城管局2014年第一季度机构节能分析报告

2024-10-10

城管局2014年第一季度机构节能分析报告(共8篇)

城管局2014年第一季度机构节能分析报告 篇1

市城管局2014年第一季度 公共机构能源消耗统计分析报告

为深入贯彻落实《公共机构能源资源消耗统计制度》,客观反映市城管局公共机构能耗情况,及时提供真实可靠的节能数据和分析资料,推进公共机构节能工作正常化、规范化,作2014年三季度公共机构能源消耗分析报告如下:

一、基本信息情况

根据2014年第一季度统计,我单位总用能建筑面积为1600平方米,用能人数为46人,公务用车14辆。能源资源消耗主要是办公及日常的用电、用水、取暖及公务用车耗油等。

二、能源资源消耗情况

2014年第一季度用电消耗6650千瓦时,费用4500元;用水消耗150立方米,费用810元;汽油消耗5520升,费用41400元。

三、下一步的工作打算

2014年第一季度我局公共机构节能工作从总体上看,与上级的要求有一定的差距。下一步我局将采取以下措施,进一步提高公共机构节能的成效。

(一)加大节能改造力度。加强对办公设备的监控,尽量减少使用并加大改造力度,加快淘汰高耗能的办公设备,完成节能灯管的更换,积极推进办公室资源循环利用。

(二)深化机关节能管理。严格执行我局已有的各项节能制度规定,强化公务用车节油、车辆维修、办公节电、日常节水、办公耗材循环利用等节能事务管理措施。

(三)加强节能宣传教育。进一步强化公共机构节能工作的意识,增强工作的主动性和自觉性。充分利用宣传栏、板报等形式进行宣传,营造公共机构节能的良好氛围。

城管局2014年第一季度机构节能分析报告 篇2

本供求状况分析的数据来源于2014年第一季度自治区本级和全区14个地级市公共就业服务机构市场所采集的供求状况信息,均为第一季度有效数。数据经汇总分析,反映了广西人力资源市场运行的基本情况。

二、供求总体状况

数据显示,2014年第一季度空缺就业岗位需求人数475603人。与上季度相比,需求人员增加了189303人,环比增加66.12%;与去年同期相比,需求人员减少了60985人,同比减少了11.37%

进入市场的求职人员358894人。与上季度相比,求职人员增加了159322人,环比增加79.83%;与去年同期相比,求职人员减少了15100人,同比减少了4.04%。

求人倍率为1.33,表明每100名求职者可以选择133个空缺岗位。与上季度相比,求人倍率减少0.10。求人倍率变化幅度不大,说明2014年第一季度广西人力资源市场就业压力水平和上季度基本持平。

在各市的供求对比方面,本季度,只有柳州市和来宾市的求人倍率小于1,分别为0.91和0.94,说明这两个城市的就业岗位竞争压力略高于区内其他地区;桂林市的求人倍率为1.02,最接近需求和求职的平衡点1,说明桂林市人力资源市场的供求两旺;而自治区本级人力资源市场的求人倍率偏高,为16.55,说明在自治区本级人力资源市场需求大于供给情况相对突出,岗位等人的情况明显。其余12个城市的求人倍率在1.25至2.38之间,同样是需求大于供给的情况,但人力资源供需矛盾趋于平和,竞争压力相对较小。与上季度相比,自治区本级的求人倍率下降幅度最大,下降了1.77个百分点,而14个地市的求人倍率则出现小幅度的增长或减少,说明就业压力变化幅度不大。

三、产业、行业需求状况

从需求总量看,第一、二、三产业需求人数所占比重依次为12.44%、21.97%和65.59%。与上季度相比,第三产业的需求比重上升了4.78个百分点,第二产业和第三产业的需求比重分别下降了2.21和2.58个百分点。本季度,虽然第三产业的用工需求仅下降了2.58个百分点,但相对于第一产业和第二产业,仍然是广西人力资源需求的主要产业,因此,继续大力支持和重视广西第三产业的科学地持续发展,特别优先发展租赁和商务服务业、居民服务和信息传输服务等各类现代服务业,可促进以服务业为主的第三产业提供更多的就业岗位,帮助求职者尽快实现就业,见表3。

从各行业需求看,以农、林、牧、渔业为主的第一产业需求比重为12.44%;第二产业中则是以制造业的用人需求为主,需求61900人,占总需求人数的13.02%,与上季度相比,需求比重下降了3.08个百分点,与去年同期需求相比,需求比重下降了3.59个百分点。在第三产业中批发和零售业、住宿和餐饮业以及租赁和商务服务业的用人需求量较大,分别需求占总需求人数的18.06%、17.27%和7.40%,三者合计为42.73%,见图1。

图1 2014年第一季度按行业分组的需求人数情况

四、用人单位需求状况

从用人单位经济类型看,企业用人需求仍占主体地位,所占比重达98.87%,以企业需求为主的总体需求格局基本无变化,内资企业的需求占总量的93.06%。有限责任公司、股份有限公司和私营企业的需求量仍然占据着前三位,三者需求所占比重分别为23.53%、21.01%和16.43%,三者合计为60.97%,说明这三种类型的用人单位继续保持吸纳劳动者就业的主力军的位置,见图2。

