站长站培训

站长站培训（精选14篇）

站长站培训 篇1

德令哈市国家重点公益林

管护站站长职责

一、为切实加强全市重点公益林管理工作，充分发挥中央生态效益补偿基金的补偿效益，提高重点公益林管护的积极性及管理水平，使国家重点公益林达到“越管越多，越管越好”的目的，特制定此办法;

二、国家重点公益林各管护站站长负责本站日常工作，带领全站护林人员积极宣传国家重点公益林管护的重要性和有关政策及法律、法规；

三、站长认真履行管护站工作职能，带领全站管护人员实行轮流值班，在管护责任区内开展日常巡护工作，进行定期和不定期巡护，填写出勤表、巡护日志、值班记录、工作日志，学习记录等台账，完善国家重点公益林档案资料，对管护中出现的特殊情况及突发事件及时形成书面报告；

四、坚决制止破坏森林资源的行为，并及时报告有关部门，协助有关部门查处盗伐、滥伐森林、破坏珍惜野生动植物、非法采脂案件和违法征用、占用林地案件；

五、发生火警、火灾，立即采取扑救措施，及时上报局森林防火办公室；发生森林病虫害，及时上报局森林病虫害防治站；

六、及时制止人畜对造林地的践踏及其它危害林木的行为，发现病、残珍稀野生动物，立即组织抢救并上报，七、维护巡护道路，保护管护站点建筑物、网围栏、标示（宣传）牌、生活设施和办公设备等财物；

八、及时提出辖区林业发展目标任务和积极做好重点公益林的效益监测工作；

九、组织管护好辖区内重点生态公益林建设，同时对区域内其它国家重点林业工程和设施进行管护和维护；

十、做好护林人员的思想政治工作，加强职业道德教育，努力提高政治和业务素质；

十一、站长结合本站管护实际情况定期组织检查，完成工作总结;

十二、团结全站护林人员，携手开展工作，做到上情下达下情上达；

十三、站长在上任和离任时做好接交及相关手续。

站长站培训 篇2

1) 引进推广蔬菜新品种星火-65、速腾菠菜, 杭椒, 辣秋红9、10号, 戴多星、22-35小黄瓜, 清脆50水果萝卜、星火-132等30多个品种。推广矮秆玉米、茄子嫁接、病虫害综防、集约化育苗等10多项农业新技术。辖区良种覆盖率达到99%, 集约化育苗已基本覆盖全种植区。

2) 扶持和帮助建立合作组织, 实施品牌化生产。目前大堡区域站共帮助成立农业专业合作组织30多家。其中众持合作社被评为省级示范社, 京山育苗合作社被评为市级示范社, 京山、众发、春丰、海民等都是蔬菜育苗专业合作社。贡冬梅在技术上全程服务, 育苗不但辐射全县, 还延伸到周边县市区, 使广大蔬菜种植户用到放心苗。南马庄红如蔬菜合作社系特种蔬菜生产专业合作社, 贡冬梅从基地把关, 采取培训农户等多种手段严格按照无公害蔬菜操作规程生产, 供应美食林、阳光超市, 实现了“基地+农户+超市”的对接。

3) 搞好试验与示范。每年安排品种技术试验2~4项。在东张寨村王智信的大棚示范了番茄雄蜂授粉技术、丽蚜小峰防治白粉虱技术及病虫害综合生物防治技术, 得到了农民的认可。遮阳网和防虫网入棚使用率100%。

4) 建立科技进村服务站和培养示范户, 延长区域站的服务链。2005年8月永年县南大堡区域站成立, 承担全国农技推广体系改革试点站的任务, 不断创新和改进服务模式, 形成了以县农技推广机构为主导, 以区域站为中心, 以科技示范场、示范户、科技进村服务站、合作组织为补充的多元化农业服务体系。目前科技进村服务站已发展有77个, 占区域所辖村的80%。培养示范户665个, 合作社31家, 标准化生产园5个。带动周边农户万余人, 使技术入户率和到位率达到95%。

5) 战斗在农村第一线, 搞好咨询、培训、田间指导。每年大型培训达到20多场, 年培训人数1万人 (次) , 咨询人数年5 000余人, 使技术覆盖率达到90%。

站长站培训 篇3

培训班由省农机鉴定站站长陈树才主持,省农机局成洪局长做了重要讲话。他首先介绍了国家和我省良好的农机政策环境,分析了我省农机生产企业发展现状,强调了技术创新和品牌创立对生产企业发展的重要性,最后鼓励我省农机生产企业要抓住机会,明确长期发展规划,下决心尽快做大做强。

省农机鉴定站党委副书记、质量负责人邸晓竹主持了有关业务培训,周明新、邹世丽分别就“农机产品鉴定、推广鉴定申报程序”,“农机推广目录申报程序及要求”,“开展职业技能鉴定工作的有关要求”等相关内容进行了深入讲解,同时就有关问题征求了企业意见。

烟站站长典型发言 篇4

余关乡烟站表态发言

近年来，余关烟站把“服务烟农、提质增效”作为工作的出发点和落脚点，积极配合党委政府，在宣传上下力，在服务商使劲，在管理上创新，为余关烟叶发展增添了动力，去年，全乡面积更是达到了1.2万，收购量260多万斤，创税收400多万，创下了新的高点，今年，县分配面积1.4万亩，目前实际落实面积超过分配任务，在具体工作中做到了以下几点：

一、合拍合力，保证面积落实。面对今年的新任务，党委政府提出了大方稳面积，新户增面积的工作方法，为配合党委政府的策略，我们采取五个一的办法，引导烟农积极种植，一是提出了一份好的建议书，将大方上级补贴扶持、大方优势与零星种植做了对比，使得烟农明白，大方种植效益可以增加10%以上，鼓励烟农自觉组织起来，进行规模种植；二是散发一份烟农意见反馈书，积极征求烟农对发展烟叶的意见建议，做到有重点改进服务工作；三是抛出了一份服务承诺书，承诺烟农遇到技术的问题，烟站保证排专人负责解决，承诺收购决不压级压价压秤，决不让烟农卖隔夜烟，为烟农提供一切便利条件；四是贴出了一份告烟农书，讲明上级所有优惠政策和目前发展烟

叶的有利形势；五是摸清了一份实际面积底，通过实际丈量，全乡落实千亩大方2个，500亩以上大方10个，总面积1.42万亩。

二、贴身贴心，提供优质服务。党委政府提出，当前烟叶生产的重点是面积、育苗和整地，为配合党委政府的工作，我们一是人员包干，烟站职工分片包村包组包大方包困难户，落实责任，明确标准，确保面积只增不减，除了重点服务大方大户外，还要求分包人员，结对帮扶想种烟却无技术无劳力的户，从中挖面积，保增长；二是关注苗情，抽调骨干人员，蹲点搞好育苗场和营养钵育苗，特别是营养钵育苗，我们要求技术人员每天查看，每天汇报，对于出现的问题，明确站上领导，当即整改落实，保证烟苗不出问题，达到苗足、苗齐、壮苗。三是快速整地，今年前期干旱，耽误了大田整地，造成了工作被动，为了挽回损失，我们积极协调公司，派出了三个大型旋耕队伍，由烟站职工带领，集中时间，保持白天不间断耕作，并要求职工，每人每天帮助烟农整理烟垄半亩以上，使得全乡在整地上抓住了时机，赶出了进度，目前，大田整地起垄接近尾声，95%以上高标准大田整地完毕。

