社区出租房屋管理制度

社区出租房屋管理制度（共8篇）

社区出租房屋管理制度 篇1

社区出租房屋管理工作计划

篇一：出租房屋管理XX年工作计划

XX年仓南社区房管站流动人口及出租屋管理

工作计划

为深入贯彻中央提出的“加强流动人口服务和管理”的精神，转变工作思路、提升服务理念，积极协助政府职能部门做好流动人口及出租屋的服务与管理工作，特制定本计划。

一、认真学习和掌握党和国家的政策法规，努力钻研业务知识，逐步提高自己的政治思想及业务水平。

二、积极上门入户，及时了解流动人口及出租屋的动态，认真做好“两书两册”的信息采集、登记及催、办（验）证和发放工作，努力做好“人来登记、人走注销留档”和“底数清，情况明”的工作，加强对流动人口及出租屋的管理。

三、做好电脑录入工作，按上级的要求，每月认真、及时、准确、无误地把流动人口及出租屋主的信息录入新系统。

四、积极协助公安部门做好流动人口的登记、办证和治安防范工作。

五、主动配合计生部门做好流动人口育龄妇女的流出、流入登记，查验《流动人口婚育证明》，发现违反计生政策出生、怀孕的及时报告计生部门。

六、积极协助地税部门做好个人出租屋税费征收和催缴工作。

七、主动配合劳动和社会保障部门以及司法部门做好劳动就业知道和外来务工经商人员的维权及普法宣传教育、法律服务等工作。

八、主动协助房产部门做好公、私出租房屋的登记备案，并与出租屋主签订“综合管理责任书”等工作。

九、服务与管理并重，积极做好出租屋主及流动人口的法律宣传教育工作，及时向他们传达党和国家及当地政府的法律法规，增强他们的法律和维权意识，提供优质服务，为创建和谐社区营造良好氛围。

十、认真及时地完成城区、街道、派出所等上级部门安排的与流动人口管理有关的工作。仓南社区房管站

XX年3月2日

篇二：11出租房屋及流动人口工作计划

南湖花苑社区二〇一二年

出租房屋及流动人口工作计划

为深入贯彻中央提出的“加强流动人口服务和管理”的精神，转变工作思路、提升服务理念，积极协助政府职能部门做好流动人口及出租屋的服务与管理工作，进一步加强和规范出租私房、流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，打造“平安社区”，针对辖区流动人口较多、情况管理难度大的情况，社区将在拓展服务上下功夫，从源头上预防流动人口的犯罪，增强了外来人员对我社区的认同感、归属感、亲近感，自觉地融入本地区，维护社会稳定，保护生命财产安全，使辖区的安全感和信任感，在中“立党为公，执政为民”的形象。

一、指导思想 为维护我社区的社会治安稳定，巩固、完善打防控一体化建设，坚持“打牢基础、突出重点、抓着根本，以查处促管理，以管理强基础，以打击促防范”的工作思路，坚持管理与服务、维权并重，进一步推进流动人口社会化、市场化、信息化管理，建立健全长效管理工作机制，全面加强和改进出租私房流动人口的管理工作，为打造“平安社区”夯实基础。

二、工作目标

1.提高对流动人口管理的意识及加强对流动人口管理的强度。

2、强化宣传教育，使流动人口及房屋出租人的法制意识有较大提高，能依照有关房屋租赁规定，自觉申报登记并做好自我管理和防范工作。

3、全面摸清各单位的流动人口、出租房屋和流动人口用工较多单位底数，健全各类档案资料，做到底数清、情况明、管理规范。

4、建立和健全各项规章制度，落实各项管理措施，对发现的流动人口中的违法闲散人员，坚决予以打击，维护社

会稳定。

5、建立健全管理络，理顺各职能部门之间的协作联动关系，建立和巩固流动人口的长效管理机制，形成齐抓共管的社会化管理新局面。

三、工作措施

1、强化组织领导结合实际，制定了以“政府领导、综治牵头、民警为主、各方参与、综合治理”的工作方针，把其纳入了单位目标管理责任制，坚持热情服务与依法管理相结合，善待弱势群体与保护公众合法权益相结合，使流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化。

2、强化“服务”功能，加强基层管理各单位保户片区坚持按照“共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣”的指导思想，将流动人口管理服务工作放到重要位置来抓，对外来人员的子女入学等，与本地居民实行同等待遇。公安机关更新执法观念，改进执法方式，暂住人口、房屋出租户的管理手续更加具有可操作

性，对外来人员坚持平等化、亲情化和人性化管理。开展治安防范宣传教育，提高流动人口的自我保护意识和能力，防止不法侵害；充分发挥治保、调解、治安联防等基层组织的作用，加强社区管辖内流动人口的管理，使广大干部群众共同参与到对流动人口管理服务工作中来。

3、强化管理措施，严格依法管理为加强对流动人口管理，社区干部各部门要充分发挥职能作用，建章立制，协调配合，使流动人口的管理进一步规范化、法治化。一是严格落实流动人口登记、办证制度。建立了流动人口登记册，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”。二是强化出租房管理。认真贯彻公安部《出租房屋治安管理规定》，切实加强对出租房屋的管理力度，建立登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。充分发挥群防群治组织作用，配合监督各地房屋租赁情况，杜绝房屋无证非法出租现象。

4、强化宣传教育，增强守法意识（1）通过在外来人员聚集较集中的地方张贴发放《致流动人员公开信》，向出租房屋业主发放《出租房屋管理手册》，向外来务工人口用工单位发放《外来务工人口管理手册》。（2）通过板报展示、法律咨询、分发宣传资料等形式开展上街宣传活动，使他们知法、守法和用法维护自身利益。

四、工作要求

1、统一思想，加强领导。流动人口管理工作直接影响到经济发展和社会稳定，各职能部门要充分认识到流动人口管理工作的重要性与必要性，确保流动人口管理工作的顺利开展，真正担负起保一方平安的政治责任。

2、建立健全齐抓共管工作机制。各社区干部管辖范围，要不断完善工作机制，创新工作措施，各职能部门之间、要充分发挥职能优势，又要信息互通加强配合和协作，分工负责、密切配合，做到分工不分家，在增强工作实效上求突破。在流动人口管理与服务上，重点从一下几个方面开展工作： 一是治安面的控制，设置了司法警务室，24小时便民服务。要求户籍民警要到流动人口当中，调查并将辖区内的流动人口登记在册。将流动人口的情况输入微机，流动人口微机化管理，服务到位，便于监控。

二是社会治安综合治理方针，联动机制，居委会、计生对暂住人口的管理工作。与街道居委会计生支持，互通信息，挖掘潜力，无婚育证明的一律不予办理暂住证。

三是对暂住人口的管理意识，加大管理，派出所所长抓，从警力配备和后勤保障倾斜，对责任区民警培训，使民警们从政策和能力，并对暂住人口管理工作考核、考查。

四是组织力量对辖区内易盗窃、偷窃等案件的市场、商场等地段、部位调查，经常出入的暂住人员及外来人员。

五是责任区民警与雇佣暂住人口的、个人及居委会，与雇工和个人签订“暂住人口治安包保责任书”。本着“谁主管，谁负责，谁用工，谁负责”的原则。责任落实，定期对流动人口进行检查，居委会或中调查其现实，真正防患于未然。

六是出租房屋治安管理办法，与出租房屋人签订“责任状”及“治安承包责任书”，出租房屋人的责任和义务，责任的严肃，社会危害的要追究其法律责任。

我社区将认真及时地完成街道及派出所等上级部门安排的与流动人口管理有关的工作，将出租房屋与流动人口服务管理工作认真落实到底。

南湖花苑社区居委会

二〇一二年二月二十五日

篇三：社区出租房屋管理制度

杨和街道办事处流动人口和出租房屋

管理制度

一、为了更好的掌握本辖区范围内流动人口和出租房屋的数量及办证情况，建立管理花名册，及时了解社区外来人员流动态情况，实行动态管理。

二、租赁房屋人员在租赁房屋时，必须携带身份与婚育情况证明到社区和派出所填写房屋租赁登记表。不填写申请表的不得租住房屋。

三、经社区和派出所审查符合规定要求，批准租赁的房屋。出租人应与社区和派出所签订治安责任协议后，方可实施房屋租赁。

四、自觉与社区，包片民警或公开派出所签订《房屋出租户户主治安管理责任书》。

五、建立定期走访制度，督促出租房屋证件不全者近期

办理，并按规定与详细登记。

六、是暂住人口的，必须遵守国家有关暂住人口管理规定。

七、认真履行责任，积极做好安全防范工作，发展违法人员或从事破坏活动行为的。出租房屋者，一定要对租房人进行宣传法律、法规等相关政策，如发现租房人有不法行为应及时与社区包片干部联系或上报片警。

八、承租期间不准私自将房屋转租或转借他人。

九、单位承租的、须指定专人配合社区、包片民警和派出所对房屋安全及人员进行管理。并建立安全管理制度、报送社区与派出所备查。

十、租房人离开时应及时前来社区登记。

篇四：xx社区流动人口管理工作计划

xx社区流动人口管理工作计划

根据区委、区政府关于流动人口管理有关文件精神，在街道党工委的直接领导下，结合我居委会的实际情况，特制定工作计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕努力实现“两个率先”的奋斗目标，充分发挥各职能部门作用，齐抓共管，综合治理工作。进一步推动流动人口管理工作的各项措施的实施和落实，逐步形成“流动有序、全程服务、管理有效、共保安宁”的局面，为社区的经济发展和社会稳定做出贡献。

二、计划措施

1、加强流动人口管理站的工作，组织班子成员参加业务知识培训，提高工作能力。

2、利用各种形式，大力宣传流动人口管理工作的有关政策、法规，使得家喻户晓。

3、对流动人口逐户登记核对，及时掌握情况，对证件不全的流动人足督促他们及时办理。

4、对私房出租户进行登记管理，签订责任书，同时向他们宣传有关法律、法规，发现异常情况，及时汇报。

5、做好流动人口各类台帐，报表及时准确。

XX年3月12日

篇五：社区工作计划(共12篇)

