谈如何当好工会主席

谈如何当好工会主席（共10篇）

谈如何当好工会主席 篇1

我从一名乡人大主席到县级总工会任常务副主席已有两年了。结合两年来的工作实践，现就如何当好一名副主席谈几点体会，与大家共勉。

一、学会学习，学习是飞翔的翅膀。要会学、善学，注重知识结构。这里有两层含义：第一，学习是做人处事的基础，学习是飞翔的翅膀，讲学习的不可替代性。对于这一点，我想无论怎样强调学习的重要性都是正确的。无论孔

子的学而优则仕、培根的知识就是力量，还是我们党的几代领导人，都反复强调学习的作用。学习可以变成力量，学习是成长成熟的台阶。我们在成长和工作的实践中，也都亲身感受到学习对我们的帮助。工会领导干部要加强学习，加强理论学习。那么学理论有什么用？归根结底，正如邓小平同志反复讲的，是为了把握大局，指导实践。因此我们在学习中要做到三点：一是理念，能够树立终身学习的观念和习惯，做到学习工作化、工作学习化。这种理念是人生的财富源泉。二是计划，每年能够让自己系统地读一两本书，关注一些领域或者专业的发展，使自己循序渐进，厚积薄发。三是真学。结合工作学，结合修身学，结合兴趣学，结合问题学，结合任务学，有目的地、勤奋地熟记一些经典句子，特别是做好学习中、学习后联系实际的思考，深入研究一些问题，这是真学的要义所在。

对于县级工会的领导干部来说，除了学历教育所学外，我认为，首先最基础的应当是社会科学的基础理论。包括党的基本纲领、基本路线、基本理论。比如马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等等。其次是工运理论和工会工作相关理论及法律。比如《工会法》、《工会章程》、《公司法》、工运史及劳动关系等。一是工运史，通过多学习多了解，有助于在历史的方位上看待中国工会今天的发展。这是深刻了解工会现在和正确地走向未来的保证。二是这几年工会理论创新的成果，主要是关于中国特色社会主义工会发展道路理论；中国特色社会主义工会维权观理论；组织起来、切实维权的工作方针等。这是做好工会工作的理论基础，是工会工作的武器和工具，是工作的依据”和指导。

今年，我按照县委的统一安排部署，把开展“创先争优”和“三学习”活动作为一项重大政治任务来抓，制定了学习方案，明确了学习重点，借助市总职工网络学校平台先后组织集中学习20多次，在系统学习工会相关知识的基础上，个人撰写心得体会5篇，学习笔记达到1万字以上，取得了很好的学习效果。

二、学会实践，实践是成功之母。有句名言：失败是成功之母。失败是什么?失败是实践的一种结果，是成功道路上的必经阶段，是从失败的意义上对实践的肯定。没有实践，所有的理论和设想都是空中楼阁，正所谓读万卷书，不如行千里路。毛泽东同志在《实践论》中已经把实践的意义阐述得淋漓尽致。

工会工作离不开实践。工会工作的全部内容可以用“两个服务、一个加强”来表述：服务全县大局、服务职工群众、加强工会自身建设。做好这三个方面工作都离不开实践。这救需要搞好三个实践：一是创新的实践。我们每天的工作都是一种实践，怎样使我们的工作不断适应新的形势，就必须进行创新，不断变革，使工会工作更好地服务大局、服务职工。二是尊重职工群众的实践。这是辩证唯物主义和历史唯物主义的根本观点。只有经常深入实际、深入群众，才有助于我们了解下情，吃透上情，保证各项要求落到实处；才有助于更好地坚持群众路线，真心实意为职工群众服务，有助于我们汲取新的营养，更加扎实地做好工作，有助于我们树立良好形象，提高威信。三是总结的实践。仅仅实践是不够的，必须把实践经验上升为理性的思考，提炼为新的认识，这样才能更好地指导新的实践。同时这种总结，也为同行业、同岗位提供了借鉴，达到经验的共享，推动事业的发展。

这种实践——认识——再实践——再认识的过程，使工会工作实现了新的飞跃，我们的领导水平得到了新的提高。

今年，我大胆投身工会实践工作中，积极开展工资集体协商等各项工作。通过推进工资集体协商，全县职工工资较去年增加10%以上。

三、学会修身，修身是为官的根基。作为一名工会领导干部，有着与职工群众天然的联系。工会组织的性质地位和任务，决定了工会干部必须修好身。这是赢得职工群众信赖和支持的根本，是人生之本，是工作立足之本。职工群众正是从大家的身上，体会人间的是非曲折，感受组织的温暖与关心，获得力量与激励。我们要有真理的力量，更需要人格的力量，这好比车之两轮，缺一不可。

修身是一生的任务，是需要长期努力并坚持的任务，是需要不断排除杂念，立志完善自己的任务。修身应当包括职业道德水平的提高、职业操守的坚持、良好习惯的培养、正确的生活态度和健康的生活情趣及处人方式的养成等等。修身的方法有学习、慎独、反思等。有了良好的自身修养，才能我们发展的更快、更好、更远，使工会在可持续健康发展的道路上取得更大成绩。

修身养性，就要多办好事，多

谈如何当好工会主席 篇2

关键词：江铜集团,企业工会,“娘家人”

党的十八届三中全会为进一步深化改革指明了方向和目标, 那么工会组织如何顺应时代发展, 如何焕发工会组织新的活力?建设学习型、服务型、创新型工会的目标, 是全总十六大在新的历史时期对工会工作提出的新要求。笔者认为, 工会作为“职工之家”, 工会干部责无旁贷就是职工的“娘家人”, 无论创建怎么样的工会, 工会工作只要立足于服务职工, 让职工群众真正感受到工会是“职工之家”, 工会干部是最可信赖的“娘家人”, 就是工会工作的出发点和立足点。

一、树立一切为职工的服务理念, 是当好“娘家人”的前提

工会工作是扎根在职工中的工作, 它不同于行政工作的业绩和产量, 也没有党务工作的高度和闪光, 工会工作更多的是与职工面对面“润物细无声”的工作, 这就决定了工会工作者要具有真心、热心、诚心、耐心为职工服务之“心”, 所以打造一支乐于为职工服务、热爱工会岗位的工会干部队伍是当好“娘家人”的前提。为此, 要树立三种观点, 一是树立工会无干部的观点。真正做到“沉下去” (沉到基层之中) “走进去” (走进职工当中) “贴上去” (贴近职工心中) 。二是树立“两个服务”重点。做到服务企业与服务职工的统一, 既服务职工又服务企业, 既维护企业利益又维护职工权益。三是树立让职工满意是检验工会工作成效的唯一标准。

