安全标准化工作时间表

安全标准化工作时间表（通用10篇）

安全标准化工作时间表 篇1

劳动法关于标准工作时间

标准工作时间，是法律规定的企事业单位、社会团体在正常情况下，普遍实行的工作时间，包括每日工作时间和每周工作时间，它是工作时间立法的基础，也是确定其他工作日长度的基础，

[实例]

张某是某合资大酒店的服务员，根据该酒店的规定，职工每天工作5小时，没有休息日。9月的第一个星期天，张某因家中有事不能上班，于是提出应有休息日，请部门经理批准。部门经理随后向总经理请示，总经理未予以批准。

张某不服，又找到总经理当面商谈，张某说;“别的企业的职工每周都有两个休息日，我觉得我们每周至少也应安排一个休息日。”可总经理却说：“你怎么不想想他们每天工作时间是8小时，我们酒店每天的工作时间只有5小时，每周工作时间总和只有35小时，比《国务院关于职工工作时间的规定》中规定的40小时还少5个小时，所以我们不再安排休息日。不信，我可以给你看看有关规定。”最终双方还是未取得一致看法，于是张某向当地劳动争议仲裁委员会提出了申诉，请求酒店给予其享受休息日待遇。

仲裁委员会受案后，经调查确认该酒店自192月以来，对职工实行每日5小时工作制，但从不让职工星期天休息，仲裁委指出该酒店的做法是错误的，因而支持了张某的请求，裁决该酒店给予张某每周一天的休息日。

对于仲裁委员会的裁决，也许有读者会产生疑问，该酒店规定的工作时间分明没有超出法律规定的标准工作时间，怎么反倒败诉了?其实企业之所以会有这样的规定，往往是因为认识上存在误区，对标准工作制理解得不透彻，满足标准工时制的要求不仅需要符合每天工作8小时，每周工作44小时(按照修改后的《国务院关于职工工作时间的规定》应为40小时)，还要符合《劳动法》第38条的规定：“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。”这是关于劳动者周休日的规定，是职工根据国家规定在每周内法定的休息时间，其中“每周至少休息一日”应理解为用人单位必须保证劳动者每周至少有一次 24小时不问断的休息，即是说不管用人单位实行每日几小时工作制，都必须保证劳动者在每周内至少有一个连续一天的休息时间，

本案中，酒店虽然每天仅工作5小时，但职工显然没有哪一天能24小时不间断的休息，所以是违法的。

根据国务院1995年3月25日发布的《国务院关于修改〈国务院关于职工工作时间的规定〉的决定》和人事部的实施办法，国家机关、事业单位实行统一的工作时间，星期六和星期日为周休日，因工作需要不能执行国家统一的工作时间和休息时间的部门和单位，可根据实际情况采取轮班制的办法，灵活安排周休日，并报同级人事部门备案。按照劳动部的实施办法，并没有对企业的休息日作出统一安排，而是规定根据生产和工作的需要，企业职工依本企业的规定每周休假日要轮休、倒休;对于出差人员的每周休息日，可以在出差地点享用，如果出差期间未能享用的，可以根据实际情况给予补休;对于从事有毒、有害工作的职工可以给予更多的休息时间。

《劳动法》给职工规定了各种休息休假待遇，每一种都有特定的含义和作用，不能混为一谈，更不能相互替代，如上例，即使张某的每日休息时间超过了标准工作时间下的.休息时间，酒店也不能因此而取消劳动者的每周休息时间。 其实本案中出现的用人单位不安排劳动者休息日休息的情况绝非个别现象，可能我们身边也曾发生过，但大多数人可能都习以为常，甚至认为是天经地义了，特别是在一些外商投资企业、私营企业、个体经济组织中，此类问题更是屡见不鲜。这种情况的产生，有的可能是因为企业对劳动法的规定不清楚，而有的则是单纯为了追求经济利益，不但没有给职工安排周休日，甚至连每日工作时间也超过8小时，这样对劳动者的身体健康损害非常大，常常造成一些人身伤亡事故，有关媒体就曾报道过，一劳动者连续134日每日工作16小时，最后猝死在工作岗位上的事件，这些都是值得我们深思的，本书也希望通过该案例给企业领导提个醒，安排工作时间时，在考虑经济效益的基础上一定要熟知相关法律法规，合理安排工作时间，保障劳动者的休息权利，不要忘了给劳动者一定的休息日，要使其劳逸结合，有充分的睡眠和休息时间，这样才能够保持旺盛的精力来工作，从而创造出更多的社会财富。

