一加手机营销策划书(共9篇)
一加手机营销策划书 篇1
借势营销:认同感还是违和感
借势营销无疑是成本最低的营销方式之一,在这个自媒体的时代,源源不断的涌现了借势营销的素材。然而在这个借势营销疯狂到令人发指的时代,对手机厂商来讲,必须面临的一个选择是:借势可以,但要认同感还是违和感?
以刚刚过去的北京冬奥会申请成功为例,三星及时放出了预先准备好的宣传视频,联想晒出了一张借势宣传自家拍照手机的广告图,无独有偶,努比亚也借助五环“亮”出了大号的手机镜头。荣耀则在微博上发起了#分享中国荣耀#的话题,用一语双关的手法把品牌和冬奥会绑在了一起。回头来看,对于已经习惯了借势营销大潮的网友来说,三星、联想等单纯的借势思维,并未给受众留下太深的印象,反而放大了和冬奥会的违和感。这一次,荣耀用特立独行的方式走在了其他手机品牌的前面。
营销的本质是连接用户,借势营销建立在用户已知话题的基础上,简单的宣传海报和创意文案只会让受众感到疲惫,只有让用户参与进来形成认同感才会事半功倍。诚如是,不少手机品牌都在走下坡路,恶意的营销或许会刺激销量的增加,可除了销量还有什么呢?在小米之后,荣耀无疑是最成功的互联网手机品牌,其张而不扬的营销思路值得所有手机品牌学习。
回归原始:如何重拾明星代言
不管是粉丝营销还是借势营销,更多的集中在互联网上,而随着国产手机竞争的白热化,不少互联网手机品牌拾起了传统手机品牌的营销利器——明星代言。
其实在传统的社会化营销上最敏感的莫过于OPPO和vivo,在去年11月份二者就分别以4亿和3.5亿的价格买下了《偶像来了》和《快乐大本营》的冠名权,各类真人秀节目也是屡见二者的身影。OPPO和vivo销量的核心来自于线下渠道,在电视广告和明星代言上的大手笔也就不难理解,但相对小白的互联网手机品牌该如何借力明星代言,或许结果会有一个高低上下之分。
明星代言从一定程度上将属于粉丝经济,互联网手机品牌并没有借鉴OPPO、vivo在电视广告上砸钱的经验,除了借助明星效应在其粉丝群体中最大程度的进行品牌扩散,明星对其品牌印象和受众的影响应成为手机厂商考虑的主要因素。从目前来看,荣耀选择了陈坤、联想找来了范冰冰,就连一加这个小众品牌也选择了韩寒作为代言人。
总的来说,越符合品牌定位的明星代言,粉丝经济越明显。比如说荣耀看中了陈坤这些年在公益事业上的行动,以及勇敢做自己的特质,当然也有些品牌纯粹看上了明星的娱乐性质。在代言人的选择上各家已经为自己划定了分数。
手机营销策划书范本 篇2
1、提高盛大手机Bambook知名度,树立盛大组织机构的形象和信誉。
2、使盛大组织机构与公众保持经常化的信息沟通与交流。
3、积极开展盛大组织机构内部的公关活动,强化凝聚力和向心力,为盛大组织机构创造良好的内部人际关系。
4、为盛大组织机构推销产品和服务进行公关活动,帮助组织提高产品及服务的市场占有率。
二、活动背景:国内互联网公司纷纷以不同形式,介入智能手机市场的竞争。就在Bambook手机发布的同一天,阿里携手海尔推出999元新款阿里云手机。盛大在新领域的老对手名单里,肯定也已早早的写上百度、腾讯、人人、360、网易们的名字。盛大老总也表露出对移动互联网发展方向不确定性的担忧,正如新浪科技此前所言,这是一种大公司的卡位战。因此,盛大也推出了手机Bambook来迎接挑战。
三、活动时间地点:
1、活动时间:6月6日新闻发布会(Bambook的首次问世)
6月28日BambookPhone预定活动
2、活动地点:北京新品发布会中心
四、活动内容:
1、主持人介绍相关人员并宣布新闻发布会开始。
2、意法爱立信高管介绍芯片情况。
3、次要演讲人讲述盛大手机成立背景,未来发展趋势。
4、主要演讲人发表动员演讲盛大手机功能及配备。
五.媒介宣传:
媒体记者、新浪微博、电视采访、盛大官方网络、盛大游戏插播广告、广告。
六、具体活动日程安排:
1、6月6日发表Bambookphone的诞生。
2、6月15日开展试用活动。
2、6月28日后剪彩宣布预定活动开始,盛大官方网络同步预定。
手机市场营销策划书 篇3
二、环境分析
(1)LG集团简介
(2)国内智能手机市场分析
(3)LG智能手机p970与竞争对手分析
三、SWOT分析
(1)优势
(2)劣势
(3)机会
(4)威胁
(5)SWOT综合分析
四、营销目标
五、营销战略
1、市场细分及目标市场
2、市场定位
六、营销组合战略
1、产品战略
2、价格战略
3、促销战略
4、渠道战略
七、营销实施方案
1、开学促销活动
一、前言
现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的需求。随着手机的不断更新,于是智能手机顺应时代潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚、三星、苹果、LG、小至国内的魅族、酷派等手机生产企业。截止3据法国媒体3月21日报道,截至202月底,中国手机用户数量达到99970万,即将突破10亿大关。占全球18%手机用户消费市场市场份额占全球第一
二、环境分析
1、LG集团简介
LG集团创立于1947年,年销售额高达82,096百万美元(数据),全球目前拥有17万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域。而LG电子是LG集团最大的子公司。
2、国内智能手机市场分析
群。中国手机用户数量庞大,截止年3月份我国的手机用户数量达到99970万亿户,位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求,消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信,同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处,他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品,那就是智能手机。智能手机的发展极为迅速,201中国手机市场销售量达3亿台,其中智能手机份额为18%,且不断的有上升的趋势,智能手机市场开始步入快速增长轨道。中国互联网用户关注度分析系统ZDC数据显示,2012年第三季度,中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80,远远超出传统音乐、拍照型手机,销售规模不断扩大。由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机,国际数据资讯有限公司IDC预计今年全球智能手机销售量将增长49,达到总体手机市场增速的四倍。而中国作为全球最大的一个手机消费者市场,将成为各大厂商的必争之地。“高端”让它仅仅目前智能手机开始细分市场,高端市场已经被国外厂商所控制,覆盖有限的受众主要的竞争厂商有三星、苹果、htc、Motorola
3、LG手机LGp970与竞争对手分析
LGp970竞争对手分析LGp970定位于旗舰级Android智能手机,从手机的硬件配置和市场价格等方面考虑,其主要对手锁定为HTCSensation、摩托罗拉ME860(Atrix4G)、苹果iPhone4等三款旗舰级的产品。我们先来看看它们的尺寸和重量。
机型
价格
主频参数
处理器
主频尺寸
LGp970
1800
800x480像素
1GHz
4、0
摩托罗拉XT685
1870
480×854像素(FWVGA)
骁龙SnapdragonMSM7227A
4、0
HTCT328W
480×800像素(WVGA)
高通骁龙MSM7227A1GHz
4、0
机身尺寸和重量因为LGp970采用了4、0英寸的屏幕,其体积也比较大,但是他的重量比较轻。不过相比同样采用4、0英寸屏幕的但HTCT328,其体积在数据还是要略小一点。但数据上两者的相距基本可以忽略不计,而且由于LGp970的机身正面比较圆润,看起来会是四款机型中最小的。不过I9100仅为8、49mm的厚度和116g的重量则是四款中最薄和最轻的,甚至超越了仅为3、5英寸的苹果iPhone4。当然LGp970这所以如此的轻薄,是因为其机身主要是采用了塑料制成,它共有三种颜色,黑、白、粉红而且后盖也是极致的薄。型号三星I9100HTCSensation摩托罗拉ME860苹果iPhone4,这种手机的价格在1800元左右,而黑色是大众色价格便宜在1600元左右。
4、智能机宏观环境分析
①人口环境分析:中国是世界人口最多的国家,近年来人口也一直在上升阶段,手机作为信息社会的必需品,成为人人必备品,同时随着中国信息化进程的加速,以3G智能手机为代表的新型通信技术成为越来越多的消费者的选择。
②经济环境分析:LG智能手机p970定价属于智能手机中端,随着中国市场经济的发展和改革开放的深入,人民的生活水平和可支配收入不断提高,因此消费者对于高端手机的需求不断增加。
③技术环境分析近年来,随着新系统的开发和智能手机科技的发展,智能手机市场受到了很大的冲6管理学院《营销策划实训》报告报告正文击。老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失,以新生的苹果IOS,HTC、摩托罗拉、三星等Android为代表,渐渐侵占中国市场份额,并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。三星手机在屏幕、CPU处理器的技术拥有绝对的领先,这也是同其他几家手机厂商竞争的优势所在。
三、SWOT分析
1、优势(strength)1、LG作为全球及中国市场前十大手机厂商,品牌知名度、品牌忠诚度高,用户口碑良好。
