毕业设计的前期工作

毕业设计的前期工作（精选8篇）

毕业设计的前期工作 篇1

毕业设计前期准备工作及要求

实践要求：考察若干所大学教学楼的建筑设计和结构设计。软件要求：会熟练操作PKPM、Auto CAD软件。

专业知识储备：扎实掌握建筑工程专业相关知识，会查用国家规范，广泛阅读建筑结构设计相关文献。

重点阅读书目要求：

1、设计指导相关书籍：

梁兴文、史庆选主编.土木工程专业毕业设计指导.科学出版社,2002.沈浦生主编.建筑工程毕业设计指南.高等教育出版社,2007.贾韵奇、王毅红主编.工民建专业设计指南.中国建材工业出版社,1994.。。。

2、房屋建筑学相关书籍

陈兴义主编.房屋建筑学.郑州大学出版社,2008.欧可人等主编.房屋建筑学与城市规划导论.东南大学出版社,2007.同济等四校合编.房屋建筑学.中国建筑工业出版社,2008.。。。

注：以上为建议参考书。自己从图书馆借（南林图书馆TU2）或者购买设计指导类和房屋建筑类中至少各一本书。

3、其它相关专业书籍 《结构力学》、《混凝土结构》、《结构设计原理》、《土力学及基础设计》等.毕业论文前期准备工作及要求

1、广泛阅读木结构、竹木结构相关参考文献。

2、做试验要求认真细心耐心。

毕业设计的前期工作 篇2

(一) 定位。平面设计的发展离不开对自身的准确定位和价值判断。所谓的平面设计, 就是把不同的基本图形, 按照一定的规则在平面组合成图案所表现出来的立体空间感, 即用视觉语言来传递信息和表达观点。它的设计范围和门类非常广泛, 如各种媒体、建筑、工业、环艺、装潢、展示、服装、广告等等, 平面设计不仅涉及到多种元素的运用, 而且还涉及到不同的表现手法和技巧的运用。任何一个设计都必须按照客户的要求去打动受众。从这个意义上说, 设计者除了具备专业知识以外, 还要在设计中倾注自己全部的感情, 只有首先感动设计者, 才能让客户满意, 进而感动受众。

(二) 发展。平面设计师的就业方位十分的广泛, 因为它与各行业都有关联, 而且他的工资在排在全国高收入职位的前10名, 小到一个包装盒的设计, 大到一个公司的形象设计都离不开平面设计师, 平面设计师是任何公司都必不可少的岗位, 随着智能手机、移动互联、电子商务等领域的兴起必定会带来更多的工作岗位以及工作要求。

二、“瞳孔”创意工作室可行性分析

西北民族大学“瞳孔”创意工作室是一家集面向校内外各种产品的标志设计 (logo, 商标的设计) , 企业形象的设计, 各种广告的创意设计, 对宣传海报, 宣传手册的设计与装订, 各种产品的包装设计, 书籍的插画设计, 节日贺卡, 请柬以及各种印刷品的设计与报纸, 杂志的排版设计于一身的综合性创意工作室。我们的项目与同行业相比有了较大的变化, 特点是我们工作针对的是学校内部各学院学生会与学校社团组织所组织的活动的宣传工作, 同时会承接一些校外组织组织的一些活动的宣传工作 , 包括:宣传海报、宣传册页、书籍版式、礼品盒等一系列视觉传达方面的设计。

(一) 组织与人力资源。“瞳孔”创意工作室的项目组成员学习工作能力突出, 成绩优秀, 有极强的专业能力。为美术学院二年级的学生。王帅是2012级环境艺术设计的学生, 专攻3D和PS。能够熟练的运用平面软件和环艺软件, 知识面广, 思维创新。杨琨:2012级平面设计, 熟练掌握PS和CorelDRAW, 能够运用设计软件制作各种设计, 创新能力强, 组织能力强, 具有亲和力。张靖煜:2012级平面设计。专攻CorelDRAW。

经过多年的艺术学习生涯, 团队各个成员审美眼光都有了一定得提高, 对设计也有了充分的了解, 设计思维进一步提高。平面设计这一项目有很好的发展潜力和发展空间。并且我们小组的成员都是艺术设计专业, 对平面设计的知识有扎实的基础。指导老师的专业技能强, 在平面设计领域成果颇丰, 在工作中能给予我们极大的帮助和支持。

(二) 项目战略。我们的项目与同行业相比有了较大的变化, 特点是我们工作针对的是学校内部各学院学生会与学校社团组织所组织的活动的宣传工作, 同时会承接一些校外组织组织的一些活动的宣传工作 , 包括:宣传海报、宣传册页、书籍版式、礼品盒等一系列视觉传达方面的设计。

(三) 创新点。 (1) 我们将与校外的印刷公司合作我们负责设计而打印工作由他们完成, 这样既可以减少项目开支又可以提高打印的质量。 (2) 我们不需要苛刻的工作环境, 我们的工作在学校的教室就可以完成。 (3) 我们与美术学院社团部取得了长期的合作关系。 (4) 我们工作室的成员都是三四年级的学生, 具有新颖的创作理念, 很强的创新的精神, 思维广阔, 充满活力, 工作热情高, 不拘泥于传统的设计模式。

三、项目保障

(一) 项目实施保障措施

1.成员专业技能强。2.美术学院有强大的设计专业方面的老师队伍, 辅导创作。3.潜在的客户存在。4.广大的客户群体 (学校社团)

(二) 服务。建立完善的定制服务体系, 为客户提供健全优质的服务。

1.售前服务:采用宣传, 培训, 交流等手段, 以及专业人员的介绍, 使顾客了解设计所产生的效果以及与要求相适应的情况。2.售中服务:建立完善的销售网络, 急客户所需。3.售后服务:建立信息交流反馈渠道。

四、机遇与风险

大学生自主创业是吸收新技能、和学习与专业有关的知识的一种形式, 学习的过程是吸收和接纳的一个过程, 而且在不同的阶段会出现不同的问题。所以当我们遇到这样的或者是那样的问题时, 在团队中的每一个成员都要有团结的意识和本能, 要具备分析问题和解决问题的能力。

同样在优势的背后又存在着一定的风险, 我们把可能出现的因素分为了几种可能性:大学生创新创业的项目是我们第一次根据我们所想而设计出的一套方案, 在这个过程中最大的困难就是经验不足, 遇到问题较为茫然;在宣传中会得不到大家的认可。但我们一定会尽最大努力客服困难与挑战完美地完成这次挑战。

指导教师:刘志刚, 蒲佳

摘要：此论文为西北民族大学本科生科研创新项目“瞳孔”创意工作室的前期调研成果。系统地论述了创意工作室的发展前景, 风险以及项目实施的具体保障措施和各阶段的目标, 以确保工作室的顺利进行。

毕业设计的前期工作 篇3

关键词：前期准备；与客户前期的沟通；施工现场的研究；设计风格与理念定位

凡事“预则立不预则废”，任何一项工程的设计实施都需要做足前期的准备工作，办公空间是室内设计中很重要的一项设计，涉及到环境，客户，施工等各方面，在设计前期应考虑各种方面的因素为设计及其后期打好基础。任何一项设计都是从提出问题到解决问题的一个过程。在办公空间的设计中，需要设计师运用一系列职业知识和技能综合分析和解决问题，比如怎样处理人的行为与环境的关系，如何解决空气流通，如何建立一个办公室局域网等。对设计师而言，运用设计的技能与技巧只是达到“目标”的途径，而设计师提出问题，确定“目标”却需要更广泛的知识和综合的能力。设计的最初阶段，即是“目标”的确立阶段。一项设计任务总是包含了多方面的因素，包含着一些客观条件和来自各方面的需求、愿望和制约。这些问题便是设计师确定“目标”的根据。设计的思考通常开始于四个最基本的问题：为谁造就空间；机构的职能是什么；委托方有何意向；客观条件如何。

一　与客户前期的沟通

本阶段要求各项目组与客户进行前期沟通，沟通中要掌握的信息主要有。

（1）充分了解客户的工作性质

由于业务性质不同，就有不同的设计要求，如房产公司需要较好的展示与洽谈大厅，而银行则要求设有豪华的门面，气派的大厅和牢固安全的营业柜台，而一些外贸和技术服务公司，则常把客户接待室和业务室看得同样重要。另外，不同的单位还会有不同的资料存储方式（如文件柜，软件柜，图纸柜，等）和工作方式（如营业柜台，工作台，展台柜等），对于这些情况，设计师应做好详细的记录。

还要了解机构内部人员和来访人员的大致规模和作为一个群体的工作方式、年龄结构、文化层次等，以及对个性化的需求。机构的职能是什么一在了解机构的社会属性的基础上，设计师应该了解机构的整体运作方式和实现其职能的过程，还需了解机构内部各部门的组织结构、具体功能、分工及配合关系。正确认识机构的职能结构，是规划高效、节能的办公空间的直接依据。

