中国农业银行工作

中国农业银行工作（精选9篇）

中国农业银行工作 篇1

根据本街道农业发展特点，为确保完成农业工作各项目标，切实推进农业各项服务工作，提高工作绩效，促进农业提升发展。现制定年农业服务工作综合考核办法如下：

一、考核对象：

各村书记、主任。

二、考核办法：

（一）林业工作（15分）

（二）粮食生产（10分）

完成粮油生产各项考核指标得3分。做好毒鼠强整治、农产品质量安全监管、小农资行业整规、种子执法年活动得3分。完成植物防控工作和粮食订单任务得2分；未发生重大植物疫情，未出现农产品或农业投入品的质量安全事故得2分。

（三）畜牧业（10分）

（四）水利工作（15分）

落实水库巡查制度，完成水利工程巡查责任书相关内容得5分。体系建设完备，制度上墙，建立值班制度和各类防汛预案，备足防汛抢险物资，建好各类台帐得5分。做好防汛防台抗旱工作，适时蓄水，按规范运作，在防汛和抗旱与养鱼发生矛盾时，要及时作出处理意见和解决水事纠纷，确保水库（山塘）安全运行得5分。

（五）推进农村土地流转工作（20分）

村建有土地流转服务机构，并运转正常、档案齐全得5分，建立土地流转示范片得5分，完成年度土地流转任务目标得10分。

（六）其他（30分）

1、完成粮食直补资金申报工作按时、正确、规范得5分。

2、完成食用菌、蔬菜种植指导性计划得5分。

3、农村信息化（5分）。完成省农民信箱万村联网计划、农民信箱典型用户、信箱用户培训任务。

4、农业机械机化（5分）。完成机耕、机收、机插等作业指标、做好农机安全组织管理、拖拉机、联合收割机及驾驶员年度检审验率达90%以上，发生重特大农机责任事故不得分。

5、农村经营管理（10分）。完成市政府下达的.村级财务审计任务，审计意见整改落实到位；积极培育示范性农民专业合作社，各项减轻农民负担政策落实到位，无农民负担案件投诉。

（七）农业工作创新（加分项20分）

2、由市政府组织在当地召开全市性农业方面会议，加3分。

6、新发展无性系良种茶园亩（包括老茶园换种改植），经验收合格加2分。

7、列入水利工程建设，如水库除险加固和库系配套任务，能及时处理落实有关政策，保证工程施工进度和施工安全加2分。

8、推广机械化育插秧及油菜机械化收割技术（新增插秧机、油菜收割机）加2分；

9、开展农业调研、典型总结和农业创业创新，形成文字材料报送市级及以上，并被录用的每个调研材料或创新典型材料加3分。

中国农业银行工作 篇2

做好我国农业银行内部人才资源的管理, 关系到农业银行今后的改革及发展。在我国农业银行的人才资源管理过程当中, 不断创造良好的工作环境及氛围, 广纳群贤且合分配其职位, 充分发挥人力资源的优势, 全面提高银行工作效率, 为我国农业银行实现可持续、全面及协调发展提供了强有利的保障。所以, 农业银行的人才管理部门应当加强对资源的科学管理, 充分发挥人才的优势, 全面促进银行的进一步发展。

二、我国农业银行人才资源管理现状

在我国农业银行的人才资源管理方面, 应当通过建立起公平、公开、择优以及平等的竞争机制及用人体制, 推进银行各项工作的不断深入。但是随着经济的发展, 农业银行面临了全新的改革及转型, 导致农行的人才资源管理过程中存在一些问题, 阻碍了其进一步改革与发展。首先, 农业银行的人才管理的观念较为落后, 没有完全树立起以人为本的发展理念, 管理人员没有意识到人才的重要性, 只是一味地注重货币资本, 而忽视了对人才的培养与应用。其次, 农业银行在使用人才的过程中, 过分的强调高资历、高学历和低年龄, 这就使人才的应用造成极大的局限。再次, 现有的农行人才管理体制不够完善, 应用了很多不健全的制度, 导致人才的大量流失。最后, 从农行现有的人才团队角度来看, 无论是人才总量还是人才自身的质量等各方面都存在很大的差距, 最终导致了农行的人才管理效率不高, 难以提升工作效率, 阻碍了银行的进一步发展。

三、改善我国农业银行人才资源管理现状的措施

1.深化改革、完善人力资源的工作制度

对银行人才资源的工作制度进行改革及完善, 要以公平、公开、平等竞争等原则为导向, 不断建立一些有助于人才施展能力的机制。此外, 还应当健全各类人才资源的资格准入及退出体质, 要求聘用人才务必具备相关的资格, 以鼓励员工积极考取资格证书的方式, 扩宽人才的选拔范围, 并且积极推行内部竞争上岗以及优胜劣汰的机制, 不断强化人才的工作意识、竞争意识以及责任意识等, 确保农业银行人才资源团队始终保持良好的工作状态, 促进工作效率的不断提升。值得注意的是, 银行人才管理者要建立一个科学的考评制度, 以绩效考核为中心, 以人才的品德、能力及知等要素为辅的考评体系, 并且把考评结果当做人才培养、使用、约束的重要措施, 从而加强人才考评的全面性、公正性及客观性。

2.建立特色的人才分配及保障制度

农业银行的发展离不开人才的支撑, 建立现代化商业银行的人才分配制度, 包括了以公平竞争、效率优先为原则, 以突出业绩、岗薪挂钩、绩效考评以及按岗取酬的分配制度, 从而全面提高农业银行人才的总体收入, 也是强化银行核心竞争力的一个重要措施。此外, 人才管理人员应当不断探索更多的薪酬分配方式, 提高人才资源管理效率的同时, 不断建立人才保险、住房补贴等制度, 加强对人才的奖赏与激励, 使人才自身的利益与银行持久发展互相融合, 从而激发人才的创造性和工作积极性。

3.尊重人才个性, 创造良好的工作环境

农行的人才资源管理, 应当重视人才培养环境氛围的营造, 使人才能够在一个积极向上的环境中工作。管理人员应当尊重人才个性, 切实对人才的日常工作表现进行观察和分析, 便于及时了解掌握每一个人才的实际工作情况, 并且尊重人才之间存在的差异性, 采用多种模式衡量人才资源, 并且以知识、能力、品德、业绩等作为衡量人才的主要因素, 以发现人才、培养人才、使用人才, 成为人才资源管理标准, 使每位人才都能够在工作岗位上充分发挥自身优势, 全面促进人才资源团队的建立。另外, 管理人员也要在日常生活中给予人才更多的帮助, 尽可能为其解决实际问题。通过营造良好的生活、工作环境的方式, 激发人才潜力, 有助于推动农行的改革及发展。

4.加强人才战略的实施力度

作为人才管理的领导, 应当树立人才资源为首要资源的理念, 并且做好一切人才资源战略工作, 加强其实施力度, 促进管理工作的高效开展。农行管理者在进行人力管理的过程中, 要通过人才战略的实施, 凸显人才管理工作的战略性及决定性。此外, 银行在招聘人才的要求中, 应当不断创新, 尽可能以因人制宜、量才录用、不拘一格的招聘原则, 扩宽招聘范围, 并且尊重每一位人才, 激发其潜质, 发掘人才价值。

