思路决定出路有感(通用10篇)
思路决定出路有感 篇1
当今的商业社会与以往已大不相同。老板不是只需要干活的机器,员工也不是只需要能挣钱就行的岗位。无论自己选择什么方式去实现终极期望,员工都需明白,工作是为自己工作,虽然老板每个月都会固定发工资。要想得到长足的发展,一个卓越员工的必由之路:思考——准备——行动——坚持。
不要只做我告诉你的事,请做需要做的事”。许多人在工作上都存在一种惰性,工作中往往只做领导交代的事情,事不关己,避而远之。一些员工的视野比较狭窄,思维比较简单,做事情时,看不到周围情况的变化,在他的潜意识里并不是不愿意做其他的事情,只是因为缺少经验,或者某些特定的性格因素使然,使他往往不能做的很完美。而这本书恰恰可以告诉我们怎样在工作中表现的更出色。
思考—准备—行动—坚持,能经常这样去改进工作的,肯定是卓越员工,但并非每件事情都要经历这样复杂的过程。日常工作中有许多事,一发现就可以做,无论什么时候。多担待一些责任,多帮助些人,你的个人价值也将随之日趋增加。
学会留心顾客的需求,问问自己怎样才能满足那些需求;学会留心公司的需求,留心怎样才能创造性地满足那些需求。创造性地搜寻机会,从不同角度来思考问题所在。对于你碰到的每一种需求,都要尽力找出三种可能的方案,要都问“如果……,那怎么办?”,这样才能探索出更好的方法。
发挥主动性的关键在于采取行动,只有这样成功才会最大限度地垂青于你。主动行动,不要以为管理层必定会了解每个问题,从而会发出指令,采取措施化解问题。今天,变化的速度越来越快,管理层越来越不可能在第一时间内了解所有该做的事情。因此消极的等待上司对某个问题的注意,是不负责任的,是在失去顾客、失去你的工作、甚至损害整个公司的风险。
很多员工都会觉得自己没有技能,其实,在你现在的本职工作中,你就能培养出许多的技能。这些技能从个人效能和人际关系能力,到专业技术和团队沟通能力,无所不包。制定计划,系统培养你所需要的技能,不断地自我充实、提高。只有自己准备好,才能承担较多的责任与挑战。你所做的越多,工作起来就越是轻车熟路。在你主动改进,努力探索新的更好的完成工作的方法的同时,你的价位在老板心目中自然也是水涨船高。
我以前一直相信,只要兢兢业业去做交待给我的事,我就能成为生活中的成功者。现在,我意识到这样一种态度是远远不够的。为了创造事业的成功,摘取生活的最高奖赏,我们每个人必须发挥自己的潜能。
《不要只做我告诉你的事》旨在说明一个道理,即如何做一个优秀的员工。当今这个社会是一个知识与道德相结合的社会,有能力的人并不一定能得到老板的认同。只有那些有能力又有素质的人,才是老板所青睐的。想做一个优秀的员工,必须具备积极、勤奋、负责、忠诚、坚韧等多方面因素。做一个行动者——从自己开始。
思路决定出路有感 篇2
穷则变,变则通,出路在于变通。当目前的想法不能让你成功,说明你的想法可能是错的,需要改变,甚至不止改变一次,直到找到正确的那一个。许多人没能做得更好,也许是没能改变自己的思路,更可能是根本不想改变自己的思路。
人生的得失常常在于机会的得失,有了一个机会,抓住它,你的命运或许就会因此发生改变;相反,忽略它,你就会事倍功半,甚至失败。因此,机遇是人生最紧要的“商品”,它需要用行动去抢购。
一般认为,如果一个人在同一个地方摔上两跤,会被人们耻笑为“笨蛋”,如果两个人在同一个地方各摔一跤,会被耻笑为两个“笨蛋”。
但是,我想说,如果有人出了差错,不应该抱怨这个人有问题,我们应该反思一下自己的思考方式。第一反应最好是:检查这条“路”,可能是这条“路”有问题。
这种“修路原理”告诉我们:当一个人在同一个地方出现了两次以上的错误,那不一定是人有问题,而可能是这条“路”有问题。此时,作为“问题”的管理者,重要的不是管人——要求他们不要重犯错误,而是“修路”——如何让他不会重犯错误。
效益决定发展 思路决定出路 篇3
姚贤华,中共党员,高级经济师,中国展览馆协会副理事长,武汉市劳模联谊会副会长。现任汉商集团副总经理兼武汉国际会展中心董事、总经理。曾获武汉市“五一”劳动奖章、武汉市推销地产品“贡献杯”能手,武汉市汉阳区拔尖人才,武汉市劳动模范,武汉市优秀企业家。在他成功的带领下,武汉国际会展中心对外拓展经营、对内理顺管理、盘活存量资产,成功举办了一系列全国重大展览活动,把餐饮、健身、娱乐、运动、网吧、专卖等项目引进会展行业,并融为一体,形成了武汉市最大的集展览、会议、运动休闲、广场活动、商业购物广场为一条龙的综合经营格局,从而使会展这个新兴的行业成为汉商集团产业中的一大亮点。
以展馆全局利益为中心,经营抓创效点,管理抓控制点,员工抓闪光点,共造和谐高效的武汉国际会展中心。
在企业管理上,领导者的战略眼光决定着一个企业的发展方向。在企业经营上,正确的经营思路就决定了一个企业的市场出路。这就需要领导者对市场,对企业自身的资源、优势、特点都有着深入而透彻的了解和准确的把握。这同时也对一个企业的领导者的自身素质提出了更高的要求。
2004年,作为会展业的一个“外行将军”,武汉国际会展中心总经理姚贤华一上任并没有急于求成。身负重托,受命于危难的他深知肩上的份量和置之死地而后生的道理,为尽快改变武汉国际会展中心的经营状况,他采取外学、近摸的方式,在短短的几个月中,带队组织相关人员走访数十家重点会展同行展馆学习交流,对同行的经营和管理进行了深入的调查研究,同时对武汉的办展单位和自身展馆的经营管理状况全面进行了摸底分析。在此基础上,他积多年商业经营管理的经验,将商业经营管理理念溶入会展,提出了以展馆全局利益为中心,经营抓创效点,管理抓控制点,员工抓闪光点,共创和谐高效会展中心的经营理念,制定了“一年打基础,二年上台阶,三年出效益”的发展战略目标,并确定了经营多元化、管理规范化、服务人性化的经营管理格局。
调整管理团队的组合,按经营多元化的布局组建四大经营公司……思路决定出路,正确的思路为企业的健康发展指明了明确的方向,打通了快速上升的通道。
一、经营抓创效点
由上市公司汉商集团控股经营的武汉国际会展中心,要靠企业经营来自负盈亏,还息还贷,给新建开馆的会展中心造成了巨大压力,2002年经营收入1800万元,2003年经营收入1600万元,面对2004年接手展馆收不抵支的巨大经营压力和全体员工的期待,姚贤华拿出了切实可行的经营措施:
一是在经营计划目标上进行了层层分解和下达到位,将责、权、利落实到人,实现了千斤担子大家挑,人人身上有指标,激活了全员的活力和动力;
