在中南海挂职锻炼的日子里

在中南海挂职锻炼的日子里（共3篇）

在中南海挂职锻炼的日子里 篇1

在中南海挂职锻炼的日子里

作为一名民族地区的基层领导干部，能够到国务院办公厅挂职锻炼，充分体现了党的民族政策的优越性，体现了各级组织对少数民族干部的关怀与厚爱，也给我提供了一次人生难逢的学习、锻炼和提高的机遇，这不只是我个人的荣幸，也是我们辽宁省岫岩满族自治县50万各族人民的光荣。自挂职锻炼以来，得到了国务院办公厅领导及秘书二局的领导和同志们的亲切关怀和帮助，在短短的几月时间里，我学到了许多书本上学不到的东西。

回顾挂职锻炼的过程，收获极大，受益匪浅。

开阔了视野。进京挂职后，我眼界洞开，并深感责任重大，这并不是因为从山区小县来到首都北京环境发生了变化，而是思想观念有了新的升华。在国办工作，经常接触国务院领导，并为他们服务。总理们那种胸怀天下，为国操劳的敬业精神和高瞻远瞩、运筹帷幄的雄才大略，使我深受教育和启发。治县和治国一样，都要站得高、看得远。特别是随着我国即将加入世贸组织、经济国际化步伐的加快，基层领导干部的眼界更要放宽，因为，国家是由省、由市、由县等组成的。国家要强盛，必须从强省、强市、强县做起；因为，国家兴亡，匹夫有责，哪一级都不能懈怠。作为县长，就必须立足本县，胸怀全国，面向世界，千方百计做好强县的工作，为实现强国的远大目标多做贡献。

学到了知识。国务院办公厅作为中央政府的办事机构，人才济济，师者众多。在这里工作，可以学到很多书本上学不到的知识。挂职锻炼以来，我先后参加4次总理办公会议，参加40多次总理专题会议和有关专业会议，面对面地聆听总理、副总理的教导，在潜移默化中学到了总理、副总理们的工作作风和领导艺术。通过参与为领导服务，进行工作协调等办公厅日常事务，我学到了综合、协调、调研以及公文处理等方面的知识。特别是我在秘书二局挂职，先后参与5个处的工作，为国务院领导决策当参谋、当助手，也使我学到了财税、金融、外经外贸、工交、农林、社会保障、军工等许多方面的知识。可以毫不夸张地说，国务院不仅仅是中央政府，也是培养人、锻炼人的大学校，只要置身其中，就有学不完的知识，就会让你成才、奋进。

增长了才干。通过这次挂职锻炼，在思想观念方面，使我牢固地树立起“三个意识”。即：责任意识，让我懂得了权多大责多重的道理，领导干部不应只把眼睛盯在权力上，更应看到权力背后所凝结的责任，真正做到秉公用权，为民尽责；公仆意识，人民群众是国家的主人，领导干部是人民的公仆，作为县长必须摆正自己的位置，从而让我更加懂得了为谁掌权，为谁用权的道理；服务意识，领导就是服务，不为民服务，就会脱离群众，而脱离了群众，我们就会成为“无源之水、无本之木”，从而激励我把为人民服务作为自己的天职认真履行好。在工作能力方面，使我有了“三个明显提高”。即：驾驭全局工作的能力有了提高；领导决策能力有了提高，通过国家领导人的言传身教，使自己学到并掌握了一些决策方式方法，为避免决策失误提供了基础保障；当班长带班子的能力有了提高，从国家领导人治国安邦的伟大实践中，我学到并弄懂了“智的领导就是用人”的道理，从而为我今后当好班长，带好班子，团结同志一道工作奠定了坚实的思想和理论基础。