安全标准化工作步骤 篇2

一、初始状态评价：

对企业安全管理现状进行评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。

二、宣传培训

在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。

三、策划

为安全标准化创建工作拟定具体实施方案。明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。

三、实施

依据实施方案，根据体系建设要求，实施行文件对标。

四、内部审查

对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。

五、实施运行

内审后，进行现场对标，把标准规范落实到现场和执行过程中。

六、自评

按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告，七、申报

按程序向对应安监部门提出申请。

目 录

一、安全生产方针与目标

二、安全生产法律法规与其他要求

三、安全生产组织保障

四、风险管理

五、安全教育培训

六、生产工艺系统安全管理

七、设施设备安全管理

八、作业现场安全管理

九、职业卫生管理

十、安全投入、安全科技与工伤保险

十一、检查

十二、应急管理

十三、事故事件报告、调查与分析

十四、绩效测量与评价

十五、自评报告

《安全标准化自评报告》向安监部门申请达标验收用。内容包括：企业基本情况概述，创建依据和过程；对本提纲前１至１４章内容创建情况的评述；评价结论，附实际评定标准表。

自评报告编写提纲的主要内容有：（安全标准化达标验收评审机构提供）

一、企业简介

企业性质、地理和交通位置、生产能力和规模、从业人员、企业下属产业单位情况、主要生产工艺流程、生产方式和主要设备设施。

二、安全管理机构及人员

机构设置及人员配备情况

三、安全生产管理制度

安全生产责任制及主要主要制度建立情况。

四、安全生产教育和培训

教育培训计划和档案、教育培训内容。

五、安全生产投入与安全设施“三同时”

安全生产投入、安全设施“三同时”履行情况。

六、事故及应急管理

机构、队伍、预案及演练等情况。

七、安全生产绩效

近三年事故伤亡人数、十万人死亡率、事故起数、职业病发生等情况。

八、参评单元介绍

介绍参评的单元的主要工艺以及其他需要说明的情况。

九、自评总体结论

创建的依据、过程，核心（标准化系统元素）内容评述。

十、安全管理自评结论

评定原则，评价结论。

创建材料整理方式

（1）法人签署文件汇编成册（相关章节）

（2）各类管理制度汇编成册（各章节）

（3）各类记录分别汇编成册（相关章节）

培训、检查、活动、检测、会议、事故事件、卫生检查与健康监护、任务观察、纠正与预防行动记录等。

（4）各类计划汇编成册（相关章节）

（5）常用法律法规汇编成册（第2章）

（6）应急预案汇编成册（第12章）

（7）技术资料和图纸单独档案管理（第6章）

安全标准化工作计划 篇3

安全标准化管理工作的实施计划和安排

按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，为切实做好公司的安全标准化管理工作，规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为，增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识，提高安全管理水平，建立公司安全管理长效机制，决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下：

一、负责人与责任

1、组织机构的建立

为全面做好安全标准化工作，加强实施过程中的各项管理，调动全员的积

极性和发挥集体的创造性，必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。

①安全标准化工作小组；

组长：刘俊

②事故应急救援预案编制小组； 组长：刘俊

③风险评价小组。

组长：刘俊

2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。

6月10日前提出公司的安全生产方针及目标，由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示；并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺，且保证其能够顺利实施；

7月10日～15日，公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。

3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行，并做好安全投入费用台帐。

二、风险管理

1、在风险评价小组的领导下，做出公司有关的风险评价的范围，明确风险评价的目的，并根据实际情况确定各个风险评价的方法； 2、7月10日～7月30日，组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价，根据风险评价结果确定重大风险，并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录，加强重大风险管理。

3、加强重大隐患的档案管理，全面落实风险控制措施，及时进行整改，不断完善生产设施，降低安全风险程度。

4、对重大危险源进行识别，确定公司重大危险源并登记建档，对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。

三、法律法规与管理制度

1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理，并列出清单目录，建档建制进行管理；根据适用部门制定培训学习计划，对相关人员进行宣贯和培训。

2、修订和完善各项安全生产管理制度，操作规程以及安全技术规程，编制成册下发之各部门和相关岗位人员，并做好发放记录档案。

3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。

四、安全培训教育

1、制定完整的安全培训计划，并依此进行落实实施。做好培训考核记录。

2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划，培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容，并落实到位。

