未来五年的职业规划

未来五年的职业规划（共9篇）

未来五年的职业规划篇1

未来五年的职业规划

一、前言

在今天这个人才竞争日益激烈的时代，职业生涯规划开始成为争夺战中的另一重要利器。对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来五年好好的设计一下。有了目标，才会有进步的动力。

二、自我分析

我是XXX，女，22周岁，现就读于西北师范大学外国语学院英语系，性格外向、开朗、活泼，课余时间喜欢上网、听音乐、唱歌、健身。平时与人友好相处，喜欢创新，善于独自思考，做事不优柔寡断，有较强的管理领导能力。做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，没有足够的耐心，学习上总是不能做到尽善尽美。做事的态度容易受到自己心情和外界事物的影响，但是头脑还能保持清醒，能够冷静分析碰到的状况。还有目前自己身体状况欠佳，老是生病。

三、针对自己的缺点和劣势的解决方案

所谓江山易改，本性难移，虽然恒心和毅力不够，但可凭借那份积极向上的热情时刻鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来一种好的处事习惯，充分利用一直关心和支持我的家人和男友，他们一直再带领我向前进步，及时指出我自身存在的各种问题并帮我制定出相应的计划有针对性的改正。经常锻炼，增强体质，保证以后学习工作的高效性。

四、未来五年人生职业规划

2014年5月—2015年1月，认真踏实的准备考研，目标考上西北大学新闻传播专业的专业硕士研究生。现阶段我已经充分了解了该专业的相关信息，包括招生人数、历年分数、和相关专业课书籍等，并且已经在进行与规划的复习，计划8月底过一遍专业课本，期间抓英语复习工作，通过暑假的考研班复习政治，下学期主要抓真题，冲刺复习。

2015年2月—2015年9月，经历过考研大战，身心疲惫，要和男朋友去国内一些向往已久的地方旅行，比如说云南、四川还有西藏，好好放松一下，体验当地风土人情，品尝特色小吃。3月底结束放松旅行，4月开始和男友要到西安找一份暂时性的工作，一是给家里减轻负担，另一方面也是要为以后和男友在西安生活准备一点积蓄，顺便还能提前熟悉西安的生活环境。

2015年10月—2016年7月，研一，充分利用校园环境及条件的优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，积累一定的人脉，形成一个良好有益的交际圈，为就业做准备。期间利用课余时间开一个网店，自己赚钱的同时增加创业的经验。

2016年8月—2017年7月，经过一年的学习，我的专业知识技能和工作能力也有了一定的进步，这时候就应该要走出学校实战锻炼了，所以我要去找一份工作了，当然也不会耽误到学校的正常事务。

2017年7月—2018年初，研究生毕业，正式开始我的职业生涯，首先要在西安确定一份稳定的、满意的工作，就是有不错的薪资待遇，还能够方便照顾我的家人和男友。具体的工作现阶段有两个计划，第一、利用我的英语方面的优势和新闻传播学的相关知识技能以及积累的人脉资源在某一知名酒店做前台工作，并在日后走上前台经理的职位；第二、通过相关的机会和人脉在长安大学应聘新闻传播类专业的老师，期间努力考博，继续深造。安排完工作的事情，就是另一件关乎我终身大事的事情了，年底要和与我爱情长跑近8年的男友结

婚，当然，要买一套属于我们自己的房子，开始我的幸福生活。

2018年—2019年，刚刚参加工作的两年，我一定要认真踏实的完成自己分内的工作，尽可能的帮助同事一起完成工作，建立一个良好的人脉，更重要的是努力向前辈学习和自我钻研，将自己从学校书本上学来的知识转化为工作效率。利用两年时间争取走上单位的管理岗位，发挥自己专业知识和性格上的优点，为以后走上更高更重要的岗位做准备。

五、总结

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，比如：考研失败、找工作失意、或者工作竞争过于大等等，这就要求我有清醒的头脑来冷静的分析判断我所遇到的问题，成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！如果对自己的目标不清晰，那么无论你的学历有多高，知识面有多广，那也只能是一个碌碌无为的平庸之人，又或只能一辈子做别人的跟班，做一个等着时间来把自己的生命耗尽的庸才。由此可见，职业生涯的规划对与一个有着远大理想的人来说是人生中一件很重要的事情。我的理想是成为一名成功的管理者，我清楚我是一个有能力的人，因为从小到大我都是自己处理自己的事情；我是一个有胆识的人，因为我在社会面前从不怯懦，我在别人面前从不羞于表达自己的思想，大学期间我会大胆的参加各种能够展示自我的活动或者比赛；我还是一个有着一定社会经历的人，大学期间我总会利用课余时间做兼职打工磨练自己，我做过家教，当过辅导班的地区负责人，较大的提高了我的与人交际谈判的能力和判断力。当然，我也知道自己的那些足以致命的缺点：缺乏毅力、没有恒心、容易急躁、不喜欢受到束缚......所以，未来的路很长，我一定要学习，要适应，要改变，要克服一切，最终成为最强的我。

未来五年的职业规划篇2

我国现有的农村土地承包方法遵循的是2002年8月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过的《中华人民共和国农村土地承包法》 (2003年实施) , 《承包法》规定, 国家实行农村土地承包经营制度, 农村土地承包采取农村集体经济组织内部的家庭承包方式。耕地的承包期为30年, 草地的承包期为30年至50年, 林地的承包期为30年至70年。“十三五”规划建议出台后不久, 中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文12月7日在《人民日报》撰文指出, 当前重点工作之一是进一步稳定农村土地承包关系, 维护进城农户的土地承包经营权, 抓紧出台现有土地承包关系保持稳定并长久不变的具体办法, 修订完善相关法律法规。

No.2 完善“三权分置”:

2015年11月, 新华社发布由中央办公厅、国务院办公厅印发的《深化农村改革综合性实施方案》, 确定“深化农村土地制度改革的基本方向是:落实集体所有权, 稳定农户承包权, 放活土地经营权, 实行三权分置”。落实集体所有权, 就是落实“农民集体所有的不动产和动产, 属于本集体成员集体所有”的法律规定, 明确界定农民的集体成员权, 明晰集体土地产权归属, 实现集体产权主体清晰。稳定农户承包权, 就是要依法公正地将集体土地的承包经营权落实到本集体组织的每个农户。放活土地经营权, 就是允许承包农户将土地经营权依法自愿配置给有经营意愿和经营能力的主体, 发展多种形式的适度规模经营。

No.3 推进土地流转:

未来五年的中国篇3

著名经济学家吴敬琏分析了当前宏观经济政策的两难处境；并且再次详细论述了为什么中国经济改革的出路在于转变经济发展方式；他认为推进改革是能否实现转型的关键；而政府自身的改革是关键中的关键。中央党校《学习时报》社副编审邓聿文解析了未来五年必须要面对和解决的七大难题：中央党校教务部政治学教授侯少文则论述了未来五年提速政治体制改革的动力所在。

中国制造是否能脱胎换骨，地方政府、企业及个人都面临着新的选择。在新一轮区域发展布局上，海南、山东、山西、新疆成为“新特区”，上海、浙江、江苏等地的经济增长目标集体减速则被媒体赋予了新含义。广东、重庆、天津、北京等老牌强省（市）则更强调新兴产业的发展。新兴产业布局会否引领中国制造走向中国创造，因不同的政策和发展战略，在“特区”轮动下中国区域经济发展的新版图将产生新的变化。