三、严抓严管，增强服务能力。三人齐心其力断金，为了保持烟站的凝聚力、服务力，我们创新工作机制，强

化内部管理，一是实行站长带头制。所有工作站长都参与，并与一般职工一样承担任务，完成好坏与职工一样受奖惩，带动大家服务的积极性；二是实行签到制。每天8点到8:10分是签到时间，对于迟到旷工的，一律按照规定，与奖金和福利挂钩，激励职工投身服务；三是实行值班制度。每天明确一位带班领导，负责处理站上事务，风雨无阻，保证烟农需要的时候就能够找到人。四是工作汇报制。每周一召开会议，逐人汇报一周工作情况，并提出本周打算，汇报记入档案，年终汇总作为服务奖惩依据。五是实行服务承诺。提出了“零距离，心贴心，个性化”的服务理念，要求职工与烟农签订技术指导、限时收购承诺书，将服务延伸到田间地头、延伸到烤房、延伸到烟农家中，承诺对烟农的技术服务和收购服务不出差错，凡发现被烟农投诉一次的，给予警告处分，三次以上的，取消年底评先资格，并与福利奖金挂靠，确保烟农满意。

面对新的形势、新的任务，下步工作中，我们将一如既往的与党委政府保持一致，一如既往的与烟农的利益保持一致，一如既往的为余关烟叶发展出力流汗，确保2011年成为余关烟叶发展的又一个突破年。

我的发言完了

森林管护站站长竞职报告 篇5

尊敬的领导、同志们： 大家新年好！

我叫周相任，是漕江管护站中的一员，来这里做专职管护员之前，我念过大专、当过兵，是一名合格的共产党员，所以在思想上一直是积极上进的。来保护区工作差不多两年了，这两年我的收获很大，在管理局的正确领导下，我由一名林业爱好者，成长成一名林业行政执法者，在我跟随我们的站长、同志们一起生活、学习、工作中使我深深地感受到人与自然是相通的，只有热爱大山的人才能真正的读懂大山，只有热爱大山的人，才能真正了解山的绚丽，在与山的对话和交流中净化灵魂、感悟人与自然的真谛，让生命如山风之坦荡，如山林般生机盎然。

凭着一股满腔热情，我今天走上讲台来竞选漕江站站长之职，下面谈谈我一旦竞选上该职后的想法和计划。俗话说“没有规矩不成方圆”，所以我首先要与站里的同事一起制定出属于我们自己站的规章制度，当然肯定要报到科室里（派出所）去批复。其次，在完成上级下达的任务和工作外，要做好四件事：

第一是统一和提高认识。我们说：兴趣是最好的老师，我想作为一名管护员应当很明确地认识到自己是干什么的，要是对自己所要履行的职责和义务都不清楚，或者是工作积极性不高，做一天和尚撞一天钟，那我们的工作怎样才能做好呢？所以我要求我们站的管护员一定要牢固树立起依法履行职责秉公执法，主动去干工作。谈到认识问题，当然包括周边群众及社区人们的思想认识，因为他们的一言一行都可能与我们怎样去开展工作有关系。这就需要我们的管护员在平时巡山护林之余积极做好周边群众与社区群众的宣传教育工作，动员他们一道关心和支持我们保护区的确事业。提高我们保护区的知名度。

第二是实际工作中要抓紧抓早。我们以前站里基本上是一个月开一次会，我想我们站应该至少要开三次会，做到有什么事早让大家知道，明确自己和个人将要做什么，怎样才能把工作做好。

第三是抓好重点、难点。对管辖区经常有违法乱纪的地点和人物、物种做好详细记录，做到心里有数，重点防范和打击违法人员。我们管护员不懂得林业法律法规我们怎样去执法，所以加强（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）学习是我们管护员同志一个重点，我们站将制定一些基本的常用的林业行政执法知识、月考试制度，每个月检验我们管护员的执法水平是否有所提高。使我们的管护员个个能独立办案。

第四是发挥站里每个人的优势的特长，准备在科研和写作这两块做点力所能及的事，好比去年我个人就对兰花的观察和记录做了大量地工作，同时也发现了一个新品种，等到来年开花后，准备通过业务科报给上级林业部门审批和认定。当然，除以上几个方面的内容外，在具体工作中有很多细节和计划，在此我不再作讲演。

总之，我们目标是继续发扬我们漕江站的优良作风和传统。争当一流的管护站。当然人无完人，金无足赤，如果我还不够竞选该职位的资格，有幸竞选漕江站的副站长，也是一个很锻炼人的岗位，我也同样做好本职工作，发挥主观能动性，协助站长把站里的工作做好，争当优秀管护站和管护员。生命需要绿色，人类需要蓝天。

最后我提议：让我们为天更蓝，山更青，水更秀，做出自己应有的贡献吧！

铁路中间站站长述职报告 篇6

2010年6月我因工作需要调任ACA站站长职务，一年多来，在各级领导的关怀和指导下，在全站干部职工的支持下，立足本职岗位，充分发挥自己的专业技术知识优势，以强化职工学习，提高职工业务素质为突破口，强力攻关，夯实安全基础；以强化制度建设为抓手，出精品，提高车站整体工作水平；同时，加强自身观念转变，勇于探索，不断提高自身业务素质和管理水平，为车站的稳步发展尽职尽责，下面我重点将在ACA站一年多的工作情况做以下汇报：

一、坚持学习，勇于探索，不断提高自身素质。

走上站长工作岗位之前，我担任了几年副站长职务，车站管理经验虽有一定基础，但由于参加工作时间短，车站管理经验还很欠缺。走上站长岗位后，为了适应新岗位的要求，为了更好的完成领导交给的任务，我以“业务精通是根本，以德树人是关键；严于管理求发展，工作心细讲胆略”的工作思路要求自己。为了做到这一点，首先加强政治学习，认真学习深刻体会邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，不断提高自己的政策理论水平和工作能力。同时坚持学习本职业务知识，每天一条规章，天天翻、天天看，从而使自身业务素质不断提高，在2009年车务段举办的站长业务比武中，取得个人一等奖的好成绩。

二、抓好职工素质的提高。

职工业务素质的高低，是决定车站安全生产的关键，如何把这项工作做好，真正把职工业务素质搞上去，在与主管站长共同研究后，找出了车站职教工作的薄弱点和存在的主要问题，进而制定了相应的职教学习制度、职教奖惩制度，严格了日常学习的组织检查，从而取得了良好的效果。首先积极做好职工的思想教育工作，使职工增强学习业务的紧迫感，增强学习动力；其次做到严密组织，强化学习。严格按照站定学习时间组织职工在站学习，重点以实操演练为主。

通过对职教工作的努力，使车站职工业务素质有了很大提高，培养和选拔了一些业务尖子，在路局及车务段组织的比武中车站职工均取得了较好成绩，车站职教工作也得到了段职教科领导的认可。