3、加强对外来施工人员的安全教育培训，严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。

4、加强班组安全管理，丰富班组

安全活动。班组活动要有计划安排、内容要切合班组实际、要有活动记录，安监处要定期进行检查落实。

5、加强日常安全教育培训的管理，切实保证每次培训教育的效果，不断提高全员安全生产意识；建立安全培训教育档案。

五、生产设施

1、制定安全生产设施管理制度，严格按照制度建立安全生产设施档案台帐，明确各类安全生产设施的管理人员。

2、完善生产场所的安全设施和设备，做好日常维护保养，保证其正常运行。

3、完善各类设备管理台帐和设备档案管理；加强特种设备操作人员的管理，确保持证上岗，并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。

4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理，确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。

5、建立和完善变更管理制度，落实变更审批和验收，确保变更风险；加强安全设施的拆除和报废的管理。

六、作业场所

1、完善职业危害防治制度，建立职业危害和职业病档案；

2、严格各种作业许可证的管理，切实履行严格的审批程序，保证各项施工作业安全；

3、制作有关的危险化学品的告知牌，并进行现场张贴，全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作；

七、产品安全和危害告知

1、建立危险化学品档案，对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类，不断进行更新。

3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。

八、职业危害

1、加强职业病及危害的管理工作，建立职业危害档案；

2、加强新入厂工人的职业病检查

工作，全面做好职业病管理，定期组织进行职业病检查。

3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作，严格对使用情况进行监督管理；不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业；

4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。

九、事故与应急

1、事故应急总体救援预案及专项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作；包括应急救援队伍的落实、分工；应急救援指挥中心的设置、救援物质的准备等；

2、组织进行一次安全教育培训，主要内容：修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等； 3应急指挥系统的建立，并核实分级管理程序，明确规定指挥系统职责，落实应急救援器材的准备情况并加以完善；

4、进一步完善事故报告和处理程序，落实重特大事故的上报程序，做到不虚报、瞒报，认真贯彻执行国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。

5、组织一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习，强化员工处理氯气泄漏事故的能力，直到应急救援预案的修改和完善工作。

6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。

十、检查与绩效考核

1、按照《安全生产检查制度》认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定，完成好各自的安全检查任务。同时，检查后要及时、完整、规范的填写《安全检查表》，并做好检查记录，按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。

2、针对各项检查中查出的安全隐患，必须按照隐患报告和整改规定，由

安监处及时下达隐患整改通知书，并由相关领导签署意见后有隐患存在单位组织力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导，并注意存档。

3、按照安全标准化工作的需要，建立完善的安全绩效考核制度

潜江市仙桥化学制品有限公司

二〇一四年五月二十三日

2014年12月工作计划

1、初始评审：收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告

危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先的排序，建立清单，形成报告

评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告

评估现有文件的适用性和符合性，建立文件、记录、档案的清单，形成报

告

评估企业的安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告

2、确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布；

3、对初始评审的输出, 在相应的范围发布

4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册

5、确定文件清单，建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表；

6、试运行前的准备①检查资源配置②宣传③现场标志、标识④制定运行计划

7、下达计划，宣布试运行试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施

持续改进，效果评价

合成2014年2月安全标准化工作计划

根据公司统一部署，合成车间2014年2月安全标准化工作布置如下：

1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。

2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；

定期进行校准和维护；

3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。

4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。

5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。

6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责；定期进行监督检查，并形成记录。

合成车间

2014.2.20

安全标准化周工作计划

为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化aq3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。3月26日—4月1日的工作安排：

1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司安全生产方针、安全生产目标，并对安全生产方针、安全生产目标进行全员告知。

2、依据公司安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。

3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的安全生产

工作计划。

4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。

5、各管理部门、各分厂要对公司安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。

6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。

7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。同时要求要保

持培训及考核记录。

各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。

企业安全质量标准化工作计划

1、安全现状调研与评估

对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。

2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训

建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训

3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

按标准要求，明确企业各部门职责

及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

4、建立完善企业安全标准化体系

编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。

5、标准化现场集中整治及体系试运行

安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。

6、评审编制自评报告

按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告

安全标准化工作总结 篇4

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。现将有关工作总结如下：

一、领导重视，落实责任

1、公司领导对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对项目部安全标准化工作进行宣贯及指导，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。

