检测公司质量负责人岗位职责

检测公司质量负责人岗位职责（共10篇）

检测公司质量负责人岗位职责 篇1

浅谈如何做好一个检测机构的质量负责人

【摘 要】检测机构质量负责人是机构里的一个非常重要的工作岗位．质量负责人的任职资格、专业水平、工作经验和管理水平的高低直接影响检测机构管理体系的建立和体系能否健康运行的保障．本文对如何做好检测机构的质量负责人进行了简要分析，以使质量负责人发挥其特有的作用。

【关键词】检测机构

质量负责人 质量管理体系 前言

检测机构质量负责人是经公司最高管理者授权,全面履行公司质量管理体系健康运行的责任人。《实验室资质认定评审准则》(国认实函〔2006〕141号)4.1.11条规定：“实验室应任命一名质量负责人(或质量主管)，其主要职责是负责“文件化”质量管理体系的建立和有效运行。应赋予其在任何时候都能保证质量管理体系有效运行的职责和权力，以决策和解决质量管理体系方面存在的问题”。多年来，很多检测机构的质量负责人这个工作岗位一直都是形同虚设，挂挂的，质量负责人对这个岗位的理解是很敷浅的，有的甚至根本就不知道质量负责人具体要做哪些事，所以就不能真正履行起这个岗位的职责。在这些人看来，质量负责人就是整天和公司的质量管理体系挂沟，很单调乏味，没有挑战性，来检查了就准备准备检查资料，检查完了，再准备准备整改资料，整天就是跟资料打交道，没有新颖性。殊不知，公司的全过程运行和发展是离不开质量管理体系的，是紧紧围绕质量管理体系而开展的，有了好的质量管理体系，公司才有了发展的目标，才能健康、稳定地运行。下面就简要地谈谈作为检测机构的质量负责人到底要做哪些事，如何做好检测机构的质量负责人。质量负责人应具有的素质和能力要求。这是做好检测机构质量负责人的必要前提条件

2.1 具有科学严谨、客观公正、求真务实的工作态度。2.2 具有脚踏实地、刻苦钻研、虚心学习的精神。2.3 胸怀宽广，能接纳来自各方面的建议和意见。2.4 具有良好的道德品质。2.4.1 热爱本职工作。

2.4.2 实事求是的敬业精神。2.4.3 廉洁奉公、办事公道、为人正直的高尚情操。2.5 具有一定的沟通能力。在体系的决策和管理方面能够直接与公司最高管理者和技术负责人进行沟通；在迎接外检时，能够对管理体系方面的问题积极与外检专家进行有效沟通；在平时日常工作中，能够与公司其他员工进行管理体系方面的探讨与沟通，不断完善质量管理体系。

2.6 具有相关专业工程师以上职称，有较长的检测技术工作经历。

2.7 具有公司授权范围内一定的专业知识，熟悉并掌握《实验室资质认定评审准则》和质量管理方面的知识。

2.8 掌握专业技术标准、技术规范、法律法规，了解仪器设备的性能，熟悉检测 程序和方法。

2.9 要有较强的分析、判断能力，同时还要有一定的组织协调和管理能力。质量负责人的职责范畴。只有知道自己的职责所在，才能有目标地去做好它。这也是做好检测机构质量负责人的充分条件

3.1 负责质量管理体系文件的制定、执行和维护工作。保持质量管理体系文件的现行有效是对公司质量检测活动的保证。质量负责人应结合公司的实际情况组织有关人员，根据《检验检测机构资质认定评审准则（2016）》的要求编写质量管理体系文件，同时贯彻执行。在体系运行当中，质量负责人要结合公司日常生产情况对体系文件中相关的条文、附录等内容进行维护修定，必要时进行改版或废止，以保持体系文件的现行有效性。

3.2 组织实施质量体系的内部审核工作。公司内部进行的质量管理体系的审核是对公司质量管理体系的符合性、有效性和适合性进行的证实。内审工作是公司质量负责人组织实施的。质量负责人于每年初根据《内审程序》的规定，制定内审计划，报总经理批准。计划覆盖公司质量管理体系涉及的所有部门、要素和检测能力。在内审过程中，质量负责人要对内审组成员进行分工，批准现场审核计划，审核内审报告。对于不符合项，要求相关责任部门和责任人严格按《不合格检测控制程序》和《纠正措施程序》进行整改，并在规定的时间内完成，由内审人员进行跟踪验证，及时将验证结果报告质量负责人，并附相关整改记录，最后由质量负责人输入管理评审。

3.3 组织质量监督员开展监督工作。质量负责人在平时的工作当中要严格要求每位质量监督员按年初的监督计划实施日常与重点监督：通过定期和不定期查阅记录和报告，旁站观察，提问考核等方式进行日常监督；对检测现场重要操作过程、关键环节、主要步骤、进上岗人员、客户申诉和投诉需复测项目、能力验证和比对项目、现场考核项目进行重点监督，并做好相应的监督记录。监督人员通过检查记录、报告、委托书、仪器设备、现场操作等方式，反映出质量管理体系的运行情况。发现不符合要求的，质量负责人有权进行处置，必要时停止当事人的检测工作。

3.4 负责各部门规范化管理和检测流程执行情况的考核。质量负责人随时关注和抽查公司各个部门在日常检测过程中的规范化程度和检测流程执行情况，包括资料整理、室内检测和外出检测的规范化，发现有不符合质量管理体系文件规定和标准要求的试验，及时制止并发出通知整改，事后跟踪验证，直至满足要求。

