办公室商业计划书

2024-06-09

办公室商业计划书（通用8篇）

办公室商业计划书篇1

商业贸易管理办公室2021年工作计划

xxxx年，我们将在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕加快全区商贸业发展大局，主动作为，攻坚克难，充分发挥市场的决定性作用，激发企业和社会活力，培育经济发展的内生动力，加快了经济转型升级结构优化，不断扩大了我区商贸经济总量和提高我区商业发展活力，努力保持了区域经济稳定增长，主要工作有以下几项：

1、努力完成各项经济指标。

2、全力维护我区商贸系统社会稳定，落实维护稳定责任。建立健全矛盾纠纷排查、化解和接访长效机制，妥善处理突发性群体性事件，化解各种不稳定因素，营造良好的发展环境。

3、切实抓好系统内老企业的升级改造工作。纺织城商业大厦要完成x期工程的消防验收，和东瑞公司尽快落实招商工作；东环副食公司要切实加强与投资方的联系，积极促进商业面积的交付使用；烟酒公司要加强与合作者的联系，尽早完成项目建设。

4、大力推进我区肉类蔬菜流通追溯体系建设。积极宣传肉类蔬菜流通追溯体系建设的意义、目的、措施和效果，提升消费者对可追溯肉类蔬菜的认知度。

5、做好洗染业经营者备案工作，进一步规范我区洗染服务行业

6、认真开展文化创意产业统计工作，清理核实商贸领域文化创意单位，加强数据统计。

7、通过充分调研、分析、规划，拟成立区电子商务组织机构，建设电子商务服务流通平台，推动我区电子商务快速发展。

8、认真做好城市治理专项工作。

9、继续抓好商贸系统安全生产、治污减霾、节能和创文工作。

10、全力配合做好区政府重点项目的征地拆迁工作。

我们相信在区委区政府的关怀指导下，我们有决心、有信心，以饱满的工作热情，昂扬的精神状态，不断开创新思路。并深刻认识商务工作面临的新形势、新任务，狠抓落实，硬化措施，为为全面建成生态优美、生活幸福、充满活力的宜居灞桥做出更大的贡献。

办公室商业计划书篇2

一、抓住四个重点

通常, 一家商业银行办公室管理工作主要包括四个方面, 即:秘书工作、研究与开发工作、内部信息宣传工作及服务工作。做好办公室管理工作的关键在于抓住这四个重点开展各项工作。

(一) 关于秘书工作。办公室的秘书工作主要包括三件事情, 即办文、办事和办会。

办文:办文工作涉及收发文件、公文核稿、各种材料撰写、机要和档案等各项工作。为了确保商业银行内部公文运转渠道畅通, 办公室首先要做好办文工作。要根据实际情况拟订工作计划, 充分体现本行的特点, 做到文字简练, 结构合理, 目标明确, 措施得力, 针对性强又便于操作;要实现公文工作的规范化、制度化和科学化, 努力提高公文质量, 使公文工作的各个程序和环节符合现代商业银行的工作标准和要求;要按照行长的有关意见和要求组织起草讲话稿或讲话提纲, 做到观点准确鲜明, 论证严密, 数据准确, 资料丰富, 并符合有关领导的文化素养、年龄甚至性格习惯等;要做好有关公文的档案保管工作, 提高档案的有效利用率;要做好与公文运转相关的机要工作, 保全商业银行的各项秘密。

办事:办公室要协助行领导做好各项调查研究工作, 帮助行领导安排日常的工作, 协助各部门更好地协同工作, 并对行领导安排的有关事项进行督办, 保证全行各类重要的经营管理思想和举措能够得到有效地贯彻执行。

办会:办公室要安排好全行各项综合性会议的计划, 对例行会议和重要的综合性大会区别管理, 并做好与会议有关的各项文字工作。由于秘书工作通常比较繁杂、琐碎, 因此, 实行办公自动化, 提高秘书工作的质量和效率就显得非常重要。

(二) 关于研究和开发工作。

要通过做好研究工作来帮助行领导和各有关业务部门提高决策水平和管理水平。办公室要立足于为业务第一线服务, 研究新业务的品种开发, 分析和研究银行业务决策、经营和管理规程以及资源的合理使用等, 为行长的决策提供科学依据。要进行动态研究, 了解本行业务的发展变化情况, 了解本行员工的思想动态, 了解本行产品的优势与劣势, 了解客户的需求与心声, 了解同业的措施与行动。要随时接受行长的研究课题, 针对管理中的难题、决策中的疑点、业务经营中的困难等问题进行深入研究, 并形成各种研究报告, 供行领导和各部门进行决策时使用。在研究过程中, 要采用走访研究、查询研究机构、向客户成员发送征询意见表等多种方式, 通过历史的、同业的、内部的数据, 进行比较、分析研究。要丰富研究内容, 既要开展对外经营方面的专题研究, 关注产品、客户、行业的发展动向, 也要开展内部管理方面的专题研究, 关注人力资源管理、后勤管理、安全管理等多个专题。

要通过产品开发工作来提高商业银行的核心竞争力。新产品开发是商业银行不断提高其创新能力的重要方面, 也是商业银行在激烈的金融竞争中获得胜利的必要条件之一。新产品开发的水平显示了企业在产品创新方面的能力, 也代表了企业对于市场变化、客户需求的了解和把握程度。在产品开发工作方面, 办公室首先要牵头提出本行的新产品开发工作设想, 推动全行根据商业银行目前的现状, 明确产品开发的定位, 坚持有所为有所不为, 以推动全行的新产品开发工作。其次, 要推动全行形成有效的组织安排。要根据商业银行的实际情况, 牵头成立商业银行新产品开发委员会, 负责产品开发业务的规划、协调和重大金融创新项目的决策;要明确新产品开发的工作流程和各部门职责, 保证新产品开发全过程顺利运行;要迅速组织各部门开展各项核心业务产品的调研工作, 深入了解本行现有的各项产品的优势和存在问题, 并从调研中抓住优势产品, 以点带面, 推动新产品开发工作。最后, 要加强对金融创新的计划、组织和协调, 完善新产品开发的有关制度、程序和办法, 并加强对各有关部门金融创新、开发效率、产品质量等的激励和考核。