2、项目部领导除在工作例会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还召开了安全标准化工作专题会议，定期组织各部门进行标准化学习。并积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基础工作，规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。并以文形式下发各分包单位贯彻执行。

2、对安全记录、台帐进行了清理规范，统一了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、电工检查记录、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

3、广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

4、在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各分包单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。2、2011年10月19日至20日，公司组织工作组对项目部进行了安全标准化专门辅导、检查，对发现的问题和隐患，要求项目部限期整改。项目部均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

四、定期进行自评，不断改进安全绩效

经过半年的试运行，项目部组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与现场安全、文明生产管理等结合起来，通过管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低风险，提高本质安全的目的。

安全标准化工作时间表 篇5

矿井

煤矿安全质量标准化是以自然井为考核单位，对每一矿井从采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量和防治水六个专业进行考核，矿井安全质量标准化考核满分为100分，其相应六个专业考核得分满分分别为15分、15分、15分、15分、15分、10分，矿井安全质量标准话分为一级、二级、三级共三个等级，相应各专业的安全质量标准化也分为一级、二级、三级三个等级，达到一级或二级安全质量标准化的矿井，考核标准中的通风专业必须达到相应的一级或二级标准，通风专业达到不到相应的一级或二级标准的，不得评为一级或二级安全质量标准化矿井，标准突出了通风专业的重要性。

安全质量标准化检查为矿每月检查一次，公司每季度一次，市每半年一次，省一年一次，季度、半年及全年矿井的安全质量标准化得分按检查次数算术平均。上级单位检查得分高于矿井自检得分时取矿井自检得分，上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。

安全质量标准化矿井必须具备的条件：

1、安全目标是生产规模为100万吨以下的煤矿，要申报为一级矿井，死亡人数不得超过1人，其死亡率可往前连续3年累计计算。

2、采掘关系正常，也就是指矿井的水平、采区和采煤工作面的采掘接续正常。

3、采区回采率要求为中厚煤层﹙煤厚1.3～3.5m﹚不小于80％，薄煤层﹙煤厚小于1.3m﹚不小于85％。

4、矿井必须有核准的足够风量，即符合《煤

矿安全规程》103条之规定。

采煤

检查资料主要指：﹙

1﹚ 工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表。2﹚工程质量自检原始资料。

3﹚班评估资料。

4﹚月地质预报。

5﹚作业规程及其复审、贯彻资料。

掘进

检查资料主要指：﹙

1﹚掘进作业规程的编制、审查贯彻及补充措施。作业规程文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改，审查、考试必须本人签字，不得代签或打印并严格执行作业规程会审、复审制度。2﹚施工图板：作业场所有施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图。要求图板规格统一，悬挂整齐。机电

检查资料主要指：

1﹚有中长期规划和计划。

2﹚按计划培训职工、持证上岗。

3﹚健全规章制度﹙增加阻燃管理制度和杂散电流管理制度﹚

4﹚设备技术档案及管理。即图纸齐全、完整、正确；设备、小型电器、电缆等的牌板管理，做到帐、卡、牌、板一一对应，与实际相符。

5﹚设备运行、检修、检测等记录。

运输

检查资料主要指﹙

1﹚有安全活动记录和事故追查分析报告。

2﹚年有培训计划，特殊工种按规定培训，持证上岗。3﹚各项管理制度、岗位责任制齐全、完整。

4﹚资料齐全、齐全、完整，符合规范：矿井运输系统图必须用计算机出图，设备、设施的图纸及技术档案齐全，与实际相符，并建立矿井运输管理台帐，各项工程施工技术措施齐全、完整。岗位工作应具备岗位作业规程和施工技术措施，日常施工应有零星施工任务书。

通风

检查资料主要指

1﹚ 瓦斯检查员手册、调度记录台帐、监测系统数据和瓦斯检查日报表。

2﹚瓦斯检查井下牌板、检查记录手册、瓦斯台帐三对口，瓦斯日报﹙其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见，“一统三防”重点等﹚每日上报矿长、总工审阅。