3.5 负责组织对申诉和投诉的调查核实，提出处理建议。“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则的首条原则。对于客户和来自其他方面的申诉和投诉，质量负责人根据申诉和投诉的内容和涉及的部门、人员，应本着积极、认真、公正、负责的态度进行调查核实；涉及检测结果的申诉，还要会同技术负责人进行调查，给予处理建议，报最高管理者批准。处理结果由质量负责人输入管理评审。

3.6 迎接外部检查情况。每一次上级主管部门组织的外审检查，作为质量负责人都要积极会同技术负责人和公司领导，配合公司各个部门将要检查的文件资料完整地提供出来，虚心向来检查的人员学习管理体系方面的知识。遇到不懂的地方，要敢于提出疑问，耐心等待外检专家的解答。对于外审检查中查出的不符合质量管理体系文件规定和 标准要求的文件资料和试验，质量负责人要责成相关部门和相关人员严格按要求整改到位，并跟踪验证，最终理出一套完整的整改资料。

3.7 协助公司最高管理者做好管理评审工作。管理评审工作是公司最高管理者组织实施的，是对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行的综合衡量，确保质量方针和质量目标的实现和满足客户的要求。质量负责人要协助最高管理者做好评审前的准备工作，包括编制管理评审计划。对于管理评审报告中的质量改进，质量负责人审核后组织进行跟踪和验证。

3.8 负责对纠正、预防措施的审批和验证。对于在质量管理体系运行中发生的不符合项和偏离的原因，为防止以后再发生类似情况，质量负责人应审批相关部门及相关人员制定的纠正和预防措施，并加以落实验证。

3.9 调查核实违规行为，提出处理意见。为了确保公司在检测能力、公正性、诚实性和保密性等方面的可信度，对于违反规定的，由质量负责人组织有关人员进行调查核实，提出处理意见，报公司最高管理者决定处理。

3.10 组织制订和执行质量考核和质量奖惩制度。为完善公司的各项规章制度，推动质量管理体系的贯彻执行，质量负责人要在质量管理体系运行中制定出相应的质量考核和奖惩制度，以更好地促进质量管理体系在日常工作中能健康稳定地运行。

3.11 审查批准文件的销毁。对公司过期作废文件的处理，由资料管理员填写文件销毁申请表，经质量负责人审批后，指定专人监督销毁，销毁的文件应给予登记、签名。

3.12 审核质量记录表式。质量负责人应对公司的质量管理记录表式，如内审表、管评表，不符合控制及纠正预防表、培训考核表、申诉投诉表、监督记录表等进行组织编制并审核，后由办公室负责印制、收集、标识以及贮存保管。结束语

质量负责人在公司组织机构中是一个重要而不可忽视的岗位。质量负责人只有具备了专业水平、个人素质、管理经验，与此同时，在平时的工作岗位上既要到位，也要有位，还不能越位；要能管，会管，敢管，只有这样，质量负责人才能在检测机构发挥应有独特的作用，才能使公司的质量管理体系健康稳定地运行，才能真正做好检测机构的质量负责人。

参考文献

《实验室资质认定评审准则》(国认实函[2006]141号)《质量手册》HSJC-QM-C 《程序文件》HSJC-PD-C

检测公司质量负责人岗位职责 篇2

哈药集团人民同泰医药股份有限公司于2015年4月经重大资产重组后由哈药集团三精制药股份有限公司更名而来,主营医药批发和零售业务,是国内知名的药品流通企业。

药品物流供应链日趋扁平化冷链运输尤显“尊贵”

根据食药监总局统计办的数据,截至2015年底,我国有药品生产企业7701家,药品批发企业数量16570家,社会药店438745家,药品零售企业减少8209家。唐惠明认为,这表明一方面我国药品生产企业、批发企业数量高居不下,另一方面医药批发和零售的集中度在不断提高。

唐惠明介绍说,自普药快批业务兴起、国家政策如两票制的推行、现代物流技术的发展以及大型现代医药物流中心的增加,愈来愈多的药品三级分销商将逐步消亡(在县城还有生存空间)。中国药品物流供应链的趋势是整合原有一二级经销商的角色,由现代物流中心直接配往终端客户。而随着我国医药流通规模的不断增大,原本作为药品流通供应链补充的医药冷链的发展更加引人注意。

“互联网”+医药:是行业未来服务模式转型的关键

由于药品互联网销售具有便利、优价、保护隐私等优势,业已成为全球药品销售的一个重要渠道。2013年,美国通过网络销售的药品高达743亿美元,占其药品零售市场的30%左右。相比之下,中国医药电商正处于起步阶段。2013年至2014年,国内医药产品线上零售额占比不到药品市场规模的1%。

数据显示,截止2015年底,我国拥有互联网交易资质的医药企业合计为425家:B2B模式90家,B2C模式319家,O20模式16家。其中,B2B模式占销售额比重最大。据不完全统计,拥有互联网资质的医药电子商务营业收入平均增幅超过了50%,远远高于传统药品流通销售模式的增幅。唐惠明介绍说,随着“互联网+”政策的进一步明朗,未来医药电子商务的发展潜力巨大,将呈现快速增长态势。

2011年,经审批人民同泰成立了黑龙江省第一家网上药店,并于2012年和2014年陆续在天猫和京东平台入驻并运营,近几年稳步发展。唐慧明介绍说,目前我国医药电商主要有三种运营模式:自营式B2C网上药店、第三方平台模式和B2B采购平台。