三、严控现场、卡死关键，全力以赴保证安全生产。

“安全是天、安全是命”作为车站第一管理者，我深刻认识到这句话的含义，对安全工作未敢有丝毫怠慢，在思想上时刻紧绷着安全这根弦，同时在行动上注意运用科学的管理方法并注意与现场实际相结合，从而保证了安全生产。

1、抓管理，注重日常实效。根据车站实际情况制定了详细的作业卡控细化措施，在日常工作中认真抓好落实。安全工作的松与紧，职工盯着车站领导，在日常管理中我坚持从自身做起，起好表率作用；在抓问题上坚持从小事抓起，从惯性问题抓起，坚持多走、多看、多做的工作习惯，并对发现的问题本着三不放过的原则，认真分析，抓好整改。

2、抓调车作业安全。中间站的安全工作成败在调车，调车工作是安全生产工作中非常重要的一环。为此，我针对车站人员及设备实际，制定了“调车作业关键卡控制度”，同时在现场作业中注意抓好落实，调车作业盯岗率达到100%。

3、抓施工安全。施工安全是行车工作中的一个薄弱环节，为确保施工安全，结合现场实践经验制定了“车站施工安全六字法”即：“学、写、背、讲、练、卡”，遇有施工严格按此程序进行，同时针对每次施工制定了“施工安全明示卡”，将施工的卡控要点进行明确，施工时发至干部、职工手中，起到了提示作用，这些制度及措施的实行保证了施工期间的行车安全。

4、抓人身安全。调车作业人身安全、接发车人员穿越线路人身安全、上线作业人身安全是人身安全工作中的关键环节，为此我一方面加强职工的人身安全教育，提高职工人身安全意识；一方面制定了 “人身安全卡控制度”和“固定走行线路图”，工作中严格落实并加大检查力度，本着人身安全无小事的原则，不放过任何在人身安全方面存在的隐患。

四、以人为本、抓队伍稳定。

具有联劳协作互帮互助精神的干部职工队伍，团结稳定的车站局面是做好各项工作的前提。所以在工作、学习和生活中我团结同志，尽量给职工提供最大帮助，尽量为职工营造和谐舒心的工作环境。

总结一年来的工作，在取得成绩的同时，我也认识到自身还存在许多不足，主要有两点，这也是我今后进一步努力的方向.一是对照“高标准、讲科学、不懈怠”、“快半拍、高一格、好一档”的工作精神和工作标准还存在一定差距，表现为管理上存在严一时、松一时的现象。二是要注意提高发现问题和解决问题的能力，提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

站长站培训 篇7

——杨捷

杨捷同志于2003年担任北京铁路局塘沽站站长职务。2008年, 由杨捷主创的《基于运输市场变化的货运营销战略构建与实践》获铁道部“第十五届铁路企业管理现代化创新成果”二等奖、北京铁路局一等奖。

塘沽站地处滨海新区核心区域, 是北京铁路局重要的港口站, 服务对象为“一港三区”, 即:天津港、塘沽区、天津经济技术开发区、天津港保税区, 包括塘沽、塘沽南、泰达、新港四个对外营业站, 站场连接50家企业的180条码头线、专用线, 配备调车机7台, 共有生产车间10个, 独立法人公司6个, 职工1309名。

塘沽站站长杨捷是一位深入学习践行科学发展观、胸怀全局、锐意进取的管理者。2007年, 车站被中华全国总工会评为全国“安康杯”竞赛优胜企业, 2008年, 被天津市评为卫生红旗单位, 被北京铁路局评为创建劳动关系和谐企业活动先进单位。多年来, 这位铁路基层站段的第一管理者始终坚持“改革、发展、求实、创新”的工作思路, 紧密围绕安全、效益、稳定等中心工作, 团结带领全站干部职工在确保港口集疏运畅通、依托港口实现运输增量上埋头苦干, 实现了安全生产持续稳定、运输效益持续提高、多元经济稳步发展、职工收入稳步增长的目标, 为天津滨海新区和天津港的经济发展做出了积极的贡献。

坚定信心, 迎难而上, 实现运输效益最大化

2008年下半年, 金融危机对天津港、船务公司和港口站的影响是三位一体的, 塘沽站的运输经营也面临着严峻的挑战。为克服不利因素的影响, 杨捷审时度势, 组织一班人积极谋划, 明确了“迎接挑战、二次创业, 努力提高港口站运输经营质量, 服务滨海新区和天津港经济建设”的指导思想, 并在“实现五个突破”上扎实工作:

实现思想观念的突破。在全站开展以“抢抓机遇、迎接挑战、二次创业”为主题的大讨论, 树立起忧患意识、开拓意识, 用“团结一心、从零做起、二次创业”的精神开展工作, 为全力做好运输经营工作创造良好的舆论氛围;

实现营销机制的突破。成立由杨捷同志任组长的货源营销中心, 下设调研组、分析组和外地联络组。建立与各港埠公司和主要企业的“日沟通、旬碰头、月例会”制度, 全面掌握船期和港存、库存数量, 了解有关汽车运输的情况, 清楚企业的需求和困难, 及时研究相应措施。对于塘沽区、开发区和保税区的企业进行拉网式走访, 逐户建卡立档、留存联系方式, 对有运输意向的企业, 重点组织;

实现大宗货源承运的突破。对大宗货源企业, 分工包保, 定点联系, 了解企业需求、帮助解决困难。例如, 天津港二公司到达的载重5万吨大豆运输船, 车站在计划审批、车辆调动上优先组织, 保障5万吨大豆按时发运;

实现零散货源组织的突破。抓住装车计划放开的有利条件, 集中力量组织远途、高运价率的零散货物, 提高运输收入。去年11月上旬, 港口到达一批运往阿拉山口的汽车设备, 车站在方案报批、计划、配车等方面特事特办, 将全部100车货物按时发运, 满足了企业运输需求, 车站也增加运输收入近200万元;

实现集装箱运输的突破。在北京铁路局的大力支持下, 车站与天津港密切协作, 相继开行了二连、阿拉山口、满洲里等“五定”集装箱班列, 通过对“亚欧大陆桥”等远程高附加值国际联运过境货物的运输组织, 为天津市、天津港与东北亚及欧洲大陆桥的贸易沟通打下了基础, 也实现了车站经济效益的最大化;

2008年, 塘沽站完成货运量1 335万吨, 超计划1 0万吨;实现运输收入1 2亿4775万元, 超计划1 75万元;完成客运量65万人, 超计划5万人。多元经济产值完成1亿零267万元, 完成年计划的186.7%;实现利润1369万元, 完成年计划的137%。

紧盯关键, 强化基础, 确保安全持续稳定

京津城际延长至滨海新区塘沽站工程, 是铁道部、天津市的重点工程, 也是塘沽站建站120年来最大的一次改造工程。在工期紧、工程量大的特殊情况下, 杨捷亲自组织, 通过建立施工协调等六个小组, 把住现场盯控等六个环节, 坚持每日碰头等六项制度, 确保了施工的绝对安全。同时, 本着提前介入、全面参与的原则, 对设计方案和施工方案, 提出了大量的修改意见, 为运输生产组织提供了更为便利的条件。一座崭新、壮观的新客站得到了铁道部、天津市领导的高度评价, 也受到了旅客和市民的广泛赞誉。