与此同时，两会前在中央党校召开的省部级专题研讨班上，中共中央总书记胡锦涛提出八条“进一步加強和完善”社会管理的意见，未来五年这将成为省部级官员及基层政府必须要解答的新考题。

未来五年的职业规划篇4

回顾分析和判断之前职业策略和发展

总结两年来所学到的知识

对未来的发展路线制定目标和实施策略

一、回顾我四年的故事

对酒当歌，人生几何。譬如朝露，去日苦多。一路走来历经千辛万苦曲折坎坷毋庸忧虑寝食难安。在社会学习生活中我深深的体会到人生的艰难，也感悟出人生最宝贵的坚持。成长的过程中总会有些坎坷与磨难。只要坚持不懈的去努力起拼搏，总有花开之时硕果之日。当然我们不能凭借自己年轻长的帅，就避开一些很现实的东西来直接求结果。慢慢人生路上最重要的是那些精彩的过程，那么来回顾我这四年的坎坷经历，看看我是怎样给坎坷的。

简顾我过去的八年的春节：

春节在网吧通宵

春节出去外面一个人发烟花一个人开心

春节和滔皮一起，在其他网吧修电脑晚上00：00的时候，走在外面的路上，感觉有两个年兽。

春节网吧看一个人电影!

春节在网吧!

春节在海边看海!

春节在床上睡觉!

春节在宿舍吃火锅!

20的春节前：

天啊!下着蒙蒙下雨。我勒紧我单薄的衣裳，冷啊!

看着同事每个都拎着大包小包的东西回家，我目送着他们。

他们的脸上写满的幸福告诉我“他们很快乐!”

我微笑的看着他们，表示“我也很快乐!”

他们挥挥手说再见!

我点点头说保重!

一切无声无息!

车缓缓开动!慢慢的消失我视线!

仰头望着灰鞯奶炜眨心里黑不溜秋!

注定又要过一个这样的年!结果太严重!

回到公司，看着一栋栋空荡荡的厂房。

心感悟至深!

那是一种与世隔绝的孤独!

那是一种无法丈量的距离!

看过没有?

反正那几天我是刚看

当时我就有这中感觉!

好像是世界末日!

人生来就是孤独的，苦苦在世上挣扎，所以我渴望真情。在岁月的磋磨下，我感觉自己好像老了!感觉什么都不记得了!除了记得我小时养过的蚂蚁、小鸭子、还有我家的.大黄狗、除了这些好像就在也没有其他的回忆了!从前家人的温馨，学校同学的友谊……到头来还不是只剩我一个，所以我孤独!

孤独的实质是一种毫无意义的生存哲学，它意味着一冷漠、消极的态度去对待生活，事实上，怎样的态度去对待生活，生活同样会以怎样的态度来回报你，一个陷入孤独的民族是没有前途的，只能与贫穷、愚昧和落后为伍。在一个快节奏的现代社会，每个人都固守着一份自己的孤独，事实上，这种孤独会使人走向冷漠。所以我不在孤独………

从207月6日我从景谷出来到广州读书

年6月到深圳特区参加工作至今已有两年.....

我快五年没回过家了，出来之前有几位朋友都还没结婚。可现在人家都已经成家立业了!我~~~呢~~?!出来不到一年，曾经那么爱自己的人，都跟别人跑~~~了!跑~~~~啦!你看这事干得!哎!其实我也应该回过头来看看我都干了些什么!

一步踏来也见过不少彩虹咯!也闹出了不少笑话!其实这四年所经历过的所以事，可以用这四个字来总结。就是“苦尽甘来”!

未来五年的职业规划篇5

银行面试常见问题：在五年的时间内，你的职业规划? 银行面试常见问题：在五年的时间内，你的职业规划?

一般这种问题只是考察你有没有认真思考过所在行业的发展，还是看见公司就投，只是抱着一种试试看的态度，抑或是只要专业差不多对口，甚至能找到工作就行的态度;对方考察的是更多的是你的求职态度。对方不希望招到一个来混日子的人，而是有职业抱负的人，有抱负的人才有干劲。

回答提示：五年分3个阶段：

NO1.第一年：熟悉工作环境，同公司文化融为一体。熟悉行业背景，进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习改进的地方。提升自己，进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系。

NO2.第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划，成为本领域的专家。同时培养自己的人际关系

NO3.第四、五年：调整自己的规划，进入一个新的层次，向更高点看齐。参考答案：

如果你报考的是行政助理之类的岗位，所以你在被问及职业规划的时候需要你能够结合具体的工作岗位来谈，比如是行政文员，因为这个岗位算是初级岗位，要求不是很高，最主要的就是能够按部就班的做事，不出错就可以了，至于发展方向就是做到行政经理，最后是行政总监了。那么你回答的时候首先就说由于你的性格比较踏实，做事比较细心，所以前期就是希望能够在这个岗位好好积累，然后在做好本职工作和听从领导安排的基础上进一步锻炼自己的沟通和协调能力，让自己逐渐胜任为一名行政经理。

银行招聘考试有必要报培训班吗？

当前，银行招聘考试逐渐成为应届毕业生，特别是金融类专业重点关注的热门考试之一，银行招聘考试如同中考、高考、公务员等一样，给了一个可以通过自身的努力与奋斗实现自己的理想与自身价值的平台。特别是银行陆续放开对于专业的限制，报考人数增加了，招聘岗位却未跟上，考试科目较多，内容琐碎，复习时间有限，导致考试难度增加，竞争性可谓是只增不减，很多人开始纠结银行考试要报培训班吗？当然，为避免夜长梦多，更多的考生选择了参加培训班，特别是想从事银行方面工作的考生。

那么，银行招聘考试培训究竟如何？今天跟着小编一起聊聊这个问题！个人认为报班在复习过程中有以下好处：

（1）为考生提供清晰有序的学习方法，把握学习方向；

海南中公金融人——金融类考试培训领导者

（2）重点、考点突出，有针对性复习；

（3）互动性强，提供随时交流的平台，当场消化；（4）提供高质量的模拟备考题；

（5）根据真题讲解，提供及时高效的考题信息；（6）有效把控复习进度，合理安排复习计划。

此外，数据显示，接受报班培训大大增加了通过考试的概率！

秉着个人做事以及公司企业文化“做个善良的人”的原则，更为了更好的通过考试，个人建议是：

经济、时间条件允许，当然要报班，争取一次进银行。

原因有：

1、虽说银行给予应届毕业生的就业机会、招聘岗位增加，但是近几年的报考银行的人数更是有增无减；

2、针对应届毕业生的银行招聘只有两次好的机会：每年9月份左右开始的银行秋季校园招聘和来年的银行春季招聘，即银行春季补招，所谓补招意味着机会远远小于秋季招聘了，机会能把握就不要轻易错过。

(2）经济、时间条件欠佳，但是职业规划就是要进金融机构，考进银行的，那就没有条件，创造条件也要上了！

是的，你确定要报班了，问了周围班次各不相同，上网一搜，各种机构，眼花缭乱。找什么机构，报什么班呢？

一般情况，要找大的机构，最好大半个中国有分校遍，至少有着雄厚的师资、权威的研发，绝对了解考情，学员被欺骗的可能性很小。

班次，如果你家附近没有实训机构的话，那就报网络培训班吧！网络培训班比实训班至少优惠500~1000不等！并且网络班学习时间地点还要更灵活！弊端就是自律能力不强的人上课效果没有实训班那么好，这也是选择大的培训机构的好处，到处都有分支机构，报班上课家门口！