医药电子商务通过对物流、资金流和信息流的有效整合,加强了企业内部与企业之间的协作能力,未来,多层的中间批发环节将消失,交易渠道变得单一,有利于控制供应链成本。新的医药供应链系统使得药品流通环节成本大大降低,从而极大地减轻了消费者的药费负担。唐慧明说,然而,由于我国药品电商领域目前的政策及发展环境的制约,医药电子商务的发展还有颇多问题有待解决。譬如,最大的问题就是监管问题。

医药电子商务的好处就是跨越空间距离,其客户可以分布更广和直达个人,这就导致了会有更多的物流、快递企业进入药品物流领域。因为,目前我国绝大多数物流公司不熟悉GSP的具体要求。比如说食药监总局曾发布网络购药消费提示,网上OTC药店送货人应当是药店自己的配送队伍。理由是药店员工送货上门,可以进行面对面的药学服务。药品属于特殊商品,储存运输都有专门要求,目前普通快递公司的管理水平和条件还达不到药品配送质量要求,快递药品在途风险难以管控,出现药品质量问题难以界定责任。

“进”可攻,“退”可守

虽然,随着药品电子商务的兴起,快递企业参与药品终端配送的比例不断提高,但是其绝对额非常小。唐惠明解释说,目前,我国大部分医药批发企业还是以自我配送为主,在医药流通过程中医药配送不仅仅具有送货功能,还包括了多种有价值的商业功能。

唐慧明认为,医药物流跟其他物流有本质的不同。其他行业都是先物流后行业,比如烟草物流、服装物流。但医药行业是先医药后物流,是讲“良心良术”的,它涉及到安全性,包括质量保证和谁来监管的问题。新版GSP落地实施是一个好事,从专业医药物流的角度来说,自营药品冷链物流能获得更大的市场机会。

作为现代化的物流配送中心,需要拥有庞大的信息系统支持企业运营发展。唐慧明说,哈药物流配送中心是东北地区规模最大的现代化药品物流配送中心。目前,主要为集团2800多家批发客户和319家人民同泰连锁门店以及哈药集团内部企业提供仓储配送服务。此外,哈药物流中心也面向社会第三方客户开展服务。

唐慧明介绍说,“自有终端超市型冷链配送中心”主要为自营零售配套,经营优势主要集中在城市终端卖场的战略连锁扩张及卖场管理、渠道控制、整体营销策略上,其依靠良好购物环境及低价、多品种优势、拥有大批终端消费者。此外,自营医药冷链物流模式效率高、环节少、市场灵敏度高、信息反馈及时,不仅有利于对冷链物流的全程控制,实现对质量安全的全程跟踪,还有利于冷链各环节的有效沟通和信息化对接,对市场需求的变化能够做出及时迅速准确地反应。

相较于其他医药冷链物流模式,目前自营模式所受竞争压力最小。唐慧明解释说,主要原因是自有卖场强大的终端销售能力、稳定快速的货物周转和充裕的现金流有效保障了自营冷链配送中心的良性运营。以超市卖场这个“亲属型用户”为依托,配送中心可以规避许多来自外界的竞争风险,可以在城郊低成本拿地建库,然后放心大胆地建立自属冷藏车队,以点接线,以线组面,“进”可用第三方物流的身份拓展业务,“退”可以自给自足强调内部供应。

检测公司质量负责人岗位职责 篇3

影响软包装印刷质量的可变因素很多，无论采用进口设备还是国产设备，都无法完全避免漏印、套印不准、浅杠、深杠、拖尾、飞虫等质量缺陷的产生（如图1）。目前，大多数软包装印刷企业主要依靠人工或一些简单的装置（如频闪灯、静止画面显示屏等）来检测质量缺陷，但是，软包装印刷设备的运行速度很快（一般为200m/min左右），这无疑给上述检测方式带来了很大的挑战，就更别说速度更高的复卷机了。

面对原辅材料和人工成本的日益上涨、同质化竞争的不断加剧，以及客户对软包装印刷质量的愈加挑剔，仅仅依靠人工和简单的检测装置显然是行不通的，而建立量化的印刷质量检测标准更是无从谈起。在这种情况下，采用全自动印刷质量检测设备来提高软包装印刷质量将逐渐成为软包印刷企业的必然选择。

令人欣喜的是，北京凌云光视数字图像技术有限公司（以下简称“凌云公司”）受中印协凹版印刷分会委托正在结合《凹版印刷工国家职业技能标准》制定凹版印刷工在软包装印刷质量检测方面的技能标准，该标准的制定不仅有助于提高软包装印刷企业操作人员的质量控制水平，还可以帮助软包装印刷企业建立量化的质量检测标准。不仅如此，凌云公司紧跟市场步伐，不断推出可满足软包装印刷企业需求的印刷质量检测设备，深受市场好评。

产品特点

1.检测精度

由于软包装印刷的幅面较宽，速度较快，且存在刀丝等缺陷，因此对印刷质量检测设备的检测宽度和精度要求更高。凌云公司印刷质量检测设备的核心器件运用了加拿大DALSA工业相机，其能保证在最高的运行速度下得到最高的检测精度。另外，凌云公司还研制了特殊的检测模块，如色差、刀丝、尺寸等检测模块，以此来保证更高的检测精度。

2.缺陷处理工艺

完成检测环节后，还需对质量缺陷进行处理，处理方法根据生产工艺的不同而不同。在线印刷质量检测一般都需具备及时报警功能，以实现对连续质量缺陷的报警；报表功能，以便了解印刷品的质量缺陷分布；打标功能（如图2所示），以便后期对质量缺陷进行处理。