5.做好相关的保障工作

要想促进我国农业银行的长期发展, 人力部门还应切实做好与之相关的一切保障工作, 加强领导及员工的思想建设, 不断完善人才培训制度及形式, 为银行培养一支高素质、高效率的人力资源团队, 并充分发挥其岗位职能, 提升其工作效率, 增加银行的市场竞争力。

(1) 加强银行领导者的思想建设

加强银行领导者的思想建设就是要增强领导者的战斗力及凝聚力。农业银行的主要领导者要肩负起自身的职责, 及时发现存在于管理中的问题, 并且采取有效的措施在第一时间解决问题。此外, 农行临到还要不断培养自身具备敢于深入矛盾、化解矛盾的能力, 全面提升自己的管理效率。银行领导者还应建立起健全的规章制度来约束自身的日常工作行为, 并且严格严格执行。为银行其他员工树立工作榜样, 以此激励银行员工全身心投入工作当中。银行领导加强自身思想建设, 提高对人才的管理水平, 有利于减少人才资源的流失, 对于银行人力资源的建设及管理起到了十分关键的作用。

(2) 开展多形式、多层次以及多渠道的人才培训

人才资源的培养和使用, 首先就要全面提高人才的综合素质, 加强同业之间的竞争力, 所以, 人力管理者务必挖掘人才潜力, 并且对其进行多层次及多形式的培训。银行可以利用业余时间, 对人才进行定期培训, 无论是先进的工作理念还是牢固的专业知识等, 都应当加强训练, 全面提升人才的专业技能及综合素质。此外, 还要不断强化人才的服务意识, 帮助其培养先进的服务观念, 为我国农业银行提供更多的优质人才, 促进银行全面发展。

(3) 加强人才岗位的有序管理

①根据我国农业银行发展战略以及经营目标等来设置人才岗位及其职能定位。②引领管理部门应将人才的职责不断进行细化和分解, 明确各个岗位的主要职责, 有助于人才资源更加合理的优化及配置, 使每一个人才都能够从实质上发挥之间的优势, 最终促进银行人力资源的工作效率提升。③人力资源部门要按照人才岗位的不同、职责的不同以及工作性质的不同, 建立多元化的评估制度, 确保银行各岗位的人才能够得到全方位的评估, 并以此作为其薪酬发放的一项参考标准。

四、结束语

总而言之, 在市场竞争日益激烈的今天, 我国农业银行要想获得持续发展的机会, 务必对自身人力资源的培养给予重视。在日常工作过程中, 根据人才之间的差异性特征制定出多元化的考评制度及培训模式, 确保各人才的潜力都能够得到充分的发掘。行业之间的竞争说到底就是人才的竞争, 农业银行若要实现社会效益、经济效益的双丰收, 必然离不开人力资源的支持, 所以, 银行各部门领导也要不断更新自身的意识, 广纳人才, 帮助银行建立其优质的人才队伍, 促进银行的全面发展。

参考文献

[1]刘琼.农业银行新体制下人力资源管理的思考[J].财经界, 2013, 11 (05) :246-248.

[2]贺欧丹.对我国商业银行开展人力资源审计的思考[J].中国农业银行武汉培训学院学报, 2013, 15 (02) :40-41.

中国农业银行工作 篇3

1.农业统计存在的问题和原因

1.1乡镇领导重视不够,造成统计工作举步维艰 虽然经过这几年统计基础工作的规范化建设,我国的乡镇统计工作取得了不错成绩,统计工作环境有了较大改善,但还有部分乡镇领导对统计工作重视不够。这主要跟乡镇主要领导对统计的认识不到位有关,他们平时对统计人员不够关心,不了解统计工作,经常让统计人员从事与统计无关的工作。统计人员除完成日常统计工作任务外,还要兼管其他工作,如劳动保障、招商引资、防汛抗旱、机关事务等工作。因此,乡镇统计人员负担过重,统计工作时间难以保证,这在一定程度上造成统计人员在上报报表时经常敷衍了事,只为图完成任务。

1.2乡镇农业统计人员变动频繁,造成统计数据质量失真 近年来,由于机构改革留下的后遗症,乡镇农业统计人员变动十分频繁,由于新老统计员在工作交替中没有衔接到位,再加上新统计员业务不熟练,造成农村统计工作出现断层现象,统计数据质量明显下降,不报、迟报、错报、漏报现象时有发生,个别乡镇要经多次催促才姗姗上报,延误了统计数据的及时性,严重影响了统计数据的准确性、真实性和全面性。

1.3乡镇统计力量薄弱,难以适应新形势发展的需要 一方面是基层统计力量薄弱,统计人员不堪重负。近年来,涉及乡镇社会经济发展情况的统计报表有增无减,统计专业分类越来越细,农业报表的种类就达35种,指标达2070个,可想而之,报表任务之重。而乡镇统计人员不只负责农业报表,他们还需要填报工业、投资、能源等报表,可见乡镇统计工作的难度和任务很艰巨。另一方面是各级对统计工作的要求越来越高。乡镇统计已由单纯的农村统计发展成为涵盖国民经济的方方面面,这对乡镇统计工作和数据质量提出了更高要求。因此,统计力量不足与经济发展的更高需求形成了巨大的反差,矛盾越来越突出。

1.4统计服务不到位,难以为领导提供决策依据 基层统计人员的工作只局限于一种简单的报表收集和初级数据汇总整理,而忽视了统计分析和综合服务的职能。原因主要是:一方面基层统计人员少,而各种统计调查过多,个人承担的工作过重,无暇开展统计服务。另一方面,部分基层统计人员业务素质偏低,缺乏应有的综合分析能力和必要的专业知识,不足以为领导的决策提供依据。

2.解决上述问题的建议

2.1稳定基层农业统计人员队伍,强化统计管理 建立健全具有行政管理效能的乡镇统计机构,并将村级统计正式纳入统计体系的框架之内,进行全方位的统计管理,统计人员实行全编制,专岗专人,一经定编定员后,就不能擅自更改,如要更换人员,必须报区统计部门审批,经审查同意后,方可执行。这样便于上下联系固定,保证农业统计工作的连续性,便于统计工作的开展。

2.2改善乡镇统计工作条件,调动统计人员积极性 要将乡、村两级统计经费分别列入区财政的预算之内,或直接列入中央、省级预算,然后逐级拨付,千方百计解决好统计人员的经济待遇问题,建议可以发放农村基层统计人员岗位津贴,以调动统计人员的工作积极性。

2.3加大对乡镇农业统计人员的培训力度,提高基层统计人员的服务水平 可以每月定期召开一次统计系统培训会,加强统计业务、统计法、统计知识的培训,另外每月在召开统计系统培训的同时开展面对面交流的座谈会,听取基层农业统计人员的心声,实实在在的关心基层农业统计人员,切实解决他们的问题及困难,提高他们的素质水平,从而提升他们的服务水平。

中国农业银行工作 篇4

xx年，农行办公室在市分行及部门领导的正确领导下，紧密围绕全行重点工作，不断适应新形势、新任务和股份制改革的要求，牢固树立为领导服务、为机关服务、为基层服务的思想，进一步转变工作作风，积极协助部门领导及时完成了各类材料的起草、公文的审核和信息报送工作，为全行业务经营的发展做出了自己应有的贡献。现将一年来个人的思想、学习及工作情况向各位领导和同事们汇报如下。