美国小企业管理局今后五年的规划篇6

一、美国小企业管理局五年战略概要

(一) 基本使命与价值观

战略开宗明义指出, 美国小企业管理局通过向企业、非营利性组织、房产主、承租人等提供各种资源和工具, 包括:资金支持、联邦政府采购、创业培训、灾害救援等, 来帮助美国人发展企业和创造工作机会。在当前后金融危机的时期, 美国小企业管理局支持企业家和小企业主们的努力对美国经济更是至关重要的。

战略指出, 纵观美国历史, 小企业作为经济增长和创造工作机会的引擎, 一直发挥着决定性的作用。根据美国国家统计局对美国企业的调查统计结果, 实际上超过一半以上的美国工作人口是小企业主或是小企业雇员。同时, 美国小企业在过去的十多年间创造了近65%的私营部门净增工作机会。

美国小企业管理局的基本使命就是, 通过促进小企业的成长、增加小企业活力以及支持社会经济的复苏, 以维护和加强美国的国家经济实力。美国小企业管理局的核心价值观, 主要包括:一是目标驱动。明确界定希望达成的目标, 并确保工作计划、程序和政策与之相匹配。二是顾客导向。努力为公众服务, 通过提供服务积极响应公众的需求。三是基于员工的能力。国家小企业管理局的工作人员每天都在努力地为公众服务, 要确保他们可以有效地获得相关的工具、培训和辅助支持。四是负责、高效和透明度。国家小企业管理局对纳税人负有不可动摇的责任, 即高效率地管理、审慎地投资、公开和诚实地面对工作结果。

(二) 战略目标

战略目标之一:促进企业发展和工作机会增加。具体的分解落实分目标包括:一是通过小企业管理局的贷款体系为小企业提供资金支持;二是加强与联邦政府其他部门的合作, 确保达到并超过联邦采购合同的目标份额, 以增加小企业的机会, 并强化联邦采购合同认证过程和资料提供的公正性;三是增加小企业管理局的教育、咨询、培训资源投入, 帮助新建小企业和支持已有小企业。专注于核心项目资源, 使之能满足普通小企业和高增长小企业的需求;四是确保小企业管理局的灾难援助得以迅速、切实、高效地提供给企业、非营利性组织、房产主、承租人, 以维护就业机会, 帮助小企业恢复生产经营;五是通过已有项目和工作创新, 增强小企业管理局与高增长的小企业和企业家的联系, 更有效地驱动创新和创造工作机会;六是加强对未能享受小企业公共服务的社区和人群的服务, 扩大政府扶持的受益覆盖面。

战略目标之二:满足当前和未来小企业发展的需求。具体的分解落实分目标包括:一是加强美国小企业管理局的核心计划和业务运营, 保证其高水平、高效率和满足小企业的需求;二是增加对美国小企业管理局雇员的投资, 使他们更有效地为小企业服务;三是减少纳税人的风险, 努力防止出现工作中的疏漏。

战略目标之三:担当小企业的发言人角色。具体的分解落实分目标包括:一是加强与其他机构合作, 加强对相关计划、资源和服务的推广实施;二是引导联邦机构了解各种不合理管理规定对小企业的不良影响, 降低小企业的负担, 增进对小企业的研究, 创造良好的企业环境;三是促进对更加规范、准确、精细的小企业统计资料的获取、分析与传播。

(三) 战略的衡量指标

为确保战略的落实, 美国小企业管理局还明确提出了一系列的量化可衡量指标, 以便于工作检查、进度控制和绩效考核。主要指标包括:

一是针对“通过小企业管理局的贷款体系为小企业提供资金支持”的目标, 具体可衡量指标是:从2011至2014年度批准发放贷款共计740亿美元贷款, 支持小企业发展。

二是针对“加强与联邦政府的合作, 确保达到并超过联邦政府采购合同的目标份额, 以增加小企业的机会, 并强化联邦采购合同认证过程和资料的公正性”的目标, 具体可衡量指标是:小企业的获得政府采购的合同份额明显上升, 达到联邦政府的法定目标, 即使小企业达到政府采购金额23%的份额。

三是针对“增加小企业管理局的教育、咨询、培训资源投入, 帮助新建小企业和支持已有小企业。专注于核心项目资源, 使之能满足普通小企业和高增长小企业的需求”的目标, 具体可衡量指标是:有效促进小企业的创立, 2011至2014年度支持创建37000家新小企业。

四是针对“确保小企业管理局的灾难援助得以迅速、切实、高效地提供给企业、非营利性组织、房产主、承租人, 以维护就业机会, 帮助小企业恢复生产经营”的目标, 可衡量指标是:切实提高贷款操作的规范性, 要达到85%的家庭贷款符合法定标准, 85%的企业贷款符合法定标准。

五是针对“通过已有项目和工作创新, 增强小企业管理局与高增长的小企业和企业家的联系, 更有效地驱动创新和创造工作机会”的目标, 可衡量指标是:加大长期资本的投入, 通过各地方的小企业投资公司和新的资本支持计划使长期资本投入在现有基础上实现增加一倍。

六是针对“引导联邦机构了解各种不合理管理规定对小企业的不良影响, 降低小企业的负担, 增进对小企业的研究, 创造良好的企业环境”的目标, 可衡量指标是:调整降低各种管理制度使小企业产生的成本, 2011至2014年度实现降低220亿美元的小企业成本费用。

二、美国小企业管理局五年战略的经验借鉴

(一) 注重战略的针对性, 建立科学的政策目标体系。

一方面, 美国小企业管理局战略充分肯定了中小企业的地位与作用。从美国经济发展史来看, 中小企业一直是美国经济发展与创造就业的引擎, 对于美国的经济与社会发展发挥着决定性作用。特别是在当前世界经济处于后金融危机时代的背景下, 美国经济正步入缓慢的恢复阶段, 中小企业的创立与发展直接关系到美国经济复苏进程能否持续, 因此具有重大而紧迫的现实意义。进而, 美国政府将其提升到维护和增强国家经济实力的战略高度, 深刻分析和高度评价中小企业的创立与发展的社会意义与战略价值。

另一方面, 美国小企业管理局战略明确提出了本机构的战略目标体系。主要包括三个层面的内容:一是有效促进小企业发展与就业机会增强;二是充分满足小企业发展的现实需求与未来需求;三是积极担当小企业利益代言人的角色。深入分析可以发现, 以上三层面的战略目标构成了层层递进的完整体系, 各有侧重, 相互支撑, 共同服务于中小企业的创立与发展这个基本使命。特别是美国小企业管理局将充当小企业的利益代言人与发言人作为自身的主要战略目标之一, 公开宣示努力通过各种渠道和手段维护和促进小企业群体的利益, 这对于我们有一定启示意义。

(二) 注重战略的可行性, 建立有效的政策工具组合。

美国小企业管理局战略通过向企业、非营利性组织、房产主、承租人等提供各种资源和工具, 包括:资金支持、联邦政府采购、创业培训、灾害救援等, 以促进小企业的健康、可持续发展。不难看出, 美国小企业管理局提供的政策措施比较全面具体, 可以有效缓解和弥补中小企业的生存和发展当中的困难或薄弱环节, 包括:小企业信贷融资难、获得订单机会少、缺乏专业技术人才、发展空间有限、遭遇突发自然灾害等方面。