(三) 关于内部信息和宣传工作。

1.要做好信息工作, 为科学决策提供坚实的基础。充足的信息是决策的基础。办公室要做好四个方面的工作, 及时向行长及有关部门提供各种适用信息。掌握信息:既要注重各种外部信息资源, 又要有效利用各种内部信息资源, 动员全行员工利用跑客户、参加会议、出差、培训、调研、外购信息等各种方式搜集信息, 从而形成快捷、灵敏的信息搜集机制。处理信息:要将从各种信息渠道取得的信息进行科学过滤, 并将真实、有效的信息及时提供给行领导和各有关部门。同时, 也要注意积累信息, 通过长期的积累, 提高开展研究工作和产品开发工作的效率。传递信息:要根据信息的重要程度和缓急程度, 分层次地传递信息。使用信息:要通过正确使用信息来促进科学决策。例如, 可以在内部网站发布信息, 促进信息的及时沟通与共享。2.要做好内部宣传工作, 增强银行内部的信息沟通与流动。商业银行在做好品牌宣传的同时, 还要由办公室推动银行内部的宣传工作。要注重宣传内容。根据银行一段时间内的工作重点进行重点宣传, 让员工对银行的战略思想、重要事件有更清晰的认识, 对先进经验、先进人物有更透彻的了解。要注重宣传效果。在开展宣传工作时, 既要看短期效果, 也要看长远效果, 不可时断时续或者专注于短期效果而放弃了长期效果。要注重宣传形式。通过采用多种多样的宣传形式, 以网站宣导、视频播放、内刊传导等多种方式, 通过立体化、多维化的宣传来推动银行内部建立良好的企业文化。

(四) 关于服务督导工作。

办公室要通过建立三种机制、加强三项管理、做好三项服务来提高服务督导工作的水平, 促进全行服务水平的不断提高。所谓建立三种机制是指, 要建立内部协作机制, 使各部门能够共同协作, 处理工作中的各个难题;要建立客户投诉处理机制, 将处理客户投诉作为一项重要工作来抓, 通过抓客户投诉来发现工作中的问题, 了解客户的需求, 开展更有效的客户服务;要建立服务质量检查评比机制, 通过不定期的走访检查和定期的考核评比等督促各窗口服务部门提高服务水平。所谓加强三项管理是指, 要采取有效的督导办法, 加强督导管理, 例如, 要加强对督导人员的选拔、培训和考核, 不断提高督导人员的工作水平;要求督导人员每日与员工沟通情况并检查工作情况, 重视员工的情绪波动;要向员工提供服务指导, 组织员工进行在岗培训, 以更好地开展各项督导工作。要按照国际惯例, 加强服务规范化管理, 既要从操作抓起, 实现业务文件的规范化、业务文稿的规范化和操作程序的规范化, 又要从细微处培养, 通过专门拍摄规范化操作的教学片等办法, 让规范化操作成为商业银行对外形象的重要特征。要按照商业银行运营的客观要求, 加强制度管理, 做好建立制度、落实制度、宣传制度、修订制度等各个环节的工作, 确保有业务就有相应的制度, 业务未动, 制度先行, 以有效防范各类经营风险。所谓做好三项服务是指, 办公室管理工作要为一线服务, 通过严格服务纪律、改善客户服务、介绍业务品种和保持环境整洁等方法来做好大堂服务管理;通过提高服务的准确度、工作的熟练度和环境的整洁度来做好柜台服务管理;通过完善网上银行和手机银行服务、改进电话银行和自动柜员机服务来做好各种电子渠道服务的管理。

二、增强五种意识

第一, 要强化服务意识。充分发挥办公室在全行工作中的综合协调作用, 积极配合有关部门做好各项工作。办公室不仅是全行推进内部管理的重要部门, 而且是全行提供内部服务的重要部门。办公室工作一方面要为行领导服务, 要通过开展文秘工作、信息工作、研究工作等协助行领导更好地开展工作;另一方面, 要为全行各部门、各分支机构服务。在日常工作中, 办公室要及时向各部门、各分支机构解释银行的经营方针, 理顺内部管理的程序, 协调各部门、各分支机构的工作。

第二, 要强化经营意识。坚持“三个关注”, 促使办公室的工作重心从主要立足于内部管理工作逐步向既注重内部管理又注重对外经营的新格局转变, 以保持对银行经营管理工作的敏锐反应。一是关注市场。为了进一步开拓业务市场, 要以面向市场的营销宣传为主, 以面向内部的信息宣传为辅, 积极做好对外的营销宣传工作和对内的信息宣传工作, 要做好各类内部信息的编撰和报送工作。二是关注客户。要认真协助客户服务部门做好客户投诉的管理工作, 提高对客户的服务质量。三是关注同业。要积极了解同业的动态信息, 掌握其在经营管理方面的最新信息, 做到知己知彼。

第三, 要强化管理意识。认真履行办公室在银行内部管理当中所肩负的管理职责。要做好日常的公文管理工作, 保证商业银行内部公文运转的顺畅无误。要做好印章管理工作, 确保各类行政印章安全保管、正确使用。要做好档案管理工作, 促进全行系统档案工作的统一发展。要做好领导交办的各类督办和催办事项的管理工作。

第四, 要强化参谋意识。充分发挥办公室对领导决策的参谋助手作用, 不断深化调研工作。要加强商业银行的战略规划能力, 协助行领导及各部门做好各项工作规划。要进一步拓宽信息沟通的渠道, 对各种与商业银行经营管理有关的信息进行及时反映。要配合全行的工作重点、热点和难点问题, 及时完成行领导在各类综合会议上的重要讲话、汇报材料等大型文字材料的撰写。

