残疾人创业带头人感悟

残疾人创业带头人感悟（精选10篇）

残疾人创业带头人感悟 篇1

“365易”带给我的创业感悟

陈军，硕士，辽宁广发科技公司总经理，是心怀慈善的残疾人创业带头人，荣获沈阳市“五一”劳动奖章、沈阳十大自强明星、沈阳市“十一五”期间扶老助残十佳个人等殊荣。他带领科研人员研发的“ ‘365易’便民助残服务系统”，获得了国家版权局知识产权证书、辽宁省科技成果奖、沈阳市十大科研成果转化奖。“365易”作为东三省唯一参展世博会的项目和政府的民生工程，以其科技服务民生的优势和载体，相继在沈阳设置625个服务网点，安置残疾人就业418人.....实现居民生活缴费不出社区；百姓出行购票不出百米；空巢、病弱老人接受服务不出家门；残疾人居家、就近就业，让老百姓365天的生活更便捷、更舒心、更幸福，科技价值、社会价值显著，被百姓盛赞：是 “一站式”“民生服务站”……

面对媒体这样的报道，我深知“365易”承载的诸多荣誉、百姓的赞誉，不仅是对我个人给予的最高褒奖，也是对所有自强自立的残疾人给予的鼓舞勉励。身为残疾人创业者我更懂得感恩，因为在我成长的路上得到了太多的关怀与帮助。搭建一个爱心平台，去服务社会、回报社会，去帮助更多需要帮助的人，“365易”不仅寄托了我这一心愿，更帮助我达成了这一心愿。

“365易”研发伊始，就以扶老、助残、便民为使命，其简单、便捷、易操作，不受场地、年龄、文化程度局限的项目优势和人性化的设计，适应所有择业意向的人员。尤其 “365易”打造的助残平台，不仅解决了残疾人的就业困扰，更是对残疾人的扶持由输血变造血，让残疾人感受到融入社会的价值。

每每提及“365易”的成功，我感慨：因为被关爱，才不甘平庸，因为被关注，才历经磨砺，因为被期待，才应运而生，因为被支持，才得以成长。行慈善之举，积仁厚之德，扬人道之情，留真爱之心，靠自己的绵薄之力去帮助更多的弱者走出了生活的困境，我深受“365易”带给我的这份幸福、感动和欣慰。融入一份真情的慈善，不仅用心去感悟生活，更懂得会用心给予生活，这是我自始至终的愿望，愿“365易”在传承积善中惠及更多的百姓。

陈军

2013-1-16

创业带头人胡明 篇2

我叫胡民,1966年10月出生，1985年毕业后，被分配在农四师六十九团九连工作。

刚工作的我，贫穷是出了名的。九连地少人多,被贫穷困扰的我开始思索，如何干一番自已的事业。六十九团地处伊宁市市郊，蔬菜种植业是个好项目，于是我跟着父亲在自家院子里学习大棚种植,刚开始连续两年都没有什么效益。后来，听说农四师农科所的温室大棚搞得比较好，我就跑去参观取经。从建棚技术要求，到大棚种植、管理、病虫害防治以及销售等一一做了详细记录。回来后，对自家的大棚进行了改进，并采用学到的新技术进行种植和管理，第二年就开始有了一点效益。1991年我试种了一点秋辣椒，到11月底还剩20多公斤辣椒未卖完，我就骑着自行车驮到20公里外的伊宁市菜市场去试卖，没想到以每公斤15元的价格共卖了300多元。这件事对我的触动很大，也更加坚定了我发展大棚蔬菜的信心和决心。

1992年底，团为了使我在大棚种植上有更好的效益和发展，派我到乌鲁木齐参加保护地种植技术学习班。通过那次学习和参观，开阔了眼界，学到了更多的新技术。为了可以一心一意搞温室，经与连队协商将连队的三座温室大棚以4万元的价格买了下来。1994年我盖好了房子，年底结了婚。从那以后，小俩口便开始了种植大棚蔬菜的生涯。因当时3座温室设计结构不够合理，当年冬天大雪就压垮了一座。为了不耽误第二年的生产，我和妻子商量，借钱买了一台电焊机和一台切割机自己修建，当时还是数九寒冬，我们一边把雪铲开，一边把钢架拆下来准备自己焊，因为以前没干过电焊，结果焊了一天，不但没干出活来，反而被电弧刺伤了眼睛，三天三夜都没能睁眼。休息了几天后眼睛稍好一点又继续焊。前后用了一个多月时间，终于把棚修好了。接着又抓紧时间打炉子、打火墙，虽然育苗时间晚了一个多月，但是我严格按照技术要求进行管理，及时施肥、浇水，结果我种的黄瓜、辣子等都比别人的大棚蔬菜长的好，出售后效益不错。一年的辛苦终于得到了丰厚的回报，当年我们的收入比上年翻了一番，达到了2万多元。