图2 2014年第一季度按用人单位性质分组需求情况

五、职业供求状况分析

从各类职业的需求状况看,商业和服务业人员、生产运输操作工成为第一季度用人需求的主体,所占比重分别为27.11%和20.65%,两者合计占全部用人需求的47.76%。此外,用人单位对于专业技术人员的需求量也较大,所占比重为19.54%。

从求职情况看,求职人员相对集中的职业和用人需求之间基本保持一致,商业和服务业人员、专业技术人员成为求职人员选择最多的职业大类,所占比重分别为26.31%和19.75%,两者合计占总求职人数比重46.06%;此外,有意从事生产运输操作工、办事人员和有关人员的求职人员也不少,求职比重分别为18.93%和11.42%。

在求人倍率方面,各类职业的求人倍率相差不大,其中生产运输操作工、商业和服务业人员、专业技术人员的求人倍率相对较高,分别为1.44、1.36和1.31。

按职业大类分组各个职业的求人倍率均略高于1,说明第一季度就业市场呈现岗位等人的现象,求职人员具有一定选择岗位的机会,见表4。

1.需求大于求职缺口最大的前十个职业

第一季度,需求大于求职缺口最大的前十个职业中,商业和服务业的工种占了绝大部分,其中缺口数最大的前三个职位是推销展销人员、饭店服务人员和餐厅服务员。

推销展销人员仍然在需求大于求职缺口最大十个职业中,由于这类工作的薪酬主要以业务提成为主,做好工作需要面对比较大的业绩压力,因此两类职业长期维持着用人单位需求多、求职人员应聘少的供求状况,如果求职者愿意选择从事推销展销人员这类职业将有较多的选择机会。

餐饮服务类的工种由于工作时间长、待遇偏低,人员流动性大,其从业人员经常变换工作已经是习以为常的现象,所以用人单位已经对这类工种形成了长期的需求。

治安保卫人员由于受到职位发展空间限制,从事此类工种的时间不会很长,如果找到更好的发展机会就会立即辞掉原有的工作,因此造成了用人单位需求与求职人员供给之间存在着一定的缺口。

需求大于供给的职业主要集中在商业服务业,说明这些职业就业容量较大,可以提供较多的就业岗位,但由于供求双方匹配率较低,不能完全满足相关岗位的要求,从而造成上述职业的缺口数较大,见表5。

2.需求小于求职缺口最大的前十个职业

需求小于求职缺口最大的十个职业中,缺口最大的三个职业集中为:秘书、打字员,行政事务人员和机动车驾驶员,供需最不平衡的职业(求人倍率最小的职业)分别是机动车驾驶员、秘书、打字员和清洁工,求人倍率分别为0.40、0.43、0.53。

需求小于求职缺口最大的职业一方面表明此十类职业在广西就业市场的需求趋向于饱和的状态,用人单位在招聘这些职位时将有较多求职者可以进行比较和选择,而求职者在选择这些职业就业时将会面对多人竞争一个岗位的情况;另一方面,也要求广西公共就业服务机构继续加强和积极改善用人单位和求职者之间的职业指导服务,帮助和引导供求双方根据当前就业市场的变化趋势适时调整和转换招聘和求职策略,从而尽快实现求职和岗位之间匹配,见表6。

六、求职人员构成情况

从求职人员构成来看,失业人员所占比重为70.73%。新成长失业青年占32.87%,其中应届高校毕业生占新成长失业青年的88%;就业转失业人员占25.05%,其他失业人员占12.81%。

与上季度相比,新成长失业青年和其他失业人员的求职量分别上升了8.46和2.33个百分点。就业转失业人员和在学人员的求职量分别下降了4.77和3.14个百分点。与去年同期相比,应届高校毕业生的求职量上升了6.98个百分点。见表7。

七、招聘、应聘条件分析

1.性别

从人力资源的总体需求看,绝大部分的用人需求对求职者的性别有明确要求,其中对男性的需求为50.84%,对女性的需求为47.76%;用人需求对求职者的性别无要求的仅占1.4%。在求职者中男性占了51.03%,女性占了48.97%。

从供求状况对比看,男性和女性的岗位求人倍率分别为1.34和1.31,男性的求人倍率略高于女性的求人倍率,说明第一季度,男性在就业市场上相对比女性更容易找到岗位,但在人力资源市场上,求职者性别的不同对就业时的影响作用已经在逐渐越少。

与上季度的求人倍率相比,男性和女性求职者的求人倍率分别下降了0.14和0.08个百分点,求人倍率的小幅度变化,说明男性和女性的求职压力基本与上季度相同,见表8。

2.年龄

从用人单位对人力资源的年龄要求看,99.66%的用人单位对劳动者的年龄都有要求。分年龄组看,16至34岁之间的人力资源构成用人需求的主体,占总需求的78.26%,其中对16至24岁、25至34岁之间人力资源的用人单位需求比重分别为42.37%和35.89%。

从求职者的年龄构成来看,求职者同样以年龄在16至34岁之间求职者为主体,16至34岁的求职者约占总求职人数的77.09%;其中16至24岁之间的求职者占41.48%,25至34岁之间的求职者占35.61%。求职者的年龄构成与用人需求基本一致。

在求人倍率对比方面,16至24岁、25至34岁的求人倍率略高于其他年龄组,其求人倍率分别为1.36和1.34,说明就业压力低于其他年龄组。与上季度相比,16至24岁、25至34岁和45岁以上这三个年龄组的求人倍率分别下降了0.2、0.17和0.07,35至44岁这个年龄组的求人倍率无变化。求人倍率的小幅度下降,说明第一季度各年龄组的求职者的就业压力与上季度基本持平,见表9。