第五, 要强化创新意识。充分发挥办公室在信息搜集、市场调研方面所具有的优势, 协助推进新产品开发工作。要高度重视产品创新对商业银行发展的重要性, 在各有关部室和支行的配合下, 对有关的产品进行深入的调研, 形成调研报告, 促成现有产品的优化和完善以及新产品的研制和开发。要随时关注其他商业银行在产品创新方面的新举措, 并予以及时反映, 以促进新产品开发工作的深入进行。

三、体现六项原则

为了适应信息科技不断发展、银行竞争更加激烈的新情况, 商业银行办公室管理工作要力求体现如下六项原则:

第一, 体现以人为本的原则。人是商业银行从事一切事业的出发点, 是商业银行最大的财富, 是商业银行创造利润的源泉。只有坚持以人为本, 商业银行才会获得发展。在办公室管理工作中, 首先要注重体现以人为本的原则。在人员配置方面, 应当要求办公室主任懂业务, 并有较好的管理能力;同时, 应当要求普通工作人员也是在全行员工中表现较为突出、考核名列前茅、业务全面、思想过硬的员工。要加强对办公室工作人员的培训, 使他们在知识结构上“精通一门, 掌握一方, 熟悉全局”, 即对分管的工作知识要精通, 对分管的那一方面的业务知识和基本规律要基本掌握, 并力争成为“内行”, 要有较宽的知识面, 对于相关的业务和学科知识要有深入的了解。与此同时, 在内部管理方面, 要坚持尊重人、关心人, 通过建立高效的人才孵化机制、提供良好的培训机会、积极改善管理方式等, 培养人才, 并留住人才。

第二, 体现效益的原则。效益是商业银行一切工作的落脚点, 是检验银行工作成功与否的标准。办公室管理工作应当在各个环节贯穿效益原则, 通过提高工作效率、提高工作质量、控制成本支出、推动业务工作来促进全行效益的提高。

第三, 体现管理的原则。良好的管理是每一个商业银行必备的成功要素。办公室作为商业银行内部一个重要的管理部门, 应当在具体工作中时时体现出优良的管理方式。既要参与管理, 又要实施管理。所谓参与管理是指, 办公室作为全行管理的中心部门, 要上传下达, 左右协调, 督促检查, 保证全行管理行之有效地实施, 这是办公室的重要任务之一。尤其是办公室工作与全行各项业务密切相连, 只有积极参与到全行各项管理之中, 才能掌握全局, 更好地开展自身的各项工作。所谓实施管理是指, 办公室做好内部的各项管理工作非常重要, 办公室的管理水平和工作质量, 不仅关系到办公室本身的工作质量和效率, 而且关系到行长的声誉和银行的声誉。

第四, 体现服务的原则。为客户提供优质的服务是商业银行获得利润的重要源泉, 因此提高服务质量至关重要。办公室不仅要在内部做好服务工作, 而且要协助各有关窗口部门做好客户的服务工作。在内部管理方面, 办公室要做好三项服务工作:一要认真为行领导服务, 通过提供决策信息及其他各种日常工作来帮助领导提高决策的水平和工作的效率。要向行领导及上级有关部门报送信息;对于上级下达的指示、决定, 要及时贯彻落实, 并呈报办理结果;对上级领导批示要求查办的事情, 要认真办理, 及时呈报办理结果;对于上级交办的其他事项, 要做到件件有结果, 事事有回音。二要服务各部门, 通过开展各项协调工作、督办工作, 建立行之有效的意见反馈回应系统, 促进各部门更好地开展各项工作。三要服务各支行, 通过指导培训工作、承办下级向上级的请示、报告事项等, 及时向各分支机构通报信息、传递经验、印发文件, 促进各分支机构做好各项工作。

第五, 体现沟通的原则。敲碎沟通的屏障既要从内部着手, 也要从外部着手。在内部沟通方面, 要促进行长及中层之间的沟通, 要促进全行上下级之间的沟通, 要促进领导与员工的沟通, 还要促进各单位之间的沟通。在外部沟通方面, 要促进银行与客户的沟通, 要促进银行与外界政府、媒体等的沟通。要有效利用银行官方网站、银行官方微博等现代化工具, 使办公室的工作更具有开放性, 适应商业银行整体工作透明度不断增强的趋势。

中小商业办公空间设计思考篇3

关键词：办公空间室内设计设计元素

一、研究背景

现代办公空间设计不仅需要对空间布局、交通流线等物理属性进行设计，还要对空间心理体验进行推敲。随着社会经济的快速发展和消费文化的不断变化，大多数行业业态也在快速的变化以适应新的经济形势。在这种情况下，办公空间作为社会经济活动的重要载体同样需要新的空间设计方法来创造新的办公模式以应对新的经济模式。

当下办公空间设计的目标不仅仅是要为工作人员创造一个舒适、方便、卫生、安全、高效的工作环境，还要最大化地考虑空间其他的可能性，发挥空间的多样性，将空间功能最大化，在更大限度提高员工的工作效率的同时，提升空间自身的价值。这一目标在当前商业竞争日益激烈的情况下显得更加重要，它是办公空间设计的基础，是办公空间设计的首要目标。

随着人们生活节奏的加快，快速消费文化的兴起催生了复合型空间的诞生，人们更加倾向于一站式的空间体验，在这种情况下一种新的办公空间——复合型办公空间便应运而生，复合型办公空间指该办公空间兼具两种或两种以上功能属性，内部的功能分区又相互交融，相互影响，形成有机的空间形态，这对于中小型商业办公空间来说具有非常重要的意义。

二、设计实践

本案位于江苏省南京市白下区，主营业务为童装纺织品进出口业务，本着效率为上的原则，尽可能地为企业节省时间成本，这就要求在空间组织上，不仅要将团队空间合理组合在一起，以便提高工作效率，同时也需要在设计过程中将此空间设计成一个集展示、研发、销售、仓储等功能为一体的一站式复合型办公空间，这将使企业能够在最短的时间内进行最有效的空间周转，最高效地完成办公任务。

