动漫小店创业计划书

动漫小店创业计划书（通用7篇）

动漫小店创业计划书 篇1

动漫小店创业计划书

产品形式 市场介绍 销售对象 销售策略 SWOT分析 产品成本及盈利分析 店本身会产生的问题 竞争力 发展目标 拜访名人 产品形式 漫画吧是一个处于创业初期的项目，主要 经营书籍、T恤、饰品等。这个漫画吧在这个大学城内，主要消费水平都是大学生，而且大学生对动漫也非常 的受欢迎。项 费 本 虽 快 空 动机 目 漫 水 市 然 市 速 间 漫会，发平场 中 场 上，本！这 展 已 那 国 发 升 现 身 市 个 迅 经 么 的 展 时 在 具 市 速 开 好 动 潜 期，有 场 场，始，漫 力。动 很 介 是 是 上 但 市 和 动 漫 大 绍 一 一 升 是 场 吸 漫 产 的 个 个，中 还 引 行 业 市 很 可 现 国 没 力 业 正 场 好 发 在 的 有。极 处 发 的 展 动 消 日 具 于 展 的 销售对象 主要消费人群：大学城 的大学生---消费一 般，但大学城内基本都是大学生。次要消费人群：小孩---消费高，虽然小孩 没有经济来源，但是家长可以为小孩花 钱，不过在大学城内小孩甚少，周末比较 多一点。基本不消费人群：教师或工作人员---消费 高，但是大多数都不喜欢漫画，如果有喜 欢漫画的，都是非常爱好漫画。实体店销售——这个是最直接的方式、最 传统、最可靠的方式，针对周围有巨大的 消费群的情况下，这是最好的消费手段。网店形式——这个形式可以节省店面资 金。展销会——可以推销产品与提高知名度。S：

市场十分广阔，有着巨大商机。W：缺乏运作经验。由于是刚开始创业，所以缺 乏丰富的店铺运作经验，在业务经营说缺少实践 经验。O：1.发展空间大。在大学城范围内竞争对手 少，竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市 场逐渐趋向于成熟化，创业环境相对稳定。T：新店铺效率低。由于店铺刚刚组成，在业务 运营上效率会比较低，销售、管理等方面会比较 繁冗，造成一些不必要的麻烦。初次经营需借助于其他生产厂商，大部分 向外部购进为主，所以成本较高而且盈利 较低，不过这也只是前期；经营数月之后 转为以自主创新的产品为主，因此成本将 会减少许多，从而正式开始盈利，以最低 的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意 及发展潜力的产品。货物囤积的问题 经营问题 管理问题 动漫周边产品专卖是一个新兴产品，大学 城附近很难找到一家，绝大多数都是不太 专业的，很难与专业的动漫产品形成竞 争。发展目标 做出自己的特色，吸引更多的动漫爱 好者 赚取更多的利润 扩大动漫市场，加 大动漫店的市场

汽车美容小店创业计划书 篇2

方案

前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。

3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。

进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。

每月收入

按市场行情,一辆Passat做普通的整车装潢,收费约为3000-5000元,一辆桑车的整车普通装潢,收费在2000-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少,而以做局部装潢为多。一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到4-5万元。

每月支出

房租:在较高档的居民小区附近,租一个20-40平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月2000-5000元。

员工工资:开一家汽车装潢小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右,贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。

税收:每月固定税收大约500元。

每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。

利润

汽车装潢毛利率为40%,每月毛利大约在15000元到20000元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。

手续

可委托专业代理公司进行企业注册,代办工商登记及税务登记,只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。

业务素质

电工最好要请得好一些,最好有四级以上证书,略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。

注意事项

选址非常重要。可能是开汽车装潢店最重要的一环,选址不成功,一家店可能就无法生存。首先,不能选在工业区,这里出没的大多是公车,而公车一般是不注重装潢的。其次,不能选在纯粹的商业区,人们主要来这里逛街,不会把车停下来进行装潢,而且商业区一般停车困难。选址应该选在较高档住宅小区旁边,或干脆就开在小区里,且最好有较宽敞的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高,也就有了客户来源。