3.文化程度

从用人单位对求职者文化程度的要求来看,在用人单位对求职者文化程度有要求中,需求高中文化程度的用人单位占总体需求的25.46%,在高中文化程度中,对于职高、技校、中专学历求职者的用人需求占83.80%;对接受过高等教育(大专、本科和硕士文化程度)的求职者,用人单位需求占总体需求比重的67.40%;初中及以下文化程度的用人需求比重为6.92%。

从求职者的文化程度来看,高中和大专文化程度的人力资源是求职主体,占全部求职者的70.12%,其中高中文化程度的求职者占27.89%,大专文化程度的求职者占求职总量的42.23%。

从求人倍率对比看,各个文化程度分组的求人倍率均大于1,说明都处在人力资源需求大于供给的状况,但硕士以上文化程度的需求量和供给量都远远小于其他文化程度的需求量和供给量。与上季度相比,按文化程度分组的求人倍率都有小幅度的下降,见表10。

4.技术等级或职称

从用人单位对求职者技术等级要求看,对技术等级有明确要求的占需求人数的67.37%,主要集中在职业资格四、五级和初、中级专业技术职务,其所占比重合计为55.03%。

从求职人员的技术等级构成看,68.02%的求职者都具有某种技术资格等级,同样是主要集中在职业资格四、五级和初、中级专业技术职务,所占比重58.11%。

从供求状况对比看,职业资格五级(初级技能)、职业资格四级(中级技能)、初级专业技术职务、中级专业技术职务的求人倍率分别为1.60、1.77、1.67和1.86。与上季度相比,大部分的技术等级的求人倍率都有小幅度的下降,见表11。

人人2014年第一季度财务报告 篇3

人人公司今日公布了截至3月31日的2014财年第一季度财务报告。报告显示,人人公司第一季度总净营收为2490万美元,比去年同期下滑39.9%;归属于人人公司的净利润为3230万美元,去年同期归属于人人公司的净亏损为310万美元。

根据雅虎(34.93, 0.00, 0.00%)财经汇总的数据,华尔街6位分析师平均预计,人人公司第一季度总营收将达2574万美元。财报显示,人人公司第一季度总营收为2490万美元,不及分析师预期。

主要业绩:

-人人公司第一季度总净营收为2490万美元,比去年同期下滑39.9%;-人人公司第一季度净营收为1220万美元,比去年同期下滑17.3%;-人人公司第一季度游戏净营收为1270万美元,比去年同期下滑52.5%;-人人公司第一季度毛利润为870万美元,比去年同期下滑65.2%;

-人人公司第一季度运营亏损为2920万美元,去年同期运营亏损为2040万美元;-第一季度归属于人人公司的净利润为3230万美元,去年同期归属于人人公司的净亏损为310万美元;

-人人公司第一季度调整后净利润(不按照美国通用会计准则)为3610万美元,去年同期调整后净利润为50万美元。

财务分析:

人人公司第一季度总净营收为2490万美元,比去年同期下滑39.9%。

人人公司第一季度净营收为1220万美元,比去年同期下滑17.3%。在人人公司的第一季度净营收中,在线广告营收为780万美元,比去年同期下滑19.2%,主要由于竞争压力加大,以及流量继续从PC平台向移动平台过渡。人人公司第一季度互联网增值服务(IVAS)营收为440万美元,比去年同期下滑13.6%。截至2014年3月31日,人人网的累计已激活用户总数约为2.10亿人,比截至2013年3月31日的约1.84亿人有所增加。2014年3月,月度独立登录用户人数约为5100万人,相比之下2013年3月约为5700万人,2013年12月约为4500万人。

人人公司第一季度游戏净营收为1270万美元,比去年同期下滑52.5%。人人公司游戏净营收的下滑,主要由于此前发布的游戏达到了成熟阶段,以及由于此前已宣布的新游戏发布时间的推迟。

人人公司第一季度营收成本为1620万美元,比去年同期下滑1.0%。

人人公司第一季度运营支出为3800万美元,比去年同期下滑16.7%。

人人公司第一季度销售和营销支出为1080万美元,比去年同期下滑16.0%。人人公司销售和营销支出的下滑,主要由于在线游戏相关的营销支出和促销活动减少。

人人公司第一季度研发支出为1570万美元,比去年同期下滑30.5%。人人公司研发支出的减少,主要由于员工人数的减少以及人员相关支出的减少。

人人公司第一季度总务和行政支出为1140万美元,比去年同期增长12.1%。人人公司总务和行政支出的增长,主要由于办公室租金和股权奖励支出增长。

人人公司第一季度股权奖励支出为340万美元,高于去年同期的320万美元。人人公司的股权奖励支出全部都包括在运营支出中。

人人公司第一季度运营亏损为2920万美元,去年同期运营亏损为2040万美元。人人公司第一季度已实现短期投资收益为2710万美元,去年同期为1510万美元。人人公司已实现短期投资收益的增长,主要来自于出售有价证券的交易。

