会展业项目经理如何提升专职能力

会展业项目经理如何提升专职能力（精选3篇）

会展业项目经理如何提升专职能力 篇1

会展业项目经理如何提升专职能力

信息提供：教培中心发布时间：2008-6-28

会展业项目经理是会展项目的核心人物，他必须要具备有团队领导能力、项目经营能力和项目管理能力。那么，有意从事会展项目经理职业的人，如何取得这些能力呢？

一、学校的正规训练

目前全国已经有20余所大专院校开设了会展专业或会展方向的学历教育，并且有专科、本科、研究生各个层次，绝大多数是会展管理类，会展项目经理是其主要培养目标。但是，作为会展专业在校就读的学生来说，最要的还是要学好基础课程，搞好基础训练，研修或选修管理、营销、法律、经济等相关课程，不能只重视实用性的课程。有了牢固的基础，各种实用科目在到职后能够在正规与非正规的在职培训中学到。应该说，大学并不是学习管理实务的最佳场所，特别是对于没有对实际工作感性认识的在校学生，把功夫花在实用课程上，往往事倍功半。

二、职业训练班和职业继续教育

在职会展项目经理，特别是外国语学院毕业的会展项目经理，应该通过参加各种职业训练班或职业继续教育补充与会展项目管理有关的课程。研究表明，缺乏基础训练的项目经理，在接受企业内部在职训练时效果往往不佳，自我学习时也缺乏吸收能力。

三、在职训练

在工作过程中不断学习新知识、增加新能力，是受过任何教育的会展项目经理成长的必要条件。正规的在职训练是指企业内部设立的有讲师、有讲义、有正规课程的训练班。现在有越来越多的会展企业开始重视正规训练，项目经理要争取每一个接受正规训练的机会，吸收最新知识。企业内部还有大量的非正规训练的机会，包括观摩他人作业、聆听别人的经验介绍、听取他人意见等。不要因为工作忙而推辞参与其他项目的讨论，善于帮助别人就是帮助自己。一个一到下班时间就盯着表看的人和一个主动找工作做的人，很快就能分出高下。

四、自我学习。

自我学习是会展项目经理提高自身能力的重要方式。有人说，一个人的成就关键看他的业余时间用来做什么。自我学习的方式有：阅读相关书籍和专业杂志。会展行业的杂志仍然非常少，并且多数都是信息性的，最近创办的非信息性杂志以及一些报纸的会展专刊，则是会展项目经理自我修炼的必读材料；选择你认为值得作为学习模范的人，主动拜访他，请他担任你的导师，定期不定期请教他工作上的各项事务，由他介绍你认识行业前辈，指引你的发展道路；建立广泛的人际网络，在需要时可以获得专业帮助。如果能够在企业内部或者同行业中结交一些能够敞开讨论问题的同仁，经常进行沙龙式聚会，形成一个“智慧圈”，则极有利于会展项目经理的在职提高；经常上网，寻找新知识、新技术。利用电子邮件向其他专业人士请教、沟通、交换意见。在相关BBS上交流，对工作有很大的助益。它突破了人们交流方面的时空障碍，使大量信息在很小的空间中聚集，可以在更大范围内直接互动、讨论和交流，有利于拓展想象力、从他人的发言中获得启发、及时克服谬误和思维惯性、并相互提供心理支持。

会展业项目经理如何提升专职能力 篇2

1 油田专职消防人员在灭火战术以及技术训练中存在的不足

1.1 战术训练内容单一化

一般技术训练具有较多的形式, 如战术演练以及课程讲解等, 但是目前部分油田专业消防队往往只重视灭火预案作战的计划, 战术训练的内容过于单一, 如果出现与计划相背离的情况, 则灭火实战能力不高。专职消防队可以采用“灵活操”的形式, 将存在的问题进行有效解决, 从而对消防人员的观察能力以及应变能力进行培养。

1.2 部分干部的文化水平以及业务素质较低

就目前而言, 消防队伍中部分干部不具备较高的文化水平, 对灭火技术与战术训练的相关知识没有清晰的认知, 在复杂和大型的火场便无法进行有效指挥。同时干部队伍缺乏组织训练, 对业务技术不够熟练, 社会责任心不强, 从而降低了油田专职消防队的灭火实战能力。