近年来, 江铜德兴铜矿工会在提升工会干部的服务意识上做了一定的实践, 取得了较好的效果, 一是以“面对面、心贴心、实打实服务在基层”活动为载体, 工会干部分成四个组, 通过联点班组、座谈、访谈等形式, 定期走基层、进班组, 面对面了解职工情况、心贴心解答职工疑惑、实打实解决职工难题, 不断提高了工会工作的针对性和有效性, 维护了职工队伍的稳定。二是以“转作风、重服务”为重点, 扎实开展机关作风建设。较好地改善了机关的服务意识和服务效率。三是认真开展“四百阳光”工程。为拓展帮扶工作的实效, 更好地为弱势群体解决实际问题。德兴铜矿工会在经济、政策帮扶的基础上融入情感、精神帮扶, 开展“工会干部进百家”活动, 要求矿领导带头, 各级领导均要帮扶一户困难家庭, “进百家门、知百家情、解百家忧、办百家事”。2015年“会员月”期间, 矿领导均走访了所帮扶的家庭, 面对面了解情况, 力所能及解决实际困难, 鼓励大家共同努力克服困难, 走出困境, 受到职工的好评。

二、坚持不断学习, 提升服务能力, 是当好“娘家人”的保证

作为职工“娘家人”, 光有为职工服务之心, 更要有为职工服务之能力, 这就是创建“三型”工会的目的。工会是“职工之家”, 当职工有困难、有疑惑工会能够及时伸出援助之手, 解决其实际困难, 职工才会对“家”有依赖感和信赖感。所以工会干部应不断加强学习, 学习政策、学习业务、学习经验、学习科学的方法, 不断提升各方面能力, 使自己懂政策、精业务、善协调, 才能真正成为职工的“娘家人”。

近三年来, 德兴铜矿工会机关在机构调整, 干部人数缩编的情况下, 深入持续地推进“学习型工会”创建活动, 树立“工作学习化、学习工作化”的理念, 以服务基层、服务员工为重点, 以建设高效、精干的服务型、创新型、有为型工会组织为目标, 通过“共读一本好书、开展二级培训、开设三个课堂、注重四个结合、融合五种方式、提升六种能力”等多种主题、多种形式的学习活动, 打造高效精干工会队伍, 使队伍整体合力显著加强。

三、坚持不断创新, 搭建活动载体, 是当好“娘家人”粘合剂

创新应该说是工会工作发展的生命。工会工作板块多、涉及面广, 只有在形式、内容、方式不断满足职工、企业及自身发展的需要, 才能推进工会工作在职工中生根, 在发展中前进。近年来, 德兴铜矿工会将创新工会工作, 提升工会工作成效作为一项重要工作。比如说劳动竞赛采取主题与单项竞赛相结合、动态与静态相结合方式使竞赛更具有针对性;奥林匹克竞赛为达到以赛促培, 以培促练的目的, 在抓好参加全国竞赛“跳起可摘桃”的重点培训同时, 更抓好矿、厂、工段“向下广泛生根”的普及培训, 有效提升了员工技能素质;按照整合、减负、推进、提升原则, 通过成立班组协会、开展“互学互访”多项活动, 班组创建取得新提升;结合职工意愿, 开辟了春冬有温暖、夏季有清凉的疗休养模式;将激励机制引入爱心助学;突出板块独立, 而又相互协作的工会业务新模式;厂务公开大看台形式得到认可并逐渐推广;职工代表“五制活动”, 特别是每季的代表议事活动, 有效提升了职工代表素质和能力;文艺小分队下基层、15个文体协会蓬勃发展, 群众性、广泛性的文体格局日益形成;“请进来”“走出去”, “多维一体”的培训新模式等等, 无一不是工会工作在形式、内容、载体上创新的尝试。正因为工会不墨守成规, 所以才焕发出工会工作新的生机。

随着矿山的发展, 职工诉求将更加多元, 职工对工会作用的发挥也更加期待。创建“三型”工会是今后工作的一个方向, 作为基层工会工作者, 应牢固树立“一切为了职工、一切依靠职工、一切服务职工”的理念, 充分依靠职工群众开展工会活动, 不断推进工会组织的群众化、民主化建设。通过“建家业务”竞赛、干部联点基层、开展调查研究等工作载体, 及时了解掌握职工情、职工忧、职工愿, 多向基层要经验, 多向群众要点子, 多向实践要创新, 做到职工队伍状况在一线掌握, 工会维权帮扶在一线实施, 构建和谐劳动关系在一线推进, 工会重点工作在一线落实, 真正把工会建成职工信赖的“职工之家”。

参考文献

[1]陈倩.当好“娘家人”做好“暖心事”——兖矿集团南屯矿工会情系职工共筑和谐[J].当代矿工, 2016, (7) :132.

谈如何当好工会主席 篇3

关键词：工会主席 基层 企业

中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）01（c）-0138-01

作为一个基层工会主席，在集团公司工会的领导下，工作开展的非常顺利，并深深的感觉到工会在企业中的重要作用。工会主席的工作触角可以伸延到企业的物质文明、政治文明、精神文明的方方面面，只要你愿意干，有发挥想象的广阔空间，有施展才华的广阔舞台。

1 顺乎民意，工会主席必须扮演四种角色

工会是广大职工群众的组织，工会主席是职工群众的代言人，要当好工会主席就必须得民心，顺民意，扮演好四种角色。

（1）职工合法权益的维护人。要求工会干部认真履行职责，为职工说话、办事，不辜负职工的重托。在党支部会议上主动反映职工群众的思想动态，反映职工关注的热点、难点问题，使党组领导了解基层工作的真实情况，听到一线职工的呼声。

（2）积极促成一年一度的公司党政工领导联席会议。先后解决了困难职工的生活问题、职工探亲难问题、劳务工工地活动室问题等；通过与公司各方面职工的谈话，使广大职工的正确意见、呼声和要求能够及时准确地体现到各项改革措施中去。

（3）从生活上感情上关心职工。工会是职工在企业的家，工会干部不仅仅是工作人员，同时应当是职工的家人，职工不希望和工会干部之间具有距离感，希望工会干部能够融入到他们之中，当职工心理出现心结时，能够同他们交流谈心；在政策变更出现疑惑时，能够为他们解惑着想；当矛盾纠纷发生时，能够为他们调节、出面；在他们发生困难时，能够站在他们的身边，帮助他们排忧解难。例如，某些经济极其困难的员工，工会可以发动全体员工对他们进行帮助。我作为工会主席，部分职工来访时都会亲自进行接待，积极为员工办实事，解决实际问题。而工会在员工心中的形象也在不断的办好事、实事的过程中得以提升。