二是以经营多元化发展为方向指导经营创效,展览、会议齐头并进,广场、运动迅速扩张,商业经营重新定位。同时,在展览上提出了“大展不够小展凑,名展不够自办凑,展览不够展销凑,主业不够副业凑”的拓展思路,迅速地扭转了被动局面;
三是从延伸服务挖潜,在完善配套功能中增效。从工程搭建、展具租赁、广告制作发布,餐饮宴会、商务礼仪、酒店代理等连带项目外延业务上,不断拓宽经营领域,完善配套服务功能,实现“一站式”服务,千方百计利用各类资源创效增效,建立新的效益增长点。
通过几年的努力,一批全国及地方的大型展会落户武汉,形成了武汉地方名牌展,如“中国机电产品博览会”、“中国食品博览会”、“中国文化产业博览会”、“华中车展”、“华中旅游展”、“武汉农博会”等;“第51届中国医博会”、“第三届中博会”、“植保展”、“教育展”、“香港周”等巡展在武汉成功举办;同时,采取联营、自营方式自办的“房博会”、“高咨会”、“家博会”、“休闲展”等项目也形成了规模和名牌效应。现在,武汉国际会展中心每年要举办80场左右的专业展览,办展数量跃入全国第十位展馆之列,每年可拉动武汉市GDP50亿元以上。展馆也由过去等米下锅变为现在的点菜吃饭,展览效益也随之大幅提升;
四是在会议上,确立了以大型会议活动为重点,以展中会为基础,以中小会议作补充的经营思路,使每年承接各类会议活动达到500场次以上,成功举办了“中国500强年会”、“中博会千人宴”和“万商西进大会”、“世界旅游小姐皇后大奖赛活动”、“CCTV模特大赛”等重要会议和活动,还承接了会议的配套搭建、布置、礼仪、餐饮等服务项目,全方位提升了品牌和市场竞争力,提升了会议经营效益。五是在广场活动和广场广告上,利用城市中心广场的资源优势,以保广场展览活动,开发产品广场推介宣传活动,帮扶社会公益活动为重点,以广场商业活动为补充,充分挖掘广场场地及现场广告资源,每年承接各类广场活动达150场次左右,占武汉大型广场活动70%以上份额,每年“3·15”活动、“大汉口庙会”、“楚天广场车展”、“阿迪达斯篮球和足球赛”、“统一广场周”等活动每年均定期在广场举行。六是开发运动休闲项目,形成特色,针对展馆闲置资产的利用并兼顾办展需求,针对地下展馆不宜办展长期闲置的状况,投资创办了武汉最大的室内运动馆,集羽毛球、足球、篮球、乒乓球等球类项目为一体。同时,引进了英派斯俱乐部,网吧及运动器材、餐饮、游戏机、轮滑、攀岩等配套项目,既盘活了闲置资产,又满足了市民的运动需求,还每年为中心创效达600万元;七是细化商场经营,提升经济效益,按商业为展馆配套,商业借展会增效的思路,根据展览、会议、运动、广场的经营特点和需求,结合周边商场特点,采取了青春、时尚、实惠的经营定位,并与周边商场错位经营的策略,通过不断的调整和开发,商场收入每年以二位数增长,销售由2004年收入的2000万元增长到7000万元。目前,即将开业的武展商务酒店将为展馆多元化经营增加新的亮点和效益。
确立经营创效点,通过多元化经营创效,展览、会议配套服务创效,迅速由过去一点创效到多点创效,主业创效到副业增效,被动经营到主动出击,全面提升了展馆的创效能力,会展中心由2003年展览业年收入1600余万元上升到2007年的4500万元,商业年收入由2003年的2000万元上升到7000万元。
二、管理抓控制点
企业经营的成功,基础在内部管理。经营要上去,管理要下去。抓住了控制点,才能有效管理。姚贤华把多年从商的管理经验植入会展业,就是以抓管理控制点入手的。他查阅了会展中心原有的各项管理制度,发现规定制度都有,标准却无法掌握。有的定性多,定量规定少;有的标准高,与市场脱节;有的过时,没有作用等等。为此他按先重点后一般,先急后
缓的原则,针对原展馆服务指南标准过高,无法执行落实的问题,主持和修定了《展馆服务指南》,使定价标准贴近市场,并采取分级授权有效控制,让客户明了方便;针对展览涉及面广、协作经营项目多的特点,制定了展馆协作经营管理规定,较好地处理了各部门分工协作关系;针对现场管理无领导值班问题,引入了集团公司的领导值班制,当班责任及时落实;针对展览事前控制不力的问题,制定了展前工作协调会制度,较好地解决了展前、展中和展后的问题,受到了组委会的肯定……。为提高管理质量,2007年他还组织会展中心顺利通过了IS09001管理体系论证工作,使管理上了新台阶。随着制度的健全和完善,展馆的管理也由制度化逐步走上规范化、程序化。各项工作得以有序开展,有效执行。前不久的“第三届中博会”,仅全国副部级以上的领导就有上百人参会,参展参会专业观众达3万人,参展观众达10万人以上,他们的服务和管理以服务无投诉、设备无故障、安全无事故、工作无缝对接的结果验证了企业的经营管理实力。
三、员工抓闪光点
经营会展,不但要做好事,还要做好人。怎样调动员工爱企业,当主人,作贡献的激情,就要关心人、帮助人、爱护人,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,这样才能使全体员工凝成一股绳,提高团队精神和战斗力,在人力资源的开发上他坚持以业绩论英雄,凭德才用干部的原则,关注干部员工的闪光点。一是每年以评选中心十件大事、十佳人物、十优个人,十个特别表扬来肯定成绩,激发向上精神,受到了全员的拥护;二是以制度的形式对工作中突出贡献的同志予以表扬和奖励;三是对业绩突出的部门和个人给予总经理特别嘉奖……这一系列有效措施极大地调动了员工敬业爱岗,人人争先的积极性,同时也为培养锻炼人才提供了良好的平台,企业的文化得到营造,和谐的氛围使展馆成为全体员工共同的家园。
奋斗才是成功的永远,有信心才有永恒的未来,展望未来的同时,你就赢得了成功的信念。对于姚贤华来说,这何尝不是一种完美的憧憬?!
近些年来,许多城市都开始重视会展——这一无烟产业的发展,面对这种竞争,武汉还缺一个更大的会展中心。尽管政府已经准备再建新的会展中心,但是,还需要2到3年的时间。面对兄弟城市的飞速发展,武汉应该迎头赶上。姚贤华表示,在政府部门的大力支持下,他们更有信心。如果能利用武汉国际会展中心部分广场扩大一万平方米展馆。满足武汉会展业近几年快速发展的急需,将对武汉会展业后期发展起到重要作用。事实也证明,他确实是创造了一个传奇的商业神话。对于未来武汉会展的发展,姚贤华表示“我们有坚定的信念会走得更远,不会让市政府和武汉的市民失望,更不会让中国的会展界失望。”
思路决定出路,观念决定方向 篇4
○ 拥有远见比拥有资产重要,拥有能力比拥有知识重要,拥有人才比拥有机器重要,拥有健康比拥有金钱重要!