（2）了解客户的审美倾向（风格）

与客户交谈的过程，既是了解用户审美情趣的过程，同时也是因势利导，发挥设计师设计想象力和说服力，影响和提高客户审美的过程。

（3）了解客户的预计投资、设计意图和审美倾向

包括时间、地点、资金。委托方从经营和效益的角度考虑，通常会严格控制项目设计及施工的期限，设计者应合理计划和安排设计

和工程的进程，在可能的条件下应尊重委托方对工期要求的意见。

（4）对某些特殊处理要与客户达成共识（语言表达能力）

在交谈的过程中，设计师应该与客户对现场的特殊环境处理进行讨论，如有些梁位过低，柱子过粗且布满了管道。对此，设计师预见到在安排电器布线和空调管道后的实际情况，并事先告诉客户，征求他们的意见。

二　施工现场的研究

本阶段要求各项目组对项目所在地现场进行实地勘查，勘查的内容包括建筑环境的各个方面，并将实地勘查的情况客观详细的记录于原始建筑图中。

（1）应记录下各窗户的外部环境

记录下各窗户的外部环境以便使某些办公室（如领导办公室，接待室，会议室等等）有较好的朝向和景观，对一些不适于光照的设备和空间（如计算机房，影视室等）则应安排在光照少的朝向。

（2）应仔细考察建筑的结构，考虑将来装修结构的固定和连接方式提供依据：砖混结构，框架结构。以前的六七层的老住宅房子是典型砖混，现在的不一定了。外面的那种下面有做超市，上面是住宅的是半框居多。那大商场，大超市，高层建筑，比如家乐福，就是框架或框剪结构。1）室内的墙角或墙体半中有柱子凸出的十有八九是框架。2）室内的墙使用轻质墙体的是框架，把室内隔墙的抹灰层刮去一小块，看看是否为砖墙，如果不是，而是不承重的轻质墙体，那肯定就是框架结构了。3）看顶上墙体的梁凸出没，凸出就是框。4）看房间的开间进深大不，大了可能就是框。5）看头顶的梁和身边的可见柱子多不，多了就框。6）看房间开的洞口多不大不，大了多了，也是框架。当然判断一幢已经使用的楼房，最好就是看图纸了。应检查楼板和天花是否裂缝或漏水，窗户的接合处是否紧密，窗户的开关是否顺畅。

应在现场对一些较特殊的位置和结构（如特别低的梁和设施，妨碍空间的排污管道等）进行装饰处理的构思。

三　设计风格与理念定位

毕业设计前期报告 篇4

河北工业大学本科毕业设计（论文）前期报告

毕业设计（论文）题目：天津市和平路地区城市设计

适用专业：城市规划

学生信息：学号：042715姓名：周方杰班级：城市规划041班

指导教师信息：校内指导老师姓名：白淑军职称：讲师

校外指导老师姓名：沈佶职称：高级工程师注册规划师

（地点：天津市城市规划设计研究院城市设计研究所）

报告提交日期：2009年3月28日

（前期报告）摘要：基于对天津市和平路地区城市设计项目中所涉及的历史街区保护问题的研究，寻找解决城市历史街区的改造的有效指导方法。本文分别对历史街区和城市设计导则在国内外的发展和理论进行综述，探索对城市历史街区城市设计导则制定的思路和方法，并为制定这一地区的城市设计导则提供理论依据和方法指导。提出对和平路地区进行现状分析的具体步骤和设计过程，通过制定有效的城市设计导则来指导该地区的开发，完成对该地区发展的整体目标的控制和实现。

（前期报告）关键词：商业步行街；历史街区；城市设计导则；和平路地区

第一部分：文献综述

1课题缘起——探索历史街区城市设计导则的制定

天津市和平路地区城市设计项目以和平路为主要改造对象，区域及其周边现存大量历史风貌建筑和历史街区。对这一地区的城市设计需建立完善的城市设计导则来指导，而目前国内外有关城市设计所制定的导则大都是针对区新区建设制定的。国内外很少有对历史街区城市设计所提出的明确的实施导则系统，本文分别参阅国内外对历史街区的改造保护的具体控制方法及有关城市设计导则的相关文献这两方面为研究点，对研究课题进行综述。2国内外对历史街区城市设计导则的研究概况

2.1国外研究发展状况

国外出版的专著和发表的学术论文中，较多地涉及到城市设计导则的研究。虽然对城市设计的定义在国外是一个众说纷纭争论不休的问题，但对多种观点进行综合分析后可以得到以下结论，城市设计是设计了一个过程而非设计出具体产品，而这个过程的具体体现即为城市设计导则，设计导则是实现城市设计目标和概念的具体操作手段，作为一个纲领性的文件指导城市设计思想的贯彻实施。

城市设计导则缘起于美国，是城市美化运动和区划改良相结合的产物，其主要内容是对项目的开发进行形态上的控制和引导。城市设计导则可以说是区划改良的产物，前后经历了PUD、特别区、区划奖励以及开发权利转让等，于上世纪70年代开始成型。城市设计导则主要是政府的政策实施过程，与纯粹的城市形态设计大不一样，是一种城市开发控制的手段。

主要文献简况：

《An Introduction to Urban Design》，介绍了以有限理性、弹性控制为主要特征的美国城市设计导则内容，提出了城市设计导则的概念和“城市设计是设计城市而不是设计建筑”的名言。《都市设计概论》，探讨了创造一个优美的都市及社区时所采用的公共策略及所制定的城市设计导则。包括如何使传统的土地使用方式及交通规划变得更好、更有效率；在创造 1

美的公共开放空间策略时，如何结合公共空间与私人建筑物；如何改进街灯、交通标志以及如何以更好的城市设计策略，使公共投资达到最好的目标。《DesignGuidelines in American Cities》，以美国城市波特兰、西雅图、旧金山等为例，介绍了美国城市的分类体系，指出美国的城市设计控制政策是以设计审查制度为核心，以设计导则为方向与依据，以区划法为依托的控制政策，城市设计导则旨在弥补区划法对城市形象、环境质量等不可量化因素控制的不足，给城市建设以美学与感观上的控制，以创造更好的城市空间形态与宜人的生活环境。《Revitalizing Historic urban quarters》，首次提出了历史街区的概念，将之归纳为“具有相对较小尺度、混合功能、良好的步行环境(满足但不鼓励使用汽车)、不同类型与尺度的建筑以及多元符合功能的街区。《Greenways and the making of urban form》，本书注重对城市历史街区的环境保护研究，提出国外城市历史街区的环境保护有两大特点：一是注重完整性和和谐性，第二个特点是历史文脉与绿色廊道的融合。

2.2 国内研究发展状况

国内出版的专著和发表的学术论文中，有大量结合国情探索国外的城市设计导则如何指导中国的城市设计。上世纪90 年代，我国部分项目开始效仿国外城市设计案例出现导则制定的萌芽。其后随着国内城市设计实践活动的进一步展开，各地导则编制数量持续上涨。在众多直接指导建设开发的导则中，不乏一些高质量的优秀作品，如上海静安寺地区城市设计导则、广州北京路城市设计导则等等，但从总体水平看，我国导则目前还普遍存在着研究深度浅，引导针对性弱，管理依据性差的不足的问题。

主要文献简况：

《美国城市设计导则探讨及对中国的启示》进而通过中美两国相关内容比照，揭示目前我国导则建设中存在的引导针对性弱、管理依据性差等不足；并结合国情挖掘原因，提出我国未来导则建设的发展思路；《市民利益平衡下的城市设计导则的运作机制》通过对我国城市设计开发中各个“参与方”的动机分析,就城市设计导则的编制到实施的各个阶段作了系统的归纳,提出导则编制应以市民利益平衡为出发点,注重公众参与,明确政府部门的权责关系；《探求历史文化保护区的小规模改造与整治》在研究了历史街区大规模改造中出现问题的基础上，提出了对历史街区小规模改造的必要性和理论。《城市设计导则的科学意义》从技术观，自然观和方法论三个层面探讨城市设计导则的科学性，并对我国城市设计导则的运作了简要分析。《对历史地段保护与开发的再认识》通过正反两个案例分析对历史地段保护与开发的模式进行探讨，并对两种改造方式的可行性进行了研究。《保护文化遗产与延续历史风貌并重》着重从编制层面、保护对象确定与分类、高度控制、规划技术规定和规划控制内容等五个方面分析保护性规划编制的特点，制定了具体的控制要求。

3对历史街区城市设计导则的认识

通过对国内外有关城市设计导则和历史街区文献的整理和研究，从中可以分析出制定历史街区城市设计导则的困难点和制定方法。历史街区城市设计导则的所涉及到的对象往往是小范围的局部地块改造或对具体建筑的控制，还需考虑项目开发的时序性以减小对周围影响。研究历史街区保护和开发的多种模式，将历史街区改造中所具有的复杂的设计元素进行分类。通过对完整开发模式下历史街区保护开发的优秀案例（如天津市五大道地区的改造）进行分析提炼，将其具体改造措施用城市设计导则的形式表现出来。导则的制定应以达到最大限度的保留历史街区的完整性和和谐性为目的。