人人公司处置权益法投资带来的收入(不计入所得税)为5710万美元,这项收入来自于公司处置所持糯米网剩余权益所获得的一次性收益。

第一季度归属于人人公司的净利润为3230万美元,去年同期归属于人人公司的净亏损为310万美元。人人公司从净亏损到净利润的转变,主要由于处置权益法投资带来了5710万美元的收入。

人人公司第一季度调整后净利润(不按照美国通用会计准则)为3610万美元,去年同期调整后净利润为50万美元。人人公司从调整后净亏损到调整后净利润的转变,主要由处置权益法投资带来了5710万美元的收入。人人公司对调整后净利润(亏损)的定义是,来自于持续运营业务的利润(亏损)减去股权奖励支出、无形资产摊销和无形资产减值。

截至2014年5月20日,人人公司根据当前的股票回购计划回购了约2240万股美国存托凭证,回购总对价为6840万美元。当前的股票回购计划将于2014年6月27日到期。公司董事会已在最近批准了另一项总额1亿美元的股票回购计划,该计划将从2014年6月28日生效,有效期为一年。

业绩展望

城管局2014年第一季度机构节能分析报告 篇4

4.9%,比去年同期的人民币5.728亿元增长0.4%;归属于公司股东的净利润为人民币12.060亿元(约合1.940亿美元),比上一季度的人民币2.036亿元增长492.4%,比去年同期的人民币3.260亿元增长269.9%。

根据雅虎财经汇总的数据,1位分析师预计,按美国通用会计准则(GAAP)计算,巨人网络第一季度每股美国存托凭证(ADS)摊薄净收益0.24美元。财报显示,巨人网络第一季度每ADS摊薄净收益0.78美元,超出分析师预期。

另外,1位分析师预计,巨人网络第一季度总营收1.0014亿美元。财报显示,巨人第一季度总营收9250万美元,不及分析师预期。

2014年第一季度要点:

2014年第一季度净营收为5.751亿人民币(约合9250万美元),环比下降4.9%,同比增长0.4%。

2014年第一季度毛利润为5.094亿人民币(约合8190万美元),环比下降5.1%,同比增长3.9%。2014年第一季度毛利润率为88.6%。

2014年第一季度归属股东的净利润为12.060亿人民币(约合1.94亿美元),环比增长492.4%,同比增长269.9%。2014年第一季度净利润率为209.7%。2014年第一季度每股美国存托凭证(ADS)或一股普通股的基本和稀释后净收益分别为5.01元人民币(约合0.81美元)和4.84元人民币(约合0.78美元),上一季度分别为0.85元和0.82元人民币,去年同期分别为1.36元和1.32元人民币。2014年第一季度Non-GAAP归属股东的净利润为3.431亿人民币(约合5520万美元),环比下降21.5%,同比增持平。2014年第一季度Non-GAAP净利润率为59.6%。

2014年第一季度Non-GAAP基本和稀释后每股收益分别为1.43元人民币(约合0.23美元)和1.38元人民币(约合0.22美元),上一季度分别为1.82元和1.76元人民币,去年同期分别为1.43元和1.39元人民币。

2014年第一季度网络游戏活跃付费账户(“APA”)达到了2,383,000,环比上升0.9%,同比上升5.6%。

2014年第一季度网络游戏平均付费用户收入(“ARPU”)为230元人民币,环比下降6.7%,同比下降3.4%。

2014年第一季度网络游戏平均同时在线玩家人数(“ACU”)为695,000,环比下降0.4%,同比上升0.7%。

2014年第一季度网络游戏最高同时在线玩家人数(“PCU”)为2,220,000,环比持平,同比下降2.7%。

巨人网络CEO刘伟表示,2014年巨人迎来了一个良好的开端,老游戏表现稳定。新游戏方面,自研MMORPG旗舰产品《江湖》5月16日成功启动内测,这款智能化网游致力于为玩家打造前所未有的游戏体验,上线数天已受到玩家热烈追捧。巨人对《江湖》继续成长充满信心,预计该游戏将成为今年公司业绩增长的最主要推动力。

巨人同时披露了两款代理端游的最新进展。代理自韩国WeMade的3D游戏《苍天2》目前正优化本地版本,预计今年第三季度上线;而另一款国际顶尖大作的中国代理协议也已签署。两款代理游戏在风格和类型上均与巨人自研产品互补,有助于扩大玩家群体。

在手游和页游方面,巨人也取得多项积极进展。手游方面,一批在手游行业取得过优异业绩的顶尖人才加盟巨人,不仅充实了研发队伍,更将帮助巨人搭建手游分发的平台。2014年巨人将推出包括《中国好舞蹈》等十款手机游戏,涵盖ARPG、卡牌、塔防、战旗战略等多种类型,其中既有巨人自研产品,也有投资、合作开发或从海外引进的精品。

页游经过两年稳步发展,巨人已在页游市场逐步掌握话语权。去年推出的《最无极》、《暗黑三国》,相继取得巨大成功。2014年,巨人成立了页游发行中心,并公布了全年新品计划,包括《神女天下》在内的多款精品页游蓄势待发。