特别是通过这次挂职锻炼，我还取得了一些可喜成果，共撰写挂职锻炼日记近10万字，学习心得、理论文章、调查报告等20多篇。有些文章还分别被国务院以及办公厅和秘书二局采用。其中，《大力发展县域经济，增强农村经济实力》、《关于全国对发展中国家经贸工作会议有关情况的报告》、《影响农村收入持续增长的因素及对策》、《农民负担，一个不容忽视的社会问题》、《新形势下加强思想政治工作之我见》等文章受到了有关领导的好评，并上报给国务院领导。《关于中国人民银行、江苏省人民政府、农村信用社推进改革》一文中的某些观点，还被有关部门采纳，在全国农村改革中进行推广。

磨炼了意志。到国务院办公厅后，我就及时进入角色，通过勤奋工作达到学习和锻炼的目的。工作中，能够做到不怕苦和累，8月下旬，我的腰病犯了，疼痛难忍。这时办公厅领导派我到山西太原参加卫星发射工作，我二话没说就接受了任务，连夜坐火车、汽车赶到卫星发射基地。虽然一路颠簸，腰痛得利害，却圆满完成了组织交给的任务，受到办公厅领导的好评。

广交了朋友。在国务院办公厅秘书二局挂职期间，所属的5个处，每个处都工作一个月时间。每到一处，都和同志们打成一片，先后找过20多名同志谈心，交流思想。有的同志因病住院，我就代表组织前往探望。时间虽短，却得到了同志们的充分信任，进而达到了团结同志一道工作的目的。

促进了工作。在挂职锻炼期间，我还时刻不忘县长的工作职责。利用在北京的机会当好使者，多次协助县里的同志争取资金、争取项目。不但争取到了“国家经济开发县”和“退耕还林县”项目，而且还争取了北京珠宝首饰研修院”在岫岩建分院。

作为一名挂职干部，面临的是新的环境，经受的是新的考验，要在有限的时间里有所提高、有所进步，起码应注意以下几个方面：

一是树立信心。新到一个单位工作格外引人注目，其精神面貌、风度气质、言行举止等都会给领导和同志们留下深刻印象。因此，到新单位挂职锻炼首先要有干好工作的信心。

二是虚心好学。挂职锻炼主要是向上级和发达地区机关学习，学习他们的思想、作风、方法，所以要甘当小学生虚心学习，老老实实地学，以此来提高自己。

三是深入调研。“没有调查研究就没有发言权”。挂职干部一件很重要的事情就是要广泛深入调查研究，全面了解情况。首先要主动向挂职单位领导班子成员了解单位的全面情况，包括干部的思想工作情况，单位的现状及发展规划等，对上面基本情况做到心中有数，另外要经常深入基层了解情况。

四是注意协调。新到一个单位，面临的是新的人际关系，协调好方方面面尤为重要。要有主动的协调意识，积极寻求各方面的支持。对上级要多汇报工作，虚心请教，求得重视；对同级要以平等态度，真诚合作，求得理解和支持；对下级要关心爱护，与其沟通心境，成为知己。

五是慎重处事。到新单位挂职锻炼，处事一定要慎重，要求大局，顾整体，不能乱发议论、乱表态。工作上做到有请示、有汇报。

六是塑造形象。领导者的形象是自身威信和魄力的集中反映，它直接影响工作的开展。因此挂职干部要注意从以下方面塑造自己：勤奋好学，真抓实干，廉洁自律，维护团结。

在中南海挂职锻炼的日子里 篇2

(1) 实施双向挂职锻炼是加快卫生改革发展的迫切需要。卫生系统的后备干部, 将担负着推进宜兴卫生改革发展的历史重任, 是推动未来卫生事业发展的中坚和希望。通过挂职锻炼, 大力培养和造就一支能够担当重任的年轻干部队伍, 选拔起用一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部, 为卫生系统基层领导班子和干部队伍建设提供坚实充足的后备力量, 已经成为卫生系统干部队伍建设的迫切需要。

(2) 实施双向挂职锻炼建设高素质干部队伍的现实需要。新的形势对干部提出了更高的要求, 新的任务更需要提升干部队伍的能力和活力。通过挂职实践, 能够使后备干部在不同环境中磨炼意志、锤炼作风、开阔视野、积累经验, 在挂职锻炼中激发干事创业、赶超奋进的工作热情, 在挂职锻炼中提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力, 从而为进一步提高执政能力、提高服务水平, 建设高素质的管理型、业务型干部队伍打下坚实的基础。

