钢筋工程劳务分包合同

2024-09-27

钢筋工程劳务分包合同（共8篇）

钢筋工程劳务分包合同篇1

钢筋分项工程劳务分包合同

甲方：

乙方：

工程地址：

工程名称：

甲方将承建的后亭茅洲山工业厂房工程钢筋分项工程承包给乙方，根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》有关条款，本着公平、互利的原则，甲、乙双方经协商达成以下协议：

一、分包范围及方式

（一）分包范围

1、茅洲山工业园厂房所有工程按结施、建施图纸（包括构造柱、过梁、女儿墙、看台、窗头台板、空调板、桩芯、消防水池、门卫室、化粪池等所有钢筋工程）的图纸及变更工程所有钢筋制作与安装全过程。

2、钢筋制作、安装及焊接钢筋、铁件预埋、操作架安拆、施工余物杂物的清理、施工用机械设备、工具、材料的清理及堆放。短筋按现场管理人员安排尽量焊接使用，不准浪费材料。

3、负责制安钢筋保护层垫块。

4、负责插柱、构造柱的预留筋（如乙方不及时插预留筋，或甲方派人插筋和以后植筋发生的工资在乙方工资中扣除）。如属模板工未及时钻孔的要马上通知现场施工员，否则也属钢筋班责任。

5、包电焊、压力焊及螺纹套筒连接费用。

6、乙方焊接的钢筋，要按验收规范要求的数量，制作试验件,并保证接头全部合格。如发现送检不合格，甲方每次对乙方处以500元罚款。

（二）分包方式

1、按结构施工图、建筑施工图、图纸会审、变更通知、现行国家施工规范及操作规程等的质量要求进行制作、安装、清理等技术施工。包施工用的劳动保护用品及钢筋制作机械（包括钢筋绑扎的扎线）。包工作面围墙内的所有材料周转和人力运输，包楼层所属钢筋工施工遗留杂物（如垫块等）淸理工作，包箍筋制作工具、劳保用品、自我安全及文明施工。

2、包质量、包工期、包安全及文明施工、包施工措施费、包工本合同其它有关工作内容。

3、各部位钢筋绑扎时，为保证施工进度，乙方必须保持足够的施工人员，如乙方人员不足，由甲方调动增加，则工资由乙方支付。

4、绑扎：施工现场内成型材料的转运，成型钢筋场内的垂直水平运输，模内零星杂物的清理，按设计图纸，施工规范及技术交底进行绑扎（含上人屋面冷拉丝的绑扎），安放垫块，搭拆必要的绑扎架。绑扎结束后剩余钢筋分规格、分型号、回收到加工棚内指定地点，绑扎丝的清理回收。零星构件的绑扎。浇砼时的钢筋保护等工作。砼标号不同时（梁、柱、墙交接处安装钢丝网片）；废钢筋的清理。

5、钢筋制作：施工现场内原材料及成型材料的转运，分规格、型号堆码整齐、挂牌、标号、捆扎、钢筋加工机械的安装、调试、保养，含钢筋配料（翻样）在内。

6、钢筋调直、切断、对焊（80CM以上的钢筋全部对焊并利用）、加工成型（含上人屋面冷拉丝的制作）、分规格、型号、堆码整齐并挂牌标识、绑扎所剩余钢筋的再次加工利用，废钢筋的清理，加工区域内的文明标化，清理及清洁卫生等。对焊工必须有特殊工种操作证并持证上岗。

7、包括拉接筋，预制构件及以后施工全过程的钢筋制作。

二、承包总价

1、本工程总价为一次包定，并按施工图纸建筑面积52646.3平方米结算，本工程单价为元/m2，总价为元（人民币大写佰拾万仟佰拾元整）。

2、甲、乙双方签订本合同后，乙方在三天内支付工期、质量保证金元给甲方，本工程完工后经甲方确认合格没有遗留问题的，于十天内全额无息退回。

3、如因甲方原因停工超过二个月，乙方有权要求退场，甲方要按乙方实际完成的工作量百分百计算，并退回保证金。

三、付款方式

1、乙方完成从基础到±0.00,甲方支付乙方6.5万元，完成三层结构支付13万元，完成六层结构支付20万元，完成九层结构支付20万元，主体全部封顶以及梯间水池全部完成后支付15万元，余款元于所有属于砼工班承包范围的工程全部完成后30天内支付完毕。

2、甲方发现乙方在施工过程中存在技术和质量问题的，乙方应无条件即时整改返工，整改无效的甲方有权要求乙方退场，并按已完成工程总量的70%办理结付。

3、若因乙方主观原因而不能完成承包范围的工作，除不享有本合同人工标准外，甲方将有权重新规定结算方式，乙方所完成工作量的工日单价将按合同的70%予以结算。

4、乙方应无条件接受甲方同业主签订的《工程施工合同》中规定的奖罚办法。

5、乙方申领工程款须经甲方有关负责管理人员签名认可、并经总施工同意后方可支付。

6、甲方支付每期进度款给乙方后三天内，乙方必须提交工人工资核发表给甲方，否则甲方停止支付下期进度款，直至乙方提交该期工人工资表为止。

四、合同工期

以甲方通知进场为准：合同总工期约为100天，要求进场施工人员不能少于100人，确保按项目部排进度表完成任务，如果耽误工程进度4小时内扣罚2000元，超4小时为一天，每一天罚款6000元。如拖误工期严重影响进度，甲方有权终止合同，按完成工程量70%结算。