1.平面布局

针对此类多需求化办公空间，在设计时需要考虑到各个工种之间的协作关系以合理的布局组合分区。本办公空间整体呈“L”型（图1），出于企业业务性质的考虑，需要将展示功能、办公功能以及仓储功能结合在一起，同时办公展示空间相对分开，因此在组织空间时需要将一个开阔的展示空间，团队办公空间和相应配套公共空间根据空间特征组合在一起。因此在平面布局时，将展示空间为中心，其他空间以其为中心结合整体空间形态依次分布，这样的总体布局也决定了此办公空间的主交通流线呈倒“L”型，办公空间交通流线的合理性在一定程度上也决定着企业的办公效率。

在功能分区具体分布上，考虑到各个工种之间的协作关系以及各工种的办公规模，将空间分为仓储空间，对外业务区、内部业务区和公共服务区三大块。对外业务区主要组成部分为接待室、会议室、小型仓库以及业务工作组，它们分别置于样品展示区两侧，其中业务工作组人员较多，将根据空间形态以倒“L”型分布，样品展示区将成为洽谈和业务工作组之间的中心区域，将洽谈区和工作区分开，保持了两种空间属性上的相对独立性，这样一来，业务人员将可以最高效的完成样品介绍、会议洽谈、以及业务办理等事物，大大提高了办公效率。考虑到展示样品的更新速度较快，为方便工作人员取样和更换样品，因此本方案将仓储空间布置于样品展示区左侧，如此一来，此办公空间的外业务区和仓储空间各个工种将可以无缝对接，十分便捷（图2）。

本空间的对内业务区主要包含技术部、财务部以及总经理室，在布置这些空间区域时，考虑到工作性质的特殊性，本方案将此类空间在展示空间的右端按照工作协作关系依次排开。技术部作为企业的核心职能部门，其空间与财务部门一样都要求相对私密一些，因此两个部门位于整个空间的端头，技术部空间相对于财务部要出挑一些，以方便与业务工作组的交流与对接，总经理室作为整个办公空间的核心管理部门位于对内业务区、对外业务区和公共服务区之间，起到衔接统筹的作用。办公室茶水区作为公共服务区则位于对外业务空间和技术部的交汇处，以便将对外业务区和内部工作区衔接起来，更快捷地发挥空间职能为其他空间服务。机房和卫生间作为独立空间则位于整个空间的局部出挑部分。

空间的交通流线基于原空间形态而布局，将四大功能分区串联起来，实现高效的空间行为交互，同时也实现了功能分流，可以根据对内业务和对外业务工作性质的不同，选择不同的交通流线，在实现工作目标的同时而不影响其他业务的正常进行（图3）。

2.装饰设计

基于企业的业务性质，在装饰风格上采用现代简约结合清新自然的设计风格，同时也需要将企业形象和业务性质作出一定的展现，在材料选用上，墙面主要采用乳胶漆和木纹饰面，局部加以自然元素加以点缀来营造小环境，给人以一种轻松自然的办公环境。

在墙面装饰部分，本方案在接待区形象墙的两侧为了形成对比，分别以橱窗的形式设置一个产品展示区，显得轻松活泼；在另一侧以铝板为基材穿孔成形的世界地图背景墙，显得沉稳大气，二者的对比将公司的业务性质诠释出来（图4）。在接待区沙发墙处理上，采用了自然元素的点缀方法，用蕨类植物结合白色铝板镶嵌的方式，再结合前面自然风格的座椅，营造出生态自然的局部氛围，这与入口处的大面积木饰面形成呼应，为洽谈工作营造出了一个较为清新轻松的环境（图5）。

在地面铺装上采用木地板与混凝土混搭分区的方法，将工业风与自然风混搭对比将空间串联起来，也较为恰当地诠释了本空间的风格定位，在地面材质上将半开放的区域区分开来。办公区域采用成品玻璃隔断进行空间分割，保持了视觉上的开敞性，也维持了各个空间声学上的私密性。由于地面有多样的功能分区，为了使焦点集中于地面使用区域，所以本办公空间吊顶采用了石膏板局部吊顶的方式，不仅突出了交通流线也将展示和使用区域的凸显出来。

3.照明设计

照明设计影响着工作人员的工作效率和企业控制成本。在照明设计方面，本着节能型照明的设计主张，尽可能多地利用自然光线，结合节能照明系统，充分配置个性可调节式照明，节约能源。采用漫反射照明环境光和台面照明相结合的方式，采取区域性照明和分时性照明的控制方式，最大化实现照明的多样性配置。

三、结语

企业的办公空间形象往往带有行业窗口性质，因此在设计此类办公空间时不仅需要考虑空间内的物理特性，也要考虑其装饰风格要与企业形象统一来作为办公空间的形象。其办公室设计都较讲究和注重形象塑造专业性。其办公室设计风格特点应是在实现专业功能的同时，体现自己特有的专业形象。在设计当前商业办公空间时需要统筹好以下几个方面：

一、企业形象。只有在企业类型和企业文化充分了解的基础上，才能设计出与该企业风格与特征相符的办公空间，才能更好地作为行业窗口展现企业形象。

二、部门联系。只有了解企业内部机构及其相互联系才能确定各部门所需面积设置和规划好人流线路。

三、超前设计。必要的情况下也应事先了解公司的扩充性，这样可使企业在迅速发展过程中从容地布置办公空间。

四、舒适设计。尽量利用简洁的设计手法，将人作为空间的主角，应充分考虑其适用性和舒适性。

五、环保设计。作为室内设计师，应将环保理念作为行业使命秉承下去，在工作设计中无时无刻都应融入环保观念。

参考文献：

[1]http：//wiki.mbalib.com/wiki/%E6%A8%A1%E5%9D%97%E5%8C%96%E8%AE%BE%E8%AE%A1

[2]阎轶娟.办公空间设计[M].华中科技大学出版社， 2016（2）.

[3]李朝阳.现代办公空间设计思考[A].装饰，2003（8）.