2014年第一季度未经审计的财务业绩

净营收

巨人网络2014年第一季度的净营收为5.751亿人民币(约合9250万美元),较上一季度的6.046亿人民币下降4.9%;较去年同期的5.728亿人民币上升了0.4%。巨人网络2014年第一季度的网络游戏净营收为5.602亿人民币(约合9010万美元),较上一季度的5.918亿人民币下降了5.3%;较去年同期的5.573亿人民上升了0.5%。环比下降主要是因为春节期间很多玩家出行,且无新游戏推出。巨人网络2014年第一季度网络游戏的APA为2,383,000,环比上升0.9%,同比上升5.6%。APA环比和同比上升主要是得益于《征途》系列游戏。2014年第一季度网络游戏的ARPU为230元人民币,环比下降6.7%,同比下降3.4%。ARPU环比下降主要是由于春节带来的季节性波动;同比下降主要是由于APA的增速超过营收增速。2014年第一季度网络游戏的ACU为695,000,环比和同比基本持平。2014年第一季度公司网络游戏的PCU为2,220,000,环比持平,同比下降2.7%。PCU同比下降主要是因为2014年第一季度没有大规模的宣传营销活动。

主营业务成本

巨人网络2014年第一季度的主营业务成本为6580万人民币(约合1060万美元),环比下降2.8%,同比下降20.1%。环比下降主要是因为上一季度发放相关人员的年终奖金带来主营业务成本较高;同比下降主要是由于2014年第一季度与公司代理游戏相关的费用较少。

毛利润和毛利率

巨人网络2014年第一季度的毛利润为5.094亿人民币(约合8190万美元),环比下降5.1%,同比上升3.9%。巨人网络2014年第一季度的毛利率为88.6%,环比基本持平,较去年同期的85.6%有所上升。

运营费用

巨人网络2014年第一季度的总运营费用为1.343亿人民币(约合2160万美元),较上一季度的1.348亿人民币基本持平,较去年同期的1.296亿人民币上升

3.7%。2014年第一季度运营费用占总营收比例为23.4%,上一季度和去年同期这一

比例分别为22.3%和22.6%。2014年第一季度运营费用同比上升主要是因为管理费用增加,部分被研发费用的减少所抵销。

巨人网络2014年第一季度的产品研发费用为7480万人民币(约合1200万美元),较上一季度的8750万人民币减少14.6%,较去年同期的7760万人民币减少

3.6%。2014年第一季度研发费用占总营收比例为13.0%,上一季度这一比例为14.5%,去年同期为13.5%。研发费用环比减少主要因为上一季度发放研发人员年底奖金导致研发费用较高;同比减少主要是因为期权费用的减少(公司对期权费用采用了加速摊销的会计处理方法)。

巨人网络2014年第一季度的销售和营销费用为3070万人民币(约合490万美元),较上一季度的2860万人民币上升7.7%,较去年同期的3030万人民币上升了

1.3%。2014年第一季度销售和营销费用占总营收的比例为5.3%,上一季度这一比例为4.7%,去年同期为5.3%。营销费用环比和同比上升主要是由于《江湖》的推广。

巨人网络2014年第一季度的管理费用为3880万人民币(约合620万美元),较上一季度的3390万人民币上升了14.6%,较去年同期的3160万人民币上升了22.8%。2014年第一季度管理费用占总营收的比例为6.8%,上一季度和去年同期这一比例分别5.6%和5.5%。管理费用环比上升主要是因为2014年第一季度ADR存托银行返款减少;同比上升主要是因为人员工资的提升。

政府补贴

巨人网络2014年第一季度的政府补贴为1000万人民币(约合160万美元),主要是上海市政府部分返还的营业税、增值税和企业所得税。返税被视为运营费用的抵减项。

利息收入

巨人网络2014年第一季度的利息收入为2830万人民币(约合450万美元),较上一季度的3860万人民币下降26.9%,较去年同期的2500万人民币增加13.2%。利息收入的环比下降主要是由于部分短期投资提前终止;同比增加主要是由于一些短期投资所带来的现金增长。

所得税费用

巨人网络2014年第一季度的所得税费用为6020万人民币(约合970万美元),上一季度为2.378亿人民币,去年同期为4800万人民币。所得税费用环比下降主要是因为(a)公司在2013年11月收到私有化要约,故在2013年第四季度对中国境内经营利润预提所得税;(b)税务机关批准公司一个子公司的所得税税率由15%降为10%,预计公司将于2014年第二季度收到此项退税。所得税费用同比上升主要是由于(a)公司在2013年11月收到私有化要约,故在2014年第一季度产生了较高的预提所得税;(b)公司某些研发子公司的免税期在2014年第一季度到期;部分被一个子公司的所得税税率由15%降为10%所带来的所得税费用减少所抵销。归属股东的净利润

巨人网络2014年第一季度归属股东的净利润为12.060亿人民币(约合1.94亿美元),较上一季度的2.036亿人民币上升492.4%,较去年同期的3.260亿人民币上升269.9%。净利润环比上升主要是由于公司在2014年第一季度出售云锋电子商务基金的有限合伙权益所获得的一次性投资收益。2014年第一季度归属股东的净利润率为209.7%,上一季度和去年同期分别为33.7%和56.9%。

巨人网络2014年第一季度Non-GAAP归属股东的净利润为3.431亿人民币(约合5520万美元),较上一季度的4.373亿人民币下降21.5%,较去年同期的3.427亿人民币上升0.1%。Non-GAAP归属股东的净利润不包含的项目在下文调节表中详细列出。2014年第一季度Non-GAAP净利润率为59.6%,上一季度为72.3%,去年同期为59.8%。