4结合项目对历史街区城市设计导则核心问题的理解

在对国内外有关历史街区和城市设计导则的相关理论进行认识后，加以对和平路现状的大量分析，对这一地区导则的制定有了大致的思路。制定该地区的综合性设计导则，确定历史建筑的开发与保护策略；通过制定绿化、高度、灯光等分项导则系统来指导建设。通过对地区现有历史标志建筑构造元素提取，将部分元素以设计手法形式指导新建建筑的建设，使

整个街区具有良好的连续性和历史感。导则的内容应简洁明确，便于上下级理解和参照实施。第二部分：工作过程

5本设计项目研究的主要内容及过程

5.1 背景概述

天津市和平路是一条全国知名的商业步行街。这一地区的开发起源于19世纪中叶。第二次鸦片战争后，天津被迫开放为通商口岸，天津外城两万多亩的土地逐步划为租借，被九国瓜分。和平路是租借内最早修建的主要道路之一。它西起老城东南角，东至法租界紫竹林，承载着连接华界与租界的重要作用，从建成之日起，两侧就不断集中大量洋行商会，高档酒店，行人更是每天熙来攘往，至20世纪初期已经成为天津市最重要的商业中心。

5.2 主要内容

进行天津市和平路地区城市设计项目的目的是为了实现重振和平路步行街这一商业地标。为了平衡好城市近期与远期、整体与局部的发展关系，参照我国城市规划的编制程序，我们将这次设计分为了近期实施性城市设计和远期概念性城市设计两部分内容。近期实施性城市设计针对09年6月对和平路步行街进行的环境整治改造，以改善和平路现有街道状况为目的，进行具体的施工设计；远期概念性城市设计主要处理与周边地块既有规划方案，主要是“哈密道绿轴方案”的协调。将项目进行分布设计主要是为了做出更系统的设计步骤和相对完善的设计方案。

5.3 工作过程

基于城市中心区城市设计的项目背景，以及涉及到的历史街区的保护开发工作，在制定初步设计步骤时我们从背景资料收集、现场调研、国内外优秀步行街案例分析，以及如何制定城市设计导则这四个大的方面入手。通过以上步骤对项目进行综合分析，提出问题并制定解决问题的方法，主要工作过程如下：

1）大体的了解天津市和平路地区城市设计的设计要求和基本情况：包括项目类型、地块历史革沿、土地使用情况、空间环境、功能业态，交通条件等。

2）分析和平路地区城市设计任务书的具体要求，拟定设计理念，构思汇报框架，根据其规划设计类型、要求与特点，合理划分各功能用地，确定结构关系，大体空间尺度等。

3）根据和平路及其周边地区既有规划方案调整空间形态，合理解决和平路地区与外部的交通联系，组织用地内部交通，确定主要道路骨架，包括线形和走向，动静交通布局，步行道路系统的安排等。

4）结合空间形态进行空间环境设计，构思景观轴线，确立景观节点，根据用地最主要的特色，创造出独特的空间意象。

5）对方案进行逐步细化和微调，制定区域城市设计导则，基本敲定设计方案。

6本项目设计研究面临的问题与困惑

第一类问题是前期如何入手设计的问题。在制定与项目的设计操作过程中，我们遇到了许多问题，项目涉及到旧城改造、商业业态、海河景观、综合交通等众多设计问题，在进行综合分析后，设定了从以下三个问题入手前期设计：

1）如何收集更多有用的基础资料及所需基础资料的所涉及的类型；

2）如何制定现场调研方案及方案应具有的问题针对性；

3）如何选择与和平路步行街相似的优秀案例来指导设计；

第二类问题是针对设计项目本身所存在的问题，通过对项目的深入分析后所提出的项目自身存在的问题。在对项目进行以上综合分析后提出了以下需解决的问题：

1）和平路地区与滨江道相比和平路步行街呈现出日益衰退的趋势，应如何改善；

2）和平路地区有哪些重要特征；

3）和平路地区发展滞后的原因何在；

4）面对新项目的注入以及社会人口结构的改变，和平路地区将如何转型；

第三类问题是设计理论知识体系中所遇到的问题：

1）如何将城市设计的成果以导则形式来有效的指导具体设计；

2）如何保护该地区大量的历史风貌建筑；

3）如何减小新建项目开发建设施工对和平路及周边地区的影响；

4）如何处理与远期“绿轴”方案的城市关系。

7项目设计研究思路或解决问题的方法、效果、启示和拟采用的研究手段

7.1 项目设计研究思路、效果与启示

在进行城市设计之前，有必要了解一下和平路已经经历的两次改造过程。2000年对和平路进行全步行化改造。改造后的和平路商业街将沿街的建筑统一改造为仿欧式风格，与历史上的和平路建筑风格相协调，尽管这种以还原历史场景为目的，“修新如旧”的做法总是为学术界所诟病，但从当时的经济条件和建设意识相比，这种相对温和改造方式在短时间内还是体现出不错的效果——改造后的步行街既体现了原有的建筑风格特点，也使城市中心区的商业空间品质得以明显改善。

从02年开始，以海河综合开发为契机，和平路地区改造进一步升级。如果将第一次的改造比喻为一次成功的美容手术的话，那么第二次的改造，政府则是希望通过一次的外科手术，彻底祛除城市躯体内的痼疾。根据海河改造的整体思路，政府将以城市土地30年的收益为抵押，从银行得到改善地区的道路交通和基础设施条件的资金，以此获得城市更新的初始动力。接着通过将具有良好开发条件的土地推向市场，吸引开发商共同参与城市改造，完成城市的新陈代谢过程，唤醒旧城活力。

启示：第二次方案改造了海河沿线的堤岸景观，为市民提供了更多开放空间，同时地区交通在全面优化后，吸引了不少大型开发项目。地区的土地利用正在趋向混合使用，增加的居住功能和人口密度将成为地区未来带来前所未有的活力。但为了吸引一些有实力的开发商，规划部门不得不将若干小尺度的地块进行合并打包出让。这种饮鸩止渴的做法，不仅与规划方案中的设计原则相违背，更直接致使传统城市肌理的破坏。另外值得注意的是，由于早期的城市设计的表达形式过分强调最终形象，却往往忽略了对城市设计过程的把握，这直接导致了与城市设计目标的偏离。而实际上城市发展是一个历史性的过程，城市设计的实现需要通过制定相应的设计导则，才能完成对城市发展的整体目标的控制和实现。

本次规划考虑到基地内大量的地块已经出让并建设，因此不再将城市群体空间的塑造作为本次规划的重点内容。取而代之的是利用这次宝贵的机会，整合现有单体方案设计，通过地块设计控制导则提高开发的连贯性，创造出一个活跃的典型的城市形象。

7.2 研究手段之一－现场踏勘调查方法

在确定项目研究思路和整理大量资料的基础上，需要进行大量现场性的调研工作。特别是针对和平路这类涉及城市旧城更新的城市设计，除了从城市各相关职能部门收集和平路的基础设施资料和宏观的经济信息外，通过对场地的实地踏勘和长期跟踪观察来收集相关数据尤为重要，调查涉及交通、景观、城市意象、城市公共空间使用状况、旧建筑保护等方面的研究内容。

和平路地区作为历史街区其特点在于适于步行的路网格局以及人性化的空间尺度。和平路不宽，只有20米左右，两侧的建筑也大都保持在20米以下。由于这一地区的原有规划借鉴了西方二十世纪初规划的思想，由正交网格构成地区主要路网骨架，而由道路围合的四边形尺寸均控制在70-120米之内，形成建造房屋的基地。基地内的建筑按周边式布置，临街的建筑形成街道界面，地块内部围合成半公共的院落。这种规划模式在机动车不尚不发达的当时，非常适合步行使用，也十分有利于商业的开发，在一定程度上促进了和平路商业氛围的形成。因此在设计中这些曾经带给人们美好回忆的元素——舒适的林荫道，人性化的空间尺度，丰

富精致的建筑立面，独特的城市色彩等仍然应当作为这次城市设计中主要传承的对象和研究方向。

7.3 研究手段之之二－案例选择

第一步，根据和平路的中心商业街的地位及性质，初步选择以国内外优秀步行街为案例例进行比较。

第二步，在对和平路现状分析的基础上对和平路进行特征提取，将案例限定为分布在河流沿线或具有历史街区的范围内，并尽量选择熟悉的案例进行分析。

1）明确案例在现代城市内商业街的地位与功能；

2）提取优秀商业步行街的优秀特征；

3）吸取商业步行街改造的经验和教训。

案例分析启示：

1）以功能多元化促进和平路步行街的商业繁荣；

2）充分利用海河、历史建筑等特色资源；

3）商业街是“步行者的天堂”，通过“以人为本”的设计理念提升和平路步的品质；

4）便利的公共交通将是和平路聚集人气的保障；

5）以丰富的文化活动烘托和平路独特的文化氛围。

8任务书要求进度完成情况

在了解整个项目所需完成的实际工作后，完成了对相关设计工作的分析研究，查阅和整理了大量有关步行街设计的资料。对国内外优秀步行街案例的分析，用以指导和平路步行街的相关设计。补充学习了有关城市设计导则制定的相关知识和完成导则所应做的工作，并为自己制定了一个主要的课题研究方向——探索历史街区城市设计导则的制定。现有的国内外城市设计导则都是针对于城市新建区域所制定的，由于历史街区存在者大量复杂因素，使历史街区的控制导则在制定上更加困难，在具体实施上也更加需要详细的指导。