产品类型

按照安装位置的不同，凌云公司针对软包装印刷企业推出了在线检测和离线检测两种类型的全自动印刷质量检测方案。

1.在线印刷质量检测方案

凌云公司的在线印刷质量检测设备主要安装在印刷机上，可以在印刷过程中实现软包装质量缺陷100%全自动检测，大大降低劳动力。该检测设备能够第一时间发现印刷缺陷并发出报警信号，以便操作人员及时对印刷设备进行调整，避免造成更大的浪费，还可以在印刷后打印质量缺陷报表，以便操作人员根据卷料的质量缺陷分布来完成废品的剔除。图3为凌云公司的PackRoll在线印刷质量检测设备。

2.离线印刷质量检测方案

凌云公司的离线印刷质量检测设备主要安装在复卷机上，其可在复卷过程中及时发现质量缺陷，并指导复卷机进行停机剔废，从而保证产品的出厂质量，深受客户和市场的认可。图4为凌云公司的PackRoll离线印刷质量检测设备。

除此之外，凌云公司即将推出“在线检离线剔”印刷质量检测方案，可满足印刷机的在线印刷质量检测需求，并能精确记录缺陷数据（如缺陷的大小、种类、位置等），然后将印刷品转移到复卷机上，复卷机再根据缺陷数据进行停机剔废，将在线质量检测功能与离线剔废功能合二为一，大大降低了成本投入，可为软包装印刷企业带来十分可观的经济效益。

随着国民经济的迅速增长，以及印刷行业自动化程度的日益提高，软包装印刷质量检测市场未来的发展空间将越来越大，而印刷质量检测设备也将成为增强软包装印刷企业竞争力的有力手段。凌云公司拥有丰富、灵活的印刷质量检测与质量管理解决方案，高品质的印刷质量检测设备以及专业化的技术咨询与服务，旨在通过以客户为中心的技术创新和竭诚服务，为软包装印刷企业的质量提升尽一份绵薄之力。

质量负责人岗位职责 篇4

在主任的领导下，负责对检验、测试质量监督管理工作，定期向主任和技术负责人报告测试工作质量情况。

1、主持制定质量目标负责质量事故的处理，制定质量政策及管理办法；

2、检查各类人员的检测试验质量，工作质量；

3、负责质量管理手册的贯彻执行；

4、负责试验室安全、环境保护管理制度的落实；

5、负责仪器、设备的周期计量检定工作；

6、负责审核试验检测报告；

药房质量负责人岗位职责 篇5

时间：2014年6月20 地点：益康大药房店堂 参加人员： 授课人：黄建莉 课时：2小时 质量负责人职责：

贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和政策，积极推行GSP在企业的施行。

负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促质量管理制度的执行。

负责建立企业所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案。

负责首营企业和首营品种的质量审核。

负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

质量管理人员的否决内容：

对验收不合格的药品进行否决；

对储存和陈列养护中发现的不合格药品进行否决；

对企业不合格的销售行为进行否决。

对质量体系中不合理的职责、流程、文件进行否决。对不适合的储存环境、不专业的服务进行确认、否决。协助开展对企业职工药品质量管理知识的继续教育或培训和企业内部其他的继续教育或培训。

负责质量不合格药品的审核，提出对不合格药品的处理意见并对处理过程实施监督。

负责药品验收的管理，负责指导和监督药品保管、养护中的质量工作。

负责收集和分析药品质量信息

直接责任:

对企业质量管理体系有效运行负责。

对不合格药品的确认、处理、报损、销毁负责。对首营品种和首营企业的审核负责。考核指标：

质量管理体系运行的有效性。质量管理体系的运行效率。

首营企业和首营品种的准确性。各项岗位职责完成情况。

任职资格：

具有执业药师或药师以上技术职称，并经地市级以上药品监督管理部门考试合格后方可上岗。

熟悉法律法规，懂药品经营管理知识，具有药学技术、药学知识和良好的职业道德等综合知识水平。

具有职业责任感，能坚持原则。验收员的职责：

1.认真贯彻执行药品质量管理管理法律、法规和“药品质量查验收检管理制度”确保入库药品质量。2.负责购进药品和销后退回药品的检查验收。

3.掌握药品各种剂型检查验收的内容、程序及检验仪器的使用方法。

4.检查验收不合格的药品，检查验收员开具“药品验收通知单”、“拒收报告单”，并填写“检查验收记录”。5.对质量有问题的药品及时反馈质量管理部。养护员的职责

1.认真贯彻执行药品质量管理法律、法规和本公司质量管理制度。

2.执行药品养护制度，对在库药品养护工作负直接责任。3.指导保管员对药品进行合理储存及药品的色标管理工作。

4.负责库房、营业厅温度湿度进行监控和记录管理。并指导保管员、营业员做好温湿度调控。

企业应根据需要配置符合药品特性要求的常温、阴凉和冷藏存放的设备。

常温：10℃-30℃ 阴凉：20℃一下 冷藏：2℃-10℃ 湿度：45%-75% 5.负责计量器具、仪器、设备的检测、维护管理，并建立其档案。

6.掌握药品的性能和储存要求及各种剂型检查养护的内容、方法。

7.每季度对库存药品应进行包装和外观形状的养护检查。陈列药品每月养护检查一次。

8.发现问题及时报质量管理员，并作好记录。对中药材和中药饮片按其特性，采取有效的方法进行养护并做好记录。9.负责建立药品养护档案。

公司部门负责人职责 篇6

总经理岗位职责

l、负责公司的全面工作，协调公司与校内各学院、处室之间的关系，分管联系公司办公室、公司财务的工作。

2、负责公司人员的思想政治教育，检查、考核相关部门人员岗位职责的履行情况。

3、组织拟定、学期工作计划、总结；经费的预决算。审定各项规章制度。

4、组织公司有关人员经常深入教学第一线，了解师生的合理要求，做好为教学和师生服务工作。

5、做好公司体制改革和人员分流工作，负责处理后勤事务，及对联系工作。

1、完成学校领导交给的其他工作。

副总经理岗位职责

1、协助总经理做好各项工作。

2、负责做好分管部门人员的思想政治教育，检查、考核有关人员岗位职责的履行情况。

3、负责落实、监督公司作出的各项重大决定。

4、协调做好有关项目的开发工作。

2、完成总经理交给的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、主持办公室全面工作。组织本室人员的政治业务学习。负责本室人员的思想教育，检查、考核本室人员岗位职责的履行情况。