一、坚持学习制度，政治、业务素质不断提高。

1、政治学习方面。能够认真学习马列主义、.思想及邓小平理论知识，学习贯彻落实党的xx大二中三中全会精神和.，不断加强自己的党性修养，在政治上、思想上始终与党.保持一致，在行动上处处以一名老党员的身份严格要求自己，实事求是，光明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同志，没有出现违背党的宗旨，损害党的利益和违犯全行各项制度的行为。

2、业务理论学习方面。法规制度方面我认真积极地参加学习了全行组织的“规章制度执行年”、“提高执行力主题学习教育活动”等，在学习中我除坚持做好学习笔记外，还撰写xx字以上的个人心得体会文章2篇，理论性探讨文章2篇。通过学习使自己的会计、信贷等金融业务知识得到进一步充实，遵纪守法意识和执行各项规章制度的自觉性进一步增强。组织纪律上能够按照《中国农业银行员工违犯规章制度(暂行)办法》和《市分行机关基本管理制度》，严格要求自己，自觉参加市分行机关的例会学习和全行性的业务培训学习，没有出现迟到早退现象。一年来我共参加全行组织的计算机培训班2期，金融理论新知识、新产品推广培训3期，参加由总行、省分行举办的新闻业务培训班1期，参加市分行内部规章制度方面的学习30余次，通过多方面的学习培训使自己的理论和业务知识不断提高，并先后在人民日报社主办的人民网，新华社省分社、新华网、省飞天新闻网等官方网站、市政府政研室决策信息网发表较高质量理论性文章6篇，并通过钻研计算机等新业务知识，使自己初步掌握了现代文秘办公技术，提高了信息传送时效和文秘工作效率。

二、认真履行职责，较好地完成了部室领导及市分行分配的各项工作任务。

1、认真履行职责，努力提高文秘质量。严格按照公文规范范文之家要求，积极协助办公室领导，严把公文出口关，确保了公文运转准确、及时有序，为全行各项工作的顺利开展起到了正确的指导作用。

2、认真做好上情下达、下情上报工作，发挥了参谋助手作用。积极协助办公室领导，认真做好办会办文工作，及时传达了领导指示，及时向部门领导反聩了工作中的新情况，做到了上情及时迅速传达，下情及时报告，为各级领导正确决策提供了准确的信息。

3、积极协助办公室领导起草文书、文件。一年来，按照部门领导要求，认真完成了各类文书、文件的起草，累计协助参与起草各类会议材料、典型经验、报告、意见等20余份达5万余字，较好地完成了部门领导分配的各类材料起草工作。

4、认真做好行务信息和对外宣传工作。配合全行各阶段重点工作，及时发现全行经营亮点，并充分利用行务信息对先进性经验加以总结推广，促进了全行业务经营工作的开展。年共协助办公室主任编发情况周报41期，编发简报18期，编发农行信息4期，其中被省分行“两日情况”采用42条，“省分行简报”采用1期，信息采用率排名全省农行前5位;认真做好对外宣传工作，为树立农行在.中的良好形象做出了应有的贡献。年我在办公室领导的指导下共采写宣传农行新闻稿件36篇，其中《报》采用5篇，《省广播电视报》采用1篇，《中国城乡金融报》采用6篇，国际性权威报纸《金融时报》采用1篇，由经济日报社主办的《中国金融》采用2篇，同时有21余篇稿件还分别在政府官方网站“之窗”、《省飞天新闻网》、“新华网”和人民日报社主办的“人民网”、金融时报主办的《中国金融网》等网络媒体发表。其中反映“农行服务三农”的纪实稿件，在全省通讯员培训班上受到省分行领导的好评，全年对外宣传总体上稿率达到69%，且每篇新闻稿件在网上的点击率均达到百人以上，使广大网民和银行电子客户从网络传媒上加深了对农行的进一步了解。同进，充分发挥农村金融研通讯员作用，不断加强理论研究与探讨，针对当前计算操作风险加大与防范等问题撰写论文三篇，分别被《省农村金融》所采用。

5、积极配合办公室主任抓好全行政务管理和日常事务性工作。积极协助办公室主任筹办各类会议工作，不断提高服自身服务水平，特别在来人接待、上下沟通、内外联系工作方面，做到了各类事项合理有序，为保持市分行机关正常工作，尽到了自己的责任。

6、时刻关注全行业务经营发展，并积极投身参加市范文之家分行机关业务竞赛活动，按时超额完成了市分行下达的季度存款、保险代理手续费等任务，为全行的业务经营定到了自己的一份微薄之力。

三、存在问题和年工作打算

自己虽然在年办公室工作中取得了一定成绩，但真正与办公室领导和市分行领导要求还有很大差距，突出地表现在三个方面：一是理论功底不够扎实，尤其是马列主义理论水平较低，分析问题不透彻，独自解决问题的能力较差。二是对现代金融业务知识学习不够，因而使起草的公文质量不高，不深不透，达不到对公文主题突出，言简意赅的要求。三是深入基层较少，掌握情况不多，对外宣传的深度、广度还待加强。

xx年是我行实施股份制改革，业务经营实现重大转型的关键一年，在新的一年里我要以xx大精神为指导，牢牢把握构建和谐.的时代主题，紧密围绕市分行党委提出的重点工作，积极适应新形势、新任务对现代金融文秘工作的新要求，不断加强对马克思主义、.思想和邓小平理论知识的学习，加强对现代金融业务知识的学习，服从组织安排和分配，认真完成部门领导交办的各项工作任务，严把公文质量关，积极协助领导做好日常性事务工作，充分利用业余时间，积极撰写宣传稿件，努力为树立农业银行新形象做出贡献。

中国农业银行工作 篇5

第一章 总则

第一条 为明确中国银行业协会自律工作委员会（以下简称自律委员会）的工作职责，保障其及时、有效地开展各项工作，根据《银行业协会工作指引》和《中国银行业协会章程》，制订本规则。

第二条 自律委员会是中国银行业协会（以下简称“协会”）领导下的行业自律性专业组织，依照协会章程和本规则开展工作。

第三条 自律委员会的宗旨是建立有效的银行业自律工作机制，维护银行业公平有序的市场环境，推进银行业诚信制度建设，打造银行业合规文化，促进银行业金融机构有序竞争和友好合作，提高银行业服务水平和从业人员素质，引领银行业持续健康发展。