现金,现金等价物和短期投资

城管局2014年第一季度机构节能分析报告 篇5

工作情况报告

2014年以来,XX县卷烟营销工作在州公司的正确领导下,在卷烟营销中心的大力支持和帮助下,紧紧围绕“卷烟上水平”的中心任务,贯彻落实省局、州公司相关会议精神,进一步打牢卷烟营销市场基础和工作基础,扎实推动卷烟营销工作再上新水平,实现了销量平稳增长,效益稳步提升的目标。现将2014年一季度以来各项工作开展情况汇报如下:

一、主要工作及措施

(一)做好卷烟市场调查分析,充分掌握市场变化情况。为及时掌握全县卷烟消费情况,我县对全县农村及城区卷烟市场根据不同消费群体展开调查,收集市场信息,以零售客户卷烟购、销、存情况,农村消费群体吸食卷烟品牌、数量、结构等情况展开调查,充分掌握卷烟市场需求变化、品牌变化及价格变化,总体来说我县今年各品牌的市场价格较往年较稳定,部分品牌市场价格持续走高。

(二)加大婚庆督促、检查,指导,确保婚庆工作规范有序开展。我县把卷烟婚庆活动作为提结构、上水平、引导消费的切入点。按照《2014年卷烟婚庆促销实施方案》的要求,及时将州局(公司)下达的婚庆促销任务分配到各站、1

所,并组织营销人员通过多种途径开展实施:一方面是通过、座谈、制作海报与酒店合作等措施加强婚庆工作的宣传;另外一方面,加大了督促、检查和指导的力度,并认真做好相关痕迹资料的收集整理,做到了规范促销,有效促进我县婚庆促销工作的开展。截至到3月31日止,我县开展了219场次婚庆购烟赠烟活动,完成计划任务353场次的62.04%,其中:城区65场次,农村154场次,新人购买卷烟1865条,获赠卷烟794条,兑现床上用品219套。

(三)加大品牌培育宣传,积极引导消费。我县根据市场实际需求,抓住每次促销方案,积极宣传,积极开展,积极维护。在各乡镇的赶集日采用品吸和推介的方式开展新品牌推介工作,今年以来,我县对好猫、利群等新上市品牌的推广做了大量的宣传和推荐工作,按照营销中心的相关品牌培育要求,达到了预期目标。

(四)加强客户服务及培训力度。一是组织召开零售客户理论会及现场会,做好对零售客户的培训,提高零售客户经营能力和经营水平。二是与零售客户座谈,交流,认真收集客户意见及建议,及时掌握零售客户需求,与客户建立亲情协作关系,为卷烟营销各项工作更好开展打好基础。2014年以来,我县共开展零售客户理论培训20场次,现场会培训55场次,培训零售客户2000余人。三是强化对客户经理服务客户工作的考核和检查,按照2014年州公司《客户经

理管理办法》及量化考核评分表,一季度对全县客户经理进行了严格的考核,并针对存在的问题进行了通报。

(五)做好客户细分、诚信等级管理及终端建设工作。一是做好客户细分的客户诚信等级管理工作,对客户宣传新客户细分办法,让客户知道新客户细分诚信等级评定的重要性,从而有效的对客户进行管理。二是加强零售终端形象建设,按照州公司的统一要求,进一步规范了全县的终端陈列及资料盒的整理,有效促进了市场上标签不齐及卷烟摆放混乱的现象。

(六)继续做好手机订货服务工作。一是密切关注手机订货运营系统,发现问题及时上报或与运营商联系解决;二是通过推广手机订货,取消了客户经理代订货行为,促进终端网络建设。截至3月31日,我县共有695户零售客户使用手机订货,手机订货率47.25%。

(七)做好“天价烟”的监督和管理工作。今年以来,我县继续按照2013年上级相关文件精神,在全县范围内开展高价位卷烟治理工作,对2014年以来经营高价位卷烟的零售客户从先签订了《高价位卷烟经营协议书》,各站、所每月上报高价位卷烟经营零售客户信息及市场走访记录表,销售科每月做好高价位卷烟的自检自查工作,做到了对高价位卷烟的有效监督和管理。到目前为止,未发生销售天价烟及相关投诉现象。

(八)强化专销合力,共同维护卷烟市场。今年以来,我县进一步细化了专销联动机制,做到专销信息互通,通过专销联席会议等形式,及时通报各类市场信息,共同维护好卷烟市场,确保了卷烟市场的净化及稳步发展。

(九)营销队伍建设全面加强。今年以来,我县强化了营销队伍的学习和培训,认真开展各种教育培训,全体营销人员形成了艰苦奋斗、勤俭节约的良好精神风貌,通过七彩服务,推动各项工作顺利开展,一季度组织了一期卷烟营销人员培训,有效提升了队伍整体素质和业务能力。

二、各项指标完成情况

截至到3月31日,全县共销售卷烟3419.94箱,完成预计卷烟销售量11000箱的31.52%,同比增加215.76箱,增幅6.73%,实现卷烟销售收入7903.23万元,同比增加1331.38万元。单箱值23109.29元,同比增加2599.01元,增长比例12.67%。其中:一类烟408.11箱,占销量的11.93%,同比增加125.35箱,占比增长3.11%;二类烟305.36箱,占