办公室商业计划书篇4

重庆农村商业银行总行董事会办公室招聘

重庆农村商业银行诚邀广大英才加入，与我们共同成长！

一、需求岗位及条件

（一）需求岗位：董事会办公室翻译岗 1人

（二）岗位职责：

1.协助执行公司信息披露事务，编制信息披露文件，审核公司外发信息，及时向监管部门提交公告及报送相关材料。督促公司及相关信息披露义务人遵守信息披露相关规定。

2.协助执行公司投资者关系管理工作，投资者调研及业绩发布会等活动的组织和接待，完成分析师及投资者咨询电话、邮件的及时回复。协调公司与证券监管机构、股东及实际控制人、证券服务机构、媒体等之间的信息沟通。

3.关注股价波动及公告媒体报道，及时向公司管理层及监管部门报告有关情况。

4.负责与境外投资者的英语沟通交流、邮件往来及会议翻译。

（三）任职要求：

1.思想素质好，品行端正，身体健康，无不良记录；

2.国家教育部认证的经济类、管理类、财会类、法律类、英语专业全日制本科及以上学历； 3.年龄原则上不超过35周岁；

4.英语水平高，熟练掌握商务英语，能准确运用英语进行口头及书面重庆中公教育(http://cq.offcn.com/)

中公教育.给人改变未来的力量

交流、办理涉外事务等，具备同声传译能力者优先； 5.具备较强的文字功底，沟通协调能力好；

6.对上市公司各项证券、公司法等相关法规、证券专项事务及银行业务有一定了解与掌握；

7.有上市公司董事会办公室或董事会秘书、投资银行或证券公司分析员等相关工作经历优先；

8.具有较强的团队合作精神，有高度的敬业精神和职业素养。

二、报名要求

在线报名：请访问我行官方网站，在指定页面完成用户注册，登录后在招聘信息中申请职位，按要求完整填写简历并提交，每人限填报一个岗位。

三、注意事项

用户投递简历后可自行登录查询简历是否投递成功，投递后1个月内未收到我行测试通知，即未进入测试环节，我行不再另行通知，敬请谅解！

重庆农村商业银行二〇一五年五月十四日

商业街区开发商业计划书篇5

一、背景分析

××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”

1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”(很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。

2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。

3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位

××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消

费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：

1、街名：××广场时尚丽人街

2、概念：××广场 ———— ××街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的×××。

3、广告语：××广场/时尚丽人街 ———— 与××相约，与××同行

4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划

××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：

(一)、发布招商公告

我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。

(二)、举办招商信息发布会

该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：

1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。

(三)、整合店铺资源

××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。

对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

(四)、有关租金政策

××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，××一期店铺比较合适的租金是：

1、内街店铺：租金600～700元/m2/年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为4.4万元。

如该类店铺以600～700元/m2/年租金计算，年收益为6.6～7.7万元，剔除利息后的收益2.2～

3.3万元。这样的租金对商户来说，在目前情况下尚有吸引力，易于接受。)

2、外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200 m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。

如该类店铺以800～900 元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～

6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)

(五)、商户入驻优惠措施

为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：

第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传;

第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;

第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取;

第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。

四、商业氛围营造

(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)

(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片)，以增添××广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。

(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。

(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传××广场。

(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升××广场的时尚品位。

(6)、5月份起，争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应。

五、商街硬件改造建议

1、××北广场实施改造，以适合举办大型活动。

2、××一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。

3、临××街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。

办公室商业计划书篇6

医药是关系国计民生的特殊产业，是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质，促进社会发展的重要保障。进入21世纪，我国面临着严峻的人口和健康形势：人口基数大，患者众多；疾病谱较广，发展中国家与发达国家的疾病谱并存；步入老龄化社会，老年保健和老年病的问题日趋严重；同时随着现

代化进程加快，人们社会心理压力日趋加大，身心疾患激增。中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品：

1、医药生物技术产品；

2、中药、天然药物；

3、化学药；

4、新剂型、制剂技术及产品；

5、轻工和化工生物技术产品。>>>全文项目摘要

1.0 执行摘要

1.1 项目介绍

1.2 融资说明

1.3 发展目标

1.4 成功关键

2.0公司介绍

2.1 公司简介

2.2 生产基地

2.3 地理位置

2.4 公司股权结构

2.5 公司部门设置与组织机构图

2.6 公司员工队伍情况

2.7 产品介绍

3.0市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）

3.1 中国生物医药工业运行特点

3.2 生物医药行业影响因素分析

3.3 中国生物医药工业效益情况

3.4 生物医药工业经济运行分析

3.5 癌症流行病学及抗肿瘤药物市场现状

3.6 抗肿瘤药物市场分析

3.7 抗癌药品发展趋势

3.8 生物医药产品销售渠道分析

3.9 中药市场的新变化与新特点

3.10 中国生物医药工业面临的问题

3.11 中国生物医药工业与市场的政策变化分析

3.12 竞争对手分析

4.0 项目SWOT综合分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）

4.1 优势分析

4.2 劣势分析

4.3 机会分析

4.4 威胁分析

5.0风险规避对策

5.1 政策规避方法

5.2 市场风险规避方法

5.3 经营管理风险规避方法

5.4人才风险规避方法

5.5 融资风险规避方法

6.0 营销战略与策划（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）

6.1 营销发展战略的制定

6.2 产品定位策略

6.3 产品定价策略

6.4 营销模式的确定

6.5 市场进入策略

6.6 宣传促销策略

6.7 品牌战略计划

6.8 销售渠道类型及分析

6.9 经销商培训与销售网络建设

6.9.1 经销商培训

6.9.2 营销网络建设

6.10 公共关系与战略结盟

6.11 售后服务策略

7.0管理与人员计划

7.1 组织结构

7.2 董事会

7.3 经营管理机构

7.4 管理团队组建与完善

7.5 管理制度及协调机制

7.6 企业发展战略与企业文化

8.0项目实施计划

8.1 工程设计

8.2 生产规模

8.3 建设方案、规模、地点、期限

9.0财务评价（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）

9.1 基础数据与参数

9.2 销售收入和销售税金及附加估算

9.3 成本费用估算

9.4 利润总额及分配

9.5 项目全部投资财务盈利能力分析

9.6 项目权益投资财务盈利能力分析

9.7 财务清偿能力分析

9.8 不确定性分析

9.9 综合财务分析

10.0 公司上市

10.1 公司上市计划

10.2 上市方式

10.3 上市程序

11.0 投资退出

11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

附件

.1 财务报表

办公室商业计划书篇7

它深深吸引世界一线品牌的目光

与梅、泰、恒三家合力盛名在外

它们成为上海的第一个“金三角”