第四条 自律委员会的工作原则是依法合规，公平公正。

第二章 职责

第五条 自律委员会职责主要包括：

（一）组织制定并贯彻落实银行业自律公约及实施细则，组织自律公约执行情况的检查，并建立信息披露制度；

（二）依据章程和行规行约，组织制定行业相关标准和业务规范，推动实施并监督成员执行，提高银行业服务水平；

（三）建立健全银行业诚信制度，建立并完善银行业金融机构和从业人员信用信息监测体系，推进银行业信用体系建设；

（四）组织制定银行业从业人员道德和行为准则，对银行业从业人员进行自律管理；

（五）受理成员单位和社会公众的投诉，通过采取自律惩戒措施，约束成员依法合规经营，共同维护公平有序的市场环境；

（六）完成协会和各成员单位委托办理的其他事项。

第三章 成员

第六条 中国银行业协会的会员单位均可申请加入自律委员会。

第七条 协会的会员单位经申请，承诺遵守本规则并指定代表部门，即可成为自律委员会成员单位。

第八条 成员单位享有以下权利：

（一）选举权、被选举权和表决权；

（二）提出会议议案的提案权；

（三）对自律委员会的工作进行监督，并提出意见和建议；

（四）成员单位应当享有的其他权利。

第九条 成员单位承担以下义务：

（一）遵守自律委员会工作规则及各项规章制度，执行全体会议及常务委员会决议；

（二）自觉维护银行业公平有序的市场环境，维护自律委员会的合法权益和良好声誉；

（三）关心支持自律委员会工作，积极参加自律委员会各项活动；

（四）成员单位应当承担的其他义务。

第四章 全体会议

第十条 自律委员会的最高权力机构为全体成员会议（以下简称全体会议），由自律委员会全体成员单位组成，具体由成员单位负责自律规范管理工作的相关负责人组成。

第十一条 全体会议行使以下职责：

（一）审定、修订自律委员会的各项基本规章制度；

（二）选举自律委员会主任单位及常务委员会成员单位（以下简称常委单位）；

（三）审议自律委员会工作计划和工作报告；

（四）审议需由全体会议决定的其他事项。

第十二条 全体会议每年召开一次。经常务委员会或三分之一以上成员提议，可以召开临时会议。

第十三条 全体会议由常务委员会召集。召开全体会议，应当于会议召开七日前通知全体成员单位。全体会议可以根据需要邀请相关监管部门列席。

第十四条 全体会议需三分之二以上成员参加方能召开。全体会议的议题由常委单位、成员单位提出，经主任或常务副主任审定。

第十五条 全体会议决议实行表决制，每一成员单位一票。特殊情况下，可以根据需要采取书面方式进行表决。

第十六条 全体会议决议需四分之三以上到会成员表决通过方能生效。以书面方式进行的表决适用同样原则。

第五章 常务委员会

第十七条 自律委员会设常务委员会，常务委员会由15家常委单位组成。常委单位由全体会议选举产生，每届任期两年，连选可以连任。

常务委员会因工作需要可以决定增减常委单位。

第十八条 常务委员会行使以下职责：

（一）召集全体会议并向全体会议报告工作；

（二）执行全体会议通过的决议；

（三）在全体会议闭幕期间，行使全体会议的职责；

（四）审定委员会基本工作制度、行业自律规范和行业标准；

（五）组织、协调开展行业自律规范等相关活动；

（六）选聘办公室主任、副主任；

（七）负责全体会议授权的其他工作。

第十九条 常务委员会会议每年召开一次，需三分之二以上常委单位参加方能召开。经自律委员会主任或三分之一以上常委单位提议，可以召开临时会议。

第二十条 常务委员会会议由自律委员会主任（常务副主任）召集、主持。主任（常务副主任）不能履行职务时，由副主任主持；召开常务委员会，应当于会议召开三日前通知常委委员。常务委员会会议可以根据需要邀请相关监管部门列席。

第二十一条 常务委员会会议决议实行表决制，每一常委单位一票。特殊情况下，可以根据需要采取书面方式进行表决。

第二十二条 常务委员会会议决议需四分之三以上到会常委单位表决通过方能生效。以书面方式进行的表决适用同样原则。

第六章 办公室

第二十三条 自律委员会设办公室，负责日常事务。办公室设在协会秘书处自律部。

第二十四条 自律委员会办公室设主任一人，副主任若干人，主任由协会秘书处推荐，副主任由常委单位推荐。办公室主任、副主任由常务委员会聘任。

第二十五条 办公室行使以下职责：

（一）组织自律委员会履职；

（二）负责全体会议和常务委员会会议的组织工作；

（三）具体落实全体会议和常务委员会会议的决议事项；

（四）负责自律委员会日常管理工作；

（五）其他全体会议和常务委员会会议交办的其他工作。

第七章 主任

第二十六条 自律委员会设主任一人、常务副主任一人，副主任若干人。主任单位由协会专职副会长提名，副主任单位由主任单位提名。主任单位、副主任单位经常务委员会选举产生，每届任期两年，连选可以连任。原则上主任单位任期最长不超过两届。

主任和常务副主任人选从主任单位产生，由主任单位推荐；副主任人选从副主任单位产生，由副主任单位推荐。专业委员会主任由主任单位的高级管理层成员担任。

自律委员会主任、副主任选举产生后由协会理事会聘任，在协会理事会领导下主持自律委员会工作。

自律委员会主任、副主任同时为常务委员会主任、副主任。

第二十七条 自律委员会主任行使以下职责：

（一）主持召开全体会议和常务委员会会议；

（二）领导和组织自律委员会各项重要工作；

（三）向协会理事会和自律委员会全体会议报告工作；

（四）履行协会理事会授予的其他职责。

第八章 附则

第二十八条 本规则经自律委员会常务委员会审议通过并报协会核准后生效。

第二十九条

中国农业银行工作 篇6

农业党委工作总结

**市农业党委是**市农村工作综合、协调、指导的重要职能部门，所属1个党组，1个党总支，14个独立党支部、261名中共党员，其中有31名离退休党员。近年来，**市农业党委在市委、市政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“科学发展观”，紧紧围绕“三农”中心工作，从思想建设、作风建设、组织建设和制度建设着手，全面夯实党支部各项基础工作,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，有力地促进了**“三农”工作的跨越式发展。

一、坚持科学规划，齐抓共管提升党建工作

**市农业党委牢固树立“抓基层，打基础”的思想，结合农业工作实际情况，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，在全系统形成了一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管党建工作的氛围。

一是高度重视党建工作，落实了单位主要负责人亲自抓党建、领导干部“一岗双责”抓党建的工作责任制。全体班子成员带头讲党课、带头参加机关党的活动、带头过双重组织生活，并按照要求做到党建工作、业务工作两手抓、两手硬，确保党建工作落到实处。

二是发扬创新精神，建设学习型党支部。领导班子注重加强学习，并把学习作为体现先进性、加强执政能力建设、提高执政水平的重要措施和途径来抓，自我加压，主动学习。为了增强学习效果，不断改进学习方法，我们采取提前布置学习题目，做好学习笔记，撰写发言材料，会上集体讨论的方法逐步健全完善学习制度。将中心组学习与党支部学习有机地融为一体。两年来，农业党委发展了4

名党员，培养了9名入党积极分子。

三是深入调研，改进工作方法。为保证学习取得更好的效果，班子成员始终坚持领导干部带头深入基层调研制度。近年来，结合党建工作督查，由领导分别带队，深入基层党组织进行调研，完成各自承担的调研课题。通过调研，及时发现工作中存在的一些问题与不足，认真研究，集思广益，不断开拓工作思路，改进工作方法，对工作形成了有力的指导。

二、狠抓组织建设，促进农业快速发展

市农业党委坚持以科学发展观为统领，按照中央提出的社会主义新农村建设二十字方针，紧密结合**农村实际，积极为政府主导作用发挥当参谋，为农民主体作用发挥作指导，为社会主流作用发挥搞协调。实施了新农村建设六大工程，即：“产业牵动、体制创新、基础建设、社会民生、乡村洁净和场市共建”，使我市新农村建设整体推进成效明显。实现了市委提出的新农村建设“*市当排头、全省争一流”的工作目标。几多耕耘，几多收获，市农业党委连续三年获得“全国粮食生产先进县（市）”荣誉称号，创建了国家级绿色食品原料标准化生产基地，全国粮食生产示范区，代表黑龙江省在全国一村一品工作会议上介绍了经验。还获得了“*市新农村建设先进市”和“农业产业化先进市”等荣誉称号，XX年，获得了“全省新农村建设先进市”、“全省农业产业化先进单位”，是全省唯一在一个会议上获两项殊荣的市县，荣获“全省粮食生产先进单位”。