篇一：先锋社区XX年工作计划

先锋社区XX年工作计划

一、加强班子和干部队伍建设

1、加强学习，提高干部素质。一是抓好学历培训，鼓励社区工作人员参加上级部门开展的学历教育活动，提高社区干部的整体学历水平，二是深入开展经常性学习，社区将每周三定为学习日，组织广大干部集中学习。

2、加强社区干部管理。一是加强社区作风建设，教育

引导社区党员干部树立群众观念，把握群众路线基本要求，增强廉政意识。

二、创新机制和方法，提高为民服务水平和能力

抓好社区楼院党支部的建设，开展好群众路线实践活动，建立健全楼院党支部的各项制度和机制，充分发挥楼院党支部党员的先锋模范带头作用，提高楼院党支部的凝聚力。我社区的服务大厅目前已经正式启用，但是还有不完善之处，今年我们将逐步完善服务大厅设施，使之规范化。今年社区将继续以建立健全楼宇支部，改善弃管小区环境，以建和谐楼院、和谐小区为突破口，打造明星社区。争先创优，全力打造国家、省服务水平一流社区。

三、创新服务方式，打造15分钟生活圈

先锋社区下岗失业人员比较多，针对这一现象，社区完善格信息，开展中介业务，加强与用人单位沟通，提高就业率，解决困难群体的生活。让下岗居民都能有工作，达到安居乐业。组织辖区文体协会成员，根据居民的需求和社区的能力，有针对性的开展丰富多彩的特色活动。在社区内多挖掘文艺骨干，为社区文体活动的开展做好准备工作，同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用，在社区开展宣传工作，推动移风易俗，坚决扫除各种歪风邪气，为社区居民创造一个良好的生活环境。引导社会健康向上的新风尚。

四、其它工作

（一）党建工作

1、充分发挥社区党总支的领导核心作用。

2、切实加强社区领导班子建设。

3、充分发挥广大党员的先锋模范作用。

4、不断提高社区党务工作者的队伍素质。强化对社区党员干部业务水平和综合素质教育培训，每月参加集中培训时间达到5天以上，培训面达到100%。

（二）民生工作

1、民政工作是一项民心工程，社区干部要经常入户进行调查，对居民的生活、工作情况要有一个准确的了解，对家庭困难够低保条件的家庭告知其办理的手续，对医疗救助工作进行宣传，对有临时困难的家庭帮助其办理

3、医疗保险工作，是一项责任大，任务重的工作。

5、活跃居民文化生活。

（三）社会治安综合治理、司法、宗教等项工作

2、深入开展反邪教警示教育，强化居民防范意识。

3、加强队伍建设，加大矛盾纠纷排查处理力度。抓好辖区内调解规范化建设。

4、司法工作要围绕普法治理依法治理工作、抓好两劳帮教、开展人民内部矛盾的预防调解工作。

5、对辖区内的信教群众进行登记造册，对辖区内的宗

教场所进行监管。

（四）抓好计生服务工作

1、加强基础管理，做好经常性工作。对各种表、卡、册、单要及时上报。

2、树立全新理念，深化宣传教育服务。

（五）信访工作

（六）卫生工作

（七）城市居民社会养老保险工作

（八）其他各项阶段性工作

东三街道先锋社区 XX年1月15日

篇二：XX社区工作计划

XX友谊路社区工作计划

一、指导思想：

以深入学习“十八届四中全会”精神和习总书记一系列重要讲话精神为指导，强化社区服务功能，全面推进社区建设，不断提升和谐社区品位。

二、社区总体要求

1、紧扣总目标，聚精会神推进社会稳定和长治久安。

2、坚持紧贴民生争取人心，加快推进社会事业发展。

筑牢社会稳定和长治久安的思想基础，不断提升民族团结工作水平。

三、全身心抓社会稳定工作

要加强出租房和流动人口管理。3月20日前，要完成辖区内所有出租屋房屋的登记报备建档工作。要强化流动人口管理。按照落实流动人口双向管理的要求，对外地流入和本地流出的所有流动人口实现建档建册，真实地掌握其去向，此项工作5月1日前完成建档。要加强重点人口和特殊群体的管理，坚持责任到人、分户包干，街道、社区、包户干部三级联动的管理机制。落实好周见面，月谈话，季考核的工作管理要求。对于表现确实良好，思想认识真正到位的重点人口要及时申请降级撤控。

巩固复验成果。

本我们的目标是辖区宗教极端化思想得到有效控制。特别是对部分受宗教极端思想

污染的群众和宗教氛围浓厚的群众要加大教育引导力度。社区一把手负责去极端化工作，成立宣讲组，全面开展去极端化宣讲工作。宣讲工作采取文艺演出、制作电教片等形式，尽可能动员辖区居民参与宣讲工作并进行主讲，特别是辖区内的退休干部、老党员以及有一定威望的老同志。

五、要加强宗教事务管理，全面落实好“两项制度”。

六、要抓好XX年辖区人力资源和社会保障工作做好技能培训，就业创业、富民惠民等宣传工作及就业失业登记工作。做好城乡居民养老保险和基本医疗保险参保工作，真正使群众享受到政府的惠民利民好政策。

XX年社区经费由社区支配，友谊路社区会合理支配使

用。其中必须拿出30%作为服务群众、为民办事的专项资金。

八、要加强干部队伍建设，夯实基层组织基础。基层组织建设是书记的主要职责，我们必须正确理解党组织是书记不抓党建的失职，抓不好党建是不称职的书记的真正含义。因此，XX年，友谊路社区书记要下功夫抓干部队伍建设。

友谊路社区充分认识新时期党风廉政建设的重要性。

友谊路社区联系其他部门开展法律援助、反邪教、安全教育、道德讲堂等宣传活动，增强居民的归属感。及时了解掌握居民反映的热点，设法及时解决。

十、精神文明建设

十一、开展优质服务 抓好计划生育

1.领导重视，加强队伍建设

2.创新机制，提供宣传服务

3.勤于走访，实际服务群众

4.定期验证，关注流动人口

十二、推动普法依法治理工作深入开展

十三、规范社区低保工作

XX年1月16日 光明街道办事处友谊路社区

篇三：社区XX工作计划

社区XX年工作计划

一、指导思想

二、工作目标

三、做好各项工作，完善社区服务、促进社区全面发展

1、社区党建工作

分发挥党员在社区建设中的作用，加强社区班子建设，提升干部队伍整体素质和能力。

2、计划生育工作

新婚前后随访，鼓励晚婚晚育，每月随访孕期，积极做好孕期筛查调查。怀孕期间随访，宣传孕期、围产期保健知识。在重点人群、流动人群和重点环节管理上，结合实际突出重点掌握信息。有针对性的为育龄群众提供最佳服务，开展好帮扶结对、生育关怀，宣传计划生育法律法规。

3、人力资源和社会保障工作

做好技能培训，就业创业、富民惠民等宣传工作及就业失业登记工作。

4、民政工作

加强动态管理，及时了解和跟踪已保家庭的收入情况，对不符合条件的及时予以调整，对新出现的困难家庭要及时纳入保障范围，确实做到“应保尽保“。

续实施城乡困难家庭医疗救助制度，完善与城乡居民医疗保险制度的衔接，提高救助效果，减轻困难家庭的经济负

担，努力使困难群众无钱看病和看不起病的问题逐步得到缓解。积极开展春荒、冬令救助和救灾救济应急工作。

5、社区治安综合管理、民兵工作

良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定、人民安居乐业的基本保障，把矛盾纠纷消灭在萌芽期，及时发现、及时解决，不让矛盾纠纷扩大化，不断加强各片负责人、居民组长、党员组成的治安信息员队伍建设，形成覆盖社区全体居民的社会治安综合管理信息络化服务团队，保障居民生产生活的和谐、稳定。

7、加强格化信息化管理服务

8其它工作 社区服务中心联系其他部门开展法律援助、反邪教、安全教育、道德讲堂等宣传活动，增强居民的归属感。及时了解掌握居民反映的热点，设法及时解决。篇四：XX社区工作计划

社区XX工作计划

XX年，社区将以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，在镇党委、镇政府的科学指导下，紧紧围绕全镇中心工作，以创特色、树旗帜为目标，以为社区居民提供优质服务为抓手，不断推动社区党建、劳保、民政、综治、计生等各项工作的开展，现特制定计划如下：

一、党建工作

1、坚持宗旨，加强为民服务的实效性。

2、坚持学习，加强党员队伍素质建设。

3、坚持标准，加强党员队伍发展建设。

二、劳动保障和民政工作

劳动保障和民政工作与群众息息相关，我社区要把政府以人为本、关注民生的执政理念通过开创这两个新局面体现

三、搞好社区综合治理

四、计生工作

制，严肃查处瞒报、漏报等行为。实现计划生育工作完成率100%、长效节育措施落实率100%、已婚育龄妇女孕检率100%。

2、深化优质服务。

五、财务工作

六、搞好社区环境卫生

社区工作工作无小事，新的一年里社区将以更加坚定的信心，更加振奋的精神，更加务实的作风，再创新业绩、再

篇五：XX年 柳州社区工作计划

柳州社区XX年工作计划

一、指导思想：

二、工作计划：

（一）、加快步伐，完善社区组织

1、加强社区支部建设。以党建为龙头，坚持党的领导核心作用，加强党员教育管理和阳光服务驿站建设，搭建社

区党员展示先进性平台，充分体现党为人民服务宗旨。广泛吸收流动党员参加组织活动，使“阳光服务驿站”也成为外来务工者停靠站。

2、健全社区自治组织。现有社区居民自治组织有社区居民代表大会、社区居委会、社区议事协商委员会，一是定期开展活动。二是建立健全各种规章制度。

同时要充分发挥居民小组长（楼群长）和楼栋长、楼道长的作用。

3、加强居民的自治力度。居民自治要建立“三会”制度，即“协调会，听证会，评议会”，真正体现小区里的事务由居民民主决策、民主监督。

4、培育各类民间组织。社区居委会要培育和引导好各类民间组织。

（二）、加强服务，完善社区功能

社区服务一定要根据社区居民和家庭的实际需要，拓展服务功能，逐步扩大服务范围，提高居民满意程度。

1、摸清情况，建立台帐。

2、制定帮扶计划，落实措施。建立社区困难人员爱心服务卡。

篇六：社区全年工作计划

社区工作计划及工作思路/r/n

20××年，社区在街道党工委、办事处的指导下，在辖单位及居民的积极配合和支持下，通过全体社区工作者的共同努力，社区各项工作均取得了阶段性成效，并完成XX年各项考核任务。在新的一年中，我社区将再接再励，力争使社区工作的各方面都更上一层楼，现将我社区XX年的工作计划及工作思路总结如下：/r/n