以对小企业的资金支持为例, 美国小企业管理局提供了一系列灵活多样、方便可靠的政策措施。美国为促进中小企业对现有金融体系的利用, 专门制定了《小企业法》, 并根据该法建立了相应的政策、法律支持系统。美国小企业管理局主要通过向中小企业提供担保, 促进商业金融机构向小企业融资。具体措施包括:制定针对小企业的各种优惠贷款计划;建立贷款担保二级市场;指定优先向小企业贷款的金融机构;为小企业融资提供履约担保服务。此外美国小企业管理局还通过小企业投资公司向小企业注入股本投资, 并建立“天使资本”电子网络, 吸引民间资本向小企业融资。

除了发挥“最后贷款人”作用外, 美国小企业管理局还通过督促商业金融机构执行与小企业融资有关的法律, 积极促进对小企业的信贷融资。主要依据是两部法律:一是《公平信贷机会法》。该法规定:对申请贷款创办企业的个人或规模较小的借款企业不得实行歧视性政策。另一部是《社区再投资法》以及美联储的实施细则《BB条例》。该法规定:美国的各类存款金融机构必须为所在社区的小企业提供融资, 这是衡量其“社区再投资表现”的一个重要方面。

(三) 注重战略的可控性, 建立政策执行的绩效评估机制。

美国政府机构实施绩效评估, 所依据的美国行政法规制度的基础, 包括:1946年行政程序法、1980年灵活监管法、1996年小企业公平监管法、1993年克林顿总统签署行政命令12866、2002年布什总统签署行政命令13272。以上法律明确规定, 政策制定要经过成本效益、科技和经济分析, 并要公布一系列可量化、可衡量指标, 以充分体现政策的透明度。

美国小企业管理局在制定战略时, 运用多种途径和工具进行战略实施的绩效评估, 以确保战略目标的有效实现。主要途径包括:一是第三方独立评估。由委托的第三方专门机构代表国家中小企业管理局, 对各战略项目的执行效果进行客观的评价。二是总监察官办公室的专门评估。作为国家中小企业管理局内的独立监察机构, 总监察官办公室专司负责对本局的战略和项目的执行情况的监督, 组织实施各种项目审计、情况调查、政策检讨等工作。三是美国审计总署的审计。作为国会设立的独立机构, 美国审计总署有权对国家小企业管理局战略的项目绩效评估, 并通过回顾检查向国家小企业管理局提出有关政策措施的改进建议。

美国小企业管理局将所提出的战略目标当中, 凡是可以量化的分目标均设立了量化指标, 以便于落实、检查和考核。如从2011至2014年度批准发放小企业贷款共计740亿美元贷款;使小企业达到政府采购合同23%的份额;2011至2014年度支持创建37000家新的小企业;使85%的家庭贷款、85%的小企业贷款符合法定标准;通过各地方的小企业投资公司和新的资本支持计划使长期资本投入在现有基础上实现增加一倍;2011至2014年度降低由于政府繁杂管理制度导致的220亿美元的小企业成本费用。

三、对我国的启示意义

(一) 重新审视中小企业在国民经济与社会发展当中的战略定位。现代市场经济国家普遍更加重视中小企业的社会价值, 认识到其在促进经济发展、创造就业机会、维护社会稳定、提升国家竞争力等方面的不可替代的决定性意义。在我国, 对于中小企业的社会价值与战略意义亟待进一步提升到应有的地位。

(二) 明确中小企业利益代言人与发言人的责任主体。我国中小企业主管部门可借鉴美国小企业管理局的做法, 责无旁贷地履行起相应角色与职能, 想方设法地维护与促进中小企业的利益, 反映中小企业的呼声和诉求。

(三) 努力提高促进中小企业发展相关政策措施的实效性、可行性、配套性。近期国内的有关调查表明, 中小企业普遍对有关政策的针对性和执行力度不太满意, 反映原则性条文多, 可操作的实质性措施少。这方面仍难以充分满足中小企业的客观需求。

未来五年的职业规划篇7

经销商：扁平化，规模化

渠道利润不足以养活一个多层经销网络

来自电商和物流商的冲击：

传统的分销链条，通过经销商、二级经销商、批发商，最后将商品传递到终端，这个商业生态生存的土壤，是信息不对称和区域垄断，信息越闭塞，渠道利益越大。这两点在互联网和物流网络面前相当脆弱，品牌商无法捍卫原有的渠道利益结构。

来自品牌商的利益窘境：

受到市场低迷、同业竞争、电商快速发展这三股力量的打击，品牌商营业利润率持续下降，为中间环节提供的价差空间越来越小。

多层网络玩不下去了：

每个环节都要获得自己的收益，当投入产出不理想，该环节就会退出游戏，这是基本经济规律。中间环节必然不断退出，经销渠道扁平化是必然趋势。

养不活多层，就要缩短价值链，这是“扁平化”的过程

扁平式必然，但其中会有阶段性的布局，不是一蹴而就地跨越到区域垄断者的层级。这个过程有两种做法：

分散扁平化：

占山为王式的扁平，把原来的二级经销商、批发商升级为经销商，把所辖市场划分得更细小。

典型的做法是：原有1-2级城市经销商共60个，现在为3-4级城市新开220个经销商，把原来的二级客户升格为一级客户。

好处是：充分保证了经销客户的利益，他们有足够的动力去开拓市场；

坏处是：1）增加了企业的管理难度；2）削弱了大型经销商的积极性；3）增加了市场价格控制的难度。

规模扁平化：

军阀割据式的扁平，让更少数量的大型经销商控制市场，大型经销商通过分支机构管理下级市场。

典型的做法是：把710个经销商收缩为130个，甚至更少。

好处是：1）便于管控，毕竟管理的对象少。2）市场服务水平高，毕竟这些大客户的服务意识和服务水平相对会好一些。

坏处是：出现了新一轮的内部多层网络。总公司要利润指标，分支机构也要养活自己，赚钱少的活不会有人做，下级市场的覆盖服务不可能太好。

扁平化必然最终带来规模化

从分散到集中是发展规律：市场发展的结果必然是向规模化、更集中的方向发展，最终变成相对垄断，这是经济规律，不解释了。

资本的介入加速了进程：资本是一剂猛药，让人对生意充满高亢的热情，大把被资本顶着后背的企业，比如怡亚通，著名的“供应链金融企业”，在全国并购经销，这极大地加速了经销商规模化发展的速度，人工催熟。

今天，这些被催熟的经销商捋着胡子感谢怡亚通们帮他们提前发育，明天，他们会和品牌商一道破口大骂利益分配不均，这是后话。

最终是几个大玩家的市场：中国快消品市场总容量15000亿，假如线下占2/3，（实际是2015年96%，电商扬起漫天雾霾，热热闹闹，其实份额不到5%），约1万亿的盘子。如果一个规模化经销商的盘子维持在200亿，全国有50家经销商就可以了。