○ 思路决定出路,观念决定方向,性格决定命运,生活方式决定健康!○ 表面上缺的是金钱,本质上缺的是观念,命运里缺的是选择,骨子里缺的是勇气,肚子里缺的是知识,事业上缺的是毅力,行动上缺的是改变!○ 落后是观念落后,贫穷是脑袋贫穷。许多人,不是没有好机会,而是没有好观念。不是不接受新观念,而是不愿抛弃旧观念!
○ 信念改变思维,思维改变心态,心态改变行动,行动改变习惯,习惯改变性格,性格改变命运。要改变命运,先确立信念!
○ 心态决定看世界的眼光,行动决定生存的状态。要想活出尊严,展现不凡,只有改变观念,敢于和命运抗争
○ 如果事情无法改变,那就改变自己;如果无法说服他人,那就想法说服自己。如果山过不来,那人就过去!
○ 命运不是放弃,而是努力。命运不是运气,而是选择。命运不是等待,而是把握。命运不是名词,而是动词。要改变命运,先改变观念!
○ 决定今天的不是今天,而是昨天对人生的态度;决定明天的不是明天,而是今天对事业的作为。我们的今天由过去决定,我们的明天由今天决定!
○ 制胜不凭体力靠智力,成功不靠奇迹靠轨迹。成功不在于是否拿到好牌,关键在于能否将手中的坏牌打好。人生最重要的是,知道自己去哪里!
○ 不是井里没有水,而是挖的不够深;不是成功来的慢,而是放弃速度快。得到一件东西需要智慧,放弃一样东西则需要勇气!
○ 终而复始,日月是也。死而复生,四时是也。奇正相生,循环无端,涨跌相生,循环无穷。机遇孕育着挑战,挑战中孕育着机遇,这是千古验证了的定律!○ 种子放在水泥地板上会被晒死,种子放在水里会被淹死,种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果。选择决定命运,环境造就人生!
○ 懂得如何避开问题的人,胜过知道怎样解决问题的人。在这个世界上,不知道怎么办的时候,选择顺其自然,也许是最佳选择。胜出者往往不是能力而是观念!
○ 在家里看到的永远是家,走出去看到的才是世界。把钱放在眼前,看到的永远是钱,把钱放在有用的地方,看到的是金钱的世界。
○ 给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。财富买不来好观念,好观念能换来亿万财富。世界上最大的市场,是在人的脑海里!
○ 要用行动控制情绪,不要让情绪控制行动;要让心灵启迪智慧,不能让耳朵支配心灵。人与人之间的差别,主要差在两耳之间的那块地方!
○ 人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一条备胎,人不好的时候要找一条退路;人得意的时候要找一条退路,人失意的时候要找一条出路!
○ 孩子贫穷是做父母的错,因为他小的时候,父母没给他正确的人生观。家长的观念是孩子人生的起跑线!
○ 有什么信念,就选择什么态度;有什么态度,就会有什么行为;有什么行为,就产生什么结果。要想结果变得好,必须选择好的信念。
○ 播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。思想会变成语言,语言会变成行动,行动会变成习惯,习惯会变成性格。性格会影响人生!
○习惯不加以抑制,会变成生活的必需品,不良的习惯随时改变人生走向。人往往难以改变习惯,因为造习惯的就是自己,结果人又成为习惯的奴隶!
○ 人生重要的不是你从哪里来,而是你到哪里去。当你在埋头工作的时侯,一定要抬头看看你去的方向。方向不对,努力白费!
○ 无法改变风向,可以调整风帆;无法左右天气,可以调整心情。如果事情无法改变,那就去改变观念。○ 要想事情改变,首先自己改变,只有自己改变,才可改变世界。人最大的敌人不是别人,而是自己,只有战胜自己,才能战胜困难!○ 别人不明白的时候你明白了,别人明白的时候你行动了,别人行动的时候你成功了,别人成功的时候你富有了。这就是:超常思维,先见之明!
○ 聪明人看得懂,精明人看得准,高明人看得远。智者的声音是愚者的方向,无法放弃过去的无知,就无法走进智慧的殿堂。偏见比无知更可怕!
○ 手指脏了,大可不必把手指砍掉;帽子小了,大可不必把头削掉。证明鸡蛋是否变味,大可不必把它全吃掉;吃个鸡蛋味道不错,大可不必非要认识下蛋的鸡妈妈!
○ 太阳不会因为你的失意,明天不再升起;月亮不会因为你的抱怨,今晚不再降落。蒙住自己的眼睛,不等于世界就漆黑一团;蒙住别人的眼睛,不等于光明就属于自己!
○ 路再长也会有终点,夜再长也会有尽头,不管雨下得有多大,总会有停止的时候。乌云永远遮不住微笑的太阳!
○ 鱼搅不浑大海,雾压不倒高山,雷声叫不倒山岗,扇子驱不散大雾。鹿的脖子再长,总高不过它的脑袋。人的脚指头再长,也长不过他的脚板。人的行动再快也快不过思想!
○ 以前认为水不可能倒流,那是还没有找到发明抽水机的方法;现在认为太阳不可能从西边出来,这是还没住到太阳从西边出来的星球上。这个世界只有想不到的,没有做不到的!
○ 世上本无移山之术,唯一能移山的方法就是:山不过来,我就过去。人生最聪明的态度就是:改变可以改变的一切,适应不能改变的一切!
○ 亿万财富不是存在银行里,而是产生在人的思想里。你没找到路,不等于没有路,你想知道将来要得到什么,你必须知道现在应该先放弃什么!
○ 命运把人抛入最低谷时,往往是人生转折的最佳期。谁能积累能量,谁就能获得回报;谁若自怨自艾,必会坐失良机。○ 创新就是求新,改革就是求变。求新不是排斥传统,而是继承传统;求变不是表面背叛,而是内在蜕化。科学的本质就是创新,变化的本质就是发展!
○ 只有不快的斧,没有劈不开的柴;只有想不到的人,没有做不到的事。想干总会有办法,不想干总会有理由!
○ 成功是优点的发挥,失败是缺点的累积。走对了路的原因只有一种,走错了路的原因却有很多。先知先觉改变一生,不知不觉断送一生!
○ 农业社会,人们的时间观念是习惯面向过去看,工业社会人们的时间观念是注意现在,而当今信息社会,人们的时间观念是关注未来!
○ 用一个苹果交换一个苹果各此得到的仍是一个苹果,用一条信息交换一条信息彼此得到的是两条信息,网络具有倍增原理,信息的交换双方获多倍收益!
○ 不要想你不想要的东西,否则你一定得到它;要思考你想要的东西,这样你也会得到它。其实在人生中,要时时须注意自己想要的,而不总是注意自己恐惧的!
○ 喜欢追梦的人,切记不要被梦想主宰;善于谋划的人,切记空想达不到目标;拥有实干精神的人,切记选对方向比努力做事重要。
○ 不要以为建起城市你就能定居;不要以为播下种子你就能收获;不要以为登上顶峰你就能征服;不要以为堵住别人的嘴,你听到的就是赞扬声!