要注意积累人脉。如果能打入供应商的圈子,说服供应商将装潢材料交给你代销,卖出去再结算,那么,周转资金可大大减少,也降低了积压货物的风险。

要讲求服务质量。在与同行相比没有太大优势的情况下,服务的质量可能是胜出的决定性因素。建议在店里辟出一小块供客人休息的区域,让客人舒适地度过等候的时间。

进行个性化装潢。目前,汽车的装潢开始讲求个性,有些顾客还要求突出车的性别特征,可在这一方面动些脑筋。

最好与一些大的店家建立合作关系,遇到在车内装冰箱等自己做不了的装潢项目,可交由合作单位来做,收入分成。

个案

李先生今年40岁,原来在一家国有进出口公司工作,是中层干部,收入尚佳,只是这几年公司日趋萎缩,人员分流,李先生终于也呆不住了,同公司bye-bye。下面的路怎么走?李先生考虑再三,还是想自己创业,但自立门户也难,李先生的专业知识已经落伍,也缺乏雄厚的资金,他的目光只能转向技术、资金门槛皆不高的小型投资。

李先生住在宝山大华小区,几个月闲下来,他看着小区的私家车日趋增多,突然福至心灵:何不开一家小店,做些简单的汽车装潢生意?也是天助,就在小区附近,有一个加油站,加油站旁是一些小的店面,而其中几家正在自己的朋友手里。是朋友,就好商量,李先生用比较便宜的价格盘下了一家小店面,稍事装潢,购了些货架和一台电脑,再雇了个技术高明的电工,外加两个贴膜工,小店便算开张了。

更有利的是,李先生原来在公司人脉广,同汽车装潢的供货商有过接触,这样,他就把这个资源利用了起来,从供货商那里取了2万元的货,卖出去再结算,所以,他整个的投资不过六七万元。

汽车装潢果然有市场,最早的客户是他的一些朋友,口碑相传,很快地就招来了一大群顾客。李先生待客就如待自己的父母一样,恭恭敬敬,殷勤周到。两三个月过去,李先生的小店兴旺了,营业额做到了五六万元,一个月大概可以赚到1万元出头。

动漫公司创业计划书 篇3

一个文化与现代科技高度结合的创意产业，广义上的动漫产业是指动漫游戏产业，即以设计、制作、生产、销售和人才培养为产业链的二维和三维动画、网络动画、影视动画、游戏动画及衍生产品开发(玩具、服装、旅游和其它产品)的产业。是文化、艺术、娱乐与现代科学技术高度结合的创意产业。而狭义上的动漫产业仅指以卡通形象及品牌为核心、由漫画、动画、影视、图书、音像制品以及衍生产品和特许经营产品等所形成的产业链。动漫业作为文化产业的明星，是建立在注意力经济基础之上、备受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。

眼下，在目标群体中有广泛影响的娱乐休闲产业动漫游戏已经成了许多青少年生活中不可缺少的一部分，这一点从街头巷尾书报亭上的动漫杂志、电视机前等待收看卡通片的一双双眼睛，乃至全国各地如雨后春笋般不断涌现的漫画社、cosplay团体、动漫游戏学院等方面都不难看出。

国际动漫卡通市场，世界500强的事业――迪斯尼将米老鼠等动漫卡通形象衍化成授权商品,跻身世界500强，其在动漫卡通衍生产品方面的年收入超过全部收入的一半。

很明显当前的市场特征，在一个属于孩子，也属于成人的快乐世界，动漫卡通产品以其传递快乐的特质而成为儿童和成人竞相追逐的消费品。进入21世纪，儿童成人化、成人儿童化的消费趋势日益明显，追求个性的都市白领在卡通动漫产品的消费能力上更强过没有自主消费权的少儿。动漫产业正处于一个遍地开花的经营业态，北京有二十多家动漫产品专卖店，增加到一百多家。而弹丸之地香港，其动漫产品专卖店却超过家。

中国拥有世界最多动漫卡通消费者,因为庞大的人口基数而成为世界最具活力的消费市场。与老龄化日益严重的西方国家相比，中国拥有世界上数量最多的年轻人，他们需要卡通动漫产品就象需要牙刷、洗发水一样简单和迫切。

目前国内市场卡通产品极度稀缺,因为没有国际流行的卡通产品中心店的模式，所以消费者只能零星挑选一些不成系列卡通，没有更多的创意表达，没有完整的品牌演绎。中国是世界上卡通产品最稀缺的市场。