8.93%,同比增加102.21箱,占比增长2.59%;(一、二类烟713.47箱,占20.86%,同比增加227.56箱,占比增长5.69%),三类烟2038.16箱,占59.60%,同比增加219.37箱,占比增加2.83%;四类烟463.18箱,占13.54%,同比减少309.98箱,占比下降10.59%;五类烟205.13箱,占6.0%,同比增加78.81箱,占比增加2.06%。

三、存在的问题及不足

今年以来,XX县卷烟销售工作在州局(公司)及营销中心的正确领导下,在广大营销人员的共同努力下,销量及各项工作较往年都有所提升,但工作中仍然存在一些困难和不足,主要表现在:一是由于我县卷烟市场价格相对比较稳定,市场需求基本趋于饱和、平稳的状态,所以我县卷烟销量提升空间较小,卷烟销量提升较为缓慢。二是营销队伍和零售客户文化素质偏低,现代终端建设工作推进缓慢。三是由于今年各卷烟品牌的紧缺,受市场需求和利益驱驶,无证经营,销售假、私、非卷烟等违法行为打而不绝,一定程度上扰乱了正常的经营秩序。四是对客户的服务及指导还有待加强,特别偏远农村的服务及指导还不到位。五是品牌维护培育工作还有待加强。

四、下步工作安排

在二季度工作中,XX县卷烟销售工作将围绕上级各项目标任务,一如既往地按照上级部门的要求,提前谋划、高标准、严要求、真抓实干,进一步夯实卷烟营销网建基础,努力提高卷烟营销经营水平,全力以赴抓好各项工作任务。

一是开展市场调查,增强市场洞察力。进一步了解卷烟销售市场状况,了解消费者需求,对市场变化作出快速反映,作好分析,加强对市场销售的掌控。二是加强品牌培育,找准品牌定位。根据品牌特征,依据划分的客户商圈,采取分

层引导、分层提升、分层指导的方式,确定重点培育品牌,找准培育区域,实施差异化的培育策略,为品牌找市场,为品牌找客户,为客户找品牌。三是根据州公司安排,继续做好各项促销活动。认真收集好辖区各类市场信息,加大宣传力度,规范促销行为,杜绝弄虚作假,必须严格按照实施方案,操作流程,每个环节做好做实,抓出效果,同时要完善相关的痕迹资料。四是强化现代终端建设工作。按照州公司安排部署,扎实做好现代终端建设的宣传和零售客户培训工作,在第二季度确保完成现代终端建设阶段性目标,为推进全年工作的开展打好基础。

五是将继续加强对客户经营指导和培训,规范明码标价及卷烟摆放陈列,不断提高零售客户的经营能力和获利水平,杜绝降价倾销,确保市场价格稳定。

城管局2014年第一季度机构节能分析报告 篇6

第一季度要点概述:

• 剔除汇率和对冲因素,按可比单位计算,2014年第一季度销售额为475亿瑞典克朗,去年同期为520亿瑞典克朗,同比下降7%,环比下降28%。

• 本季度由于北美和日本市场活跃度较低导致销售额下降,而中国、中东、拉美市场的增长部分抵消了负面影响.。

• 2014年第一季度净利润为17亿瑞典克朗,而2013年同期则为12亿瑞典克朗,同比增长41%。本季度,运营现金流为94亿瑞典克朗,而去年同期为负30亿瑞典克朗。

• 截止2014年第一季度,爱立信持有净现金436亿瑞典克朗,而2013年同期爱立信持有的净现金则为322亿瑞典克朗,同比增加了35%,环比上涨15%。•

• 从业务组合角度来看,本季度,移动宽带扩容项目占据主导。可以预见到的是,爱立信所获得的一些重大合同将主要集中在今年下半年,并逐渐在公司销售及业务组合中得以体现。

• 由于移动宽带扩容项目带来的销售额及重组后开支降低的积极影响,2014年第一季度的运营利润率升至5.5%,去年同期为4.0%。• 本季度实现运营利润26亿瑞典克朗,而去年同期为21亿瑞典克朗。

• 受到与三星达成知识产权交叉许可协议及交易应收帐回款的积极影响,本季度运营现金流为94亿瑞典克朗。

爱立信总裁兼首席执行官卫翰思(Hans Vestberg)表示:“由于北美和日本市场的持续负面影响,剔除汇率因素,本季度销售按可比单位计算同比下滑7%。不过,公司各项业务在利润率上都呈现改善之势。

他说,本季度销售下降主要是由于北美的两个大型移动宽带覆盖项目所致,而这些项目已在2013年上半年见顶,并且,日本项目的活跃度也出现下降。然而,中国、中东、拉美市场的增长部分抵消了上述负面影响。销售额下降涉及网络业务与全球服务中的网络部署业务。

他还说,爱立信对盈利能力的关注正在得到回报,无论是包括还是扣除重组因素,公司的毛利率均同比呈现改善。各个业务部门的经营利润率均在变好。本季度,占绝对优势的移动宽带扩容项目驱动了公司业务组合的发展。另外,我们的一些客户在软件上加大了投资,以提高网络性能和用户体验。

关于爱立信的运营现金流增长到94亿瑞典克朗,卫翰思表示,这与去年第一季度负30亿瑞典克朗的运营现金流形成强烈对比。同

三星达成的知识产权交叉许可协议所获得的收入,加上本季度较低的销售对现金流都有正面影响。爱立信也正在持续地改进订单到现金管理流程,以减少营运资金,目前进展十分顺利。