○ 把自己当成大树,便时时有被狂风刮倒的忧愁;把自己当作棵幼苗,便时时会享受阳光雨露。青涩,便成长;熟透,便腐烂!
○ 生活要追求四度空间:宽度、深度、热度、速度;工作要形成五动个性:主动、行动、生动、带动、感动;人生须明确一个观念:只有缩短成功的日月,才能延长享受的时间!
○ 不是街上东西贵,而是你口袋没有钱;不是你口袋里没有钱,而是你没有找到挣钱机会;不是你没有挣钱机会,而是你脑袋里没有致富的理念!
○ 当你抓住一件东西总不放时,或许你永远只会拥有这件东西,如果肯放手,便获得了其它选择机会。旧观念不放弃,新观念难产生!○ 一天八遍镜子照,也不等于容貌美;一天九遍讲空话,也不等于实干家。擅长虚夸的人,是穿着一件不遮的纱衣!
○ 在这个世界有两难:一是改变别人,二是改变自己。要求别人很痛苦,那改变自己应该很快乐。要改变别人,先改变自己!
○ 天下的事有千难万难,但最难的有两件事:一是把别人口袋里面的钱放到自己的口袋里。二是把自己的想法放到别人脑袋里!
○ 怀疑是痛苦的开始,释疑是快乐的开始。怀疑固然可以,求证更加重要,与其长时间的怀疑,不如短时间求证!
○ 用灵魂撞击命运,用观念超越梦想。现在做什么并不重要,将来做什么才重要。为改变以后的命运,先改变现在的观念!
○ 人人都有两个门:一个是家门,成长的地方;一个是心门,成功的地方。能赶走门中的小人,就会唤醒心中的巨人!
○ 先长出的眉毛,不如后长出的胡子长;先出世的耳朵,不如后出世的犄角长。智慧不在年龄,杰出不在辈高,后来者往往居上。
○ 人无远虑,必有近忧,虑之不远,其忧即至。祸因多藏于隐微,而发于所忽。智者避险于无形,明者远见于未萌!
励志一生,思路决定出路 篇5
天下最难的有两件事:一是把别人口袋里的钱放到自己的口袋里。二是把自己的观点和想法放到别人脑袋里!我们缺金钱,实际上缺的是与时俱进的观念。思维观念的固执、僵化、墨守成规,是贫穷的根源。任何真理是变化的,任何优势都是暂时的。我们身边并不缺少财富,而是缺少发现财富的眼光!观念的改变并未改变事物本身,改变的只是对事物的认识,但观念可以改变人,人可以改变现实。
做人重要的是品格、品质、思想观念。-孩子贫穷是做父母的错,他成长的过程里,父母没给他正确的价值观、人生观。父母的思维方式、教育方法是孩子人生的起跑线!父母有什么信念,孩子就会有什么思想观念。父母播下一个行动,孩子收获一种习惯;父母播下一种习惯,孩子收获一种性格;父母留下一种性格,孩子收获一种命运。父母的思想,语言,行动,影响孩子的性格,思维,习惯。
性格会影响人生!坏的习惯不抑制,修正,不良的习惯随时改变人生走向。人往往难以改变习惯,长期形成的习惯制约、阻碍你自己的发展空间!要不断的更新自己的观念,并且抛弃旧观念!正确的信念决定思维,超前思维决定心态,良好的心态决定行动。只有改变观念,敢于和命运抗争!如果事情无法改变,那就改变自己;如果无法说服他人,那就想法说服自己。如果山过不来,那我们就绕过去!战胜和改变命运靠毅力,胜出者往往不是能力而是观念!
思想有多远,你就能够走多远。-阻挡你前进的不是高山大海,而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒!当你抓住一件东西总不放时,或许你永远只会拥有这件东西,如果肯放手,便获得了其它选择机会。旧观念不放弃,新观念难产生!在这个世界有两难:一是改变别人,二是改变自己。要求别人很痛苦,那改变自己应该很快乐。要改变别人,先改变自己!为改变以后的命运,先改变现在的观念!熟悉的习惯,熟悉的路线,熟悉的日子里,永远不会有奇迹发生。改变思路,改变习惯,改变生活方式!但更要放弃过去的无知,愚昧、偏见!
我们的心有多大,人生的舞台就有多宽!只有想不到的,没有做不到的!改变可以改变的一切,适应不能改变的一切!你没找到路,不等于没有路,你想将来要得到什么,你必须现在应该先放弃什么!今天生活工作中的错误和错折,要知道这一切都是暂时,乌云永远遮不住微太阳的光辉!命运把人抛入最低谷时,往往是人生转折的最佳期。要脚踏实地,一步一个脚印的做好自己的事情。
思路决定出路有感 篇6
很高兴与大家见面,在最近的北京首届直销业态研讨会上,中外专家论述了直销业的发展趋势,同时也提出互联网是一个更新更大的主流.近十年商业的发展让人迅雷不及掩耳,从传统到直销,又一下子出来个电子商务.新的时代已经诞生,有人叫它信息时代,有人叫它互联时代、网络时代、电脑时代、数字时代,E时代。它的发展速度太快,人们评价它都来不及,正象有人所说:“谁想预测互联网的发展,等于用射出去的箭去追子弹”你说这速度有多快。你要用20世纪的眼光去看21世纪,根本就看不懂。
就说电脑的发展吧,从早期的286到386、486、586、然后是奔腾
2、奔腾
3、奔腾
4、现在都奔腾5啦。你呢?还没电脑呢,还不知往那奔呢。电脑系统从Dos到Windows,Wingdows95,Windows98、Windows2000、WindowsMe, WindowsXP,您呢?Dos都到死了,您还不知道呢。上网的系统从猫开始上网,到ISDN一线通上网、DDN专线、到ADSL宽带、现在是GPRS无线上网,都互联到美国了,您呢?猫还没抓住呢!这真是:“春花秋月何时了,„网事‟知多少?”这个发展是很厉害的。
有一次召开80多人的小学生家长会,我问了家长一个问题:农业时代的速度是老牛,工业时代的速度是火车,那信息时代的速度是什么呢?他们瞪着眼睛什么都回答不出来。这时一个七岁的小孩举手说:信息时代的速度是“电脑”。我说:家长同志们啊,你们总想教育孩子,可是你们还没有孩子知道得多,你们怎么去教孩子?孩子跟家长是怎么说的:“妈妈,跟您讲了您也不懂,爸爸,您别瞎掺和,说了您也不知道。”你要教育孩子就要先提升自己,比孩子懂得多些,是不是?
英语是人的新嘴,汽车是人的新腿,电脑使人成了新人类。现在的新人类都会电脑,你不会电脑就是旧人类,是20世纪的人。21世纪,每人须有三证,英语证、电脑证、驾驶证。这是这个时代最基本的东西。你的名片上有网址,有电子信箱地址,不是说有没有用的问题,而是这个时代的标志。你今天名片上没有网址,没有电子信箱,同过去名片上没有电话、没有BP机的道理是一样的,会让人觉得不正常。
毛泽东时代,人们临走的时候,相互留个通信地址;邓小平时代,人们临走的时候相互留个BP机号、座机号;江泽民时代,人们临走时相互留个手机号;现在是胡锦涛时代了,人们相互留个网址和EMAIL。这就是时代的发展,对不对?
