型商业企业集团加快拓展步伐,销售增长迅猛,市场竞争力明显提升,经营活力更加显现,形成了多种经济成分竞相发展的商业流通新格局。

武汉扩大招商引资的过程也是深化流通体制改革,推进流通现代化建设的过程。它充分发挥了流通的先导作用,对促进生产,拉动消费,扩大内需,加快武汉经济增长方式转变,提高经济运行的质量和效益起到的作用正在不断显现。同时,对增强武汉商业整体优势和竞争力,带动城市圈经济共同发展,提升武汉在中部地区商贸中心的功能具有重要意义。在这个意义上,没有武汉招商引资的突破就没有武汉商贸业今天的发展和城市经济的崛起。

3 开放促改革促发展———武汉商贸业地位变迁的启示

30年的历程证明:招商引资促进武汉经济地位的变迁本质上是改革开放的结果,总结武汉招商引资的效应,对理解内地商贸业变迁,制定内地商贸业发展战略具有普遍意义。

3.1 通过招商引资促进内地商贸体制的变革

30年以前,因为传统经济体制不允许非公有经济的微观基础存在,西方商业跨国公司不可能在中国落户,是改革开放使我国内地市场突破了传统经济制度的束缚,找到了商业经济制度演进的路径。招商引资以外资企业和民营企业为对象,以市场发展作导向,这与我国改革取向及塑造市场微观主体的努力方向是一致的。武汉市政府在“十一五规划”中提出:“坚持对外开放,学习吸纳国际商业发展的先进理念和技术,引进各种新型商业业态,吸引更多国际品牌和跨国集团采购中心落户武汉,吸引更多国内外优秀商贸服务企业进驻武汉。”此外,还提出:“积极创造条件,鼓励武汉商业企业走出国门,扩大对外贸易,推进内外贸一体化,加速融入国际市场。”可以说,这是对武汉商贸业发展经验的深刻总结和诠释。

3.2 通过招商引资改变内地商贸业资源配置方式

30年以前,以计划手段配置资源占统治地位,企业被视为行政机构的附属物,制约了武汉的发展。招商引资使企业所需的各种生产要素———资金、技术、劳动力、原材料和能源、生产设备、土地、信息等,均需通过国内外的市场取得,改变了政府对经济的干预方式、劳动者就业方式及收入分配方式,从而对传统商业经济体系的瓦解起到了推波助澜的作用。从武汉商贸业发展的历程看,虽然外资整体上进入内地较晚,但最终打破了内地单一的国有投资格局,促成了多种所有制经济、多行业共同发展的新格局,这不仅缓解了内地发展资金短缺,填补了产品空白或提升了产品档次,也意味着内地商业投资主体和组织制度的深刻变革。

3.3 通过招商引资推进内地城市各类市场发育

武汉是中部地区的特大城市,招商引资催生了商品市场、服务市场和生产要素市场的发育和成熟,加快了内地市场经济体系建设步伐。除首届中部文化产业博览会和第三届中部地区投资贸易博览会外,机博会、国际汽车展、农博会、光博会、华中车展、食博会、美博会等展会,一个接着一个在武汉生根,成了武汉招商引资的桥梁和名片,既促进了内外资在武汉聚集,又拉动了商业地产的发展,为武汉不断带来新的投资和合作机遇。武汉为积极稳妥地推动现代物流、金融保险、中介服务等服务贸易领域的外资引进,正在抢占商贸业新的制高点。2006年年底,武汉继大连、西安、成都、上海、深圳等城市之后,与北京、天津、南京、杭州、济南等一起,成为第二批被国家认定的“中国服务外包基地城市”,2007年武汉服务外包业总产值已突破125亿元,现代服务业发展步伐加快。通过招商引资引导优势企业、优势项目以及资金、人才、市场等资源优化配置,将发挥聚合效应,武汉现代商贸业面临良好的发展前景。

可见,招商引资的规模和速度不仅决定了内地商贸经济发展地位变迁的快慢,还可将中国投融资改革推上快车道。

3.4 通过招商引资唤醒内地商贸业发展新的价值取向

武汉市政府在未来发展规划中提出,“不管东西南北风,狠抓招商引资不放松”,并把招商引资作为经济工作的重中之重来抓,正在计划逐步形成企业为主体、市场化运作、政府宏观管理的招商模式,实现招商主体由以政府为主向企业招商、中介招商、专业机构招商为主转变;政策优惠招商向环境优化招商转变;一般招商向专业招商和重点招商转变,其观念和政策的示范效应非同一般。招商引资不仅推进了内地包括商贸制度在内的微观经济制度、市场组织和宏观经济管理制度的变迁,更重要的是改变了内地人的封闭观念和内陆意识,使市场意识、竞争意识、开放意识和创新意识被普遍接受和倡导,成为新的社会价值取向。这无疑是等于一场生动的思想解放运动,必将产生巨大的精神和物质力量,并将被证明是一条开放促改革、促发展的有效途径。

参考文献

[1]联合国贸发会议:2007年世界投资报告[R].北京中国商务出版社,2007,(08).