要诀:错位经营是个不变的定律

路径:商业商务巧妙地融为一体

类型:经济全球化与`文化多元化

体验经济强化了静安南京路商业商务圈的集聚、辐射功能。在体验经济中, 思想、知识、创意、智慧、灵感等这类精神文化现象, 已不再是一些不可触摸的观念形态。而是具体化为普通市民可触、可感, 容易走近的城市或城区风景线, 成为人们体验静安南京路商业商务圈的文化氛围及其文明程度的感性视窗。这种具体化的文化风景所能产生的社会、经济、文化效应是无法估量的。“梅、泰、恒、金”和“中安名品长廊”, 无不以其丰盈、无所不在的体验经济成为近悦远来的理由。静安南京路曾是海纳百川、辐射八方的“中华第一街”、“东方巴黎”等感性说明语, 既表达了人们对这条马路难以忘怀的记忆, 也表达了人们一种潜在的幢憬和向往。

梅泰恒“金三角”

展览中心与梅泰恒地段之间的边界是以陕西北路/西康路为中线 (这种划分是相对的或者是模糊的) 。梅泰恒地区商业商务圈, 被媒体誉为梅泰恒“金三角”。它是以梅龙镇广场、中信泰富广场、恒隆广场 (后又增加一家“金鹰广场”) 为核心组成的一个商圈 (前是南京西路自茂名北路始至陕西北路止的名品长廊;后是奉贤路的后街商铺) 由于起步较早 (始于上世纪末本世纪初) , 有的学者称其为中国第一商业商务圈, 它是国际大品牌引入中国市场最早的地方 (或是世界顶级品牌进入中国市场的首选之地) 。圈位东起茂名北路/南汇路, 西至陕西北路/西康路, 南至威海路, 北至北京西路, 地域范围并不大, 但在那里林林总总的世界顶级品牌, 悄然地迎接着追求更高品质生活的人们前来光顾, 而代表着高品位的使人耀目的诸多品牌商品, 又总是在不经意间撩拨着人们的意念。

无论是为了关爱自己, 彰显身价, 抑或是为了树立个人的风格, 国际性的品牌已经越来越成为人们选择与否的一个标准。品牌为平淡的人生带来璀璨一刻。一件经典的服饰, 一个精致的箱包, 一只恒久的钟表, 都能使一个普通的人散发出不一样的光彩。因为这件属于你的品牌产品, 不仅代表着良好的品质保证和精美的设计理念, 更在其中融入了悠长的历史和品牌的内涵, 这一切远远超过了它本身的价值。

品牌, 这两个沉甸甸的字眼, 往往蕴涵着丰富的能量。品牌是文化的载体, 文化是凝结在品牌上的企业精华, 也是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现。品牌之于产品, 不止是制造它们的华丽外表, 更是赋予其文化内涵。凝结在这些商品身上的故事, 往往比它们的产品更加值得人们关注。在迎接一个个世界顶级品牌进入静安南京路梅泰恒地区商业商务圈的同时, 加强品牌意识, 推动中国品牌走向世界, 也是交付于当代人刻不容缓的伟大事业。在谈及世界顶级品牌商品的同时, 我们不能不涉及到这些顶级品牌栖身之地——梅泰恒金四幢高层商业商务楼宇建筑。稍微关注上海高档时尚品牌商品消费的人们, 都会感到由于市场竞争的加剧, 顶级品牌商品在何处或说到哪家店铺去买, 一直有点困惑, 担心遇到假货;顶级品牌商品的经营商, 更希望能有一个适合品牌商品身价的好地方来销售自已所经营的品牌商品, 一直注视着关心着这种机会的出现, 这一天终于降临了。对此, 上海媒体有这样一则报导:当主楼高达288米的恒隆广场问世, 浦西第一楼吸引了世界一线品牌的目光, 成为国际品牌在上海的汇集之地, 各相关的经营商、代理商想方设法把它们的顶级品牌旗舰店驶进梅泰恒金“海洋”, 以后又出重金抢驻梅泰恒金周边的店铺, 于是这块并不很大的圈子里, 很快就形成世界著名品牌集聚之地。

从一定意义上说, 梅泰恒金四大高建筑楼宇, 是顶级品牌集聚的一个重要元素。它们通过各自不同的现代风格建筑所展现的商业景观, 发挥“吸引人、引导人、留住人”的功能。商业景观虽属外显文化, 本身不具备产生利润的能力, 是商业成本的一部分。但它却是每个消费者首先接触到的空间, 其存在意义并不亚于顶级品牌商品的价值。从心理学角度来说, 消费者心态是多样的, 有的消费者来你的商铺并无目的, 只是一种好奇, 想看看有点什么可买。瞬间, 却被某处某商品所吸引并完成“诱导性消费”, 这就是商业景观的“吸引人”价值体现;也有消费者有购物欲望, 如想送给亲朋好友一点什么东西, 但没有明确的目标, 处于一种寻觅状态, 如果你能迅速提供一种商品并便捷地引导人们进入“角色”的话, 这就是商业景观“引导人”的魅力所在;抑或有些消费者购物的目的很强, 我要什么东西, 到什么地方去买, 即吸引其再次光顾——回头客, 这是一种景观体验感的展现形式, 达到“留住人”的目的。

在前面我们已经说过, 展览中心与梅泰恒地区商圈的边界是相对的、模糊的, 所以这里在阐述浦西第一楼288米高的恒隆广场时, 就会涉及到西邻的高层建筑——锦沧文华大酒店, 上海商城 (波特曼丽嘉酒店) , 中欣商务大厦和嘉里中心, 其直接原因之一, 是前两幢高层建筑锦沧文华和上海商城, 它们和恒隆广场都出于同一个设计师之手。优秀的历史建筑和现代的高层建筑都与静安南京路的发展相伴而生, 完整的商圈形象是由若干优雅的建筑按照一定秩序的诗意组合, 而鹤立鸡群的高层建筑是形成亮丽商圈美的“形象大使”, 是构成形态各异的商圈空间的主角。作为商圈制高点的高层建筑恒隆广场, 其标志性、可识别性形成了商圈人性化空间的定位坐标。