（4）工会干部需要精通企业管理工作。企业不断的发展使得员工对于工会干部的要求也不断的提高，不但要求其熟练掌握工会工作，同时还应当熟识法律、经济以及管理等方面的专业知识。职工已经不再乐于接受过去主观性质的解决问题、进行决策的方式，工会干部的工作应当具有科学性、预见性。这个时候这种新要求，使得工会主席在充分熟悉工会业务之外，还拓展了管理、经营知识，并深入生产第一线。工会主席代表了职工，只有充分掌握企业管理相关技能，才能更好的代表，实现了职工利益同企业利益相统一。

2 工会主席需要与时俱进

新世纪社会对于干部的要求不仅仅是能力，同时最重要的是创新，这是时代的特征，而是促进企业发展的必然趋势。作为工会主席，需要从传统中进行创新，因此必须对以下内容予以加强。

首先，具有大局意识。没有大局意识的人，对于一个领域的掌控能力也是有限的。工会的主席是服务于企业发展的全局，因此其工作方向应当适应企业大局，扮演好基础管理机构角色，充分发挥其基层管理干部特色，以企业任务为中心，充分开展工作，调动起职工的积极性，并充分的发挥其主观能动性，使得职工能够为企业的发展发挥其最大的助力作用，促进发展。以此为目标，作为工会主席应当从三方面着手：首先，组织职工进行各种同劳动有关的竞技活动，使得职工能够从自身出发，想方设法克服困难，努力完成工作，坚定工作信念；其次，组织各项职工培训活动，通过一些学习班以及优秀个人的活动，培养职工综合素质，通过岗位学习的方式，增强职工的专业技术以及岗位相关技能，以企业需求为工作目标，充分适应企业发展环境，通过实践，以大局为工会工作开展的前提基础，能够得到职工拥护和支持，同时也能够得到党政信任。

其二，创新意识的不断加强和提高。社会形势不断的发展以及进步，工会也应当追求创新发展以及意识形态的提高，只有如此才能够与时俱进，同时代的发展同步。工会主席在创新上，应当时常换位思考，以辩证的思想看待问题，突破思维界限，在工作中寻求创新，通过开展相关主题活动，提高工会工作的娱乐性、群众性，除了定期举办的大型综合活动之外，还应当以基层为单位带动群众、基层职工参加一些具有教育性的娱乐活动。

其三，增强团队意识。搞好工会工作，既要依赖工会主席的运筹帷幄，更要依靠团队成员的团结奋斗。工会主席再“高明”，充其量也只能充当三两个回合的“头雁”，离开团队的力量，一个人不可能独自成功。我认为不论是团队或个人，都要有为之奋斗的目标，没有明确的目标，就会使团队和个人迷失方向，丧失斗志。为此，我每年都提出一些主要工作目标，诸如劳动竞赛、民主管理、维权机制、企业文化等方面的目标，没有特殊情况，坚持目标不变，决心不变，力度不减，让团队不受干扰，集中精力为完成既定目标而努力工作。我在工作中推行“以人为本”的管理，与广大职工结成既是领导又是朋友的双重关系，经常与他们推心置腹地交换意见，帮助他们设计自己的发展方向，解决他们的思想问题和具体困难，调动他们的积极性，取得他们的信任和支持。

不言而喻，经济改革向社会改革过渡已成必然趋势。我们企业基层工会只有顺应时代要求，加强自身建设，关注民生，推进和谐，切实维护最广大职工群众的根本利益，调动最广大职工群众的工作积极性，企业才能得到更好的发展。

企业的生存之道在于以人为本，职工作为企业的立足基础是生产经营的基础条件，因此企业的基层管理对于企业发展至关重要。而工会作为基层管理的重要机构，不但起到了管理的作用，最重要的是平衡企业内部结构。而如何发挥企业工会主席的职能作用需要进一步做出优化，只有发挥工会主席的职能作用，工会在基層的管理中才能收到预想的结果。

3 结语

改革开放带来的是机遇，同时也带来了发展空间，企业生存需要适应时代的要求，而工会的工作质量会影响一个企业的发展和生存。工会主席在工会中起到的作用不仅仅是民主化的管理职工，同时也应当起到带头作用，在基层职工中树立积极的工作思想，提高团队意识。在职工中工会主席既是朋友又是领导，要在工作上指导员工，又要在生活上给予员工帮助和关心。

参考文献

[1]王立光，赵秀兰.提高工会干部素质推动基层工会工作[J].绥化师专学报，2000（2）.

谈谈怎样当好企业工会主席 篇4

“如何当好企业工会主席”是个大题目，不同单位、不同阶段的工会主席就有不同的“当法”。结合本人工作体会，我认为“找准定位、明确目标；夯实基础、注重创新；干事干净、慎始慎微”这三要点是要把握的。“想干事、能干事、会干事、干成事、能共事、不出事”，这六件事是要件件做清楚的。

一、找准定位明确目标

就个人工作定位而言，我认为工会主席首先是班子成员，然后才是工会主席。在党委领导下，配合班子成员，团结职工群众，构建和谐企业。

这个定位找准了，应该说工会的目标任务就明确了，工作中的一些难题就好解决了。不管做什么工作，党的观念、全局观念、群众观念是必须要树立的。

所谓树立党的观念，就是自觉接受党委的领导，这样才能坚持正确的政治方向。坚持共产党的领导，是中国工会的政治原则、本质要求和根本保证，也是中国工会区别于西方资本主义国家工会的根本特点。工会工作说到底就是发挥工会桥梁和纽带的作用，不断为巩固党的执政基础、实现党的执政使命、推进党的各项事业而奋斗。

所谓全局观念，就是要服从和服务于全局工作（即常说的围绕中心服务大局），企业中的“生老病死、吃喝拉撤”是企业工作的重要组成部分，你不能说这些与工会主席的岗位职责无关就撒手不管。

所谓的群众观念，不仅是要走群众路线，进入群众的中间，还要始终明白工会是职工合法权益的代表者和维护者，这是工会的身份意识。不管在任何情况下，工会主席不能和职工搞对立，因为工会是代表职工的，面对个别职工对我们工作误解或者提出不合理的权益要求时，工会必须履行好教育引导的职能，让职工明事理、识大体、知进退。

二、夯实基础注重创新

这里的“基础”是指个人和企业两个方面。

就个人而言，夯实基础的首要任务是持续学习。思想是行动的先导，学习是运用的前提。所以学习的态度决定思想的深度，思想的深度决定工作的力度。工会工作是群众工作，其涉及的领域比较宽广，工会主席要做好工作，就要有相应的知识基础，这包括工会基本理论和专业知识，经济管理和法律知识，相关的现代科学文化知识等，掌握这些知识才具备当好工会主席的基本条件，才会为领导艺术的创新奠定基础。