2、在总经理的领导下，负责各部门的综合平衡协调工作。检查督促各部门工作计划的执行情况，并及时向总经理汇报。

3、及时签批、送阅上级部门及外单位来文，督促做好文件传阅、收发、归档工作。

4、协调做好调研和外联工作，广泛搜索汇总分析信息资料，提供给总经理决策。

5、完成总经理交给的其他工作。

公司财务部经理岗位职责

一、认真学习党和国家的各项方针、政策、法令和制度，不断提高财经政策水平；加强业务学习，全面、熟练地掌握各环节的业务知识和业务技能；努力培养组织和领导能力。

二、全面负责本单位的财会组织工作。负责提出本单位财会人员的工作安排方案，报单位领导同意；全面负责本单位的会计核算和财务监督工作。

三、全面负责本单位资金筹措和使用调度工作，制定本单位各项财务管理办法、单位经费预算、资金计划等，监督预算的执行情况。

四、熟练掌握各项经费开支标准及其他各项有关财务规定，严格按照标准招待规定标准执行，并向有关人员宣传有关财经方针、政策和规定

五、负责财务部门的外联工作

六、利用各项会计、统计资料进行综合分析，提出建议，做好单位领导的参谋作用。

七、负责下属会计人员的工作考核，维护财会人员的正当权益，坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。

八、做到服务热情，态度和蔼，礼貌待人，增强服务意识。

物业管理部经理岗位职责

1．认真执行学校和公司制定的各项方针政策，努力完成学校、公司交给的各项任务。

2．按公司各项管理细则和承诺服务有关条款，加强对部门员工的思想教育，增强服务意识，开展优质服务，努力提高服务质量，加强校园内的各项物业工作。

3．带领部门员工做好节水节电和供水供电工作，及时收回有偿使用的水电费。

4．带领员工做好校园绿化、清洁卫生、美化校园环境工作。

5．负责安排好日常水电设施维修，其它各项零星维修工作，完成公司和后勤基建处交给的维修改造工程。

6．领导员工做好教学主楼、办公楼及其它室内公共场所的卫生保洁工作。7．完成学校和公司下达的其它工作。8．负责部门的经费收支管理。

饮食服务部经理岗位职责

饮食服务部经理在学校领导、后勤基建处、后勤公司的领导下，负责学校的饮食服务管理及本部门的各项工作。

1、制定中心任务的、月度营业计划、服务指标，领导全体职工积极完成广大师生 一日三餐的供应任务和学校各项接待任务。

2、负责中心工作人员的调配、业务培训、技术考核和奖惩考核 工作。

3、制订服务标准和操作规程。检查、管理餐厅的服务态度、服务规程、食品（饮品）质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。

4、制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度，并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验。

5、抓好员工队伍的基本建设，了解和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育，注重培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的积极性。

6、抓好中心的采购工作，力争质优、价廉。

7、抓好设备、设施的维修保养，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。

8、抓好卫生工作，组织个人、环境、食品及操作方面的卫生检查评比，贯彻执

行食品卫生制度。

9、抓好中心的安全工作，开展安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。10、11、12、13、抓好学校浴室的管理工作，为师生洗澡提供方便。做好师生的开水供应，做到既满足需要，又不浪费。抓好中心的民主管理工作，及时与用餐者的联系沟通。

抓好财务管理，搞好成本核算，及时分析、月度的经营情况。

公共事业服务部经理岗位职责

公服部经理在后勤董事会和后勤服务有限公司的领导下，对公服部工作全面负责。其职责是：

1、负责全部的行政业务和思想政治工作。教育本部门员工热爱本职工作，’自觉完成任务，树立全心全意为教学、为师生员工服务的思想。主持公服部公务会议、检查、考核公服部人员岗位职责的执行情况。

2、根据公服部的任务和岗位职责，分工落实具体任务，应职责任务落实，拟定各项管理和考核细则并贯彻实施。

3、负责全校话务工作，合理调配各部门的话机用量，以优质的服务态度取信于用户。

4、负责车辆的调配使用，做好安全行车工作，做好车辆的维修保养工作，努力降低维修费用和吨公里的油耗。

1、做好领导交办的其他有关工作。

商贸采购部经理岗位职责

商贸采购部经理在公司领导下工作。

一、全面负责商贸采购部日常工作，负责保证经济责任制的落实。

二、认真学习，加强修养，精通业务，团结同志，融洽工作。

三、制定本部门的工作计划，监督检查各项措施的落实。

四、廉洁自律，克己奉公，一切从学校利益出发，全心全意为全校师生服务。

五、开拓创新，勇于探索，争取最佳效益。

六、完成上级领导交给的其他工作。

卫生所所长岗位职责

一、负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。

二、组织制订门诊部的工作计划。经常督促检查，按期总结汇报。

三、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊，危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时汇报，并采取相应措施。