1998年，有了一定基础和种植经验的我，在团里的大力扶持下，贷款8万元，购买了钢筋和水泥，为了节约成本我和妻子二人自己动手又建了6个钢架结构的温室，为了及时销售蔬菜，当年还买了一辆运输车。这时，我们已有温室13座，占地总面积7亩多，达到了一定的规模，随着工作量的增加，我常年雇用了连队的6个年青人，为他们解决了就业问题，同时每年雇用临时工达80多人次。我常说：“只有灵活的经营方式和辛勤的劳动发展大棚经济，才能迎合市场的发展，也只有这样，才能不断增加经济收入”。为了更好地掌握新技术，我每年都订阅了4种相关杂志，平时遇到问题就从书上找答案，近几年，通过探索我自己动手改装了悬耕机，并全部采用滴灌技术。

2005年，团又选派我到北疆参观学习，在此期间，我再次对市场进行考察和分析，发现本地蔬菜和内地蔬菜在品质和价格上有一定的差距。回来后，我大胆地从内地以每粒0.35元的价格，引进了以色列硬果型番茄，经过细心的管理试种成功。这种番茄具有颜色艳、果型好、耐储运等优点，赢得了各地客商的青睐，而且价格每公斤高出本地番茄0.5无左右,远销博乐、哈萨克斯坦等地。仅秋冬两季两亩半地的番茄就创下了近2万元的收入。通过这次试种，我坚定了对新品种引进、更新的信心。2006年又以每克40元的价格从北京引进荷兰、日本的三个品种的太空椒，并采用了滴灌技术，产品还未成熟就早被外商全部订购。

我取得了今天的成功，并非一帆风顺，在我经营大棚生产的十几年中，也曾多次遭受失败，但我每次都能正视挫折，不被困难所吓倒，一次又一次的摸索探讨和学习别人的成功经验，师团也多次给我提供学习的机会，派我外出参观学习，提高和丰富我的种植、管理技术。为了更好地了解信息把握市场，我还经常购买相关书籍，不断吸取外地的先进技术，平时也很善于动脑筋。通过多年的学习摸索，我积累了较丰富的实践经验。2007年我又投资3万余元购臵了卷帘机和钢管，自己安装调试，大大降低了劳动强度，同时也节省了工作时间。我的最大特点是对自己从事的事业的执着和对工作的吃苦耐劳精神。十几年来，我夫妇几乎没有休息日，一年四季起早摸黑不停的忙碌着，通过努力，苦尽甘来，辛勤的汗水换来了丰收的喜悦，我们经营的温室大棚，从起初的3个发展到13个，年产值40万多元，利润每年都在10万元以上，同时每年解决和吸纳连队15名富余劳动力就业。2009年师党委大力发展设施农业，两年间我深入62、68等团场进行免费授课60余场，目前我已成为69团乃至全师温室大棚生产的大户。

今后，我对发展温室大棚的思路就是向科学化、机械化和有机食品发展，在品种上坚持以名、特、优为主，尽量节省劳力、节省资源。通过不断努力，最终建成标准化和规范化温室大棚，做到无公害生产，不断提高经济效益。为此，我还准备年底买台电脑，能过互联网开拓视野，掌握更多的市场信息，更快更好地经营大棚生产和销售大棚蔬菜，不断增加收入。

历年来我曾被评为六十九团“种植能手”,被农四师授予“青年岗位能手”，被兵团授予“兵团十名致富能手标兵”，并多次被兵、师、团评为优秀青年致富能手等荣誉称号。对于我的成功，有人说是时势造英雄，有人说是英雄善处事。在我自己看来，我只是一步一步踏踏实实走过来的。

朋友们,坚定你的创业信心,从你的自身入手,找到合适的目标,你就勇敢的努力吧,我相信在创业的道路上你一定会成功。

青年创业带头人事迹材料 篇3

先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步，经过艰苦的创业，企业规模不断的发展，成立了武汉集团，现在集团下属企业达数余家，投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产达到2亿元以上。

一、创业之路——因势制宜快速行动九十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的发展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动服务公司创办第三产业的整体氛围下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。“吃得苦中苦，方为人上人”，这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样，只有把勤劳当作一种资本，比别人在身心上付出得更多，才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会，为把握好商机，严把品种质量关，一人既是老板又是员工；既是会计又是出纳；既是采购员又是材料员；既是质量监督员又是施工员，为了能按时保质完成工程，经常和工人一起吃住在工地。坚持了军人所特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神。每年约有二分之一的时间在火车、汽车上、旅馆中和工地上度过的。在家乡闯出一片天地后，开始思考如何走出去，如何才能壮大自己的事业？经过认真的思考后，1997年放弃在家乡优越的生活和较好的事业基础，孤身一人来到武汉，在武汉承接了青岛路中银大厦的室内装饰工程项目，但是由于业主资金组织的原因，工程刚刚进行就被迫停止，前期的大量投入均付之东流。但是并没有气馁，哪儿跌倒了就从哪儿站起来，99年又在武汉开起公司，这次吸取了上次的经验教训，经朋友介绍和自身的实力，在武汉承接了中国银行网点室内装饰工程。随后成立了武汉世纪星装饰工程有限公司，通过两年的艰苦努力，武汉世纪星装饰工程有限公司成为中国银行、华夏银行、建设银行在武汉网点装饰的主要合作伙伴。并且业绩开始向大型工程装饰发展，先后承接了海口金燕宾馆、天津海关大楼、武汉海关，山西汽车运输集团交通大厦、省泰华大厦、省东湖大厦等几十项大、中型建筑装饰与设计工程，并依靠雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的设备材料和全员的精品意识赢得了用户的信赖和有关部门的好评，工程质量合格率100%，优良率90%以上，数项工程获省、市优质工程奖。个人资产也达到数百万元以上。