在安全管理方面, 一是制定出台了《提速安全保障体系》、《安全生产问题库运作办法》、《施工安全细化措施》、《防止货车超载、偏载、偏重安全措施》等, 使安全管理更加规范。二是突出了安全关键卡控。加强过程控制, 开展专项攻关, 围剿安全顽症, 实现了现场安全持续稳定。三是集中解决影响安全的实际问题。从源头上解决了国际箱和棚车超重、偏载问题;解决了新编场和部分专用线的作业环境影响人身安全和作业安全问题等。四是着力提高全员的业务素质。组织编印了《塘沽站人身安全险事、悬事100例小册子》和《集装箱、篷布工作手册》、《危险品运输必知必会工作手册》等。在2008年北京铁路局组织的职工技能竞赛中, 塘沽站夺得直属站客运团体第一名, 取得历史性突破, 调车工种荣获团体第三名, 并获7个单项奖。

以人为本, 人性化服务, 树立港口站新形象

为展现中国高铁的新形象、滨海新区的新窗口, 杨捷同志确定的管理思想是:精心管理, 争创一流, 打造京津城际线上的第三颗明珠。管理思路是:突出“精细化”, 创一流安全保障;突出“人性化”, 创一流服务质量。

1.突出“精细化”, 创一流安全保障

设施设备保障。积极筹集资金对客站区域1000米的围墙进行了全面封堵, 对一站台上方的人行天桥用阳光板进行封闭。在客站南候车室设置了2台安检仪、13部手持安检仪, 并配备了2条警犬;对应急使用的汽车、照明、电台和救援设备, 实行集中管理, 随时调用。

作业标准保障。组织编印了《新客站总体应急预案》及《塘沽站接发动车组规章汇编》;购买了微机联锁模拟机, 对有关管理干部、作业人员进行了专题培训, 组织行车工种职工进行非正常演练, 并利用动车组实验列车的开行, 组织了新客站全过程的实做模拟演练和应急模拟演练。

管理制度保障。完善安全检查制度, 成立客站综合检查组, 不定期组织对客运服务、行车作业、安检、消防、保洁等相关作业进行全面安全检查;完善干部上岗制度, 奥运会、残奥会以及达沃斯论坛期间, 每日组织30名干部上岗包保, 确保了安全稳定。

2.突出“人性化”, 创一流服务质量

候车环境优美便捷。加强客站保洁、绿化工作, 做到“窗明几净、四壁无尘、卫生间达到星级宾馆标准”;设置小超市、便利店等设施, 满足旅客候车时的需求;与塘沽区行政管理部门密切配合, 扩展旅客进出站通道, 合理划分出租车、公交车线路, 使南广场的旅客进出站环境更具开放性、通畅性。

作业标准明晰准确。编制了《塘沽站客运生产组织管理办法》, 明确了人员组织管理、岗位职责标准、生产组织办法, 现在正通过开展“客站之星”、“示范窗口”、“服务承诺”等活动推动新作业标准的落实。

服务工作温馨和谐。在服务中坚持三个原则, 即, 自助服务优先, 能让旅客看懂的, 不麻烦旅客去问, 提供清晰明了的导向指示;需求服务温馨, 在解答旅客询问、为旅客提供服务时, 让旅客感到像与家人交谈、与朋友共事;特需服务周到, 对老弱病残孕等特殊旅客, 由流动服务人员负责, 在售票、候车、上车等各个环节, 提供帮助, 服务周到。

我的军统站长父亲 篇8

年近八旬的周汉君希望有生之年看到民政部承认他父亲为烈士,七十年前他的父亲、军统北平站负责人周世光被日本宪兵队毒刑拷打后残酷杀害

安徽省黄山太平镇的一个村子里,79岁的周汉君一直忙于寻找关于父亲的一切资料。他的父亲叫周世光,1938至1940年曾经是“军统”北平站的副站长,由于当时的站长马汉三长年在后方,周世光其实是当时军统北平工作的实际负责人。

“我父亲是一个受人尊重的英雄。”周汉君无数次对自己这样说。为此,他坚持搜索着自己记忆当中关于父亲的一切细节。

潜伏者周世光

“大丈夫,死就死了。你不要太难过。”这是周汉君记得的父亲最后的话,那是1940年,他9岁,父亲周世光被关在北京大学沙滩红楼地下室里,刑痕累累。七七事变之后,日本宪兵队把这所名校的地下室变成了一个审问拷打的地狱。

那一次母亲去给父亲送换洗衣服,周汉君只记得母亲不停地哭,而父亲,说了这样一句话,轻描淡写,没有那种后来的电影里烈士就义前的威武。不久,周世光被日本宪兵杀害,年仅32岁。

周汉君和父亲前前后后一起生活过两年时间,但在四个兄弟之中,他已经是和父亲相处时间最长的一个了。1935年底,经过蒋介石的南昌行营的训练后,周世光和后来任军统督察长的乔家才来到北平,周担任军统北平站书记。北平沦陷之后,周世光担任军统北平站副站长。

“那段时间我家经常搬家,”周汉君告诉《中国新闻周刊》记者,“1939年3月我和母亲到北平找到了我父亲,在接下来的一年多时间里,我们搬了六次家。我至少记得小席胡同十一号、东城贡院七号、护国寺后院七号、府右街还有一处,90年代的时候我出差去北京,还曾经去找贡院我们曾经住过的房子,还在那里。”

做间谍的儿子并不是一件容易的事,周汉君曾经对一次搬家印象深刻,父亲急急地回来,说赶紧收拾,一家人上了人力车,邻居问起,周世光说,“带‘小蹦豆(周世光的女儿,周汉君的妹妹,后来夭折了)去看病”。但是洋车进了协和医院,周世光绕上几绕,坐上别的车带着全家到了一处新家。周世光把儿子叫到跟前:“你这几天先不要出去玩,如果有人问你,你就说姓李。”周汉君则看到了父亲拿到了新的“良民证”。

周汉君近距离接触情报人员,是有一次父亲带他去澡堂泡澡,在池子里和一个身份不明的人聊了很久,周汉君发现那人把指挥刀和脱下的日式的军便服放在更衣处。周汉君童心大起,想把刀拔出来却不会拔,刀的主人看见了哈哈大笑,把周汉君抱过来教他如何拔刀。

当时周世光曾经以中国大学助教、燕京大学职员的身份在北平活动。燕京大学、中国大学、辅仁大学的学生当时都被认为是比较爱国的学生,周世光也主要和这几个大学的师生来往,从中发展爱国学生从事情报工作。周世光曾经和辅仁大学校长英千里(英若诚的父亲、英达的祖父)来往密切,周汉君也曾经见过这位虔诚的天主教徒校长。周世光被捕之后,燕京大学校长司徒雷登还曾经派人来周家探望过周汉君和他母亲。

太平洋战争爆发之后,美国校长司徒雷登和英美有密切关系的英千里都被日本宪兵抓进了监狱。1938年,周世光曾被日本宪兵队逮捕过一次,由于应付得当,化险为夷,幸免于难。

“我们家也来过西什库教堂的神甫。”周汉君说,“我多年之后查资料才知道,原来那曾经是(军统)北平站的一个很重要的联络点,其他的,还有洋车行和鲜果店。”