[2]武汉市人民政府关于印发武汉市外经贸发展十一五规划的通知,武政[2007]51号,2007,7,2.

商贸城招商方案篇3

稿

尊敬的各位嘉宾、各位领导、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是《统筹兼顾，科学发展，奏响全市商贸流通招商引资新乐章》。说起科学发展，使我想起这样一个故事。一个贫穷的山区乡镇，山青水秀，风景怡人。乡长急思全乡脱贫致富，见山中水质清纯，请来专家鉴定，结论为品质极优的天然矿泉水。立即引进企业，开山修路，泉边建厂。工厂建成

却见泉水已浑。又请专家查看，结果水源已被污染。这个故事说明，违背科学发展观，必然是“赔了夫人又折兵”。

科学发展观是我党提出的一种新型发展观。它的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。当前，我市商贸流通系统全力贯彻的“一保一建三打造”总体工作思路，正是科学发展观的具体实践。而招商引资作为实现“一保一建三打造”工作目标的重要举措，同样必须坚持统筹兼顾，科学发展，在工作方法上学会既巧借东风，又锦上添花，既草船借箭，也无中生有，以实现商贸流通业又好又快发展。

对招商引资，要善于“巧借东风”。当前，美国金融风暴席卷全球，扩大内需已摆上重要议事日程；沿海发达地区东业西进，产业正在向以**为重点的西部地区转移；国务院调研组深入调研，**将获得特殊的政策支持；最近，市政府又召开了高规格的全市商贸工作会，掀起了我市商贸发展的新一轮高潮，这些都是商贸流通业迎来的“东风”。我们要善于抓住机遇，顺势而为，巧借东风，招商引资，变比较优势为商贸流通业的发展优势、经济优势。

对强势产业招商引资，要善于“锦上添花”。在何处“添花”？就是在强势产业的配套和提升上“添花”，使强者更强。**是全国的化工产业基地，尚没有大型的化工原料市场和产品批发交易市场，这正是招商引资的主攻方向。**美食，誉满天下，但还须大力引进其他知名菜系，海纳天下美食，吸收包容，不断创新，方能把**打造成为中国的“美食之都”。

对弱势产业招商引资，要善于“草船借箭”。借的上什么？就是借品牌，技术，资金，人才，使弱者变强。**是西部地区唯一同时拥有水、路、空立体交通网络的大城市，发展物流产业的条件得天独厚，但目前的发展水平尚不尽人意；**会展行业发展迅速，但起步较晚，规模偏低。对于这些弱势行业必须要大力招商引资，引进大型的企业，引进先进的理念，引进专业的人才，才能实现

快速发展。

对招商项目策划，要善于“无中生有”。现代市场经济的发展，打破了常规，出现了先有市场，后有加工企业的发展模式，这可谓“无中生有”。今年，我们策划、举办的首届中国（**）服装市场拓展博览会，借东业西进之机，引进380多家服装生产经营企业，多数入驻商家表示将把生产基地迁往**，以基地和市场为支撑辐射西部，为我市服装行业的发展壮大奠定了基础。这正是“无中生有”的辩证思维放射光茫。所以，招商引资，要善于策划项目，尤其是可以带动一个行业持续发展的“源头”项目。正在策划的渝北区大型会展场馆项目，是一个集商务楼宇、酒店、餐饮、购物、娱乐等于一体的“源头”项目。一旦成功招商，基本解决了我市大型场馆的建设、经营和展会引进等众多难题，必将促进全市会展业快速发展。

科学发展观，重在发展，贵在科学。只要我们坚持统筹兼顾，综观全局，在

商贸城招商方案篇4

策划人：韩石

[关键词：开业典礼到场嘉宾盛大演出焰火晚会试营业期间优惠]

