第6次工程例会纪要

2024-09-17

第6次工程例会纪要（共10篇）

第6次工程例会纪要篇1

绿地智慧金融城工程监理例会纪要

（第六期）

陕西永明项目管理有限公司绿地智慧金融城工程项目监理部

二〇一三年八月八日

会议纪要：

一、施工单位汇报上周工作情况、下周工作计划

中铁一局：

1、上周完成情况：

（1）、各区段进度：（1）售楼部：三层梁、板、柱钢筋完成，三层砼浇筑完成；别墅区：27＃别墅区二层柱钢筋（3.2米-6.4米）三层梁、板架体（6.4米）完成，三层梁、板、柱模板（6.4米）完成；28#地梁钢筋安装、地梁模板安装、地梁砼浇筑、拆模材料处理；23＃别墅区二层梁、板、柱（3.4米）砼浇筑完成，二层柱钢筋（3.4-6.4）；19＃别墅区基础回填土完成，基础梁钢筋（-0.10米）基础梁模板（-0.10米）基础梁砼浇筑完（-0.10米）、一层柱电渣压力焊及箍筋绑扎。20#楼承台垫层砼浇筑、承台钢筋绑扎、承台模板安装、承台砼浇筑；10#垫层模板支护、垫层砼浇筑，承台、柱钢筋绑扎；8#垫层模板支护、垫层砼浇筑，承台柱钢筋绑扎、承台模板支护、承台砼浇筑；24#承台模板，承台钢筋、柱插筋、砼浇筑、拆模、柱钢筋绑扎柱模板安装，拆模、防腐处理；

2、下周工作计划

各区段进度：（1）售楼部：三层1-13/E-X轴线折粱板柱模板安装.钢筋安装.砼浇注；塔楼柱、梁、楼梯模板安装（9.95-20.75）；塔楼柱、梁、楼梯钢筋安装；一层土方回填、夯实（1-10/F-W轴线）；一层填充墙砌筑；别墅区：20＃别墅区一层柱钢筋绑扎、梁架搭设、顶模板安装、顶梁钢筋绑扎、顶板钢筋绑扎、柱模板安装；19#一层梁板模板搭设、一层梁板柱砼浇筑、二层柱电渣压力焊及箍筋绑扎、二层柱模板搭设、二层梁板、模板搭设、二层梁板钢筋的绑扎、二层梁板柱砼浇筑；16#基础梁浇筑砼、一层柱钢筋绑扎、一层梁架搭设、一层顶模板安装、一层顶梁钢筋绑扎、一层顶板钢筋绑扎、一层柱模板安装、一层浇筑砼；15#一层梁架搭设、一层顶梁模板安装、一层柱钢筋绑扎、一层梁钢筋绑扎、一层顶板钢筋绑扎、一层柱模板安装、一层砼浇筑、二层梁架搭设、二层柱钢筋绑扎、二层顶模板安装；10#承台模板支护、承台砼浇筑、短柱钢筋绑扎、短柱模板支护、短柱砼浇筑，基础回填土、地梁钢筋绑扎、地梁模板支护、地梁砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层满堂架搭设、二层现浇面膜板支护、一层柱模板支护、二层现浇面钢筋绑扎；8#短柱钢筋绑扎、短柱模板支护、短柱砼浇筑，基础回填土、地梁钢筋绑扎、地梁模板支护、地梁砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层满堂架搭设、二层现浇面模板支护；21#垫层砼、基础承台钢筋、基础承台模板、基础承台砼、基础柱（-2.4米-0.1米）、基础柱模板（-2.4米-0.1米）；17#垫层砼、基础承台钢筋、基础承台模板、基础承台砼、基础柱钢筋（-2.4米-0.1 米）、基础柱模板（-2.4米-0.1米）；28#地梁钢筋安装、地梁模板安装、地梁砼浇筑、拆模材料处理；