做为工会主席，要注重为企业长远打基础，为和谐氛围拓空间。言为心声，要想使员工“声音微笑起来”首先要让员工从心底微笑起来。体面劳动尊严生活是企业和谐的坚实基础，更是工会工作的重中之重。

进一步发挥劳模先进人物（集体）的示范和引领作用，提炼劳模先进核心技术和管理思想、展示劳模先进精神、放大劳模先进效应、打造劳模先进品牌，形成劳模先进文化，丰富企业文化的内涵，提升企业品牌，增强企业的软实力，为企业科学发展、持续发展提供优秀的人力资源、丰富的智力支撑和充足的精神动力。这就是为企业长远打基础，为和谐氛围拓空间的具体体现。

三、干事干净慎始慎微

干净干事、干事干净，是衡量领导干部是否称职的一个重要标准。“百行以德为首”，中央提出了德才兼备、以德为先的用人标准，做为班子成员、工会主席，一定要加强道德修养，树立优良品德，弘扬传统美德，努力做到有大公无私的境界、忠诚老实的品格、健康高雅的情趣、刚正不阿的气节。

领导干部讲党性、重品行、作表率，是政治原则和行为准则，也是人生追求和道德规范；是促进科学发展和社会和谐的迫切需要，也是个人健康成长和不断进步的重要保证。

作为班子成员、工会主席，其形象直接影响到职工群众对领导班子、对工会组织的认识、评价和态度。讲党性，就是始终牢记党的根本宗旨，心系职工、服务职工。在任何时候任何情况下都不能忘记自己的身份和职责，要认真履职，率先垂范，争当先进，以榜样的力量提升工会工作的执行力。

如何当好工会女职委主任 篇5

工会女工工作是工会工作中不可分割的一个重要组成部分，而工会女职委主任是工会与女职工联系的桥梁和纽带。女职委主任所做的工作普普通通，没有惊天动地，但是她的基本职责是以维护女职工合法权益和特殊利益，提高女职工队伍的整体素质为中心的。

在新形势下，面临女职工队伍扩大，人员不断更新，作为工会女职委主任如何干好工作，我认为应从以下几个方面入手：

一、要明确岗位职责，认真贯彻落实工会的工作方针，工作要有目标、有计划、有步骤、善于总结；

二、维护女职工合法权益，为女职工办好事、办实事，是女职委的神圣职责。牢固树立“以职工为本，主动依法科学维权”的工会维权观，加大工作措施，注重源头参与，以落实女职工权益保护专项集体合同为总抓手，探索建立维权工作长效机制，着力做好女职工所需，女职工组织所能的事情，推动解决女职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

加大法规知识宣传力度。将有关妇女权益法律法规知识的宣传普及作为女工组织一项基础性工作常抓不懈，使已出台的《中华人民共和国妇女权益保障法》、《全总贯彻国务院〈中国妇女发展纲要(2001-2010)〉实施方案》、《婚姻法》等有关法律法规及政策不仅为女工知晓，而且通过我们的工作把它落到实处。坚持把维护女工合法权益和特殊利益与维护女工的长远利益相统一，从维护改

革发展稳定的大局出发，把维权工作体现在发展中、改革中、参与中、帮扶中。

三、引导女职工树立自尊、自信、自立、自强的精神，帮助女职工提高政治思想道德和科学文化技术素质；通过多种形式抓好学习，帮助指导女职工制订符合自身实际的学习计划，掌握丰富的知识和必要的工作技能，为女员工实现 “素质提升”目标创造条件，通过组织优势，统一女职工的思想和认识，把智慧和力量凝聚到工作、生产中，“建功立业”上，做好本职工作。

四、加强自身建设是工会女职工组织赖以生存与发展的基础，也是工会女工工作始终保持蓬勃生机和活力的基础。健全的组织体系是开展工会女工工作的基础。要认真落实《女职工委员会工作条例》，坚持女职工委员会与工会委员会同时建立、同时换届，为工会女工工作提供组织保障；

五、加强女工工作的沟通交流，组织女职委主任外出参观学习、交流畅谈经验体会，推广女工工作中的一些好的经验与做法，起到以点带面的效果，探索新形势下女职工工作的新路子，而且开阔了视野、启迪了思路，促进了工作。

怎么当好高中学生会主席 篇6

较温和的人，有时候该凶的时候凶不 起来，所以心里总觉得自己威信不够”。在这里我有必要给你讲一讲 威信与权威的区别，以为你把这两者给混淆了：威信是运用自己的影 威信是运用自己的影 威信与权威的区别 响力让别人心甘情愿地照着你的意图、目标和计划去行事 权威是你 响力让别人心甘情愿地照着你的意图、目标和计划去行事； 和计划去行事 的地位不管别人是否愿意都必须按照你的意图、目标和计划去行事。从这里来看，威信是建立在真心的付出，牺牲与奉献之上的，比如终 威信是建立在真心的付出，牺牲与奉献之上 威信是建立在真心的付出 身奉献给印度穷苦大众的特蕾沙修女，她一生默默的奉献，却拥有无 与伦比的崇高威信，而威权是别人赋予的，施展威权不需要用到智慧 与勇气，只要有权势就可以，像以前的帝王一样，三岁小孩都能应用 自如。你说“我是属于那种性格比较温和的人”，换句话说是不是尊 尊 重每个人，对别人有巨大的包容心和忍耐力，耐心地、公平地、重每个人，对别人有巨大的包容心和忍耐力，耐心地、公平地、坦白 地对所有你喜欢或不喜欢的人呢？ 地对所有你喜欢或不喜欢的人呢？如果答案是肯定的，那么我恭喜 你：你将是一个忠诚的、凝聚团队合作的有威信的人！如果你能继续 在诚信、以身作则、体贴、说到做到、善于倾听、有责任感、尊重别 人、不吝鼓励、乐观、热忱、感恩等特质之上修炼自己，那么在不久 的将来一定会拥有一呼百应的威信的。关于做好学生会干部，下面我给您提几点意见和建议： 首先，我们知道，学生会干部是从普通学生中选拔出来的具有高 素质、高能力的人才，在学校和班集体中充当桥梁和纽带作用，是老 师的得力助手，更是广大同学的忠实代表。说白了就是服务老师和同 学，所以在工作中我们要更多的把自己放在一个服务者的角度来看 所