(3) 实施双向挂职锻炼是后备干部加快成长成才的自身需要。选派后备干部进行挂职锻炼是年轻干部增长才干、加快成长的重要途径。年轻干部精力充沛, 思想活跃, 工作热情高, 接受新鲜事物快, 这是年轻干部的优势。但是, 就年轻干部的工作实践和成长经历来看, 现在很多单位年轻干部缺乏管理工作的经验, 缺少与纵向和横向单位的交流;或虽然有一定的基层工作经历, 但知识更新较慢、工作思路不够宽, 由于客观因素, 宏观把握能力不够强。事实证明, 多岗位工作特别是在艰苦和复杂的环境中进行实践锻炼, 是后备干部健康快速成长的有效途径。

2 双向挂职锻炼在后备干部培养中的具体实施

挂职干部的管理是一项系统工程, 我们建立了由组织人事部门、派出单位、挂职单位“三位一体”的管理模式。

2.1 抓好挂职锻炼干部的选派工作

一是明确推荐条件。推荐条件包括拥护党的各项方针政策, 自觉践行“三个代表”重要思想, 思想上、行动上与党中央保持高度一致, 德才兼备、事业心强、作风正派、群众公认具备“四化”条件的优秀青年。35周岁以下, 具有大专 (含大专) 以上学历, 助师 (含助师) 以上技术职务等。二是严格推荐程序。各单位召开总支会 (支委会) 或院务会以及各类型座谈会, 认真听取中层骨干和群众意见, 经过民主讨论, 集体研究后上报。经过层层选拔, 21名优秀的年轻同志被推荐上来。确定其中17名在单位表现比较突出、综合素质较好、能力较强、有一定发展潜力的年轻干部参加双向挂职锻炼。三是科学选择挂职单位。根据实际工作需求, 主要选择了局机关、6家市直属单位和6家卫生院作为后备干部挂职锻炼的单位。四是明确挂职锻炼的形式。采取市直属单位的干部到基层挂职, 基层的干部到市直属单位挂职的形式;挂职锻炼总的时间安排为半年。挂职期间, 挂职干部除组织关系随转外, 人员性质、编制、职务和工资及有关福利待遇均保持不变。异地挂职适当补贴差旅费, 由派出单位承担。挂职期满后, 挂职干部一律回原单位原岗位工作。

2.2 抓好挂职锻炼干部的培养工作

明确培养目标。首先各派出单位都明确了挂职干部的挂职任务、目标和方向, 指导挂职干部制定详细锻炼计划, 下达调研题目, 使挂职干部带着课题、带着任务去挂职, 并主动与挂职单位保持联系和沟通, 帮助解决实际问题。

加强实践锻炼。各挂职单位按照挂职干部的特点, 周密制定培养计划, 认真落实挂职锻炼工作的各项具体要求, 并明确一名领导作为挂职干部的联络和管理责任人, 给予积极的指导和必要的帮助, 落实好传帮带的责任。

提高理论素养。为加强挂职锻炼干部的理论知识学习, 我们将其分成三批送到苏州卫生职业技术学校, 参加省卫生厅组织的基层卫生机构管理人员培训班。培训内容包括农村卫生事业管理、卫生法学、基层卫生服务管理和农村疾病预防控制等相关知识, 还有一定单元的卫生改革与当前热点问题专题讲座。每月集中理论学习10天, 分3个月完成全部科目。目前全部挂职人员都圆满完成学业, 通过了省卫生厅统一组织的考试, 获得结业证书。系统的理论学习使他们获得了更多的新鲜营养, 理论水平明显提高。

2.3 抓好挂职锻炼干部的跟踪与考核工作

建立完善严格的考核机制是检验挂职锻炼成效的关键环节。组织人事部门通过定期召开座谈会, 到挂职单位走访等方式, 对挂职干部的思想表现、学习态度、工作作风、生活作风等情况及时了解和掌握, 发现问题及时与挂职锻炼干部沟通, 限期整改;中间阶段通过开展多种形式的培训、考察活动, 多方面、多角度考察干部的适应能力、应变能力和综合素质。