在中国，数万个制片人在制作动画片，数万个代理商在销售动漫衍生产品，数千家影视媒体和互联网在传播动漫卡通人物，一个卡通动漫大整合的时代已经到来。

总部从开店一步步做起，前期的动漫产品与道具定制店选址、店面装修，都有专门的工作人员来负责，后期的开业指导以及经营指导都有工作人员提供一对一的服务，保证和实现动漫店在最短的时间内实现稳定经营与发展到今天为止积累了丰富的实战经验，能够在开动漫店前以及开动漫店后提供全面周到的服务。

按照动漫类型的不同，动漫主题的差异，分为不同的服饰风格。《火影》、《网球王子》、《地狱少女》等热门动漫，按照上面动漫名称，选择动漫人物的服饰进行订做。细算下来，投入10万元，差不多就能置办齐所有种类的服装，在店内作为样板。

(三)关于COS服装定制主要是对于COS 提供动漫服装的定制服务。在市场上，我们主要存在如下几个竞争对手：

1、各类服装定制的小作坊

2、各类演出服租赁店

3、同类动漫服饰及道具的定制店。

对于，各类服装定制的小作坊而言，他们的优势是收费较低。但是，对于此类小作坊，其主要是进行服装定制，其业务范围较广，不仅仅针对COS服装的定制。也因此，其对COS服装的定制上可能会并不十分符合顾客的想法。而我们专门对COS服装进行定制，所以在对材料的把控，及对顾客的想法的理解方面，会比小作坊优秀。对于各类演出服租赁店而言，他们能避免COS服装使用次数少，而造成资源浪费的情况。

但是，COS难以以租赁来满足其需求。主要原因是，COS可涉及的动漫繁多，且动漫服装也大多不同，所以一般无法以租赁满足COS服装的消费者的需求。在目前，除了小作坊外，各类动漫服装的定制网店也是我们的竞争对手。他们在服务上不占优势，据我们调查知，大多数竞争者都是以成衣出售，价格偏高，而且很少征求客户对产品的设计想法，厂家只是单方面制出然后销售。针对这些存在的问题我们则可以利用我们在设计和服务上所具有的优势，不但在减轻消费者价格上负担，而且还可以使消费者得到令自己满意的“量身打造”的单品。我们的顾客对象主要是广大在校学生，我们会根据具体情况给予性价比较高的价格，尽快占领这片市场;对于大多的动漫服装的定制店，其定制服装在工艺上并不好。服装制作工艺也可以成为我们的竞争优势。

目前，对于刚起步的我们，我们要利用自己独特的经营理念等优势来赢取消费者：

(一) 别样的产品 按照消费者的意愿设计出具有符合消费者需求的独特 的COS服装与道具，并且产品各不相同但配套齐全。让顾客不但买到符合心意独特产品还享受到不一样的人性化服务。

(二) 别样的服务 提供各种样品展示，并按消费者意愿结合设计师的意见 设计产品。从细微之处为顾客着想，切实让顾客感受到我们不一样的服务。

(三) 别样的环境 我们店面的装修风格简单却又不失风格，朴素却又不 失个性。充分体现学生群体的个性特征，迎合他们的喜好。

综上所知，面对同类的动漫服装的定制的店竞争对手。我们的突破点主要在品质与服务上。在品质的掌控方面，我们希望会在定制前，充分了解顾客的想法;在服装的设计加工过程中，我们会将严格把住质量关，根据客户要求按质按时完成任务;在服务方面，我们将会对顾客信息进行记录，形成一个信息库，以减少二次合作时的程序。此外，我们将进行售后服务，若顾客在售后，出现服装脱线等问题时，我们将进行修补。这就是我们在后期的竞争优势。

五、市场营销计划

(一)我们将根据潮流的方向、季节的需要、节日的安排、地域的特性自 由伸展

(二)关于我们的动漫产品

1.产品概念：富有趣味，色彩醒目，传递快乐。突出动漫产品丰富，新奇特，有文化内涵的特征。

2.产品类型：享受类，发展类型 公司通过准确的产品市场定位，合理的价格体系，针对目标顾客的需求，依据动漫游戏及其周边产品的消费特征，结合周边商业环境制定出准确有效的产品组合策略，实现产品经营理念，进行企业的零售商品牌战略。