平津两站被破坏

电视剧《潜伏》中描绘的军统天津站,在抗战爆发之前曾经是一支非常强大的特务力量,当时的军统内部认为天津站玩枪的实力第一。但是1938年之后,天津站的战斗素质大不如前。按照后来去台湾的“军统督察长”乔家才1990年时的回忆,当时他也观察了老部下周世光领导的北平站,北平站则是另外一种情况,周世光“斗志高昂、精神旺盛”。但周世光告诉乔家才,北平站的李少白已经背叛,已经获得了制裁李少白的许可。乔家才认识李少白,认为是一名青年才俊,因此建议周世光谨慎,最好把李少白送回重庆细细审查。

不过李少白很快就被 “执行了”,这次有争议的执行家法是由北平站李广和进行的。乔家才认为此人是一个爱吹嘘的人,居然敢带着手枪在北平街头逛,遇到同乡就跟人推心置腹,说自己是军统的中将特派员(当时戴笠只是少将),李广和被日军逮捕后投敌,因为自吹中将还曾被日军派回重庆去劝降。

李少白被发现埋在了西直门内的一个葡萄园里,由于尸体埋得很浅,很快就被日本宪兵发现,并开始调查。日本宪兵队给当时的《北平晨报》提供的消息称,“其同伙间之私刑,极其残酷……转变者一名,系袒在雨中之葡萄园被扑杀。”

此时的北平站已经危机四伏。乔家才后来在台湾《中外杂志》发表回忆录,题为《想当年在敌后》,详尽地谈及周世光牺牲的始末。他曾建议天津站曾澈和北平站周世光都尽快离开,但两人都认为自己的工作没做完,不愿意走。1939年中秋节过后,天津站站长曾澈和两名组长、一位军事特派员遭到日本宪兵逮捕。此时重庆派来的新站长刘艺舟也来到了北平,但是周世光认为自己筹划已久的计划还没完成,没有交接工作。乔家才劝周世光:“天津出事、危及北平,应全力防范,不能再作行动,给日本宪兵以侦破机会。”

“北平没有做出一件惊天动地的事,比不上上海,也比不上天津,我实在没有脸回去见戴先生(戴笠)。”周世光表示。乔家才则认为在沦陷区周旋了两年,已经是有不少苦劳了。他们谁也没能说服谁。乔家才感到风声越来越紧张,脱身去了张家口。周世光与李广和则在西单附近开枪打伤了一名地位很低的汉奸,这一枪导致了军统北平机关的全面暴露。

1939年10月24日,周世光在与人接头时被捕,囚禁于北京东城沙滩的日本宪兵队。日本宪兵发现北平站有一个庞大的刺杀计划,包括杉山元大将(日军华北方面军总司令)、喜多诚一中将(日军在华北的特务头子)、王克敏(伪行政委员会委员长)、王揖唐(伪内政部总长)……

那一批被杀害的平津两站重庆特工一共有14人,21人被判处10年以下的有期徒刑,还有2人病死在狱中。台湾传记文学出版社出版的《戴笠传》下册中,有“从容就义谈何易”一章,提到“北平区副区长周世光一一都死于敌手”。

烧掉“哀荣状”

周汉君在父亲被逮捕后也被关进了北大红楼的地下室,关了整整一夜,后来日本宪兵认为他们母子身上问不出太多东西,就把他们放了。

在目睹父母诀别之后,周汉君再也没有见过父亲。1940年8月25日的《北平晨报》号外刊登伪中华社消息,题目为《京津蓝衣社机关破获·首领曾澈等均被捕·遍张谍报网谋暗杀中日要人》,文章称周士光(周世光的化名之一)已经被处以死刑。周汉君的母亲黎绛英曾经去北京先农坛、地坛、永定门、八圣庙等刑场的坟地去找丈夫的尸首,都没有找到。

1945年抗战胜利之后,国民政府给周世光的家人颁发了“陆军预备16师上校参谋周士光抚恤令”。1947年,在戴笠飞机失事死亡一周年的纪念仪式上,周汉君作为遗属代表受邀参加,他的父亲周世光被追认了一个少将軍衔,周汉君得到了一张有蒋中正签名的“哀荣状”。

在“国防部二厅”长长的走廊上,挂着军统能够找到的所有遇难者遗照,周汉君看见了自己父亲的照片挂在右手边的墙壁上,工作人员告诉他,“你的父亲是一位英雄,他是为国捐躯的。”

那天蒋介石、毛人凤和周汉君握了手,晚上有大规模的招待宴会和堂会戏,周汉君还记得当晚的戏是程派戏《荒山泪》,一部反战的戏。周汉君还见到不少像他这样的军统遗属,这些未成年的遗属子女一直得到“国防部二厅”提供的学费和膳食费,直到蒋介石逃离南京。当时有几个工作人员还给互相介绍,“你们不认识吗?你们的父亲是很好的朋友,是同事……”但是那些年纪相仿的少男少女后来少有来往,他们在1949年走上了不同的路。

因为有一个“大特务”的父亲,1952年,刚刚21岁、曾任安徽石台县县联社供销总社会计的周汉君在1952年“三反”“五反”运动当中,被以“贪污罪”和“反革命罪”逮捕入狱。周汉君在监狱里待到1956年才收到了判决书,判决书的说法是:“有贪污行为”“对自己的父親是特务,不以为耻反以为功。”

刑期是有期徒刑三年,周汉君出狱的时候,监狱的负责同志对这位南京市立一中高中毕业、能写能算的年轻人依依不舍,“不如你呆满第四年,我们给你开工资好不好。”有点像《肖申克的救赎》。

周汉君谢绝了监狱的邀请,回到村子里成了一名农民,直到改革开放之后才重新回到当地的供销社货栈工作,那时他已经五十多岁了。上世纪90年代,周汉君才开始了为自己“翻案”的漫长努力,终于落实了政策,恢复了干部身份。

而令周汉君万分遗憾的是,入狱时,周汉君的家被搜查过一次,后来反右和文革的时候,他的家又被抄过两次,他坚持把有“蒋中正”签字的军统烈士遗属“哀荣状”藏到了文革抄家之前,心里太害怕,还是在1966年下半年烧掉了。

错综复杂的身份

周世光的故事并没有结束。乱世中,因着大时代的影响,个人命运有了太多戏剧性因素。

“他到底是国民党,还是潜伏进国民党的共产党?”这个问题曾困扰了周汉君很多年。

在追寻父亲的身世的过程中,周汉君发现父亲周世光其实是湖南娄底人,在湖南他叫做周华封,娶妻曾谷珊,育有两子。可以确认的是,他在大革命时期曾经是一位共产党员,1926年曾经去安源发动过工人暴动。1928年革命转入低潮,周世光逃避追捕去了安徽石棣(后为石台县,今属于黄山市),在那里和小学教员黎绛英结婚,生下周汉君。

在湖南家乡,周世光曾经被认为是一个被民团逼得下落不明的共产党,第一个妻子曾谷珊也不知道周世光后来做了军统特务,他在湖南的儿子周鼎基还以“革命有功人员子女”享受过少征公粮的照顾。