2、设计十分东方化,同时也具有东方的气质,质量稳定。
3、技术雄厚,在半导体领域拥有绝对的技术优
4、广告方面投入高,属于高端形象品牌
2、劣势(weakness)
1、因注重产品时尚性,价格相对较高,产品性价低。
2、手机操作系统依靠外来的Android,存在不稳定因素
3、机会(opportunities)
1、进入数字时代,3G时代,通信技术的发展,使中国智能手机市场变得异常广阔。
2、随着中国消费者生活水平的提高,换机用户比例扩大,同时越来越注重生活品质,趋向于理想消费,三星智能手机优异的性能能为其带来新的机会。
3、青年市场的崛起,大学生和白领市场成为新的高端手机争夺点。
4、运营商定制手机比例不断扩大。
4、威胁(threats)
1、凭借Android,摩托罗拉快速增长的用户关注度及市场份额给LG带来最直接的威胁。
2、高端市场苹果iPhone4则成为三星i9100产品的主要竞争对手,人性化设计方面欠缺。3、HTC及其他IT厂商的到来也是不容忽视的威胁因素,价格缺乏竞争力。总之,LG要想保住目前的市场份额或者实现更大幅度的增长,必须在新的竞争形势下做出新的改变,在智能手机市场操作系统竞争升级的情况下,时刻审视、调整自己的操作系统战略。随时关注竞争对手的竞争策略,同时提升产品性价比,增强产品竞争力
五、营销目标
LGP970在上市的3个月里一共销售了100万部,创造了每1、5秒销售一台的记录。因此在中国市场上2012年9-12月份我们制定的营销目标是200万台。在智能机市场占有率达到20以上。
六、营销战略战略
1、市场细分及目标市场LGp970的市场细分策略非常明确:定位于中高端市场。LG手机产品定位于22岁-35岁的高收入时尚人群。大学生乃至上班白领一族的人们这部分人既有消费能力,又勇于尝试新事物,是手机主要消费群。
市场选择:不同的消费市场群体有着不同的需求,根据消费者的需求与喜好,选择在比较繁华的市区进行销售。这样既可以一边销售一边了解消费者的需求,对产品的不断改进有很大的帮助。
2、市场定位市场定位:对抗性定位。主要对手有:魅族、三星、nokia、iphone、摩托罗拉
对于这几款机型,具有较强的优势,最先进的双核智能手机具有优异的操作性能,因此可以采用与之对抗的定位策略。
七、营销组合策略
1产品策略:
LG智能手机对于用户群的准确定位主要考虑的是这部分消费群体在很大程度上代表了中国未来消费的价值取向。LG手机的外观设计、视觉上十分强调个性,始终与时尚紧密结合在一起。薄和精致是三星手机取悦消费者的杀手锏。LG认为为,加强中高端产品的销售和打造品牌比卖出更多的手机更加重要。三星针对特定市场发布中高端手机,与此同时,打造高端产品的形象以吸引消费者的注意力。LG一如既往地坚持产品的.高端路线,树立强有力的品牌形象,笃信以品牌带动销售的策略。与摩托罗拉倾向技术及其应用的功能设置相比。
2、价格策略
比较其他品牌侧重价格战而言,LG将一种价位策略转变为一种“价值”策略。采用“胼胝定价法、市场定价法、声望定价等定价策略,同时与相应的策略相匹配,在中国中高端市场上占有一席之地。LG手机坚定提高质量策略,为是的满足顾客的需求,真正做到符合消费者的需求,而不会动的为增加销量而降低自己的价格因为降价会降低质量,还会严重影响到品牌的形象,以及后上市产品的定价。
3、促销策略
为了支持自己的品牌路线,LG公司在市场上有很多促销宣传,以及不断强化LG产品在消费者心中的形象。所以我们主要采用促销策略拉引的策略。另外还可以选择一些重大体育赛事,如赞助奥运会,某个知名的娱乐节目、另外,可以选用名人形象大使,一次提高LG的知名度。
4、渠道策略
充分利用国代的销售能力,我们可以让60%-70%的销售来自国代,其次是运行商,手机连锁店的比例比较小,中有8%,根据市场变化天正渠道,国代模式具有便于管理的优势同时,也使手机企业对销售终端的控制力变差,预计LG将会积极与家电卖家和手机连锁店以及分销能力强的地区加强合作。
七、营销实施方案
1、庆祝中秋节和国庆LG手机促销活动
(一)促销时间:**年9月1日-15日
(二)促销地点各学校
(三)在学校进门的地方、寝室旁、食堂旁设立帐篷营业点在帐篷上挂上横幅:开学买LG手机0元购机、折扣多多,优惠多多。
(四)促销活动
买就送,送完为止
1、买手机送号码一个
2、购买手机送漂亮的外壳一个
3、购买手机送耳麦及手机挂件
4、购买手机送电饭煲
(五)售后服务
消费者在促销期间和平时购买手机享有售后服务:
1、一星期内发现手机有问题可以换取新手机。
手机策划书 篇4
oppo手机促销方案
1.计划的名称:O计划
2.计划的目的:①.提高oppo手机品牌知名度、美誉度。
②.促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。
3.计划的主题:“爱我中华 支持国产 就My OPPO”
4.对象商品:最新 x903
5.计划的内容:
(1)买一送一活动:从10月1日—10月7日,凡在oppo手机专卖店购机的顾客,均获赠一份精美的小礼品(先到先得,礼品有限)。
(2)买手机中大奖:
活动期间在oppo手机专卖店购机即送抽奖券,保留副券统一时间公开抽奖。
一等奖2名 OPPO E6011部
二等奖8名山地自行车1辆
三等奖20名 手机配饰1件
6.计划的对象:所有新老客户
7.促销场所:南平oppo手机专卖店
8.促销时间:国庆期间
9.店内装饰:美观而又个性化并让客户有舒适感
10.通知方法:投放大众媒体广告(报纸、电台),或有效的广告载体(手机短讯、呼机短信)
11.运营计划:
①.集中所有资源,整合促销、公关、事件、广告等各种营销手段,传播同一种声音即“爱我中华支持国产就My OPPO”,密集轰炸。将信息有效强力地传达给目标消费者。
②.投放大众媒体广告(报纸、电台),或有效的广告载体(手机短讯、呼机短信、dm),先期造成悬念,造声势。随机应变,借势炒作。与国庆前或国庆期间的热点事件发生联系或对接,借势造势,聚揽人气。在活动后期,利用报纸发布中奖名单,炒作中奖经历,使活动效果充分延伸。
③.促销时采用多种战术相配合,游动出击,分头拦截,多点促销。
④.对于促销主题或系列活动,专卖店要统一管理,统一宣传,统一调配,统一促销。
⑤.特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。
12.计划的效果:①增加百分之50的销售额
②提高品牌影响力
13.预算:饰品5000个10000元
节日手机促销策划书 篇5
一.公司简介:
诺基亚的历史始于1865年,在八十年代和九十年代,诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。移动电话:北欧移动电话服务网络(NMT)于1981年开通,频率为450兆赫兹.这是当时世界上第一个,同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络,随着NMT的开通,移动电话也开始迅猛发展.诺基亚(当时叫Mobira)第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman,是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。全球通—全球移动电话通讯体系:二十世纪八十年代末,随着欧洲市场的逐渐统一,欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准,并以数字技术推广。从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点.诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征. 今天决定移动电话产业的几个质量标准是由诺基亚制定的,如大型图文信号和电池指示器,彩色外壳和个性化铃声提示等等. 独特的竞争环境:诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同,总是鼓励电信业的竞争。
六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商。所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。但在芬兰市场上,独特的竞争形势占统治地位。自从该国第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来,芬兰已有好几个电话运营公司,它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。自从进入电信市场以来,激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。也就是说,诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争.利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇,再加上其他因素,诺基亚便发展成了今天的规模。走向世界:从1962年到70年代中期,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加.70年代末80年代初,诺基亚进入临国重要市场.80年代,随着放松管制措施开始在欧洲和美国创造出更多的机会,公司的销售额也迅速增长.当时诺基亚的行政总裁KariKairamo大力鼓励公司进入新的市场,1988年净销售额的70%来自芬兰以外的国家.