二、监理单位对本周工作的评价及下周工作要求：陕西永明工程管理有限公司

1保证施工现场场地的平整、道路硬化平（1）．文明施工方面：○整，施工现场做好五牌一图，并悬挂警示牌，出入施工现场车辆保证

2文明施工要常态化，要重视轮胎不能带泥，出入车辆要办出入证。○施工单位搭设的帐篷安全使用及饮食健康。用电及卫生环境不能忽视。

127＃、（2）.工程安全方面:○23#楼外架底部要有5CM厚的垫板；2现场临时用电要有专人去负责；3现场管理人员管理要到位，○○总包4对新进对进场的单位要加强管理，分包单位必须服从总包的管理。○场的施工单位要开专题安全交底会议。

1施工方对砼的结构尺寸、板厚、梁的截面（3）.工程质量方面:○2基础承台与短柱的施工缝处要做好防腐；3拆模的时间要控制好；○○4现场试块需养护好，要控制好；○钢筋保护层要严格按规范要求控制； 1在抓进度的同时部能牺牲安全和质量，(4)、工程进度方面:○按进度计划合理安排；27#、23#、19#进度缓慢，施工方合理安排抢进度，要增加施工人员，以满足施工要求。

三、建设单位：

（1）、施工单位在开会时按：上周完成情况、本周计划、安全方面、质量方面、文明方面的顺序发言；（2）、总包对进场的单位加强安全管理；（3）、当天发生的工程量当天记录在案；（4）对新进场的单位开专题安全交底会议；（5）、生活垃圾要规范；

陕西永明项目管理有限公司绿地智慧金融城工程项目监理部

2013年8月8日

第6次工程例会纪要篇2

会议认真听取大连市道路运输协会关于联席会议第5次会议纪要落实情况的通报，认为为落实联席会议第5次会议提出的17个议题，各地协会特别是上海、深圳协会做了大量工作，17个议题经过上海、深圳、厦门等协会整理后形成7个文件分别上报国家发展和改革委员会、交通运输部等相关政府部门，有些议题经过努力已初现成效。会议高度评价联席会议第5次会议以来的工作成果。

会议指出：“十一五”期间，各地集装箱道路运输业普遍呈现快速发展态势，为当地社会经济的平稳较快发展作出积极贡献；但由于受到社会大环境的影响，集装箱运输业在发展中遇到不少困难和问题，需要认真研究和应对。

与会代表认为，本次会议提出的9个议题均有很强的针对性，有必要提请政府相关部门研究解决。经各地协会负责人碰头会商量，会议决定：（1）《关于大力推进集装箱甩挂运输的建议》由厦门协会整理，《关于规范集装箱运输计费标准的建议》《关于北方集装箱运输发展过程中存在的几个问题》《重申“关于制定全国集装箱运输行业标准的建议”的函》《关于国际标准集装箱运输车辆遭遇“超高”处罚问题情况的再次反映》等4个议题由深圳协会整理成《重申“关于制定全国集装箱运输行业标准的建议”的函》，上述材料作为当前重点解决的议题报送，由联席会议中心办公室统一上报交通运输部等相关政府部门，并予以跟踪落实；（2）将《关于解决集装箱牵引车驾驶员短缺问题的建议》《关于公路运输行业统一使用交通专用卡的建议》《构建联席会议公共信息平台发展集装箱道路运输行业》等3个议题纳入深圳市集装箱拖车运输协会起草的《全国国际集装箱道路运输行业中长期发展纲要》，由联席会议中心办公室修改并报交通运输部备案；（3）针对《关于修改“集装箱道路运输相关行业协会联席会议会议制度”的建议》，会议同意将“集装箱道路运输相关行业协会联席会议会议制度”修改为“全国集装箱道路运输行业协会联席会议制度”，将“联席会议每半年召开一次”修改为“联席会议每年召开一次”等，以使联席会议制度得到更好的发展。