1.3 参训人员身体素质较差

消防队伍中有部分人员属于职工子弟, 具备较好的生活条件, 吃苦耐劳的精神较差, 无法进行高强度的技术训练项目, 从而阻碍了技术训练水平的提高, 降低了专职消防队的灭火实战能力。

1.4 战术训练和技术训练位置不对等

一般技术训练具有较为严格的考核标准, 但是对于战术训练而言, 考核方法不够明确, 并且缺乏操作性。参训人员的技术训练成绩较高, 会有相应地奖励, 但是在战术训练中没有, 这样往往导致参训人员对技术训练更为重视, 而忽视战术训练。

2 提高油田专职消防队的灭火实战能力的有效策略

2.1 优化训练制度

油田专职消防队受招工政策以及指标的影响, 人员的调离与招工会有时间规定能够, 因此人员的年龄以及参加工作的年限不尽相同, 如果进行相同的技术训练项目, 并要求所有人员达到同样的考核指标, 这样显然不够合理, 会降低消防人员的训练积极性, 导致训练过程出现出勤不出力的状况。因此在对灭火战术以及技术训练进行组织的过程中, 必须要从参加训练的人员的年龄出发, 从而划分不同的训练等级, 制定适合参训人员的训练内容以及考核指标[2]。这样才能提高消防人员的训练积极性, 有效避免不合理训练现象的发生。

2.2 加大干部业务能力培训的力度

业务训练以及战术训练的参与者和组织者就是干部, 干部的训练水平以及组织能力直接关系着消防队伍的训练水平以及业务素质。要想有效保证消防队伍的技术与战术训练, 干部必须要具备充沛的精力以及强健的体魄, 具有较高的组织能力以及良好的业务素养, 能够对党和人民负责。因此必须要对干部的培训工作加以重视, 并不断强化其培训, 制定合理的培训计划, 定期开展业务知识讲授课, 确保干部业务培训工作的顺利开展。此外, 干部要制定训练计划, 对于技术训练过程中具有难度的技术动作进行改进, 并以各种火场和火灾为依据, 制定科学的灭火战术, 提高灭火战术训练的实效性, 增强油田消防队的灭火实战能力。

2.3 战技术训练与体能训练进行有机结合

技术训练的前提就是体能的训练, 要想提高技术训练, 必须要增强体能训练, 一般在进行体能训练的过程中, 必须要从柔韧、灵敏、耐力、速度以及力量这五个方面着手, 并重视速度以及力量的训练。

2.4 建立等级达标训练制度

一般建立战斗员等级达标训练制度, 能够激发参训人员的训练兴趣, 提高积极性。在实现等级达标制度时, 必须要注意四点:一是考核标准和方法要严格, 不能流于形式[3]。二是等级达标训练要具有周期性, 可以每月或半年举行一次考核。三是考核要与日常的训练进行, 紧密联系, 这样能够避免平时送、考核时紧的现象出现。四是进行定期考核, 并以考核的结构为依据进行奖惩, 并且加大惩罚的力度, 确保参训人们能够重视日常训练, 有效提高灭火实战的能力。

3 结语

就目前而言, 尽管油田专职消防队的灭火实战能力有了一定的提升, 但是在由于在战术以及技术训练中存在一些不足, 导致灭火实战能力不高。为了进一步提高油田专职消防对的灭火实战能力, 必须要优化训练制度, 加大干部业务能力的培训力度, 将战技术训练与体能训练进行有机结合, 建立等级达标训练制度, 从而促进专职消防队灭火实战能力的有效提升。

参考文献

[1]李世宏, 赵学武, 李国聪, 陈宏斌.浅谈提高油田专职消防队的灭火实战能力[J].新西部 (理论版) , 2014, 23:60+69.

[2]陈力.遵义市乡镇专职消防队建设与管理的几点思考[J].消防技术与产品信息, 2013, 02:69-70+40.

会展业项目经理如何提升专职能力 篇3

2015-03-12

1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。

2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措施。

3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标准，规范的完成和落实情况。4.找出施工现场当天所出现的不安全因素（物的、人的、管理的）并制定出改进的方法，措施和步骤。

5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。

6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。

7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。

9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。