待、处理问题，只要您抓住了这个关键，那么您就会与老师、同学情 处理问题，只要您抓住了这个关键，那么您就会与老师、感融洽，也会受老师和同学的欢迎与拥戴的。感融洽，也会受老师和同学的欢迎与拥戴的。其次，站在他人的角度设身处地的为他人着想，在谅解的基础上 其次，站在他人的角度设身处地的为他人着想，去适应他人，去适应他人，绝不可以以眼还眼、以牙还牙以及指责和埋怨对方，更 不可以搬弄是非不在他人背后说长道短。当听到别人说您的长短，您 要做到 有则改之，“有则改之 无则加勉 冷静沉着应答。有则改之，无则加勉” 所以我们只有在承认、所以我们只有在承认、理

理解、接纳和尊重他人基础上，才能赢得他人的承认、理解、理解、接纳和尊重他人基础上，才能赢得他人的承认、理解、接纳和 尊重，尊重，所以以换位思考、将心比心、以诚换诚的心态和行为来与他人 相处，这样才能达到心灵的沟通和情感的共鸣。只有这样，才可能做 好您的学生会主席； 也只有这样，才能不断感受到老师和同学的认可、肯定与褒扬的。第三，要注重自己的能力培养和人格塑造。一般来讲品质好、能 力强或具有某种特长的人容易受到他人的喜爱和尊重，所以要充分健 全自己的品格——热情、真诚、坦率、活跃、友好、有责任感、真诚 真诚 地赞美他人（比如：“您太棒了！”“您的这个创意非常好！”）等，地赞美他人 施展自己的才华，表现自己的特长，使自己的品格、能力、才华不断 提高。同时，要给大家做出一个好的榜样，让大家佩服您，尊重您。第四，经常开展一些有意义的活动，包括组织同学们参加社会实 践、各种演讲以及文娱体育活动等的活动，并把这些活动当作形成凝 聚力的良好契机，有了牵引力、凝聚力和向心力，您的工作就容易了（搞活动先征求大家的意见）。第五，做到诚实、正直、公正、无私，能吃苦耐劳，保持勤俭、朴素的作风；做到言行一致，敢于对自己所说的话所做的事负责，遵

章守纪，争做表率，树立好学生干部的形象。也就是说做事态度要认 真，责任感要强，要善于总结工作经验等方面的经验，以自己十分的 热情、饱满的情绪、一丝不苟的工作作风、不断追求完美的对待工作 的态度和行为来影响其他同仁，使同仁以极大的工作热忱与你携手合 作，共同进步。第六，要有坚定的信念，顽强的意志，稳定的情绪，健康的身心，要有坚定的信念，顽强的意志，稳定的情绪，健康的身心，遇事冷静，做事要自信 遇事冷静，做事要自信。一个没有信念的人，根本谈不上是一个有理 想的人，只有坚定信念投入工作，才能真正服务于广大同学；做好一 件事，必须安排好时间，有计划的完成，避免忙乱中出错，并在务实 的基础上勇于创新，开拓思路，放开手脚，敢想敢做，坚持不屈不挠 的圆满完成好这件事；对待别人，应有尊重与宽容的态度是，善于听 取意见，学习别人的长处；要对自己有自信，只要您做的事情是为大 家的，大家就会支持您的。第七，真诚待人 真诚待人，以礼相待，尊敬上师长辈，爱护关心下属，这 真诚待人 样在工作中就能轻松很多，许多问题都能避免，即使遇到问题也能找 到更多的解决方法。第八，要勇于自我批评，敢于追求卓越，

谈如何当好科级干部 篇7

做领导与基层干部的联系纽带

——科级干部集中培训学习心得

为期五天的科级干部集中培训活动使我深深地认识到在行政管理体系中，“科长”是一个起着上传下达重要作用的岗位，面对基层干部，我们传达上级指示精神，带领大家完成各项工作任务；面对上级领导，我们传递基层干部心声，为领导决策工作提供信息。

通过学习，我认为要当好一名科长就是要在道德品质、业务能力、感情信仰等方面超出普通干部而形成特殊的“工作魅力”感召他人，共同投入到所从事的具体工作中，发挥自身的作用，得到领导的肯定与支持、得到干部群众的信赖与拥护。

我的工作岗位是*******科科长，主要工作是*******，面对基层单位、普通百姓的机会很多，在工作中我发觉，要做好**工作，需要有高度的责任心、使命感，还应有较高的政治理论修养和一颗全心全意为人民服务、为百姓干实事的热忱的心。

一、不断加强学习，提高政治素养

面对复杂多变的实际工作，我们应具有驾驭复杂局面的能力，要具备这种能力，就要坚持不断学习。作为科室的“带头人”，我们要有坚定的政治思想基础，只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，正确行使党组

织赋予自己的职权，无私奉献、鞠躬尽瘁，才会给基层干部和同事以鞭策和鼓舞，才能抵制贪污腐败做到清政廉洁，才能和党的路线方针政策形成一条线，才能真正的代表了广大人民群众的最根本的利益。

其次，作为科长还要有扎实的业务基础，只有这样才能更好地组织协调、计划落实各项工作任务，才能增强工作针对性，这就要求我们要不断钻研业务理论知识，对本科室的工作内容、性质心中有数，以便指导工作，要善于吸收和借鉴好的理论思路和成功经验，并用之于工作实际。作为科长，不能仅仅提出要求，更重要的是自身对待工作都要坚持高标准和高质量，通过行动去带动群众；作为科长，应善于解惑明理，能够伸张正义，在是非面前，首先要做到思想敏锐、头脑清醒。

二、加强自身修养，树立良好形象

优秀的品德有巨大感染力和号召力，作为科长，品格高尚，作风正派，表里如一，工作起来就能让人信服，体现在实际工作中就是：一要求真务实——摸实情、说实话、办实事、重实效，不可弄虚作假、欺上瞒下；二要言行一致——言必行、行必果、表里如一，不可言过其实、口是心非；三要与人为善——做到责己从严、待人从宽，不可猜疑嫉妒、狭隘自私。

我们每个人都是党的形象的具体体现者，因此必须时时处处加强自身修养，树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象，要率先垂范，用行动带动他人；二是要树立清正廉洁的形象，要做到一身正气，公道正派；三是要树立和蔼可亲的形象，关心爱护他人才能赢得尊重；四是要树立豁达大度的形象，要敢于承担责任，对有效地开展工作起到推动作用。

三、培养综合能力，提升自身素质

作为科室领导，素质强弱不仅对个人而且对一个单位影响很大，应具备五种能力。一是分析解决问题的能力，这样才能及时准确地掌握群众的思想脉搏，才能有针对性地做好工作；二是决策拍板的能力，才能提高决策水平；三是组织活动能力，才能在实践活动中锻炼和提高自己；四是语言表达能力，才能达到由情入理、情理交融；五是运用知识的能力，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。