参考文献：

[1]Barnett.An Introduction to Urban Design[M].NewYork:Harper&Row Publishers

Companies,1982.[2]John Punte.Design Guidelines in American Cities[M].England:liverpool University

Press,1999．

即兴演讲的前期准备工作 篇5

准备1、一定的知识广度。

只有学识丰富，才能在短暂的准备时间内从脑海中找到生动的例证和恰当的词汇，使即兴演讲增添魅力。这就要求演讲者具备一定的自己所从事的专业知识，并能了解日常生活知识，如风土人情、地理环境等。

演讲者的知识积累、兴趣爱好、阅历修养与演讲的成功有着紧密的关系。“巧妇难为无米之炊”，许多演讲者感到演讲的最大困难在于没有演讲材料。这就要求我们平时做有心人，“家事、国事、天下事、事事关心”，广泛地阅读、收集、积累材料，上下、古今、中外的人文科学、自然科学都要学习，同时加强自我的思想、道德、情感等各方面的修养。这是一个长期、琐碎而复杂的工作。重点从以下几方面入手：

①多收集历史资料，对那些重要的历史事件、人物的有关情况要熟记，并分门别类地进行整理;

②多收集现实资料，对当今国内外发生的重大的政治、经济、文化、科技等各个领域的事件、人物的有关情况要了如指掌，进行思考;

③加强记忆，多记名人名言、俗语谚语、古典诗词、经典文学、寓言故事、时文政评等等。

准备2、一定的思想深度。

这是指即兴演讲者对事物纵向的分析认识能力。演讲者对内容应能宏观地把握，通过表层迅速深入到事物本质上去认识，形成一条有深度的主线，围绕着它丰富资料，连贯成文，以免事例繁杂、游离主题。

准备3、较强的综合材料的能力。

即兴演讲要求演讲者在很短的时间里把符合主题的材料组合、凝炼在一起，这就使演讲者应具备较强的综合能力，有效地发挥出其知识的广度和思想的深度。

准备4、较高的现场表达技巧。

即兴演讲没有事先精心写就的演讲辞，临场发挥是特别重要的。演讲者在构思初具轮廊后，应注意观察场所和听众，摄取那些与演讲主题有关的人物或景物，因地设喻即景生情。

准备5、较强的应变能力。

燃气管道工程建设的前期工作 篇6

第一节 工程申报

一、天然气工程前期工作的有关手续申报事项：

城镇燃气管道施工会遇到各种障碍物，如地上的建筑物、树木、绿地、电线杆，地下的动力电缆、通讯电缆、给排水管、热力管、人防等，它们分属市政、交通、电力、园林等有关部门管理，这些部门都有各自的管理规定和程序。燃气施工单位必须在施工前主动与有关部门联系，在施工中发现障碍及时请示，取得审批同意。应注意以下几个方面：

1.在工程准备施工前，先到市规划局领取申报表格然后到区建设局报批手续，申报的主要内容有施工报告，管线走向图，管线走向图包括管线位置，管道埋深和间距等内容。在拿到建设局的审批表之后，根据管线所经区域，是否穿越公路、铁路、河流、绿化带、电线杆等区域，向规划、城建执法、园林、市政、公用事业科、消防、属地管理等相关部门申报审批手续，并到市燃气安检所、锅检所、技术监督局办理备案，在通过上述部门主管领导签字并加盖公章的批复后，方可组织施工，施工完成后，组织上述部门进行验收；

2.根据施工图与现场实际情况，查清燃气管道与道路、建筑物、树木、绿地、电线杆等发生矛盾的部位以及燃气管道与地下其它管道电缆、地下构筑物交叉、平行的位置、距离、数量及所属单位；

3.根据实测的间距与标准规定的地下燃气管道与建筑物、构筑物或相邻管道之间的水平净距相对照，如果超过允许值，则请设计单位解决或由业主、设计、监理和施工单位共同研究，提出处理方案，并与各主管部门协商解决。某些地区地下情况复杂，在管沟开挖时常发现施工图中未标出的管线、构筑物或古墓等，发现后需及时向有关部门报告。需要拆迁的项目，要取得各级政府支持，并与有关单位逐个协商，签订拆迁协议。

4.城镇燃气管道一般设在道路下或人行道下，施工中对商店营业、居民生活与交通等带来不便，还会造成粉尘污染。为了方便市民生活、保证车辆与行人安全，作到文明施工，应注意以下几点：

（一）燃气管道施工采用分段流水作业，合理部署施工力量，尽量缩短工期，不准管沟开挖后长期暴露；

（二）燃气管道设在道路下时，可请交通部们临时改道，或将施工用地设在一侧留出另一侧行驶车辆。管道横穿道路时，先挖一半，铺设厚钢板使车辆可以安全通过，再挖另一半；也可夜间挖土。沟旁应设护栏，夜间设警示灯，防止车辆或行人发生危险。

（三）管道设在人行道下时，应铺设可靠的通过管沟的临时通道；必要时，在沟旁设置护栏，防止行人掉入沟内。

（四）施工中应防止损坏地下的给排水管、热力管及电缆。

（五）回填土应夯实，防止下雨后路面沉陷。

5.编制施工方案和投资预算，并在开工前对施工现场仔细勘察，记录施工现场周边的地形地貌，完成现场三通一平工作。在施工过程中，要严格按照施工要求操作，编制安全可靠的技术措施，注意施工安全，保质保量的完成施工任务。同时，注意施工的四大要素（质量，安全、投资，工期）。

第二节 工程设计

一、初步设计

1． 初步设计是继项目可行性研究报告批准后最重要的设计文件。其编制必须同时具备下列条件：

（一）经批准的可行性研究报告；

（二）经批准的资源报告、地质开发方案、产品销售方案；

（三）齐全可靠的设计基础资料；

（四）规划给水、排水、供电、通信、征地、交通等方面的协议文件；

（五）批准的环境影响报告；

（六）设计合同等。

2． 初步设计需论证以下内容

（一）资源、建设规模、建设区域及线路沿线概况；

（二）总流程及工艺特点、产品种类规格及销售、工艺计算；

（三）压力容器和设备规格的计算；

（四）长输管线管径压力与材质的优选；

（五）机械设备规格型号的选择、防腐措施；

（六）站场位置及总平面布置、建筑、公用及辅助设施；

（七）工程量、工程建设分期、劳动定员、主要经济技术指标等。3． 初步设计文件必须满足下列要求

（一）编制施工图设计；

（二）确定土地征用和建筑物拆迁范围；

（三）进行主要设备和材料的订货；

（四）施工单位的招投标并椐此进行施工准备工作；

（五）进行生产准备工作、编制建设计划、控制基建投资等。

二、施工组织设计 1．工程概况

包括工程地点、工程内容、工程特点、施工期限、特殊要求、主要工程量及工作量。2．施工方案

包括施工顺序和施工方法、施工工艺、劳动组织、质量保证体系以及技术、质量和安全措施。3．施工进度计划

包括按工程项目计算工程量、劳动量及机械台班数，确定各分项工程的工作日，并要考虑工序的搭接，编排施工进度。

4．劳动力、材料、机具等需用计划。5．施工平面布置图

包括材料堆放位置、临时道路、水电管线布置及临时设施等。6．如果在冬季或雨季施工，应编制相应的技术安全措施。

三、施工图设计

施工图设计，既要和批复的初步设计相符，满足初步设计规定的各项技术要求和相关标准规范要求，又要直接满足施工要求，包括每座建筑物和设备的坐标和标高，以及每座建筑物、每台设备、每条管线、每种材料、每个尺寸等细节的计算、选择、确定，并对施工工艺提出要求。施工图设计文件包括说明书、图纸、设备表、材料表、施工图设计预算书（为设计文件的一部分，应由设计单位编制，作为业主结算的依据）。

第三节 预（结）算管理办法

为了加强工程预（结）算审核和建设资金结算合理，规范工程预（结）算行为，合理控制造价，充分提高资金使用效益，强化监督管理职能，结合公司实际情况和预算管理制度，规范预算编制与审查制度，维护公司的合法权益制定本办法。

一、预算编制：

1.工程量: 施工单位根据施工图变更单签证单工程量认定单编制预算的工程量,单位要和定额单位统一。变更单、签证单、工程量认定单所申报的数据和文字一律要用计算机打印，字迹邀清晰，不得用手写，更不能涂改。

2.预算封皮：按要求用计算机填写清楚并加盖施工单位公章、编制人、审核人预算帐、单位领导签字或盖章。3.编制说明：说明工程量来源、依据：定额、取费依据、类别、材料价格差说明。

4.预算表：正确套用子目，工程量准确，单位统一，计算正确。数据文字靠下，字体不可太小，上部要留有空白作修改，有多页预算表格的每页有页计，最后有合计。工程量计算表、运费表、材料价差表严格按照公司制定的规定或招标投标规定编制。