农业党委组织了全市农业干部和农业科技人员积极深入乡镇和村屯，以科技三下乡、科普之冬和新型农民培训为载体，采取举办培训班、科技大集、印发科技资料和示范户典型介绍等多种形式，在农村开展轰轰烈烈的大培训、大推广、大整治行动。重点把设施农业，棚室经济、膜下滴灌、粮食产能工程和特色产业发展等作为主要内容，开展标准化技术培训，送技术进村入户。已举办“三农”

培训班205期，电视讲座112期，科技大集13个；培训农民7.5万人次，科技示范户5500人、基层农技人员241人；开展科技咨询1.5万人次，发放各类技术资料和宣传单11.3万份。组织农业、质监、工商、公安等部门联合对全市进行了3次拉网式检查，严厉打击制售假冒伪劣种子、肥料、农药、农膜和农机零配件等农资产品的违法犯罪行为，净化了农资市场，保护了农民利益，把住了农产品入口关。

三、坚持创先争优，争当优秀党组织

党委并没有就党建抓党建，而是把党建内容延伸开来，深化开去，以党建工作促进机关工作、业务工作的开展。在做好常规工作的前提下，我们大胆搞工作创新，把争取项目立项、立项项目抓出成效、抓出亮点、做成品牌作为提高全市农业的综合生产能力、可持续发展能力和市场竞争能力，实现农业增效和农民增收的重要举措。落实国家级粮食高产创建示范片12个，核心区面积15.2万亩。落实农业部东北地区玉米“双增二百”核心区、示范区、辐射区25万亩。新建水稻育秧大棚952栋，为早育苗、育壮苗提供条件。

农业党委始终以狠抓党建工作为主线，以促进农村经济建设为抓手，不断探索创新党建工作新路子，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，力争在今后的工作中再上新台阶，为促进全市农业又好又快发展做出新的更大贡献。

农业农村处工作总结

XX年上半年农业农村处坚决落实上级惠农政策及有关农村工作会议精神，大力调整产业结构，拓宽农民增收渠道，全力抵御自然灾害，努力提高综合生产能力，全处上下紧扣发展主题，认真落实农村工作责任制，统筹农村各项工作，致力于新农村建设，有力地促进了全处农业和农村经济稳步健康发展。

一、农民收入状况分析

全处农业人口35086人，根据全面统计按总量分析和30个农村记账户情况推算，我处今年上半年农民人均纯收入为2311.41元，较去年同期2188.46元人均净增122.95元，增幅5.62%。其中：政策性增收9.36元、种植业增收126.23元、养殖业因生猪价格下滑减收99.41元、劳动服务增收86.79元。

二、农业农村工作主要成效

一是抓好农业产业发展。传统农业产业稳步发展，上半年蔬菜产量达8369吨，油菜产量4337吨，生猪出栏46950头，家禽出笼36.5万羽。特色产业快速发展，以**寺茶叶公司为龙头，以**茶叶合作社为依托，出台激励政策大力发展茶叶种植产业，今年新增茶叶种植面积2500亩。

二是开展农田水利基本建设。顺利完成**水库加固工程，并通过国家、省验收组验收合格。完成小农是项目建设，共硬化渠道1.5万米。继续推进农村安全饮水工程，上半年共完成1290人。

三是做好林业资源的验收及调查工作。办事处成立由分管领导任组长，组驻村干部、林业站技术人员、村干部为成员的调查队，采用卫星拍片等技术方式，切实掌握我处森林资源的广度及深度，顺利完成了全处1920余亩退耕还林的阶段性验收、80000余亩生态公益林验收以及XX后续产业及补植补造项目的自查验收工作。对全处20余万亩的二类林业资源进行了全面调查。

四是组织群众认真开展绿化活动。在办事处的号召和倡议下，全处在植树节前后共造林面积2345亩，其中：湿地松1690亩、杨松595亩、刺槐60亩；通村公路绿化24公里，植树50000株,路旁植树101000株。

五是做好春季动物防疫工作。办事处积极邀请畜牧技术人员讲解技术要求和操作规程。统一聘请有市畜牧局颁发了动物诊疗许可证的兽医为村防疫员，统一领发防疫物资，统一防疫时间（3月24日开针，4月5日结束），统一防疫标准，统一发放防疫人员报酬。全处共防疫牲猪56010头，猪耳标识率达100%，防疫耕牛2990头，牛免疫耳标识率达100%，防疫山羊7080只，家禽22.6万羽，清栏清毒率达100%。

六是抓好防汛工作。办事处以泉处发〔XX〕1号文件下发了关于做好防汛准备工作的通知，将处内水库、沮河沿岸防汛劳力、物资器材和防汛责任人安排进行了部署。汛期各水库、河堤明确专人加大巡查力度，做到及时发现问题，及时予以解决，把险情化解在萌芽阶段；办事处组织驻村干部、水利服务中心人员对全处大小水库、泵站、当家堰、渠道进行拉网式检查。同时，组织专人进行明查暗访，对防汛工作不及时、不到位等现象及时查处，并限时整改到位。

七是启动生态走廊建设。办事处组织专班对**沿线房屋、基础设施的现状进行了详细的调查。同时大力进行宣传发动，向沿线所有农户发放了环境整治的《倡议书》，引导农民积极参与整治工作，提高沿线农民的卫生意识。先后组织相关村支部书记、驻村干部及相关单位负责人到仙洪试验区、夷**区、**县、**市等地考察村容整治和生态走廊建设。年初开始，对**沿线村容村貌进行了初步整治。在沿线修建垃圾池 57个，对沿线农户生活垃圾集中收集、统一清运，聘请保洁员进行日常保洁；通过以奖代补的形式组织沿线农户对门前地坪进行了硬化，共硬化地坪 5XX平米；在沿线种植绿化树木 3000余棵，修建花坛 1700 米。对

部分土墙屋进行了拆除或改造，对部分地段的杂草进行取土覆盖，使**沿线“脏乱差”的局面得到了较为明显的改观，为后期生态走廊建设奠定了良好的基础。

三、农业产业化建设情况

一是依托企业大力发展特色产业。今年年初，办事处组织相关村、茶叶生产企业共商茶叶发展大计，根据各村实际，制定了《**茶叶生产基地建设实施方案》，依托****茶叶有限公司，发展具有地方特色的名优茶生产基地2500亩。为鼓励农户发展茶叶种植，办事处出台了相关扶持政策，为茶农提供每亩100元的资金资助。为确保茶农的茶叶顺利销售，办事处以****有限公司为依托，实行订单式销售，茶农的亩产收入较去年增加了1000多元，可达4000至7000元。我处去年引进的****公司甜玉米种植深加工项目已建成投产，该公司采取“公司+基地+农户”的发展模式，已在周边地区发展订单农业4000亩，预计2年内甜玉米种植规模可达2万亩。