第一节：金天地商贸城开业庆典活动的准备工作

时间：暂定为2010年11月6日（星期六）农历十月初一

地点：拟定金天地一期商业街区，主展台布置于汽车站后广场（展台面向东方）

筹备工作期间工作安排：

一、前期广告宣传和布置

沿街条幅：全部道路沿街条幅200-300条，乡镇条幅200条。力求全

面覆盖

电视广告：试营业预告，开业优惠预告（一周时间）电视台：叶集电

视台或六安电视台，内容形式：画面加配音，时间：45秒——60秒标板短信息：新老客户及其他客户，3000条，售楼部负责发送每人500条开业小单页：4000张，开业特别优惠（与商家联合，费用共担）礼品发放：现场领取扑克牌。计划2000副送完为止。

二、拟出邀请宾客的名单

邀请一下人员参与：叶集试验区管委会主要领导，叶集相关部门领

导，相关行业主管领导。媒体嘉宾（电视台，报社，广播电台，杂志等）由办公室和招商部执行部门联合草拟，送批。

三、确定典礼主持人

计划邀请一著名主持人，以烘托现场气氛。要求主持人应仪表大

方、口才良好、反映敏捷等，最好具有一定知名度，可以作为市场品质号召。同时也可以作为品牌打隐性代言人。

可由公司安排邀请或者由演出庆典公司提出公司邀请。

四、拟定庆典流程程序表

整个程序由主持人宣布庆典活动开始、介绍重要来宾、组织负责

人和重要来宾致词、剪彩或安排参观等余庆活动等、程序由主持人全

面串联，安排要求紧凑、连贯而细致周密。计划上午进行开业庆典，晚上进行电影放映和礼花焰火晚会。

金天地商贸城开业庆典流程草案

8：00---8：30会务组检查各项现场工作准备就绪

8：30---9：08 礼仪小姐迎宾签到、为嘉宾佩戴胸花，9：00---9：08 开场舞蹈：聚拢现场人流

9：08---9：10 主持人热场：邀请金天地领导宣布“金天地商贸城”一期汽车组团开业庆典仪式开始（舞狮30秒）

9：10---9：18与会嘉宾登台

主持人介绍参加活动的领导和嘉宾（鼓声配合）

9：18---9：22 安徽金天地交通置业房地产开发有限责任公司董事长龚福喜先生致欢迎辞

9：22---9：26 嘉宾代表致贺辞

9：26---9：30相关领导讲话

9：30---9：38领导和嘉宾为“金天地商贸城”一期开业庆典仪式剪彩（舞狮/鸣放礼花）

9：38---9：50领导和嘉宾为“金天地商贸城”一期揭牌，揭牌位置位于1号楼进门处（由礼仪小姐引导、放炮/礼花/舞狮）

9：50---10：20 领导和嘉宾参观销售中心、并移步到休息场地。

10：00---10：05第二部分演出助兴开始

主持人介绍活动主题及开业优惠活动

10：05---10：10正式演出开始，第一——N个节目

10：10---10：20主持人介绍安徽金天地交通置业有限公司有关情况及金天地商

贸城一期开业情况，邀请一期开业代表登台亮相。

主持人邀请开业嘉宾代表讲话，发布优惠信息。并根据各自要求在节目演出中发送礼品

10：20---11：00余兴演出活动，穿插有奖销售信息和礼品派送

11：10---11：20演出完毕，全体嘉宾在“xx酒店”工作招待

18：20---18: 40金天地宣传片滚动宣传

18：40—20：10大片演出（一部）

20：10—20：40盛大焰火晚会（分阶段燃放）

五、场地布置规划

开业庆典会场布置地址：汽车站广场

入口位置：双入口布局

布展开始位置：观山路彭台路交汇点以北10米，马路布展主要以空

飘和跨街彩虹门，步道旗为主要手段。并引伸到项目入口处，入口处布置大型彩虹门和空飘，同时布置红地毯和贵宾引导接待点。贵宾临时接待处：物业办公室

停车场地位置：车站门前

主展台布置：汽车站广场，周围包裹来宾赠送的花篮及花卉植物、红地毯等，前面布道布置大型礼炮，礼花炮多门，同时预留舞狮等场

地。调试好音响系统。

六、现场安排接待工作

这一工作要事先指派专人负责。重要来宾的接待应由组织负责人亲自

完成。事先安排接待服务人员，安排来宾接待室，接待室中要求茶杯洁净，茶几桌上放置烟缸，如不允许吸烟，应用礼貌标语标牌放置在接待室中，提示来宾。要事先订购嘉宾佩带的胸花。