而周世光甚至不知道这个儿子的出生,他一心北上潜伏。1934年周世光联系上了昔日在安源的同事邓文仪,这位中国驻苏联使馆的首席武官曾经担任过蒋介石的侍从秘书,周世光和他联系上之后,加入了蒋介石的南昌行营成为情报人员。

上世纪80年代,湖南娄底市修《娄底市英烈》一书,将周世光为抗日牺牲的光荣事迹列入,但当时负责娄底市地方志编修的干部也不能确定,到底周世光是带着命令潜入了军统,还是脱离共产党后加入了军统?而革命低潮期,确实也有很多人在压力下重新做了抉择。

为了搞清楚父亲的身份,在因为反革命罪坐牢数年之后,周汉君找到了当年和自己的父亲一起从湖南逃到安徽避难的陈恕,陈恕后来在一所县城做小学老师。

“你去找刘少奇,他是你父亲的老同事,他可以帮你。”这是陈老师对周汉君的建议。但是这种可能性微乎其微。

周汉君也曾经找到过以前和父亲同事过的熊召璧女士,她曾经被军统安排扮演过周世光的“假太太”,在真太太到北平后就搬走了,有点像《潜伏》里翠平的角色。

她被日本宪兵队拷问后释放,抗战胜利后曾经在南京遇到过周汉君,周汉君问起自己的父亲,她说自己什么都不知道。“他为人审慎,从不多言,不知其渊源。”熊召璧说。

随着知情人的相继离世,周世光的真实身份成为了一个难解的谜,但是他为抗日捐躯的事迹毋庸置疑。

1984年周汉君重新工作之后,曾经借去北京出差的机会找到民政部,询问能否承认自己的父亲为烈士,但是当时的政策是,“国民党军队将士在正面战场上牺牲的,可以追认为烈士。”当时接待周汉君的干部非常尴尬地说:“您父亲是被宪兵队逮捕杀害的,不符合条件。”

2005年4月,两岸关系出现转机,国民党主席连战访问大陆,周汉君又一次找到民政部,得到的回答和21年前如出一辙。

“我只想问一句,我父亲因为抵抗日本侵略而被宪兵队杀害了,你说,他应该算是什么人?”周汉君这样问每个有关部门接待来访的干部,而回答几乎一致:

“从个人感情上,我认为他是民族英雄,但是政策……”

周汉君手头父亲的纪念品寥寥无几,几张父亲手写的信封,几张老照片。他本来有一张父亲手写的遗嘱,是母亲拿回换洗衣服时在血衣里拆出来的,显然这是一封早已写好的遗书:“吾为国事,今以身殉,从容就义,古人难之。吾获师承相国文公(文天祥),凛存燕都之正气,虽死犹生……”

周世光的这份遗书在周汉君被判刑的那一年,被安徽石台县法院拿去装入了案件卷宗,现在周汉君只保留着复印件。

村司法站站长典型事迹材料 篇9

“五心”司法站长。

不辱使命有决心

春，市决定将司法行政机关的职能延伸到村（居），在村（居）成立司法站。村党支部在全村广泛征求意见的基础上，准备推荐担任村司法站长，老段却很担心，怕完不成任务不好交待。自己虽然在村里当了20多年民调主任，调处民间纠纷是轻车熟路，但基层司法行政机关的其它业务却不熟悉，再说自己只有小学文化，从头学起谈何容易。镇、村领导了解到老段的思想顾虑后，多次找老段谈心，鼓励他丢掉包袱，为建设社会主义新农村作贡献。老段考虑再三，觉得不能辜负领导的信任和村民们的支持，应该为基层民主法治建设出把力，遂走马上任。要干就要干好，干出点名堂来。为了尽快熟悉业务，他经常到镇司法所讨教司法站的主要职责、主要任务及注意事项，还征订了《人民调解》、《江苏法治》等十多种报刊杂志，把空闲时间都用来自学，扑克不打、麻将不摸。通过学习，提高了自己。秋，镇里决定对村境内一条4公里多长的圩堤加固，需拆除27户多平方的民房，160多户180多亩耕地要调整，还有坟墓280座需要迁移，砍伐树木万余株，工作难度相当大，其中有村组与村民土地承包方面的矛盾，有村民之间的界址争议方面的矛盾，有村民家庭成员之间分割补偿款的矛盾，当时村支书、主任都因故不在工作岗位，老段和其他村干部不推不等，不分白天黑夜，挨家逐户做工作，真可谓磨破了嘴，跑断了腿，终使300多件矛盾纠纷得到妥善解决，保证了工程顺利实施。老段严谨的工作态度和突出的成绩得到了人们的赞许。，镇党委明确老段兼任村党支部副书记，享受正村级干部待遇。

化解纠纷有耐心

老段虽然以前一直担任村民调主任，但近几年还是根据农村变化了的形势，及时调整工作思路和工作方法，努力把民间矛盾纠纷消灭在萌芽、化解在基层。

农村实行联产承包经营以后，农民自行安排农事，人员流动频繁，加之合村并组后，全村有十多平方公里，民间纠纷信息难以捕捉。春，在村党支部、村委会的支持下，老段以村司法站的名义，在全村聘请了20多名矛盾纠纷义务信息员，使全村的民间矛盾纠纷能及早发现，及早调处，有效地避免事态扩大。初冬，一组信息员老郑给老段打电话，说本组黄、关两家为了一点琐事发生纠纷，黄某把大粪泼到关某家中，关某已经打电话通知在外打工的孩子回家，这个纠纷可能激化。得到这个信息，老段飞快赶到现场介入调处，很快控制了事态，经过老段反复教育，黄某向对方赔了不是，并清理了污物。由于信息报送及时，一场即将激化的纠纷很快平息。

有些矛盾纠纷当事人，在调解协议达成以后，还会出现反复。因此，老段每隔一段时间都要通过多种方法，对调处过的纠纷进行回访，对爽约的当事人督促履约。四组段奶奶的四儿子以入赘杨家为借口，不肯赡养母亲，经老段调处，小段愿每年供养母亲粮200斤、钱200元。此后，老段经常向段奶奶了解她的子女们赡养情况，使老人的晚年生活有了保障。

还善于对人民调解工作进行总结，力求从中找出一些规律，不断提高自己的理性知识。引发农村民间矛盾纠纷的主要原因到底有哪些？老段经过总结，主要是农忙时心情急躁易上火、玩耍时争强好胜常反脸、分居时移情别恋伤感情、闲扯时搬弄是非惹麻烦、酗酒时神志失控会动粗。他就利用各种机会，提醒村民农活再忙务要安排有序，日子再闲不要参与赌博，分居再久定要坚守贞操，闲话再多不能议论他非，美酒再好务必不能贪杯，有效地遏制了矛盾纠纷的发生。近年来，全村矛盾纠纷发生数较三年前减少了一半以上。对于发生的纠纷，老段也坚持“以法教人，以理服人，以情动人，以德感人”的调解方法加以调处，成功率达100%。，他撰写的《农村非正常死亡闹丧现象成因和对策》在市法学会论坛被评为二等奖，《中国国土资源报》发表了他《因势利导、以理服人》的文章，《当前农村土地流转矛盾的形成、成因及对策》被中国法学会法治论坛评为三等奖。