从展览中心和梅泰恒地区两个商圈上空的天际线来看, 高低起伏、错落有致的建筑群和自然地理共同构成其空间外轮廓线的剪影。法国建筑师说过这样一句话:“轮廊线是纯粹精神创造, 它须要由造型艺术家、建筑师用形式的排列组合, 实现了一个纯粹是它们精神创造的形式”。他的话充分阐明了天际线的重要性。天际线是两个商圈空间形态美的重要组成部分, 是现代上海城市环境设计的一项重要指标。代表着传统、智慧、风格和理性, 制约着上海城市建设的美学品格和文化风范。

恒隆广场这座高层建筑对于展览中心和梅泰恒地区两个商圈上空轮廓的美学形象具有决定性的作用, 其高耸挺拔的形体和相对突出的垂直轴线和弧线, 构建了动态和变化的两个商圈景观, 勾勒出一种韵律和音乐美感, 决定着两个商圈空间起伏、节奏和文化情调, 烘托出其政治、经济、地理与人文精神。两个商圈轮廓在不同的环境条件下呈现形态各异的抽象美, 当背光烟雾弥漫时, 建筑细部、结构形式及材料质感都隐退不见了, 只能观察到高层建筑经过“洗练”的纯粹形式, 这时它们的轮廓线表现为一种“剪影”式的抽象形态。在白天表现为实体轮廓和节奏律动, 夜间则成为虚幻光阵和扑逆迷离的海市蜃楼。在假日和节日时高层建筑张灯结彩, 突出其变幻迷离的建筑群轮廓线的视觉效果。

高层建筑的天际线轮廓的顶冠部分, 具有鲜明的特性和较强的可识别性。两个商圈的高层建筑顶部是视线集聚的焦点和对宇宙苍穹的交接, 是建筑风格的标志和建筑师追求的外化艺术象征。锦沦文华大酒店、上海商城 (波特曼丽嘉酒店) 、中欣商厦、嘉里中心和恒隆广场等高层建筑都具有丰富而别具匠心的顶冠造型, 极具时代感, 它好似要冲破天际, 表现出静安南京路文化个性的巨大冲击力。这些高层建筑表达了静安南京路精神, 反映出静安南京路的开放程度。建筑作为媒介, 它有目的、有选择地吸纳、包涵良莠伪劣的全球文化, 据此可以推断静安南京路乐于直面一切新事物的胸襟, 以及对待外来的文化和技术的开放心态的程度;反映出静安南京路的原创性和创新精神, 这些高层建筑表现出了对待传统与外来文化的关系, 隐含着深层次的创新精神。它还反映出静安南京路品位和风格.由于它们巨大的体量和强大的视觉冲击力, 往往还能映射出静安南京路与众不同的品味。

梅龙镇广场

2008年外立面翻新, 商场内装修, 增加竞争力

梅龙镇广场是先于中新泰富广场、恒隆广场, 1997年开张营业。时之今日已成为沪上人气最旺盛的顶级商场之一, 尤其是2008年经过外立面翻新、商场内装修之后, 更是好上加好。商场共有10个楼层, 包括伊势丹百货在内, 各层都汇聚了时尚流行的新品新款式, 游走于广场之中, 体验的不只是购物乐趣, 商业繁荣, 更来自梅龙镇广场独有的文化内涵, 丰富多彩的中厅活动, 给每一位顾客留下难忘的印象。梅龙镇广场打造建设一个充满文化气息特浓的购物中心, 在大门上方的那块特大电视银幕, 不间断地传播上海的时尚文化, 为更多的消费提供满意而超值服务。

梅龙镇广场整座建筑, 不仅融汇现代科技及欧陆式的设计风格, 而且有着很多中国建筑的元素, 成为一幢新移植的建筑。外观以浅杏色花岗石及棕色铝框为主, 柔和典雅;内部拥有宽阔的挑高中庭, 装配以精致的图案, 使整个广场充满时尚气息, 又不失典雅沉稳。

梅陇镇 (伊势丹百货) 广场宽阔的挑高的中庭, 不间断地举办各种活动。下图所示的是一场迎世博的大型活动, 活动期间用高科技手段所表现的情景, 吸引许许多多的顾客驻足观看, 场面十分热闹。

恒隆广场

——世界顶级品牌营造的Shopping Mall

恒隆广场位于南京西路1266号, 占地面积3万多平方米, 包括两幢分别为66层及46层的办公楼和超过5万平方米的商场, 2001年正式开张营业。恒隆广场是美国波特曼事务所建筑师波特曼先生设计的, 是继锦沧文华、上海商城 (波特曼丽嘉酒店) 之后的第三个优秀建筑设计杰品。恒隆广场主楼高达288米, 一座挑空天桥在半空间将两座大楼紧紧连接起来, 显示出非凡的气势和超群的气派。整体线条明朗流畅、简约干练中透着温和高雅的特质。那个大商场外貌犹如一艘巨轮, 在一扇闸门般的两座对称的塔楼中欲将驶出。广场内外设喷水池和带状花坛景观, 台阶的分设形成良好的人群分流功能, 并营造出商场自身的独立环境, 不仅美而且动感很强, 具有简洁的现代美感, 代表着西方现代建筑文化。恒隆广场借助它的魅力来渲染气氛, 以吸引四方来客。

开业至今, 恒隆广场不遗余力地提升整体品牌的实力, 从而迅速发展成为上海以至全国荟萃国际顶级品牌, 个性化时尚消费的制高点, 一面引领潮流的旗帜。全球众多国际一流品牌的旗舰店纷纷云集恒隆广场, 其中部分是首次进入上海, 带来了国际同步的顶尖时尚品牌商品。