电商基因和物流基因的B2B平台企业会快速抢占市场份额

数据时代的商业必然是基于信息沟通的高效与对等的商业，电商企业和物流企业具备这样的基因。

只有在物流层面的整合才能带来真正的价值。

潍坊有超过300辆各类消费品经销商的车辆在运送货物，整合后可能只需要不超过100辆，这种节省所创造的是真正的价值。

分布式B2B平台，如果不能整合物流，只是手机终端信息汇集给经销商，我没看出来有什么前途，它不能为社会创造实质性的价值，所以，只不过是个中间的过程产物。由于素质差，缺乏耐心，我对这类事的判断标准简单粗暴：如果一种工具，有更好，没有也行，就基本上是扯淡，日子长不了，不值得投入；如果有一个人，有更好，没有也行，你要珍惜，这种缘分才能真正温暖你的生活。

扁平化、规模化，最终会演变成“品牌商-B2B平台-购物者”的模式。B2B平台，或者叫“平台商”，一定同时拥有互联网交易、物流网络、供应链整合能力，三位一体，他们的效率必然远高于单独的、孤立的经销商。

平台商会演化成类似日本大型综合商社的企业，主导渠道商业行为。住友、伊藤忠、三菱等，这几家大型平台商为日本快消品市场建立了一个高效的众向性流通体系，零售商购买的商品中有92%来自于他们。中国会不会这样？至少是可能性之一。

零售：老兵不死，新KA崛起

批发市场

以快消品为主的批发市场受到B2B平台的巨大冲击，规模和数量急剧减少。中国市场纵深太大，批发市场不会彻底消亡，毕竟少数民族牧区需要铁器、盐巴和火腿肠，批发市场作为针对五、六线地区的自然分销补充，有存在的意义，但不值得品牌商投入。

传统小店

快速被机构整合，成为连锁加盟店。投资机构大量注资连锁便利店，以资本的力量推进并购，加剧了传统小店连锁化。那些携传统小店自重的品牌商，接下来不得不面对渠道洗牌的挑战。

一、二、三级城市中，传统小店，夫妻老婆店（我一直认为三个人开店是完美组合），食杂店，士多店，慢慢会变为民俗的一道风景，有的人去泸沽湖看走婚，有的人去市郊乡下体验食杂店，了解过去的商业长成什么样子：“孩子，你看，这就是那种传统的不集中采购的独立小商店，里面角落藤椅上昏睡的谢顶黑胖子就是店主。”“WOW，妈妈，这太哇塞了”。

有些企业有着彪悍的传统渠道覆盖系统，如康师傅，可口可乐，箭牌等等，动辄几千名基层业务代表，组成各种民间基层活动组织，如营业所，对传统小店做着滴水不漏的覆盖。而这些手艺慢慢变得尴尬，就像我打小所掌握的那些摄影暗房技术，冲胶卷、显影、定影、放大、上光啥的，现在连非物质文化遗产都算不上。

连锁便利

基于社区的CVS和小型超市是明日之星，成为明天最重要的“KA”。“最后一公里”带热了连锁便利店，其重要性已经得到行业公认。

对于品牌商，这块业务现在很纠结：重要性大家知道，但现阶段销量不大，提前投入对短期业绩有影响，不提前投入失去市场先机。

这就是拼企业格局的时候了。无论你是什么意愿，在中国，连锁便利店都势必会成为零售霸主。连锁便利店、连锁药店、社区宝宝店、个人护理用品店，几种业态，最终在社区还要跨界撕一下，结果怎样不好说，因为最大的影响因素是国家政策。

从国外的发展来揣测，连锁药店、个人护理店、社区宝宝店，整合在一起比较经济。你不觉得，一家药店卖儿童护理和个人护理产品，听起来更加靠谱吗？如果哪天国家出台规定，婴儿奶粉只能在药店销售，同时药店的非药部分放得更开，一夜之间我的揣测就实现了。没啥新鲜的，美国的Personal Care Store而已嘛。

大型卖场

许多一、二级城市，达到了平均每7万人拥有一家大卖场，太多了。零售营业额和毛利率下降，商业地产租金偏高，带来大卖场关门潮。

几个基本数字：2013年，全国主要零售企业关门35家，2014年，全国主要零售企业关门201家，2015年上半年，全国主要零售企业关门121家，全年的数我没有，应该是超过200家的。

这趋势会在持续两年，逐步达到供需平衡。最终，大卖场会萎缩到每20万人一家，逐渐和Shopping Mall伴生在一起，和百货商店的趋势类似，成为购物休闲好去处，主要抓体验。大卖场一直都会存在，只是风光不再。麦克阿瑟在国会上的著名演讲，《老兵不死，他们只是慢慢凋零》，献给大卖场。

终端的采购更加集中，中央总控加强

不论哪种业态，中央总控管理都是趋势，地区采购的数量会减少，品牌商与总部的沟通协作是越来越重要的课题。几乎所有的客户管理都是KA的路数，大家嘻嘻哈哈抽烟喝酒打麻将桑拿洗浴混销量的日子，变得越来越稀少、珍贵。

这两年大家都在谈JBP（Joint business Plan，年度联合生意计划），将来JBP会成为沟通的主要抓手，而原来管沃尔玛大润发的那一套KA客户管理技术，放在大电商、大经销商上，无本质差异。

无所谓电商还是非电商

下一步，多数大电商都会掺和线下，线下零售商，都会以某种形式介入线上。这时，电商这个词就快到头了，大家还是要回归到零售商，京东、沃尔玛、天猫、大润发，没啥本质区别。

厂商关系：控制与反控制

经销商“市场服务”模式开启

品牌商“深度分销”模式走到了尾声，“企业办社会”的年代过去了，品牌商逐步摈弃了“自建团队覆盖市场”的方式，这部分业务逐步转移，有覆盖能力的经销商及专业的市场服务商会承接这个业务。

平台商成为超级KA

品牌商最大的“KA”变成了怡亚通、京东新通路、阿里1688零售通等，他们是平台商，是超级KA。然后，大家的关系就开始微妙了。

大品牌商与平台商微妙的竞争合作关系

一脸稚气的平台商，也不太懂地区业务，浓浓的理想主义色彩，说话口气特别大。大品牌商本着平常心，不带偏见地说，这些平台商其实挺招人烦的。但后面有资本和行业大咖顶着后腰，把事干成的概率很大，不得不认真面对。大品牌商会担心这几个问题：

销量：存量还是增量？

是否带来额外的销量增长，还是仅仅吃掉了现有经销商的量；

利润：厂商的营业利润率如何维系？

这些平台商的谈判力度远远超过普通经销商，品牌商不得不给予它们更大的政策支持。平台商一旦形成相对垄断，收取费用的力度不会比家乐福低，这进一步降低品牌商的盈利能力。

资金：厂商如何应对平台商账期所带来的资金压力？

随着平台商的壮大，他们开始向厂家要求账期。占企业很高比例的经销环节，自20世纪90年代中期以来多数是先款后货。渠道应收款的增加，极大地增加了品牌商的资金负担，并最终导致企业投资回报率的下降。

价格：价格体系如何维护？

以京东新通路为例，基于我们看到京东一贯的尿性，必定是以低价开路，实现终端的快速拓展。如果京东拿到了厂家有竞争力的价格，又绕开了中间商环节，中间有大量的利润空间，而京东又不关注新通路眼前的收益，势必会带来渠道的价格竞争。