5.取费：严格按照公司规定的类别进行取费，不得向上调整。

二、预算审查

1.工程预结算审核的主要内容：

（一）工程项目是否列入投资计划；

（二）工程预结算是否控制在批准的资金计划或批准的概算之内，是否经济合理；

（三）工程量的计算、定额的套用与换算、费用和费率的计取是否准确、合理；

（四）材料、设备订购取价等是否合理；

（五）工程建设过程中的设计变更、隐蔽工程、工程增加内容是否合理，审批手续是否完备，并对追加的工程预结算进行审核。

2.工程结算审核要求：

(一)对施工单位提供的验收合格工程决算书进行审核。审核过程中如检查发现有签证手续不齐全、竣工资料与决算内容不符、工程量与实际发生量差别较大等问题时，预决算人员有权停止审核，退回相关审核资料，待施工单位整理完善合格后报工程技术部复审。如经核实确认属有关单位或个人故意弄虚作假、虚报、瞒报工程资料或工程量者，工程技术部将按实际发生额的1—2倍给予责任单位或责任人处罚。作业场所内所有人员的活动；

(二)施工单位居民用户安装工程竣工核算超出单户户均安装成本指标的，超出部分由施工单位自行承担。其他工程项目按实际发生工程量进行决算，如工程项目决算超出预算投资标准，但无相应技术设计变更手续或无相应有效的工程量签证资料，增加工程量、工程材料及工程施工费用不予计取。

3.预算：审查工程量是否正确，依据是否充分。按图纸编制的预算，不论是土建、安装，预审人员要认真依靠图纸确定工程量，然后和施工单位上报的工程量对比审核，不得随意确认。按工程量签证单、工程量变更单编制的预算，要认真核对预算和签证单的数据以及监理、工程部等所核定的工程量。

4.经营计划部将不定期的组织人员到现场对签证单、变更单等工程量进行复核。审查工作内容有无重复，计算是否正确、材料价格是否符合有关规定，取费是否正确。

5.取费：土建根据山东省的有关土建工程定额，安装按全国统一安装定额并结合本工程实际情况，确定取费类别，下发给施工单位执行。

6.材料价格：土建主要材料（钢材、水泥、砂、石砖）待调研后，按确定的单价执行，辅材按定额执行，不要调整。

7.运费：待调研后测算平均值进入材料价格。（含过路过桥费和二次倒运费）特殊地段特殊处理。8.复审：预算人员进行相互复审，审查预审时掌握的尺度是否得当，其他是否符合有关规定。9.领导审查：经预审、复审后的预算交主管领导进行审查。10.编制预算或审核人员需有编制、审核资格。

三、预算生效

审查完毕和修改后的预算，加盖预审人员、复审人员、主要领导的预算章后生效，生效后的预算返回预算接收人员处进行台账登记、汇总，生效后的预算其金额是拨款和以后进行结算的依据。

四、预算保管

经营计划部指派专人对预算进行妥善保管。要做到台账清楚，分类明确，要达到预算结算和台账、合同相符，能随时查阅和调用。为迎接各级审计做好准备。

五、工程预算审核的主要依据 1．工程施工图； 2．施工组织设计方案；

3．城区市政管线依据《山东省市政工程单位综合基价》（2002）进行核算； 4．工商业、公福用户安装依据《山东省安装工程单位估价表》（2003）、《山东省建筑装饰工程单位综合基价》（2003）等省市现行相关定额核算。

5.上述3、4两条，从09年1月1日起实行清单计价。

第四节 招标投标管理办法

一、总则: 1．为适应天然气项目的建设，加强政府对工程建设施工招投标的管理，使建设单位和投标企业进入建筑市场进行公平交易，平等竞争，达到控制工期，确保质量和提高经济效益的目的，根据《中华人民共和国招标投标法》制定本办法。

2．招标投标应坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争，不受地区、部门限制。

3．招标投标是双方当事人依法进行的经济活动，受国家法律保护和约束。凡具有相应资质的企业，在通过资格预审合格后均可参加项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购的招标投标。

二、招标：

1．按照建设项目实行业主负责制的原则，建设单位作为投资的责任者和业主享有下列权利：

（一）按照有关规定程序，有权组织招标活动；

（二）根据工程性质和特殊规定的资质标准，有权正当选择和确定投标单位。2．招标可采用下列方式

（一）公开招标：通过招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标；

（二）邀请投标：通过邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。3．招标一般应按下列程序进行；

（一）由建设单位组织一个招标班子；

（二）向招标投标办事机构提出招标申请书；

（三）编制招标文件和标底，并报招标投标办事机构审定；

（四）发布招标公告或招标邀请书；

（五）投标单位申请投标

（六）对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者；

（七）向合格的投标单位分发招标文件和设计图纸、技术资料；

（八）组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；

（九）建立评标组织，制定评标、定标办法；

（十）召开开标会议，审查投标标书；

（十一）组织评标，决定中标单位；

（十二）发出中标通知书；

（十三）建设单位与中标单位签订承发包合同。4．招标文件的主要内容包括：

（一）工程综合说明。包括工程名称、地址、招标项目和技术要求、质量标准以及现场条件、招标方式，要求开工和竣工时间，对投标企业的资质等级要求等；

（二）必要的设计图纸和技术资料；

（三）工程量清单；

（四）工程款的支付方式及预付款的百分比；

（五）特殊工程的施工要求以及采用的技术规范；

（六）投标书的编制要求；

（七）投标、开标、评标、定标等活动的日程安排；

（八）合同条款及调整要求；

（九）要求交纳的投标保证金额度。其数额视工程投资的大小确定；

（十）其他需要说明的事项。

5．招标文件发出七天内，招标单位组织答疑会。答疑纪要作为招标文件的补充，应报招投标办事机构批准备案并以书面形式通知所有投标单位。

三、标底

１．招标标底（特指施工合同）制定采用三种形式；

（一）由建设单位编制或委托经建设行政主管部门认定具有编制标底能力的咨询、监理单位编制；

（二）由投标单位的有效预算价平均数作为标底；

（三）由建设单位标底价与投标单位的有效预算价（在业主标底-10%—5%范围内）的平均加权平均数作为最终标底。即：业主标底价为A，投标单位的有效预算价（在业主标底-10%—5%范围内）的平均值为B，然后“A+B”的平均值作为衡量标准。

2．编制标底应遵循下列原则：

（一）根据设计图及有关资料、招标文件、参照国家规定的技术、经济标准定额及规范，确定工程量和编制标底；

（二）标底价格应由成本、利润、税金组成，一般应控制在批准的总概算（或修正概算）及投资包干的限额内；

（三）标底价格作为建设单位的期望计划价，应力求与市场的实际变化吻合，要有利于竞争和保证质量；

（四）标底价格应考虑人工、材料、机械台班等价格变动因素，还应包括施工不可预见费，包干费和措施费等；

（五）一个工程只能编制一个标底。

3．标底一经审定应密封保存至开标时，所有接触过标底的人员均负有保密责任，不得泄漏。4．实行议标的工程其承包价由承发包双方商议。

四、投标

1．投标企业作为建筑产品的生产者，在招标投标的活动中享有下列权利：

（一）凡持有营业执照和相应资质证书的企业或企业联合体，均可按照投标文件的要求参加投标；

（二）根据自己的经营状况和掌握的市场信息，有权确定自己的投标报价；

（三）根据自己的经营状况有权参与投标竞争或拒绝参与竞争。2．投标单位向招标单位提供以下材料：(一)企业营业执照和资质证书；(二)企业简历；(三)自由资金情况；

(四)全员职工人数，包括技术人员，技术工人数量及平均技术等级等。企业主要机械设备一览表；(五)近三年承建的主要工程及其质量情况；

(六)现有的主要施工任务，包括在建和尚未开工工程一览表。3．投标单位领取招标文件时，须按规定交纳投标保证金。

4．投标单位应按招标文件的要求，认真编制投标书。投标书应包括下列内容：(一)综合说明；

(二)按照工程量清单计算的标价。投标单位可依据统一的工程量计算规则自主报价；(三)施工方案和选用的主要施工机械；

(四)保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；(五)计划开工、竣工日期，工程总进度；(六)对合同主要条件的确认。

5．投标书须有单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鉴。投标单位应在规定的日期内将投标书密封送达招标单位。如果发现投标书有误，须在投标截止日期前用正式函件更正，否则以原投标书为准。

6．投标单位可以提出修改设计、合同条件等建议方案，并作出相应报价和投标书同时密封寄到招标单位，供招标单位参考。

五、开标、评标和定标

1．评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成。

2．评标委员会负责招标投标的管理工作，其主要职责是：

(一)贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策，制定招标投标的规定和办法；(二)监督、检查有关招标投标活动；

(三)审批咨询、监理等单位代理施工招标投标业务资格；(四)否决违反招标投标规定的定标结果；(五)审查投标单位的资质；(六)审查招标申请书和招标文件；(七)审定标底；

(八)组织参加开标、评标、定标的议标。

3．开标、评标、和定标活动，在招标投标办事机构的监督下，由招标单位主持进行。

4．招标单位应邀请有关部门参加开标会议，当众宣布评标、定标的办法，启封投标书及补充函件，公布投标书的主要内容和标底。

5．有下列情况之一，投标书宣布作废：(一)未密封；

(二)无单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鉴。(三)未按规定的格式填写，内容不全或字迹模糊，辨认不清；(四)逾期送达；

