国华电力公司邮箱

国华电力公司邮箱（精选4篇）

国华电力公司邮箱 篇1

全国电力安全生产电视 电话会议发言材料之四

以人为本 生命至上 风险预控 守土有责

中国神华能源股份有限公司国华电力分公司

（2014年1月22日）

各位领导、同志们：

神华国华电力公司目前有21家发电单位，装机容量3445万千瓦。一直以来，国华电力秉承神华集团本质安全管理理念，致力于“树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化”的“五个一”安全工程建设，并通过“以人为本、生命至上、风险预控、守土有责”的具体实践，保持了安全生产总体稳定、持续向好的发展态势，连续三年未发生人身、设备和环保事故。在国家能源局电力可靠性评比中，60万和100万千瓦机组可靠性金牌总数连续两年并列全国第一；连续七年被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“安康杯”竞赛活动“优胜单位”称号；累计有十家单位被国家能源局评为“安全生产标准化达标一级单位”。

多年来，持续平稳的安全生产形势为发“效益电”、“环保电”，实现价值创造提供了坚实基础。2013年，国华电力劳动

（三）加强风险预知预控，强化应急保障。按照神华集团加强本质安全体系建设的统一部署和要求，系统编制了《发电本质安全管理体系》，以危险源辨识为灵魂、以风险评估为手段，力求达到“一切意外均可避免、一切风险皆可控制”。按照“人、机、环、管”四要素，全面开展区域、设备、工作任务的风险评估，生产现场全员佩戴“生命至上、四不伤害”岗位风险管控卡，风险预控取得实效，2013年彻底消除了影响人身和设备安全的12类33项重大隐患；国华电力高度重视应急保障能力建设，去年10月份，突如其来的强台风“菲特”使国华余姚电厂遭受百年不遇的洪涝灾害，国华电力迅速响应、有序应对，仅用四天三夜使积水深达80cm的厂区迅速恢复了生产秩序，为浙江余姚地区抗台救灾取得胜利作出了贡献；针对印度尼西亚300万人参加的全国性大罢工对国华印尼南苏电厂的影响，及时启动黄色预警和应急预案，保障了海外工作人员和资产安全。通过多次的实战检验，国华电力应急管理体系的事前预防、事发应对、事中处臵和善后恢复能力得到进一步提升。

安全生产只有起点、没有终点。2014年，国华电力将牢记“安全生产是人命关天的大事，是不能踩的红线”的精神，认真落实吴新雄局长的讲话和本次会议的各项要求，学习兄弟单位先进的安全管理经验，建立健全安全发展的长效机制，努力实现企业的“长治久安”！

国华电力公司邮箱 篇2

1、一个导向，七个转变：

一个导向，即以价值创造为核心，不断完善EVA考核评价体系，专注在约束条件下多创造有价值的利润。七个转变，即，一是加快由产量速度型向质量效益型转变。二是加快从简单一体化运营向深度一体化协同转变。三是加快从主要依靠自建项目向兼并收购发展并举的转变。四是加快从常规式安全管理向精细化本安体系建设的转变。五是加快从煤炭生产向煤炭营销转变。六是加快从高碳能源向低碳发展转变。七是加快由世界最大煤炭经销商向建设世界一流煤炭综合能源企业转变。

2、贯彻一个核心，做到一个转变、三个坚持

以价值创造为核心，转变工作作风，坚持“时时讲安全”、坚持“天天争发电”、坚持“日日谋发展”。

3、五个关口，五个统一

安全管理的五个关口：准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关。五个统一：统一推行本安体系、统一推行安全质量标准化建设、统一推行区队班组建设、统一进行安全培训和教育、统一考核与监管。