五、质量、安全及文明施工要求

（一）质量要求：

1、乙方在工程施工前，必须详细了解甲方的质量方针，严格按照国家现行的有关工程《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程建设标准强制性条文》进行施工与验收，达到市样板工程标准。

2、所有梁板钢筋全部满扎，确保所施工的验收批、分项工程质量一次性达到国家合格工程质量标准、确保市样板工程。

3、一般质量问题返工损失率小于千分之一。若验收不合格返工的按成本价的2倍处罚。

（二）安全生产要求

1、无伤亡、重伤事故、无重大机械设备责任事故，无火灾事故，无中毒事故。

2、轻伤负伤率控制在5%以内；

3、安全检查评分95%以上。

（三）文明施工要求

1、施工现场材料堆放整齐、标识清楚、工完场清，尽可能地减少浪费；

2、确保创建“文明工地”。现场施工必须工完场清,每工作班在下班前淸理场内所有属于钢筋班所使用的材料。所有属于钢筋班所使用的材料严禁堆放在外排架上。

3、制作场内钢筋废料必须堆放在甲方指定的地方，如不听指挥乱堆放者甲方有权予以罚款。

六、双方的责任和义务

（一）甲方责任和义务

1、负责制定工程量、工程进度控制计划，以及安全生产、劳动纪律、治安条例、计划生育，等一系列规章制度，秉公办事，对乙方人员一视同仁，体待同等的奖惩制度。

2、严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对乙方人员进行劳动安全卫生教育，防止在劳动过程中的事故，减少职业伤害。

3、提供乙方所需的施工过程中的有关技术资料，按定额控制材料发放数量，并向乙方交待技术、安全、质量、节约等有效措施。

4、经常指导检查、督促乙方施工中的安全、质量文明施工，以及工作任务的完成进度情况。

5、有权对乙方执行《劳动法》等法规的情况进行监督检查，并有权监督乙方的工资分配情况。

6、当乙方不履行本合同的有关要求时，甲方有权采取一切处置措施，直至单方面中止合同，所造成的一切直接或间接损失均由乙方承担。

7、据现场条件，提供乙方的食、宿、其费用自理。

8、负责对乙方的质量、安全、进度、文明施工进行监督检查，对不符合要求的提出整改意见和措施。如乙方整改达不到要求或不予整改，甲方有权派人进行整改，其费用按整改部分工作量费用的两倍从乙方人工费中扣除。

（二）乙方责任和任务

1、乙方自负进深圳手续费用；所有进场工人必须办理居住证、建筑保险、社会保险，费用由乙方自负。进场由甲方代办保险，保险费用从进度款中扣除。

2、办理出入证每人押金10元，离场时交回出入证，甲方返还押金。每人发给工作服1套，每套按市价收回成本价。

3、严格遵守甲方制定的一系列规章制度，服从甲方有关人员的检查、指导、教育。

4、乙方负责人必须常驻在现场指挥管理所属人员，管理技术人员配备总管1名、现场安置施工员3名，楼面放线时乙方施工员必须到场，协助甲方施工员放线，配合好工作，需离开现场时，必须征得甲方同意。乙方施工员必须对本班组所做产品严格把关，每个部位先内乙方施工员自检，再由甲方施工检验。如甲方施工检验到有不合格的部位，乙方必须在1小时内纠正，否则甲方有权另派人员施工，费用由乙方负责，并酌情进行罚款。在施工生产过程中，应严格按图纸及说明进行施工，由于乙方的原因，造成材料超耗及浪费，由乙方承担一切经济损失。施工现场做到文明施工、工完场清。

5、乙方人员发生病假、事假等休假均应自行处理，非工伤或班组工人造成的事故费用由乙方负责。贰仟元以上工伤事故由保险公司承担保险限额的赔偿，工伤事故实际支出与保险公司理赔金额之间的差额由乙方负责，无买保险的工人由乙方自行负责。

6、乙方应负责妥善解决内部的劳资纠纷，若发生诉讼或投诉事件，罢工、借机闹事者，甲方有权对乙方进行每次2000至5000元的处罚，并有权动用乙方工程款及履约保证金，处理乙方劳资纠纷，乙方工人在办公场所干涉办公的，影响生产、影响现场施工的，每次罚款5000至10000元。

7、工人要服从甲方管理人员和保安执行治安管理，如在工地上发生打架事件的，罚当事人和班组500—1000元。情节严重的交由政法部门论处。

8、浇捣砼时要有人跟班加垫钢筋保护层、整理混乱钢筋等，如发现无人跟班或跟班者不负责任处以罚款200元每次。

9、按设计图纸和国家现行施工验收规范抽筋下料，每层抽料必须提前一周把抽料表送甲方审核，做到抽料准确，杜绝浪费现象。

10、根据承包工程量组织相应的施工人员，进场人员必须合理搭配，其思想素质好，技术能力强，无健康疾病和传染病的18---45岁男性。各承包班组有一名组织能力强、技术好，责任心强的同志作班组长，形成系统管理。同时该班组长未经甲方现场主管人员批准不得离开现场，积极参加甲方或总包方组织的相关会议，凡擅自离开现场或不参加应该参加的会议给予50----100元/次罚款。

11、熟悉施工图纸，严格按照《建筑安装工程施工与验收规范》及设计要求，进行组织施工，确保工程质量、进度、安全、因管理不善达不到质量标准造成的返工，应负担由此造成的工料、工期损失。