二.诺基亚手机促销策划书结构:(1)广告目标:1.元旦节对诺基亚手机进行促销
2.扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位
3.增强消费者对诺基亚的了解,增强企业的知名度
4.部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存
(2)目标市场:消费人群18-45岁之间
(3)主题:诺基亚手机
(4)促销设置及安排(现场促销)
(5)促销时间:一月一日---一月五日
(6)促销地点:达州市中心广场.首先地点的选择政府相关部门不会干扰,因为没有机动车进入,不会影响交通不畅。2.中心地理位置很优越,人流量多
3.有沃尔玛,摩尔百货等商场在附近
(7)现场促销布置:
1.舞台布置:
2.1米高,长为4.5米,宽为2.5米的台子,用红地毯铺上。
3.背景长4.5米,宽2米。
上行写:诺基亚手机元旦真情回报达州市人民(诺基亚手机四个字用别的颜色)
下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体)
4.舞台左右各放三个音响
5.舞台前摆上电视机,电风扇电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字。
6.舞台前在摆个气模 *柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形
7.柜台里房个木制三脚架高2.5米,用来贴海报
8.真机放在柜台里
9.柜台上放模型,模型下放着相应的传单
10.柜台的手机应按价格摆放
11.每个柜台有两位销售员
(8)人员选择.舞台人员选择
舞台的演员应选择乐队,注目率高,能更好的留住消费者,乐队应尽量“阳光”,能给人一种活力,乐队大多都有自己的主持人外观,表达能力进行审核,要幽默,并且有很强的应对现场的能力,还要配一个电工,(防止出现电力方面的问题,好即时修复,也可以帮助搬运奖品之类的)。.柜台销售人员选择
首先这些人员要有过销售经验,不要找学生之类做柜台销售人员,因为她们没有过多的接触或根本就没接触过销售,表达能力上欠缺一些,也没有过销售经验选择的人员外貌也要经过审核,对服务态度也要有一个大概的考核,经过培训让她们了解天时达每款手机的功能,并灵活运用手机,每个柜台占两人,她的销量和她的工资直接联系起来(从而可以提高柜台销售人员的服务态度和销售业绩)。
(9)服装的选择.舞台人员可以随意,服装颜色的选择要尽量鲜艳,尽量显的有风格但还不另人反感。2.柜台人员的服装应统一,尽量黑色或蓝黑色,里面穿浅颜色的衣服,并佩带柜迎(六)舞台表演
3.首先进行歌曲选择,选择的歌曲要动感十足,有强尽的节拍性,欢快的,并且也是大众熟知的歌曲。
4.游戏可选择孩子参与(孩子富有吸引一定的吸引力,能吸引消费者的注意),可根据舞台的大小选择参与者,例如:“如左手摸着由膝盖,右手摸着左耳垂,随着主持人说几就转几圈,看谁先倒,倒的就不用比了,可以先站到一边,最后剩一个孩子时停止,把几个孩子都弄到台前,然后根据掌声评价第一,第二等(这样可以让观众参与,可以调动观众的情感)。
5.主持人对诺基亚最近新研制的手机进行介绍,.大多介绍的手机应是价格高的手机(不
要介绍时间太长,介绍时要看人数的多少来进行介绍,介绍时要幽默,能使消费者听进去,从而在消费者购买时能起到一定的增加销量的效果)。
6.买手机有赠品同时还可以抽奖一次,抽到奖的,主持人应进此奖进行发挥,刺激消费者购买。
(10)奖品.消费者对什么赠品感兴趣,例如手机链等。.奖品应是消费者在实际生活中能应用的,而且,要有一定档次,例如手表,茶具,手机的耳机,彩电,等等。
(11)促销评估
手机广告策划书 篇6
三星触屏手机,最有良好的市场环境,大学生购买手机最重要的就是看手机的质量功能及质量。高校学生一般需要的是中低档手机。三星手机采用实体定位里面的功效定位,三星手机价格和时尚型具有很强的竞争。产品质量较高,消费者对产品质量比较满意。产品的功能强大,消费者对手机的功能也很满意。现在,三星手机仍以感性诉求为主。通过对市场、消费者以及竞争对手的分析,以及消费者主要是在校学生这一明显特点。
现如今,三星凭借自己的实力,已经努力在智能手机市场上努力开拓自己的沃土了。其时尚潮流的外观和整体出色的性能以及强大的功能并为广大手机消费者熟知和喜爱,在未来的手机市场前景十分良好。
一、广告调查
1、环境调查
(1)经济环境调查
在市委政府的带领下,合肥市经济增长迅速,全市城镇以上固定资产投资增长55.3%消费,社会消费品零售额增长29.6%,地方一般预算收入增长28.8%,其中地方增长34%,增幅均为前列。
(2)社会文化环境调查
进入二十一世纪,社会信息化进程加快,高科技成为消费热点,手机作为其代表之一,日益普及。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐渐走进了现代生活的各个领域,也随之遍布了大学校园的角角落落,走进校园中,随处可见同学们一边走一遍拿着款式不同的手机打电话`发信息或者浏览网页,这是一种新的潮流,新的时尚,也是新时代生活方式,大学生手机消费已成为了一种新的消费理念,他们已悄悄成为了新的手机消费人群。越来越多的商家已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一,并为大学生量身定做了很多款适合大学生使用的手机。手机,作为一种重要的联络手段,一种高端科技产品,一种一种时尚的象征他省份的标志,手机在校园里的普及率已经超乎了人们的想象。
(3)科学技术环境调查
手机的更新换代迅速之快众所周知,但是产品的寿命周期一般为3~5年,技术的变化速度则为1~2年。导致技术与产品更替周期不一定的情形。新技术方面多媒体技术与移动通信的结合。移动通信的结合。移动通信与互联网的产业融合既定趋势,也是客户的最大需求。
2、消费者调查
(1)消费者的总体消费态势
大学生消费者在购买手机的时候,除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是,大学生在购买现在所使用的手机时,考虑的因素却主要是质量。(如图)
(2)现有消费者的分析
大学生消费者在购买手机的时候,除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是,大学生在购买现在所使用的手机时,考虑的因素却主要是质量。当然,也有少部分被调查者表示被各种商业广告受到极大的影响。
据此次调查资料显示:在你被调查中手机的拥有率高达98.3%。从此调查中我们还可看出:
(1)大多数学生手机族所能承受的手机价格在1000—1500元之间,占55%。
(2)手机价格在1000元以下与1500—元的各占20%。
(3)少数的手机价格在2000元以上,占5%。
(3)潜在消费者分析
a、潜在消费者分析:中、低收入,高文凭
b、潜在消费者的购买行为
根据调查,在40名大学生对象中,对于手机的外形,一半的人喜欢直板机,这可能跟直板机相对于滑盖、翻盖、旋转的更加的方便。