四、创造良好氛围，和谐人际关系

良好的人际关系，是创造良好工作环境的前提，因此，在平时工作中，要建立和巩固好以下四种关系：一是和上级领导建立良好的人际关系，使得主管领导对我们的工作给予更多的关注，良好的沟通与协调，有利于提高工作效率；二是和机关其他科室建立良好的人际关系，保持工作上的横向联系，争取最为广泛的支持；三是在本科室建立良好的人际关系，有利于发挥积极性，抑制消除极因素，提高科室的战斗力、凝聚力，增强团队精神；四是和下级单位建立良好的人际关系，能更快更全面的掌握基层动向，了解反馈信息制定工作计划，做好工作准备，顺利的完成工作。只有建立良好的人际关系才能营造良好的工作环境、融洽的工作氛围，才能更好更有效的完成工作。

五、坚持依法行政，自觉接受监督

权利赋予领导干部的是一种特殊的公共力量，因此在行使权力的时候必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位，在诱惑面前保持清醒的头脑。要不断加强世界观的改造和党性修养，树立正确的人生观、价值观、权力观，在实际工作中正确处理权力与权益的关系，为党和人民的事业尽职尽责。在坚持依法行使权力的同时还要自觉接受监督，主动增加行使权力过程的透明度，为实现有效监督创造积极的条件。

浅谈如何当好领导秘书 篇8

在与基层和周围同志的接触中，通过平时的察、观、听、学习等，对如何当好领导秘书工作或多或少的产生一些感悟，以供大家共勉。不对之处还望各位仁人志士批评指正。

一、谋事不传事。“脑筋要多动，嘴巴要少用”，这是当好领导秘书的第一要诀。“脑筋要多动”就是要为领导决策收集信息，提供情况，当好参谋，出好主意。养成勤于思考的习惯，要把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议及时提供给领导，这样才能想领导之所想、急领导之所急，超前地、有效地为领导当好参谋。“嘴巴要少用”，就是说领导秘书说话必须要保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说你不能说，同样的事别人议得你议不得，因为你在领导身边，别人很容易把你说的与领导联系在一起，加以议论、猜测和传播，以免造成一些不良的影响。我认为只要注意做到“三不”就可以了：一是不议论领导的事。二是不传播干部的事。三是不吹嘘个人的事。

二、干事不铲事。踏踏实实干好工作，完成好领导交给的各项任务，这是当好领导秘书的基础。当了秘书，就不能像其他工作人员一样按点来、到点走，管家务、带孩子，就必须做好不仅自己要加班加点、而且妻子也要跟着多吃苦多受累的思想准备。不怕艰苦的同时，还要做到不怕批评、不怕仔细，在工作中干错了会挨批，干对了有时也会挨批（当然这种情况很少），对待批评必须要保持“有则改之，无则加勉”的态度，否则就会觉得委屈，导致心理不平衡。有时九件工作干好了，一件工作没干好，如果你以为这就差不多了，那就大错特错了，有时十减一并不等于九，而是等于零。必须要认识到领导身边无小事，事事都要精心、仔细，千万不可马虎大意，不能把60分当及格。作为领导秘书只有把事情做得十全十美，做到百分之百才算合格。

三、抹事不激事。特别是作为主要领导的秘书，职位虽然不高，但位置特殊，在协调前后任领导之间的关系、协调党政主要领导之间的关系，以及主要领导与其他班子成员之间的关系中，有着非常重要的作用。作用发挥得好，可以使领导之间水乳交融，即使有一些非原则性的分歧也会得到化解，大事化小，小事化了；作用发挥得不好，会使领导之间的矛盾火上浇油，无意中推波助澜。因此，秘书必须要信守“抹事不激事”的原则，“影响团结的话要两头瞒，有利团结的事要两头传”；切不可持有“鹬蚌相争，渔翁得利”的阴暗心理。

四、揽事不躲事。领导秘书本身任务繁重，完成好职责范围内的工作已属不易；尽管如此，对于一些与领导密切相关，领导又顾及不到的事情，也要主动承揽，不能一推了事，或是一躲了之,必须要义不容辞地承揽过来，了解情况，做好工作，即使是非常严重的问题，非需领导出面不可，也通过秘书这一关得到缓冲。“揽事”与“揽权”不同，“揽事”体现了工作的责任心，不管领导在与不在、知与不知，该揽的都要主动承揽。否则，领导在时就揽，知道就揽；不在时、不知时就不揽，很容易造成一些矛盾的积累和激化。“揽权”则体现了一个人的虚荣心，这是做领导秘书的大忌。

五、成事不败事。领导秘书必须要站在领导的高度和角度去分析、考虑事情，事事都要从大局出发，为领导设身处地地去想、去办，才能把事情办好。主要领导公务缠身，日理万机，光是大事、要事就应接不暇，对于一些日常小事、家务琐事根本无暇顾及。而越是这些小事、琐事，如果处理不当，往往会在社会上、在群众中给领导造成很大很坏的影响，这也是一些秘书“成事不足，败事有余”的关键所在。秘书给领导败事的主要情况有两种，一种是“假公济私”，打着办公事的旗号为领导办私事。表面上看给领导省了一点钱，实际上领导形象无形之中受到很大损害。另一种是“假私济私”，就是借给领导办私事的时机办自己的私事，谋个人的私利。给领导办个一，自己得个十；给领导办个十，自己得个百。好处我得，责任你担。借领导之名，谋个人之利，这种情况尤其不能原谅，最终结果只能是既害了领导，也害了秘书个人。一些领导秘书“翻船”的深刻教训，是值得我们认真借鉴和深思。

那么，如何当好秘书？怎样才能让他人从内心佩服、内心相信，我认为，必须做好以下一些工作，简单地讲，就是要做到个“十要十不要”。

一要内敛，不要张扬。秘书由于身处特殊的位置，具有特殊的身份，在常人眼里，秘书就是领导的化身，一言一行，别人都很相信，这就要求秘书一定要内敛，不要张扬。

二要谦虚，不要骄傲。谦虚是秘书特别要注意的地方，只有谦虚的秘书才能成大事。切不可因背后有领导撑腰，就自以为自己有多么了不起，时常表现出傲气，尤其不要动辄以领导的口吻发号施令。这样对自己、对领导都没有好处。

三要踏实，不要浮躁。无论是写文章还是代表领导协调事务，都要表现出踏实、务实的态度，切不可浮躁，特别对待基层、企业、群众的事，一定要说到做到，切不可采取欺骗、哄骗、拖延的手段，以免基层、企业、群众对自己、对领导、对所在机关产生不良影响。

四要清廉，不要贪婪。秘书说有权，权力很大，说没权，啥权也没有。其实，秘书这行当，一旦把持不好，钻到权眼里、钱眼里，那就十分危险了。所以，秘书一定要耐得住清廉，要善于把持自己，善于把好权力关，善于用好领导的信任，切不可“贪”字当头。