(三)动漫产品营销

动漫需要经营者不断学习，至少也要非常熟悉动漫才行。开动漫店是很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜欢这些东西，然后才能将自己的店内精品做出特色来。热爱动漫、熟悉动漫才会有持续的动力坚持下去，让顾客一来就有知音的感觉，能更好的留住顾客，提高重复购买率。有时候过来购买的顾客会喜欢和店主讨论动漫的知识或者心得，这种互动交流是非常有好处的。这些互动和交流会产生很多共同语言，这种共同的热爱动漫的情感是非常重要的桥梁。他们认为你也是喜欢和爱好动漫的，在心理上就非常愿意接受你的经营了。而且能够让更多的人了解动漫喜欢动漫，从而传播和推广动漫文化。

1.营销方式

(1)更新要快，做好服务。

动漫产品店要紧跟流行风潮，长期购买这些产品的顾客，往往是动漫迷，对于新产品比较敏感。要想抓牢他们就必须满足他们的需求，与时俱进。经营过程中一定要紧跟时尚,要善于把握动漫的热潮和流行趋势。多看电视，网络小说，发现哪个热播的电视剧是哪个漫画改编的，或者哪个电视剧正在被改成动漫，这些信息起着很大的作用，很多顾客就是跟着电视什么的在找物品的，多多观注现在流行和即将流行的动漫影片,提前备好货源。我们可以为一些顾客定购最新的漫画，到时候人家问起来就显得自己不够专业了。我们可以为一些顾客定购最新的漫画，他们信任能从我们这里拿到最新的动漫物品，自然而然会成为回头客，我们的信誉也会提升了，销路也就打开了。消费人群相对固定，特别是成本比较高、原装进口的产品，消费群基本是一些老顾客，做好服务，以诚待人,培养“铁杆”消费群才是长久之计。

(2)发传单和贴海报

我们会通过发传单和贴海报的方式让全校的同学了解动漫店，有什么新产品出来的时候我们也会马上在群上公布，我们也会在半个月或者一个月时间出一张海报来宣传动漫店里最近的新产品。值得一提的是我们的特色黏土玩偶，也会做为放在传单和海报上。

(3)会员制

在经营初期我们还会推出办会员卡等优惠措施从而稳定客源。譬如你买了多少钱以上的东西就送你一张会员，但是在动漫办的会员会享受到其它店所无法享受到的优惠，动漫店会每个月做一个主题展映。会员可以免费参加主题展映。投其所好，给动漫爱好者营造了一个浓厚的动漫氛围，继而还可以提高动漫店的知名度。

我们不仅要做动漫店，而且我们努力要把这个地方打造成一个动漫爱好者齐聚的俱乐部，一个动漫跟画画爱好者之家。

(4)资源共享 有些同学想看自己喜欢的动画，却苦于没有时间，或者是找不到该类的资源，我们会在在网上下载很多动画，由专人建成与维护一个共享平台(校内网，QQ群等)，让顾客可以观看自己喜欢的动漫作品。

(5)售后服务 动漫店实行退货换货政策，一旦顾客发现产品质量问题，我们将予以无条件退换货!一个好的售后服务不仅能挽回客源,提升企业形象,赢得良好的口碑。

(四)动漫产品促销计划

1.直销方式

动漫小店创业计划书 篇4

“闲来无事，随性所至！”浙师大体育专业女生晓郁这样形容自己的开店初衷。走进晓郁的“唇印”饰品店，记者还是觉得一惊。紫罗兰的情调洋溢着整个小店，新颖奇特的小饰品和小玩意，吸引你一路浏览过去，这时偶尔会在你的头上探出几朵或幽绿、或粉红的小花，惊呼：小店主人真是别有用心啊！

店主晓郁告诉记者，其实这个装修花不了多少钱，因为大部分是她和合资人亲自动手的。与她合资的是高中同学，大学依然同校，两个女孩各自拿出5000元，用这1万元起家，开起了她们的小店。

花两百元买来质量不错的紫色装饰纸，糊在墙上，就营造出了一种神秘浪漫的氛围，然后买来带有镜子的柜台，使空间看起来更宽阔。像这样的造价，加上又是自己动手，所以几乎没花什么装修费用，而且又环保。再去义乌进些小饰品，比较近，成本也不高。