12、乙方进场人必须相对稳定，未经甲方同意不得随意变动班组人员。

七、合同争议解决方式

（一）违约责任

1、合同双方任何一方不以全面履行合同条款，均属违约。对违约所造成的责任和经济损失，一概由违约方承担。

2、乙方人员不服从安排，随意退场、调换、影响工程质量和进度，技术水平低劣或连续不能完成计划进度，要求改正之日起一周内仍无实质性改进时，甲方有权终止合同，并书面通知乙方收回工程合同；甲方除有权拒付乙方工程款外，还有权要求赔偿经济损失，或在乙方预留保证金中扣款以弥补给甲方造成的经济损失。

（二）合同争议解决方式

双方在履行本合同过程中发生争议时，应采取友好协商的方式解决。当无法协商解决时，经双方同意，可向上级主管部门或市建设主管部门调解处理；对调解不服的可向市劳动仲裁。

八、奖励、罚款：

1、遵守合同条例.不违返安全、质量制度,文明施工班组。按合同规定结算及奖励。

2、如违反安全、质量制度,不文明施工班组。按下条例执行扣罚：

3、违反下列条款者处予每人每次100元以上、500元以下，班组500元以上，1000元以下的人民币罚款； 1）不挂工作证上班者；30元

2）未实行“三级安全教育”登记而上班者；100元 3）临时宿舍床上用品不整齐叠放者；50元

4）临时宿舍各房间负责人当班当天不清洁卫生者；200元 5）临时宿舍区内规定休息时间内噪闹者；200元

6）施工现场、生活区打架闹事者；第一次罚500元，第二次罚1000元如此类推。7）施工现场、临时生活区与公司施工单位人员打架至伤者，除全部负责支付受伤害方的医疗费用外，处以两倍以上的双重罚款。

8）在各楼层内大便者罚款500元/次,捉获归案者奖励300元。

9）在宿舍内使用电炉、电饭煲、发热管电磁炉等大功率用电器者，罚款500元/次，并没收相应用具。

10）以上处罚条例如违反若干条时则同时执行。

4、违反下列条例者处予每人每次50元，班组100——300元人民币罚款。1）违反“三宝”“四口”防护规定《一》《二》条例规定内容的； 2）违反质量管理“十不准”的； 3）违反“安全生产守则”的； 4）违反“操作人员安全责任制”的。5）违反“高处作业纪律”的； 6）违反“施工现场五要、十不准”的； 7）违反 “施工现场机械安全操作规程”的； 8）违反临时宿舍管理规定的； 9）违反厨房、饭堂管理规定的； 10）违反对“文明施工管理”规定的； 11）违反“施工用电管理”规定的； 12）违反“安全技术操作”规定的；

13）违反以上若干条例时，按所违反的条例规定同时执行，双重处罚。

5、违反“高处作业纪律”不遵守安全生产守则，在施工中野蛮操作，拆除安全防护，拆开安全网、有意搞坏等，每次扣罚300-500元。

6、不遵守以下纪律的个人或班组处予个人罚款200以上。500元以下人民币罚款；

1）清理楼地面，杂物往室外排栅和电梯井、预留管井投放者。

2）下班时工作面已完成，剩余的半成品材料未集中归堆，场地未清理整洁的（未做工完场清）。

3）工作面材料准备时堆放堵塞现场、施工通道、临时堆放间，造成其它班组作业受阻，时间在1小时以上2小时以内的。

4）钢筋制作下料未能做量料制材，野蛮施工发現浪费材料。5）发现钢筋制作下料搞错，未经施工员同意，偷偷剪切改造者。6）钢筋截长长度在50㎝以上（含50㎝），φ14以上的短筋不焊接使用，造成浪费的（指每根）。

7）每层楼面放线发现墻柱钢筋偏位未能及时控制，发生一个点罚200元。发生后又不效正，影响模板者，每点加罚300元。

8）不听现场管理人员合理指导、指挥，造成施工工序连接不畅或阻碍其它施工顺序的。

9）不服从现场施工管理人员合理指挥，有意无意辱骂现场施工管理人员的。10）不穿公司规定制服上班的处以50元以下罚款。

11）故意破坏楼梯灯泡、施工电梯呼叫器、各种围护设施、电箱开关等公共设施者，罚款500元/次，抓获归案者奖300元。

九、附则

1、违反上述有关条例时，由现场管理人员写罚单，班组长签名，拒绝签名的加倍处罚。甲方严格执行，不得有异议。

2、本合同未尽事宜，双方协商同意可签订补充协议。

3、本合同一式贰份，经双方签字盖章后生效，所有款项全部付清后自动失效。甲方（盖章）签名：乙方（盖章）签名：电话：电话：住址：住址：

身份证号码：身份证号码：年月日年月日

钢筋工程劳务分包合同篇2

2014年7月以来, 住房和城乡建设部针对建筑领域劳务管理工作连续出台了一系列政策法规, 明确了施工企业总承包企业、专业承包企业、劳务企业的实名制管理责任、用工主体责任、用工监管责任、教育培训责任、质量安全连带责任等, 建筑行业各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。这就要求劳务作业发包人必须加强企业内部控制和风险管理, 规范项目管理行为, 提升合同管理水平。

1 因劳务资质问题而产生的纠纷及预防

多年来, 施工总承包企业在劳务作业领域习惯将工程分包给一些熟悉的“包工头”, 由“包工头”招募农民工实施工程劳务分包。由于缺乏对劳务作业人员的监管, 在劳务费结算、安全事故处理、工程质量、工资分配等方面出现许多劳务纠纷, 甚至出现“包工头”卷走工资款的现象。再有劳务作业人员多为农民工, 临时性、季节性、流动性大, 技能素质参差不齐, 一些农民工没有经过安全培训和技能培训就上岗, 给施工项目带来安全质量隐患。“包工头”随意用工, 违法转嫁经营风险, 既损害了农民工的合法权益, 也为企业生产经营带来了风险。