现在发现,人的装饰在变,发型在变、房屋的设施在变,变靓了、变酷了。就是你的观念没有变。记住:思路决定出路,观念决定贫富。做事先做人,做人做观念。观念变人就变。先知先觉是机会者,后知后觉是行业者,不知不觉是消费者。
观念是很重要的,在南方的时候,有个干部,他说:我就不明白,美国公司让我们去租用它的教育服务和电子商务系统,为什么不在中国设立个机构呢?这能合法吗?......他说的似乎好象有道理,我对他说:作个换位思考吧,你现在是公司的老总,你也设置了一个网站,在中国为世界提供教育服务,那任何一个国家的公民点击这个网站,想租用你的教育系统,你怎么办呢?你是不是给他去个电话,说:对不起,你等着我们在你们国家设立一个机构后再租用吧。你会这样做吗?他当时就不说话了。我们中国有多少企业和商家,都有自己的网站,那我们都要跑到那个国家去建分支机构吗?这是个很简单的问题嘛。我说你人都进入了21世纪了,观念还在20世纪。互联网就是消除国界,邮局在网上,银行在网上,商店在网上,学校在网上,签合同,打发票都在网上,电子商务的优势之一就是降低成本,减少中间环节,为什么还要把它添加上去呢?是不是?
还有的人总担心一件事能不能长久?我说那你就赶着牛车从北京到新疆,肯定能长久,千万别坐飞机,坐飞机打个盹儿就到了。什么时代了?信息时代是光速,它把长久的事用短时间给做了。长久是一个相对的概念,世界上只有变化是长久的。你如果搞电子商务二年赚了二百万,而在传统企业二十年才赚二百万,那你赚的钱不就是它二十年赚的钱吗?就等于它的二十年吧,是
不是?这是一种观念,一种思维嘛。好多人的观念突破不了,所以他们看不懂,互联网是一个未知的领域,大家都知道又是一个都要去的领域,那谁能赢?谁先看懂了,谁就赢嘛。要是85年我们看懂了个体户,我们就赢了,要是90年我们看懂了股票,我们都赢了嘛。我们为什么没赢?我们没看懂啊。今天互联网来了,你还看不懂吗?看不懂就再错过一次机会,机会总是给那些时刻准备着的人,它不会给那些蒙着的人。21世纪最大的危机就是没有危机感。
孟子云,生于忧患,死于安乐。有人做了个实验:用两个水桶,左边是个热水桶,右边是个冷水桶,他手里拿着两只活蹦乱跳的青蛙,当把青蛙放在热水里面,那个青蛙就迅速跳出去,放在冷水里面,那青蛙就在冷水里面游,然后再对桶加热,当冷水变温了,青蛙很高兴,到夏天了,当水温热到渐渐不舒服的时候,青蛙也想到应该跳出桶外,但它说什么也跳不出去了,它已经没有力气跳出这热水桶了,因为它的体力已经受到了致命的伤害,那么再下去它肚子就翻过来了。这个实验表明了什么呢?表明了人在一种习惯的环境中,也会逐渐失去创造力、失去战斗力、失去生命力。比如:有好多传统企业的职工,他明明知道他们厂不景气,早晚要倒闭,但他还在那儿耗,他没有勇气改变自己,他已经丧失了适应变化的自身能力。就象那只青蛙,已经被热水把能量都耗光了。婚姻也是如此,有的夫妻明知是个失败的婚姻,人家劝他离婚,他说不行啊,离不了啊,虽然苦啊,但离开了还不习惯,凑合着过吧。其实谁管你了,人生就是一出戏,你就是导演,你导的是悲剧还是喜剧,那是你的事,是不是?所以,思路决定出路,观念决定贫富。
当社会发生转变的时候,往往人们会产生一种错觉,认为不该发生的事情发生了,这是因为他已经习惯了原来发生的事情。事实上事物的发展变化是不以人们的意志为转移的,事物会按着它自己的轨迹,象高山流水,一直向前最终融入江河湖海。
记得在我20多岁的时候,学生毕业,国家“保证分配,”由国家决定;后来变了,叫“定向分配,”就是毕业以后推荐你可能到那儿工作,但决定权在用人单位。现在是什么?现在是市场经济,由市场决定你要做什么,时代是不是变了.毛泽东时代是为革命节省每一个铜板。而江泽民时代是为建设多花一张钞票,越消费越光荣.社会的发展过程就是肯定,否定,再肯定,再否定;就是这样不断的互相转换推动了社会的前进。
就说女人吧,原来是男尊女卑,后来上来了,男女平等,现在又上来了,阴盛阳衰。整个都翻过来了。过去的私营经济不叫私营经济,叫搞资本主义。我经历过这个时期,后来变了,私营经济可以与国有企业并存。现在是大力发展私营经济。
我们消费者的地位也在变,过去我们买东西,是求人买,我家买第一台电视机,给了人家350元好处费,写了个条子,再到电视机厂去买。我给舅舅买一块手表,第一天晚上在手表店排队,一直排到第二天上午11:00点,疯狂的抢啊,后来变了,是被求买东西,到我们这儿来吧,我们这儿买一赠一,我们这儿有奖销售,我走到马路上,那商店里有人出来给我擦皮鞋。到美容厅,免费美容。现在用户是上帝,你买他的东西他还给你钱?你说这事,没办法,社会在发展,发生了巨大的变化是不是?