3﹚有瓦斯抽放系统泵站、支管瓦斯流量、负压、度等参数测定记录。泵房有测定、检查、调节制度和记录。

4﹚各种图纸齐全、规范。

5﹚制度、责任制建立健全。

6﹚预测预报。

地测和防治水

检查资料主要指

1﹚建立健全规章制度。

2﹚有上级部门和煤炭行业颁布的各种现行的有关规程、规定、条例、图例等。

3﹚巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度通知单。4﹚矿图齐全、规范。

安全标准化工作实施方案 篇6

为深入贯彻落实国家安全监管总局文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制定公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，深入持久的开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容 1工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高“的原则，全面开展安全标准化工作，定于2010年12月底前，争取达到安全标准化二级标准。2主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2分解落实安全标准化工作责任，将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3监理公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(专)兼职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4监理公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态； 2.5建立公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优转罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行推进与实施：

（一）准备阶段（2010年4月~5月）进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的10个一级要素和53个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2010年6月~7月）

安全标准化工作重在全员参与，公司安全环保科将结合6月份的“百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全中安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全环保科根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式;

2、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班乡长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

4、第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2010年9月~10月）

公司、各部门、车间与班级按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施。

（四）自评与评审阶段（2010年11月）

于2010年11月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向吴江市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围 另行发文通知

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、、贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全校准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水品；

5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，监理公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）j加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门。车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入黔南州、福泉市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

参照公司《安全生产奖惩考核制度>>实施。

本人作为XXXX公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、切实树立“安全第一”的思想，对公司安全生产负责全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到得到认真贯彻执行和落实。

3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

4、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

6、按国家安全设施“三同时’的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危机生产安全的工艺、设备。

7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违背指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定制公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。

11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。

12、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时上级主管部门报告。

13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应积极救援工作。对预案中存在的问题，进行解决落实，督促各单位开展事故应急剧院演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。

安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、确保安全。

安全生产目标:全年内务安全标准化体系验收。

承诺单位：XXXXXXXXXXXXXX公司

承诺人： 日期：XXXX年XX月XX日

预防机械事故的控制 1)加强机械安全管理

A.各级领导要重视机械管理工作，提高自身的安全生产意识和法制观念，坚决克服短期行为，坚决纠正违章指挥，认真加强机械管理。

B.为了加强日常机械管理，公司、工程处或项目经理部应配备专职机械管理技术人员，并不提高他们的管理与技术水平。

C.项目经理部应建立、健全机械设备和车辆的操作、使用、保养规程和管理制度。要严格执行定级、定人、定岗位的责任制。多班作业时，必须认真执行交接班记录制度，做好交接班记录。

D.施工生产中使用的各种机械设备，应保持技术性能良好，运转正常，各种安全装置灵敏、可靠。凡失灵、失保或“带病”的机械设备不得投入使用。E.机械操作人员和维修人员，必须经过专业培训、考核、合格者发给操作证，持证才能上岗，凡无机械操作者，一律不得上机操作或进行维修工作。F.新购入的机械及经过大修、改造的机械，在投入使用前，应按技术标准和HSE管理要求进行检验，合格后才能投入使用。

G.机械操作人员，要严格遵守本机安全操作规程对违章指挥或工作条件为及机械或人身安全时，机械人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。

H.所有机械设备都要切实做好例行保养和定期保养。2）加强机械安全技术措施

A.每台电动机械应配专业电箱，操作工离开岗位失火清理机械时，应事先拉闸断电，并把电箱门锁好，以防止误送电而启动机械，造成伤亡事故。B.所有容易挂碾作业人员的机械转动部位，均应设置防护罩。

C.各种机械设备处于运行和运转中，严禁对其进行维修、保养或调整等作业。D.机械作业时，机械人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员进行操作。物管人员不得随意进入机械作业区和操作室内。

E.机械人员和配合作业人员，严禁酒后上班。作业前应带好劳动保护用品、用具；女工必须代号护发帽，防止因长发外露而造成搅伤事故。

F．施工现场负责人应为机械作业提供道路、水电、淋湿机棚或停机场地等必须条件，夜间作业必须设置充足的照明。

G.电动机械设备的金属外壳应采取接地或接零保护措施。施工现场的条件一般都比较差，所以，电动机械均已安装漏电保护器，并经常检验，保持灵敏可靠.施工用电安全控制

1）任何与电源连接的电器设备为经验点，一律视为有电，不准用手脚摸，不懂电气性能的人员，不许擅自接用电器设备和电灯照明。装有启动器的动力设备，禁止带负荷拉开闸刀开关。