4、四争一优一促

争采暖期负荷率、争供热量、争替代电量、争机会电量、优化发电品质、促汽价调整。

5、四管齐下

一是以干部深入现场带动全员履责；二是以绩效管理带动全员尽责；三是问责高压线推动了责任制落实；四是强化“本安”体系落实各级安全责任。

6、创先争优

创建先进基础党组织，争做优秀共产党员。

7、三型两重活动

争做学习型、实干型、创新型干部,弘扬重品行、重形象新风。8、5+1行动

指党员在做表率（即“五好”）的同时，带动和影响身边的一个群众、一个岗位或一个区域共同进步。

9、五浮

思考问题“浮浅”、行为方式“浮躁”、工作方式“漂浮”、工作作风“浮滑”、工作总结“浮夸”。

10、贯彻一个核心、做到一个转变、着力三个坚持

一个核心：以价值创造为核心；

一个转变：转变工作作风；

三个坚持：坚持“时时讲安全”、坚持“天天争发电”、坚持“日日谋发展”。

11、四个能力建设

检查和整改火灾隐患能力；

扑救初期火灾能力；

组织引导人员疏散逃生能力；

消防安全知识宣传教育培训能力。

12、六不开工

危险源辨识不清不开工；

未制定完善的安全技术措施不开工；

安全技术措施和执行不到位不开工；

安全技术全员交底不清不开工；

应到位人员未到位不开工；

未编制应急预案并进行培训演练不开工。

13、四支人才队伍

高级经营管理人才队伍、技术专家队伍、技术能手队伍、思想政治工作者队伍。

14、两个细则

《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》

15、三大价值理念

资产管理不断创新、风险控制不断完善、决策支持及时有效。

16、“五个一”的培训体系

每日一学、每周一讲、每月一考、每季一评、每年一鉴定。

17、五型企业

本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型。

18、六个突破

第一、深入贯彻十七大精神，努力践行科学发展观。

第二、转变公司发展方式，推进资源综合利用与开发。

第三、转变技术发展方式，推进清洁煤发电技术应用。

第四、落实“走出去”战略，提升公司国际市场竞争力。

第五、优化变革组织管理，提升公司的管理成熟度。

第六、探索电站服务产业化，打造新的电力盈利模式。

19、坚持五个

一、做到五个强化、落实三个深化

五个一：一个战略——“建五型 创一流”的战略、一个体系——国华发电管控体系、一个方法——NOSA安健环管理方法、一个理念——安全为天、以人为本、风险预控的安全理念、一个思想——所有意外皆可避免、所有风险皆可控制的安全思想。

五个强化：强化对生产责任制的落实，切实提高履职、尽职的能力；强化对国华电力发电管控体系的执行；强化对隐患的排查治理；强化对生产计划的管理；强化对调度信息的管理。

做到3个深化：深化国华电力发电管控体系的覆盖范围；深化安全管理体制和保障机制建设；深化科学管控坚持以技术保障为安全管理的基础。

20、四新

新技术、新材料、新设备、新工艺。

21、四好班子

理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好。

22、增强五个意识，提高五种能力，树立五种形象：

增强五种意识：一是忧患意识；二是责任意识；三是发展意识；四是创新意识；五是廉洁意识。

提高五种能力：一是化解风险、应对危机的能力；二是深化改革、推动发展的能力；三是加强基础管理、打造国际竞争新优势的能力；四是抓班子、带队伍的能力；五是加强和改进企业党建工作的能力。