二、立业之道——管理创新诚信为本在完成了资金的原始积累和事业的稳步发展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。在的努力下武汉世纪星装饰工程有限公司建立了科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在项目管理上，实行项目经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的人才，其中高级职称的有16人，中级职称的有32人，国家一、二级项目经理10人；拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍；一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还多次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位”、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位”、省统计学会“质量诚信服务满意率三优”企业。在客户和伙伴的支持下，从起一直担任省工商联常委。

农村创业模范带头人典型材料 篇4

--农村创业模范带头人典型材料

AA，男，岁，支部书记、村委会主任，年1月加入中国共产党，中专学历。年任村委主任，年任村支部书记、村委会主任，县第六届、七届政协委员，镇第十三次、十四次人民代表大会代表。作为一名共产党员，一名支部书记，他严格要求自己，不断提高自己执政能力、决策能力，驾驭全局的能力，带领“两委”班子，不断提高政治思想觉悟，改进工作作风，增强实践“三个代表”重要思想的重要性和坚定性，深入贯彻落实科学发展观，为群众致富奔小康出谋划策，逐步推进农村经济发展，大幅度增加农民收入，壮大乡村集体经济，完善各种规章制度和干部管理机制，促进干部队伍素质的整体提高，做了大量的工作，其典型事迹如下：

上任伊始，就着力思考 的发展大计，狠抓班子建设和党员队伍教育，突出重点，在提高班子执行政策水平和解决处理问题的能力上入手，结合“三级联创”活动的深入进行，认真按照镇党委的部署安排，逐步加大创建“五个好”党支部工作力度，不断提高认识，明确目标，完善责任，狠抓落实，村党支部按照“五个好”党支部的标准，积极开展“五个好”支部创活动，达到了很高的创建标准。该村共有党员20名，三年来共发展党员8名，中专以上学历7人，初中文化程度12人，平均年龄38岁，将年轻党员培养到两委班子中，增强了两委班子的活力，也为培养后备干部奠定了良好的基础。该村共有流出党员10名，全部实行造册登记，并做到了流出党员去向“三知”，并给每名党员配备电视机、VCD各一台，设立了“一区三户”3个责任区，9户示范户。与此同时严格实行党员承诺制度，党员承诺率达100％，承诺兑现率达95％。

年以来，他在党和国家各项涉农优惠政策的召唤下，开始发展“日光温棚”种菜项目，经过几年的努力，他的种菜项目初具规模，年，又创办了厂，年月份注册成立 产品公司。这是 唯一一家以加工小杂粮为主的农产品深加工企业，目前拥有员工30人，主要产品有糯玉米、小米、绿豆、杂粮四大系列12种产品。家庭人均纯收入达15万元，可带动致富户35户。

他在带头致富的同时，积极带领村民发展“日光温棚”种菜项目，历经8年时间，该村“日光温棚”种菜从无经验到有经验，人一户到二十多户，从小规模到大规模直至发展到现在的100多亩，蔬菜品种从普通的西红柿、黄瓜、青尖椒到引进棚植葡萄、西瓜等，年均一亩收入20000元。效益呈连年递增之势，蔬菜运销邻近乡镇和 城几大菜市场，深受人们的青睐，县上和镇上在肯定 “日光温棚”种菜取得成效的基础上，把该村作为全县范围内推广蔬菜大棚示范基地和科普示范基地。2007年又被确定为一村一品示范村，为了推进大棚蔬菜的种植、销售，该村随即成立了农民协会，负责蔬菜新品种的引进和科学种植，并拓宽了新鲜蔬菜的销售渠道。

二○○三年以 为支部书记、村委会主任的“两委”班子选举产生后，村“两委”班子先后新建了占地面积为300多平方米的“两委”办公楼，拓宽、硬化了通村公路20公里，彻底打通蔬菜等农业产品外销**，新建了2处人畜供水工程。2006年该村被确定为县新农村建设示范村。该村着手了新建了农村沼气能源利用示范工程，主动与县农业局等单位争取，新建成沼气池45个；并配套实施大棚养鸡户3 户，池塘鱼户1户，养牛户1户，2007年在新农村建设“双百”工程中，争取帮扶资金30万元，用于该村中型淤地坝工程的建设。

该村大棚蔬菜生产的持续发展，不但调整了该村的种植结构，增加了农民收入，实现了户均一亩效益田的目标，而且解决了本村剩余劳动力的转移问题，同时吸收周边邻村劳动力。蔬菜大棚生产已成为该村农民增收的主要途径，这一主导产业对振兴该村经济，加快人人富裕步伐起到了不可估量的作用。为努力建设新农村奠定了坚实的物质基础。截止2007年底，该村的经济收入突破300万元，人均纯收入达4800元，较2005年增长25％。

富裕的 民，在村两委的带领下，积极开展村风民风建设，先后成立了妇女禁赌、毒会，红白理事会等组织，并认真开展了婚育新风进万家、尊师重教，孝亲敬老等活动，现在的 无宗派问题，无邪教参与者，无越级上访，合作医疗参与率达94％以上，并对考入重点大学的学生给于重点救济，真正形成了生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。

