水产站长

2024-10-14

水产站长（精选4篇）

水产站长篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

又一次参加竞职，面对各位领导和各位同事，心态平和自然又充满自信。参加工作年来，与各位朝相处益匪浅。镇党委、镇政府各位领导对我的悉心关怀和谆谆教晦使我得以在政治是发成熟，创新意识与日俱增；同事们对我的精心帮助和热情鼓励使我在业务上拓展层次，勇争排头敢为人先。是兰西镇这个大熔炉锻炼了我、厉练了我，把使

我从一个识见不深、仅具热情、经验不足的懵懂少年铸造成一个顾全大局、甘于奉献、恪尽职守的业务干部。这些年来从领导到同事对我的进步和成长有目共睹，对我的人品和工作作风有透彻掌握，对我的工作成绩有客观公正的评价。在这里，我要对各位领导各位同事给予我这么多的关怀和爱护表示深深的谢意！

这次我竞聘水产站长一职，心中充满自信，分析自己连任水产站长有三方面的优势：第一是具备了较丰富的实践经验。在任水产站长的时间里，我对全镇水产业的现状进行了全面的普查，对发展前景进行了科学设计和谋划，并就科技兴水产、生态育水产、合理开发壮水产等相关题目进行了理论分析和亲身实践，取得了一定成效，并积累了丰富的经验。第二是业务水平得到相对提高。任水产站长以后，我自修农业课程，取得了东农本科学历，又深入钻研了水产的理论和业务知识，努力把自己提升到知识型、创新型、实践型的优秀乡镇干部并自觉把自己所学应用到科技兴镇的实践当中去。第三是创新意识和工作热情日益提高。和的家庭十分支持我的工作，孩子由我和爱人双方老人帮助照看，使我能放心把全部精力投入到工作当中，我的爱人希望我在工作取得好成绩，并给我如何做好工作出了许多好主意。在看到领导和同事都在为兴镇富民的事业中竭力工作开拓进取，这更激发了我求实务实、为民谋富的工作激情，决心拼尽自己全部的热情和智慧为兰西镇再振雄风，为民众早日走上康庄大道尽一份力、发一份光。尊敬的各位领导、各位同学，从综合素质讲我与各位同事已取得的工作业绩领域讲，我感觉自己还有一段差距，但从专业领域讲，我感觉自己可以胜任水产站长一职。与领导和同事领导水平和工作水平相比，我只能是粒米之珠，但我决不小看自己，粒米之珠也要放出盈室之华。我自比是一部大机器上的一颗螺丝钉，要时刻坚守岗位，以保证整部机器的和谐运转，取得最大的整体效能。

最后，我以郑板桥一首敬业爱民诗结束我的竞职演说，与各位领导和同事共勉：衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声，些小吾曹县吏，一枝一叶总关情。

谢谢大家！

草根站长如何向创业型站长转变篇2

我想很多朋友看到这样一个小标题会说谁不会思考，谁不是在独立思考吗?在这里笔者解释一下我认为的独立思考，独立思考是要具备对某个事物发生现象的观察分析能力以及对周围环境看法的辨认能力。讲到这里或许有点扯了，每一个人都有自己的思考方式，每一个人对事物都有一种自己的理解。在这里笔者强调的不是名词解释到底是什么?而是想说的是我们草根站长和创业型站长的区别。我们如何向创业型站长转变。

对于草根站长来说一个网站独立运营，做好SEO，做好用户，每个月能够有入，能够很好的养活自己。这样的站长也许表面上确实日子过得，真正的实现的自由。但我相信每一个草根站长都不会满足现在的现状的。其中包括笔者我在内。那么什么才能够打破我们现在的格局，去真正的完成自己心中的梦想，下面就是自己要说的创业型站长。

那么什么是创业型站长，我的理解是普通的中小型互联网创业公司。站长一个网站或者一个项目随时都可以停止。而创业型站长却不能，因为前期投资的人力物力精力等等投资成本太高。一个草根站长的站的生命力是赶不上一个创业型站长的。这也是为什么最近几年的互联网年会为什么渐渐的从站长年会变成了创业者年会。因为创业者的生命力更将的顽强。

那么我们草根站长如何才能够转变为创业型站长，

我这里其他团队合作等等其他外在因素笔者这里不想多提。我想说的站长本身。下面给大家讲个我自己的故事。大家都知道常晓峰是一个学机电工程专业的人转行到互联网里的外行人。4年过去了，前段时间和几个老同学一起聚会。大家现在每个人从事的工作都不一样。其中一个同学问我说：“晓峰，你为什么不找风投来投资给你。”当时这句话把我问呆了，我喝了杯酒回答说：“凭什么风投会投资你?我现在一个项目都没有做成功，别人为什么投资你”。其实后面的话我还没说“自己没那个能力”。那次过后我一直在想我现在确实很多不足，自己的能力离自己的对自己的期望标准还差很远。很多人都会说如果有钱，如果有人我能怎么样怎么样。或者周围的同学都会说我会做个小生意能赚多少钱多少钱。但试问下自己你有这个能力没?

那么我们如何才能转变了?这也是常晓峰一直关注的问题。自己能力的提高是转变的最最重要的因素，大家都知道常晓峰博客一直关注于草根站长的发展。对于从草根站长最最关键的转变，我也一直在尝试。我现在和朋友一起做站一排论坛，通过和大家合作一起做一项目。并且力争把这个项目做起来。我相信和大家一起合作去做一件事情把这个事情做起来我们会收获很多。这里我也希望草根站长能够去和朋友一起合作，做成一件事。我相信我们离创业型站长将会不远了。

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水产站长篇3

加油站站长竞聘稿

导读：加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫××，现任××加油站站长，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会，为××加油站今后的繁荣发展，有上进心的加油站员工，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，我来竞聘这个职位，我有幸在××参加站长培训，从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，顾客进站加油，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心，站内由出纳带当班加

加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各

位领导、各位评委：大家好！我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提

升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；

××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。

通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。

面对销售形势严峻的2016年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食

等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。加油站站长竞聘稿在某种程度上它也是一项便民服

务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！