一、抓好社区党组织建设/r/n

1、继续深入贯彻党的“十七大”精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，不断提升基层党组织领导水平。在社区建设中，紧密结合新的历史条件，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，使社区居委会紧密团结在社区党组织周围，带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情，积极主动地投入到工作中。立足本职，一心为民，坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部结合当前形势，用先进的理论思想激励每一位社区干部，奋发向上，努力工作;用严格的制度约束每一位党员，始终与党中央保持一致，团结协作，增强凝聚力。/r/n

2、加强高素质干部队伍建设，加强党组织建设。坚持每周二政治学习制度和社区例会制度，做好党员干部培训工作，继续深入开展各种专题学习活动。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，组织各级党组织和广大党员通过各种途径学习，扎实开展学习实践科学发展观活动，引导党员干部准确把握科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大战

略部署。对社区干部进行十七届四中全会精神、科学发展观、城市管理、服务群众、维护稳定、加强流动人口和出租房管理、党的民族宗教政策等方面的培训。并举办公文写作、计算机操作、信息报送技巧等知识竞赛。不断提高他们联系服务群众、维护社会稳定的能力和素质。/r/n

二、完善社区服务，促进社区全面发展/r/n

1、社区环境卫生/r/n

搞好社区的环境和卫生，是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作，也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。我社区将专门设立工作领导组，合理制定宣传方案，有组织地做好宣传、发动工作，充分调动社区居民的积极性，并派专人负责市容环卫工作，对违反市容环境的行为起监督作用，努力营造 “人人爱护社区、个个维护环境”的良好氛围。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作，积极争取政府投入，加强社区卫生设施建设。/r/n

2、社区治安/r/n

3、社区文化建设/r/n

加强社区文化建设，今年我社区计划继续扩大对社区平安文化艺术团队成员的招募，将更多人才吸纳到社区文艺队伍中来，在社区建设配套文化活动中心和居民健身设施。培养一批社区文体骨干和专业文艺人才，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动。/r/n

4、社区综合服务/r/n

社区居委会是城市基层群众性自治组织，是党和政府与居民群众联系的桥梁和纽带。宣传贯彻党的方针、政策，协助政府部门做好社会工作是我们社区工作的基本要求和最终目的。我社区建立和完善各种服务制度和社会体系，不断拓宽服务领域，提升服务水平。以广泛服务居民为宗旨，以为老弱服务、助残帮困服务为侧重点多方位地开展工作。/r/n

搭建全方位、广覆盖的计划生育优质服务体系。深入开展计划生育优质服务，充分发挥计生协会作用，着重加强对流动人口的教育、管理、服务工作。/r/n

三、社区班子建设/r/n

多年的社区工作经验告诉我们，加强班子建设十分重要。我社区在本着人尽其才，充分

发扬民主的基础上，进行合理分工，使每个社区干部都能充分发挥自己的特长。在工作中尽量做到分工不分家，大事讲原则，小事讲风格，并形成互相帮助，团结协作的工作作风。对社区各种制度进行不断的规范和完善，为各项工作的顺利开展提供组织保障。/r/n

在XX年的工作中，我们还将始终坚持党的领导，坚持以“十七大”会议精神以及科学发展观为指导，充分发扬“团结、奉献、争优、创新”的兴华精神，以服务居民为宗旨，以共创和谐为目标。努力使社区的工作再上新台阶。为居民营造管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区。/r/n

在新的一年里，社区全体成员一定团结一致，按照XX年工作计划有条不紊的开展工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，力足本职，做好各项工作，为广大居民多办好事、实事，圆满完成上级下达的各项任务。/r/n

街道社区/r/n

20××年×月×日/r/n

【相关文章】社区工作计划/r/n

一、强化服务意识，构建社区党建新格局。/r/n

社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分，必须紧紧围绕城市改革发展稳定的大局，紧密结合社区建设的实际，以服务群众为重点，以保持党同人民群众血肉联系为核心，构建社区党建工作新格局。XX年杨行社区党建工作重点抓以下几个方面：/r/n

一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无小事”的思想意识，通过各项活动带领社区党员，将党建“三联系”活动落到实处。/r/n

二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜，党员要深入到小区，深入到居民中去，走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员家庭等寻常百姓家，使共产党员的先进性体现在每位党员的身上。/r/n

三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好”的目标：

(1)领导班子好。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。(2)党员干部队伍好。党员能够发挥先锋模范作用，小区内党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定，各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满意。/r/n

四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群

众的桥梁和纽带，要充分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突，关心好弱势群体，凝聚群众，让人民群众团结在党的周围。工作中做到三个同步：群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建设、发展同步;要与杨行稳定改革发展的大局同步，切实为一方的经济发展、社会事业的进步作出应有的贡献。/r/n

二、深化创建活动，推进精神文明建设。/r/n

为进一步巩固与提高已有的创建成果，XX年坚持一手抓创建，一手抓管理，做到创管并举，全面落实创建“安居乐业”社区。为完成创建目标要从以下几方面着手：/r/n

一抓巩固提高，确立软件建设为根本的意识，在广泛发动居民参与上下功夫。文明创建要有量的发展，又要有质的提高，只有在重视质的提高的基础上，才能实现量的突破。以“七一”、“十一”两重大节日为契机开展群众性精神文明创建活动，举办杨行镇社区文化艺术节，广泛发动居民参与小区创建工作。/r/n

二抓突出矛盾，确立不畏艰难、攻克难题的意识，在强化沟通形成合力上下功夫。社区办每半年召开专题研讨会，专题研究在创建工作中遇到的重点、难点问题，对各小区存在的突出问题，研究对策，采取措施，抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中，要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。发挥社区建设协调委员会的作用，针对小区中的薄弱环节，采取措施，确保创建目标的实现。/r/n

三抓长效管理，确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下工夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创建工作进行测评，对社区各部门的创建任务完成情况作评判，继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。在文明创建工作中既要依靠短期突击，更要建立起一套长效管理的机制。/r/n

三、加强自身建设，不断提高服务水准。/r/n

随着社区改革的逐步深化，社区管理重心逐渐下移，社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多，发挥的作用也越来越大。为此，我们要切实加强自身建设，转变观念，提高能力，才能跟得上快速发展的社会形势需要，才能更好的发挥社区的建设与管理职能。/r/n

一是抓好三支队伍，发挥三重作用。做强党支部班子，发挥核心作用，强化“三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识，提高执政能力;强化共建意识，提高协调能力;强化责任意识，提高服务能力。抓好社工队，转变观念，增强竞争意识、危机意识、学习意识，掌握各项技能，提高服

务能力。/r/n

二是开展各项培训，提高队伍素质。一抓党支部书记培训，通过一年不少于两次培训，不断提高自身能力，强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会，共同探讨工作中的难点、热点问题，条线工作要争一流，创特色。三抓社区干部综合素质的提高，通过全年不少于两次的大型报告会，提高社区干部的进取意识和创新意识，树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训，形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训，着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育，加深对社区工作特性的认识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。六抓居民素质的提高，充分发挥农民学校的作用。/r/n

三是完善工作制度，形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则，建立健全各种机制，如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等，不断调动驻区单位共建的积极性，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，共同推进社区建设。同时，不断完善各项工作制度，如居务公开制度、了解制度、关心制度、提高制度、规范制度、激励制度、考核制度、培训制度等。/r/n

社区作为我乡的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。社区建设工作千头万绪，最根本、最关键的一点，时刻把居民群众的利益放在心上，通过加强管理，把居民群众的利益落到实处。/r/n二是增强管理深度，改善居住环境。增强管理深度，把由社区面上的管理向纵向深化。/r/n

三是拓展管理广度，营造温馨家园。加大对散居住户的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成横向到边，纵向到底的管理模式。/r/n

XX年是实现城头社区管理的重要年，我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的传统精神，努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈，做好六项工作：一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建设;四是完善工作机制;五是深入“三联系”活动。始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，在求真中务实，在开拓中创新，为创建管理

有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区再创新业绩、再上新台阶、再谱新篇章。

篇七：社区年工作计划(共12篇)

篇一：XX社区工作计划

社区XX工作计划

XX年，社区将以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，在镇党委、镇政府的科学指导下，紧紧围绕全镇中

心工作，以创特色、树旗帜为目标，以为社区居民提供优质服务为抓手，不断推动社区党建、劳保、民政、综治、计生等各项工作的开展，现特制定计划如下：

一、党建工作

1、坚持宗旨，加强为民服务的实效性。

2、坚持学习，加强党员队伍素质建设。

3、坚持标准，加强党员队伍发展建设。

二、劳动保障和民政工作

劳动保障和民政工作与群众息息相关，我社区要把政府以人为本、关注民生的执政理念通过开创这两个新局面体现

三、搞好社区综合治理

四、计生工作

制，严肃查处瞒报、漏报等行为。实现计划生育工作完成率100%、长效节育措施落实率100%、已婚育龄妇女孕检率100%。

2、深化优质服务。

五、财务工作

六、搞好社区环境卫生

社区工作工作无小事，新的一年里社区将以更加坚定的信心，更加振奋的精神，更加务实的作风，再创新业绩、再

篇二：社区工作计划

社区工作计划

一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。

二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。

三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好”的目标：

(1)领导班子好。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。

党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定，各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。

四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突，关心好弱势群体，凝聚群众，让人民群众团结在党的周围。

一抓巩固提高，确立软件建设为根本的意识，在广泛发动居民参与上下功夫。文明创建要有量的发展，又要有质的提高，只有在重视质的提高的基础上，才能实现量的突破。

作中遇到的重点、难点问题，对各小区存在的突出问题，研究对策，采取措施，抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中，要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。