农民创业路上的带头人-张凤鸣 篇5

——扎兰屯市雅尔根楚凤鸣种植业农民专业合作社理事长

张凤鸣

提起扎兰屯市雅尔根楚办事处凤鸣合作社，就会认识扎兰屯市雅尔根楚凤鸣种植农民专业合作社理事长张凤鸣。

凤鸣种植农民专业合作社成立于2007年12月，注册资金84万元，是自治区第一家种植类农民专业合作社。按照“自愿、有偿、合法”的原则，依法选举产生了以村党支部书记张凤鸣为理事长的理事会、监事会和社员代表大会，建立和完善了各项规章制度。凤鸣合作社打破一家一户的土地界线，对全社耕地进行分区整合，以土地入股的形式集中农民268户，土地7010亩，实施规模化种植、机械化作业、标准化生产、科学化管理、产业化经营，强化黑土地综合治理和农田水利设施建设，集中优势资源发展主导产业，起步早、基础好、发展快，形成了以玉米、大豆、甜菜为主的农产品，以小笨鸡、奶牛、生猪为主的畜产品，榛子、黑木耳、蘑菇为主的林产品等产业链条，是雅尔根楚重要的粮食基地。

农村实行家庭联产承包责任制以来，在一定时期内促进了生产力的发展。但随着科技的不断进步，这种分散经营的方式已不适应目前的发展需要。张凤鸣书记大胆尝试，推陈出新，在建设社会主义新农村道路上带领农民探索适合本村发展的新途径—建立农民专业合作社，以土地入股方式把土地集中起来，实行集约化经营，规模化生产；节约生产成本，获得规模效益，实现农业生产与大市场的对接。同时把农民从土地中解放出来，从事新的产业。合作社运行总的原则是：严格依照《中华人民共和国农村土地承包法》和《农民专业合作组织法》规定，遵照建设社会主义新农村的各项方针、政策，引导农民在自愿有偿，合法有序的前提下，自愿组建以土地为核心的农业种植合作社，坚持“民办、民管、民受益”、“自主经营、自负盈亏”的原则，本着富裕农民必须减少农民的思路，实现民主管理、民主监督，全面推动农村经济发展。

凤鸣种植农民专业合作社实行的是一种新型土地承包关系、一种新型生产模式。可以概括为：以土地适度规模经营为前提，以专业合作社为载体，以种植、养殖、加工等产业为支撑，以促进农民增收为目的的合作制经济实体。

（一）种植业

种植方式：由选出的5名理事和7名监事负责集中耕种，统一播种、田间管理和秋季收获。加强农田水利基本设施建设，切实做到旱要灌、涝要排。

分配方式：秋天收获后，扣除全部费用，合作社提取20%集体积累用于发展再生产（但记入个人帐户），80%以实物和货币形式进行分红，按社员入社亩数进行分配。

（二）养殖业

（1）通过招商引资或争取项目等方式，统一建设奶牛圈舍和挤奶站，养牛户以奶牛入股，成立“托牛所”，统一进行奶牛的饲养管理和鲜奶销售。（2）建成规模化种猪场，逐步扩大规模，承包给一户社员统一饲养管理。投资建设生猪养殖基地，统一对接市场，价格随行就市。（3）鼓励社员发展大鹅、笨鸡等养殖业，专业合作社在防疫、养殖技术等方面提供指导和帮助。

2008年，在扎兰屯市四大班子和相关科局的领导与指导下，凤鸣种植农民专业合作社坚持以科学发展观为指导，以农牧民增收致富为主要目标，以“一村一品”工程为发展方向，以优化种植业品种结构为切入点，调配剩余劳动力从事奶牛养殖、生猪养殖、食用菌袋装栽植和山产品深加工四大产业，积极探索农业产业化园区建设；加大农田水利基础设施和农业机械化投入，确保耕地面积不减少、耕地质量不下降、粮食产量不降低、农民权益不受侵害、生态环境不破坏，带动广大农民脱贫致富，呈现出迅速发展的良好势头。

（一）以土地适度规模经营为基础发展现代农业，农业生产效率大大提高。

1、调整种植业生产结构，促进农民不断增收。

以往单一农户种植时，由于实行千家万户小生产的种植模式和广大农户对市场行情缺乏足够了解，经常为该种什么、选什么品种而犯愁，信心不足，即使雨水充沛年景很好，但由于种植结构不合理、市场价格低，也很难取得好收成。五道沟村现有农户310户，268户入社，占全村总户数的86.5%；现有耕地8048亩，其中7010亩土地入社，占全村耕地总面积的87.1%。今年以来，合作社组织农民进行前期考察调研，充分估计和准确应对市场行情，合理调整优化种植业生产结构，种植高油大豆2500亩，单产220斤/亩；良饲兼用型玉米2800亩，单产800斤/亩；高淀粉马铃薯500亩，单产1.5吨/亩；桔杆单产数额大幅增加。经初步测算，每亩地获利300元，较去年亩产增收130元。合作社农民人均纯收入达到5500元，与分散经营相比增收近37%。合作社农民安居乐业，农村社会稳定。