根据《建筑法》和《建筑业企业资质标准》, 禁止施工企业向无资质或不具备相应资质的企业分包工程。也就是说, 不能与“包工头”或不具备相应资质的劳务企业签订劳务分包合同。

新的《建筑业企业资质标准》规定, 建筑业企业资质施工劳务序列不再分类别和等级, 可承担各类施工劳务作业分包业务。只对劳务企业的净资产、企业主要管理和技术工人、经营场所有限制。这就要求劳务作业发包人必须对劳务作业承包人的诚信经营、施工业绩、施工组织、协作配合、班组管控、人员素质等方面多方考察、优胜劣汰, 采取劳务竞标的方式进行择优选聘。在签订劳务分包合同时, 一定要严格审查劳务分包企业的营业执照、资质证、安全生产许可证、法人委托书等证件的真实性、有效性, 并按要求对劳务作业承包人的进场人员及用工情况进行审核, 确保在场所有劳务人员均参加了工伤保险, 并与劳务作业承包人签订了劳动合同, 以免产生不必要的劳务分包纠纷。

2 因转包或分包而产生的纠纷及预防

对于以劳务分包合同的名义签订的实质上的工程分包合同, 或含有主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的劳务分包合同, 这种合同将被认定为无效合同。

针对目前劳务市场存在较多的以劳务分包之名进行专业分包甚至转包的违法行为, 新版劳务分包合同明确约定, 劳务作业发包人不得要求劳务作业承包人提供或采购大型机械、主要材料, 劳务作业发包人不得要求劳务作业承包人提供或租赁周转性材料, 为此, 在签订劳务分包合同时, 一定要明确劳务承包人承包的劳务分包范围和内容, 劳务承包方只能提供劳动力, 由劳务发包人提供机具设备、原材料, 接受劳务发包人的技术和管理, 以此强化劳务作业承包人仅提供劳务作业的合同实质, 以促进劳务市场的有序发展。

3 因合同内容不规范而产生的纠纷及预防

在劳务分包合同签订时, 有的劳务分包合同内容缺乏完整性;一些重要条款责任划分不明确、不清晰;不注重风险条款的约定;对施工过程劳务结算方法无约定, 使劳务结算与劳务费支付风险加大;甚至有的劳务分包双方过分地依赖于相互间的诚信度只有口头协议, 忽视了书面合同的作用及法律效力。这样就给施工过程中产生劳务纠纷留下隐患。

新版《建筑工程施工劳务分包合同示范文本》使劳务分包合同的签订更加合理、合法、规范, 避免了缺款漏项, 不能真实确切的表达当事人意图, 防止出现违法和显失公平的合同条款;同时也便于政府有关部门加强监督, 有利于政府相关部门及时解决合同纠纷, 保护劳务分包合同双方的合法权益。因此, 需要严格按照《建筑工程施工劳务分包合同示范文本》的条款订立劳务分包合同, 合同条款涉及的分包范围、内容、质量、安全、价格、结算、支付、责任约定以及违约处置等条款必须清晰、准确, 从而规避合同风险。

4 因责任划分不明确而产生的纠纷及预防

在施工过程中, 因劳务分包双方责任划分不明确而产生的劳务纠纷比比皆是。新版劳务分包合同在条文设置上强调了劳务作业发包人和劳务作业承包人对劳务作业人员的全面管理义务, 完善了以劳务分包之名进行专业分包甚至转包的防范措施。

新版劳务分包合同强调了劳务作业发包人的现场管理义务, 由劳务作业发包人编制施工组织设计, 劳务作业承包人根据劳务作业发包人的施工组织设计编制劳动力供应计划报劳务作业发包人审批, 劳务作业发包人全面负责现场的安全生产、质量管理以及工期计划等, 劳务作业发包人有权随时检查劳务作业人员的持证上岗情况, 同时明确劳务作业承包人不得对工程提出变更, 通过合同引导劳务作业发包人加强现场管理。

新版劳务分包合同明确劳务作业承包人项目负责人制度, 明确要求劳务作业承包人与项目负责人系劳动合同关系, 并为其依法缴纳社会保险, 一方面保障项目负责人作为劳动者的权利, 更重要的是明确项目负责人制度, 保障劳务分包合同在履行过程中的质量与安全。

这就要求劳务分包合同双方必须认真履行职责, 劳务作业承包人接受劳务作业发包人的技术指导和管理, 共同合作, 确保建筑工程按期保质完成。

5 因劳务管理不到位而产生的纠纷及预防

新版劳务分包合同中强调了劳务作业承包人对劳务作业人员的管理义务, 合同约定劳务作业承包人应当向劳务作业发包人提交劳务作业人员花名册、与劳务作业人员签订的劳动合同、出勤情况、工资发放记录以及工伤保险参保情况等;同时要求劳务作业承包人承诺, 按照法律规定及合同约定组织完成劳务分包工作, 确保劳务作业质量和安全, 不进行转包及再分包, 并按时足额的向劳务作业人员发放工资。

通过合同引导当事人合法履约, 并有效缓解目前广泛存在的拖欠劳务人员工资以及不依法为劳务人员缴纳社会保险引发的社会稳定问题。从另一方面也反映了国家下大力度解决欠付农民工工资问题, 保障劳务作业承包人将所得的劳务费专款专用。