为充分发挥联席会议的作用，根据各成员协会的一致要求，会议决定成立联席会议应对中国船东协会的协调工作小组，请各地协会指派1位懂业务的人员参与协调工作小组的工作（人员名单由各地协会于2010年12月10日前报深圳协会），由深圳、厦门协会分别作为工作小组的正、副召集人。

会议要求各成员协会认真总结“十一五”期间各地集装箱道路运输业快速发展的成功经验，正视存在的困难，不断创新协会工作，加强合作，共同努力，为各地集装箱道路运输业实现“十二五”发展目标作出新的贡献。

会议在与会代表的共同努力下圆满完成各项议程。代表们对本次会议的东道主宁波市交通运输协会及其集装箱运输分会表示感谢，对本次会议的组织、安排表示满意，并对给予本次会议大力支持的江门市侍卫长汽车防盗有限公司宁波分公司和宁波高新区华森信息科技有限公司表示感谢。

6.4日中心例会纪要篇3

时间：6月4日

地点：网维中心会议室

主持人：郭晓利

参加人：郭全生牛风喜杨超李健陈明明岳维东李静解丽萍

记录人：解丽萍

会议议题：中心上周完成的工作和下周的工作安排

会议内容：

6月4日，中心召开周例会，各班班长汇报了上周工作完成情况及本周主要工作安排，各专业人员对本周专业工作提出要求，中心领导对本周工作作了安排，主要内容纪要如下：

一、安全工作

6月是集团公司的安全环保月，我部在二楼视频会议室举办了安全生产月、节能宣传月、环保宣传月启动仪式。中心以安全生产月、节能宣传月、环保宣传月活动为契机，结合中心实际，在安全生产和节能环保方面，认真开展安全隐患排查、整改活动，推进安全标准化工作。各班组要将安全工作措施落实到位，中心领导和安全员要对安全工作要进行督查，并强调做好以下工作：

1、以安全生产月、节能宣传月、环保宣传月活动为契机，结合工作实际，开展特色活动。

要求职工积极参加部里的青年安全FLASH动漫大赛，将参赛落实到人。6月6日至9日晚8点15分，莱钢电视台播放安全警示片，请职工准时收看。

2、继续推进安全标准化工作，对安全隐患进行排查整改，并写出整改报告。

3、强调现场处理故障人员，一定要劳保护品穿戴整齐，带好煤气报警仪等安全防护仪器。

二、本周工作安排：

1、6月7号，型钢炼钢厂停机检修。利用停机的5个小时，中心组织力量，实施机房优化。

2、骨干网、能源网项目本周开始跳线施工。

3、门禁系统继续测试，测试结果以不出故障为目标。

4、服务器搬迁：过程要清晰，服务器的密码及有关文档要放开，以利于维护。服务器的功

能、位置、标识要清晰。

5、MES系统针对出现的宕机事件，与宝信联系，要求对方给予答复。对于MES系统、OA

系统等的维护，要形成维护文档。维护要流程化。

6、后备电源问题，综合组要做好测试工作。

三、观念转变

中心人员要精诚团结，开心工作、干事创业，要有工作业绩，观念不断创新。观念创新是行动的先导，战略创新是方向，技术创新是手段，组织创新是保障。中心将协调、保障创新工作。