二是引进项目发展养殖业。我处引进****有限公司在我处建设苏家庄渔业养殖基地，已于5月下旬落户我处，共征用5个鱼池，55亩，并聘请每个鱼池原养殖户4个，每人每月工资1250元。目前我处****村150亩鱼池已加盟（现今已有50亩鱼池已加盟，剩余100亩正在整建中）。主要养殖品种有金鲩、金桂、金花鲷，已于5月下旬放苗，每亩放养3000尾。公司计划通过这类品种养殖带动当地的养殖业发展，并以**为突破口，逐步扩大规模，形成养殖+深加工+出口（生鱼片）的产业链。

三是依托专业化合作社加强管理。我处充分发挥专业化农业合作社的作用，为农户提供各类技术指导、农产品销售等服务。**市佳鑫柑橘合作社在周边地区发展社员451户，柑橘种植面积达到6000多亩，并在我处雄风村建有新品种引进示范园和优质苗木基地50亩。合作社为社员提供柑橘种植一条龙服务，并组织

有技术特长的社员外出提供技术服务创收，极大的增加了农民的收入。**茶叶合作社成为****公司与茶农的联系纽带，为茶农提供技术服务，根据我处气候、土质等特点，为茶农推荐茶叶品种、肥料，指导茶农抽槽、播种、定植、施肥、采摘，为茶农提供全程技术支持，确保茶叶健康快速生长。合作社积极联系****公司，上半年共收购鲜叶20万斤，加工商品茶4万斤。

四、存在主要问题及建议

上半年，我处的农业和农村工作取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足。一是农村基础设施仍显薄弱。虽然每年都在进行水利基本建设、乡村道路、末端渠系等基础设施建设，但农业抗灾能力仍显薄弱。二是农民持续增收形势不乐观。因生产资料价格上涨过快，农业比较效益仍显过低，农民收入缺少长效的增收机制。三是“三大产业”发展受到制约。如林果生产受地域的影响较大；畜禽生产受行情波动起伏较大动荡不安。

五、实现全年农民增收的主要目标规划及具体措施

一是抓好农业产业发展。加强柑桔管理，依托柑橘合作社，加强技术指导，积极引导柑农实施翻耕施肥、清园消毒、大食蝇联防和夏季管理。做好柑橘销售工作，引导柑农不等不靠，广泛联系客户，加强柑桔的销售。抓好秋季动物防疫，确保畜牧产业健康发展。抓好蔬菜产业发展，依托农业产业化龙头企业，大力发展订单农业和特色农业，促进农民增产增收。

二是加强农田水利基本建设。做好*个村的农村安全饮水工程，解决农村6100人的饮水安全问题；积极申报陈冲水库除险加固工程，预计年底前开工。各村农田水利基本建设以维修各自水毁工程为主，确保路、渠、桥道畅通。

三是做好生态走廊建设工作。抽调经验丰富、工作能力强的机关干部及相关单位负责人，成立生态走廊建设工作专班。加大宣传力度。对沿线群众进行广泛

农业银行运营主管工作之我见 篇7

一、运营主管要突出一个“管”字

运营主管怎样从“保姆式”事务型的主管向管理型主管转变,怎样从突出“做”向突出“管”字转变,是摆在每位运营主管面前的共同课题。运营主管和柜员在日常工作中各司其职,柜员职责是办理业务,做好服务,运营主管则是对整个网点的运营架构负全责,这就要求运营主管必须具备对全局的掌控力和管理能力。运营主管不应该成为柜员业务办理时的依赖者,如何提升柜员业务能力应该成为运营主管的工作内容,而不是为了完成业务或者避免出错指导柜员办理业务,不能为了一时的效果让柜员产生依赖心理。长此以往,柜员的业务能力得不到提高,运营主管的管理职能也会受限。

二、要正确处理好内控风险防范和业务发展之间的关系,促进业务快速发展

运营主管在日常运营中要正确处理好内控风险防范与业务经营发展之间的关系,既不能为了经营发展而把合规操作“置之度外”,也不能“谈风险而色变”,把合规操作变成业务经营发展的障碍。实际上,如何在合规操作与业务经营发展之间找到一个合适的平衡点,妥善处理好业务经营与运营基础管理的关系,是对基层网点运营主管工作能力的重大考验。一要牢固树立加快有效发展的思想理念。二要积极发挥本岗位的应有职能。三要引导一线柜员合规办理每一笔业务。依法合规处理临柜业务,是运营主管重要的工作内容。运用主管要有意识地对每位员工合规文化引导和培训,让其养成合规经营、规范操作的好习惯,并持之以恒。

三、运营主管要勤于思考,抓住工作重点

运营主管要勤于思考,分析把握工作中的风险点。要多思考工作中应采取什么风险防范措施和对策,业务流程有哪些还值得改进和优化,现有制度有哪些要完善,还有哪些漏洞需要明确和防范,服务上有哪些需要改进、提高,有哪些需要我们创造条件来改造,并及时向上级主管部门反映,真正做到“常讲风险之患,常想风险所在,常议化险之策”。运营主管工作要善于抓住重点,一是要抓好开户关、验印关、审核关、交接关和对账关为内容的新“五关”风险防控;二是预警信息的核销和督办信息的回复;三是大额业务, 对开户单位大额业务有疑问的一定要按实时对账要求与单位负责人、财务人员联系;四是要关注异常账户、异常交易,时刻绷紧内控风险防范这根弦,对可疑交易要及时上报;五是要抓特殊业务的审核,包括挂失、重写磁、抹账、冲账、挂账等;六要对检查发现的问题及时进行整改,要加大对违规行为和屡查屡犯问题的整改力度;七是对新程序的上线、新规定的实施、新产品的维护、新人员的上岗、 新工具的使用都必须高度关注,相关措施要到位。

四、合理安排劳动组合,减轻柜面的压力

运营主管要配合网点负责人合理安排劳动组合,加大对客户的分流,加快业务办理的速度,减少客户办理等待的时间。在高低柜人员的安排上也要因人而异,一般而言,善言谈、懂营销、 客户资源多的人员可安排做低柜柜员或贵宾客户柜员,反之则做高柜柜员。

五、重视新员工的业务辅导,提高其业务素质

一直以来,新员工的上岗普遍沿袭“师傅带徒弟”的做法,如果“师傅”错了,那么“徒弟”从一开始就是接受错误的教育,长此以往,习惯成自然,之后在办理业务时出现违规操作乃至发生案件就不足为奇。虽然支行运营财会部一直在抓新员工业务、技能的培训,但有限的几次培训毕竟解决不了所有问题,因此,日常的业务培训、辅导需要运营主管去做,要把员工教好、带好、引好路。运营主管对所有的员工在刚一入行时就必须强化其树立一种制度意识、法制观念,让其明白制度是不可违背的,必须遵守的,制度不允许做的绝对不能做。要对员工进行有针对性地进行业务辅导,缺什么补什么。要督促新员工开展岗位练兵,熟练掌握业务技能,提高柜员业务整体素质。

六、各级领导要关心运营主管的成长,支持运营主管开展工作

运营主管是运营操作风险防控的直接责任人,是网点的内当家,在风险控制等方面肩负重担,当遇到业务营销与内控合规出现矛盾时,网点负责人要理解运营主管,要相互尊重,要讲究方式、方法,要多交流,共同去寻找合规与业务经营发展之间的平衡点,不要简单地、家长式地处理工作中产生的分歧,各级领导应多关心运营主管的成长,支持运营主管开展工作,坚持“违规就是风险、安全就是效益”的管理理念,守好内控风险的第一道防线。