不过由于大学生比较喜欢新奇的东西，因此两人去进货时，经常是一家店一家店地搜索，挺浪费时间的。因此她们俩搜到的东西确实比较奇特。晓郁说，一些稀奇古怪的玩意卖得特别好，经常断货。记者发现，这里小饰品一般明码标价。晓郁就说，这样省去了讨价还价的麻烦，反正大家都是学生，相互信任最重要。

不过，晓郁告诉记者，她们的妈妈现在还不知道她们“创业”的事。之所以这么做，一来怕父母担忧，二来怕亏本，不好向父母交代。不过好在情况不错，小店生意兴隆。因为这些小玩意，很少有同学会赶到市区买，再加上她们小店里的一些稀奇古怪的小玩意，如小蜥蜴、蚯蚓等等，很是吸引学生。

冬天来了，晓郁她们打算顺便卖围巾、手套、帽子等。“多种经营，才会有生存空间嘛！”晓郁笑道。

生意学习很难两全

23周岁的张云蔚是温州人，目前在浙师大自考英语，今年即将毕业。她的集中营休闲服饰店是和男朋友一起开的，现在已经营业快一年了。

说起开店的初衷，张云蔚特别感谢男朋友。男朋友是湖北荆州职业技术学院医学专科毕业生，今年3月份，随她来到浙师大自考本科。自考生的自由时间比较多，由于自己对服饰又有些研究，于是在男朋友的支持和建议下，张云蔚决定开个服饰店。在双方父母的资助下，两人凑了3万元，在骆家塘商业街上开起了小店，取名“集中营”，意为这里是服饰的集中营。

张云蔚印象最深的是第一次进货。那次是到杭州进货，由于没有经验，出现很多周折和麻烦。首先是由于不懂行情，导致进价很贵，第一批货几乎没有赚到钱；其次，衣服数量太少，刚卖没几天就发现缺货，又得再折回杭州，一周她竟然跑了三次杭州去进货。

“进货真的很累，而且有时候还得受气！”张云蔚说起了她的一次委屈经历。有一次她和表妹一起到上海，两人打算坐火车回浙江。那天刚上火车，由于进的衣服比较多，大包小包一时堵塞了车道。这时一个打扮时髦的女人走过来，看到她们的包挡住了她的去路，就抱怨道“快点！别挡着我的路！”看到她那副趾高气扬的模样，张云蔚礼貌地回敬：“稍等一下，我们马上就把它收拾好。”但是没等话音落下，那个女人就把她们的包踢到一边，昂着头走了，留下张云蔚呆在那里傻眼。

“有时候一天一件衣服也卖不出，有时候则能净赚两三百。”张云蔚告诉记者，总的来说，生意不好做啊！因为现在浙师大交通方便，37路、18路、校车都通往市区，很多学生更愿意到“恒大”逛，因为那里衣服款式多，选择余地大。因此商业街上的周末就显得冷清了。

动漫工作室创业规划 篇5

项目：Crazy-区动画设计工作室 创办人：

专业班级：计算机类 1304班

目录

1公司介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 1.1公司设想

1.2工作室主营业务 1.3产品介绍

2市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.1产品市场 2.2人才市场 3制作团队

4市场营销„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 4.1导入期 4.2成长期 4.3成熟期

5创业风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

摘要：

动画制作，动画设计，课件制作，flash动画制作，flash课件制作，flash广告制作，flash广告设计，动漫设计，flash产品演示，E-Learning课件制作，三分屏课件制作，多媒体课件制作，三分屏课件制作等领域。在发展过程中不断持续探索，超越自我。其对项目理念及产品本身的深刻理解，通过最新的二维技术和创意为客户提供最优秀的视觉表达服务，将作品的理念与艺术完美结合。创作了大量得到肯定的优秀作品。我们以“专业的技术、专一的服务、专注的态度”为核心理念，赢得了客户、同行的一致认可，并坚信每一个项目的完成是与其客户长久合

1公司介绍

1.1公司设想 我们几个充满理想与抱负的热血青年将自己对动画产业的热爱化作创业的动力，从而我们决定创立C区工作室，以此完成自己的梦想。我们选择这个创业项目的原因首先是出于个人能力，我们几个的专业与这个产业息息相关，所以无论是出于个人技术还是兴趣，我们都足以胜任这个工作。其次，这个产业在公司位置以及办公地点上有很大的灵活性，对于刚毕业的我们来说所需要承担的经济压力上有所舒缓。