(五)投标单位未参加开标会议。

6．评标、定标方法。按照平等竞争、公正合理原则，一般应对投标单位的报价、工期、施工方案、质量实绩、企业信誉等进行综合评价，择优确定中标单位。

7．确定中标单位后，招标单位应于7日内发出中标通知书。未中标的投标单位亦用书面通知，在接到通知7天内退回招标文件及有关资料，招标单位同时退还投标保证金。

第五节 监理管理办法

一、监理的依据和目标 1.监理依据

（一）国家法律、法规和中国石油天然气集团公司有关基本建设工程监理的各种规定和文件。

（二）监理委托合同和建安工程施工合同及其他各类合同、协议。

（三）监理招标、投标文件。

（四）已批准的初步设计、施工图和施工预算。

（五）设计文件所要求执行的各种标准规范。

（六）管道沿线地方政府的有关规定。2.监理目标；

（一）工期目标：按照业主制定的总工期计划目标。

（二）质量标准：严格按照GB/T19001—2000系列标准执行，工程质量达到设计标准。单位工程合格率100%，优质率90%以上，X射线无损检测一次合格率85%以上。

（三）成本控制目标：若无不可预见因素影响，做到工程不超概算，力争有所节余。

二、监理职责

1． 工程建设及配套工程建设施工现场控制权属监理，监理具有质量否决权、安全否决权；报业主同意后发布开工、停工、返工、复工令权；组织工程参建单位协调会议的主持权；对不合格的材料、设备有通知停止使用权；现场工程量签认权；工程材料和施工质量检验权；工程施工进度的检查、监督权和工期的签认权等。监理要全心全意为业主服务，强化监理工作力度，加强现场管理，保证工程建设顺利进行。

2． 监理负责组织召开现场施工单位每日的碰头会，汇总质量、进度控制和HSE管理的实际情况，掌握施工动态，对质量、进度和HSE上存在的问题，要限令整改并且不能影响工程进度。对发生的重大问题要及时向业主汇报。

3． 监理发现施工单位严重违反技术规范、标准及合同条款时，应及时报请业主同意，发布停工令；对不符合规范、标准的工序和不安全的施工作业，有权通知施工单位停工、整改、返工。

4． 监理应负责监督施工单位人员和机具构成，并负责对施工单位特种人员的培训结果进行考核认证，对不称职或考核不合格人员，可向业主提出更换意见。

5． 负责检验用于工程的主要材料、设备是否符合设计要求，对不符合设计要求或质量不合格的有权通知停止使用。

6． 在质量检查过程中，监理要针对现场实际，严把质量关。具体做到四个结合：外观检查（自测）和仪器测试相结合；直接控制（现场督查）和间接控制（质保体系个措施的落实）相结合；抽检和验收相结合；旁站监理和巡回监理相结合。尤其要加强对关键工序的重点控制。

7． 监理对各施工单位的施工组织设计、技术方案和措施、设计变更等有审查权、修改权、现场工程量变更签认权，对整个工程成本的控制有着不可推卸的责任。

8． 监理要按照监理组织机构的建立情况，具体落实好监理组织机构各个层次的权责，所有涉及质量、成本的具有法律效力的签证，一般监理人员只能在原始凭据上签署意见，最后由项目总监签字才能生效。

9． 监理有责任向业主及时汇报施工现场信息，对现场存在的重大问题，要及时提出处理意见，报业主同意后实施。

三、对工程监理的管理

1．施工现场监理人员的有关规定

(一)严格按照本岗位职责内容和监理细则的规定积极主动的开展工作，既要有明确分工，又要相互协作配合。凡分管的工作出问题，由分管人员负责，本段（组）长负领导责任。

(二)坚持实施监理过程的原始记录，对业主、承包商、设计、检测等单位之间的往来信函、资料传递应以书面表达。个别口述急件也应作好记录，事后及时补办手续。

（三）认真执行工程计量、质量、隐蔽工程、设计变更和原材料现场复验的监理签认制度。

（四）现场发现较大问题时，应及时提出处理意见或建议，并以书面形式报告上级主管或业主。

（五）严格按照设计选定的规范、规程和监理委托合同要求开展监理工作，不得从事超越监理规定权限范围以外的活动。

（六）严格遵守国家法律、法规，自觉维护国家、社会利益和业主的合法权益。在监理工作中坚持公正、公平、科学的原则。

（七）认真贯彻执行工程监理法规、政策，严格执行有关基本建设的技术标准，规范和规程，在工作中认真负责、坚持原则、自觉抵制各种不正之风。

（八）虚心听取业主、承包商的意见，接受上级管理及业主代表和第三方质量监督部门的监督。

（九）加强学习，钻研业务，在工作中不断提高自己的监理业务技能和水平。

（十）尊重客观事实，因监理的原因造成的过失或事故，应主动检讨，承担责任。同时报告上级和业主，及时采取补救措施，尽可能挽回损失或避免损失的扩大。

2．监理单位奖惩

（一）对监理单位奖惩归口由工程技术部管理。工程技术部按照本办法及业主的有关规定，具体提出处理意见，报主管领导和项目总经理审批后实施。奖惩的种类： 惩罚：

（1）口头警告、书面警告（2）通报批评（3）罚款

（4）终止、解除合同 奖励：（1）表扬（2）通报表扬

（3）三级嘉奖、二级嘉奖、一级嘉奖

（二）工程监理单位有下列行为之一的，通报批评，责令改正，并处以1万元以上10万元以下的罚款，给业主造成损失的依法追究其经济赔偿责任。

（1）与施工、检测、供货单位串通，弄虚作假，降低工程质量的。（2）将不合格的工程项目、建筑安装材料、构配件及设备按合格签字的。

（三）工程监理单位与被监理的施工单位，以及材料、构配件和设备供应单位有隶属或其他利害关系而承担该项工程的监理业务的，责令改正并处以1万元以下罚款。

（四）对发生工程质量事故拖延报告期限的主管人员和其他责任人给予口头、书面警告；隐蔽不报或谎报的给予黄牌警告、通报批评、罚款，直至终止、解除合同。

（五）对擅自利用职权安插施工队伍、介绍供货单位的监理给予通报批评，责令改正。并处以1万元以上10万元以下的罚款。

（六）工程监理单位未按监理合同的约定履行义务，对应当检查的项目不检查，或不按规定检查，给业主造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。

（七）工程监理单位与施工检测、供货单位串通，为之谋取非法利益，给业主造成损失的应当与施工检测、供货单位承担连带赔偿责任。

（八）当业主认为监理单位无正当理由而又未履行义务时，既可向监理单位发出口头警告，如七天以后仍未有合理答复，即发出黄牌警告，两黄牌警告无效，业主有权单方面解除合同。

（九）监理单位违反国家、行业规定，降低工程质量标准，造成质量、安全重大事故的，监理单位应承担经济赔偿责任，同时对此直接负责的监理人依法追究其刑事责任。

（十）监理单位及人员，对设计或施工方法、方案提出的合理化建议、方法采纳后，由此使业主获得了造价降低、工期缩短、工程质量提高等效益，业主给予通报表扬，同时给予物质奖励。

（十一）对监理单位及其人员在监理工作中，客观、公正、认真、严格负责地履行监理职责，全心全意为业主服务，业主根据表现嘉奖，分别给予表扬、通报表扬、嘉奖，对有突出表现、重大立功和贡献者给予特级嘉奖。

（十二）监理单位及人员为了维护业主的权益，超过监理合同规定义务范围而作出的额外工作和贡献，业主分别情况给予表扬嘉奖。

四、监理内容

按照业主和工程监理的招标、投标文件和合同的有关规定，监理单位作为业主在现场施工管理的代表，参加本工程建设施工阶段全过程的管理，其主要内容如下：

1． 设计联络方面

（一）协助业主组织图纸会审和设计交底；

（二）工程变更、设计材料代用、设计变更联络单等，提出处理意见并报业主批准后，组织施工单位实施；

（三）协助业主、设计单位审核并答复施工单位对设计的意见和建议；

（四）及时向施工单位签发技术文件、施工规范要求和通知等。发现问题及时与设计代表联系，重大问题报请业主决策处理。2． 工期控制方面

（一）协助业主编制工程建设总体部署和实施方案，结合施工单位网络进度计划编制工程总体网络进度计划，确认主要进度控制点，确保控制目标的实现；

（二）审查施工单位提出的周、月、季、年的施工措施，主要审核方案、措施的科学性、可靠性，并对如何充分利用时间、空间提出意见和建议；

（三）检查和监督工程进度计划的实施，实行动态管理；

（四）采用日报、周报、专题报告等多种形式，定期向业主分析、报告工程进度情况；

（五）制定工期目标和事前、事中、事后控制措施，重点抓好当前控制。3． 物资供应方面

（一）审查施工单位上报施工用料计划，提出意见报业主审批；

（二）对工程所有的原材料、半成品的出厂合格证、材质证明等质保资料进行检查；

（三）对防腐钢管、热缩带、焊条等进场材料在使用前进行抽检试验；

（四）严格坚持设备、配件进场的验收制度，专人逐项检查设备、配件的合格证及其质量管理资料是否齐全完整。

4． 质量控制方面

（一）检查督促施工单位执行国家、地方以及行业有关工程技术标准、规范、工程质量评定标准和施工合同情况；

（二）判定本工程质量方针、质量机构、质量责任制度及质量控制体系运行状况。审查施工单位建立的质量管理体系、质量控制体系及其措施文件，并负责指导完善和监督其正常运行；