c、潜在消费者被本产品牌吸引的可能
3、产品调查
(1).产品简介 三星SX在外观方面和之前我们熟知的SPhone风格类似。该机采用了分辨率为HVGA(320×480)的3.5英寸的TFT屏幕,机身尺寸112.4×59.9×11.5mm,锂电池
重量为113克,手感适中,是一款定位中低端的机型。三星SX还支持800万像素自动对焦摄像头,功能上支持LED补光灯、人脸检测等实用功能。除此之外,内置1350mAh而像Wi-Fi、WCDMA制式3G网络、A2DP蓝牙技术以及GPS等硬性功能S5830都统统具备,表现也是非常全面的。在系统方面该机搭载了市面最流行的Android2.3系统。功能上支持flash页面显示以及移动AP等功能。此外本机内置的是高通骁龙Snapdragon MSM7227处理器,表现中规中矩
(2)产品性能
从性能方面来讲,.三星SX的外观整体上看比较的内敛,并没有设计出那种棱角分明的感觉,不过整体的质感非常的出色,整机采用工程塑料材质,不过整个正面的手感非常柔顺。而这个大小设计可以让消费者很好地握持。整个背面加入了矩阵式设计,摩擦力是绝对的足够,手上有汗拿的话也不会滑落,同时背部的小点密度比较的高,不仔细看的话还以为是光滑的一面。此外,内置网圈:尝鲜热门音乐,多格式支持,掌控动感节拍;海量影视集结,优酷网、奇艺在线随时享;在线社交分享,玩开心、上人人,好友动态了如指掌;畅享精彩悦读,Viva电子杂志、Tom幻剑书吧,文学时势一应俱全。 3GWLAN极速网络体验,随时随地与世界亲密接触。
(3)产品质量
产品质量较高,消费者对产品质量比较满意。由问卷得出,35%的人认为质量要提高。企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
既然消费者在质量方面有新的需求,产品的质量还有提高的潜力。
4.产品价格
相对其它诸如联想、华安、诺基亚等产品,此品牌在市场上的价格具有可比性。有一千以下的,也有1000—2000的,符合当代大学生的需求。
5.产品外观
三星SX是时尚型触屏智能手机,颜色以黑白为主。这款手机一看就知道是专门为当代大学生设计的手机。我们还可以自由选择自己喜欢的手机外壳。
4、竞争者调查
(1)直接竞争对手
三星把重点都放在欧洲那边,那边上市的机子很快而且很全,现在市面上的竞争对手就是苹果和诺基亚,为什么呢?苹果就不说了,它生产一个手机就打乱了现在市面的局势,诺基亚的话有很核心的技术,从技术层面讲是三星最大的敌手!
(2)潜在竞争对手
目前国内手机生产企业超过80家以上,手机生产企业在不断增加,从技术角度,目前全球3G手机呼之欲出,技术的更替可能对行业竞争格局带来很大影响。
5.广告企业调查
(1)产品或品牌的历史背景
从1938年创立至今的70年里,三星的成长是有目共睹的。过去6年间,三星在消费类电子市场的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。三星品牌价值在达到一个新的高度,在Interbrand和《商业周刊》共同评选的全球百强品牌中,三星超过了同业竞争对手索尼(26位)、摩托罗拉(69位)和LG电子(94位),以150亿美元名列第20位,成为品牌价值上升最快的公司。而与相比更是飞速前进了186%,创造了全球百强品牌之一 。
(2)高素质的员工队伍
公司投入大量资金到大丘和成均馆大学以进行人才培养,拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员数千人。一流的研发人才保证了技术不断创新,新品层出不穷,产品领先市场潮流。公司大部分高层管理人员具备在当地著名企业担任中高层管理的工作阅历和丰富经验。
(3)高效益的经营管理
以人才和技术为基础 ;创造最佳产品和服务 ;为人类社会作贡献。从顾客的角度来思考问题,与顾客结成利益共同体 。通过为顾客创造价值,满足顾客的需求,实现顾客的梦想,达到三星与顾客共同成长的理想状态 向世界挑战 提升境界,思考世界中的三星 放眼全球,瞄准国际领先企业 增强自信,勇夺世界第一 创造出未来。
(4)强大的营销系统
三星公司开始以一贯的管理风格闻名。三星的经营理念: 以人才和技术为基础 ;创造最佳产品和服务 ;三星新经营哲学: 危机意识、认识现实、反省过去 变化从我做起:人性美、道德美、礼仪规范、行为规范 同一方向 重质经营 信息化、国际化、复合化 。自1990年,三星开始更多参与到社会福利,环境保护,文化活动中,建立其优秀企业公民的形象。 为成为21世纪名副其实的世界超一流企业,三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务,以成长为引导信息时代的”数字企业“。
(5)完备的售后服务体系
为顾客提供品质优良的产品和服务,为员工提供稳定的收入和良好的发展机会,为经销商提供公平合理的销售机制和互信互利的合作伙伴关系,为股东提供高于社会平均报酬水平的合理回报,并热心公益事业,为社会担当起企业应尽的责任和义务。三星服务理念: 与顾客保持最紧密的关系 为了满足顾客而竭尽全力 让顾客享受最完美的售后服务。
二、广告战略与决策
1、广告市场策略
通过对市场、消费者以及竞争对手的分析,以及消费者主要是在校学生,结合三星SX手机产品自身的明确定位,我们确定目标市场为:高校大学生们,这部分群体比较追求外观时尚、注重手机的质量及功能。此外,已经毕业的大学生也可作为目标受众,他们大多刚毕业,对时尚和质量及功能的选择也比较热衷。
2、广告定位策略
在调查中发现,当要提到智能手机,你会想到哪三种智能手机。三星手机出现在学生的脑海的次数最多,而且,三星手机的主要定位也是致力于打造时尚,价格具有竞争性。所以,三星SX手机采用实体定位里面的功效定位:三星SX手机,时尚,价格具有竞争性。其产品内涵与成功今明相连。
3.广告诉求的策略
三星手机很多是由东方神起 SS501 少女时代 RAIN金泰熙 玄彬 李俊基全智贤 在熙等韩国明星拍的电视广告,属于感性诉求。而在调查中,只有三分之一不到的人觉得三星手机的质量需要加强,所以,三星SX手机可以仍以感性诉求为主。主要能够体现以下几点思想:
(1)时尚,大学生大都追求新鲜、刺激,时尚的感觉,认为手机是能够彰显个性与身份的东西,三星SX大方,时尚的外表正符合这一消费心理。
(2)低价,大学生大都消费水平偏低,不具有较高的经济能力,所以要尽量降低产品的成本,做到只有价廉。
(3)青春活力,对年轻的消费群体,我们将产品的形象塑造成拥有青春和活力,这样才能更好地迎合消费者的口味,才能使消费者认同我们的产品。如从外观上进行改变,使用更多的色彩,使其变得更有活力,也使我们的消费者乐于接受。
4、确定广告目标
三星SX是一款时尚的智能手机,该广告主要针对这款手机而制作的,帮助经销商向市场推出这款手机,使消费者在手机进入市场之前对手机的外观、功能、价格有大概的了解,以便在手机推出后能有更好的销量。
5、广告表现策略
A 招贴画:左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着,并打出:爱随心,情无限,三星XS让你更有自信!