现有经销商为了防御京东新通路，必定首选价格反击，这一来一回，市场价格体系就在崩盘的边缘了。

管理：跨区窜货？

跨区窜货是必然的，平台商全国网络和现有经销商地区网络之间的平衡是品牌商必然头痛的地方。

我来揣测一下平台商的发展路径。

前期：

大品牌商不会大力度支持平台商的发展，他们极难平衡平台商和现有经销网络之间的关系。畅销的主流商品前期也不会舍弃传统经销商渠道，所以，对于一个只能做爆款产品或是非主流产品的新通路，对线下终端门店吸引力非常有限。不能一站式订货的平台，终端使用率不会太高，平台商在这个阶段日子很难过。这期间，他们可能会冷静下来妥协一下，联合经销商做市场的平台商，这样发展会顺一些，好过凭一己之小宇宙建立完整的渠道覆盖。

中期：

当平台商网络搭建完毕，运作成熟后，迫于中小品牌商占领市场的压力，大品牌上会陆续配合，极有可能针对该平台提供特供商品，但一直采用各种手段控制他们在生意中的权重。这时，客户网络、品牌商网络基本搭建完成，平台商会转过头来收拾联合阵线中的经销商，这是一次肃反活动，历史告诉我们，经销商不可能是赢家。

后期：

大品牌商逐步分化，一部分品牌商聚焦在品牌建设、产品研发、生产环节，将销售环节完全托管给各平台商。

中小型品牌商的机遇与挑战

现阶段，中小品牌能力有限，在线下只能开发有限的区域市场。

在新的平台商格局下，只要进入体系，可以迅速进行全国的深度拓展，快速获得额外的增量。反正都是额外增量，也谈不到破坏市场体系，中小品牌会愿意分给平台商更多的利益，而平台商就会有更大的动力去扶植小品牌。不能与平台商合作的中小品牌，在线下市场会被进一步压缩，被迫把更多的资源投入到电商平台。

大品牌商在起哄，说凭平台商一己之力，不可能教育中小型零售商的顾客们接受那些没听说过的品牌，动销好不了，这个模式没戏。大家不妨下乡看看，会发现那些店里展现了各类琳琅满目的三、四线品牌，多数品牌你都不认识，道理简单，毛利率高。

平台商的下游客户主要是中小型零售企业，越小的终端对消费者的影响力越强。这点可以用每个店员对应的购物者人数来推导一下，药店也是个好例子。平台商如果留给终端足够的利益，中小型终端会愿意配合他们推广高毛利的中小品牌，且推进效果不会太差。

总之，这个平台势必是由中小品牌商支持下发展起来并首先受益的生态系统，在这个系统中，大品牌商处境尴尬。

平台商必然会涉足供应链，涉足生产领域

为了追求利益最大化，平台商势必会走向自有品牌。

平台商逐步把生产强、渠道弱的品牌商变成代工厂，进一步削弱同质化产品的品牌作用。

与平台商合作密切的中小品牌，在扩张中出现资金问题，会借助平台商的产业链金融的支持，最终发展成股权合作。

未来十年的教师职业生活篇8

纲要〉（2010—2020）》专题学习笔记

前言引领教师的职业生活

一、《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010--2020）》颁行的意义

作为今后十年我国教育改革发展的行动指南，描绘了未来教育改革发展的宏伟蓝图，开启了从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进的历史征程，这是中国教育改革发展史上的一个新的里程碑。

国民幸福指数包括四个方面：一是政府的善治，二是经济的发展，三是文化教育的发展，四是环境保护。

二、《纲要》也直接指出目前我国教育存在的问题和努力方向

《纲要》对教师职业生活影响的认识：1.学习规划纲要，丰富职业角色内涵。2.把握、领会规划纲要的主题精神，定位教师职业生活方向。

第一讲加强教师队伍建设

一、教师职业的涵义和特点:

（一）教师职业的涵义教师职业本身是一种奢望，是一种理想的追求，我们可以把它作为要求自己进步的一种标准，让自己保持一种平和、努力向上的一种理想的心态。(二)教师职业的特点:教师职业专业化

二、教师的职业道德:

所谓职业道德是指从事一定职业的人，在职业生活中应当遵循的具有职业特征的道德行为和行为尊则。所谓师德，主要是面对特殊的对象学生而提出的基本上要求，即要热爱学生、尊重学生、为人师表、教书育人，他的核心是责任感。

三、教师应该怎样树立良好的师德:第一、尊重学生的人格，保护学生的自尊心。第二、承认学生的独立个性，允许学生有差异性地发展。

第二讲领会教育改革发展的总体战略

一、《纲要》中教育改革发展方向总体战略的规定和解读

总体战略明确了教育改革和发展的工作方针、战略主题和战略目标。

二、教育改革（素质教育）的推进步履艰难

三、如何推进素质教育

（一）《纲要》指出应德育为先，能力为重，全面发展

（二）能力为重

“教育的四个支柱”：学会认知，学会做事，学会共同生活，学会生存。其中学会生存是教育的核心支柱。能力包括学习能力、实践能力、创新能力、表达能力、与人沟通的能力等等。

（三）全面发展

坚持全面发展观，必须全面加强学生的德育、智育、体育、美育和劳动教育，全面提高学的综合素质，在全面加强和改进德育和智育的同时，进一步加强学生的体育、美育、劳动教育，重视安全教育、生命教育、国防家教、可持续发展的教育。其次是促进学生的全面发展，必须坚持文化素质教育和思想品德修养的统一，理论学习与社会实践的统一，全面发展和个性发展的统一，有机融合，提高学生的综合素质，使学生形成德、智、体、美、老等全面发展的社会主义建设者和接班人，这也就是战略主题。

第三讲把握基础教育的发展任务（上）

学前教育:

（一）国际对学前教育的重视国际重视学前教育主要表现在以下三个方面：重视学前教 1

育立法。国家重视学前教育阶段的政府财政投入。国家重视用计划立项的办法解决学前教育机会不均等的问题。

（二）西方发达国家重视学前教育的原因:第一、学前教育对促进个人发展、社会进步、人力资源早期开发与综合国力的提高具有长远的意义；第二、良好的学前教育网络对于妇女的解放，改善家庭生活与提高社会生产力有直接的积极作用；第三、加强学期教育有利于消除贫困，消除弱势群体世代“恶性循环”，为实现人的平等创造均衡的机会；第四、对学前教育投入的回报率要比其他领域更高；第五、学前教育是社会公共服务化的起始阶段，加强学前教育是政府的责任。

（三）学前教育在我国存在的问题及解决办法

1．学前教育存在的问题:学前教育已成为我国教育领域的薄弱环节，其存在的问题表现在：第一、学前教育的公益性正在消失，成为某种准公共产品。第二、学前教育的公平性得不到保证。第三、农村地区学前教育的差距更大。第四、学前教育师资专业化水平较低。2．解决学前教育问题的举措:第一、明确学前教育的功能定位；第二、确定学前教育的责任主体；第三、努力提高幼儿园的教学质量。

第四讲把握基础教育的发展任务（下）

（一）《规划纲要》对基础教育、义务教育任务的规定

（二）义务教育公平性存在的问题

（三）农村义务教育问题

（四）巩固义务教育质量出现了新的局面

（五）如何推进义务教育质量的发展

第五讲努力减轻中小学生的课业负担

一、中小学课业负担过重的问题

二、历来减负的努力

三、课业负担过重问题的原因分析

（一）价值观问题

（二）教育自身问题。

四、课业负担的“度”

