D30如何制定更具有激励性的薪酬方案

2024-07-04

D30如何制定更具有激励性的薪酬方案(共1篇)

D30如何制定更具有激励性的薪酬方案 篇1

1.薪酬方案:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D可以做到尽善尽美无助于企业的资源配置可以实现企业的价值牵引不需要奖金、补贴等方式补充

2.影响薪酬的岗位因素包括:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D岗位价值岗位职责岗位名称岗位历史

3.薪酬评估:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D可以做到完全合理评估出来薪点、价值不能够作为实施方案纯粹的岗位薪酬就可以了不会导致薪酬失当

4.纯粹的岗位薪酬:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D会造成员工逃避责任可以降低企业成本有利于岗位调整不会导致薪酬失当

5.使用职位级别归类法时:回答:正确

1.A级别升降一定要根据绩效考核来进行

2.B

3.C

4.D不能搞干部终身制级别调整可以三个月一次,也可以半年一次以上都正确

6.下列岗位评估方法正确的是:回答:正确

1.A岗位测量法

2.B职位归类分级法

3.C职位优胜法

4.D有效评估方法

7.工资指:回答:正确

1.A分红

2.B基本工资

3.C奖金

4.D保险

8.薪酬调查的内容有:回答:错误

1.A调查对象

2.B调查目的3.C调查经费

4.D调查人员

9.在企业里面,那些人员应当给高工资:

1.A企业高度依赖的人员

2.B管理人员

3.C推销人员回答:正确

4.D矛盾突出的人员

10.目标设置理论认为,企业设置目标时应该设定:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D有一定难度的目标大部分人可以完成的目标通过努力都可以完成的目标以上都包括

11.固定工资不包括:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D基本工资职位工资工龄工资奖金

12.薪酬定位:回答:错误

1.A

2.B

3.C

4.D主要指特定岗位在企业薪酬阶梯上的定位可以确定不同岗位在企业里的薪酬优先次序主要指企业在同行业薪酬阶梯上的定位主要指企业在大市场薪酬阶梯上的定位

13.下列说法错误的是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D缺少战略导向性,就要明确企业的战略规划,对企业岗位战略排序应通过岗位评价解决内部不公平问题,对员工按岗位考核,体现多劳多得原则缺乏前瞻性就要实施静态的而不能是动态的薪酬管理要进行包括岗位状况在内的薪酬调查,制定有市场竞争性的薪酬战略

14.公司可以选择的薪酬战略有:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D高薪酬平均薪酬低薪酬以上都包括

15.中高层激励方案不包括:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D计件工资年终分红股票和期权年薪制

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