2）一切用电的机械设备与电动工具的金属外壳必须接地，接地线要符合标准，严禁将外壳接地线和工作零件接在一起。

3）变压器、配电盘、配电箱开关机电视机等电器设备和附近不准堆放易燃、易爆、潮湿与腐蚀性物品。安于室外的变压器，应加维护栏杆，并挂“有点危险”的警告牌。

4）任何人不得随意加大保险丝，或用其他金属代替。电气设备发生火灾时，要立即切断电源，并使用干粉或1211灭火器灭火。严禁用二氧化碳灭火器及水灭火。5）线路停电后，一切电气设备均就拉开开关，以防突然来电造成事故。线路送电，必须通知用电单位，直至班组个人。

6）电气设备、开关也保险丝应有保护罩，室外工作的开关、保险丝应做防水处理。

7）现场尽量少设临时电线，必须时由使用人提出申请，维修电工应管拉管收，使用人不得随意移用。临时电线应用绝缘良好的橡皮现货塑料袋，要采取玄空架设和墙外辐射临时电线架设高度在室内不低于2.5公尺，户外不得低于3.5公尺，禁止在树上、金属设备上或脚手架上挂线，也不得用金属线绑扎电线。

8）临时电线若铺放在地面或埋入地下时，应用橡胶保护套电缆，在过路处应加设钢套保护，不准带电作业，否则必须采取可靠的安全措施，并有人监护。

9）当有人触电时，应即将触电者脱离电源，脱离的拉开刀闸、保险或者用干木棍挑开电线，站在干木板或木凳上拉住触电者的干衣服，使其脱离电源，严赤手拉触电者的肢体，当触电者离开离开电源后一面通知医师，一面送至空气新鲜的地方，腰带，进行人工呼吸抢救处理。火灾、爆炸安全控制

1）除专业的消防人员外，应建立群众性的防火组织，进行必要的消防训练和演习。

2）施工现场、仓库、料场、车间等触及重要设备附近，均应设置干砂、灭火用水和设备足够的灭火器和消防工具，并做好防雨、防冻工作。

3）仓库、器材堆置场、木工厂及其他指定严禁明火的场所，严禁吸烟、动火、并设警告牌。氧气瓶与炔应分别存放，不准同库。

4）凡是动火的地方，必须制定防火措施，必要时要设专人防火，工作完毕要将货源彻底熄灭。

5）进入油库、易燃、易爆车间或仓库时，严禁携带火柴、打火机等引火物及穿钉子鞋入内。

6）生产区内不许随便吸烟，只能在指定的吸烟室吸烟，吸剩的烟头与火柴杆要及时熄灭。

7）在油库附近动火，要严格遵守管理局规定的生产动火手续及防火管理制度，并按下列规定进行实施。

8）在生产用过的管线或设备上动火时，应由生产人员用蒸汽吹扫，并经可燃气体测定仪器测定分析确认无火灾爆炸危险时，才许动火。

如何提高安全质量标准化工作 篇7

安全质量标准化工作是全面落实科学发展观，构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程： 安全质量标准化作为一种管理手段，是一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是煤矿各项管理工作的基础；安全质量标准化促进煤矿加强管理，强化安全基础，提高安全保证能力，有效遏制重特大事故，煤矿安全生产形式逐年好转，安全质量标准化起到至关重要的作用； 实施质量标准化建设的目的在于确保设备安全、降低事故率、创建良好的安全环境。

煤矿安全质量标准化所要求的每一条都是经验性的高度总结和科学发展的基本要求，作为我公司的每一个人应该深入学习和思索，以求在事迹工作中能够按照标准化的要求做好各项工作。目前公司质量标准化工作存在一个对质量标准化的检查认识上的误区，认为安全质量标准化检查对单位来说是一种负担，既要从事生产作业达到计划指标，又要应对每月的各类安全质量检查，时间不够用，效率跟不上。其实是没有把质量标准化和生产进行有效地融合。质量标准化搞好安全也就提高了，在无事故的前提下的高产才为安全效率，同时影响生产的因素少了，生产也就自然上去了，员工们也好管理了。作为我公司的管理人员，我认为应该坚持做好以下几点，提高质量标准化。

一、摆正员工认识、安全质量标准化工作放在首位

改变人员的质量标准化意识做起，单位领导要高度重视，强化质量标准化的理论学习。充分利用班前班后会、安全例会、部门会议、单位板报宣传等各种形式开展对各项质量标准化工作制度的学习贯彻，总结文件精神，对照标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化意识