摘要：运营主管作为农业银行各项运营制度的执行者和实施者,其职能并没有因为“三大集中”的实施而减少,而是随着运营管理的日趋精细和严格,其管理责任和工作压力反而越来越大。而运营主管作为农业银行各项业务发生、发展的现场组织者和管理者,如何在日常业务中发挥自身应有的作用,提升履职能力,促进业务经营的稳健发展,防范柜面各类风险案件,是值得探讨的一个重要课题。文章就此展开深入研究分析,提出具体的对策建议。

大安市农业局农业信息工作显成效 篇8

经过几年的努力,依托省农村经济信息中心提供的虚拟主机服务建立的吉林农网二级虚拟动态网站—大安农网,达到了“五个一”的标准(有一套设备,有一条电话专线,有1~2名专兼职人员,有一套组织网络,有一套管理和服务制度),构筑了大安市农业信息服务平台,形成了上联省、市农业信息网,下联全市18个乡镇、农业龙头企业、种养大户、流通大户的农业信息网络。上半年在大安农网上发布农业要闻、农技推广、综合分析及各类农产品信息1000多条,有效地为农民朋友提供了技术支持和产品销售参考。

大安市始终把农业信息服务平台建设摆在全市经济发展的突出位置,作为一件大事纳入政府工作日程,在全市18个乡镇农经站设立了农业信息服务站,占乡镇总数的100%;在223个行政村设立了信息服务点,占行政村总数的100%。建立健全了市、乡两级网络管理机构,把农业农村信息化服务工作开展情况纳入了乡(镇)经济目标责任制考核内容。同时,大安市以乡(镇)站所为依托,在全市各乡(镇)的农业站、农经站、畜牧站及企业、农村经纪人、种养大户中发展了301名信息员,并加强信息员的培训工作,采取租赁网吧、指定信息中心人员包保的方法,根据不同的文化程度进行不定期的培训。半年来共举办信息员培训班3期,培训人数达500余人次,每名信息员都能熟练地上网,为有效开展信息服务奠定了基础,形成了“市有平台,乡有服务站,村有信息员”的农业信息化服务体系,市乡村三级农业信息服务机构面向广大农村卓有成效地开展了一系列信息服务活动。

为全力解决信息“一公里”问题,大安市采取了一系列积极有效的措施。一是通过各乡(镇)的农业信息服务站,在各村的村务公开栏中设立信息专栏,发布零公里信息,既解决了信息入村问题,又提高了信息的反馈和传播速度。二是在通往各村的主要交通要道处设立供求信息板,将信息在信息板上张贴,农民也可以将自己所需的信息写在信息板上,再由各乡(镇)的信息员通过服务站把农户所需的供求信息以信息简报的形式反馈到信息板中或发布在“一站通”上,农户可以及时获取所需的信息,方便了群众。三是利用媒体发布。充分利用网上农业信息量大的优势,精选信息并通过在媒体(电视、广播、报刊等)开辟的专版、专栏、专题等向基层和广大农民发布。为46名农村经济人和18个农村信息服务站注册应用了“一站通”,实现了信息的一站上载、多站发布。为种植、养殖户在“一站通”上发布供求信息近200余条,可促成销售农副产品30多种,交易量达50万公斤,成交额达200万元。广大农民不仅开阔了视野,而且改变了当地商贩压等、压价左右市场价格的局面,取得了显著的社会效益和经济效益。

2012中国农业工作九大重点 篇9

日期：2012-01-12 作者： 来源：农产品市场周刊

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本网编辑：2012年中央强农惠农富农政策力度将进一步加大，各地各部门重视农业，支持农业的氛围更加浓厚，农业农村经济发展面临许多有利条件。同时，我们要清醒地认识到，2012年经济发展要完成“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”的目标，对农业农村经济发展提出了新的更高要求；粮食和农业生产要在高起点上保持好势头、取得新进展，面临发展基数和生产成本高、外部环境和市场变化不确定等诸多挑战，任务更加艰巨繁重。主要应注重以下几个方面。

2012中国农业工作九大重点

重点之一：完善和落实好强农惠农富农政策

这次中央农村工作会议进一步明确了明年中央对“三农”的支持政策。要强化政策宣传，规范操作运行，搞好实施配套，加大监管力度，确保中央强农惠农富农政策不折不扣地落实到基层、兑现到农户。重点加大农业“四补贴”、粮棉油糖高产创建、草原生态保护补奖、生产大县奖励补助等政策落实力度，推动完善落实金融支农和农业保险政策，启动农业防灾减灾稳产增产关键技术良法补助，落实好垦区危房改造等民生政策。稳步扩大农村土地承包经营权登记试点，加强对依法、自愿、有偿流转土地承包经营权的管理和服务，建立健全土地承包经营纠纷调解仲裁体系，加快推进草原确权和承包工作。2012年中央1号文件，继续聚焦“三农”，将重点强调农业发展和科技进步，政策支持力度将进一步加大，各地也要积极出台配套政策，特别是增加投入，充分发挥政策的支持和激励作用。

重点之二：全力夺取粮食生产好收成

2012年粮食生产的基础是稳定面积，重点是提高单产，关键要依靠科技，立足于抗灾减灾，目标是“两增一稳”，即夏粮早稻增产、秋粮稳定。要深入推进粮食稳定增产行动，进一步创新思路，强化责任落实、强化政策扶持、强化措施到位，巩固方方面面齐心协力抓粮食的好局面。对粮食增产多、贡献大的大省大县继续加大工作激励和政策支持，调动地方政府、农技人员和农民群众积极性。要分作物、分区域、分季节、分品种，狠抓关键技术措施落实。夏粮把好冬春抗旱和病虫害防控“两道关”，落实好小麦抗旱浇水和“一喷三防”。早稻突出抓好整地和育秧环节，推广应用大棚育秧、集中育秧技术。秋粮突出促早熟和防灾减灾，关键抓好玉米生产，积极落实东北地区膜下滴灌和西北地区全膜覆盖技术，挖掘玉米增产潜力。深入开展粮食高产创建，扩大万亩示范片规模，在整县整乡创建的基础上，鼓励和支持有条件的地方开展整地市创建试点；在粮食主产区、经济作物优势区和病虫源头区的800个县推进农作物病虫害专业化统防统治；促进农机农艺结合，水稻机械种植、玉米机收水平要达到28％和38％，分别提高3个和5个百分点。根据国家关于落实“十二五”规划纲要的考核要求，从明年起，农业部将从粮食产量、资源保障能力、科技装备支撑能力、政策支持能力、防火减灾能力等方面，对各省粮食综合生产能力进行考核评价，各地农业部门要认真抓好稳产增产各项措施落实。要统筹推进棉花、油料、糖料等经济作物稳定发展，抓好棉油糖高产创建，扩大主导品种种植，带动大面积节本增产增效。