五、减负存在的问题

第六讲创新人才培养模式（上）

一、更新人才培养观念:

（一）全面发展观念

（二）人人成才观念

（三）多样化人才观念

（四）终身学习观念终身学习的特点：1．终身性。2．全民性。3．广泛性。4．灵活性和实用性。

（五）系统培养的观念

二、学思结合:

（一）怎样理解学思结合:1．对学思结合的初步理解: 学思结合字面的意思就是学习和思考相结合。当然由于对学习的理解不同，对学思结合的理解也会有一些差异。主要的有这样两种理解。其一，认为学习就是求学，就是在老师的指导下获得自己的经验（包括知识技能方法情感态度价值观等），此时的“思”指的就是思考——“进行比较深刻、周到的思维活动”——只有通过自己的思考，才能内化这些经验，使之与自己之前的经验对接进行新的建构获得自己的新经验。其二，认为学习是“从阅读、听讲、研究、实践中获得知识和技能”，也就是具有自主学习意义下的学习，此时相应的思维活动是包含在学习之中的，此时的“思”指的应该是反思，对自己的学习过程对自己的学习本身的反思。

2．学思结合对学生生活的作用:学思结合对学生的发展有重要的作用，学思结合有利于达成学习目标，有利于养成良好的习惯，更重要的是有利于思维发展，有利于创造力的培养，用我们的课程改革纲要的语言，就是有利于学生创新精神的培养，这是教学改革课程改革的一个关键性目标。

3．关于学习的理解4．对创新的理解5．创新的机制

（二）学思结合的教学实现

凡是有利于学生思考的教学方式都有利于实现学思结合1.合作学习2．探究学习3．反思式学习

第七讲创新人才培养模式（下）

《教育规划》纲要指出：

（一）注重知行统一

（二）教育者为什么必须做到自身的知行统一

（三）如何做到知行统一

从教师的视角看知行统一，应该做到以下几点：1.注重对学生实践能力的培养2.要开发实践课程和活动课程3.增强学生科学实验、生产实习和技能实训的成效4.开展各种课外及校外活动5.鼓励学生积极参与志愿服务和公益事业

因材施教

（一）《教育规划纲要》中“因材施教”的规定1.如何认识因材施教2.因材施教是一个教学原则、一种教学方式，也可以说是一种教育观念、一种教育思想。

（二）因材施教的重要性1.因材施教是教育教学的需要2.因材施教是促进学生个性发展的需要3.因材施教是落实科学发展观的要求

（三）在实践中如何实施因材施教

因材施教是一个教学原则、一种教学方式，也可以说是一种教育观念、一种教育思想。了解学生的差异：教师具有因材施教的意识分层次教学：制度化，非制度化.按学习优势的不同施教：利用多元智能理论

（四）当前在因材施教方面存在的误区：

因“分”施教因“才”施教因“财”施教因“题”施教因“教材”施教

第八讲改进教育教学评价的观念和实践

一、教学评价的涵义：教学评价是指在教学过程中有计划、有目的地观察、测定教师教学和学生学习中的种种变化。根据这些变化对照教学目标、教学计划、教学效果、学生的学习质量及个性发展水平，运用科学发展作出价值判断，进而调整、优化教学过程的教学实践活动。是课程实施的关键，是真正实现课程改革的途径，是推动基础教育改革和发展的杠杆，教学评价直接影响着课程目标的实现，正确认识和实施教学评价是每一位教师都应该关注的问题。

二、教学评价的发展历程

三、有效的教学评价：有效教学评价的特点：发展性指向性全程性多元化客观性

四、当前学生评价存在的问题和改进措施

（一）学生评价中存在的问题

1.发展性缺失：2.指向性不明确：3.全程性缺失：4.多元化缺失：5.客观性缺失。

（二）改善学生评价的方法 1．观念转变2．科学合理评价机制的建立（1）建立科学多样的评价标准（2）做好教学的即时评价（3）做好综合素质评价

第九讲促进教师的专业发展

一、教师专业发展目标确定的依据

（一）教师专业发展的社会本位目标

教师社会本位专业发展目标：人文精神专业知识道德品行教学智慧科学素养创新意识

（二）教师专业发展的个人本位目标

教师个人本位专业发展目标：自我意识研究能力职业幸福

教师专业发展目标的具体表述：人文精神。自我意识。专业道德。专业知识。科学素养。创新意识。教师幸福。

二、教师专业发展的途径

（一）自我的努力教师的指向专业发展的自我努力主要表现为：提高自我意识。自主学习。教育教学工作。研究。自觉的反思。

（二）组织的安排1．高度重视中小学教师培训，全面提高教师队伍素质。2．紧紧围绕新时期教育改革发展的中心任务，开展中小学教师全员培训。3．创新教师培训模式方法，提高教师培训制质量。4．完善教师培训制度，促进教师不断学习和专业发展。5．加强教师培

训能力建设，建立健全教师培训支持服务体系。6．加强组织领导，为教师全员培训提供有力保障。

第十讲提高教师的道德水准

一、《规划纲要》中对教师道德的要求

二、教师的职业道德和专业道德

（一）教师的职业道德

（二）教师的专业道德：教师的专业道德是指教师作为专业人员应具备的独特的道德品质，包括教师的专业责任、教师的个人道德品性和以自律为核心的专业精神。专业道德与职业道德相比，更强调教师的专业性和主体性。

三、提升教师专业道德的途径:

（一）社会应为教师专业道德的提升提供条件

（二）教师个人对提升专业道德的努力

第十一讲加强和谐学校文化建设

一、充分信任教师是和谐学校文化建设的基础

二、为教师提供丰富的文化活动

三、注重与教师沟通

四、避免教师产生职业倦怠

五、建设书香校园

六、和谐校园文化建设应从教学角度出发

第十二讲提升教师的职业幸福感

一、幸福和教师职业幸福

（一）幸福的解读

幸福包括两个方面：1.客观方面：生活的客观条件。如生活境遇的自由程度，健康状况等。2.主观方面：个人感受，是否快乐，是否称心，是否满足、舒畅。这种主观的感受被称为主观幸福感。

（二）教师职业幸福的解读：教师的幸福感包括更深刻的认知，包括以下几个方面：1.个人需要满足与潜能实现而获得的体验。幸福感是需要得到满足，潜能得到发挥，力量得以增长的持续快乐体验。2.教师的个人幸福是个人主观努力与客观机会条件契合的结果。教师的主观努力能够得到他人的认可，学校为教师的发展、教师主观努力创造条件，即可为教师带来极大的幸福感。3.教师幸福是个体对其生存状况与学校环境肯定的价值评价

二、影响幸福的因素

（一）影响一个人幸福的因素

影响幸福感的因素包括以下几个方面：1.家庭。2.健康。3.教育。4.职业。5.收入。

6.社会。

（二）影响教师职业幸福的因素：（1）德高为师（2）享受工作（3）学生成长（4）专业素养（5）师生之爱

三、教师如何获得幸福

未来五年职业生涯规划篇9

未来五年职业生涯规划

姓名：

班级：

学校：

一、前言

二、全面评价

三、环境分析

四、职业目标

五、行动措施

六、结束语

一．前言

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为即将面临就业压力的我，带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会。怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来五年好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