七、安排剪彩工具和礼仪小姐

演出公司准备，如果演出任务不多，可安排适当演出人员充任。

八、准备来宾签到处和贵宾留言册

注意贵宾留言册不要用普通签字本，应用红色或金色锦缎面高级留言

册，应准备好签字或碳素笔。

此外，还可以准备两个玻璃盆或罐，一个装单位领导或公关部经理的名

片，另一个装来宾的名片，这样便于今后联系或制作通讯录。

九、准备相关文字材料和馈赠礼品

商贸城招商方案篇5

大厦招商工作方案一、招商楼层概况（一）**大厦 9-21 层：**大厦 9-21 层定位为中高档商务写字办公与经营性楼层，作为企业服务中心对外招商，共13 层，每层 11 间，每间约 91.2 ㎡，总面积 13039 ㎡。

（二）大厦停车位：地上及地下停车位。

二、招商入驻要求（一）招租楼层以间为单位，向厦门市外、海沧区外税源企业或新设立企业招商，承租企业纳税总额(不含关税)应达到每年每间 30 万元以上。

（二）入驻企业应为规模以上、资质等级建筑业、限额以上商贸及服务业等符合厦门市、海沧区重点发展产业的企业。

三、招商（招租）事项（一）根据**华审资产评估房地产土地估价有限责任公司评估结果，具体租金标准见下表：

楼层

第 1-3 年

每月租金单价（元/㎡）

42.00

43.00

44.00

45.00

46.00

47.00

（二）免租期入驻企业根据租赁面积的大小给予装修免租期,详情如下：

序号

企业租赁面积（单位：㎡）

装修免租期（单位：月）

500 以内（不含 500）

500-1000（不含 1000）

1000 及以上

（三）租期：原则不超过 3 年。

（四）租金缴交：原入驻企业按照原租赁合同租赁期限所对应租金标准进行租金缴交。续租或新招商企业按照本方案中对应的租金标准进行租金缴交。

（五）物业管理：由**街道委托厦门海投物业有限公司（以下简称“海投物业公司”）进行管理，物业费由海投物业公司与**街道及入驻企业结算。

（六）水电费：水电费由**街道、入驻企业、海投物业公司、水务公司或供电局签署四方协议，由海投物业公司进行代收代缴，水务公司或供电局开具相应的金额票据。

（七）公维金：公维金由承租企业与海投物业公司签订协议缴纳，主要用于大厦公共部位、公用设施及设备的维护、更新及改造等项目，办公室除公共区域（含走廊、过道、楼梯、洗手间等）外的维护、更新由承租企业各自承担。

（八）大厦地下停车位由**街道委托招商运营机构统筹安排。

四、入驻及退出机制（一）入驻机制续租企业、意向承租企业结合实际发展需求、年税收总额或主营业务收入向**产业服务公司提交办公室租用申请报告。由**产业服务公司根据辖区产业布局情况对企业评估后上报**街道党政联席会研究。

（二）退出机制 1.原入驻企业由**街道按照原租赁合同规定执行。若承租企业因经营因素需要提前退租的，须提前一个月向**街道提出退租申请，按照租赁合同的约定及相关程序办理退租手续。

2.入驻企业如有拖欠费用、擅自改造或改变用途、转租、进行违法活动等行为，管理方有权单方终止合同，并对该企业进行清退。

五、管理模式

由**产业服务公司负责**大厦 9 至 21 层楼的招商、运营，与企业对接及租赁合同签订，为入驻企业提供增值服务，并采用代收、代管理的方式，收取租金收入直接上缴海沧区财政局。

六、附则 (一)承租企业入驻签约之日起应按照约定承诺达到每间每一完整年度内纳税 30 万元（不含关税），否则街道有权终止租赁合同，并对其进行清退。

(二)承租企业经营活动为辖区带来较大经济、社会效益的，街道可协助其“一企一议”报送区产业办会研究，给予相应的政策扶持。

(三)本方案由**街道办事处负责解释。

(四)本方案自 2020 年 4 月 20 日起实施，有效期 3 年。

县招商引资工作方案

为深入学习贯彻“四个全面”战略布局和省委加快 26县发展要求，加快**“绿色发展、生态富民、科学跨越”新征程，大力推进招商引资工作，努力扩大有效投资，加快经济转型升级，促进经济社会可持续发展，特制定如下招商引资工作方案。