重点帮教有诚心

协助上级有关部门，教育、管理、帮扶刑释解教人员、社区矫正对象，是村司法站一项全新的工作，为了做好这项工作，老段确实费了心血。

求助站业务副站长岗位职责 篇10

2.协助站长落实全站的各项工作计划，完成站长临时交办的工作任务，抓好安全工作，确保不发生任何事故。

3.负责城市流浪乞讨人员救助管理法规的具体贯彻落实。

4.按政策做好城市流浪乞讨人员求助、查核、甄别和救助的业务工作。

5.抓好救助区的安全工作，督促、检査各项值班制度，安全防范措施的落实。

6.群众的来信、来人査询接待服务工作。

7.制订城市流浪乞讨人员救助实施计划，按法规和政策及时对城市流浪乞讨人员实施救助。

8.对干部职工文明服务、文明管理进行业务指导和培训C

9.按支部分工，认真完成所分管部门的管理，做好思想工作。

10.负责业务科室岗位目标责任制的贯彻落实和监督，发现问题及时研究处理，保证业务工作的正常进行。

南澳岛海钓驿站“站长” 篇11

阿青，全名阮荣青，汕头南澳人，汕头南澳岛渔港大食堂、南澳岛海钓接待中心总经理，曾服役于我军某部队，身手矫健。从小在南澳岛海边长大，酷爱海钓，后师承国内矶钓大师王丕欣，得海钓真髓，技法日臻娴熟。他谙熟南澳岛钓场、鱼种、潮流、天气，胸藏南澳岛沙滩、礁石、渔排、港口，腹有渊薮。在朋友的襄助下他建立南澳岛最大的海上餐厅——渔港大食堂。在朋友的相助下。他购置船艇，开发南澳岛海钓资源，推广海钓运动，给南澳岛旅游业注入新的活力。

一、阿青：渔港大食堂掌柜

渔港大食堂坐落在南澳岛云澳港口内云澳中学对面，它背靠青山，面朝碧海，是南澳岛目前规模最大、海鲜最多的海上餐厅。在这里，除了品味海鲜，还可以饱览大海的幽美，聆听潮水的温柔，感触沙滩的莞尔。三年前，阿青在朋友的襄助下，投资两百多万，建立渔港大食堂，整个餐厅漂浮在海面上，安稳而不失大海风韵。海上长廊，是夏季客人最喜欢的桌位，一边吃正宗的海鲜，一边吹着和曛的海风，如在仙境一般缥缈忘我。1000平方米的总面积，几十张餐桌，数个豪华包厢，一次性可以容纳500多人。倘若，夏季在海边举办婚礼。我建议他们来南澳岛，这里有旖旎的海岛，苍翠的青山，纯美的沙滩，怡人的港湾，舒适的餐厅。

在渔港大食堂，所有的海鲜都是当地渔民提供，原汁原味的海鲜，健康而富有营养。追求高质量的海鲜与最佳口味是掌柜阿青一贯经营的理念。渔港大食堂每年除了接待成千上万的游客，近年还多了一批批身穿戎装的海钓人，这让阿青看到渔港大食堂新的方向与新的责任。

二、阿青：南澳海钓驿站站长

阿青有一个朋友叫蔡智浩，在他的“唆使”与襄助下。渔港大食堂购置了第一条登礁船，开始为闲散的海钓朋友提供船只方便。南澳岛是广东省唯一的海岛县，海域总面积4600平方公里，仅南澳岛主岛海岸线就有77公里之长，外围海域还星罗棋布地分布着官屿、平屿、白屿、赤屿、鸟屿、乌屿、南澎列岛等30多座岛屿，可谓物华天宝，资源丰饶。根据当地海洋部门统计，在南澳岛海域光海鱼就有700多种，常见的浮游矶钓鱼种应有尽有。

2007年底至2008年底，渔港大食堂先后添置了3艘登礁快艇，接待了来自北京、天津、宁波、温州、福州、广州、佛山、东莞、珠海、澳门、中山等各地海钓人数百次。周到的服务，安全的出行，美味的海鲜，赢得四方钓友的赞誉。海钓人开始涌向南澳岛。天津神津海钓队队长沈胜，在南澳岛一钓就是十天半个月，甚至整月奋战在南澳岛前线，一切后勤供给都由阿青和他的渔港大食堂提供。潮涌潮现，渐渐地，渔港大食堂成了南澳岛的海钓接待中心。为提高接待能力，满足更多钓友健康安全的海钓需求，阿青毅然在今年春节添置高马力、快航速的钓鱼船艇(去南澎列岛只需要半个小时就能到达)。在闲时，他带领团队去整理南澳岛荒芜的矶石，休整了部分险峻的钓位，大大提高了安全性。说做，就雷厉风行地做了，并且做得到位。阿青，一个言必行，行必果的汉子，值得钓友信赖。

三、阿青：天下海钓人的朋友

没有遇到沈胜与王丕欣之前，阿青也海钓，但只是像渔民那样传统的海钓。遇到沈胜与王丕欣之后，他开始变了，变得更懂海钓，理解了现在海钓运动的精髓所在。

王丕欣，是国内技法与涵养、威望都极高的资深海钓人，从不“收徒”的他在毫无准备的情况下，答应了阿青。收了这位高徒之后，王丕欣颇有几分满意，因为阿青悟性高，喜欢琢磨海钓。一些问题一点就通。让他深感慰藉。

沈胜，一个海钓超级爱好者，他对海钓的痴爱，或多或少震撼了阿青。沈胜为了海钓，与阿青就差没有同室酣睡，在海上，还真是形影不离，成了亲密的战友。

竞聘乡镇水产站站长精彩演讲稿 篇12

大家好!我叫xiexiebang，今年**岁，现任**一职，自参加工作以来，与各位朝相处益匪浅。镇党委、镇政府各位领导对我的悉心关怀和谆谆教晦使我得以在政治是发成熟，创新意识与日俱增;同事们对我的精心帮助和热情鼓励使我在业务上拓展层次，勇争排头敢为人先。是兰西镇这个大熔炉锻炼了我、厉练了我，把使我从一个识见不深、仅具热情、经验不足的懵懂少年铸造成一个顾全大局、甘于奉献、恪尽职守的业务干部。这些年来从领导到同事对我的进步和成长有目共睹，对我的人品和工作作风有透彻掌握，对我的工作成绩有客观公正的评价。在这里，我要对各位领导各位同事给予我这么多的关怀和爱护表示深深的谢意!