世界经济由原来的产品经济到服务经济,现在是体验经济。营销方式由原来的产品营销到广告营销,现在是直销,这是一个发展趋势。
过去的传统经营,是死店死人(人和店都不能动);直销是死店活人(店不动,但人可以到处跑),而电子商务是活店活人(互联网上的东西可以瞬间跑遍全世界),确实如此,时代变了嘛。农业时代竞争的是劳动力,工业时代竞争的是劳动工具和技术,信息时代竞争的是知识和信息速度。中国已进入到虚拟经济和实体经济相结合的时代;实体是看得见摸得着的,虚拟是看不见摸不着的。你看麦当劳吃的是文化,可乐喝的是感觉,汽车开的是潇洒,领带结的是风度。女人化妆化的是美丽,是不是?所有的这一切,都意味着人们从有形到无形的渗透.人类的欲望是从最简单的基本生存型发展到方便实用型,又从娱乐享受型发展到健康保健型,最后到精神境界型。人的欲望发展越来越追求无形,只有当我们了解了我们自己,了解了真正活着的意义,我们才发现做事情的美丽,才体会到精神财富的价值。那么你再看经济现象的时候就看得懂了.不要小看无形,没有无形,有形就失去了原来的意义。你们看我,如果我没有灵魂,没有思想,就是僵尸,当把灵魂和思想注入进去之后,僵尸变成了讲师,是不是。无形的作用是不可估量的,可口可乐的品牌你花多少钱也买不走,今天我们看的大彩电,29寸的画王,这是有形的,如果没有电视台的节目,无形的电波,那有形的电视有什么用呢?打开是雪花,关上是黑屏,一个破盒子。无形是有形的反应,有形是无形的延伸,世界就是从无到有,从有到无,就是这样周而复始的循环。
有形产品曾是我国经济发展的主体,但现在据统计在我国的商品库存高达4万个亿,这个有形的产品已经到了供大于求的时期。到了微利时期,你只要有钱,到那里去买都有,那比什么?比价格,比服务,比质量,比对消费者的回馈。就象手机,你给联通四千元钱的话费,那么就送你个手机。今天的商业行为,发生了一个质变化,商店不是在卖东西,而是在买东西,商家是在买顾客的心,在买顾客的忠诚度。有的美容店老板,为什么免费给你做美容,就是买你的忠诚度,美容做好了,你就信任它了,就坚持用它的护肤品了。整个社会发生的变化真是不可思议。
说起互联网,老百姓的认识很简单,就是WWW 或是网上购物,这是非常简单的意识,其实,互联网创造了一个时代,互联网引发了一场革命,互联网给人类创造的最大奇迹是资源共享、超越时空。从古到今,我们人类历史上有的资源,往往还没有被人们利用就消失了。今天有互联网的存在,只要一上网,全世界就能看到。
台湾的二个专家讨论非典型肺炎,有个博士说:感谢今天的网络时代,因为从第一例病例出现的时候,我们从网上就看到了,我们掌握了第一手资料,我们跟联合国卫生组织在互联网上24小时不断的沟通这方面的信息,有效地控制了疫情的恶化。
今天互联网给我们带来的好处,简直是数不胜数,今天 我们拿着小小的笔记本,在汽车上就可以给人发信,在火车上就可以给银行转帐,在被窝里就可以看教育课程,甚至在卫生间里就能网上购物,时间和地点都不重要了,租个网站,申请个EMAIL信箱,买个笔记本电脑,全都办了。
互联网实际上就是高速公路网,网站就是车,网址就是车牌号,电脑就是发动机,人就是驾驶员,货物就是南来北往的信息;信息时代,信息就是金钱,互联网为我们提供的速度是光,范围是全球,距离是零,时间是24小时,容量是无限。人们的常规思维都突破了,互联网创造的是前所未有的奇迹!假设我今天拿着中国民间的艺术品去法国推销,要先办个护照20天,再签证15天,请个翻译,再买张机票,等到了目的地是不是一个月过去了?但今天在网上,用摄像头一照,什么事情都瞬间解决了。从古到今,你找不到这样的方式。
我们今天说不要简单的去评价哪个行业好哪个行业不好,哪个行业都有她自己的最佳期,从起步到最高峰就是这个行业的最好的时段,谁抓住了这个时段谁就抓住了最好的商机。人在一生当中要不断地去选择,选择得当,事半功倍,选择不当,事倍功半。你的选择不同,你的生活效益就不一样,是不是?人家得到的可能是400%,而你只有20%,选择比努力更重要。
我们对互联网的看法,要有一个高视角,高起点去看;互联网将会使整个世界发生变革。今天这个时代有四大趋势:互联网,网站,远程教育,家庭生意,这四大趋势统统是围绕着互联网的。视角不一样结果不一样,仁者见仁,智者见智。
今天的直销与电子商务在人们眼里是新生事物,但明天就会变成传统,而今天的传统可能明天就变成了垃圾;过去的珠算能手,现在叫电脑专家取代了;你再能也没用了。是不是?职业观也发生了巨大的变化,以前坐办公室的不再有荣耀感,被比做笼中之鸟;搞私营经济的,虽然灵活度高多了,但还是有限的,被比做野生动物保护区,而做电子商务的被比做是空中的一只鹰,时空的自由度瞬间超越了国界。这种自由的美感让人们的个性得到了最大的释放;有一句话:生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛。这是一种追求。
营销已经成为一种社会风尚,被视为是最高的工作境界。营销不单是简单的谋生行为,它正在成为寻找自我,完善自我,发展自我的一种社会活动。而直销正式按照这个发展产生的,正好满足了现代人的这个需求,俗话说:风水轮流转;中国已经由学历时代变为学习时代,即由文凭时代变为能力时代;60-70年代人们存钞票,80-90年代人们存股票,21世纪人们存的是人票,人的因素第一,竞争的是智慧;正象美国未来学家托卡洛所说:“世界将进入第三次浪潮,这就是网络时代,在这个时代,将会出现资产重组,资产转移;有一大批人将会获得不可预知的财富。有一批有才干、有头脑的人将会获得白手起家的机会。
思路决定出路 篇7
2006年初,基金会换届选举,从事司法工作四十多年,从北京市司法局副局长位置上退下来的周纳新当选为基金会的新一届理事长。《北京观察》当年专访周纳新时写道:“对周纳新来说,法律援助基金会的工作既熟悉又陌生。熟悉的是,常年的法律工作经验,使她对法制建设的重要性有着更深刻的体会和认识;陌生的是,她以前很少接触有关基金会方面的工作”,“一切都要从头学起”。
梳理思路:五个试点和两个项目
走马上任的周纳新开始思考,自己可以为基金会带来怎样的变化。
2000年以来,三农问题受到了党和政府以及社会各界的高度重视。2005年10月,“十一五”规划中指出,“建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务”。
周纳新想,基金会可以为社会主义新农村法律服务体系建设提供怎样的支持?依据《法律援助条例》的有关原则,她一上任就跑到北京远郊农村去调研。农村调研的结果让周纳新深感自己工作的任重而道远,她感叹道:“农民太需要法律帮助了!”