一、指导思想

紧扣“绿色发展、后发崛起”的工作主线，牢牢把握“稳中求进、改中求活、转中求好”的主基调，以强化绿色招商和推动产业转型升级为主线，以促进项目建设和优化服务为抓手，通过完善招商工作体制机制，整合招商资源，做强做实招商引资工作，做好生态休闲养生旅游、观光农业、专业市场、特色物流、电子商务、股权投资等现代服务业的“强链”，新材料、新能源等战略性新兴产业的“建链”，及塑料制品、装备制造、医药保健、汽摩配件等工业主导产业的“补链”，为“两美”**建设打下更加坚实的基础。

二、目标任务全年争取洽谈项目 30 个以上，签约项目 15 个以上，签约资金 20 亿元以上，落实新引进项目 10 个以上；确保引进内资 12 亿元；确保浙商回归到位资金 7 亿元，力争 8 亿元（其中资本回归 1 亿元）；确保央企对接 1.32 亿元。

三、主要任务（一）突出抓好招商项目的梳理包装和对接洽谈。按照“谋划一批，储备一批，推出一批，对接一批”的要求，坚持特色化发展现代服务业、集聚化发展生态工业、绿色化发展现代农业的原则，指导全县各有关单位结合发展规划、资源要素和比较优势，深入谋划包装一批重点招商项目。认真做好项目前期工作，不断提高招商项目质量和成熟度，适时把土地条件具备、经济效益较好的项目推出招商。积极深入

开展招商项目对接洽谈活动，充分利用浙（磐）商优势积极开展“走出去、请进来”招商、信息化平台招商、以商招商和产业招商等一系列招商活动。重大招商项目根据产业条件和项目特点制定专项招商方案，由县领导挂钩，专人负责进行招商，提高招商活动的针对性和项目对接洽谈的成功率。

（二）突出招商项目的签约落地和推进建设。经洽谈达成投资意向的项目要抓紧签约，明确项目落地的相关政策条件，由县招商局会同引进及落地单位按规定程序报批。在推进项目用地挂牌的同时，各有关单位要全程协助投资商办理相关手续，为投资商提供各种便利和周到服务。全力推进签约落地项目限时进场建设，根据项目建设需要提前提供项目用地红线，提前进入设计、报建，实行模拟审批、并联审批和全程代办服务，尽可能压缩土地挂牌摘牌到进场建设的时间。

（三）着力引进浙（磐）商直接回归投资项目。在全面掌握在外浙（磐）商经济实力、从事产业、投资意愿等情况基础上，着力引进一批在外优秀浙（磐）商多年创业发展形成的成熟项目、大项目、好项目，通过直接回归投资带回先进技术、高端人才和关键资源，形成在外浙（磐）商项目回归、资金回流、人才回乡的良好局面。

四、工作措施（一）推进项目库建设

总体要求：一要在项目谋划上下功夫，发挥各有关单位比较优势，充分利用资源要素禀赋，形成一批招商项目储备。二要在项目包装上下功夫，重点梳理包装一批投资风险可控，预期效益较好，具有一定吸引力的招商项目。三要深化项目前期，明确项目用地保障和可行性分析，提高项目成熟度，确保项目后续无障碍实施。四要规范招商项目入库，统一项目文本格式，实行动态化项目管理，争取每季度调整更新一次。

工作重点：一是以县发改局编制的《**年**县重点招商项目》中 20 个重大项目为基础，逐个深入梳理分析，积极推出招商对接。二是各区块和有关单位都要充分重视招商项目谋划包装工作，根据自身资源禀赋和区域特点精心谋划若干高质量招商项目入库。三是实行全县招商引资项目库联动管理，信息共享，按照高质量、动态化、网络化的要求，定期编制招商项目册，及时发布招商引资项目信息，充分发挥招商项目库的作用。

（二）开展“走出去”招商总体要求：一是要全县联动走出去招商，小分队蹲点招商以各区块为主，县里结合在外商会活动统筹安排各有关单位参加宣传推介和对接洽谈等招商活动。二是要加大走出去招商的力度，特别是各区块要发挥招商主平台主载体作用精心谋划安排带项目带任务走出去招商。三是要注重提高走出

去招商的实际效果，在走出去之前要认真做好项目对接联系等准备工作，争取走出去一次能够签约一批，确保走出去招商取得实际成效。四是要充分发挥在外浙（磐）商的桥梁纽带作用，鼓励在外浙（磐）商牵线搭桥，积极走出去上门招引当地央企国企来磐投资发展。