四、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促医务人员贯彻执行各项规章制度，医护常规，技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。

五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、疫情报告等工作。

六、负责接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

物业公司各负责人职责 篇7

一、编制新增项目的物业管理方案。参与新接管项目的验收工作。主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司项目的质量与安全事项。负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

二、自我监督与质量体系有关的程序操作，及时采取纠正措施及适当的预防措施。对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设。

三、接受股东会的统一领导并主持公司日常管理工作。负责组织实施公司工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。检查监督各项业务计划（、季度、月度等）的实施情况，定期向股东会报告。

四、编制公司发展计划、发展战略和各项经营指标,负责拟订公司工作计划和工作总结；负责对各部门负责人工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。负责公司各类费用收支的审批；审批下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

五、组织制定公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。推广新的有效的管理方法并总结分析提出合理的建议。

六、领导公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性；以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标

七、编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的录用、辞退、奖罚等工作：负责核定工资总额内的员工调薪。

八、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;

九、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。

十、编制公司发展计划、发展战略和各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。

十一、与政府有关部门联络、配合，了解行业最新规定。十二.履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；

十三、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

物业公司副总经理职责

一、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。对公司服务负直接责任。

二、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标。坚持定期详细巡查，检查各部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。

三、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核，向总经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。

四、组织公司内部质量体系审核，并向总经理报告质量体系运行情况。制订工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

五、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意。调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。

六、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

七、负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

康乐馨家园物业项目负责人岗位职责

1、负责项目管理整体正常运营围绕业主满意度，物业费收取率，进行可控操作。负责所管理区域的运营成本控制。稳抓发展目标稳定并展开的发展，收入求稳定，服务方向展开式。

2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

3、每周组织召开例会,检查工作落实情况,布置工作任务,并协调解决有关事务。

4、定期进行巡视,对环境及公共设施的供应、运作情况和为业主提供的服务情况进行检查了解,发现问题及时解决。负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

5、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。广泛听取各方面各部门对物业管理工作的意见和要求,并在规定的时限内落实。

6、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。对物业区域内发生的重大事件或超出本岗位处理权限的事件应及时向上级领导报告请示。

7、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。组织对公共设施和环境等综合性检查,及时发现、解决问题,或书面报告相关部门,提出整改建议。

8、负责对下属的督促、培训、指导，为公司培养选拔人才。贯彻执行上级的工作方针、决策、计划和各项指令。与业主保持密切联系,及时处理或反映业主投诉意见。

9、定期总结工作的落实情况,改进工作中的不足,完善管理。

上东区物业负责人工作职责

一、负责与德源房地产上东区项目的物业合作服务合同的签署与合同细则的执行。

二、负责康乐馨家园项目管理整体正常运营围绕业主满意度，物业费收取率，进行可控操作。负责所管理区域的运营成本控制。确定并把控上东区项目经营方向，更贴近生活，更深入社区的安全贴心、服务超价值、产业更增值。

二、负责上东区项目工作整体开展及现工作细节的执行与监督检查（服务型物业的定位、品质细节的展现）。

三、负责制定天卓物业进驻德源.上东区的服务标准与管理标准定位，前期进驻物业部门的岗位职责及工作标准的出台。

四、负责上东区前期保安、保洁员招聘及培训工作。负责制定并出台上东区物业经理、各部门的服务标准工作职责与操作规程，并开展落实、检查监督。

五、负责物业工作与德源房产销售工作的配合及宣传，负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

六、负责上东区项目每周例会的开展与部署工作，检查一周各部门及工作人员工作标准的落实与进展及修订。开展学习物业人员语言技巧学习会。

七、负责调整各部门主管人员配备及职责，避免项目出现管理漏洞或工作失误。

八、物业管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。组织对公共设施和环境等综合性检查,及时发现、解决问题,或书面报告相关部门,提出整改建议。

物业公司服务中心工作职责

一、负责公司行政事务、行文起草、打印报批、来访接待等工作。

二、组织员工履行岗位职责，合力调配人力资源，定期完成对员工的各项考核。

三、组织实施对委托管理服务的物业验收和交付接管工作。

四、完善质量管理体系，达到服务质量要求，满足服务对象需要

五、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施。

六、对物业管理服务各区域进行监控、检查、评估，组织业主意见的程勋与调查活动，协助处理业主投诉及各种纠纷。

七、督促物业管理服务相关费用的收缴工作，并完成收费目标与管理标准。

八、负责公司相关文件资料及管理服务记录的手机、整理、归档等工作。

公司技术负责人岗位责任制 篇8

1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本公司施工安全生产中负技术领导责任。

2、领导制定和季节性施工计划时，要确保指导性的安全技术方案。

3、组织编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。

4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

5、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

6、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

温州东海建筑安装工程公司

公司主要负责人安全生产职责 篇9

1.是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面领导责任，应对企业安全作出明确的、公开的安全承诺。应建立健全各级安全生产责任制，落实

各级安全生产职责。

2.贯彻执行国家及地方有关安全生产经营的方针政策、法规、标准,具备法律法规、国家标准或行业标准规定的安全生产条件及其他要求。

3.组织制订公司安全生产制度、标准、规范和操作规程；组织制订公司安全生产技术措施计划，落实安全生产技术措施经费，确保公司的安全生产投入的有

效实施。

4.建立健全公司的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。定期听取公司安全生产管理部门的工作汇报，及时召开会议研究解决有关安全生产的重