6 因劳务费结算与支付而产生的纠纷及预防

劳务费结算是支付的前提, 也是支付的依据。结算与支付的风险根源在于结算。

1) 在劳务分包合同签订和履约过程中, 只注重综合单价, 不注重过程结算 (月度结算与节点结算) 。合同履约过程中会出现诸多矛盾和问题, 过程结算不仅可以规避结算与支付带来的风险, 还能为发包人决策提供依据。很多项目发生的劳务费支付纠纷, 根源在于过程结算不清。

2) 劳务分包合同对过程结算条款约定不全面、不严谨, 或可操作性不强, 造成每月的劳务结算与实际完成工作量不符。例如有的项目约定主体结构月度结算按完成部位的建筑面积计算劳务费, 但地基与基础工程则无法按面积计量, 在没有科学计价方法前提下, 月度劳务结算仅靠预估预提这种粗放管理, 既存在风险, 也不利于项目成本核算。

劳务费结算要坚持月结月清制度, 以免事后结算给项目成本不实带来隐患。劳务费要按劳务分包合同约定的比例并通过劳务分包企业进行支付, 项目部与劳务分包方共同监督劳务人员工资发放, 确保劳务作业人员的稳定。坚决杜绝施工总包单位将劳务费直接支付给“包工头”现象的发生, 从而降低经营风险。

综上所述, 只有签订符合法律要求的书面合同, 加强劳务分包合同的履约管理, 才能有效的预防劳务纠纷的发生, 促进建筑业劳务工作健康有序的发展。

参考文献

[1]何满洪.建筑行业劳务分包管理现状与应对方法[J].中华建设, 2013 (7) :59-60.

钢筋工程劳务分包合同篇3

【关键词】建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

钢筋工建筑工程劳务分包合同范文篇4

发包人（全称）：

（以下简称：甲方）承包人（全称）：

（以下简称：乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关法律、行政法规以及甲方与业主签订的总承包合同（施工承包合同），遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程劳务分包事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称：

工程地点：

建筑面积：㎡

二、分包工程范围：

本工程所有钢筋加工制作、绑扎安装、钢筋接头焊接、电渣压力焊、垫块、马镫放置、二次结构（构造柱和装饰柱钢筋预埋）、后浇带钢丝网的绑扎和止水钢板的制作及安装及施工过程中放线协助配合工作；配合安全文明施工、清理现场、废料归堆、场内水平运输、垂直运输等所需的人工费用、人工加班费用及大型机械（垂直运输机械）外的所有小型工具费用在内.三、分包工程工期

1、分包工程期限：

****年**月**日开工至

****年**月**日完工，工期为

日历天。

2、节点工期：（1）

（2）

（3）

四、工程质量标准：合格（合格率达到100﹪）

五、合同承包单价： 36 元/M2，按建筑面积计算。阀板以下钢筋520元/T计算

六、承包方式：劳务计量承包.包质量、工期、进度、安全生产、文明施工和综合治理

七、合同文件使用的标准和适用法律

1、适用法律法规：国家有关法律、法规和地方的有关法规、规章及规范性文件均对本合同有约束力。

2、适用标准、规范：按施工合同有关约定，按国家《建筑安装施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》和

广西省现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。

八、合同文件及解释顺序

１

1、施工过程中双方经协商一致形成的会议纪要、补充协议等；

2、本合同；

3、询标纪要或函件；

4、工程量清单和确定劳务分包价款的工程预算书；

5、施工图纸。

若合同文件之间有矛盾或合同文件出现含糊不清时，如双方无法协商一致形成补充协议的情况下，依据上述排列顺序解释合同文件。

九、甲方代表

1、甲方驻工地代表。

2、甲方驻工地代表行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。甲方代表可委派有关具体管理人员承担自己的部分权力和责任，但涉及经济责任和工期的事务必须经本人确认方为有效。委派人员的调整和撤回应提前通知乙方；

3、甲方代表有权要求乙方更换其认为不称职的有关人员；

4、甲方代表发现乙方有转包、再分包行为或无履约能力，有权停止乙方的工作，一切损失由乙方承担，并上报上级终止合同。

5、甲方代表的指令、通知等由其本人签字后，以书面形式交乙方代表，乙方代表在回执上签名和收到后生效。甲方代表在收到乙方代表的持有异议的书面报告后的24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并书面通知乙方；

6、甲方代表的撤换不影响本合同的效力。

十、乙方代表

1、乙方驻工地代表。必须持有法人授权委托文件；

2、乙方驻工地代表行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。乙方的要求、请求和通知均应以工程联系单书面的形式送交甲方，办理签收；

3、乙方代表应按甲方批准的施工组织设计或施工方案和依据合同发出的指令、指示组织施工。在情况紧急无法与甲方代表联系的情况下，可采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向甲方提交书面报告；