由于2008年遭遇伏旱和草地螟虫灾，合作社500亩甜菜、500亩杂交油葵、青贮310亩和小杂粮产量受到影响。合作社正在积极争取各方支持，采取补救措施将效益损失降到最低。

2、实行土地连片经营“五统一”模式，提高农民组织化程度。在经营土地过程中，挑选经验丰富的12户种田能手做为主力军，采用机械化手段 “五统一”经营土地，即统一种植、统一灌溉、统一收割、统一加工、统一销售，从地块的确定、品种的选择，到播种、施肥、田间管理、收获各个环节都由专业合作社统一组织实施。通过合作把分散的农民土地集约起来，统一进入市场，实现了产前、产中、产后的有机结合，农民组织化程度显著增强，以规模生产和批量优势占据市场，提高了市场占有率，增强了农民市场竞争力。同时，组建农村各类协会。公开选拔年富力强、懂技术、会经营的农民担任会长或理事长，陆续创建了奶牛协会，生猪协会，山产品协会等组织，加大农业保险投保力度，克服“千变万化大市场”带来的弊端，进而增强农民抵御市场风险的能力。

根据《凤鸣种植农民专业合作社章程》规定，全体成员以土地入股形式签定合同，年终80%收入按股分红，提取20%红利留在合作社作为发展基金。这就解决了产业农民不用参加劳动也可参与收入分配的问题，从土地里被解放出来的90%农民或劳务输出外出打工，或就地转换为农业产业化园区工人，按照“离土不离乡和从工不弃农”的方式从事奶牛养殖、生猪养殖、食用菌袋装栽植和山产品加工等产业，夯实产业基地，为本地龙头企业提供原料库。通过发展新产业，或延长原有的产业链条，或扩大现有生产规模，使农产品通过合作经济组织集中加工、贮运和销售，不仅把增值的加工和销售利润返还给农民，还能促进合作社农民就业。

3、巩固和夯实农田水利基础设施建设，提高土地使用效率和抗旱减灾能力。

通过争取项目资金，重点解决截水排涝、旱田节水灌溉、中低产田改造等项目建设，不断提高土地受益面积，切实做到了旱要灌、涝要排。2008年，合作社号召广大农民利用农闲季节新建大口抗旱井20眼，深水井4眼，购臵喷灌设备10套（坡地），水利设施抗旱作用得到充分发挥，大大缓解了部分地块的旱情。争取项目资金70万元，在合作社深入实施水保综合治理、黑土地治理和坡地生物穿带整理项目，提高土地综合利用效率，保障了合作社大旱之年的好收成。积极协调农业厅，建设大豆播种示范基地一个，马铃署标准化基地一个，严格控制高毒、高残留农药使用，降低土地污染和河流污染，全面普及农业标准化生产技术；重点建设良种繁育基地、发展种子田；通过扎兰屯市科技局技教下乡活动，引进了包括高油大豆、粮饲兼用型玉米、高淀粉马铃薯、杂交油葵在内的多个种植业优良品种，并在五道沟村建设了粮食晾晒厂，面积1400平方米。

4、完善社会服务体系，不断提高土地机械化作业水平。推动农业技术推广体系改革，农民专业合作社为社员统一提供系列化服务，直接与农牧学校、专家教授实用农业科学技术进行对接，解决政府包不了，村集体办不了，农民又迫切需要的大问题。群众说：市里太远，乡镇腿短，联合起来自我服务最方便。可以说一个农民专业合作经济组织，就是一个人才培训基地，一个技术推广基地，一个信息发布基地。合作社在提高农民素质和培养新型农民方面做了大量工作。

在机械化作业方面，我们在凤鸣农民专业合作社的基础上，又组建了海年农机合作社，设臵专门的厂库，成立专门的机耕队进行机械化田间作业，由机耕队负责统一播种、田间管理和收获。2008年，争取上级项目资金80万元，新购臵大型拖拉机1台，中型拖拉机4台，联合收割机1台，推土机1台，播种机4台，农业机械化程度和水平大幅提高。其中，推土机已经上路整修乡村道路，联合收割机在农闲时节还能出租获取收益，深松犁和旋耕机为春耕整地、秋翻松土发挥了重要作用。实行机械化作业，既可以提高工作效率，节省时间、人力、物力、财力，又可以降低亩成本投入。

5、加大劳务输出力度，以农民技能培训为依托不断减少农民。由于专业合作社机械化生产、集约化经营，大部分劳动力从土地中解放出来从事其他产业，农民打工促使总体收入显著提高，是单一从事农业生产收入的2倍甚至3倍。2008年，凤鸣合作社共输出剩余劳动力180人，到大连、河北、天津、满州里等地打工。从事服装业的月收入1200－2000元，从事建筑业的月收入2700－2800元。农闲后，专业合作社还安排30－50人有针对性地开展劳务输出。累计收入160万元，户均增收5970元。

同时，按照上级“一户转移一个劳动力”的要求，我们立足全局，服务农民，在开展农村富余劳动力转岗培训和推荐就业方面进行了有效的探索。通过开设临时社员技能培训中心，培训新型农民，提高农民素质，进而为农民创建更多的就业门路，同时也是解放农民、减少农民、培训农民、转移农民、富裕农民的重要途径，为农村劳动力转移就业做出了努力。