二、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 高度重视，完善制度，首先单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由公司领导负责考核、检查、指导，由主管领导（区长）负责现场落实工作，从而形成从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系；其次，建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。根据安全质量标准化的考核管理来制定相关的规章制度，使安全质量标准化工作有章可循，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

三、抓培训，提素质，提高安全质量标准化落实

充分利用业余培训和业务技能培训的平台，在培训中增加安全质量标准化内容的学习，使参培职工普遍提高安全技术素质；大力提高作业现场标准化管理水平；加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。

安全标准化工作实施方案 篇8

为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》，提升我们公司的本质安全，切实保护广大员工的生命安全和根本利益，规范员工安全生产行为，实现公司安全生产长治久安良好局面，促进公司生产经营长期稳定发展。公司结合实际情况，特制定《推行安全生产标准化管理工作方案》如下：

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1.工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2013年11月底前，争取达到安全生产标准化二级标准。

2.主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位；

2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2013年3月～4月）

进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安

全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2013年5月～6月）

安全生产标准化工作重在全员参与，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式；

2．各部门专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用集中、系统学习的工作方式；

3．各部门员工通过专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用车队安全活动的方式进行宣传与培训；

4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2013年7月～2009年9月）

公司、各部门和车队按照规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

工作组织机构

1、工作领导小组

组长： 杨解政

副组长：糜盘泉、高盘金、钱勇、陆建丰、谢荣胜

组员：各部门安全生产第一责任人、2、工作实施小组

组长：糜盘泉

副组长：钱伟、吴立衍、杨峰、倪晨辰、丁奇红

各部门专（兼）职安全管理员和定置管理员、专业技术员，推行安全生产标准化管理工作由办公室负责具体实施。

3、工作实施办法

1）、工作实施小组每季度对纳入活动部门进行检查、考评、打分。考评按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求（附件），安全技术标准可参考《客运企业安全生产标准化工作资料汇编》及国家相关安全技术标准及行业安全技术标准的资料。

2）、考评标准总分为1000分，考评得分（换算后得分）在700分（含700分）以上为“合格”；考评得分在700分（不含900分）与750分（含750分）之间为“良”；考评得分在750分（不含750分）以上为“优”。

3）、考评过程中，对重复出现的存在问题须加倍扣分。

4）、安全职能部门在日常（或月度）安全检查（包括安全台帐检查）过程中发现存在问题，将其列入季度考评中扣分。

5）、考评时，被考评部门安全生产第一责任人或直接责任人必须在场，如无特殊情况不在场，扣被考评部门考评得分5分。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入无锡市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

按照《安全生产标准化管理工作考评细则》，每季度对纳入活动部门进行考评、打分，将考评成绩与每季度经济考核和年度安全奖金挂勾。

1、奖励

全年，符合奖励条件部门，按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容进行奖励。

2、处罚

（1）对安全生产标准化季度考评成绩不合格的部门，应对该部门扣季度其中一个月相应经济考核分。扣分量计算方法：规定安全生产标准化季度考评绩最低合格分往下算，每减5分，经济考核分应扣0.5分。每季度因安全生产标准化考评扣分造成经济损失部分，原则上应由工作不到位或违章所造成扣分的人员承担。

（2）除上述第一条处罚外，还按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容要求执行。

无锡市奔隆汽车客运服务有限公司

安全生产标准化工作自查报告 篇9

工作办公室：

根据公司下发的《关于开展安全生产标准化建设工作的通知》（霍鸿铝电[2012]31号）要求，我分厂已按时完成摸底自查，现将有关工作情况报告如下：

一、自查结果

1、按照《电解铝（含熔铸、碳素）企业安全生产标准化评定标准》要求，该标准共有13项考评类目（A级元素）、46项考评项目（B级元素）和253条考评内容（核心内容）。标准分为2000分。各分厂参与考评内容共有10项考评类目（A级元素）、38项考评项目（B级元素）和122条考评内容（核心内容）。标准分为963分。不参与考评分数为803。

2、电解一分厂最后自查得分为916分，根据换算公式 标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（2000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。即