时至今日, 恒隆广场已成为追逐时尚前沿、讲究个性品位人士的焦点, 社会各界的名流、明星更是恒隆广场的常客。经营商和代理商举办的各类时尚活动恒隆广场是首选之地。这一切都使得恒隆广场在上海时尚消费生活中占据至高的地位。

恒隆广场圆厅装饰荣获“上海市空间展示金奖”

恒隆广场与品牌

Chanel恒隆广场店, 黑色的直条线, 对称的布置、黑白色的对比, 给人以既现代, 又古典、庄重的经典印象, 正如其服饰, 属于不会过时的永恒经典。在室内, 设计师通过严谨的语言和最少的元素, 正面表现出奢华的景象。碳纤维面板和精致的金属结构, 中间是从背后照亮的玻璃板, 组合成展示系统。这一组合产生一种空间效果, 将空间转变成一个诱人的大舞台, 面板的动态组合和单色的外表更烘出所陈列的商品的透视效果。

中信泰富广场的中庭景观

中信泰富广场是由中国国际信托投资 (香港集团) 有限公司、太古有限公司合资兴建的大型国际化一流高标准商业商务大楼, 于2001年1月9日落成。广场位于上海最繁华繁荣的静安南京路江宁路和陕西北路之间的全部, 交通极为便捷, 东距梅龙镇 (伊势丹百货) 广场、西距恒隆广场仅一步之遥。

中信泰富广场有34500平方米的新颖商场, 其中庭设计为南京路诸多商业商务楼之最;有71000平方米高级写字楼;地下有380个泊车位;近100家专卖店云集世界各地名牌精品。

中信泰富广场突出“室内购物街特色”, 将现代购物、文化休闲、美食观光融为一体。

这座高层建筑具有很强的生态美学价值与独特的艺术表现。是高层建筑的生态高科技走向当代生态美学在建筑领域的具体实践。同传统高层建筑相比, 它克服了各种局限和消极方面, 具有整体性和建设性。高层建筑的生态美学价值总体上体现在与自然、文化环境的和谐, 具体表现在节约用地与高效结合地域环境, 达到整体和谐的生态美学价值。

中信泰富突出表现在节约土地与高效的生态美学价值, 建筑提高了城市空间的效益, 使城市建筑密度降低, 并呈现分散化集中倾向。它使建筑容积率相对增加, 占地面积相对减少, 既美化了城市空间, 又腾出了休闲绿地, 使城市更加贴近自然和人性, 体现出节约土地和高效城市的生态美学价值。

中信泰富广场的美食二则:

上海金鹰国际购物中心

—2009年6月开张营业

上海金鹰国际购物中心于2009年6月开张营业。它在全国已先于上海的有南京市、泰州市、南通市、苏州市、徐州市、扬州市、淮安市、西安市、昆明市和盐城市等地。在南京市汉中路89号金鹰国际商城, 它的分销店达41个----上海路店、户部街店、四牌楼店、王府大街店, 等等。据称, “‘金鹰’内在的变化早已是细数不清”。

2009年6月, 上海金鹰国际购物中心华丽揭幕, 众多明星名流到场祝贺。成为静安南京路又一支蕴藏无限的新生力量, 华贵的外表, 名品的进驻, 尊贵的嘉宾, 都成为值得众人瞩目的焦点。

极具现代化的金鹰国际购物广场的中庭, 设计的中介过渡空间由一块巨大弧形板快, 既富有韵律又开敞通彻, 大大提升了“金鹰”个性特征。

秋冬是个收获的季节, 也是人们穿梭于静安南京路各个大商场中展开换季购衣的好时机。即使全球金融气象低迷, 即使荷包紧缩, 梅龙镇、中信泰富、恒隆依然抓紧装修、调整商品结构, “金鹰”又开张迎客, 实践证明消费者购物欲望依然不减。上海“金鹰”开张以来不断推出秋冬必备的风格靓包、以寒冬暖意为主题的男女服装系列, 个性点缀的围巾元素……

“金鹰”商场建筑外立面、商场中庭与楼层的设计别具一格。简单地说, 人文精神高扬, 体现在它具有时代性、文化性、地域性的多元化价值本质。它的美学价值更多地突出建筑小品与人文生活的交流、联系, 以人性化的方式而存在。

世界一线品牌腕表集聚长廊

梅泰恒的对马路, 自茂名北路至陕西北路——中安名品长廊。这条长廊有5个里弄, 但发现有个“奇怪”的现象, 自南京西路997弄始, 在茂名北路威海路一角还有少数石库门外, 5条里弄都是钢筋混凝土的新式里弄了。其中静安别墅和花园公寓二处比较典型。前者是砖瓦结构, 1928-1932年建造。典型的新式里弄住宅。行列式布局, 总弄和支弄垂直交叉。一律三层, 砖墙顶, 装饰简洁。有多种单截取, 居住功能完善, 各单元均有小庭院和阳台。后者是1918年建成, 四排梯字型整齐划一的五层楼公寓房, 每排每层楼居住四户人家。排与排之间是公共绿地和横通道, 汽车进出便捷。在西直通道路右侧是一座豪宅, 内装修无处不雕花。原房主是德国人, 第一次世界大战德国战败后, 由著名实业家荣宗敬先生斥资买下。荣宗敬先生和他的弟弟荣德生是民国时期的“棉纱大王”和“面粉大王”, 先后共创了21家企业。

沿街的商店均为特殊的人群——首富、花魁、文豪、党人、巨匠等一代一代各路人杰生活需要而设。这里成为石库门无可挽回地走向衰落, 钢筋混凝土的新式里弄崛起的见证。解放后, 居住在这里的人群因各种原因总体生活程度从小康下降为平民, 中产阶阶理所当然崩溃了。沿街的商店所经营的商品内容也理所当然地随之变化, 以适应平民生活需要。改革开放后, 尤其是从上世纪90年代开始, 静安南京路在“筑巢引凤”政策下, “凤”从四方来, 勃勃生机。可是, 一种新兴民居还未应运而生, 原有的民居者只能“望洋兴叹”。