6、实施项目带动战略，借助外力加快合作社发展进程。过去的一年，合作社坚持“项目为纲、科学发展”的思想，实施项目带动战略，坚定不移地加大招商引资的步伐，加大跑项目、争项目、要项目的力度，储备一批，申报一批，落地一批，一大批项目落地五道沟村，成为全镇一个新的增长极。全年新引进农田水利、黑土地综合治理、农业机械、以工代赈、民政扶贫、生猪养殖、奶牛小区和小笨鸡深加工等10个项目，引进资金290万元，固定资产投资额达到100万元。其中引进投资在50万元以上项目3个，竣工项目8个。新建村至四道沟9公里乡村道路硬化“村村通”工程，五道沟村160户农民危草房改造、生态移民和易地扶贫搬迁三位一体的新村建设工程正在筹备之中。

（二）围绕特色产业和优势产品启动一批畜、林产品深加工项目，推动一村一品基地建设。

1、万头奶牛场建设工程。通过招商引资和产业化扶贫项目，合作社争取2009年发改资金50万元，积极筹建标准化万头奶牛养殖场建设项目。按照要求，已经完成了可行性研究报告和项目总体规划，场址已经选定，20万平方米征地工作已通过“一事一议”程序完成村民代表签字、通过手续。2009年资金全部到位后，全面实施万头奶牛场建设工程。合作社实行养牛户以奶牛入股，成立“托牛所”的形式，统一奶牛饲养管理和鲜奶销售，提高科学化和规范化管理水平，实现人畜分离，进而增加农民收入。五道沟村现有奶牛340头，其中产奶奶牛150头，每头牛年均收入5000元。现有收奶站1个，繁殖母牛性控技术和EM原露实用微贮技术广泛应用，基础较好。

2、万头养猪场建设项目。发改委项目投资和扶贫资金20万元已经到位，400平方米养猪圈舍土建工程以及水井工程全部完成，采用了沼气池先进技术对生猪粪便循环利用，保持环境清洁。以养猪合作社为经营方式。现正在争取2009年项目资金，届时万头养猪场规模可达出栏10000头。

3、食用菌袋装栽植项目。2008年，五道沟村凤鸣农民专业合作社试种食用菌4万袋，长势良好，收入颇丰，纯收入达到40000元。随着奥林山珍有限公司落户我市，2009年合作社将在20户农民中推广种植食用菌40万袋，食用菌培育加工厂和菌袋备料工作已经落实，预计2009年此项收入可达40万元。

4、山产品加工项目。为了进一步提高山产品附加值，合作社对榛子、蘑菇等山产品统一包装外销，重点对榛子和木耳进行了深加工，统一包装，注册商标，在市区建立销售点加快了试销力度。同时，加快品牌化经营，打入国内外连锁超市，显著增强市场竞争力。

5、小笨鸡深加工项目。自治区财政厅批复落实小笨鸡深加工项目资金15万元。年深加工小笨鸡能力10万只，预计在2009年底完工。现产品、包装和注册商标已经落实，免切割、免冲洗小笨鸡产品正在试销中。

残疾人创业带头人感悟 篇6

一、总体目标 根据《关于培育贫困村创业致富带头人的指导意见》（X扶办[20XX]X号）文件要求，对没有参加过致富带头人培训的要全部培训一遍，实现2018年—2020年XX个贫困村所有致富带头人至少培训一遍的目标任务。充分发挥致富带头人的示范引领作用，带领带动更多的贫困群众加快脱贫、防止返贫，实现共同致富。

二、培训方式 1.整合培训，统筹部门培训资源。各镇，市扶贫、科技、人社、农业等部门将创业致富带头人培训纳入部门培训计划，市扶贫办根据各相关部门的培训内容、地点及规模，统筹各镇创业致富带头人参加。

2.专场培训，确保培训全覆盖。市扶贫办根据人员培训的覆盖情况，适时组织1期专场培训，确保今年培训目标任务顺利完成。

3.结合实际，注重提升培训效果。坚持培训内容与当地扶贫产业布局相结合，与市场需求结相结合，与学员创业实践相结合。结合职业技能提升行动，根据致富带头人不同创业阶段的特点和需求，制定培训计划，开展有针对性的培训。探索建立贫困村创业致富带头人服务中心，加快实训基地建设，提升培训实效。

4.创新方式，呈现培训亮点。实施专业导师与贫困村“一对一”帮扶，定期为致富带头人提供持续指导和后续服务；

落实菜单式培训，组建致富带头人业务微信群，开展业务解答、提供市场信息，注重培育具有各镇特色（特色种植、特色养殖、特色旅游等）的贫困村创业致富带头人，带动产业扶贫高质量发展。

三、工作要求 1.加强组织领导。各镇、市直有关部门要高度重视贫困村创业致富带头人培训工作，明确专人分管，认真组织开展好培训。

2.加强统筹协调。为减少培训场次，提高培训资源利用效率，各镇、市直有关部门将2020年度职业、科技等培训（包括线上）计划及内容、地点和规模汇总于市扶贫办，由市扶贫办统筹各镇组织人员参加。各镇扶贫工作站要主动与镇社会事务办、经济发展办做好对接，统筹好镇内各类培训。（市扶贫办联系人：XX XX）3.加强调度通报。市扶贫办将每月通报各镇培训进展情况，并指导镇扶贫工作站及时录入培训信息。