B 视频广告创意
人物介绍
A 女,大学在校学生,清纯可爱,家境一般,从高中和B男孩谈恋爱,不过在大学后和男友分隔两地,成为了异地恋。
B男,A的男友,家境较好,热爱时尚的生活,阳光乐观,即使与女友过上了异地恋的生活,仍不放弃,每天保持着联系,但由于手机条件的问题,与女友的通话往往不欢而散。
场景一:自习室,A在安静的坐在窗前看书,突然手机响了,显示是B宝贝的电话。A看看四周的同学桌上都放着三星的智能手机,便很羞涩地将电话按掉,放回口袋里了。男孩挂下电话,跑到校园的零售点,排队买了个白色的三星SX手机。同时女孩坐了一会儿后,出去回了男孩的电话,”亲爱的、、、、、、““小A,我给你买了个礼物、、、、、、”女孩浅浅一笑。
场景二:女孩坐在自习室里,刷着微博,突然跳出一张图片来,图片下面注释着:天冷了,注意身体!女孩马上跑出去回了男孩电话。
最后镜头左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着,并打出:爱随心,情无限,三星XS让你更有自信!
6、广告调查问卷
尊敬的女士/先生:耽误您几分钟时间,我们是合肥经济技术职业学院的学生,正在进行智能的市场调查,此问卷是为了研究消费者对智能手机的关注点,您所提供的信息将被采纳,对您个人资料绝对保密。谢谢您的合作!
1 您最喜欢的手机品牌是什么?(自由式回答)
2 您的职业是(单选)
A 大学生 B 中学生C 公务员 D 公司白领 E 上班族
3 您的性别和年龄段是?男性( ) 女性( )(单选)
A 20岁以下 B 20——25岁 C 25——30岁 D 30——40岁
E 40——50岁 F 50岁以上
4 您最有意下面智能手机中哪项其他功能? (单选)
A 导航功能 B 电视功能 C 超长待机功能 D 双卡双待功能 E 高像素拍照功能 F RMVB格式影片播放功能 G 类列IPHOWE的智能操作系统
5 您对购买智能手机您最在意什么(单选)
A 耳机音质、喇叭外放音质、喇叭音量大小 B 低廉价格 C 炒作界面美观D 外观漂亮
6 您准备购买的智能手机是什么价位的(单选)
A 2000——3000元 B 200——2000元 C 800——1200元 D 500——800元
7 在同等的价位和功能下,您最优先考虑购买哪个品牌的智能手机(单选)
A 纽曼 B 三星 C 诺基亚 D OPOP手机 E 金立 F 其他 8 您最有可能在什么地方购买你的下一个智能手机?(单选)
A 专业手机通讯市场 B 二手店 C 电子商务网站 D 电视购物 E 其他
9 您最倾向购买什么颜色为主的智能手机?(单选)
A 钢琴黑 B 珍珠白 C 粉红色 D 宝石蓝 E 酒红色 F 中国红 G 咖啡色H 其他色
10 您准备购买什么样式的手机?(单选)
A 直板带数字键盘的手机 B 直板PDA式手机 C 上下滑盖手机 D 翻盖折叠手机 E 折叠360度旋转手机 F 侧滑全键盘手机 G 触屏功能
H 其他
11 您最喜欢多大屏幕的手机?(单选)
A 2.0英寸 B 2.4英寸 C 2.8英寸 D 3.0英寸 E 宽屏 F 其他
三、广告计划书
1 商品的问题点与机会点
(1)机会点
三星SX最为独特的便是其具有摩擦力的外壳的设计,时尚的外观,富有青春活力,内置网圈,特别方便。还有价格实惠。品牌知名度;外形时尚、个性;手机质量、耐用度、防滑;价格实惠等。
(2)问题点
手机屏幕尺寸大,不耐摔,屏幕易碎。
2 广告目标的确立
a、突出三星智能手机完美功效和产品外观特点,建设手机高端品牌的新形象。
b、借助三星智能新品牌在学生人群中的品牌高认识度,提高三星智能手机在学生人群中的美誉度。
c、加大在学校里面的三星智能手机宣传活动,从而扩展学校购买三星智能手机的人数。
3 广告定位
专业智能手机,倾力打造完美时尚功效。
4、诉求对象
在校和刚毕业的女大学生,年龄主要在18~28岁之间。以清新时尚的外观,吸引年轻酷爱音乐的时尚达人。
5、诉求重点
三星SX手机,时尚、年轻、外形独特
三星SX最为独特的便是其具有摩擦力的外壳的设计,时尚的外观,富有青春活力,内置网圈,特别方便。还有价格实惠。
品牌知名度;外形时尚、个性;手机质量、耐用度、防滑;价格实惠等。
四、广告表现
(一)广告媒体选择
首先以电视媒介为主,方式一是电视广告,方式二是冠名以及娱乐节目、电视剧的合作伙伴,这个符合步步高以往的战略,让人群跟清楚产品的定位和最深刻得记忆。
其次是青少年喜欢的杂志,电视广告成本比较高,杂志就是为了弥补电视广告的缺陷,此外杂志信息周期长,可以反复翻阅。
然后是广播与网络,主要采用插入式广告形式。
最后是户外广告。
(二)不同广告媒体的表现
1、电视脚本
人物介绍
A 女,大学在校学生,清纯可爱,家境一般,从高中和B男孩谈恋爱,不过在大学后和男友分隔两地,成为了异地恋。
B男,A的男友,家境较好,热爱时尚的生活,阳光乐观,即使与女友过上了异地恋的生活,仍不放弃,每天保持着联系,但由于手机条件的问题,与女友的通话往往不欢而散。
场景一:自习室,A在安静的坐在窗前看书,突然手机响了,显示是B宝贝的电话。A看看四周的同学桌上都放着三星的智能手机,便很羞涩地将电话按掉,放回口袋里了。男孩挂下电话,跑到校园的零售点,排队买了个白色的三星SX手机。同时女孩坐了一会儿后,出去回了男孩的电话,”亲爱的、、、、、、"“小A,我给你买了个礼物、、、、、、”女孩浅浅一笑。
场景二:女孩坐在自习室里,刷着微博,突然跳出一张图片来,图片下面注释着:天冷了,注意身体!女孩马上跑出去回了男孩电话。
最后镜头左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着,并打出:爱随心,情无限,三星XS让你更有自信!
2、广播稿
播放:2PM 《My Color》
男: 爱随心,最时尚,三星XS让你更有自信!
3、招贴画
五、广告测评与评估
(一)传播效果评估目的
通过了解广告刊播后对受众产生的各种心理效应,如广告对知觉、记忆、理解、情感、欲求及行为等方面的影响,检测广告决策的正确性,改进、调整和完善广告战略和决策。?