根据基金会网站提供的资料,北京远郊区县法律工作人员奇缺,律师人数匮乏,以延庆县为例,全县30万人口只有4名执业律师。基层法律工作者缺乏的状况严重制约了当地社会和经济的持续、健康、协调发展。
由于农村法律宣传法制教育工作的比较薄弱,不少农民不懂得运用法律维护自己的权益,一些农民由于缺乏法律意识和法制观念,当自己的权益受到侵害或碰到利益纠纷时,没有寻求法律的帮助,因而导致不少悲剧的发生。
2006年,基金会配合司法局将工作重点转向支援建设社会主义新农村公益法律服务体系的试点工作。通过调研后,选取了延庆、门头沟、怀柔、房山、密云为五个试点区县,开展新农村公益法律服务体系的建设项目资金的资助工作。
以延庆项目建设为例,该县为了解决法律人员不足的困难,面向社会招聘了31名具有法律大专以上学历的公益法律服务者,承担了13个乡镇的公益法律服务工作,面向广大农民群众提供免费咨询、代书、调解、培训及案件代理,并为村“两委”班子提供法律服务。
目前,该县所有乡(镇)实现了县、乡镇、和村三级公益法律服务全覆盖,项目的实施为维护广大农民群众的合法权益,保障基层农村和谐稳定做出了有益的尝试,并已取得了初步成效。
周纳新说,两年来,市法律援助基金会对农村公益法律服务体系的试点工作,作为基金会的主要项目,在资金及物质上给予了一定的支持,今后根据需要,仍将持续援助。同时,基金会还对民间公益法律服务组织积极提供资金支持。
据了解,目前北京市除了设置北京市法律援助中心和18个区县法律援助中心等官方法律援助机构,建立了近百人的专职法律援助队伍之外,各级工会、妇联、残联组织及在京法学教学和研究机构也建立的许多法律援助机构积极地开展法律援助工作。民间法律援助机构在办理大量法律援助案件的同时,在宣传法律援助制度,扩大法律援助的社会影响中发挥着越来越重要的作用。但民间法律援助机构在发展中也有许多问题,如缺乏办理案件的实践经验,工作人员不够稳定,机构内部管理有待加强等,其中资金短缺问题尤为突出。为此,基金会开展了“民间法律援助机构扶助项目”,在资金和物质上扶助民间法律援助服务组织的发展。
北京市农民工法律援助工作站成立于2005年9月8日。成立以来,工作站在为维护农民工合法权益作出了巨大努力,取得了突出成绩,接待法律咨询上万件,受益农民工超过6万人,受理法律援助案件逾2000件,为农民工追讨欠薪和工伤赔偿款超过1000万元。工作站和工作站主任佟丽华律师多次受到嘉奖,曾先后被评为“中国优秀青年卫士”“全国五一劳动奖章”“中国五四青年奖章”“全国首届十佳法律援助工作者”等光荣称号,被誉为北京市法律援助工作和律师行业的优秀代表。
从2006年开始,基金会多次对工作站提供资金和设备支持。在物质上保证了工作站的正常运行。
北京义联劳动法援助与研究中心是国内第一家以维护困难职工权益为主要内容的专业化劳动法律援助机构,由北京市国联律师事务所主办,获得“全国维护职工权益杰出律师”称号的黄乐平律师担任主任,并且拥有一支从事劳动法援助与研究的专业律师队伍。基金会在中心成立之初就捐资援助部分启动资金。之后,基金会又先后向中心捐赠了办公家具和办公设备。
理清思路:筹款还需社会化
2008年1月5日,筹备将近两个月的“爱心·艺术——首都书画界名家作品展”在北京画院美术馆开幕,近千位来自首都各界的人士参观了这次展览,数十家新闻机构对活动进行了报道。
这次展览由北京市法律援助基金会、北京市政协文化俱乐部、北京美术家协会、北京书法家协会、北京画院共同主办。展览同时举办义卖活动,义卖筹得的善款将用于法律援助基金会的法律援助事业。
这已经是基金会第二次举办类似活动用以筹集善款。早在2006年10月,北京市法律援助基金会就与北京市文史研究馆合作举办了“北京书画界名人名家法律援助献爱心公益活动—北京市文史研究馆专场书画笔会”。是基金会首次与非法律行业机构合作举办筹款活动,活动非常成功。用周纳新的话来说就是,“终于走出了小圈子了”。
据周纳新介绍,此前基金会大部分资金都是通过向大型的律师事务所募捐筹得。周纳新退休前是北京市司法局副局长,长期从事律师管理工作,在律师行业内有着大量的人脉资源,律师也乐意为法律援助事业出一份力。然而律师毕竟是个小圈子,要让全社会都认识到法律援助事业的重要性,不能局限在这个小圈子。经过多方努力,基金会开始了与首都文化界的合作。
北京画院的画家们在听取了周纳新对基金会工作的介绍,考察过北京市农民工法律援助工作站,以及延庆县新农村法律服务体系刁千营法律服务工作站之后,北京画院的画家们深刻认识到法律援助事业的重要性,也对于自己可以通过艺术为法律援助事业做贡献表现出了浓厚的兴趣。最终参加画展的除了北京本地的书画名家,还吸引了全国书画界著名的艺术家以及当前活跃在中国画和书法艺术领域的名家。共筹集中国画和书法作品60幅。画展的规模和画家的高层次艺术水准引起了极大关注,画展举办的当天,著名画家王明明、娄师白的作品便分别以40万元和30万元的价格被认购。画展还引起了一位香港政协委员的兴趣,有意在香港再办一场。
细化思路:以项目促资金募集
近两年来,随着筹款工作的开展,周纳新的思路渐渐开阔了,也渐渐意识到一次性的募捐存在一定的局限性,难以保证长期性资助项目的持续性。基金会在总结工作经验之后,提出了“以项目发展促进资金募集”的工作思路,并明确为“以项目募资金,以资金促项目”,在政府主导、行业奉献和社会捐助相结合的前提下,实现基金会以筹资为单纯方式向筹资与项目建设并进的转变。
今年6月17日,北京市金杜律师事务所律师代表在基金会的组织下考察了延庆县公益法律服务建设体系项目。金杜律师事务所是一家大型综合性律师事务所,无论是人员规模还是业务规模均居全国同行业首位,并且多次获得部级和北京市优秀文明所称号。金杜所长期以来资助多项公益项目,今年年初成立了“金杜公益基金会”,这是全国律师行业第一家律师事务所私募公益基金会。
北京市法律援助基金会在金杜公益基金会成立初期就与其寻求公益项目合作,通过多次磋商,双方将合作项目基本锁定为延庆县新农村公益法律服务体系建设项目。这是基金会首次以项目建设形式与律师事务所进行深度合作。一旦达成协议,金杜律师事务所除每年提供资金支持、业务培训之外,还将选派年轻律师到基层体验、锻炼,提升年轻律师的实战能力。
周纳新说,假如北京远郊的每个区县都有对应的律所与其挂钩,那就最好了。
此外,北京上地数码科技大厦董事长、基金会理事郭俊琴对义联劳动法援助与研究中心的定向支持项目也在筹划中。这是北京首例企业家与公益法律服务项目的结对资助。
正如基金会上半年工作总结所言,“无论是企业还是律师事务所,以资助人、执行人或监督人的形式与公益法律服务项目结对,都会对今后的法律援助基金募集和项目建设工作产生示范和推动作用。”
谋划出路:影响力取决于形象的对外树立
今年上半年,基金会募得资金238.451万元人民币,同比增长近400%,另获赠物资总价值约3万元人民币。上半年对外捐赠总计116.421万元人民币,主要包括协助北京市公证协会向四川公证协会捐款人民币20万元;协助北京市司法行政系统定向支援四川省什邡市和德阳监狱人民币50.331万元;基金会定向支援四川省什邡市和德阳监狱人民币10万元、向南方雪灾受灾地区捐款人民币10万元等。
周纳新说,目前基金会最大的困难不是钱不够,而是宣传力度不够,人们对基金会的工作以及法律援助事业的重要性了解不够,法律援助事业的社会影响力有待进一步提高。
目前基金会已经着手解决宣传力度不足的问题。周纳新说,从06年起,基金会与北京电视台《法制进行时》以及多家报刊建立合作关系,将接受捐款、对外资助及其他重要活动进行广泛的报道和宣传,有力地提升了基金会的知晓率和法律援助工作的社会影响力。
2007年,基金会扩大对外联络和交往,周纳新应邀参加了澳大利亚公平氏律师事务所举办的国际律师网络组织年会,向来自澳大利亚、西班牙、法国、德国等十几个国家的律师介绍了中国法律援助制度和北京市法律援助基金会。引起与会各国律师的兴趣和好评。九月,基金会主办了“法律援助与你同行—法律援助基金会成立十周年业务研讨会”,各有关单位、工、青、妇、北京慈善协会等公益慈善组织、国内外律师60 多人参加,大家共同探讨法律援助工作的发展。
今年,在一家信息技术公司的无偿支持下,基金会终于有了自己的官方网站。官网的建立为基金会提供了新的宣传平台。
在记者将要结束采访的时候,一位企业家走进了办公室,递给周纳新一张支票。周纳新笑称,“这又是为我们排忧解难来了”。
思路决定出路读后感 篇8
寒假期间,我阅读了《思路决定出路》这本书,有很多感慨。这本书讲明了一个普通的道理,要做好任何事情首先要在思想上寻找突破,以新思想、新思维去面对不断发展的事物本身。以发展的思想去面对不断变化的事物。作为一名教师,我们应该学会从书中汲取经验,学以至用,提高教育教学水平。
什么是思路呢?思路就是解决问题的思维路径或者说模式。我们每天都面临着许多不确定的事情,如何在不确定的状况下,形成有效解决问题的思路,是个人价值的提升之道!只有明确的思路才能做出正确的事情。
诚如书中所讲“有没有变故不重要,重要的是变故或困境发生时,我们是躲避退去,还是勇往直前?采取不同思路的人,会有不同的结果”,联系到我们现在的教学工作,我们的工作重点是如何把自己所掌握的知识传授给学生,使学生在校能够学到东西,那么怎样才能做到这些呢?