残疾人创业带头人感悟 篇7

开启脱贫攻坚新模式

火车跑得快,全靠车头带。脱贫攻坚，关键靠人才。人才，是精准扶贫的第一资源。芦村镇按照“大户带穷户，先富帮后富”的基本理念，积极培育创业致富带头人，开启脱贫攻坚新模式。

位于芦村镇穆寨行政村郭楼自然村的界首市鑫康家庭农场，就是在这种大背景下成立的。界首市鑫康家庭农场，成立于2017年8月28日。截止目前，流转土地500多亩，种植楸树、丝棉木、银杏树240亩，种植黄桃、李子、软籽石榴、大樱桃等果树120亩，种植无公害小麦140亩，同时在林下种植白术、丹参、生地等药材，总投资120万，带动20户贫困户就业。

农场负责人郭俊强是一位心怀大爱、充满社会责任感的返乡创业青年代表。郭俊强自幼家庭贫困，高中辍学后不甘贫困南下打工，曾经在玩具厂、电子厂做过普工、车间主任。他不甘于平凡，不想一辈子只是个打工仔；他心怀家乡，虽然自己打工致富了，但更希望带动家乡人民共同致富。

创业之路很辛苦，但他咬紧牙关不放松。通过多年的在外打拼，郭俊强积累一定的资金和创业经验，感念于浓浓的思乡情，加上家乡的优惠返乡创业政策，郭俊强毅然决然辞职，于2017年5月份返乡流转土地，开启他的返乡创业路。事情并没有他想的那么容易，刚开始很多老百姓不愿意把土地承包出去，经过多次劝说、动员才解决土地流转的问题。同时由于没有种植经验，刚开始亏损了，但是他并没有放弃，从头学习种植经验、管理经验、销售经验，一步步从小做起，也一步步赢得了群众的信任，农场发展逐步走上正途、规模不断扩大。

创业致富路上的领头人 篇8

创业致富路上的领头人--记***林场场长在***，一提起***这个名字，人们都说他是职工创业致富路上的领路人。虽然他曾经工作过的长森岭林场在近期实施的“调、转、建”工程中已经被撤并，但他带领长森岭林场职工群众埋头苦干，一举甩掉了“林场小、职工穷、问题多”的帽子，成为全局创业致富的典型。

一、自主创业的排头雁原长森岭林场是***辖区面积最小的一个林场，而且辖区内有18个林班为禁伐区，可采材资源十分匮乏。作为一场之长，他常常对林场职工未来的出路而陷入深深的思索。在对其他林业企业考察的过程中，他的创业想法逐渐成熟。面对处于犹豫观望之中的职工群众，他认为说教不如行动，只有自己做出榜……

残疾人创业扶持 篇9

减免规费

(1)凡残疾人本人从事手工业、商业、服务业、修理业等，规模较小的，登记费、个协会费、管理费减半收取，规模较大(雇用帮手)的，管理费按核定标准90%收取，个协会费适当收取。

(2)经核实，确属家庭特别困难的残疾人从事经营活动的，各所报请局里同意后，可免收登记费、会费和管理费。

(3)独资企业、合伙企业中的残疾人就业人员达30%以上的，按福利企业对待，管理费按核定标准的70%收取。

(4)残疾人领办独资企业、合伙企业的，登记费减半收取。

(5)凡残疾人本人从事图书、电子游戏、歌舞厅(卡拉ok)、台球、录相、影碟出租等经营，规模较小的，管理费免收。规模较大(雇用帮手)的，残疾就业人员达30%以上(含30%)的，管理费按核定标准50%收取。

税收优惠

1)残疾人员个人提供的劳务，免征营业税。

(2)残疾人员的所得，由纳税人提出申请，报市地方税务局审核批准，暂免征收个人所得税。

(3)对民政部门举办的福利工厂和街道办的非中途转办的社会福利生产单位，凡安置“四残”人员占生产人员总数35%(含35%)以上，暂免征收所得税。凡安置“四残”人员占生产人员总数的比例超过10%未达到35%的，减半征收所得税。

(4)对民政部门举办的福利工厂用地，凡安置残疾人员占生产人员总数35%(含35%)以上的，暂免征收土地使用税。

残疾人如何申请法律帮助或法律援助

残疾人遇到侵害或民事纠纷，需向人民法院提起诉讼，确要法律援助或法律帮助，可以直接向当地法律援助中心申请法律援助，也可向指定的残疾人法律威权机构申请法律援助或法律帮助，还可委托律师事物所或法律服务所办理有关事项。

如果当事人对法院一审判决不服，需要提起上诉还可以向二审法院同级的法律援助机构、残疾人法律维权机构申请援助帮助，具体程序相同残疾人创业优惠政策投资创业。

残疾人劳动者都有哪些权益

《残疾人保障法》规定：用工单位在职工的招用、聘用、职称评定、劳动报酬、生活福利、劳动保险等方面，不得歧视残疾人，并应当为残疾职工提供适应其特点的劳动条件和劳动保护。