这次我竞聘水产站长一职，心中充满自信，分析自己连任水产站长有三方面的优势：

第一是具备了较丰富的实践经验。在任水产站长的时间里，我对全镇水产业的现状进行了全面的普查，对发展前景进行了科学设计和谋划，并就科技兴水产、生态育水产、合理开发壮水产等相关题目进行了理论分析和亲身实践，取得了一定成效，并积累了丰富的经验。

第二是业务水平得到相对提高。任水产站长以后，我自修农业课程，取得了东农本科学历，又深入钻研了水产的理论和业务知识，努力把自己提升到知识型、创新型、实践型的优秀乡镇干部并自觉把自己所学应用到科技兴镇的实践当中去。

第三是创新意识和工作热情日益提高。和的家庭十分支持我的工作，孩子由我和爱人双方老人帮助照看，使我能放心把全部精力投入到工作当中，我的爱人希望我在工作取得好成绩，并给我如何做好工作出了许多好主意。在看到领导和同事都在为兴镇富民的事业中竭力工作开拓进取，这更激发了我求实务实、为民谋富的工作激情，决心拼尽自己全部的热情和智慧为兰西镇再振雄风，为民众早日走上康庄大道尽一份力、发一份光。

尊敬的各位领导、各位同学，从综合素质讲我与各位同事已取得的工作业绩领域讲，我感觉自己还有一段差距，但从专业领域讲，我感觉自己可以胜任水产站长一职。与领导和同事领导水平和工作水平相比，我只能是粒米之珠，但我决不小看自己，粒米之珠也要放出盈室之华。我自比是一部大机器上的一颗螺丝钉，要时刻坚守岗位，以保证整部机器的和谐运转，取得最大的整体效能。

站长站培训 篇13

职

报

告

##镇安监站站长

(2010年12月24日)

一年来，我在镇党委、政府的正确领导下和县安监局的关心指导下，按照党委政府的统一部署和工作要求，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，加强监督管理，狠抓责任制度的落实，加大执法检查和隐患排查整治力度。从讲政治、保稳定、促发展的高度，我认真履行工作职责，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，以“三个代表”重要思想和十七届四中、五中精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，开展了“安全生产年”及各种专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全镇的安全生产形势得到了进一步的巩固，安全生产工作保持了良好的发展势头，维护了社会的稳定，为全镇科学发展、和谐发展提供安全保障；为##经济发展创造了一个良好的环境。现将个人的工作履职情况汇报如下：

一、加强学习，贯彻安全发展，提高工作技能

一年来，我始终把安全生产工作放在首位，把安全生产监督、管理、检查工作列入平时工作议事日程，我始终注重安监业务知识的学习与提高，并做到学以致用，学用结合。在继续深入学习《安全生产法》的同时，积极学习了《安全生产条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》，集中精力参加了县安监局举办的 各种培训和会议，分析了##安全生产形势、原因、趋势及对策研究；加强水电开发、在建工程、危化品、烟花爆竹、木材加工和农药类安全监管；通过自学与集中学习，自己对从事安全工作所需的知识有了进一步的理解和充实。提高了安全生产监管工作的组织领导能力和依法行政水平。

二、明确任务，强化监督，抓好宣传教育培训，踏实工作 为减少工作的随意性、盲目性，年初，我与安监站的同志结合我镇安监工作实际制定了《##镇2010年安全生产工作计划》《##镇重特大安全事故防范与应急救援预案》、《##镇2010年安全生产月活动方案》、《##镇汛期安全生产工作方案》、《##镇人民政府关于组建##镇应急救援队相关事项的通知》、《##镇露天非煤矿山专项整治工作整改方案》等文件，按层层落实责任制的要求与全镇各生产经营单位、各村、各企业签订各种安全生产责任书73份。为使全镇广大群众认识、了解安全生产相关知识，扩大安全生产的社会影响，镇安全生产领导小组通过在集镇中心悬挂安全生产宣传标语，利用##“街子天”和传统节日（傈僳族刀杆节）人流量比较多的特点，结合“安全生产宣传月”、“6.26国际禁毒日”、“119消防日”“12.1国际爱滋病日”等活动契机，多次设置宣传专栏、宣传图片和展出事故案例展板，发放宣传材料等多种形式宣传安全生产有关知识，共发放宣传单（册）6000多份，受教育群众8000多人次，此外还通过拍摄新闻报道，撰写安全简讯等方式，扩大了安全生产工作的社会影响，营造了良 好的社会氛围。

我按照县政府的统一要求和工作部署，全面扎实开展了各种专项整治活动。年内，联合多部门开展了“交通安全专项整治”、“校园周边环境专项整治”、“汛期安全专项整治”、“非煤矿山专项整治”、“打非治违专项整治”等专项活动,重点对危化品、烟花爆竹、再建电站、学校安全、工商贸企业组织开展了检查。现场检查了槟榔江电站、大岔河电站、永兴河电站、巨鑫硅厂、20家木材加工厂、15家烟花爆竹、5家建筑施工单位、3个已建电站，对存在安全隐患的立即下发整改指令，限期整改，对隐患较大的进行现场处罚，全年共发出整改通知书78份，罚款1900元，从而强化了各项防范措施。

三、存在的问题及今后努力方向

一年来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展，以构建“生态##、发展##、平安##、和谐##”为目标，恪守为民之责。完成好镇党委政府安排部署的各项工作任务，积极配合镇领导进行各种征地和推进金家村产业发展。建立好各部门、各社区(村)和干部职工的和睦关系，开展好安全生产监管工作顺利开展，确保了我镇辖区内无重大事故发生。工作得到了上级部门和镇党委政府的肯定。但自己的理论、文化、业务水平以及工作方法等还存在不足，与党委、政府，人民群众和时代的要求还有一定的差距；对安全生产检查出的隐患有时不能定期复查；对重点工程加大整治排查力度，但对小型企 业有时不能定期检查。在今后工作中我将认真学习贯彻安全生产的有关法律、法规，努力学习安全生产知识，不断提高安全生产管理水平，强化安全生产监督管理，真抓实干、务求实效。为建设和谐##、平安##做出自己应有的贡献。

过去的一年，如果说工作上取得了一定的成绩，那是党委、政府的正确领导，是全站职工努力的结果，我深知自己在各方面的努力还不够，我镇的安监工作点多面广、任重而道远，责任重于泰山，只有在新的一年从头开始真抓实干、与时俱进，努力开创明年安全生产工作新局面。

论草根站长的执行力 篇14

在此，小贝细数许多成功站长经历以及了解周围的站长朋友经验，分析出以下几点，望与大家共进步：

一、定制合理目标：没有目标就没有激动与动力，制定一个合理的目标然后往前冲，也能乐此不疲。但需要注意目标不能好高骛远，例如一个月内做到注册用户2W，或者一个月从日IP100做到日IP1W。制定小而靠谱的目标，将是提高执行力的第一步。这个目标应该分为长期，中期，短期最好。长期是终极的，中期是马上能摸得着的，短期是立马就干的。

二、精确短期目标：既然短期是立马就能干的，那就用软件或者本子记下每天的时间计划流程，大体按照流程走，尽可能符合自己的预期计划。同时要分清事情的轻重缓急：重要而急切的最先做，重要而不急的稍后，可做可不做的放最后。

三、经常总结分析：总结之前没有有效执行的地方，找原因，然后克服困难。每个站长的各自原因是不一样的，就比如我做悠GO在线，基本纯粹的业余时间。大白天都给了自己要运营的主站。

四、养成良好习惯：什么习惯是良好的习惯呢？制作階段目标，安排每天计划，执行计划，总结优化，在制定下一个阶段目标 ，安排每天计划，执行计划，优化总结，然后一直循环这个过程。这就是良好的习惯，好习惯要坚持，坚持才是王道，可能很枯燥，但是我们做站的目的是什么？我想最主要的还是实现自己的价值。无论是金钱还是精神，至少体现了我们是一个有用的人。这就足以让我们为之坚持了。