重点之三：稳定发展“菜篮子"产品生产

推进新一轮“菜篮子”工程建设，着力抓好蔬菜、猪肉、牛羊肉、奶业、水产品等生产，建好菜园子，丰富菜篮子。启动实施《全国蔬菜产业发展规划》，加强优势产区生产基地和蔬菜集约化育苗场建设，提高蔬菜生产设施化水平。稳定大中城市菜地保有量，提高本地应季蔬菜自给能力。努力稳定生猪生产，切实提高母猪产仔能力和冬季仔猪成活率，加强生产监测和形势预判，尽快完善调控预案，适时启动调控措施，努力避免明年猪价过度下跌。大力扶持牛羊肉生产，重点做好民族地区牛羊肉生产保供，在牧区推进草原畜牧业生产方式转变，在北方农区和半农半牧区推广规模化、集约化生产和高效集中育肥，在南方地区推行适度规模养殖，加强牛羊大县生产能力建设，进一步完善良种繁育体系，提高牛羊肉供应能力。推动苜蓿等饲料基地建设，促进奶业健康发展。推进水产健康养殖，强化水生生物资源养护，加快发展远洋渔业，保障水产品有效供给。各地要积极推动落实“菜篮子”市长负责制，提高大中城市自给水平。

重点之四：强化农产品质量安全监管

继续深入开展农产品质量安全专项整治，推进“瘦肉精”专项整治和生鲜乳质量安全监管，对个别产品中存在的突出问题实施集中治理，努力确保不发生重大农产品质量安全事件。进一步完善国家和省级农产品质量安全例行监测制度，加强地县两级执法监督抽查工作，对农兽药和饲料生产、经营、使用实行全过程监管，全面开展风险隐患排查和评估，强化检打联动和综合执法。标准化生产是治本之策，要加快农业标准制修订步伐，加紧转化一批国际食品法典标准；大力开展“菜篮子”产品标准化生产创建活动，新建一批蔬菜水果茶叶标准园、畜禽养殖标准化示范场、水产健康养殖标准化示范场；加强“三品一标”认证监管，推动农业标准化整体推进示范县建设。着力加强监管能力建设，完善农产品质量安全风险评估体系，加快农产品质检和质量追溯体系建设，创建农产品质量安全监管示范县；加强乡镇农产品质量安全监管机构建设，确保2012年底全国所有乡镇基本建立农产品质量安全监管服务机构。

重点之五：毫不松懈地抓好重大动物疫病防控

组织实施好《国家中长期动物疫病防治规划》，落实好强制免疫、检疫监管、疫情监测和应急管理等各项措施。切实加强疫苗质量监管。扎实做好优先防治疫病基础监测工作，在全国开展禽流感、口蹄疫、布病病原学专项监测启动实施重点单项动物疫病防治计划。实施种畜禽场疫病净化计划，强化源头防治。完善外来病应急预案，抓好突发疫病应急处置。加强无疫区和生物安全隔离区建设，进一步推进动物标识及动物产品可追溯体系建设。健全动物防疫责任体系，逐步推行政府领导、兽医主管部门监管、养殖生产经营者为主体的强制免疫模式。严格规范畜牧兽医行政执法行为，绝不允许不作为和乱作为。推进执业兽医和官方兽医制度建设，加强乡镇畜牧兽医站和乡村防疫员队伍建设，提高基层畜牧兽医执法和技术服务能力。做好水生动物疫病防控工作。

重点之六：加强农产品市场体系建设

重点是强化监测预警，改善流通设施，搞好产销衔接，落实调控政策，提高生产者营销能力。要健全生产、批发和零售三个环节的价格监测体系，及时发布预警信息，蔬菜生产信息监测扩大到580个重点县，指导农民合理安排生产，增强面向生产经营者的信息服务能力，解决好目前信息供给中存在的农民“听不懂、看不到、用不上”问题。继续推进国家级专业农产品批发市场建设，支持生产基地、专业合作社就地建设农产品窖储、加工、包装、贮存等配套设施，发展一体化冷链物流体系。推进“农超对接”、“农校对接”、“农社对接”，组织实施国家物联网应用示范工程农业项目，完善信息服务平台，探索发展农产品电子商务。发挥农业产业化龙头企业在农产品生产和流通中的积极作用。大力发展农业会展经济，办好第十届中国国际农产品交易会，多层次、多形式组织开展产销对接活动，加强网络促销平台建设和区域品牌推介。推动完善和落实粮食最低收购价、大宗农产品临时收储、生猪市场调控、鲜活农产品“绿色通道”等政策，研究探索蔬菜等鲜活农产品市场调控的有效办法，保持农产品价格合理水平。

重点之七：加快现代农业重大工程项目建设

2012年要按照集中力量办大事的原则，重点实施一批事关全局、影响长远的重大公益性、基础工程项目。大力推进现代农业示范区建设，农业部将积极争取财政、金融等方面的支持，各地也要加大投入力度，力争在基础设施建设、科技推广应用、经营机制创新等方面取得明显进展，更好地发挥示范区引领带动作用。实施好新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程，重点推进田间水源工程、机耕道路、测土配方施肥、土壤有机质提升等项目，加快建设旱涝保收高标准农田，努力实现“十二五”规划建设目标。加强渔政渔港等基础设施建设，加快远洋渔船更新改造，改善护渔维权装备。加强农业生物资源保护，优化调整农村沼气投入结构，积极防治农业面源污染，大力推进废弃物资源化利用，继续实施保护性耕作和天然草原退牧还草工程，推动实施南方草地保护建设和牧区防灾减灾工程。各级农业部门要积极谋划、争取重大项目，突出基层农业公共服务体系建设、保护资源环境、提高农业综合生产能力等重点，进一步优化整合投资结构，力争存量投资稳定增长、增量投资有新突破。

重点之八．：努力拓宽农民增收渠道

坚持多措并举，千方百计保持农民收入快速增长势头。大力发展优势特色产业，推进农业产业化经营和一村一品，提高农业生产效益，促进农民务农收入稳定增长。加快发展乡镇企业，推动落实扶持小微企业发展的政策措施，增强吸纳农民工就业能力和县域经济活力。大力发展农产品加工业，启动农产品初加工惠民工程，延长农业的产业链和效益链。积极推进休闲农业等农村二三产业，促进农民就地就近就业。实施农民创业就业培训计划，加快农民培训阳光工程转型，支持农民工返乡创业，以创业带就业。延伸农民负担监管领域，继续开展重点领域农村乱收费专项治理，促进农民减负增收。加强农村“三资”管理，进一步推进农村集体经济组织产权制度改革，创造条件增加农民的财产性收入。组织实施农村改革试验区试验项目，探索完善农业农村发展体制机制，为农民增收创造良好环境。稳步推进农业对外开放，支持农业“走出去”，加强农产品贸易救济与损害监测，强化农产品出口促进措施，做好粮食、棉花、大豆、化肥等贸易政策制定和协调，积极参与国际农业标准规则制修订，为农业产业发展和农民增收争取空间。

重点之九：加快农业科技创新

为发展现代农业提供强有力支撑。2012年的中央1号文件突出强调部署农业科技创新，把推进农业科技创新作为明年“三农”工作的重点，作为农产品生产保供和现代农业发展的支撑，出台了一系列含金量高、打基础管长远的政策措施，在我国农业科技发展史上具有里程碑意义。这是党中央、国务院科学把握现代农业发展规律，立足当前、着眼长远作出的重大决策，是新形势下加快推进“三化同步”、促进现代农业发展的重大部署，十分及时，鼓舞人心，催人奋进。我们要紧紧抓住这一重大机遇，乘势而上，扎实工作，努力开创农业科技工作新局面。