（三）审查施工单位各项技术处理措施、重点工程施工技术方案，特殊工序给予技术指导，并跟踪监督实施；

（四）根据人、机、法、料、环五大要素，检查施工单位的各项准备工作；

（五）根据本工程特点和设计要求确定施工的关键工序和质量控制点。关键工序必须旁站监理。对各隐蔽工序，监理未验收，不能进行下道工序施工。

（六）定期对施工质量进行书面评价，采取质量月报、周报的形式通报工程质量动态情况，制定事前、事中、事后控制措施，重点抓好事前控制；

（七）参与工程施工单位的分项、分部工程质量验收并签字确认，组织单位工程预验收，并编报验收报告，签认中间交工验收并签字确认，组织单位工程的竣工验收、单项工程竣工验收；

（八）审查施工单位提交的施工报告、工程技术资料、竣工图等资料，组织施工单位进行竣工验收申报工作；

（九）参与工程重大质量事故的调查、分析和处理，监督事故处理方案的执行。5．投资控制方面

（一）严格把好施工组织设计、施工技术方案、技术措施的审查关，避免增加不必要的工程量，造成费用增加；

（二）严把现场签证关，凡涉及费用支出的工程量变更签证、停工签证、使用机械签证、材料代用签证等，必须经现场监理→总监→现场业主代表逐级审核确认后才能生效。

（三）在施工期间，搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部各面的协调配合，尽可能避免索赔条件的成立；

（四）对工程变更、时间变更、施工变更联络要周密详实地从技术、经济的合理性、必要性方面进行分析、论证，以减少不必要的工程费支出。

（五）按合同规定，及时对已完工工程进行客观、公正的审查确认；

（六）配合业主严格审查各种签证单，作好工程的预决算审查；

（七）协助业主处理好承包商提出的索赔事项。公正的评价索赔报告，反驳不合理的要求和索赔过程中的不合理部分，使之能得到公正合理的解决。

6．HSE管理方面

（一）指导、督促、检查参战单位建立健全HSE管理的有关制度和组织管理体系，把HSE管理的目标分解落实到基层，管理的检查从开工之日起到竣工止。

（二）采取定期和不定期的方式督促检查施工有关健康、安全与环境的防护措施，严格施工现场HSE管理。

（三）参与重大健康、安全与环境事故的分析调查和处理。7．综合管理方面

（一）审查施工单位编保的开工报告，并报业主审批后，正式向施工单位下达开工令；

（二）审查施工单位的周、月、季、年统计表，依据实际情况，提出监理意见并报业主；

（三）协助业主对施工单位及有关厂家的资质、业绩、技术能力、管理水平等方面的审：

（四）加强工程管理方面的协调工作，作好信息管理：

（五）编制月、季、年监理报告，对涉及工期、质量、安全、成本等重大变化情况，及时提出对策、措施向业主报告。由业主作出决定后按国家有关基建审批程序办理变更手续。

五、监理控制程序 1．质量控制程序

（一）工程开工报告审批程序：

（二）单位工程开工报告由承建单位申报，监理签署意见后，业主审批、分项；分部工程开工报告由承建单位申报，监理审批。

（三）工程验收程序；

（四）施工单位在工程完工后监理提交工程验收申请单，工序验收、隐蔽工程验收，分项分部工程验收、单位工程预验收由监理负责组织实施；单位工程竣工验收和单项工程预验收由施工单位提出申请，业主负责组织实施。

（五）工程质量检验程序

（六）分项、分部工程的质量评定，由施工单位组织评定，监理单位按规定的质量检验评定标准确认，单位工程竣工后，由监理单位提出申请，第三方质量监督对单位工程质量等级签发结论。

2．进度控制程序

施工单位根据工程建设总部编制施工组织设计和施工进度计划，经监理审核，报业主审批后执行，施工单位根据建设单位批准的计划编制季、月、周进度计划，报监理审核确认后实施；监理定期对工程建设进度情况进行检查，督促承建单位采取措施实现工期目标。因受某些客观因素影响而无法实现计划工期目标时，应向业主提出调整进度计划的建议，业主批准后实施。

3．投资控制程序

投资控制贯彻于质量控制和进度控制之中，施工阶段直接的投资控制主要是各种变更的确认、工程量的核算以及工程进度款的拨付等，所有此类行为都应经监理签认，业主批准后方能实施。

4．HSE控制程序

做好糖尿病的“前期”工作 篇7

糖尿病前期患者的糖调节已受损, 大量的研究表明, 糖尿病前期患者已存在糖尿病大血管和微血管病变的多种风险, 因此早期干预意义重大。对其进行早期干预, 可预防和延缓糖尿病的发生, 同时延缓糖尿病慢性并发症的发生。

糖尿病前期患者的体内, 存在着多种代谢紊乱, 从病理生理学角度上看, 此类患者有发生糖尿病和心血管病的高危险性。需要注意的是, 这个时期是预防糖尿病发生的窗口, 但并不是采取降糖治疗的指征。而不良生活方式、β细胞功能衰竭和胰岛素抵抗均为糖尿病前期发展为糖尿病的危险因素。

糖尿病前期的干预

糖尿病前期的干预治疗也属于糖尿病的二级预防范围。干预应从行为干预 (包括饮食疗法和运动疗法) 和药物干预两方面同时进行。

1.饮食疗法:米饭要定时定量吃

饮食疗法的作用, 主要是控制热量的摄入, 降低饱和脂肪酸的含量, 增加糖类的比例和维生素的含量。其原则是:

控制每日摄入的食物提供的总热量, 目标是达到和控制“标准体重”。用身高的厘米数减去100后乘以0.9, 得出的答案就是本人的标准体重。如一个人身高180厘米, 标准体重就是 (180-100) ×0.9=72公斤, 低于或高于标准体重10%都属于正常现象。有些人担心食物里含糖高, 这也不敢吃, 那也不敢碰, 连大米饭也吃得少, 这种“饥饿疗法”使身体处于营养不良状态, 身体瘦弱, 降低抗病能力, 达不到控制的效果。但也不能放开大吃, 没有计划随意进食。

每天进食的三大营养成分的理想比例是:碳水化合物占60~70%, 脂肪占15~20%, 蛋白质占10~15%。换言之, 就是低脂肪、适量优质蛋白质和高碳水化合物。具体的量根据人每天活动量而定, 以碳水化合物来说, 低活动量如办公室一族, 每顿要吃1~1.5两米或面;中等活动量者每顿要吃1.5~2两;重体力劳动者消耗量大, 每顿饭就要吃3两以上主食。有些人担心米和面等碳水化合物本身就是一种多糖, 不敢多吃, 这是个误区。只要掌握好量, 坚持定时定量吃饭, 就不会有问题。

建议糖尿病前期患者日常饮食应选择瘦肉, 去皮和肥膏的家禽, 脱脂或低脂奶, 另外避免煎炸食物、西式快餐。

2.运动疗法:每周3次每次至少30分钟

运动能降低血糖, 一般中等量的运动降糖作用可以持续12小时左右。研究表明, 运动可以改善胰岛素抵抗及其他代谢指标, 还可以使胰岛素与受体的亲和力增加, 敏感性增强, 并降低血脂, 有利于防止糖尿病血管突发症。

运动疗法适用于大多数糖尿病前期患者, 最好保证每周至少3次, 每次至少20~30分钟中等强度的运动, 如慢跑、爬楼梯、爬山、游泳、骑自行车等。但要避免进行剧烈的和对抗性的活动, 应采取轻度到中度的体育锻炼和体力活动。这个量怎么把握呢?要在心脑能够耐受的情况下持续一定的时间, 并维持一定的强度, 具体地说每次的运动量到略出汗为止, 并逐步增加。糖尿病前期病人体质一般都偏弱, 开始进行运动疗法治疗时应先进行短时间的轻体力活动, 随着体质的增强, 再逐渐增加运动量及运动时间。清晨空气好的时候可以晨练, 但是要注意避免受凉, 预防低血糖的发生。不适当的运动量或过于紧张或兴奋的运动非但达不到应有的疗效, 有时反使血糖升高。