四、关于值班问题

安排好周六、周日值班和夜间值班。

五、中心经济责任制考核

6月28日防突例会会议纪要篇4

时间：2016年6月28日地点：调度楼四楼会议室主持人：王红卫（矿长）

参加人员：总工程师生产系统矿领导生产科队劳动企管财务供应部门相关人员

会议议题：总结6月防突工作，部署7月防突计划，平衡解决当前防突工作中存在问题，实现矿井抽、掘、采工作平衡。

一、6月防突措施执行落实情况

（一）防突科通报6月份防突工程完成情况及7月防突监控重点。1、6月防突钻孔施工及瓦斯抽采工作超额完成计划，顺利完成2016年上半年防突工作任务。

2、六月工作开展情况

（1）22051底抽巷、22采区底抽巷消突钻孔施工，作业过程中严格按措施施工，未出现顶钻、夹钻、喷孔等异常现象。

（2）做好钻孔下管、封孔、注浆等重点环节现场监督工作。（3）做好22采区底抽巷钻场及沿线瓦斯抽放管路达标工作。

3、七月防突重点工作

第六次监理例会会议纪要01 篇5

贵州省总工会干部学校综合楼工程

第六次监理例会会议纪要

文件编号：006

贵州三力建设监理有限责任公司

贵州省总工会干部学校综合楼工程项目监理站

二〇一一年二月二十五日

贵州三力建设监理有限责任公司

贵州省总工会干部学校综合楼工程监理例会

时间：2011年2月25日下午14：30

地点：现场监理部办公室

参加单位及人员：（详见会议签到表）

会议主持人：陈欢欢

会议内容：

一、施工单位汇报上周工作完成情况和下周工作计划：

1、配电房修设已完成；

2、家政公司旁道路硬化已完成；

3、方格网测量已完成；

4、孔桩复线已完成；

5、原材料送检已完成；

6、场内自来水管道转移我方协同责任部门共同处理（正在进行

中）；

7、场内电线电杆迁移由责任部门自行处理，请业主单位督促供电

部门尽快处理为谢；

8、下周计划：（1）、A-B段34#~46#孔口开挖完成1米；（2）、I-J-A

段14#~33#孔桩平均进度下挖2.5米；（3）、G-H-I段7#~13#孔口开挖完成1米。

二、监理单位陈欢欢总监：

1、施工组织设计未上报（施工单位郭彬答复：下周五之前上报）；

2、要求施工单位下周二之前上报专项方案；

3、在施工组织设计未上报之前，要求施工单位下周二之前以书面

形式上报质保体系、安保体系、企业资质、项目组织机构；

4、加强原材料的报验程序，如项目监理部提出要求，三天之内未

落实的，项目监理部会采取相关措施。如有其他原因不能及时送检，需以书面形式上报监理部；

5、要求施工单位在现场做护壁砼的试块，并送实验室检查砂浆强

度；如混凝土标号发生变化，请设计出书面依据；

6、在场区便道具备通车条件下，要求施工单位下周把A-B轴的挡

板位置拓宽，以便于给孔桩开挖留出工作面；

7、各参建单位下周五之前报相关资料，以便于施工许可证的办理；

8、施工许可证未办理之前，爆破手续可先由建设单位出具相关证

明后委托爆破施工单位进行办理；

9、要求施工单位第一道护壁完成后，立即报监理对孔桩轴线、孔

口标高进行复核，再根据施工方案进行开挖，如见岩需通知监理部；

10、（1）、要求施工单位现场试模必须到位；（2）、要求施工单位出

具混凝土浇筑方案；（3）、现场原材料，如钢筋笼，要求施工单位进行编号，项目监理部逐一检查；

11、如图纸上问题较多，建议施工单位列举出来，重新组织图纸会

审；如问题不多，则通过技术联系单方式由设计确认；

12、要求施工单位在混凝土浇筑前，需要上报浇灌申请，浇灌申请

中应包括配合比、现场管理人员、值班人员是否到位、施工用水用电等准备工作是否满足施工条件等内容；

13、场区内配电房的修设、水管改道、变压器迁移的准备工作进行的进度问题（施工单位白工答复：水管改道将于今天完毕；变压器尚未迁移，留待相关责任部门进行处理；配电房已修设完毕，待顶板拆除之后即可配置配电箱。）；