大问题。

5.督促公司的安全生产工作，及时消除生产安全生产事故隐患。

6.组织制定并实施事故的应急救援预案。

7.及时、如实报告安全生产事故，组织事故调查组对公司所属各单位发生的重大事故进行调查，审批调查报告。按“四不放过”的原则进行处理。

8.组织公司重大的安全生产活动，落实安全生产奖惩。

分管安全生产的副总经理安全生产职责

1.按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要

责任。

2.贯彻执行国家及地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准。执行总经理及决策层有关安全生产的指示、要求。

3.组织分管部门制订、修订安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、公司安全生产技术措施计划并认真组织实施。.贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；监督检查分管部门执行安全生产规章制度情况，及时纠正失职和违章行为。.具体负责公司组织的安全生产事故调查。

6.做好新改扩建项目“三同时”的工作，即新改扩建项目做到安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7.定期组织召开分管部门安全生产工作会议，分析生产经营动态，及时解决

生产经营中存在的安全问题。

8.领导组织好分管部门组织开展生产经营中的安全生产活动。

9.落实生产经营安全生产资金，保证生产安全生产经营费用的支出；安全生

产奖惩费用做到专款专用。

安全部门负责人安全生产职责

1.在公司主要负责人及安全生产分管副总经理的领导下，对公司安全生产工作负责，并指导、监督各车间、部门的安全生产工作。

2.宣传、贯彻、落实国家有关安全生产法律、法规、文件、标准；根据以上要求组织制定本公司的安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、公司安全生产技术措施计划并负责监督检查执行情况。.负责对从业人员进行安全教育和培训，新入厂职工的一级安全教育；组织对涉及特种作业的人员参加专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后

上岗作业。

4.负责按规定及时发放劳动防护用品，监督各部门劳动防护用品合理的发放

和使用。

5.研究公司的安全生产经营活动的安全、消防、职业卫生状况、及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议；监督、督促各单位及时整改隐患。.负责办理公司安全生产、消防、职业卫生的各项相关手续。落实有关的安

全、消防、职业卫生措施要求。

7.按照各项事故管理的要求进行安全事故的汇报，并监督、组织公司内的事故调查工作；监督安全措施的落实；编制事故应急救援预案，落实应急人员、设

施、物资并组织演练。

8.组织公司的各项安全、消防、职业卫生安全检查并对各单位的安全生产工

作进行考核。

9.对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建

议。

办公室主任安全生产职责 1.宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。2.做好公司安全生产会议记录，对有关安全生产的文件及时组织会审并打印

下发。

3.协调各管理部门、生产经营单位安全生产工作关系。.参加公司组织的重大事故调查和事故伤亡人员的善后处理。

财务负责人安全生产职责

1.落实公司依据经营目标、承包合同、协议及有关制度提出的安全生产奖惩。.审订各单位、部门的劳动安全生产、消防技术措施计划，并努力保证与安全生产有关的资金投入，设立安全生产费用专帐。

3.在对资产进行管理的同时尤其加强安全生产装置、设施类资产的管理。

4.参加公司组织的重大事故调查。

人事部门负责人安全生产职责

1.组织实施公司安全生产教育计划，并将安全生产技术作为技术培训、考核的重要内容。

2.参加事故伤亡人员的善后处理工作。

3.对新进入公司工作员工的“三级”安全生产教育情况进行监督，对考试不及

格人员不分配工作。

4.在人员调配等日常工作中，落实有关安全生产的规定。

保卫处（消防队）负责人安全生产职责

1.负责公司直属部门、单位配备灭火器材及消防设施的监督检查，定期进行

检验、更换的日常管理工作。

2.负责组织消防队及义务消防队的训练。

3.参加制订火灾事故的扑救方案，组织所属人员参加火灾事故的扑救。

4.参加公司组织的火灾、爆炸事故调查。

5.负责厂区交通管理。对公司的交通管理制度、规范进行监督执行。设置 必要的安全交通标志并监督检查维护情况。

工会主席安全生产职责

1.宣传贯彻国家有关劳动保护工作的政策、法规，监督公司管理机构和部门的安全生产管理工作。监督公司新改扩建项目的“三同时”工作。

2.建立、健全群众劳动保护监督网络，征求员工对安全生产工作的意见，研究企业安全生产中的问题，及时向管理部门提出改进工作的意见和建议。

3.组织开展单位和个人安全生产竞赛，总结推广先进经验。

4.参加伤亡事故的调查、分析和处理工作。

设备管理部门负责人安全生产职责

1.负责公司的设备综合管理，监督、检查各车间设备管理，组织落实设备方

面的危险控制措施。

2.负责锅炉、压力容器、压力管道及其安全生产附件的管理，组织进行定期检测，依据检测结论组织进行压力容器及其安全生产附件的维修、更换、淘汰。

3.负责电气装置的定期检测、调试，保持其安全状态。.组织进行与设备方面的的事故、事件的调查、分析、处理。.组织制订、修订检修作业规程并监督检查实施情况。

技术管理部门负责人安全生产职责

1.负责组织制订、修订岗位操作规程，并监督检查执行情况；负责制定工艺指标及指标修改的审批，并监督检查指标的执行情况。

2.组织制订开、停车及紧急情况的工艺技术要求并在工作中予以落实。

3.组织工艺安全生产的事故的调查、分析、处理。

生产车间主任安全生产职责

1.在组织管理本车间生产过程中，贯彻执行国家安全生产、消防法规、标准、规范及公司安全生产、消防制度、标准、规范及文件的规订，切实贯彻安全生产“五同时”，对本车间职工在生产中的安全生产负全面责任。