三抓长效管理，确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下工夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创建工作进行测评，对社区各部门的创建任务完成情况作评判，继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。

随着社区改革的逐步深化，社区管理重心逐渐下移，社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多，发挥的作用也越来越大。

一是抓好三支队伍，发挥三重作用。做强党支部班子，发挥核心作用，强化“三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识，提高执政能力;强化共建意识，提高协调能力;强化责任意识，提高服务能力。

二是开展各项培训，提高队伍素质。一抓党支部书记培训，通过一年不少于两次培训，不断提高自身能力，强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会，共同探讨工作中的难点、热点问题，条线工作要争一流，创特色。三抓社区干部综合素质的提高，通过全年不少于两次的大型报告会，提高社区干部的进取意识和创新意识，树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训，形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训，着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育，加深对社区工作特性的认识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。三是完善工作制度，形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则，建立健全各种机制，如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等，不断调动驻区单位共建的积极性，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，共同推进社区建设。

社区作为我乡的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。

一是加强管理力度，更新管理理念。基层为基础，加强基层管理可以为社区建设打下扎实的基础。创新工作理念, 通过探索社区管理格化，提高社区监察力度见成效;探索社区党建格化管理，更好地为居民提供优质服务;通过建立竞争激励机制，不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗

位工作职责，提高社区干部工作的责任心。

二是增强管理深度，改善居住环境。

三是拓展管理广度，营造温馨家园。

XX年是实现城头社区管理的重要年，我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的传统精神，努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈，做好六项工作：一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建设;四是完善工作机制;五是深入“三联系”活动。

篇三：XX年 柳州社区工作计划

柳州社区XX年工作计划

一、指导思想：

二、工作计划：

（一）、加快步伐，完善社区组织

1、加强社区支部建设。以党建为龙头，坚持党的领导核心作用，加强党员教育管理和阳光服务驿站建设，搭建社区党员展示先进性平台，充分体现党为人民服务宗旨。广泛吸收流动党员参加组织活动，使“阳光服务驿站”也成为外来务工者停靠站。

2、健全社区自治组织。现有社区居民自治组织有社区居民代表大会、社区居委会、社区议事协商委员会，一是定期开展活动。二是建立健全各种规章制度。

同时要充分发挥居民小组长（楼群长）和楼栋长、楼道长的作用。

3、加强居民的自治力度。居民自治要建立“三会”制度，即“协调会，听证会，评议会”，真正体现小区里的事务由居民民主决策、民主监督。

4、培育各类民间组织。社区居委会要培育和引导好各类民间组织。

（二）、加强服务，完善社区功能

社区服务一定要根据社区居民和家庭的实际需要，拓展服务功能，逐步扩大服务范围，提高居民满意程度。

1、摸清情况，建立台帐。

2、制定帮扶计划，落实措施。建立社区困难人员爱心服务卡。

3、发展社会化服务，培育城信服务平台。

4、强调计生服务。

（三）、加强管理，改善社区环境

我们要紧紧抓住文明创建的契机，加强社区居民的思想道德建设，努力改善社区居民的居住环境，打造平安社区，第四，加大创建工作人力、物力、财力的投入。

第一，搞好小区绿化护养。

第二，整治脏乱差。针对辖区三街八路乱摊放、乱搭建、店外店、乱停车、牛皮癣等现象。必须做到集中整治和长效管理相结合。

第三，维护居民区基础设施。

3、打造平安社区。进一步完善“一卡二队五中心”管理模式，加强对私房出租市场及流动人员的管理，发挥义务巡逻队的作用，加强法制宣传教育，及时掌握信息，做好社区治保调解工作，努力把矛盾解决在萌芽状态，做到群防群治。

（四）、加强宣传，繁荣社区文化

一抓主题文化。

二抓特色文化活动。一是要营造“振兴人的家园”有标志性的文化氛围。二是发展小区特色文化，成立各类文体兴趣小组开展活动。

三抓精品文化创作。

四抓科学文化活动。

（五）、加强共建，拓展社区资源

第一，拓展共建力量。

第二，挖掘共建资源。

第三，共建活动要有计划。

第四，共建方式要有创新。要根据社区实际开展多项适宜居民参加的活动，或为居民创办实事。

篇四：社区XX年工作计划

社区XX年工作计划

在过去一年的工作中，我们牢牢围绕铁西街道办事处的中心工作，根据上级的指示精神和布置的各项任务，结合社区实际，有序地开展各项工作。

一、指导思想和工作方向

坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学理念，认真学习领会党方针政策精神，按照构建和谐社区的要求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。北宁社区将继续为适应经济社会发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加大社区党组织建设力度，社区党支部加强和创新社会管理，从转变管理服务的方式入手，构建社区“十分钟服务圈”工作新模式，切实解决了居民“有话找谁说，有事找谁办”的问题，开创了社区工作的新局面，提升了社区建设的整体水平，推动了社区各项事业的发展。

二、主要工作内容

1、认真做好户籍管理及私房出租户的管理

2、做好流动人口的管理

发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动。认真做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，实现应保尽保。积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。

社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这关系到整个社会的安定和谐。社区工作无小事，所以我们社区工作者，一定要认认真真、脚踏实地做好手边的每一件事，结合“十分钟服务圈”，以开展“十分钟服务圈”工作模式为依托，以“民情日记”架起党群连心桥。通过智能化信息服务平台96319319服务热线与群众零距离接触，听民声，解民忧。

XX年社区工作计划

为深入贯彻党的十八大精神，加强党的执政能力建设和党的先进性建设，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，为构建和谐社区提供坚强的组织保证和思想保证,开创我社区党建工作新局面，结合我社区实际特制定今年党建工作计划：

一、指导思想

二、目标任务

社区党的建设要努力实现“五个好”的目标要求：(1)领导班子好。领导班子及其成员能够认真贯彻执行党的路线方针政策，密切联系群众，政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉政，团结协作。(2)党员干部队伍好。社区工作者能够发挥骨干带头作用，共产党员能够发挥先锋模范作用。(3)工作机制好。社区党组织工作制度健全、运行规范，社区党建工作协调机制完善。(4)工作业绩好。社区各项工作协调发展，民政事务、综合治理、计划生育、环境卫生、文化娱乐工作成绩再新台阶。(5)群众反映好。社区群众和辖区单位社区党组织的工作满意，社区党组织得到社区群众的拥护。围绕这一总体目标，今年着重做好四个方面的工作。

(6)和谐社区创建好。

(一)切实加强社区领导班子、干部队伍建设

建立健全和落实支部抓社区的领导责任制。一是支部必须加强对社区工作的领导和指导;二是要明确规定领导班子成员分工，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决社区工作中存在的突出问题;三是要明确职责分工，和做好各项工作的相互协调，工作人员的相互协作。

(二)扎实有效地抓好社区党员的教育管理

政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议，组织党员积极开展批评与自我批评。

(三)进一步建立健全社区党建工作机制

1、社区建立党建工作联席会议制度。

2、健全党组织工作运行机制。

3、健全社区居民自治机制。建立健全社区居民代表会议制度，完善社区居民自治组织，实现居民群众自我管理、自我教育、自我服务。

篇八：社区关于加强流动人口和出租房屋管理工作的实

施方案

社区关于加强流动人口和出租房屋管

理工作的实施方案

随着经济和社会的快速发展，我社区外来人口大量增加，一方面促进了社区经济的发展，另一方面也对我社区的社会安全带来了较大冲击。为了切实加强对流动人口和出租房屋的日常管理，充分保障外来务工人员的合法权益，有力震慑和遏止违法犯罪活动，为这社区经济和社会发展创造良好的治安环境，特制定本工作方案。

一、指导思想

以深化创建“平安街道”、构建和谐社会为目标，贯彻党政

牵头、公安为主、各方配合、综合治理的工作思路，大力推进流动人口社会化管理，突出工作重点，改进管理方式，增强管理实效；积极依靠基层组织，发挥流动人口和出租房屋协管员、出租房东和用工单位的作用，摸清流动人口和出租房屋的底数，落实对流动人口重点人员的时实报告制度，确保流动人口居住证的办证率，把握社会全面治安防控工作的主动权，确保社区治安平稳，增强居民群众安全感。

二、组织领导

经社区研究决定，成立社区流动人口和出租房屋管理服务站，其组成人员如下：

站长： XX XXX

副站长：XX XXX

成员：XXX XXXXXXX

三、工作目标

1、搞好流动人口的登记，确保流动人口居住证的办证率。

2、确保出租房屋的情况登记，与房屋签好出租房屋治安责任保

证书。

3、确保流动人口计生信息的收集与录入。

四、工作职责

1、对外来人口、出租房屋业主进行相关法律法规的宣传。

2、准确、及时掌握辖区内流动人口及出租房屋动态，负责外来

暂住人员登记、办证手续、暂住人口离境注销手续、出租房屋有关登记手续；

3、搜集并及时向公安机关报告流动人口治安信息

4、协助公安机关落实出租房屋和其他流动人口居住场所治安

管理措施；

5、及时发现出租房屋存在的各种不安全隐患，协助公

安机关和

安全监督部门落实防范、监管摸施。

6、及时向税务提供相关房屋出租信息，协助财政、税务部门加

强出租房屋税收征管；

7、协助有关部门向外来流动人口开展就业培训、子女就业医疗

保健、家政服务等信息咨询服务。

五、工作措施

1、进行一次全面的核查、登记。我单位要抓住当前社区里面高度

重视流动人口与出租房屋管理的有利时机，组织召开干部、协管员、出租房东、用工单位负责人会议，进行深入的宣传发动，积极营造工作氛围，加大工作力度，进一步落实外来人口与出租房屋管理的各项措施。