(二)传播效果评估指标
采用心理测量学评估指标,主要包括:广告感知记忆效果评估指标,广告认知理解效果评估指标,广告行为影响效果评估指标。
(三)传播效果评估内容和方法
采用传播效果调查评估方法,具体内容和方法如下:
(1)认知测评
内容:用于测评广告知名度,即消费者对广告商品、品牌、企业名称和标志等的认知程度。
主要测试项目:
注目率:看过“三星智能手机”广告的受众占所有被调查人数的百分比。 精度率:认真看过并详细了解“三星智能手机”广告内容的受众(60%以上内容)的百分比。
(2)记忆测评
内容:用于检测消费者对广告的理解、记忆与联想情况。 主要测试项目:“三星智能手机”的品牌形象以及广告创意。
(3)态度测评
内容:测评消费者对“三星智能手机”印象。
主要测试项目:喜好程度、品牌倾向性、信任程度、购买动机等。
六、广告预算
1电视广告
根据广告研究和咨询公司Kantar Media的数据,三星2012年在美国电视、互联网中花费的广告费高达4.01亿美元。三星至2012年间广告费增长了
3.23亿美元,苹果在相同的时期内广告费从2.53亿美元增长至3.33亿美元。与三星和苹果不同,HTC将广告费用从20的1.24亿美元削减至460万美元。前五名号包括黑莓和诺基亚,因为不景气,两家公司都降低了广告花费。
三星的广告费主要为Galaxy S III等设备促销,三星已经是全美第二最有影响力的手机品牌。三星最出名的广告系列就是“The Next Big Thing is Already”,这系列的广告主要展示在Apple Store门前排队的果粉的状况。目前三星和苹果已经成为全球领先的智能手机厂商。相信在Galaxy S4发布之后,三星会继续加大对广告的的投入。
2.杂志
主要选择青少年的购买量很高的,内版双页市场价大概是33000元,长期成本1000万元。
3校报
主要活动前后刊登一月,投入5万
4网络
网络:选择点击量较高的网站,按CPC方式收费,50元CPC预计投500万元可活动以达到100000*1000次得播放机会,一些优惠和其它形式的宣传预计投入1000万元。
5.广播
选择的校园广播,采用全天植入式,投入3万元。
6.公关活动
公关活动宣传为辅助的广告模式,预计投入为10万元。
手机摄影大赛策划书范文 篇7
活动引言:
“黑夜给了我黑色眼睛,我却用它去寻找光明”正是因为大千世界美好事物太多,即使是黑色眼睛,也阻止不了我们寻找美好,如此美丽之景,只用眼睛看一遍,只收藏在心中,那多遗憾!给大家分享分享自己的那份美好,那么一份美好就变成了两份、三份、很多份,那么生活多美好。为了培养全院学生对摄影的兴趣,提高大家的摄影技术,同时也丰富大家的课余生活,为大家营造一种轻松、快乐的氛围。艺术工作室特此举办以“瞬间定格”为主题的摄影大赛,现将各项策划如下: 一.活动主题
“瞬间定格” 二.活动目的
为了培养全院学生对摄影的兴趣,提高大家的摄影技术,同时也丰富大家的课余生活,为大家营造一种轻松、快乐的氛围。三.活动主办方
艺术工作室 四.活动时间
2016年09月15日——2016年09月25日 五.活动地点
河南新闻进修学院内 六.活动对象
河南新闻进修学院全体学生 七.参赛方式
摄影作品征集 八.作品要求
1.作品内容必须以河南新闻进修学 院院内所摄照片。
2.拍摄角度自由把握但要照片清晰
3.参赛同学的作品需以原创作品,不得使用数码相机,不得在网上下载,可轻微的做一些后期处理,但不可出现作品与实物严重不符的现象,在参赛时要带上自己作品的原图,以此证明。
4.照片可以是单照也可以是组照,如果是组照参赛,则一组作品控制在3-5张,并在背后注明作品标题、作者姓名、班级、手机型号,以及联系方式,每班自由参加活动。(单、组照都需要附注说明)
九.作品收集方式
在9月15日晚上工作室成员去每个班级宣传,在20-22日下午军训之后的时间,请参赛人员带着作品和原图到艺术工作室提交作品。
十.评分标准
专业评委70% 大众投票30% 1.评委会组成:由主办方邀请院内专业老师以及艺术工作室组成的评审团,对作品进行评审。2.大众投票:在大赛期间艺术工作室以微信公众号投票形式进行投票。
十一.活动流程.1.前期准备
①.由艺术工作室成员在学校张贴手绘海报,在学校每个显眼的地方各贴一张,以吸引同学们的注意。
②.通过广播站,每天定时的宣传。
③.联系各班辅导员和各班班委,进一步加大活动的宣传力度。
2.中期安排
①.时间安排
9月15日进班宣传,联系各班辅导员各班委下发通知
9月16日张贴手绘海报 9月20-22日收集作品 9月23-24日大众投票时间 9月25日作品评比并且展出
获奖作品与学校其他活动一起颁奖
②.作品安排
因学校有摄影专业课所以参加作品分为专业和非专业两项
③.工作安排
所有工作由艺术工作室成员完成 3.后期安排
活动结束后艺术工作室成员对本次活动进行总结
十二、奖项设置
一等奖
二等奖
三等奖
十三、经费预算
手绘海报 30元
手绘工具 30元
打印照片 50元
奖品费 50元
共计160元
联想手机广告策划书 篇8
联想手机在徐州广告策划书
11营销2班孙磊201115082
42第一部分市场分析
企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击
企业在市场营销中的优势在于: 本土优势
企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
一、营销环境分析
1.营销环境中宏观的制约因素:
(1)心腹重阵的中部发展政策:公司对徐州的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让徐州人眼界日趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力。
(2)徐州市场 :与全国同等规模的其他城市相比 , 徐州消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成丁比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局。在徐州市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定的消费群。
2.影响市场营销的微观因素:
A. 企业与供应商的关系: 由于联想实刀雄厚,名声响亮,因此可以得到供应商的信任 , 在产品供应方面不存在问题。
B. 企业与经销商的关系: 由于企业已有的广告和促销活动 , 实际销售情况已经比较理想 , 经销商获利不少 , 所以销售产品的积极性也很大 , 企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。
3.市场概况
(1)市场的规模:
信息产业部最新统计数据显示,2009年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。2009年1-9月份,电信业务收入4311.0亿元,增长11.6%;邮政业务收入412.3亿元,增长4.2%。各项电信业务中,移动通信网业务收入1931.9亿元,比上年同期增长16.9%,占电信业务收入的比重为44.8%;固定本地电话网业务收入1299.0亿元,比上年同期增长
6.3%,占电信业务收入的比重为30.1%;长途电话网业务收入775.5亿元,比上年同期增长
5.2%,占电信业务收入的比重为18.0%;数据通信网业务收入298.6亿元,比上年同期增长24.7%,占电信业务收入的比重为6.9%。
(2)市场的构成A.构成这一市场的主要产品的品种
联想手机:联想G系列,联想V系列,联想E系列,联想ET系列,联想i系列,联想系
1列
B.与本品牌构成竞争的品牌
女性群体:三星商务人士:苹果学生群体:华为中兴等
C.本品牌市场变化的可能
本品牌在未来的市场中有可能出现以下几种变化 :
其一,继续保持现有的占有卒 , 但是因其他品牌占有率上升而相对下降
其二,占有率下降 ;
其三,占有率上升。本品牌的市场占有率上升,自然是最为有利的态势 , 因此本次广告活动的主要目标也在于此。
二、消费者分析
1.我们对消费者进行的关于手机消费的抽样调查表明 , 消费者选择手机的观念具有以下特点 :高像素高清晰摄像头 60%
金山词霸 33%
短信群发功能 31%
大储存,usb接口,可作U盘 24%
丰富游戏 20%
上网速度28%
2.消费者购买手机时比较喜爱的促销方式 :
返还话费 26%
打开包装有奖品 16%
附件加量但是价格不变 13%
降价或者打折 11%
送不同种类的礼品 10%
3.潜在消费者分析 :
(1)潜在消费者的特性 :