五要朴素，不要铺张。领导的秘书，由于地位特殊，请吃礼送等事经常可以遇到，这就要看秘书的素质了。正派的秘书，应该是一个不讲究排场的人，是一个不喜欢铺张浪费的人。如果秘书喜欢讲排场，就容易给不法分子钻了空子。

六要善良，不要凶狠。善良，是一个秘书必备的素质。只有心地善良的秘书，才会善良地对待群众，才会对群众有感情。所以，秘书必须知道善良的价值，必须知道如何去善良待人。如果对待群众态度蛮横，就会孤立自己，就会把自己推到群众的对立面上去。

七要平和，不要狂妄。平和地对待人，平和地向所分管部门传达领导的意见，平和地对待群众，平和地对待一切，是一位秘书所必须做到的。如果一个秘书，不知天高地厚，不知山外有山，狂妄自大，目空一切，就会失去他人对你的信任，即使别人让着你，那也只是暂时的。八要明理，不要蛮横。明白事理，是秘书的基本要求。秘书虽然是领导身边的人，是领导信任的人，是受到他人热捧的人，但越是这样，越要明白事理，越要懂得尊重他人。切不可蛮横无理，自以为是，以免给他人造成极不好的印象。

九要厚道，不要霸道。为人厚道，是秘书最需要也是最难做到的一件事。一般情况下，如果秘书把持不好，就容易给人以霸道的印象。因为，在一般人眼里，秘书的所作所为，都会与领导联系在一起，都会和权力联系在一起，秘书只有表现得比一般人更厚道，才会让他人信任，让他人称赞。

浅谈如何当好安全副矿长 篇9

火铺矿 许崇友

根据组织安排，要我谈一谈“如何当好安全矿长”，其实安全副矿长这个岗位我虽然干了多年，但距当好安全副矿长差距还很大，工作效果也不理想。今天谈不上讲课，只是利用这个机会和大家做个交流，把我从事安全副矿长的感悟作个汇报，希望起到抛砖引玉的效果。

一、在思想上具有配角意识 作为副职在思想上必须具有配角意识，没有这个意识，就找不到配角的感觉，没有这个感觉，就当不好配角。配角意识主要体现在以下几个方面：

（一）要有维护主角的思想意识。矿长是一个单位的主要领导，是一把

2助、互相支持、齐心协力、克服困难，解决问题，为了一个共同的目标——实现安全生产而努力工作。

（三）要善于领会矿长和上级组织、领导的意图。安全副矿长要有较强的悟性，在工作中要全面准确领会正职的意图，使各项工作不偏离中心和方向，这样才能够与正职在思想上、行动上保持一致，保持了一致，工作就会事半功倍。就像打仗一样，下级一定要按照上级的作战意图、方案，部署兵力、火力，明确作战的主攻方向、作战目标，协同作战，而在执行上要当好主角、尽到责任，这样才能取得战斗的胜利，否则，就有可能影响整个战局，所以领会正职的意图当好分管工作的主角十分重要。

(四)要有主动补台意识。俗话说：“鲜花再美，尚需绿叶陪衬”。一个单位也好，一个部门也好，班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最起码的风格和意识，尤其是副职，本身就是助手，就是配角，支持正职是份内事，也是必须具备的素质，正所谓“互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台”。怎么鼎力相助？这就要注意三个方面: 一是对工作要竭尽全力，主动配合；

二是如果遇到重大问题，则要竭诚相助，积极出主意、想办法、找对策，解决问题；

三是出现失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动分担责任，绝不能袖手旁观，推卸责任，火上加油，这也是人品和道德的体现。

二、在履行责任上要具有主角意识

(一)牢记责任、履行责任。安全副矿长只有牢记责任、才能认真履行责任。如何做好所分管的工作，是衡量其是否称职的主要标志，也就是副职能力、水平的体现，做不好分管工作，正职不满意、职工不满意，领导和职工就会有看法，就会对你的工作不放心。那么，怎样把分管的工作做好、当好分管工作的主角呢？

一是要明确自己分管的工作内

6四是明确所使用的工具、材料、仪器，并保证供给，同时教会职工正确的使用方法。

五是明确安全负责人及要把握的安全重点，安排安全工作要喊答应。

六是接受任务的下级或职工，听清楚明白后要说：“已明白，能保证安全”。较复杂的安全工作，要让对方复述一遍，确保准确无误。

通过该制度的落实，既帮助区科队管理人员树立“安全第一”的思想，养成安全思维的习惯，又能使区科队管理人员系统地思考所安排的安全生产工作，避免因安排工作不到位使接受工作者准备不充分，防止现场出现对付、凑合、麻痹大意，违章作业导致事故。

为使区科队管理人员在组织工作前做到心中有数，结合“手指口述”安全法的内容认真排查安全隐患，及时整改安全隐患，避免带隐患生产，我制定了区（科、厂）、队管理人员“一想、一查、三确认”安全确认法。“一想”：安排工作时，把相关的安全问题和可能出现的违章及隐患想清楚，按“安排安全工作的制度”安排到位、提醒到位，预防事故，确保安全；在检查工作时，把你所到的工作面、岗位存在的安全问题和可能出现的违章及隐患想清楚，有针对性的检查到位，提高工作质量。“一查”：各级管理人员到现场后，认真检查安全隐患，即：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、现场安全管理的漏洞，发现安全隐患及时整改，发现“三违”及时制止、及时纠正。在开工前做到“三确认”：一是对所采取的措施和办法是否安全予以确认，经确认如不安全，及时采取补救措施，确保安全；二是对人员是否到位、工具、材料、安全防护设施是否齐全、完好予以确认；三是对现场是否具备安全生产条件予以确认。具体方法：想到哪里，眼看到哪里，手指到哪里，口说出针对性内容，一一予以确认。

为了帮助职工树立“安全第一”的思想，提高安全防范能力，提高职工在工作中的安全自控能力，调动职

10矿学习，2012年1月又带领区科长和副总到土城矿学习，受益匪浅。向上级领导学习，向老同志学习，向下级学习，丰富自己、提高自己、完善自己，才能更好的工作。

三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要跟踪、检查落实情况，工作有布置、有检查、有考核。要克服依赖性，克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法，把自己当成摆设。工作中不怕困难，困难就是机遇、就是挑战，困难和问题解决了才能如释重负。同时，作为安全副职还应主动承担责任，替正职分忧解难，特别是在遇到一些棘手的问题时，要敢于承担责任，积极谨慎妥善处理问题，主动为正职保驾护航，尽量把矛盾解决在分管工作范围内，让正职去考虑更多的大事。