2、建立健全一套日常管理制度。一是落实出租房东和用工单位责

任制。要签定治安管理责任书，督促各出租房东、用工单位，建立健全暂住人员登记管理制度，落实管理责任，加强宣传教育和自我安全检查，及时为暂住、务工人员申报暂住登记，申领《居住证》，达到以房管人，以单位管人的目的。二是建立外来流动留宿人员实时申报制。对出现的所有流动留宿场所的已登记在册的外来人口本人，在12小时内向辖区公安派出所或外来人口协管员申报。三是建立实时核查制。派出所街道申报人直接申报或外来人口协管员的报告后，要立即安排民警上门，按照“四查一联系”的要求，认真核查身份，检查随身携带物品，准确采集并录入相关信息。四是建立责任追究制。派出所责任民警和外来人口协管员要加强对重点地区外来人口落脚点的清查检查，及时发申报工作中存在的问题和漏洞。对出租房东或用工单位不按规定申报的，要按有关外来人口管理规定给予相关处罚。

3、建好一个重点人员信息库。公安机关要对登记核查获取的信息

搞好积累，建立重点地区外来人口及流动留宿人员数据库，直观反映我社区外来人口和其中的重点人员情况，提高信息利用 的科技含量，力争从中抓获一批违法犯罪人员。

六、工作要求

1、统一认识，加强管理。深化对外流动人口与出租房屋的管理工

作，是解决当前我社区刑事发案居高不下，流动人员违法犯罪日益突出的有效手段，落实对外流动人口和出租房屋的管控工作，也就抓住了外来人口管理的“牛鼻子“。从维护我社区治安稳定、深化平安创建的高度，切实加强组织领

导，明确工作责任，狠抓措施落实。

2、综合治理，多策并举。加强外来人口和出租房屋的管理，是今

年我社区治安综合治理工作的一项重要内容，要在认真落实各项工作措施的同时，拓宽思路，积极尝试以外管外、区域管理承包等多种举措，实现管理效能最大化。XXXXX社区

XX年2月28日

篇九：XX年社区管理工作计划思路

XX年社区管理工作计划思路

一、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。

二、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用。

三、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。

四、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100%。

五、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。

六、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。

七、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。

八、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。

篇十：出租房屋管理工作方案

出租房屋管理工作方案

为深入推进社会管理创新，提升街道、社区工作的科学化管理水平，进一步加强和改进流动人口、出租房屋管理服务工作，特制定如下工作方案。

一、工作目标

全面、及时、动态采集本辖区内出租房屋信息，滚动摸清辖区流动人员底数，根据房屋租赁行为当事人的现实表现、出租房屋设施配备和治安状况，对出租房屋实行分类管理，实现全区出租房屋综合管理形成合力、环境秩序明显好转、基础防范能力明显好转、治安形势明显好转、群众安全感和满意度明显好转的工作目标，为政府决策提供依据，为社会管理提供支撑，为治安管理提供抓手。

二、职责

街道成立出租房屋工作领导小组。主要负责全区出租房屋分类管理工作的组织实施，协调解决辖区内遇到的问题，落实各项措施。

三、工作步骤

1.调查排摸。摸清街道内出租户数量和流动人员实际居住情况。对清理整顿出租房屋，核对暂住人口信息，各社区结合计生工作情况，完成流动人口信息采集的录入。

2.分类管理。

（1）对“重点隐患户”：向上级汇报，并令其整改，领导小组成员每半个月至少一次上门入户排查，对有严重妨碍社会安全倾向的、社区应劝其返乡并做好管理工作，情节严重的，需向上级报告。

（2）对“关注户”：进行提醒，时刻掌握其动态信息，家庭信息，户籍所在具体地址，领导小组成员每月至少一次上门检查管理。

（3）对 “一般户”：街道社区应了解其家庭基本情况，成员情况，介绍本社区、街道相关知识，政策。

（4）对“放心户”；街道社区动员其积极参加街道举办的各种活动，利用现有条件，及时反馈了解流动人口租房信息。

四、工作要求

（一）加强组织领导。出租房屋管理是最基本的公共服务和社会管理，直接关系到经济、社会、资源、环境的协调发展，是保障我社区改革发展和社会稳定的基础性工作。

（二）加大宣传发动。加强对出租房屋分类管理工作的宣传力度，借助各种宣传渠道和载体，营造良好氛围。要扩大宣传的广度和深度，做到宣传工作“全覆盖”。通过上门走访、集中宣传、“六送一”等形式多样的方式，提高居民对出租房屋分级分色管理的知晓率，引导承租人自觉办理暂住证，督促房屋出租人主动办理房屋租赁合同登记备案，发动居民群众积极配合入户调查。

（三）规范队伍建设。充分发挥领导小组成员的作用，进一步加强出租房屋分类管理队伍的规范化、组织化建设。定期开展全员培训，落实信息采集、维护工作责任，加强规范考核，建立长效管理机制，确保户、人信息及时、准确、实效。

（四）落实检查督导。出租房屋分类管理工作领导小组成员要深入基层，加强跟踪和督导，及时解决出现的问题，提炼总结成功经验和做法。

（五）及时报送情况。要加强信息报送工作，工作推进中要按时上报各项进度情况，做好数据汇总上报。定期向上级部门汇报工作进展情况。

社区出租房屋管理制度 篇2

1. 社区居民委员会是否属于机关法人

依据我国现行《民法通则》规定, 我国法人主要分为两大类, 即企业法人与非企业法人。非企业法人包括机关、事业单位和社会团体。显然, 社区居民委员会不是企业法人。而《民法通则》第五十条规定:“有独立经费的机关从成立之日起, 具有法人资格。具备法人条件的事业单位、社会团体, 依法不需要办理法人登记的, 从成立之日起, 具有法人资格;依法需要办理法人登记的, 经核准登记, 取得法人资格。”《中华人民共和国城市居民委员会组织法》第二条规定:“居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。不设区的市、市辖区的人民政府或者它的派出机关对居民委员会的工作给予指导、支持和帮助。居民委员会协助不设区的市、市辖区的人民政府或者它的派出机关开展工作。”因此, 从以上法律规定可知, 社区居民委员会不属于企业法人, 也不是事业单位、社会团体法人;社区居民委员会是基层群众性自治组织, 不是一级政府组织, 因此其也不属于机关法人。

2. 社区居民委员会是否属于“其他组织”

《合同法》规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。”最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第40条规定:“民事诉讼第四十九条规定的其他组织是指合法成立、有一定的组织机构和财产, 但又不具备法人资格的组织”。因此, 社区居民委员会不属于《合同法》所调整的“其他组织”这一概念范畴。

根据我国现行《合同法》的规定, 合同成立的条件需要具备以下几点:当事人必须具有签订合同的行为能力;合同必须有对价或约因;合同的内容必须合法;合同必须符合法律规定的形式;合同当事人的意思表示必须真实。由于社区居民委员会既不是企业法人, 也不是机关法人、社会团体法人以及事业单位法人, 因此其不具备签定合同的主体资格;且其在签定合同时其没有法定的意思表示的形成机关, 因此其“意思表示”是否真实难以判断。综上所述, 笔者认为, 社区居民委员会不可以签定房屋买卖合同。

二、社区居民委员会申请房屋登记的处理建议

由以上分析可知, 在现行法律框架内, 对于我国的房屋登记机构而言, 尤其是对于集交易与登记审核为一体的房屋 (交易) 登记审核机关而言, 为尽量降低风险, 对于此类社区居民委员会买房而作为当事人申请房屋登记的案件, 应做退件处理, 并做好法律宣传和解释工作。不过实务操作中, 同时还存在另一种情形, 即有些城市的社区居民委员会买房用作办公场所而申请房屋登记的情形, 根据以上分析, 从理论上来说房屋登记机构也应做退件处理, 但考虑到一些城市的实际情况, 对于此类案件如果房屋登记机构考虑予以办理的话, 则应当要求当事人另行补充提供以下两份材料, 从而使房屋登记机构尽量规避法律风险。

1. 要求社区居民委员会提供其街道办出具的书面证明材料

《城市街道办事处组织条例》第四条规定:“街道办事处的任务如下: (一) 办理市、市辖区的人民委员会有关居民工作的交办事项; (二) 指导居民委员会的工作; (三) 反映居民的意见和要求。”根据相关规定, 街道办作为社区居民委员会的主管指导机关, 有权对社区居民委员会的各项工作进行指导监督。《城市居民委员会组织法》第十七条规定:“居民委员会的办公用房, 由当地人民政府统筹解决。”街道办对于社区居民委员会购买房屋作为办公场所的事项负有监督、指导职责, 其对于社区居民委员会买房是否用于办公应当了解。

2. 要求社区居民委员会提供居民会议决议或者居民委员会决议的证明材料

购买小型社区房屋，配套先行 篇3

时间：2007年9月18日上午10：30—11：25

购房人：马丽

目标楼盘：亚奥区域交通便利楼盘

楼盘价格：20000元平方米左右，总价控制在220万元以内

物业类型：公寓

开盘时间：2007年6月

目标户型：100平方米两居或三居

50岁的马丽在她的众多股民朋友中算是资格最老的了，随着股票市场的持续飘红，马丽赚了个盆满钵满。虽然家庭富裕了，但小孩的教育问题一直让她很头疼，家住顺义，明年孩子小学毕业升初中，想让孩子在教育设施好的城区中学就读，所住区域教育氛围要好，同时也想让已在国贸上班的大女儿能方便往返，交通很重要。

为了满足马丽的置业需求。《楼市》购房纪实栏目记者推荐了位于北四环与北三环中路之间，距离地铁10号线国贸与中关村中间站芍药居站仅200米，与元大都遗址公园仅一路之遥的元大都公寓项目。9月18日上午，马丽在记者的推荐下来到该楼盘，对其进行了实地考察。

时间：10：30－10：40 心情：愉快

城铁13号、地铁10、5号线均在楼盘附近设站，但部分楼宇临街

上午10：30，记者如约在距离项目售楼中心最近的城铁芍药居站与驱车前来的马丽见面。一见面，马丽便向记者抱怨起了交通：“从北土城东路开车驶入项目，道路泥泞而且比较狭窄。”

在进入售楼中心时，一位吴姓销售员即上前，告诉我们他就是接待我们的销售。马丽仍旧沉浸在对交通的抱怨上。销售人员告知，项目最大的卖点即是交通便利。在沙盘上，项目交通示意一目了然：城铁13号线所设的芍药居站离项目大概200米，步行约三分钟到达，项目门口正在施工的是地铁10号线北土城东站，2008年6月份建成通车，与即将通车的地铁5号线相交于此，该站点为地铁5号线与10号线唯一的换乘站。另外驱车上项目东侧的京承高速，3分钟上三元桥，5分钟抵达鸟巢体育馆，10分钟直驱东直门，15分钟进入国贸中心，20分钟可到首都机场。(非说不可：在国贸和中关村的上班族，得益于地铁5号线和10号线，会很快摆脱公交堵车的烦恼。)