在调查中 , 我们还发现一个现有的多数品牌都没有充分开发的潜在消费者群体 , 他们具有以下的特性:
年龄 20 岁左右 , 独立生活但是还没有独立的家庭 ;45 岁以上 , 独身生活。职业和收入 : 一般分布于中等收入以上的职业。
受教育程度 :一般受过中等以上的教育。
希望比较高质量的生活 , 没有固定的品牌选择,但是由于喜好和身份的考虑很少买流行的机型。
(2)潜在消费者现在的购买行为 :
他们现在主要消费较有口碑的合资品牌。由于这些品牌多, 而且没有特异性 , 因此他们对这些产品有一定程度的盲目感。他们有能力消费 , 但是由于手机的广告主要针对商务或者学生, 所以他们对于手机的需求还 没有被充分调动起来。
三、产品分析
1.产品特征分析
(1)产品的质量
A. 产品质量较高。
B. 消费者对产品质量比较满意。
C. 企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
D. 如果消费者在质量方面有新的需求 , 产品的质量还有提高的潜力。
(2)产品的价格
产品价格在同类产品中居于比较高的档次。
2.产品生命周期分析
联想手机,由于没有积极开括市场 ,因此销路还没有打开,实际上处于市场导入期。
3.产品定位分析
企业对产品的预期定位:企业将产品定位于全部消费者。
第二部分:广告策略
一.广告目标
1.广告目标
通过广告活动 , 在半年内市场占有提高 5 ~ 8%。使联想成为知名度居于领先水平的品牌。
2.根据市场情况可以达到的目标 市场占有率赶上和超过其他品牌。
二.目标市场策略
1.企业原来的目标市场
(1)企业原来所面对的目标市场
企业原来面对所有需要购买手机的消费者进行营销 , 对不同消费者的需求上是不加区分的,其中既包括根本不考虑国产品牌的消费者 , 也包括有国有品牌的消费习惯的消费者 , 还有偶尔购买国有品牌的消费者,消费者对手机的需求和他们共性的特征很难描述。
(2)表面看来市场的规模非常大 , 但是其中有相当数量的消费者根本不是国产品牌的消费者 , 这些消费者的数量又很难估算 , 整个市场的规模是非常模糊和不确定的。
2.市场细分
(1)市场细分及各细分市场的评估
一个消费者能否成为联想手机的消费者 , 受他的年龄、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益等因素的影响 , 因此 , 我们以这些因素为标准 , 将全部的消费者划分为不同的群体。按照年龄和家庭生命周期的标准 , 我们可以把全部消费者分成上述 11 个群体 ,其中表格加底纹的群体是有 可能消费联想手机的群体 , 他们的特征是 : 中青年 , 已婚或
者未婚 , 子女未成年。工作忙碌、业务繁忙。
(2)对企业最有价值的细分市场 :
20-40 岁之间的中青年。
独立生活或者有独立的家庭、有未成年的子女有中等以上收入。
3.企业目标市场策略:
一、完全市场覆盖策略
二、选择特定的细分市场进行营销的策略
三、产品定位策略
在前面的产品分析中 , 我们已经指出丁企业以往的产品定位策略的不合理之处 , 而消费者分析和市场细分的结果也证明 , 针对消费者的需求 , 对产品重新进行定位非常必要。
1.产品定位的前提
对联想产品的定位 , 在两个前提下进行 ,首先,是产品保持现有的质量 ;二是产品保持现有的价位。
此产品定位的任务就是为这种优质优价的手机找到与目标消费者需求相吻合的恰当的定位。
2.定位机会点
联想产品的定位可以朝着高科和全面两个方向进行 , 但我们建议仍旧采取高科的定位 ,因为
(1)消费者对于手机的需求 , 可以分为两个阶段 :在手机出现之初 , 他们主要的需求是 方便 ,而在这种方便的需求为众多品牌的产品所满足后 , 他们的需求就从比较低层次的 方便 转向比较高层次的高科。
(2)现在虽然多数品牌都采取 高科 的定位 , 但是如果联想为了回避竞争而采取 方便 的定位 , 无疑会很难适应消费者需求的发展 , 被消费者认为是一种低层次的产品。
(3)高科的定位包含比较丰富的内涵 , 可以从多方面挖掘出与众不同的内容 , 而现在众多的品牌虽然都 采取 高科 的定位 , 但是多数都停留在表面的层次 , 没有做更深的挖掘 , 因此显得千篇一律 , 缺乏特色。
四、广告媒介策略
(1)以电视 , 广告为主导 , 向目标消费者做重点诉求 , 争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。
(2)以报纸广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。
(3)以招贴广告作为售点广告 , 对消费者进行提醒性诉求,以促使他们即时采取购买行动。
第三部分广告计划
一、广告目标
产品的市场占有率提高到 50% 以上。
产品的知名度达到100%。
消费者以联想为第一品牌率达到 20% 以上。
消费者以联想为第二品牌卒达到 40% 以上。
二、广告时间
开始时间 :2013年 9月 1 日开始
结束时间 :2013年 12 月 31 日结束
持续时间 :4个月
三、广告的目标市场
目标消费群体 :主要是年龄在 20-45 岁之间 , 中等收入以上 ,尤其高校学生,以及追求生活质量的家庭和个人。
四、广告的诉求对象
总体的诉求对象 :年龄在 20-45 岁之间 , 中等收入以上 ,尤其高校学生,以及追求生活质量的家庭和个人。
五、促销活动计划
1.营销配合(1)在现有的售点之外 , 在超级市场、商场、综合商场增加新的售点 , 争取售点在地域上覆盖徐州城区的主要商业区和居民区。
(2)与经销商重新商讨合作办法:给予经销商退货保证、销售奖励等鼓励 , 以剌激他们的销售积极性和对促销活动的配合度。
(3)调整售点货柜和商品摆放:争取在售点的手机货柜中开辟独立的区域摆放联想产品 , 在区域内有醒目标志 , 每一品种摆放较多的数量 , 各售点做到品种齐全。
2. 促销活动计划 :
(1)促销活动与广告活动的配合在广告开始发布的同时 , 在各售点开展促销活动。
争取每月都有不同主题的促销活动。
以直接的售点促销和媒介促销广告相结合。
(2)售点促销活动的内容
现场演示:请消费者现场观摩产品。
赠品促销 :向购买产品的消费者赠送小型礼品或者采取买主送附的方式赠送品。
赠券兑换促销 : 在部分商品包装中加入幸运兑换券 , 消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的奖品。
八、广告费用预算
电视 30秒、胶片广告、报纸 通栏、胶片制作
第四部分广告活动的效果预测的监控
(一)事前:对广告作品进行评估
(二)事中:广告播放其间,对受众做调查,并统计媒体实际覆盖率和受众对对广告播出的反映。
HTC手机网络营销方案策划书 篇9
随着社会的发展,科学的进步,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。从第一款手机“摩托罗拉3220”也就是大家俗称的“大哥大”发展到最新的iphone4代,无不彰显手机发展的迅速和手机市场的巨大潜力。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
公司概述
HTC Corp,(TAIEX: 2498)主要生产功能强大的手持式装置,并持续扩展创新的领域,以带领使用者体验真正的行动自由。
公司于1997 年由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明所创立。多年来,HTC 在全球知名通讯大厂背後默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系包括欧洲五家 领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。HTC 同时也透过领先业界的 OEM 合作伙伴,将产品推向市场,并从 2006 年六月起发展自己的 HTC 品牌。
洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。HTC 同时也透过领先业界的 OEM 合作伙伴,将产品推向市场,并从 2006 年六月起发展自己的 HTC 品牌美国商业周刊更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。HTC在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,HTC抓住机会和google合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。成为世界上智能手机新星!