14、建议孔桩开挖宜采取跳挖的方式，且施工过程中应控制孔桩的同心度、垂直度以及每日开挖的进尺深度；

15、要求施工单位在孔桩挖至设计标高后立即通知建设单位、代建

中心、监理部、地勘和设计到现场验收，持力层应由勘察部门确认；施工单位不能私自超挖；

16、要求施工单位控制好抗滑桩埋深、嵌岩深度，隐蔽前应对孔桩

第30期监理工地例会纪要篇6

第三十期

招商花园城三期N17地块项目监理部

【时

间】：2015年3月12日

星期四上午09:30 【地

点】：中兴建设项目部会议室【主

持】：陈志全【人

员】：附后签到表【会议内容】：

会议由监理单位主持召开，监理单位就上周现场完成的情况、出现的问题向建设单位进行汇报，建设单位和监理单位对施工单位的工作情况提出意见和要求。

会议流程：

1、施工单位技术负责人就上周会议上提出的问题，现场施工整改情况进行汇报。

2、监理单位总监、专业监理工程师依次就上周现场施工情况及出现的问题向建设单位进行汇报。

3、建设单位现场工程师就现场质量、安全、进度、资料管理方面的要求对施工单位进行交底，对施工单位提出意见和要求。

各参会单位发言摘要：

一、施工单位

安全文明施工：

1、4#楼卸料平台使用不规范，无护头棚。

未完成2、4#楼烟道预留口无防护。

3、施工区域的道路未设置排水沟，道路上泥土较多且未安排专人清理。

4、I区车库木工加工房无操作规程，圆盘锯无防护罩。

5、I区车库材料堆码无标识标牌。

6、4#楼砌体施工时未对拆除的防护进行恢复。7、1#、4#楼作业层采光井防护跟不上进度。

8、砂浆搅拌机无防护罩、无设置专用配电箱。

9、要求施工单位尽快完成消防演练。10、3#楼外架无安全网。11、3#楼外平台无安全防护。12、1#楼钢筋加工房接地线接地不符合要求。13、1#楼加工房线路没有穿套管。

14、2#和3#之间混电源线泥土搅拌机未使用配电箱。

15、3#楼二级配电箱无巡检表，无线路图，用电使用不规范。（多次口头提醒）

16、钢结构加工房氧气瓶和仪器瓶间距太近。

17、E区车库负一层接线不规范。

18、5#楼外架未跟上作业成完成。

19、交叉作业存在较为严重的安全隐患。

质量相关问题：

1、同条件试件到时间及时送检，并完善送检台账。

2、3#楼一层厕所部位使用铁丝有渗漏风险（已整改）。

3、3#楼正负零层主楼接车库部位使用套管。

4、3#楼3#楼梁锚固长度不足（已整改）。

未完成未完成未完成

未完成

未完成未完成未完成完成完成未完成未完成完成完成完成完成完成完成未完成

完成完成完成5、3#楼梁锚固长度不足（已整改）。

完成其他：

1、对于我监理部提出的外架诸多问题，施工方承诺于2015年3月14日整改完成；

2、对于楼层的防护已有3人，4#楼已在清理

需业主协调事项：

二、监理单位安全文明施工：

1、安全文明要求按照《第二次复查情况通报》的内容进行整改。2、3#楼电梯井未做硬防护。3、1#楼个别修补点开裂。4、1#楼挡墙防水脱落。5、1#楼个别修补点起泡。6、1#楼海底侧面未封闭。7、4#楼2层电梯井未防护。8、2#楼加工房氧气瓶和乙炔瓶间距太近，针对上次提出的问题已整改。上述问题要求施工单位组织整改并及时反馈。

施工质量： 1、3#楼风井部位洞口加固不牢，导致混泥土成型质量差。2、3#楼保护层过小导致漏筋。3、3#楼墙柱钢筋接头未错开，在同一截面。4、2#楼外架主节点搭设方式错误。