同时记者发现，在项目楼宇的分布中，有两栋楼临街，地铁北土城站距离近，所有上京承高速的车都会经过那里，噪声问题会比较突出。据此，销售员的解释为，项目只有1单元是临街，所临的街道只是人行道，项目所采用的玻璃隔音效果强，不会有太大噪音。对项目所在位置，马丽表示很满意。

专家马后炮：

轨道交通便捷度参考要素

1、 轨道交通换乘是否方便。

2、 站点设施是否合理：一般来说，地铁、城铁等城市快速轨道交通站点的设立与居民居住地距离不超过1000米较为适中。

3、 轨道交通线路是否满足日常出行需要。

4、 地铁、城铁等城市快速轨道交通运营时间长短。

时间：10：40－10：50 心情：郁闷

配套实地考察与销售讲解有出入对项目的配套介绍，销售人员显得底气十足：“项目距元大都遗址公园仅30米之遥，这为项目的投资添加了独一无二的优势。中国现代文学馆、对外经贸大学、清华美院、北京服装学院、北京联合大学、北京化工大学等学府紧绕四周，堪称北京的第二学府区。周边中日友好医院、元大都酒吧街、华堂商场、物美超市、居然之家、宜家家居、豪运酒店、国际珠宝交易中心等生活配套满足居住需求。”听罢销售员的介绍，马丽对项目周围的元大都遗址公园很满意，但对综合配套情况，则表示要实地考察。(非说不可：项目周边配套应眼见为实。)

纪实回眸：

项目周边配套：

学校：中国对外经济贸易大学、清华大学中央美术学院、北京服装学院、北京联合大学、北京化工大学、北京中医药大学。但是小学资源缺乏，较好的小学是位于北四环的金色摇篮小学，中国日报社附近的惠新里小学。

医院：中日友好医院

商业类：周边并没有稍微大型的超市，最近的应该是北四环的物美和华堂商场，或者位于国展的家乐福，

餐饮：周围因为大学较多，因此小餐馆较多，消费不高，距离小区近的高档餐厅是伊锦园清真餐厅，另外中高档餐厅聚集在樱花东街。

银行：四大国有银行、邮政储蓄、招商银行

体育场馆：“鸟巢”

其他：中国现代文学馆、元大都城市遗址公园。项目东边的太阳宫乡，环境有些乱，

公交：地铁出行最为方便，但是项目周边的市政路出口很少，街道都较窄至三环的拥堵情况不容忽视。小区公交线路少，目前只有515路能到小区，站名为芍药居城铁站。

时间：10：50－11：00 心情：郁闷

项目不足3万平方米

从沙盘上看出，项目体量很小，整个楼盘仅一栋楼。据销售人员介绍，项目仅319套房子，总建筑面积不足3万平方米，户型面积在38至180平方米之间，其中以30至80平方米左右小户型为主。马丽疑惑到，这么小的社区，社区品质如何保证?销售人员解释道，项目虽然总建筑面积小，但是绿化率肯定会按照国家标准达到30％，为坡地园林，项目采取封闭式管理，可以保障业主的居住安全，配有地下和地上车库，容积率2.5等。因此，居住品质肯定可以得到保证。

记者从沙盘上发现，整个项目楼间距较短，整体建筑密度大。对项目的居住舒适度会造成一定影响。

专家马后炮：

配套、环境更需关注

按照目前我国的开发模式，社区配套设施都是开发商在开发建设过程中统一规划、建设，政府没有统一的规划与配套建设。因此，如果开发商开发的社区较大，相应的配套就健全，如果规模小，基于成本的考虑，开发建设的配套设施就不够，这样势必给未来的生活带来不便。在购房时，除了关注房屋本身的质量、交付日期以外，还应当关注小区的配套设施以及周围的配套环境。配套的多少，关系到居住的舒适程度以及将来的生活感受，势必影响投资价值和升值潜力。

纪实回眸：

记者从北京市房地产交易管理网上查出，项目总建筑面积28000平方米，准许销售面积为23143.71平方米，批准销售套数339套，预售部分扣除了4单元101、102、103、104、106房间。

而记者从项目相关网页上，并未搜到任何有关项目绿化率的表示，以及小区配套情况。再联系到项目的建筑密度，小区的绿化、配套将如何，值得深虑。

时间：11：00－11：05

心情：郁闷

物业管理顾问公司确定，物业公司尚未确定

小区居住舒适度高低如何，有过购房经历的马丽认为，入住后的物业管理水平和物业服务质量很重要，特别是小型社区。见状，销售人员对马丽表示，楼盘物业公司为国贸物业管理顾问有限公司，目前的万城华府、北京湾、蓝堡国际中心、温莎大道等知名高档项目均列其下。公司通过了ISO9001质量管理体系认证。物业费2.6元平方米月，取暖费为30元平方米月，其他收费都是市政收费。但记者质疑道，物业管理顾问公司一般不负责日常的事务管理和日常服务，不知道该项目的物业是谁负责日常管理?销售员表示目前日常事务管理的物业公司尚未确定。

专家马后炮：

物业管理顾问的职责是为物业管理提供咨询意见

物业管理顾问的职责是为物业管理提供咨询意见，不负责日常的事务管理和日常服务。物业管理公司，十月一日以后将称为物业服务公司，负责日常管理与服务。当然，也有些公司名称为物业顾问公司，但也从事物业管理服务。

时间：11：05－11：25

心情：一般

23000元平方米，升值潜力看好?

带着些许无奈，马丽问及项目的价格。销售员表示均价21000元平方米。21000元平方米的价格让马丽有些疑惑，月初刚咨询时，销售报价仅18000元平方米，半个月的时间就涨了3000元平方米?销售员表示，涨价是上级指示，销售员只是服从罢了。

“虽然价格较高，但是奥运板块地产升值潜力仍然很大，官方的数据显示，自从2001年7月13日北京申奥成功以来，奥运板块商品房销售价格已经上涨了30％；而据网络调查的数据显示，在北京置业的人群中有超过70％看好奥运地产。此外，据业内人士介绍，上届奥运后，雅典奥运村周边商品房价格翻了一番，虽然北京的房价已经不可能再翻倍增长，但是未来升值还是可以保证的。”销售人员最后补充说。“同时项目是精装修收房，所采用的品牌都是国际知名品牌。厨房是科宝博洛尼的整体橱柜，包括油烟机、灶台等。在卫生间方面，我们采用的是美标洁具，包括坐便器、整体面盘，小到一些毛巾架还有厕纸架，考虑非常周到。热水器是阿里斯顿的，厨房、卫生间的墙块和地砖、客厅的地砖都是马可波罗的，卧室采用的是圣象实木复合地板，户门是霍曼高档四防门。”(非说不可：高档的精装修品牌，开发商涨价的又一筹码。)

根据马丽的总房款，销售人员推荐了位于5层的朝南向的A6户型，单价23000元平方米，总建筑面积99.58平方米的一室两厅，套内建筑面积80平方米，使用率约为80％。总价222万，首付67万，贷款155万，20年月供每月还款额为11164元。这与马丽的置业需求基本吻合。从户型图上可以看出，每层达到两梯九户，房间结构合理，朝南卧室和朝西卧室均有阳台，明厨设计，在家中阳台还可远眺元大都遗址公园。马丽对户型和位置比较满意。

专家马后炮：

签定合同时应对面积差异、装修材料等细节作出约定

现在北京住宅市场，按照套内面积计价和结算，房屋使用率与价格的计算没有关系，但是也应当看到，有部分开发商在建筑面积与套内面积的套算过程中进行价格欺诈，骗取购房人的价款。为避免纠纷，应当在签订合同时对于面积差异作出详细的约定，避免因为开发企业故意通过面积的测量差距侵害业主利益。

精装修房屋设计房屋的质量标准，也设计房屋装修的经济指标。在签订精装修房屋的合同时，应当尽可能细化相关材料、设备的配排和产品批次，确保符合质量标准的同时达到经济指标，保证物有所值。要避免用高档、优质等好听但是不准确的合同语言。

纪实回眸：

社区出租屋综合管理工作年终总结 篇4

为进一步巩固XX社区流动人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，2013年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下：

一、进一步强化人口信息采集注销工作

XX社区总面积773434.13平方米。房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。其中流动人口27954，户籍人口4033人。XX社区属混合式社区，居住人口以流动人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。

1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。

2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在AA片区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司提供场所，派出所、综管站提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。

3、XX村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流动人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。

二、加大问题隐患排查上报力度。

XX社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，按照属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发现有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。

在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。

截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。

三、加强出租屋租赁税征管工作

为了深入贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强XX社区房屋租赁税征管工作，结合XX社区实际情况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本缴税工作。并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。XX社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成160.25万，超额完成任务，街道排名第二。

四、全面推行楼栋长制管理工作制度

目前XX社区已发展楼（栋）长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。发展楼（栋）长联合会会员9名。并建立了楼（栋）长示范点。通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在XX村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。

建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长配合综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。

五、进一步加强出租屋综管队伍建设

今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。XX社区出租屋综管站由c警官担任站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。c站长以《BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。严格考核，奖惩分明。对各项工作完成好的表扬，差的通报批评并要求加班加点完成各项指标。在流动人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完成。工作完成情况和绩效奖挂钩。

自9月开展社区民警专职化以来，XX社区出租屋综管员面貌焕然一新。由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。首先，XX社区工作站原来在出租屋信息大会战经常排在街道倒数，这次“流动人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显改变，以前的散漫心态得到了有效收复。

六、目前工作中存在的问题

XX社区在流动人口和出租屋管理工作取得了一定成绩，但从当前社区的实际情况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：

1、流动人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；

2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。虽然我社区已超额完成任务，但是宣传力度不够，部分业主缴税意识不强；

3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；

结合XX社区的实际情况，加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作，力争把XX社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶。