1.2产品分析

动画的分类没有一定之规。从制作技术和手段看，动画可分为以手工绘制为主的传统动画和以计算机为主的电脑动画。按动作的的表现形式来区分，动画大致分为接近自然动作的“完善动画”（动画电视）和采用简化、夸张的“局限动画”（幻灯片动画）。如果从空间的视觉效果上看，又可分为平面动画（《小虎还乡》）和三维动画（《最终幻想》）。从播放效果上看，还可以分为顺序动画（连续动作）和交互式动画（反复动作）。从每秒放的幅数来讲，还有全动画（每秒24幅）（迪斯尼动画）和半动画（少于24幅）（三流动画）之分，中国的动画公司为了节省资金往往用半动画做电视片。

动画设计工作是在故事板的基础上，确定背景、前景及道具的形式和形状，完成场景环境和背景图的设计、制作。对人物或其他角色进行造型设计，并绘制出每个造型的几个不同角度的标准页，以供其他动画人员参考。在动画制作时，因为动作必须与音乐匹配，所以音响录音不得不在动画制作之前进行。录音完成后，编辑人员还要把记录的声音精确地分解到每一幅画面位置上，即第几秒（或第几幅画面）开始说话，说话持续多久等。最后要把全部音响历程（或称音轨）分解到每一幅画面位置与声音对应的条表，供动画人员参考。

1.3工作室主营业务

动画制作，动画设计，课件制作，flash动画制作，flash课件制作，flash广告制作，flash广告设计，动漫设计，flash产品演示，E-Learning课件制作，三分屏课件制作，多媒体课件制作，三分屏课件制作等领域。在发展过程中不断持续探索，超越自我。其对项目理念及产品本身的深刻理解，通过最新的二维技术和创意为客户提供最优秀的视觉表达服务，将作品的理念与艺术完美结合。创作了大量得到肯定的优秀作品。我们以“专业的技术、专一的服务、专注的态度”为核心理念，赢得了客户、同行的一致认可，并坚信每一个项目的完成是与其客户长久合

2市场分析

2.1产品市场

目前，国内动漫行业的从业人员大约为6万人左右，而全国需求多达30万人。近年来，中国动漫教育也开始朝着多元化、应用型、高层次方向发展，为动漫行业提供和贮备了专业的制作人才。中国优秀而廉价的动漫人力资源让许多日本企业羡慕不已。此外，日本把大量动漫业务外包给中国，也是一个有利因素。中国北京、上海等地的许多企业在承揽日本的外包业务，拥有一大批年轻的动画制作人才。

2.2人才市场

从事动漫行业的薪资也比较诱人，动漫人才的薪酬区间分布显示，薪酬在5万以上的人数达到58%，其中薪酬水平在5-10万范围内的员工人数占到35.5%，薪酬水平在10—15万元的员工人数为12.2%，而10.3%的人年薪高达15万元以上，只有42%的员工年薪在5万元以内，其中年薪不足4万元的只有10%。从学历上看，大学学历者是从业人员的主体力量，本科学历约占50%，大专学历约占40%，显示出动漫企业在用人时并不简单地唯学历化，更关注实际能力。

同时动漫行业具有广阔的就业前景，包括三个应用方向：

(1)2D动画：动漫造型设计、Flash动画制作、漫画创作、动画故事版创作、插画制作。(2)视频合成：3D动画后期合成、影片剪辑、3D动画片后期剪辑、影视特效制作。(3)3D动画：3D场景建模、工业产品建模、3D动画角色建模、3D模型纹理绘制、3D场景灯光设计、3D动画渲染、3D动画制作、3D角色动画制作、3D动画等特效制作。

3制作团队

团队成员：在创业初期我们会几个相互合作，并诚挚欢迎有相同的理想和抱负的人热血同胞加入优秀的动画作品需要一个优秀的制作团队，往往团队之间的相互协作比在制作过程中起到的作用更加关键。挑选团队成员一定要做到坚持条件，宁缺毋滥。

。你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；你要与团队中每一个成员紧密合作，知道整个团队都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需求，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽量让他们多的一点；定出明确的时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败；做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊的和谐运转；严于律己，以身作则。