“当前,北美市场的特点是,运营商在扩容和网络质量提升上不断投入。同时,我们将继续加强在战略领域的市场地位。我们很高兴能够成为AT&T的 “Domain 2.0”计划合作伙伴,该计划旨在利用网络虚拟化功能(NFV)和软件定义网络(SDN)实现网络的简化和扩展性。在东北亚地区,我们之前获得的中国大陆市场的4G LTE合同正在执行之中。另外,我们也已经获得了日本和台湾市场的重要4G LTE合同。在欧洲,我们已获得为期5年的‘沃达丰(32.54, 0.10, 0.31%)春天项目’(Project Spring)合同,包括沃达丰2G和3G网络的升级与扩容、4G LTE网络建设及连带专业服务。市场对我们服务产品的需求也在持续增长,本季度我们已经在几个地区获得了新的管理服务业务。此外,又有7家运营商宣布试验爱立信无线点系统(Ericsson Radio Dot System),这表明市场对我们的这个解决方案兴趣浓厚。创新型的小基站(small-cell)室内解决方案将在今年晚些时候正式投放市场”,卫翰思如此说。

“从目前形势可预测,我们所获得的重点合同将主要集中在今年下半年,并逐渐体现在公司销售及业务组合当中。在变革的信息通信市场中,爱立信将继续保持对核心业务以及新的、有针对性的领域的投入力度,来获得长足发展。通过我们的技术与服务领导力,我们完

城管局2014年第一季度机构节能分析报告 篇7

各护理单元:

护理部组织护理质量管理小组对各护理单元第一季度的中医特色护理质量进行了检查,通过检查发现内科中医护理质量评价指标基本达标,护理人员对本科室常见病的中医护理常规及本科中医护理技术操作、岗位职责、已熟练掌握,中医护理文书的质量较前有所提高。现将具体的情况通报给你们,请各护理单元结合科室存在的问题认真检查,积极整改。

一、存在问题

1、中医护理操作项目较少。

2、中医护理质量

(1)、极个别科室护士长对护理质量控制重视不够。

(2)、普遍存在对护理质量检查的内涵深度不够,未能真正的反应出护理质量存在的问题。

3、辨证施护质量

(1)、辨证施护措施个别科室落实不到位。(2)、康复与健康教育不具体。

4、中医护理文书质量

(1)、护理记录有的较繁琐,重复记录无观察意义的东西。(2)、护理记录中对病人的健康与康复指导记录不完善。(3)、护理记录内涵质量不高,不能动态的反应出患者疾病的表现,中医护理特色不突出。

5、中医护理技能

(1)、有的科室中医护理技术操作的用物不全。(2)、低年资护士对中医护理技能不熟练。

二、存在问题原因分析

1、未夯实护理质量标准、规章制度、操作规范的落实措施。

2、护士长管理工作松懈、护理质量控制意识淡漠,对科护理质量控制小组的工作疏于督查。

3、对科室护理质量存在的问题整改的措施不力。

三、改进措施

1、严格执行各项护理质量标准、护理工作制度、技术操作规范。

2、加强护理人员的“三基”培训,把中医专科护理知识、中医护理技术操作、中医基础知识的培训夯实。

3、各护理单元护士长要加强管理,对科室存在的问题要召开科护士会议,认真分析,查找原因,制定切实可行的改进措施。

4、护士长要加强科护理质量管理,加强中医特色护理质量考核评价,突出中医护理特色。

2014年第三季度护理安全分析 篇8

2014年第三季度发生护理不良事件16起,其中护理差错1起,护理缺陷15起,分别为皮肤破溃3起、跌倒/坠床4起、高危药物外渗1起、输液反应5起、输血反应2起,具体发生科室如下:

一、护理差错

手术室护士在手术前准备时未严格落实安全核查制度。

二、护理缺陷

1、皮肤破溃:内一科、内四科、内五科各1起。

2、跌倒/坠床:内一科2起,外一科、内四科各1起。

3、液体外渗:内二科1起。

4、输液反应:内一科2起,内四科、内干科、外二科各1起。

5、输血反应:烧伤科2起。

三、其它安全隐患

1、部分病人未戴腕带,操作治疗前无法落实2种身份识别要求:内一科、内二科、内三科、内四科、内五科、外一科、外三科、外四科、五官科。

2、未服药到口:内三科、内四科。

3、氧管脱落:内五科、烧伤科、五官科。

四、原因分析

1、新护士培训力度不够,对业务知识和技能不熟悉,制度执行力差,没有形成职业思维定势。

2、病情观察不仔细,未全面评估患者的病情,对潜在的风险因素缺乏预见性,各种预防措施未落实到位。

3、未按要求履行告知义务,健康教育只注重措施落实或流于形式,不重视效果评价,护患沟通不到位,部分患者及家属依从性差,对安全防范措施不理解、不配合。

五、整改措施

1、充分利用周四业务学习日加强专科业务知识及安全管理等培训,强化其责任和安全风险防范意识,培养其慎独精神,提高护士整体素质。

2、落实安全风险评估,预见患者潜在风险因素,及时采取有效预防措施,护士长及责任组长要加强对高危病人的管理,落实日三查房制度,及时督促指导护士工作。

上一篇:考研培训下一篇:纪委监察室工作制度