但要注意的是, 有严重的心、肝、脑、肾疾病时, 不宜进行运动。待病情稳定后才可以做和缓的活动, 如散步等。

3.药物如何干预

近年来国内外许多研究证实, 在饮食疗法和运动疗法基础上, 采用药物干预的方法能更有效对付糖尿病前期。特别是对于部分糖耐量低减者, 通过改变生活方式还不能有效降低血糖, 或者一时难以改变多年习惯的生活方式, 不能长期坚持健康生活方式的, 就要考虑药物干预。适宜的药物有服用双胍类药物, 如α-糖苷酶抑制剂, 如拜糖平, 每次50mg, 每日3次。拜糖平能延缓碳水化合物在肠道内的消化和吸收, 降低餐后血糖和空腹血糖, 副作用小, 只有少数人服用后会有腹胀腹泻, 但不影响治疗。另外一些益气养阴活血中药, 不仅能延缓糖尿病前期转化为糖尿病, 还能增加糖尿病前期患者向正常人的转化率。

上述3种药物均能改善病人的胰岛素抵抗和减轻或缓解胰岛素β细胞的负荷, 因此可以让病情逆转或好转。糖尿病前期患者即使已暂时解除了“警报”, 但如果不坚持原来的治疗措施, 也有复发的可能, 所以糖耐量低减者必须“警钟长鸣”, 坚持干预治疗不懈怠, 才能对糖尿病说“不”。

糖尿病高危人群

1.有糖调节受损史, 年龄≥45岁。

2.超重、肥胖 (BMI≥24kg/m2) , 男性腰围≥2250px, 女性腰围≥2125px。

3.2型糖尿病患者的一级亲属, 高危种族。

4.有巨大儿 (出生体重≥4kg) 生产史, 妊娠糖尿病史。

5.高血压 (血压≥140/90mm Hg) , 或正在接受降压治疗;血脂异常 (HDL-C≤0.91mmol/L (≤35mg/dl) 及TG≥2.22mmol/L (≥200mg dl) , 或正在接受调脂治疗。

6.心脑血管疾病患者。

7.有一过性糖皮质激素诱发糖尿病病史者。

8.严重精神病和 (或) 长期接受抗抑郁症药物治疗的患者。

毕业设计的前期工作 篇8

关键词：非标设备；项目设计；项目策划；建筑领域

中图分类号：TM925　　　　　文献标识码：A　　　　文章编号：1009-2374（2012）29-0156-03

1　概述

非标设备是指国家尚无定型标准，各设备生产厂不可能在工艺过程中采用批量生产，只能按一次定货，并根据具体的设计图纸制造的设备。通俗地说，“非标设备”就是非标准设备，不是按照国家颁布的统一行业标准和规格制造的设备，而是根据自己的用途需要，自行设计制造的设备，且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。陶瓷磨具行业重要的生产设备-工业窑炉就是一个典型的非标设备，该设备需要根据用户提供的场地大小、形状，陶瓷磨具的产量，陶瓷磨具的烧成制度，装窑方式，装窑体积等来确定工业窑炉的类型、数量、大小以及与之配套附属设备的参数规格。现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：其一是项目的实现过程；其二是项目的管理过程。现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。对于一般意义上的项目，项目生命周期包括四个主要的工作阶段：项目的定义与决策阶段；项目的计划和设计阶段；项目的实施与控制阶段；项目的完工与交付阶段。对于一个或几个单体非标设备总承包项目的周期一般可以分为三个阶段：前期设计、策划阶段；中期施工、实施阶段；后期竣工、验收阶段。三个阶段相互联系、相互影响。

2　项目前期设计、策划的重要性

随着竞争的加剧和客户要求的不断变化，非标产品越来越多，对产品的交货期、质量及成本也提出了更高的要求。由以前制造厂家拿出标准产品来匹配客户的项目，转变为制造厂家根据客户的要求设计出非标产品来满足客户。出于对项目周期的控制，往往压缩项目前期设计的时间，弱化项目前期策划的重要性，甚至出现边设计边施工的现象，更有甚者出现边施工边修改的现象。可想而知，出现的结果就是项目拖期、费用增加、项目相关方不满意。现阶段项目进度和项目费用控制的分析也大都集中在项目中期的施工和实施阶段，当然这个阶段的各项控制是非常重要的，并且是要十分细化的。但这些分析的前提都是前期阶段准备到位的情况下的过程控制。若前期工作不到位，造成现场修改量大，就会对项目中后期的控制产生很大的影响，甚至难以实现有效地控制。

企业的非标项目在产品实现过程中大多因为如下因素致使进度延后：项目不确定性因素，对客户需求理解的变化；缺少过程控制和阶段性回顾；对非标物料的跟踪不力；多任务造成的资源不足等；项目技术瓶颈；部门之间的配合不通畅。对陶瓷磨具行业重要的单体非标烧成设备-工业窑炉，存在同样的问题。一个非标项目的周期一般可以分为三个阶段：前期设计、策划阶段；中期施工、实施阶段；后期竣工、验收阶段。三个阶段都非常重要，且相互联系、相互影响。项目前期设计、策划阶段，个人认为这个阶段是非常重要的，虽然进度、费用的发生大部分在中期施工、实施阶段，但只有前期的设计方案在中期的施工中变更的地方少，整个项目策划得合理有效，才有利于中后期的项目管理。要想使前期的设计方案在施工中变更得少，项目前期设计过程中必须与用户有较充分沟通，保证合理的设计时间，组织有效的方案讨论等。只有项目前期的工作准备好了，项目的后续工作才能快速有

效地开展，也可以算是“磨刀不误砍柴工”吧！

3　保证项目前期设计、策划有效实施的方法

3.1　项目集成计划的制定中确保项目前期资源的到位

项目集成计划的制定是对项目总体工作的一种计划安排，是对于各种专项计划的一种集成。在该计划中要明确项目前期图纸设计的深度、时间，投入对应的人力、物力、财力，并考虑、安排现场人员的配置。若设计人员与现场管理人员不是同一人，现场管理人员要参与项目设计方案的讨论。对于需要现场建造的非标设备最好能实现设计与现场管理人员的统一，这样就不存在双方沟通的问题。对于非标设备项目的设计，即使是该项目设计可以借鉴以前的项目，也要留出与之相适应的时间。对于不同厂家的非标设备而言，几乎没有完全相同的。即使原理相同，但由于用户需求的变化，也需要根据用户需求修改可以借鉴的项目设计文件，最终形成具体的与新设备相适应的设计文件，并根据新的设计文件进行项目预算。只有在项目集成计划中明确项目前期资源的配置并确保该配置，才能为项目的后续工作建立有效的前提。

3.2　项目专项计划的制定中明确项目前期的具体工作

项目专项计划的制定是对项目各方面具体工作的一种计划安排，是根据项目各种不同的目标而制定的各种专业工作或者专项工作的计划。对于非标设备项目前期的设计、策划内容也要具体，只有具体了，才能合理安排项目的前期计划。比如，对于非标设备的设计一定要保证1～2次的总方案讨论，总方案基本确定后，各专业负责人要组织1～2次专业方案讨论，项目经理参加所有方案的讨论。这期间或之前要与用户有较为充分的沟通，充分理解用户的需求并引导用户的需求，必要时可以到用户所在地汇报设计方案或邀请用户参与方案的讨论，每次会议要有会议纪要。方案基本确定后，各专业首先拿出较为详细的系统图，系统图要有主要材料规格型号及大概数量，并根据该系统图算出各自专业的概算。对于陶瓷磨具工业的非标设备项目，大都为交钥匙项目，设计阶段就应充分考虑设备的性价比、具体操作的人性化以及维修是否方便等内容。

3.3　项目产出物的设计和规定

项目产出物的设计和规定工作包括对于项目产出物的技术设计、实施方案设计、技术规范要求设计等方面的工作。若之前项目集成计划、项目专项计划制定得合理、执行得到位，项目前期合格的产出物就是水到渠成的事。项目工作的对外发包与合同订立。当一个项目的工作需要使用外部承包商和供应商的时候，在项目计划和设计阶段通常还会包括对外发包和合同订立工作。若项目中使用的设备采购周期较长，并且该设备会影响整个项目的周期，在项目前期设计、策划的前段就要签订采购合同。比如，陶瓷磨具行业工业窑炉上用的进口烧嘴、烧嘴控制器等。

4　结语

目前，建设领域普遍存在投资超概、延误进度等主要问题，归根结底都根源于前期工作不到位。对于陶瓷磨具行业工业窑炉的建造也存在类似问题，由于工业窑炉是非标设备，且该设备的建造基本上属于闭口合同，除非用户有重大的变更，所以项目前期工作就显得更加重要，若前期工作不到位，影响就会更严重。若造成工期延期严重、成本增加甚至超资，不单该项目没有效益，甚至会遭到用户的索赔，造成项目相关方不满意。因此，对于建设工程项目前期管理工作，尤其是陶瓷磨具行业的非标设备的前期管理工作，还需抓住工作要点，加强科学化的管理，并在工程实践过程中，不断地总结经验、教训，避免造成不必要的损失。

参考文献

[1]　王改民．磨具工业热工过程及设备（第1版）[M]．北京：中国标准出版社，2005．

[2]　曹玉莲．浅谈建设项目管理[J]．山西建筑，2009， 35

（20）：215-216．

作者简介：宋天杰（1979-），男，机械工业第六设计研究院有限公司工程师，研究方向：工业窑炉自控系统设计、总承包、项目管理等；郭书玲（1977-），女，供职于河南省第二建设集团有限公司，研究方向：建设工程造价。