上述问题要求施工单位组织整改并及时反馈。

其他： 1、2015年3月11日1#、4#楼“非检”整改人员稀少；

2、要求施工方上报接下来三天“飞检”整改计划；

3、要求施工方加派人员整改外架问题；

4、由于部分楼层采光井防护、部分楼层海底封底未完善，要求施工单位整改； 5、4#楼2层问题较多，采光井、电梯井的防护要求3月15日前完成；

6、关于后浇带、钢筋加工棚的材料堆场，支撑过早拆除等问题要及时整改；

7、现场施工要形成封闭施工，安全通道要规范，要有标示标牌、照明等； 8、1#、4#楼及车库挡墙部位防水的细部处理不到位；

9、请针对我监理部提出的问题加快整改。上述问题要求施工单位组织整改并及时反馈。

监理下周工作安排：

1、检查跟踪本周提出问题的实施情况；

2、强化施工单位对钢筋质量、支撑体系控制，模板的拼缝、截面尺寸、墙柱垂直度的控制，以确保混凝土的成型质量；严格执行三检制度和工序报验程序规定报验，及时上报自检资料，经监理复查合格后签发浇灌许可令才能进行混凝土浇筑；

3、监理部督促施工单位严格按照方案进行现场的施工作业；

4、重点控制1#、2#、3#、4#楼墙、柱垂直度，板平整度；

5、重点检查模板支撑系统；

6、督促施工单位对1#、4#楼砼结构实测实量不合格位置进行整改；

7、重点督促施工单位完成采光井、临边防护；

8、督促钢结构施工单位完成内业资料的报审；

9、施工单位完成新进人员的交底工作。

10、督促施工单位完成“飞检”存在问题的整改。

11、做好迎检工作。

三、建设单位 1、1#、4#楼必须要求有一人修补，一人剔打，监理部随时检查到没人在进行整改，发现一次罚款500元;2、1#、4#楼有关“飞检”整改，要求施工方于2015年3月12日整改完成2-4层出现的问题，3月13日整改完成5-7层出现的问题，3月14日整改完成剩余楼层出现的问题；每天按计划完成，否则罚款2000元/天；

3、所有飘窗都要有防护；

4、施工现场机械、材料堆放要及时清理；

5、周检、月检要组织好，由总监主持并通知建设方参加，并要有图、文字记录形成资料，凡无故缺勤人员一次罚款200元/人；

6、“飞检”整改不到位，存在很多隐患，尤其安全方面需整改的问题很多；

7、施工方的周报要按时上报，有推迟情况罚款处理；

8、上报的周计划较慢，要求调整5天一层；

9、总进度计划于下周五之前必须上报，多次提出，再有推迟罚款1000元整；

10、要求施工方按照建设方有关售楼部各专业交叉施工计划的各个专业工序时间节点严格完成；

招商局地产（重庆）花园城有限公司：

签字：（盖章）重庆康盛监理咨询有限公司：

签字：（盖章）中兴建设有限公司：

工程例会纪要篇7

会议时间：2014年4月9日下午5点

会议地点：项目经理办公室

参为人员：杨总、杨选松、赵伟强、杨栋樑、奚涛

陈国云、丁乃总、夏银浩、何方兴

会议主要内容：

一、陈国云承诺：

1.本月11日浇筑4#楼女儿墙混疑土。

2.本月15日浇筑3#楼气亭、女儿墙混凝土。

3.本月20日完成1～4#楼未完成的砌体和已完成砌体的整修。

4.本月23日完成地下室垃圾清理。

5.本月25日配合项目部完成标化设施的布设及搭建。

6.本月底完成中间结构和标化工地验收。

二、丁乃总承诺：

1.本月10日完成4#楼女儿墙模板加固。

2.本月14日完成3#楼气亭、女儿墙模板安装。

3.本月15日完成1～4#楼楼层及场地模板的清运。

4.本月20日拆除后浇带模板, 21日完成地下室清理。

三、夏银浩承诺

1.本月15日完成1～4#楼外架搭设。

2.本月20日完成1～4#楼内防护搭设及拉墙点检修

西排农改房项目部

工程例会会议纪要标准格式篇8

地点: 工地现场办公室

参加单位: **禾立房地产开发有限公司(建设单位)

xxx世博建设监理有限公司(监理单位)

xxx xxx 建筑有限公司(施工单位)

xxx锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)