XX社区

二O一三年十二月二十日 2013年出租屋综合管理工作年终总结

为进一步巩固XX社区流动人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，2013年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下：

一、进一步强化人口信息采集注销工作

XX社区总面积773434.13平方米。房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。其中流动人口27954，户籍人口4033人。XX社区属混合式社区，居住人口以流动人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。

1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。

2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在AA片区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司提供场所，派出所、综管站提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。

3、XX油画村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流动人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。

二、加大问题隐患排查上报力度。

XX社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，按照属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发现有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。

在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。

截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。

三、加强出租屋租赁税征管工作

为了深入贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强XX社区房屋租赁税征管工作，结合XX社区实际情况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本缴税工作。并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。XX社区工作站今年税收任务125万，截止12月20日已完成160.25万，超额完成任务，街道排名第二。

四、全面推行楼栋长制管理工作制度

目前XX社区已发展楼（栋）长228名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。发展楼（栋）长联合会会员9名。并建立了楼（栋）长示范点。通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在XX村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。

建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长配合综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。

五、进一步加强出租屋综管队伍建设

今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。XX社区出租屋综管站由陈洛平警官担任综管站站长，现有综管员22名，20个网格，18个网格员，2个电脑员。陈洛平站长以《BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了综管站站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。严格考核，奖惩分明。对各项工作完成好的表扬，差的通报批评并要求加班加点完成各项指标。在流动人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完成。工作完成情况和绩效奖挂钩。

自9月开展社区民警专职化以来，XX社区出租屋综管员面貌焕然一新。由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。首先，XX社区工作站原来在出租屋信息大会战经常排在街道倒数，这次“流动人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显改变，以前的散漫心态得到了有效收复。

六、目前工作中存在的问题

XX社区在流动人口和出租屋管理工作取得了一定成绩，但从当前社区的实际情况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：

1、流动人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；

2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。虽然我社区已超额完成任务，但是宣传力度不够，部分业主缴税意识不强；

3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；

结合XX社区的实际情况，加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作，力争把XX社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶。

XX社区

社区出租房屋管理制度 篇5

实施方案

为了全面加强流动人口管理服务，进一步强化出租房屋管理工作，根据街道综治办《关于继续开展流动人口和出租房屋摸底排查工作的通知》和南京市流动人口和出租房屋服务与管理工作的动员大会精神，我社区决定在继续对流动人口和出租房屋进行摸底排查工作，现将具体工作安排如下：

一、组织领导

为了确保流动人口和出租房屋排查工作的顺利开展，决定成立新体社区流动人口和出租房屋摸底排查工作领导小组。

我社区结合实际，建立相应的工作机构，制定详细的计划，落实工作责任，调动各种治安防控力量，保障开展流动人口和出租房屋摸底排查工作的顺利开展。

二、主要任务

摸底排查登记的主要任务是对本辖区的流动人口和出租房屋进行了一次全面摸排和清查，查实五类流动人口基本情况：一是外地来南京流动人口：二是南京本省流动人口：三是外国来南京流动人口：四是南京到外地的流动人口：五是南京出国的流动人口。我社区要原掌握相关的摸排数据的基础上，进一步查清出租房屋的底数及流动人口底数，包括门面店铺、旅店、酒楼、工厂宿舍、建筑工棚、单位租赁、家庭住宅等凡有流动人口居住场所，切实按照上级的具体要求认真进行摸底排查登记工作。

三、工作目标

准确掌握流动人口和出租房屋的具体数据和基本情况，清理整顿流动人口和出租房握集中的治安混乱地区，规范出租房屋和劳动力市场，建立情报信息网络平台，跨区传教和讲经习武等非法宗教活动，维护正常的经济和社会稳定。

四、工作阶段

流动人口和出租房屋摸底排查工作共分五个阶段实行。

第一阶段为学习培训阶段，向街道综治办和派出所驻居民警培训社区干部相关知识。

第二阶段为摸底排查阶段实现登记备案与网络信息录入同步。每周一向街道综治办汇报工作开展情况。

第三阶段为复查复核阶段，发现漏登漏录及时补录。

第四阶段为复查统计阶段，对摸底排查情况进行再次复查核实，汇总统计，包括社区的自查情况，由街道综治办抽查。

第五阶段为总结验收阶段，认真汇总整理摸底排查情况，掌握其活动规律和特点，预测发展趋势，总结工作，提出对策和建议。

五、任务分工

对辖区内地私人出租内的流动人口的摸底排查工作、私人出租屋和公房出租私人居住进行全面的摸底排查，做好登记统计信息录入微机工作，出租房握流动人口的登记报告工作。

六、具体任务

（一）开展流动人口和出租房屋登记摸底排查工作是一项硬任务，流动人口和出租房屋登记不能漏死角，必须达到两个100%。按照“底数清、情况明、服务好、管理严”的工作要求，要采取灵活多样的方式，对流动人口和出租房屋逐人逐户，一人一卡建档，一户一表造册，百分之百的摸清查全地区流动人口和出租房屋的实有底数。

（二）要突出麽排重点。摸底排查工作的重中之重是对各类重点人员、要落实到具体的责任人，使之无论走到哪里，都有部门和人员监控管理，切实提高治安管理的针对性和有效性。

（三）这次“两个摸排”工作由社区担负，司法警务室建立社区协调、民警主管、协管员协管、房东自管的工作机制，分片包干，责任到人，结合社区开展的“四知”、“四清”、“四掌握”工作，保证出租房屋和流动人口随时登记，随时掌握。

（四）认真落实出租房屋和流动人口服务管理责任制。社区确定专人分片承包流动人口及出租房屋登记录入工作，按照“谁主管、谁负责：谁出资、谁负责：谁用人、谁负责：谁经营、谁负责：”谁出租、谁负责“的原则，建立权责明确的领导、要把责任落实到每一个人、每一个岗位、每一个环节、每一个出租户。

翠林山庄社区

出租房屋管理制度 篇6

2、承租人在租赁房屋后，必须持个人身份证件，按规定由出租人带到社区警务室登记，不得个人伪造或冒名顶替他人租赁房屋。

3、承租人不得个人承租多人轮流居住或私留人员，不得在出租房屋内进行非法活动。如：男女非法同居、卖淫嫖宿、赌博、销赃、窝赃及伪造假冒商品等。

4、严禁在承租屋内存放易燃易爆、枪支、弹药、剧毒、放射性危险物品等。

5、承租人不得利用出租屋进行其他危害国家利益、公共利益的活动。

房屋出租管理系统的设计与实现 篇7

利用计算机实现房屋租赁管理势在必行。对于房主或中介来说,利用计算机支持企业高效率完成房屋租赁管理的日常事务,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动型管理走向科学化、规范化的必要条件;而房屋租赁管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作,房屋的基本资料,客户资料的管理,房屋租赁管理,各项收费以及统计报表的管理,一般不允许出错,如果实行手工操作,须手工填制大量的表格,这就会耗费工作人员大量的时间和精力,计算机进行房屋租赁工作的管理,不仅能够保证各项信息准确无误、快速输出,同时计算机具有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低、打印方便等。这些优点能够极大地提高物业管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

开发本系统就是为了解决房屋租赁信息管理中的一些不规范,使房屋租赁信息的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。

1.1 可行性分析

1)经济可行性分析

本系统开发简单但要耗去一定的时间,系统采用快速开发工具VB,数据库是用户常用的ACCESS桌面数据库成本低且效率高。由于系统能够在未来较长的一段时期内稳定地发挥作用,这对于房屋租赁信息的自动化管理,对企业的人力和财力都有很大的帮助。由此可见在,开发此系统在经济上是完全可行的。

2)操作可行性分析

如今的计算机已经走进千家万户,硬件成本的下降,导致计算机购买成本的降低。我开发的这套系统是利用Microsoft Visual Basic作为软件的开发平台,使开发出来的系统有友好的用户界面、有良好的安全性设置、易操作等特点,这样更使各类用户很快地掌握系统的使用方法,因此在操作上是可行的。

3)技术可行性分析

从目前IT业界比较流行的数据库开发、管理软件来看,对于比较简单的中小型数据库,Visual Basic 6.0和Windows 2000/XP的结合无疑是在实际应用中较为成功的一种解决方案。为用户提供了业界软件开发一直坚持的非常友好、操作简单的用户界面、完善强大的数据库操作功能和简洁明了的数据库接口。所以技术实行起来相对会容易。

2 系统目标

采用企业现有的软硬件环境及科学的管理系统开发方案,建立房屋租赁信息管理系统,实现房屋租赁信息管理的计算机自动化。系统应符合物业管理企业原有的房屋租赁管理制度,并达到操作直观、方便、实用、安全等要求。当前,很多物业管理企业的房屋租赁信息管理都是以纸张为介质作记录,人力管理的比例比较大,往往是各个主要负责人以书面的形式管理房屋租赁信息,效率低,数据打印、汇总和更新不及时,容易丢失,不易保存且保密性较差。

2.1 系统总体流程图

图1为系统总体流程图。

2.2 系统的数据流程图及分析

图2为数据流程图。

整个系统从总体上分为系统管理、客户资料管理、房间信息管理、费用管理以及统计报表五大部分,每一部分实现的功能如下:

首先分析一个系统的主要功能。

1)管理员通过系统管理界面进入,建立房间基本信息、系统用户信息等,并将所有信息保存在数据库中,同时管理员还能够对以上信息进行添加、删除等基本操作。

2)操作人员可以通过使用该系统查询房间基本信息、客户基本信息、费用结算信息等。

3)系统生成客户应缴费用,同时可以生成催款单。

4)提供相应报表分析入住率、客户情况分析等,为房主、中介公司决策提供依据。

为了直观描述房屋出租管理系统的各项功能,我们用图3来大体讲述一下该系统的总体架构。

2.3 系统功能模块图

图4为系统功能模块图。

2.4 系统功能描述

根据以上房屋出租管理系统功能模块图,为使房屋出租管理系统的各模块更为清晰,以下具体描述了房屋出租管理系统的各模块功能。

1)系统管理模块

系统管理模块用于对系统的用户的基本信息进行管理,如设定系统使用权限、进行新用户注册、修改用户密码等。它是出于系统的安全考虑和用户所具有软件操作权限控制。

2)房间信息管理模块

房间信息管理模块主要用于对房间的基本信息(房间号、朝向、是否上网、人数等)进行管理,包括添加房间基本信息、查询房间基本信息、浏览房间基本信息等。

3)客户档案管理模块

档案管理模块主要用于对客户的档案信息即入住档案(姓名、性别、入住时间、家庭住址、身份证号等)进行管理,包括添加客户入住登记信息、删除客户入住登记信息、修改客户信息、查询客户信息等。