4市场营销

4.1导入期

首先我们要抢占市场，取得先机。以张贴各种形式动漫海报（附“漫影倾城”宣传），散发传单，以及征集会员注册的方式进行大幅宣传，以求迅速占领市场。这一时期我们以动漫音像制品及周边招贴画

4.2成长期

这一时期我们要稳扎稳打，注重经营管理并扩大市场规模，在宣传模式上相对减少传单，而是利用已注册会员了解各高校市场情况，集中力量与各校相关动漫协会联动，为会员创造交流平台，以获得稳定的顾客群体。产品则在价位稳定的情况下推出以特定动人物，动漫名称为主题的每月一天特价优惠。以“1+1”，“2+1”的购买附加赠送方式提高量，扩大影响__力。此外，我们还要努力与动漫杂志联系，以求更大限度扩大自己影响，试制与动漫杂志配合的动漫产品宣传册形成本公司独有风格。

4.3成熟期

在立足于前两阶段基础上，这一时期我们要在稳定市场占有率的情况下，开拓新市场。定期优惠不变的情况下对不同产品不同程度调低价格。

5创业的风险

风险一：缺乏创业技能

很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。风险二：资金风险

资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

风险三：社会资源贫乏

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

风险四：管理风险

一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单

一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

风险五：竞争风险

寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

风险六：团队分歧的风险

现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。

事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

风险七：核心竞争力缺乏的风险

对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

风险八：人力资源流失风险

一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

风险九：意识上的风险

小店创业如何选择淘金地 篇6

如何选对地点淘到真金

通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高；人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性；沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，商铺经营面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。

客流影响“含金量”

商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营小型商铺的创业者来说，客流的大小直接影响到收入的多少。因此，选择地理位置优越的商家投资收益较高，但好地段也意味着价格较高，竞争激烈。相对而言，社区商铺与沿街店铺的客流量稳定，投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定，就必须从经营上多下工夫了。

选址要有前瞻性

并不是所有的好地点都一定好赚钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地，而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。当然，除了关注市政规划外，还要注意该地区未来同业竞争的情况。

注意铺位的性价比

不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面，铺位的价格会有很大出入，有时甚至相差十几倍。对创业者来说，应考虑整个店铺的性价比问题。对进驻商业广场的创业者来说，铺位的租金价格很重要，但整个商场的管理经营更为重要，好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成，后期的经营管理、保证投资者有得赚是一个长期的运营过程，因此创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。

联盟创业“化整为零”

目前,十几平方米的小商铺很抢手，租金因此水涨船高。而许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建的大型商铺常常因为平数过大而很难出租，价格上会有一定的下浮。在这种情况下，几个创业者以团体租赁的方式买下一二百平方米的大商铺然后再进行分割，细算下来可以节省不少费用。

创业宝典：腰缠万贯不如开个小店 篇7

有人曾对对开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者在五成以上，独立开店成功者约为五成以下。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件；真正让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的新形态消费文化及特性，这样的店才能走在消费的前言，才能赚钱。

开什么样的店

倘若问你到底想开什么店时，你能马上作答吗?要是还没个谱，给你以下建议供参考。

1、若你极富热情，活力四射，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

2、若你酷爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋，能让你一层雄才。

3、若你极度敏感，有爱家、恋爱情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。

4、若你常常跟着感觉走，时时设身处地为人着想，宠物店、花店正需要你这种特性。

了解个人性格特征、兴趣，清楚手头上的资金后，进一步考虑所开设的店面，是否因为经营的品种，需特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投人经营品种的未辛情况做一评估，如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前，多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。

是单打独斗，自个开店好呢?或邀亲友合伙好?抑或是加人加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，若所开设的店面业务与过去的工作经验有关，并曾担任经营管理职务，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后需有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。

现在流行合伙投资，当然，这样可以降低风险，但是合伙人也应该有所选择，这点必须慎重。另外，根据实际的经验，合伙人数应避免2人组合，而以3人为佳，一般不要超过5人比较好。

哪些要素应斟酌

要想赚钱，开店地点的调查，千万马虎不得。虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同，但仍可从下列通则中找寻答案。

1、人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。

2、车流量：汽车、摩托车往来流量。

3、交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。

4、马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。

5、区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。

6、人口勘查：该区人口数量、消费习性等。

7、商业圈勘查：主要及次要商业圈范围、租金价位。