四是要充分发挥下级的作用，提高他们的积极性、创造性。要了解下级的思想动态，关心他们的工作、学习、生活，当他们遇到困难或出现失误，发生矛盾时要主动解决。要认真听取各方面建议，要尊重下级，多为下级着想，为下级排忧解难。理顺思想、化解矛盾，解决下级所遇到的困难，为下级的工作提供帮助、创造条件。

五是要承上启下，起到桥梁纽带的作用。要把正职的意见、指示、要求贯彻下去、落实下去，同时要深入现场、深入岗位，善于和职工沟通，把职工正确的意见和建议反馈上来，主动和正职沟通，使正职了解具体情况，以便及时修正工作、正确决策、减少失误，提高班子的工作效果。

六要做到腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤，深入工作现场检查安全工作。

对安全工作重点，如采面安装、回收、特殊地段运输大型设备、探放排水、过老巷（窑）、重点防突头（石门揭煤）、瓦斯较大的工作头面、工作面遇构造生产困难等。一定要走到、查到，认真仔细查看了解现场存在的安全问题或可能出现的安全隐患，认真思考处理问题及防止隐患出现的措施和方法。及时向现场管理人员讲清

314现场落实要到位；从生产管理上，要关注责任是否明确、过程是否有序、落实规程、措施、制度是否到位、工程质量是否符合标准；在安全监督检查上，要关注现场是否按规程、措施、制度组织工作、重点部位和重点环节上是否有相应管理人员把关、对出现的隐患是否及时排查治理到位、对“三违”人员是否及时查处培训到位、安全事故是否按“四不放过”原则及时分析到位。

九是努力提高安全教育和技术培训的实际效果。各级管理人员的主要责任应该是教育、引导、警示、帮助职工树立“安全第一，预防为主”、事故可防、可控、可以避免的思想。培训职工就是教会职工掌握一定的操作技能和防范、处置突发事故的能力，识别事故预兆的能力。因此，我认为各级管理人员要认真细致地做好职工的安全思想教育工作，要善于与职工沟通，用让职工愿意接受的方式，教育引导职工树立安全责任意识，让职工感受到你是为他好、为他负责。在职工培训上，要将理论培训与现场实际操作培训相结合，理论培训要有针对性，要结合现场实际，要讲职工听得懂、愿意听的语言，要有蚂蚁啃骨头的精神，不能急于求成，要坚持不懈，要多鼓励、多奖励；现场实际培训要走到哪里教到哪里，要耐心细致地教，教会一人就少一个隐患点，增加一个人的可靠性，遇到问题（事故）教会一群人，让职工真正掌握本工种岗位的应知应会。每一个管理人员既是领导，又是老师。

（二）当好助手，做好参谋。副矿长处于辅助地位，由于他的地位决定他的作用，副职的作用就是助手的作用、参谋的作用。具体要把握三点：一是要为正职出谋划策，用自己的知识和智慧，提出有利于安全生产工作的意见和建议；二是要有超前意识，要善于理解正职意图，创造性地开展工作，把握安全重点、堵塞安全漏洞；三是要站在正职的角度和全矿的高度思考安全工作，提出富有创造性、实效性的见解，要认真分析安全生产出

浅谈如何当好机关财务人员 篇10

作者：袁 琼上传时间：2006-5-20 0:0

机关财务工作主要是对机关财务收入和支出进行具体账务处理和规范，通过编制预算、记录反映和监督单位经济业务活动及预算执行情况的一项管理性、服务性的后勤保障工作，他直接关系着单位的根本利益。机关财务人员作为这项重要工作的具体实践者和操作者，充分发挥自己的才能，履行好职责，为单位的正常运行提供最优质的服务和最可靠的保障是一项义不容辞的责任。如何才能当好机关财务人员，笔者认为应从以下六个方面下功夫。

一、以过硬的业务素质为基础，搞好帐务处理。

过硬的业务素质是作为财务工作人员做好本职工作的基础，作为财务工作人员如果缺乏专业的政策水平和业务知识，就很难履行好自己的职责，也很难适应工作和形势发展的需要。机关财务人员应该特别注重机关财务管理政策法规及业务知识的再学习和再提高，了解新形势、学习新知识，在严格执行政策的同时注意灵活变通，遵守原则，但不因循守旧。对账务的处理要做到全面、及时、真实、准确，要确保报表的规范和完整，切实为作好财务分析和单位的财务管理提供最真实可靠的数据。

二、以科学的财务分析为前提，当好领导参谋。

财务分析是以机关会计信息为依据，采用专门方法，系统分析和评价单位预算执行情况、收支情况及财务状况的一种理财行为，科学、及时的财务分析是领导决策的重要依据和可靠保障。机关财务人员要发挥好领导的参谋和助手作用，就要以报表为依据，根据单位的财务运行情况，做好财务分析。并以高度敬业和负责的态度深入研究，对资金的统筹安排和管理提出合理化的建议供领导参考，切实出好主意、当好参谋。

三、以加强内部管理为重点，健全财务制度。

健全的财务制度是对机关理财行为和程序的规范和约束，如果制度不健全，就会造成管理上的混乱，甚至滋生不正之风，给单位和职工带来重大损失。机关财务人员在工作中应该对存在的问题和矛盾加强思考和研究，站在全局的高度，对单位内部财务制度提出可行性的措施和建议，要建立健全固定资产管理、差旅费、小车、接待、办公用品等管理制度。严格按制度规范管理机关的所有收入和支出。并建立和完善内部牵制制度，各负其责，互相制约。

四、以创建“节约型”机关为载体，搞好增收节支。

搞好增收节支是一名机关财务人员的基本职责，是能服务、会服务的具体表现，做好“增收节支”就要切实加强内部资金管理，广泛开源节流。在“增收”方面财务人员一是要对单位的一切合法、合理的收入做到应收尽收，防止漏洞；二是要以实际行动去主动热情的争取政策上及资金上的支持，以扩大增收的空间。在“节支”方面就是牢固树立节约意识，在日常工作中厉行节约，讲求效益，注重机关的每一个开支细节，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，认真研究各项节约措施。

五、以“外树形象”为理念，协调好各方关系。

财务人员的工作和行为直接代表着整个单位的形象，直接影响着社会和各相关部门的信任和支持。财务人员作为和谐机关的“润滑剂”，要作好表率，团结同志，敬业爱岗，在创造和谐内部环境的同时，树立良好的外部形象，协调好各方面的关系。注重加强与财政、税收、物价、审计等相关部门的交流和沟通，维持良好关系，赢得他们的理解和支持，为单位工作的正常开展和经济的正常运行创造一个有利的外部环境。

六、以正确的荣辱观为指导，强化自身修养。