工作重点：一是县工商联和招商局以在外商会年会及庆典等活动为契机，利用磐商集中的机会，牵头组织各区块走出去进行招商项目宣传推介和对接洽谈。二是各区块要事前认真做好调查了解，精心选择条件成熟、有一定吸引力且符合当地投资需求的招商项目带出去招商。三是各区块小分队走出去蹲点招商之前要做好项目前期对接工作，制定走出去招商洽谈方案。走出去招商既要向投资商表达真诚欢迎来磐投资的心愿，又要现场查看了解投资商的生产经营情况和经济实力，还要认真沟通宣传介绍**投资环境和政策，又要考虑投资商的各种需求，争取找到共同点达成共识。四是要突出重点走出去招商，各区块既要针对磐商比较集中的重点区域和重点产业领域制定计划走出去招商，也要针对我县重大招商项目制定专项方案走出去招商。

（三）开展“请进来”招商总体要求：一是在每年春节走访慰问的基础上，进一步丰富磐商回归活动载体，让在外磐商有更多机会回磐考察、访问，同时结合磐商回归活动平台开展招商活动。二是鼓励

和引导在外商会以各种方式组团回乡考察，特别是组织有实力、有回乡投资意愿、有好项目的在外磐商回磐考察访问、对接洽谈。三是鼓励和引导在外磐商利用自身关系网络引荐央企国企回磐考察访问。

工作重点：一是各有关单位要结合我县年度大的活动平台做好请进来招商，认真做好客商邀请特别是要精心筛选邀请有实力有意愿回乡投资的在外浙（磐）商和央企国企等代表参会，认真做好招商项目对接、洽谈、签约等工作。二是各有关单位在事先做好充分对接基础上，有针对性地邀请目标客商小规模来磐进行具体项目的考察、洽谈，邀请在外浙（磐）商就感兴趣的投资领域组团来磐对相应招商项目进行实地考察洽谈。三是各商会在事先对本商会会员及**籍企业家做好招商项目宣传对接工作基础上，由商会组织有初步投资意向的在外浙（磐）商回磐考察对接，力争组团考察一次都能够签约一批项目。四是招商部门要对请进来客商在磐的考察对接洽谈情况进行记录、汇总和分析，根据不同情况制定下一步招商措施。要积极开展请进来招商的事后跟踪回访，及时了解客商意愿和需求。

（四）开展项目精准盯引行动，推进签约项目落地进场总体要求：一是坚持“盯人盯企、挂图作战”，有序组织盯引活动，提高项目招商成功率；二是提高签约项目落地

履约率；三是压缩签约项目从签约到项目用地摘牌时限；四是压缩已落地摘牌项目进场时限。

工作重点：一是各单位筛选出正在洽谈或拟对接盯引并有望今年签约的大项目、好项目，将其项目信息、浙商表、项目表、进度表以及参与项目盯引的领衔领导、联系领导、责任部门明确落实，并录入全省浙商创业创新盯引项目库。及时反映全县招商项目的洽谈、签约、审批、落地、开工、投产等动态信息，对不适宜在当地落户的项目信息，快速在全县范围内能有效流转，提高招商信息利用率。二是建立完善重大招商引资项目领导联系制度，把 2013 年、**年药交会及省、市招商活动上签约的重大项目列为领导联系项目，全程跟踪推进项目落地、进场、建设直至竣工。三是实行模拟审批并联审批，落实重大招商项目全程代办制度，严格控制项目审批时限，项目单位要提前设计提前报建，一般项目争取土地摘牌后 3 个月内进场，重大项目争取土地摘牌后 6个月内进场。

（五）加快在建招商项目投资进度总体要求：一是确保在建项目按投资计划实施；二是抓好总投资 3000 万元以上的重点项目；三是科学合理安排工期，在保证质量的前提下，尽可能压缩建设工期。

工作重点：一是各单位都要把抓在建招商项目投资进度列入年度重要任务抓紧抓好，要逐个项目制定年度投资进度

计划，并严格按计划进行。二是对在建招商项目投资进度情况要每月一分析，每季一例会，及时发现问题解决问题。三是各单位都要深入在建招商项目工地现场进行实地走访，特别是对投资 3000 万元以上的项目更要紧盯不放，深入现场了解工程进度及时梳理排查问题，确保在建招商项目完成年度投资目标任务。

（六）强化招商督查考核总体要求：一是科学合理设定招商考核指标体系，加强考核导向作用；二是继续实施常态化督查；三是深入基层深入项目一线督查，突出督查重点。

【商贸城招商方案】推荐阅读：

××国际商贸城招商草案07-10

商贸物流招商引资工作方法探析范文08-03

容县大黄陶瓷建材商贸城开业庆典活动方案09-21