2.经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

3.定期召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。

4.开展本车间的安全生产教育培训。

5.改善劳动安全生产条件，提高设备、环境的安全生产水平，改善生产工艺，为员工提供符合国家及地方标准要求的劳动安全生产条件。

6.依据国家有关标准配置的安全生产防护器材、消防器材及专用工器具、装

置保持正常完好使用、保存。

7.依据国家、地方有关标准及文件要求，发放劳动保护用品并监督员工正确使用；定期组织接触危害因素的员工进行健康检查；认真做好女工劳动保护工作。

8.不断完善安全生产操作规程并监督员工严格执行。.服从公司安全生产管理部门的管理并接受其监督、指导。

10.依据有关标准及程序的要求，及时向总经理、分管安全生产工作的副总经理、公司安全生产管理部门报告本单位有关安全生产的重大事项。.及时报告本单位发生人身伤害、火灾、爆炸及各类重大事故；积极配合公司组织的重大事故调查、分析、处理。按照“四不放过”的原则调查、分析、处理本单位发生的一般以下事故（含一般事故），并及时报告公司安全生产管理部门。

班组长（工段长）安全生产职责

1.是本班组（工段）的安全第一责任人，对本班组（工段）人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

2.负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施。

3.在日常生产工作中，组织实行标准化作业。

4.负责认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

5.主持召开好班前、班后（工段）会和每周一次或每个轮值的班组安全日活

动，并督促做好安全活动记录。

6.负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

7.协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人的安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进

行现场急救。

8.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实

上级下达的各项反事故技术措施。

9.经常检查本班组（工段）工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组（工段）人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。.支持班组（工段）专兼职安全员履行自己的职责。对本班组（工段）发生的事故、障碍、异常、未遂，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析

原因，总结教训，落实改进措施。

职工安全生产职责

1.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，执行安全技术操作规程，不违章作业和不违反劳动纪律。对本岗位的安全生产负直接责任。

2.精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班时必须交接安全情况。工作中发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离现场。

3.能正确分析、判断和处理各种事故隐患。如发生事故，要正确处理，及时地如实向上级报告，保护现场，作好详细记录。.按规定进行安全检查，发现事故隐患及时处理和报告。

5.做到文明生产，保持岗位及环境整洁；按规定保管和使用各种劳动防护用

品。

6.积极参加各种安全活动，掌握必要的应急知识，会使用火灾报警电话和灭

火器材。

7.有权拒绝违章指挥，强令冒险作业和阻止他人违章作业。.对本单位安全生产工作中存在的问题有权提出批评、检举、控告。

各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

一、厂长(经理)安全生产职责

厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面负责：

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；

(2)负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作；

(3)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用；

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理；

(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

二、副厂长(副经理)安全生产职责

副厂长(副经理)在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：

(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

三、总工程师、副总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：

(1)组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；

(2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；

(5)参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

四、车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：

(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；

(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；

(4)组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好

状态，并教育职工加强维护，正确使用；

(5)及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；

(6)建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

五、班组长(工段长)安全生产职责

(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的安全生产；

(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为s

(3)组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育；

(5)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

六、车间安全人员安全生产职责

(1)车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

(2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

(3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；

(5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施；

(6)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车问尘毒情况，提出改进建议；

(7)每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。

七、工人安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

(2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；

(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；

(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞

好文明生产；

(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

(7)积极参加各种安全活动；

(8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

八、安全技术部门职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作；

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室；

(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

(4)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

(5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；

(6)负责锅炉、压力容器安全工作；

(7)深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

(8)监督检查安全用火管理制度的执行情况；

(9)负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；

(10)负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞争活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

(11)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；

(12)建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

九、机动部门安全生产职责

(1)贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；

(2)负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求；

(3)负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；

(4)在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；

(5)组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；

(6)负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

十、技术部门安全生产职责

(1)编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行；

(2)制订长远发展规划，编制全厂技术措施计划；

(3)严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则；

(4)组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；

(5)负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；

(6)负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；

(7)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

十一、生产调度部门安全生产职资

(1)及时传达、贯彻；执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”；

(2)在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，应及时制止，严禁违章指挥；

(3)在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；

(4)参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

十二、人事劳资部门安全生产职责

(1)对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；

(2)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；

(3)按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；

(4)临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。

十三、保卫部门安全生产职责

保卫部门的安全生产职责是：

(1)健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作；

(2)负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批；

(3)掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

十四、计划、财务部门安全生产职责任

(1)在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；

(2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10％~15％的规定，专款专用，定期核算；

(3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。

十五、供应、储运、销售部门安全生产职责

(1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程；

(2)管理好易燃易爆剧毒化学危险品，严格发放制度；

(3)按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料；

(4)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；

(5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求；

(6)认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；

(7)认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。

十六、设计部门安全生产职责

(1)在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范；

(2)负责安全技术措施项目的设计工作;

(3)组织设计审查时，应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加；

(4)在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。

十七、工程建设管理部门安全生产职责

(1)参加建设项目的设计审查，保证落实“三同时”；

(2)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，制订或审查建筑安装施工的安全措施，并检查监督执行情况；

(3)做好基建与生产的联系、配合、交接工作，防止事故发生；

(4)负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育，发生事故后按规定进行处理；

(5)保证工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患；

(6)在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

十八、工会安全生产职责

(1)贯彻国家及总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；

(2)监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；

(3)做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚；

(4)参加企业有关安全生产规章制度制订；

(5)协助行政搞好班组的安全建设；

(6)会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动；

(7)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养；

(8)发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；

(9)参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理；

经典的互联网公司技术负责人职责 篇10

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、参加有关安全设施的验收工作。

5、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

6、主持制定施工现场应急救援预案工作。

7、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中可能造成的事故。