916÷（2000-1037）×100=95.20

二、自查发现的问题、原因分析并提出改进措施

1、存在的问题

（1）评定标准中要求的部分档案存放于公司档案室或生产部；（2）现场无火灾自动报警器、烟雾火警信号装置；（3）地沟无应急照明；（4）检修工作时拉闸断电后未加锁；（5）作业中部分员工有违章行为；

（6）厂房中地坪、窗户存在隐患，已上报公司，未整改完毕；（7）部分演练没有及时演练

2、原因分析

（1）不属于分厂留存的档案不应参与考评；

（2）现场一直有人作业，未设置火灾自动报警器、烟雾火警信号装置；

（3）设计时地沟未设置应急照明；（4）检修工作时电闸处无法加锁；（5）员工安全意识不强；（6）已招标，正在处理中；（7）已制作演练计划；

3、改进措施

（1）与生产部协调，分清档案具体存放位置；

（2）现场一直有人作业，不设置火灾自动报警器、烟雾火警信号装置；

（3）设计时地沟未设置应急照明；

（4）检修工作时电闸处无法加锁，悬挂标识牌“检修作业，请勿合闸”；

（5）员工安全意识不强，需加强管理；（6）已招标，正在处理中；（7）员工安全意识不强，需加强管理；（8）按演练计划进行；

三、附件

《电解一分厂安全生产标准化评定》

安全生产标准化专项工作方案 篇10

关于制定跨安全生产标准化建设专项

工作方案的通知

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推进安全生产标准化建设工作，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，结合公司生产经营实际，特制订以下工作方案。

一、指导思想

把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处，通过开展创建“安全生产标准化”活动，不断提高公司安全管理水平，提高职工安全意识，充分调动职工群众参与、监督安全生产管理工作的积极性。保障企业安全生产健康平稳的发展。

二、目标任务 把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程，落实到企业的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。

在保障职工安全健康的前提下组织生产活动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标考核，强化公司安全管理和安全措施的落实。

通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实，促进公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。

三、组织机构及职责

为了更好地推进企业安全生产标准化创建工作，成立“创建安全生产标准化工作小组”。

（一）小组组成人员：

组长：王树清

成员：张文勇 李云莲 李东

（二）小组职责：

1、确定安全生产方针、目标及安全生产标准化建设目标。

2、审批安全生产标准化建设实施方案。

3、提供和落实安全生产标准化建设所需资金等资源。

4、指导、协调解决安全生产标准化建设中的重要问题。

5、督促检查《安全生产标准建设实施方案》落实情况。

6、对安全生产标准化创建达标进行内部自评和考核。

四、工作步骤、内容安排

安全生产标准化建设活动共分四个阶段：

（一）部署、宣传、动员阶段

召开创建安全生产标准化工作会议；进行动员部署，传达和学习上级关于安全生产标准化管理工作的指示精神；明确创建安全生产标准化活动工作任务目标和完成时限。

（二）推进实施阶段

1、培训学习阶段

组织员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006一2010）、《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，全面掌握评级标准和评分方法。

2、建立和完善规章制度阶段

组织有关人员和聘请指导专家，对企业的安全操作技术规程和各项安全生产规章制度，进行系统整理、完善制订。编写《安全生产标准化自评报告》，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全生产职责。

3、隐患排查阶段

按照《城市客运企业安全生产标准化管理规范评分细则》和《城市客运企业安全生产标准化规范》、标准化建设工作内容的要求，从企业的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对企业的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段

针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并确保完成。

（三）自查自评阶段

由工作小组组织相关人员，对照《城市客运企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行自评，编制形成自评报告，报行业主管部门，并书面提出评审申请。

（四）接受评审阶段

迎接行业主管部门组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。

五、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与安全生产标准化建设，认真落实好安全生产标准化的各项工作。

2、各部门要严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范作业管理。大力搞好安全生产标准化建设的宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每位员工行动中，使员工思想上真正有所提高。

3、各部门要采取有效措施，保证计划的落实。按公司部署的工作步骤、工作要求，做好工作安排，完成重点任务；督促安全生产标准化建设各项任务、措施落到实处，防止走形式、走过场；防止出现强调客观、强调困难，敷衍拖延，止步不前的情况。确保安全生产标准化考评实现达标。

4、完善制度。通过开展安全生产标准化建设活动，进一步完善公司安全生产责任制。

5、明确工作责任。对在安全生产标准化建设中职责履行不到位，影响公司安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。

二〇一三年一月八日