4、乙方代表接甲方代表通知要求调离的人员后，立即将该员调离现场，交回有关证件，未有甲方代表的书面许可，不可再将此人员再进入工地；

5、末经甲方书面准许，乙方不得擅自调整和撤走进驻工地人员；

6、乙方代表对甲方代表指令持有异议，应在收到指令后的24小时内提出书面报告。

7、乙方代表易人须经甲方代表同意。后任继续承担前任应负的责任。

２

十一、甲方工作

1、严格审定乙方的资质。（审查四证，审查施工等级、履约能力）。根据工程项目实际情况为乙方创造必要的施工条件；

2、负责统一规划现场的平面布置，确定临设、工地出入口、标志的设置、材料堆放、安全、消防、文明施工设施的位置；

3、组织乙方人员进行图纸会审和技术交底，提供经业主批准的施工组织设计，统一安排技术档案资料的收集、整理，办理交工验收；

4、提供标高、定位的基准点、线；

5、负责工程的整体进度及各分包单位的进度协调，组织召开有关工程会议；

6、负责与业主、监理、设计等单位和有关部门的工作联系，协调现场有关单位的关系；

7、负责乙方进场时的安全、质量教育及施工过程中的安全质量监督，发现乙方在施工中安全、质量问题，甲方有权责令乙方返工整改，由此造成的损失均应由乙方承担责任。

8、制定项目管理目标、安排施工总进度计划，实施对工程质量、环境管理、职业健康安全、工期、文明施工、计量检测、试验、化验的控制、监督和验收；

9、随时检查乙方施工设备的运行、材料保管使用情况，检查乙方现场管理人员和操作人员的有效证件及持证上岗情况。当乙方违反规定或工作达不到所要求的标准时，要求乙方进行整改、返修，并根据甲方处罚规定给予相应的处罚；

10、负责组织工程的竣工验收和结算。

11、按照合同约定支付工程款。

12、甲方应对乙方按时发放农民工工资进行监督，督促乙方依法支付农民工工资。

十二、乙方工作

必须配备能胜任本工程各项要求的项目管理班子，服从甲方的管理，负责实施对承包范围内工程进度、质量、环境管理、劳动力调配、职业健康安全及职工生活安排等事项的具体管理。

1、对本合同承包范围内的施工劳务向甲方负责，未经甲方授权不得擅自与业主及有关部门发生工作上的联系。全部施工任务必须组织自有力量完成，严禁转包和再分包。由乙方组织的所有人员与甲方无任何劳动合同关系。

2、参加甲方或业主主持的图纸会审、技术交底；严格按施工图纸，设计说明、国家及当地有关标准和规范、建筑工程质量检验评定标准精心施工。

3、遵守国家、当地政府的法律、法规及甲方下发的有关施工现场管理的各项规章制度，按规定办理当地政府所规定的各项手续。对环境管理和职业健康安全采取控制措施，处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施，接受

３

甲方、业主及有关部门的管理、检查和监督，与现场各单位搞好协调配合。

4、乙方职工必须遵守甲方单位的各项规章制度，不得发生赌博、打架等违纪行为，如发生此类事件，则造成一切后果由乙方承担，且乙方在本工程中不得使用18周岁以下及男60周岁以上女50周岁以上的务工人员，不得使用外来盲流及甲方单位职工的家属，否则此类人员在施工中发生事故，一切责任由乙方负责。

5、乙方进场施工7天之内必须提交乙方单位三类人员的安全证书复印件，乙方在本工程的所有特殊工种必须持证上岗（上述证书须经项目安全员验收合格后备案存档）。乙方用工必须遵守江苏省的有关规定，否则由此发生的安全、质量等事故和非法用工罚款由乙方自理，甲方概不负责。乙方应保障并持续保障甲方不承担上述损害赔偿以及相关的一切责任。

6、乙方进场的施工人员，在进场前必须先报花名册，所有务工人员必须持本人有效身份证、健康证、建设工人上岗资格证书、暂住证、安全生产培训证，并按时缴纳各项费用，务工人员进入施工现场必须办理和佩带建设公司工作证或项目出入证。人员进出如有变动，必须于当日申报，否则，由此引发的后果均由乙方负责。

7、乙方所有进场务工人员必须及时办理个人信息卡；乙方应严格按照《劳动合同法》的规定，对所使用务工人员依法签定个人劳动合同并送甲方项目部备案，一旦发现务工人员进场施工未与乙方签订个人劳动合同的，一切法律责任由乙方承担，甲方概不负责。

8、乙方应保证工程连续施工，在节假日（春节）期间必须连续施工，确保工程进度、不增加任何费用。

9、负责完成施工劳务的有关技术措施的编制，报甲方批准后严格实施；

10、根据甲方编制的施工组织设计及总进度计划要求，一周内提交主要工序施工方案及施工进度计划，每月提交下期劳务施工计划、材料需求计划确保总工期的要求；

11、对甲方的指令(口头的或书面的)应按要求迅速执行，如因乙方行动迟缓造成业主的投诉，要承担相应的责任和经济处罚，当收到甲方催促执行的书面通知后乙方仍未执行，甲方可另聘他人执行，并将发生的费用双倍从应付乙方当月的款项中扣除；

12、做好施工场地周围建筑物、构筑物、地下管线的保护工作，如因乙方原因造成损坏，乙方承担由此造成的一切经济损失(包括罚款)。暂停施工期间对所涉施工部位妥善进行保护；

13、确保工作面及施工现场的整洁。负责结构施工期间洞口、临边安全防护，达到文明施工、安全生产的要求；

14、每天施工完毕后，施工现场做到工完、料尽、场地清。场容标化达到验收标准。

15、工程完工后，清理所做工程项目的标志、污斑、指印和其他油污和脏物，清运自用工具、机械和设备，达到交工前的清理标准；

４

16、交工前做好半成品、成品的保护工作，并负责修复造成的损坏。参与交工验收，并负责交工验收时提出的存在缺陷进行无偿的修理，直止达到交工验收，符合约定的质量标准；

17、工程结算书应按要求及时报送甲方项目经理部。报送结算的同时，要将相关的资料一并附上，由于资料不全造成结算缺项漏项后果自负；

18、乙方认可施工合同中有关甲方向业主的承诺，业主对甲方的各项要求和标准均是乙方应该做到的和应尽的义务。无条件地服从和执行甲方、业主、监理公司所提出的改进存在的缺陷、需要相互间的配合，以及要求参与的工作任务，并做到对方满意。