(一)市场分析
目前的全球手机市场环境已悄然发生变化,诺基亚正面临巨大的发展压力。3G的到来势必引发产业链的重新洗牌。面对新老对手对相关产业链的发力,略显老态的诺基亚受到的影响和损失正在加大。
市场调研企业Gartner近日公布了2009年一季度的全球手机市场分析报告。今年第一季全球手机销量总计为2.691亿台,同比下降8.6%。这是自Gartner2001年开始进行此项统计以来,全球手机销量首次在一季度出现同比下降,也是史上总销量环比下降的最大幅度。但是我们要相信,金融海啸迟早要过去,手机产业的复苏很快就要来临。随着3g在中国市场的日趋成熟,消费者将了解3g带给人们的便利,这将促使手机销量将迎来一个高峰,那些持币观望者将纷纷出手,使手机更新换代,这手机场上来说是一个很大的蛋糕,很大的发展机遇。
(二)产品分析
HTC作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的Windows Mobile 和谷歌的Android系统。
HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授权,由于HTC在WM系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步加强。现在HTC是Windows Mobile的主要客户,垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。2009年11月,HTC发表了旗舰机型HD的最新升级版本HTC ——HD2,使用了1GHz的CPU和电容触控屏幕,将WM手机的硬件配置推向了一个新的高度。
最早的基于Android系统的手机是G1就是HTC生产的。谷歌的Android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7%,Android更为HTC带来了许多人气。作为Android系统的最早应用者,HTC在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的Android系统手机中,起码有一半是HTC生产的。2009年,HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTC——Hero。该手机首度采用了HTCSense界面,与Android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。
(三)竞争分析
就中国而言,2
手机市场一直是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三个品牌在竞争。爱立信和诺基亚在进入中国市场之初,由于当时摩托罗拉占据市场主导,也基本上成为专业通讯技术的代名词,此时这两个品牌在品牌推广上采取了与摩托罗拉不同的方法,避开了技术方面的竞争。爱立信通过明星代言,在短时间内迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年间有一段时间内超过摩托罗拉成为第一品牌。而诺基亚在进入市场之初,品牌影响力不够,产品线不如摩托罗拉丰富,但在推广中一直都注重塑造时尚有个性的品牌形象,并且推出的每款机型都为精品,在市场上几乎都可以成为主流机型。如诺基亚5110,在当时就以高档的手机产品,中档的手机价格,创造了一个手机神话,虽然诺基亚,RIM和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统,但是多不涉足WM系统和Android操作系统。由此可以见出HTC公司在WM系统和Android系统上所具有的优势,其他公司在WM系统和Android系统上还无法和HTC竞争。我们可以预见随着WM系统和Android系统的发展,HTC也将取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。
但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能让别人有虚而入。随着Android的发展,目前也有越来越多的厂商涉足这个领域。2009年底,迟暮英雄摩托罗拉发布了Android系统的智能机。随后又推出了一系列基于Android系统的智能手机。摩托罗拉Android系统的智能机的发布,给市场带来了巨大的轰动,消费者纷纷给予肯定。这位迟暮的英雄又重新燃起了希望,焕发了青春。这不能不值得我们警惕。
(一)网络营销目标
根据调查,我们知道HTC在普通民众的知名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说,创造利润是最终目标,所以销售是非常重要的。因此为他制订了两个目标,销售目标和品牌推广目标。
销售目标主要是为HTC拓宽销售网络。
品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传HTC的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。配合企业现行的销售目标,提高销售收
入。
(三)网络营销实施策略
从营销手法上,我们采用传统的4P营销手法。因为现在HTC还处于一个企业发展的上升阶段,应该以满足市场需求为主要目标,拓宽市场,提高销售。
1.产品和价格策略
我们要想卖出产品,首先就应该了解顾客需要怎么样的产品。卖东西,就必须以市场为导向,不能闭门造车。这就要求企业要有一个不停创新的过程,这也是HTC做产品的基本原则。只有走在潮流的前头,才不会被时代所淘汰。
我们把HTC定位为时尚的,具有个性的手机。他的手机产品外形时尚,具有鲜明的个性,工业设计优良,同其他手机具有鲜明的区别,具有其他手机无法替代的优点,独具匠心。只有这样的独一无二性,才能受到市场的青睐,不会产生审美疲劳。
HTC目前主要定位于中高端市场,应用一些高端的硬件配置,以使手机的性能达到同类产品的前列,因此手机的价格也就相对较高。但是随着工艺的提高以及技术的发展,价格也就随之慢慢降低。HTC也出些低端的产品,在保持质量和工艺不变的情况下降低手机的硬件配置,以拉低价格区间,满足低端消费者,让人们获得满足。
2.渠道与促销策略
我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。
(1)网站建设
HTC公司的网站虽然简洁,但是网站却仍很好的满足用户的信息需求。通过网站,能吸引些潜在的客户,增强网络营销的有效性。所以这是一个成功的网站。
(2)产品推广方案
①提供免费服务
人们都喜欢免费的东西,并且会被免费的信息所吸引。通过免费的信息吸引人们访问你的网站,比被动的等别人来访问你的网站更有效。HTC可以提供免费的手机应用软件给消费者,这样既能巩固现有的用户,也能吸引其他用户成为你的潜在客户。提供免费服务的同时,网站可以提供其他的互动方式,同用户保持
互动,了解用户的需求,提供一些免费的产品,比如一台手机等,以吸引更多的用户。
②E-mail策略
a你可以通过给一些注册用户发送E-mail,把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得HTC公司提供的奖品或一些其他东西。
b建立完善的客户系统,每隔一段时间向用户发送新闻邮件,随时保持和用户的联系,用户可以向公司反映一些问题,公司帮助他们解决问题。这可以与客户保持联系、建立信任。这是发展品牌和建立长期关系的最好方法之一。
③广告策略
网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。
a标志广告
标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些导航网站,门户网站上发布标志广告,通过发布一些促销信息,最近产品信息等吸引用户点击,增加产品的知名度,吸引潜在用户。
b关键词广告
关键词广告的载体是搜索引擎,目前主要有百度的竞价排名和谷歌的关键词广告。我们可以在百度和谷歌上购买关键词,例如手机,HTC,WM,android等等。通过关键词广告,可以自由控制广告的预算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目的网页,广告的效果便于统计。④合作策略
由于网络的自由、开放性,网络时代的市场竞争是透明的,谁都能比较容易地掌握同业的竞争对手的产品信息与营销行为。因此网络营销争取顾客的关键在于如何适时获取、分析、运用来自网上的信息,如何运用网络组成一个关系可靠,互惠互利的合作联盟,并以网络合作为基础,实现资源共享,创造竞争优势。建立网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。HTC可以和网易,新浪等门户式网站结成合作伙伴联盟,相互提供网站链接地址,也可以采用站内搜索的方式,相互提供搜索内容。
3.客户关系管理策略
(1)建立消费者个人信息数据库。
为用户建立起完善的个人信息数据库系统,以便随时了解用户的动态信息,用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户,以吸引用户的好奇心,并去消费这个产品。
(2)定期与顾客保持联系。
你可以通过电话或邮件随时和客户保持联系,增加互动。询问他们对现有产品的使用感受,优缺点等,以及心目中理想产品的要求。让自己更加了解消费者。
(3)为你的网站访问者提供免费的在线产品。
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