二.全面评价

我是一个当代大专生，是家里最大的希望——成为有用之才，性格有一点腼腆、喜欢听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，平时与人友好相处群众基础较好，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，在学校认真学习，成绩良好。有时多愁善感。但身高上缺乏自信心，做事犹豫不决。

swot分析

我目前的优势(strengths)：我所学习的专业电子商务，这门专业锻炼了我的思维能力，语言组织能力，实际的计算机操作能力。我即将面临实习，有着满腔热情，积极向上的态度。对待新的环境，新的事物，有一定的热情度，忠诚度。实习期走向工作岗位，会比较积极和认真态度去做事，善于沟通，课下常与专业同学聊天沟通。

我目前的劣势（weaknesses）：我现在只是一个即将踏上实习的大专生，人际交往能力不够成熟，企业里的工作制度尚不了解与清楚，对以后的单位的工作习惯都不知情，没有太多的社会经验，实践性不强，所以会面临未来工作时，会有种不知所措的想法与行为。虽然年轻是我目前的资本，当我带上大专毕业证踏上社会时，我穷的也只剩下年轻气盛这个词了。在学校里，因为年轻，做错的事情，老师和家长，都可以包容你。但走向社会，因为年轻，做事前没有经过分析思考，可能老板要炒你鱿鱼。所以我要学会做事善于思考，不可再年轻气盛，平时总是做事考虑不周全，做事情有点唯唯诺诺，举棋不定，有时候会错过最佳时机。没有长远的目标，不知道以后自己在社会上会从事哪个行业，不知道努力方向。对待家人，老师，朋友依赖性过强，缺乏自己独立思考空间。

我的机会（opportunities）：作为一名电子商务专业的学生，开始接触经济基础与管理，让我们有了经济知识的了解，还专门受过演讲与口才的训练，使我在与人交流与沟通方面更佳自信，学习了会计学，与企业管理，电子商务的技巧，物流等专业知识，我认为作为一名即将踏上实习的大专生来说，我所拥有的是时间，比社会经验比较丰富的往届毕业生多出来的是时间，通过实习期一年的时间，我可以不断地去摸索，不断的去探求与学习，逐渐的适应社会，了解工作内涵。也许刚开始，我会像三国时期，天下三分前的刘备，屡战屡败，到处碰壁，但我相信功夫不负有心人，只要珍惜我所拥有的时间，付出更多的时间与精力，我认为作为一名大专生，我们起点比别人低了，目标也降低，但我们的就业的路就会变宽了。虽然处于就业市场的边缘地带，但学历似乎并没有成为专科生就业的障碍。

我的威胁（threats）：2010年应届毕业生规模是本世纪初的6倍。2011年高校毕业生人数为660万人，“十二五”时期应届毕业生年平均规模将达到近700万人。大学生就业难正日益成为一个严峻的社会问题，作为一名大专生来说，走出校园，迈向社会，实习就业无疑是一种很大的压力，因为大专生的学历比较低，我们手持的敲门砖不够硬气。

通过这些，我发现这是一个从新自我分析，自我了解的过程，对于即将要面临实习期的我来说，这无疑是件重要的过程。只有清楚的了解自己，才会更好的面临实习，走向社会，知道自己的优势，劣势，对于自己的不足之处，并加以改进，了解自己的机会，可以把握机会，抓住机会，让自己得到更良好的发展空间。了解社会形势，知道就业威胁，这对于我毕业以后如何选择就业有很大的帮助。

三.环境分析

（一）行业分析

1.从互联网网民数量上看

截至2011年6月，中国网民规模达到4.85亿，较2010年底增加2770万人；互联网普及率攀升至36.2%，较2010年提高1.9个百分点。我国手机网民规模为3.18亿，较2010年底增加了1494万人。手机网民在总体网民中的比例达65.5%，成为中国网民的重要组成部分。

2.从互联网交易额上看

2011年第二季度中国网上零售市场交易规模达到1924亿元，上半年累计网上零售交易额达3707亿元，同比增长74%。

3.从竞争强度上看

B2C领域竞争尤为激烈，京东，当当，卓越，飞虎乐购，乐酷天，凡客，梦芭莎，好乐买，乐淘等，再加上传统企业像电子商务靠拢，如国美网上商城，苏宁易购，银泰等。B2B领域受全球经济低迷及其他因素（如劳动力成本，原材料成本上升）影响，出口贸易额下降明显，从而影响了国内B2B行业的发展。C2C领域份额基本被淘宝，拍拍控制着，发展收到瓶颈性约束。其他如F2C,B2B2C发展也是很迅速。

4.面临的问题

网上交易面临诸多不确定性因素，如网站是否真实，货物品质是否一致等，这些都影响到电子商务整体的发展；对于国内网站真实性，诚信状况的专业评价机构有：中国电子商务诚信评价中心，网上交易保障中心，以解决网购安全问题。

结论：受全球经济影响，传统商业模式必然受到严重挑战，新的电子商务模式将拓宽企业的销售渠道，降低企业的运营成本。但在短期看，由于众多企业涌向电子商务领域，不可避免的形成溢出效应，但长远来看，其发展前景将一片光明。

（二）.个人环境

近年来，随着全球电子商务高速增长，我国电子商务也急剧发展，使得电子商务人才严重短缺，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，该行业的人才缺口相当惊人，预计我国在未来10年大约需要200万名电子商务专业人才，从社会调查实践来看，绝大多数企业(多为中小企业)已陆续步入电子商务行列，采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营。根据这个现象，可以知道中小企业步入电子商务行列急需电子商务人才，所以电子商务就业前景是有希望的，国家政策正在大力支持电子商务的发展，据统计，我国登记在册的电子商务企业已达到1000多万家，其中大中型企业就有10万多家，初步估计，未来我国对电子商务人才的需求每年约20万人，而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。人才总量不足已成为制约我国电子商务发展的瓶颈。随着电子商务的快速发展，这些毕业生在进入人才市场时本应抢手，但事实并非如此，近年来电子商务专业应届毕业生就业率仅为20%，而全国普通高校毕业生就业鉴约率是47%，可见，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平，这种状况不容乐观。造成这种局面的根本原因在于高校在电子商务人才的教育和培养方面还存在欠缺，在这种情形下培养出的学生很难符合社会对高层次电子商务人才的需求标准。

四.职业目标

在这五年里我先社会上磨练两年，积累人脉和经验，学会与人友好的打交道；然后在业余时间在淘宝上开一间小网店，小试牛刀一下，在这些都成熟后开一间实体店然后与网店并行。五年后有两家以上的实体店，网店是网上商城，以现在的消费为基础上每天收入在的五万以上（成本在内）。

五.行动措施

第一阶段：实习一年，最好是在与电子商务有关的公司，认识社会，适应社会的生活节奏，在业余时开一家网店，实习圆满毕业。

第二阶段：在上以基础上如果我喜欢这份工作并带给我以后的帮助，我会继续努力工作，与

同事相处融洽，与上司关系友好，我会努力得到上司地认可；同时我的网店开始

吸引顾客。

第三阶段：在有一定资金的基础上，辞掉原来的工作，开一家实体店。

第四阶段：主营这一家实体店，做好营销等一系列活动，吸引顾客，每天的营业额在一万以

上。不论在实体店或网店都有一定的忠实顾客。

第五阶段：在原有的实体店和网店经营好的情况下在增加一家实体店，并把网店转成网上商

城，并保持原有的客户资源，继续开发潜在客户资源。