19、乙方必须严格按照国家有关法律、法规和建设领域农民工工资支付管理暂行办法等有关规定支付农民工工资，不得以任何理由拖欠或克扣农民工工资。

20、乙方应将工资直接发放给农民工本人，并由其本人签字确认，严禁将工资发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

21、乙方应当按月向农民工支付工资，并根据乙方内部分配中明确剩余部分另行支付办法，每年年底前必须一次性付清农民工应得的全部工资。

22、乙方在进场施工后应及时与每个农民工签订劳务用工合同，并逐步建立农民工工资专用帐户并使用“工资卡”，委托银行发放工资，以确保农民工工资按时发放。

23、乙方应及时编制工资支付表，书面记载支付农民工工资的数额、项目、发放时间、姓名等，并保存两年以上备查。

24、如因乙方原因拖欠或克扣农民工工资所发生的工资纠纷和上访，一切责任由乙方负责。

25、除本分包合同另有约定，乙方应对其作业内容的实施、完工负责，承担并履行总（分）包合同约定的与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

26、乙方必须同时履行以下条款：

（1）凡业主对甲方（总包方）的要求和甲方（总包方）对业主工期、质量、安全标化方面的承诺将同样视作甲方对乙方的要求和乙方对甲方的承诺。

（2）在乙方无能力完成承包内的工作或达不到甲方（总包方）的要求时，甲方有权直接派力量去完成或整改，费用按实由乙方承担，在承包总价中扣除。

十三、合同价款的确定

1、合同价款为固定价格，合同价款不再调整。

十四、合同价款的结算

1、分包工程完工后，经验收、考核后，乙方向甲方递交分包工程完工结算报告及完整的结算资料，双方按照投标书、询标纪要、合同文件及附件中有关价款的相关约定进行分包工程的完工结算。

５

2、考核验收单（任务书）是合同履行的凭证，是预提工程款的依据，甲方按单位工程分阶段完成工程量结算。

十五、合同价款的支付

双方本着风险共担，利益共享的原则，一致同意各项分包工程价款的支付均应在业主已支付工程价款为前提下。

1、付款方式：甲方按乙方已完劳务分包价款的 50%支付分包工程进度款；余款在分包工程完工通过验收后一并结算至总价的 80 %；至当年年底支付到结算总价的 90 %；余 10 %保修金在保修期满乙方全面履行保修责任后付清。

2、甲方根据业主支付工程款的方式和比例，结合项目的实际，经核定后向乙方支付劳务分包工程款。

3、因业主原因影响甲方向乙方付款，乙方不得向甲方进行任何形式的索赔，而且乙方承诺不会因此而进行民事诉讼。

十六、分包的作业范围

砼结构工程的模板、钢筋、砼、各类砖墙及现场场容，施工过程中的机、电、焊工、设备材料的损耗、易耗品、灯具、小型机械和现场照管等费用的包干。

(一)钢砼工程:（1）对进场钢筋由乙方负责及卸车，并分规格堆放。

（2）施工方案确定的钢筋各种形式(直螺纹、焊接、绑扎)的连接，包括零星配件制作及安装各种扎铁、夹铁、钢筋绑扎前除锈及制作安放水泥垫块及绑扎钢筋的临时操作固定架，配合试验取样和各种焊接接头工序的施工。

（3）派专人监护钢筋，及时清理钢筋上的水泥浆和砼屑等。（4）搭拆绑扎钢筋时所需的操作架子及钢筋的运输。（5）钢筋的固定、预留(包括钢筋支架的安装)。

（6）钢筋绑扎应预留出时间和空间与水电预埋管件或其他分包人的配合。（7）钢筋电渣焊接(不包括电焊接头)甲方有可能指定单独分包人完成此项内容。

（二）二次结构工程：

1、门窗过梁、窗台梁、构造柱、墙体超过4米设置的圈梁、女儿墙压顶、屋面保温层上的钢筋网片等构件的钢筋制作及安装。

2、砖墙砌筑中的墙拉筋、构造柱拉结筋的制作。

3、工完料清，做好落手清。

（三）与工程配套工程

６

1、负责整个施工现场的标化工作，并确保达标。

2、负责整个施工现场的安全防护工作。

（四）施工现场不可预计及各种管理辅助配合人工范围(不再签发估点工凭证)：

1、施工中临时停水、停电、机械发生故障。

2、隐蔽工程验收及工程质量检查的操作时间。

3、由于自然因素造成工程中断施工的间歇时间。

4、现场操作时落手清，模板、钢筋等材料整理堆放标准化。

5、按照政府有关文件规定，实施现场安全、文明施工的措施所需用工。

6、因施工场地狭小等特殊因素而发生的二次驳运所需的用工。

7、在特殊条件下施工所需增加的用工及特殊产品保护的所需用工。

8、在施工中可能与兄弟单位配合中所引起的材料、机械等工的间歇时间。

9、市规划局规定的红线范围内的所有不可预计用工。

十七、管理要求及违约责任

1、质量

（1）本合同劳务范围内的分部分项工程必须达到合同约定的标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

（2）因乙方原因分包工程质量达不到合同约定标准的，乙方应按甲方要求及时返修，乙方承担返工费用，工期不予顺延；乙方经返工后仍达不到合同约定的质量标准的，甲方除了按本合同十三条扣发结算工程款外，有权解除合同并向乙方追究违约责任和索赔。