首先注重学习,端正学习态度。教育的核心是人,现代教育最重要的特征就是弘扬人的本性,使受教育者学会做人,学会思考、学会学习、学会生活,鼓励个性发展。为此,我们要以人为本,转变教育观念。没有教育观念的改变,教育改革难以实现,实施人性化管理也只能成为一个空洞的口号。
其次因材施教,尊重个性发展。现在的学生身上存在着“四多四少”的现象:隔代抚养和单亲家庭多,注重家庭教育的少;被动学习、厌恶学习的多,主动刻苦学习的少;以自我为中心的多,考虑别人的少;性格和行为习惯存在问题的多,让教师省心的学生少。产生这些问题的原因是多方面的,同时也造成了学生之间的差异,这些是我们必须面对的事实。以往规范化教育过于强调统一标准,而忽视了人千差万别的自然天性,甚至压抑学生的本性。人性化教育要求我们
要正确面对这些差异,并有针对性地做好工作。教育者要有“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”的高尚修养,要容许学生犯错误,要帮助学生找到错误的原因。人最讨厌别人强制自己去做不愿做的事,因此,教师在教育学生的过程中,要根据学生的需要、愿望和特点,在尊重学生个性发展的基础上,正确加以引导,因材施教,要帮助引导学生挖掘自身的心理潜能,通过自己的努力,积极、主动地提升心理素质,改变不正确的认识,达到成长的目的。
最后要严管厚爱,尊重学生的个性发展。前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“当一个孩子跨进学校大门成为你的学生的时,他无限信任你,你的每一句话对他来说都是神圣的真理,在他看来你就是智慧、理智、道德的典范。教师应该尊重每个学生对教师的神圣感和信任感,但教师更要关心学生、爱护学生,尊重学生的个性发展。”爱是进行人性化教育的灵魂与核心,爱学生就要承认学生之间的差异,理解其行为,宽容其过失,关注其发展,帮助其进步,激励其成材。在处理问题的时候,要摒弃那种命令式、裁判式的口吻,多用商量的语气,多从讲道理入手,在一种平等、和谐、民主的气氛当中,帮助学生明白道理,树立正确的世界观、人生观和价值观。
总之这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书,让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事的正确思路。书中也讲了很多哲理故事,使深奥的哲理变的简单易懂,使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。思路决定出路,结果改变人生。
通河四小 王志豪
《思路决定出路》读后感 篇9
书中讲了很多哲理故事,使深奥的哲理变的简单易懂,使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。思路决定出路,结果改变人生,是啊每个人都有自己的想法和生存的方式。面对社会的压力和生存的压力。我们为了生存而去努力。
成功总有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的起源。思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有达到目标时,问自己一个为什么,问自己问题出在了哪里,然后自己给出答案。一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。不要把希望寄托在父母身上,也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上,就寄托在现在。靠自己,靠自己的思考和改变,走出一条属于自己的`路,并且越走越远!
我想一个好的思路在企业管理中是一份无穷的财富,一个好的思路在学校管理中更是一份走向成功的秘籍。
思路决定出路有感 篇10
解决问题不等同于单纯的解答问题。解决问题目标的实现,既体现在解决应用题(包括条件开放、答案开放的)这种模式问题的活动过程之中,还体现在解决四则运算、找规律等纯数学题的活动过程之中,体现在整个数学学习的活动过程之中。学生在解决常规的与非常规的问题的过程中,都可以通过实践、思考、探索、交流等,不断增强发现和提出问题的能力、分析和解决问题的能力,逐步学会“数学地思维”,以实现数学课程的目标。
二、策略——摒弃“拉郎匹配”,倡导过程评价
解决问题策略的教学应让学生通过学习形成良好的“策略意识”。如,体会策略的特定价值与意义,掌握策略的基本思路和过程,能适当地将策略与实际问题匹配,主动运用策略,获得问题解决后的成功体验等,它更多强调“过程”的价值和策略的丰富内涵。
三、思考——不仅“只及一点”,还应“顾及其余”
在教学的过程中,教师要及时地引导学生对解决问题的过程进行反思,用列表的方法表达解决问题的过程,用自己的语言解释结果的合理性;鼓励学生认真倾听同伴的想法,在交流中进一步体会有关策略的特点,加深对策略的进一步理解。当学生沉浸在成功的体验中时,我们可以让学生说说两个问题分别是怎样解答的,比比解题过程有什么联系,学生从中肯定会有许多体会。
四、思维——不能“若隐若现”,而应“纲举目张”
解决问题,直接指向的是学生学习数学的“过程与方法”目标,强调的是寻求解决数学问题途径与方法的活动过程,实际上,学生整个数学学习的过程都应当成为解决问题的过程。
教学中,教师应客观分析学生思维水平和解题基础,引导学生克服思维上的障碍,通过自主探索、交流思考、变式训练、对比分析等多样的学习方式,组织学生经历动手画、交流说、尝试算等途径,感悟用替换策略解决问题的过程,通过推断、验证、比较、概括等丰富多样的数学活动,激活学生思维。
五、应用——不是“机械模仿”,而是“活学活用”
必要的练习对于知识的理解、掌握和熟练运用起着“催化”的作用。学以致用,学生会感受到策略的价值所在。在运用策略的过程中,学生对所学知识理解得会更透彻,学生的实践能力能够得到培养和提高。根据学生的学习反馈,我结合教材组织各种形式的练习,层层深入,帮助学生进一步掌握本课知识。
数学学习的最终目的是如何让学生运用所学的知识去解决生活中的问题,让学生在面对实际问题时,能主动尝试从数学的角度运用所学的知识和方法寻求解决问题的策略,从而促进学生问题解决意识的提高与发展,增强学生的数学素养。
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