2.4 抓好挂职锻炼干部的使用工作

挂职锻炼结束时, 卫生局召开了总结大会, 会上大家交流了自己的心得体会, 并拿出了一份高质量的调研报告, 阐述了自己对于行政管理、队伍建设、公共卫生体系建设、医疗卫生体制改革等方面的观点, 同时也展现了语言、写作及沟通等方面的能力。通过对挂职干部的全面考核, 综合评价, 目前已有三位同志得到提拔和任用。

3 实施后备干部双向挂职锻炼的效果评价

3.1“双向挂职”推动了干部实践锻炼的制度创新

选派干部参加挂职锻炼, 是切实加强后备干部教育培养, 促进后备干部在实践锻炼中加快成才的一条重要途径。由于卫生系统的专业性很强, 人才交流与培养多限于同一专业。实施后备干部双向挂职锻炼搭建了年轻干部培养的新平台, 激发挂职干部干事创业的热情, 并且通过引入“新人”, 带动所挂职单位进而进一步激发全系统干部队伍的生机活力, 推动了干部实践锻炼的制度创新。

3.2“双向挂职”搭建了干部能力提高的实践平台

通过双向挂职锻炼, 使年轻干部在实践锻炼中学习领导艺术, 学习分析问题的思路, 学习前沿的专业知识, 学习群众工作方法, 努力在领导工作水平、解决实际问题的能力, 服务基层和发展的本领上得到提高。从市直属单位到基层挂职的同志, 提高了开展农村卫生工作的本领, 增强在艰苦环境和矛盾问题交织情况下打开工作局面的能力;从基层到局机关和市直属单位挂职的同志, 学到了医疗先进技术和管理理念, 增强了宏观思考、统筹协调的能力。

3.3“双向挂职”拓展了干部干事创业的施展空间

在中南海的日子里 篇3

到达中央警卫团以后，我被分到护送队。我们护送队的主要任务就是护送中央领导同志到外地去考察、开会或度假，做好安全保卫工作。记得1956年5月，刘少奇同志到河北、河南、湖北、湖南、江西、广东等地考察工作，我们护送队奉命派出四位同志到专列上执行护送任务。有一次，我正坐在车厢里看书，陪同刘少奇考察工作的王光美同志走到我身边，十分关切地对我说：“小钟，电灯不太亮，你看书会对眼睛不利呀！”我非常感动地回答说：“谢谢领导对我的关怀！我一定注意。”

有一天晚饭后，我在毛主席的住房边执勤，毛主席带着女儿李讷散步，正朝我走来。当毛主席他们快到我面前时，我立即向毛主席致立正礼，毛主席也举手向我还礼。李讷看见后问毛主席：“爸爸，叔叔没有给你敬礼，你怎么向叔叔敬礼呀？”毛主席接着说：“你这个小丫头，叔叔不是立正站着吗？”（按当时有关执勤规定：当中央领导人路过正在执勤人员身边时，执勤人员只许立正站着，不要行举手礼，以免领导同志也举手还礼。）

有一天傍晚，我从中南海岸边路过，碰见彭德怀元帅在散步，我立即向他敬礼。彭总还礼后问我：“小鬼，你是哪里人呀？”我回答：“报告首长，我是江西萍乡人。”彭总接着说：“啊，我们是半个老乡啰！”过了一会儿，彭总又问我：“小鬼，中南海这边风景好，各种树都有。为什么柳树到了冬天就会落叶、到了春天就会发芽？青松为什么在悬崖上也可以生存？”我回答说：“报告首长，柳树是很灵活的，青松是很坚强的！我们当兵的特别是指挥员要像杨柳一样灵活，要像青松一样坚强！”彭总听了以后十分高兴地说：“你这个小鬼真聪明！”

1956年下半年，我又被调到干部二中队，在刘少奇身边做警卫工作。