国华电力公司邮箱 篇3

内容大气、气氛热烈、场面恢宏、节俭高效、反响强烈。活动时间

2011年月日9时18分（暂定）

活动地点

宝塔路农行大楼前

仪式指导思想

1、仪式大气、流程严谨

2、烘托开业的喜庆、热烈氛围

3、提高国华人寿保险黄冈公司社会知名度和美誉度

4、加强与政府机关的沟通和合作

前期准备工作（甲方）

1、停车场安排

2、和城管执法部门协调好关系

3、制定庆典会务指南

4、酒店宴会厅和客房的提前预定

5、拟定嘉宾名单、请柬发送；群众方阵组织

5、保安的选择

聘请治安警察和交通警察（或公司员工）来现场维持秩序、安排车辆停放、预防突发事件的发生。

6、和主流媒体沟通报道特邀领导嘉宾 ：（参考）

1、市、区相关领导

书记、市长、分管副市长、人大领导、政协领导、2、市、区相关局委及职能管理部门的负责人

3、街道办、派出所、居委会（社区）负责人

5、大客户单位领导嘉宾

6、兄弟企业单位负责人

7、其他嘉宾

特邀媒体 <庆典公司可以负责联系》

《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《楚天声屏》、黄冈新闻网、黄冈广播电台、黄冈电视台

通过新闻报道和专题的形式来同时对企业进行推广，进一步提高市民对企业的认知，提高企业知名度与美誉度现场布置：

1、公司路段插彩旗80面。

2、入口处放双龙拱门1个，上书“热烈祝贺各位领导嘉宾莅临指导”，拱门两侧配宫灯立柱2对。

3、签到处、鲜花签到台、遮阳篷、矿泉水发放处、礼品发放处、题字处。

4、主席台（自东向西）10*5米、上铺大红地毯，沿主席台前缘摆放花卉

5、主席台前方放花篮6个

6、主席台两侧架舞台音箱一对、舞台上立式话筒一个，备用话筒一个。

7、背景10米*4米，题“国华人寿保险黄冈分公司开业庆典"。

8、主席台前两侧场地四周摆放植物、形成庆典主场。

9、舞台前左侧放礼炮1门，右侧28人威风锣鼓方阵，主要议程(暂定)

1、（8：00—9∶15）嘉宾签到，领取礼品，带胸花，嘉宾由礼仪小姐引导

2、（9∶15—9∶30）参加仪式人员就位，等待仪式开始

3、（9∶30—9∶40）乐队奏乐，主持人宣布，庆典仪式开始，介绍到场领导和嘉宾和新闻媒体

4、公司领导致词并介绍公司概况

4、省公司领导致辞

5、市领导致辞

6、礼炮响起，乐队奏乐，剪彩仪式开始

9、礼仪小姐引导嘉宾参观公司

10、领导嘉宾合影留念、参观现场、庆祝酒会

服务项目及价格表《一 》（合计：10666元）

国华电力公司邮箱 篇4

票有关问题的答复意见

上海国泰君安证券资产管理有限公司：

你公司通过我部主任邮箱报送的《关于同一证券公司管理的不同账户是否可作为一个申购对象参与上市公司增发的请示》收悉。经征询发行部的意见，现答复如下：

一、《证券公司客户资产管理业务试行办法》及《上市公司证券发行管理办法》等相关规定没有禁止性规定。《上市公司非公开发行股票实施细则》第8条第2款规定，“证券投资基金管理公司以其管理的2只以上基金认购的，视为一个发行对象”。参照适用该规定，同一证券公司管理的不同资产管理账户（包括定向、集合和专项），可以作为一个申购对象，参与上市公司非公开发行股票的认购。

二、证券公司以管理的不同资产管理账户，作为一个认购对象，参与认购上市公司非公开发行股票的，应当遵守《证券公司

客户资产管理业务试行办法》、《证券公司集合资产管理业务实施细则（试行）》、《证券公司定向资产管理业务实施细则（试行）》关于持股比例、关联交易等相关规定。遵守《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》关于发行对象的相关规定及审慎监管要求，妥善选择合格资产管理客户，不得变相规避监管规定。

三、证券公司以其管理的或其资产管理子公司管理的不同资产管理账户参与上市公司非公开发行股票认购的，可视为一个发行对象，认购对象统称为证券公司（资产管理）或资产管理子公司。证券公司以其自有资金参与上市公司非公开发行股票认购的，视为另一个发行对象,认购对象名称为证券公司。

特此回复。

中国证监会机构监管部

二〇一二年五月二十八日

抄送：各证券公司合规总监

各证监局机构处负责人