4)客户费用结算管理模块

客户费用结算管理模块是用于对客户的基本住宿费用、水费、电费、上网费等基本信息进行管理,包括添加客户基本交费信息等。

5)报表分析模块

根据客户的入住情况,系统查询产生当前、每月、整年的入住率,为物业或中介公司提供数据分析。系统可以按条件产生入住客户的分布情况。

3 数据库设计

数据库需求分析是数据库设计的第一阶段也是很重要的一个阶段,它是收集基本数据以及数据处理的流程,为以后进一步设计打下基础,需求分析主要解决两个问题:

处理要求。弄清应用系统用户需求对数据库进行什么样的处理,及数据库中各种数据之间的关系;

内容要求。弄清应用系统用户所需要操作的数据,决定在数据库中存储什么数据。

在数据库需求分析后,应该得到一个数据字典文档,包括3个方面的内容:

数据项。包括名称、含义、类型、取值范围、长度以及和其它数据项之间的逻辑关系。如房间号、朝向、类型、是否上网、人数、电表号等。

数据结构。若干数据项的有意义的集合,包括名称、含义以及组成数据结构的数据项。如房间基本信息表(House Info)、客户基本信息表(Order Info)等。

数据流。指数据库中数据的处理过程,包括输入、处理、输出。

利用Microsoft Access 2003对房屋出租管理系统进行数据库设计,在需求分析阶段,通过对房屋管理系统的功能进行抽象、需求进行收集与分析设计出如下的系统数据信息。

3.1 数据库概念设计

根据本文提供的数据流程图抽象出图5的E-R图。

3.2 数据库逻辑设计

根据以上的E-R图,设计出Orde Info、House Info、jf关系

1)Orde Info表(客户基本信息表)(如表1)

2)House Info表(房屋基本信息表)(如表2)

4 代码实现

4.1 用户登录代码

4.2 房屋出租管理系统客户信息添加代码

5 结束语

根据使用者的不同,房屋出租管理系统的设计侧重点可能不同,也就有其个性。不同的设计人员根据需求分析对房屋出租管理系统的理解也不同,因此其并没有一成不变的设计方案。为了更好地适应经济发展需要、更好地为系统使用者服务,必须采取整体布局、逐步实施的长远计划,尽可能地减少系统的后期维护,确保系统的稳定性。

参考文献

[1]李兰友.Visual Basic应用程序设计[M].北京:北方交通大学出版社.

[2]杨富国.visual basic程序开发案例解析——通用程序设计案例丛书》[M].北京:清华大学出版社.

[3]张海藩.软件工程导论[M].北京:清华大学出版社.

关于完善房屋预售制度刍议 篇8

一、应从法律制度入手，加大司法监管的力度，营造诚实守信的市场环境

成功的范例是建立在严密的法律体系和诚信基础上。没有健全的法律制度为金融自由化、金融创新保驾护航，多元化房地产融资体系很难建立起来。香港（中国香港是房屋预售制度的发明地）房屋预售制度之所以能够顺利发展，最为重要的是香港有一个发展十分完善的法律体系，有一个十分健全的信用市场以及一个十分严密的房地产市场监管体系。移植到我国大陆地区所暴露出的种种问题本质上是相应监管制度的缺失。房屋预售制度还存在很多缺陷和不足，建议从以下四个方面进行完善：

1、施行严格的市场准入制度，只有达到资质的企业才能进入这个市场。进入这个市场的企业并不是每一家都能够采用房屋预售制度的，政府法律对此应作严格的限制。通过市场准入制度的实施，确保把资质不符合预售条件的和不良房地产开发商排除在房屋预售的大门外，最大限度的把房屋预售后的风险降到最低。

2、加大执法力度，严格控制预售许可证的发放，严把销售关、准入关。以《城市房地产预售管理办法》和《商品房销售管理办法》为依据加强对房地产开发企业的预售资格审查。确实做到“有法必依，执法必严”，杜绝不符合预售条件的开发商拿到预售许可证。

3、进一步解决销售过程中关于信息不对称的问题。可以通过监测商品房预售，把备案登记、履约、交房的质量、规划变更等等信息在网上披露出来，这样既可增加信息透明度，还可以实现社会和消费者对商品房预售市场的监督和良性的互动，对整个房地产市场的良性发展起到比较好的作用。

4、建立相关处罚开发商的制度，要有明确的处罚标准和处罚措施。对不守信用、屡次违规的不良房地产开发商进行处理，甚至要限制这些违约的企业再进入这个行业。要制定相关的、清晰的、可操作的合同标准，保护购房者的利益；当购房者利益受到侵害时，有可参照的标准，建立相应的投诉、仲裁、补偿的机制，降低和减少消费者的损失。为了降低消费者的风险，预售资金不是现在这样一次性预付而是多次预付，可根据工期分2到5次付款，促使开发商履行合同，保证房屋的质量。

二、加快企业的征信制度建设

我国信用环境较差，市场监管机制不健全。从经济学的成本——收益理论来说，众多房地产企业不诚信的一个重要的原因是：诚信的成本太低，不诚信所受到的处罚远远低于因为不诚信所带来的收益。当前对失信者的法律约束依然很弱，现有法律对契约关系的维护并不完善，不良开发商的种种欺诈行为的一个重要原因就是所受的处罚与其所得的收益相比太低。诚信的回报过低，诚信的低成本使他们不关心诚信。房地产开发商往往会选择给他们带来最大收益的行为——欺诈。

房地产行业的健康持续发展必须要建立一个诚实守信的市场环境。之所以在房屋预售中出现的欺诈消费者的行为就是因为房地产行业中充斥着很多不良开发商。完善房屋预售制度必须要剔除房地产开发企业当中的不良开发商，限制甚至取消他们的作业资格。按照经济学中的成本——收益理论来分析，只有提高诚信的成本，让其远大于不诚信所得的收益，让房地产开发企业清楚地认识到，只有诚信，才能生存。加快企业的诚信制度建设，才能建立一个诚实守信的市场环境。

1、对房地产开发企业实行严格的信用审查。具体而言，就是要对企业的财务状况、信用状况进行审查。重点审查这些企业以往采用房屋预售制度有没有违法违规，有没有不讲信用的地方，有没有利用住房预售制度来欺骗消费者的情况。确保进入住房预售制度市场的房地产开发商都是守信誉，没有不良行为的诚信度高的企业。

2、完善房地产市场经济主体公示制度，将各类房地产企业的基本情况不良经营行为及时向社会公示。不仅要让资质差、购房者投诉多、不守信的企业进入“黑名单”，还要让企业的主要合伙人、经理进入“黑名单”，并限制他们的作业资格。以防止他们在欺诈之后进入“翻牌”公司重操旧业。

3、完善房地产市场信息系统，加强房地产信息系统建设也是其中主要内容。当前要建立健全商品房预售合同网上联机登记备案系统，实现对每套商品房预售全过程的跟踪管理，扭转市场信息不对称的局面，形成政府监管、社会监督的环境，及时发现和制止预售中的不良行为。

三、银行要提高自身的管理水平，加强抵御风险的能力

对业绩好、市场需求大的企业要积极扶持，帮助他们开阔融资渠道；限制和严格控制偿债能力弱、筹资无规范和成本约束的企业的贷款。对企业开发项目进行严格审查，对资金账户和预售款账户进行及时监控，以及提高信贷资金的安全性和盈利性。

1、实行差异化的按揭管理。根据企业信用等级获得贷款，引进企业信用评级体系，不同级别的企业适用不同按揭政策，对企业违规行为通过降低信用评级进行处罚，对于不符合要求的企业，甚至严控其现房按揭放款。

2、加大对开发企业的预售房款监管力度。即将预售款与开发企业自有资金账户实施分离，银行以房地产开发企业的施工进度对预收款的规模和使用进行审批。《城市房地产管理法》第四十四条第三款规定“商品房预售所得款项必须用于有关的工程建设。”但是，由于监管制度的不完备，该项制度在现实中并没有发挥作用。通过加大预售款的监管力度，确保预售款的专项使用和工程款项的充分供给，最大限度的保证预售款不人为流失，保证工程建设的顺利进行，防范和降低银行可能在工程后期所遇到的金融風险。

3、完善预售资金按揭贷款的监管机制。参照各国房屋预售的经验，逐步推进专款专用，进行帐户管理，对专款应该在专门的项目使用，在具体实行当中可以参照不同的企业信用来控制企业贷款发放节奏，必须保证所有的款用到专用的项目上去。只有加强了对预售资金的管理，做到专款专用，才有可能防止出现烂尾楼延期交房的情况发生，防范银行坏账的出现。建立企业的信用评估制度，指导房屋预售发放按揭等行为，以便约束开发企业的行为，使得信用良好的房地产开发商顺利获得贷款，建立有效的制度促进房地产市场的发展。

房屋预售制度对促进我国房地产业的健康稳定发展，保证住房制度改革得以成功起着举足轻重的作用，但是由于房屋预售制度本身的缺陷，有关期房预售中欺诈购房者的案件不断增加，在消费者中造成了很坏的影响，取消房屋预售制度的呼声也不断高涨。但我们要清醒地认识到，在当前我国很长时期内商品房供不应求，房地产开发企业资金匮乏的特殊国情下，取消房屋预售制度将会对我国房地产业造成无法挽回的影响，这种因噎废食的做法是很不明智的。在我国房地产开发企业没有解决融资困难的问题，没有建立起多元化的房地产融资体系，房屋预售制度还不能废除。现阶段只有根据房屋预售制度的缺陷所暴露出的问题，不断改进完善这项制度，使其更好的为住房制度改革服务。