参加人员: 详见会议签到表

会议主持: xxx

会议纪要整理: xxx世博建设监理有限公司现场监理部

本次会议内容：

一、会议开始，建设方主持会议。

二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况

1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况

公司总工、水域轩园项目经理： xxx

公司副总经理、水域轩园项目副经理： xxx

公司工程管理部经理： xxx

公司工程管理部副经理： xxx

公司成本管理部经理： xxx

工程管理部现场管理员： xxx

2、 xxx世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况

项目总监：xxx

总监代表： xxx

土建监理： xxx

3、 xxxxxx 建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况

项目经理： xxx

常务经理： xxx

技术负责人：

安全员：

质检员：

施工员(工长)： xxx(水电工长)

工程施工工地例会会议纪要篇9

时间：2011年8月3日（星期三）15:00

会议地点：总监办会议室

出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员（详见附录1《工地会议签到表》）

会议主持：李x

会议主题：A2、A3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。（详见附录2《A2标段汇报材料》）

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。（详见附录3《A3标段回报材料》）

二、监理单位评述工程施工情况

A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理：1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监：1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

四、会议总结

龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

工程第一次监理例会会议纪要篇10

时间：***年*月**日地点：工地会议室

会议参加单位(后附会议签到表)：

建设单位： ******** 监理公司：******* 施工单位：******** 内容：由甲方、监理公司、施工单位等单位参加的第一次工地监理例会，由监理单位总监代表主持，会议内容包括监理岗位职责、监理主要工作内容、主要工作手段、监理单位的工作程序和要求、不合格工程的处理、竣工验收阶段的管理程序、保修阶段的管理程序以及文明施工和安全生产管理。现纪要如下：监理依据：

相关法律法规和规定性文件。工程建设监理规范。设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。相关的标准或规范。

一、监理单位职责：

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。

二、主要工作内容：

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1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及安全生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

三、主要工作手段：

1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种计划的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。

（1）工程中使用未经检查和验收不合格的材料。（2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一

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道工序者。

（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

四、监理单位的工作程序和要求：

（一）、开工前的准备工作

1、收集有关资料施工单位的有关资料：

施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书

施工单位提供的试验室资质证书

工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等）

施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的准备工作

施工组织设计（方案）报审：施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。

施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，３

重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告；附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划；附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。

人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完

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成，满足工程需要。

在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。

在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。

（二）、施工阶段的监理程序和要求

1、图纸会审制度

图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

2、坚持自检制度

施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

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3、坚持施工单位交底制度

施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

4、坚持报验制度

报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。验收程序：（1）、材料报验

原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

（2）、隐蔽工程报验

隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收

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记录，监理单位检查验收后签字认可。（3）、工序交接验收

上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。（4）、分部分项工程竣工报验

施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。（5）、见证取样制度

施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

（6）、工地例会、周报、月报制度

工地例会：根据建设单位的制定，工程开工后每周四上午9：

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30召开监理例会，要求监理单位人员全部参加，施工单位人员全体参加。有事不能到者须提前请假。

周报：

（7）、工程进度款支付的签认制度

根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位，建立单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。监理单位对工程款支付的条件：

一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：

A严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。B建立健全各项管理制度，并严格执行。

C严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。D对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反馈。

E要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。

以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

五、不合格工程的处理

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监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。

六、竣工验收阶段的管理程序

单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写《竣工验收报告》报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。

单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

七、保修阶段的管理程序

工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议书》，制定保修方案，明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

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八、文明施工和安全生产管理

施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：

文明施工管理：

1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

2、材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收规范规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

3、后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。

4、施工现场要做到工完场清。

5、生活区要加强卫生管理，保证工人的身体健康。

6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。