中国残联劳动和社会保障部《关于做好下岗残疾职工基本生活保障和再就业工作的通知》(中国残联教就字[]87号)规定：除宣布停产和破产的企业外，有生产任务的企业，因生产经营出现困难，进行经济性裁员的企业，进行改组、改制的企业，一般不安排残疾职工下岗、裁员。残疾人所在的单位应当鼓励、帮助残疾人参加有关部门组织的文化、艺术、体育和其他有益活动，其在集训、比赛、表演期间，视为出勤。

有关残疾人创业项目 篇10

一、盲人按摩

盲人按摩是目前残疾人中从事人数较多的职业，也是比较容易上手和就职的一项技能。盲人按摩这一行业从上世纪90年代就开始迅速发展，并且被国家以专项业务列入了中国残疾人五年发展计划。由此可见，盲人按摩是国家重点支持和推动的行业。现在的人越来越注重养生和保健，很多人会专门选择到盲人按摩店按摩放松，因此针对眼睛受损的残疾人来说，盲人按摩是个值得考虑的创业项目。

二、手工修理

手工修理在过去的大街小巷中比较常见，而现在因为科技的发达也让手工修理这一行业渐渐没落。不过，手工修理在很多城镇乡村还是很有市场的。城镇乡村的经济水平相对较低，人们使用过的损坏物件不会直接扔掉，而是拿到专门的修理店进行维修和二次使用，像钟表、衣服、鞋子等都是可以手工修理的物件。因此对于腿脚不方便的残疾人来说，手工修理是简单上手的创业项目。

三、网络写作

网络写作是现在互联网时代下非常吃香的一个创业项目，也是一个门槛要求基本为零的好项目。网络写作不需要外出与任何人交涉，只要你会打字并且肯用脑思考，那么就算你身体有残疾，也有可能实现人生中足不出户赚取巨额财富的华丽逆转。当代身残志坚的代表霍金，正是凭借《时间简史》这样一部作品让全球无数人知晓。虽然我们大多数人达不到那样的人生高度，但是也可以通过自媒体写作来养活自己。

个人创业好还是合伙创业好？

首先讲，有创业想法是好的，合伙创业与个人创业各有利弊，大多数人都会选择个人创业，麻烦事儿少。当然一些创业者会选择加盟，更省心省力。而合伙创业也有其自身优势，解决资金不足的问题，而且中国有句古话，三个臭皮匝，顶个诸葛亮。说明众多人的智慧会超越一个人。在创业过程中，许多问题，大家一起想比一个人想更周全。

如此看来，如果感觉你有足够的智慧，已经有确定好的项目，而且你的资金可以支撑这个项目的运行，就么选择个人创业。如果资金不足的情况下，就要找合伙人融资，融资不只是对你经商的考验，还要求你有驾驭人的能力。就是如何协调合作者之间的关系。你处于的位置是什么。

如果你对该项目非常有经验，找个经验不足但经济实力雄厚的合伙人，他是大股东，在项目上喜欢指手划脚，那你就等你赔钱或被踢出局吧。所以对自己定位必须准确，自己应该处于什么样的位置。如马云虽不是最大股东，却有执行权，这对于有商业头脑的人提供了施展才华的机会。

但如果你没有经商的头脑，却有着很强的交往能力，人脉就是资源，你可以入股别人的创业项目，选准人，别到时给你扔了，那么将来创业公司壮大了，你就会有红利了。

当然，合伙创业也是一个不错的选择。在创业的初期，可能会因为经费欠缺、经验不足等各种问题，而选择合伙创业。所谓的合伙创业，即指的是由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共同享有收益、共同面对风险的一种方式，并且对企业债务承担着无限连带责任的盈利性组织。

如果选择合伙创业的话，一定要谨慎地思考好各方面的问题，关于财产等方面的问题也要通过合同的形式拟定清楚，以防止日后会出现纠纷等。

不过，一般而言，个人创业是不太被看好的，因为创业艰辛，会遇到的各种困难无法事先预测，再加上现在科技的发达，互联网的普及，已经没有明确的行业区分。零售业变成了新零售，制造业跟物联网、机器人、人工智能息息相关，而农业也离不开无人机、大数据、现代化物流与电商。

另外，因为大量的信息造成消费者（用户）无法透过效率的方式取得真正有效的内容或解答，所以必须依靠大量来自不通领域的大V、IP等，来帮忙解决信息爆炸的问题。因此，在产品、服务推广上，也跟过去有不少变化。

在这个情况下，不管您要做什么，在哪个领域创业，都很难一个人克服这些问题。这也是为什么大部分做的好的项目都有联合创始人，而投资机构也比较看好有2～3人联合创始人的团队，而不是单枪匹马的创业项目。

不过，创业公司的合伙人就跟找结婚对象一样。要看的顺眼，不能太笨，同时要很努力。最重要的事人品。如果看得很顺眼，超级聪明，又超级努力，但人品不好的话，最终您的项目可能就变成他的项目了... 一般都是找老朋友、老同事、老同学。不是一起共事过的，就是认识很久，很够信任的伙伴。如果您有这样的人选，而且能力与背景上都能够互补的话，建议您可以考虑合伙而不是个人创业。