2、工期

（1）乙方应根据本合同约定的工期、节点工期、甲方总进度计划的要求，制定落实作业进度计划，并接受甲方的检查、监督。

（2）施工实际进度延误，乙方应按甲方要求采取补救措施，确保达到进度计划的要求。如补救无效，影响合同约定的工期（节点工期）的，除了按本合同十三条第二款的约定扣发结算工程款外，甲方有权解除合同并向乙方追究违约责任和索赔。

3、文明施工

（1）乙方应严格执行建设主管部门及环保、环卫、消防等有关部门对施工现场管理的规定及甲方的有关管理制度和标化工地标准，确保现场管理达标，创建标化工地。

（2）乙方文明施工、工地标化达不到要求，应根据甲方或有关部门的要求进行整改，接受相应的处罚，并承担责任。

（3）乙方文明施工、工地标化经考核达不到合同约定的标准，工程款按本合同十三条第

７

二款的扣罚标准结算。

4、安全生产

（1）本合同必须与《建筑安装施工安全生产协议》同时签订方生效，否则本合同无效。（2）乙方必须加强自身的安全意识教育，进入现场应严格遵守一切安全操作规定，做好安全预防措施。

（3）乙方在施工中如违章作业，由此造成伤亡和一切经济损失由乙方自负，甲方不承担任何经济责任和义务。

（4）在施工生产中如甲方安全设施或他人造成乙方伤亡按政府规定处理。经济由甲方负责，金额由甲方与乙方在政府规定的基础上进行协商解决，善后工作由乙方负责。

（5）乙方应加强所属人员的教育，加强人工费分配管理，避免劳务纠纷的发生，及时处理纠纷的苗子，特别是应该严格遵守政府的有关劳动法规，并免除甲方因乙方的原因所引起的责任和费用。

（6）甲方、乙方应共同遵守政府、行业有关安全生产的法律、法规。做到合法经营（不转包、不违规分包）乙方应遵守甲方的安全生产规章制度，服从甲方关于安全生产的指令和指挥。

（7）乙方应指派专职安全员对合同范围的安全生产负责，在现场进行旁站式的安全监督和控制，未按规定配置专职安全员的每脱岗一天处壹万元罚金。

（8）乙方施工、操作人员必须按规定持有有效的上岗证件，具备必要的操作技能和安全知识，证卡不齐者，不得进入施工现场。如果乙方违反本条款，甲方有权责令清退、直至中止合同，由此产生的一切经济损失和法律责任均由乙方负责。

（9）乙方应配备必要的安全设施，为操作人员配置必要的劳防用品。如果乙方违反本条款，甲方有权责令整改或甲方代为配置，由此发生的费用甲方在乙方工程款中扣除。

（10）乙方进场施工前应及时向甲方提供本专业工程危险源清单，并以书面形式制定对应的措施。

（11）乙方应保证在履行合同时不发生各类安全事故。如果发生因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的，造成下列后果的，甲方有权依据安全生产奖罚制度进行处罚，并在乙方工程款中扣除。（1）每发生一起重伤事故，处乙方拾万元罚款。（2）每发生一起死亡事故，处乙方叁拾万元罚款，并追究有关责任人的经济和法律责任。（3）因违章作业，造成他人伤害的，按上述条款同等处罚。

（12）乙方应积极履行“以人为本、安全第一”的主题，文明施工，文明作业，夯实安全基础管理，确保甲方对业主的创建目标的实现。如果乙方违反本条款，甲方有权按总合同的

８

有关条款对乙方进行处罚。

5、综合保险

（1）乙方在进场后7天内必须按照《外地劳动力个人信息采集表》的要求，按实提供所有进场施工作业人员的个人资料，包括个人证件照和身份证复印件各一份报甲方总承包项目部专管员办理外来从业人员综合保险手续。

（2）在项目施工过程中，乙方施工人员根据项目进展情况如需增加劳动力，乙方必须按照前款之要求，应在当日及时向甲方总承包项目部申报增加人数。如须减少劳动力，乙方必须提交所减少人员的变更花名册及在本工程作业期间的支付工资结算清单，后由总承包项目部向工程所在地建筑劳务市场办理施工作业人员的进出变更手续。

（3）乙方在获得外来从业人员登记手册后，应及时编制《从业人员花名册登记表》交甲方总承包项目部，甲方按照规范用工的要求进行审核，经总承包项目部核准后报工程管理部备案。

（4）乙方因瞒报、漏报、错报或进出场未及时办理变更手续受到劳动监察部门查处的，责任与费用由乙方承担。

（5）上述施工从业人员，在施工过程中由于造成工伤安全事故的，按安全生产有关条款处罚。

6、违约责任

（1）乙方均应按照本合同的约定全面履行相应的义务，乙方违约给甲方造成损失的，应赔偿由此造成的损失。

（2）因乙方原因导致工期延误，每延误一天，乙方应向甲方支付违约金 3000 元。（3）因乙方原因导致工程质量达不到约定的标准，但仍能够达到国家最低标准，乙方应向甲方支付违约金1000元。

（4）除非双方协议将合同终止或解除，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方在承担有关责任后仍应继续履行合同。

十八、履约保证

1、本合同乙方采用下列第（1）种履约保证方式：

（1）分包工程进度款抵履约保证金。合同价款（进度款、结算金额）的抵扣比例为 10 %；保证金额为万元。

（2）乙方出具银行履约保函。保函金额为合同价款的10%。（3）履约保证金。

2、分包履约保证金的释放、返还同甲方向业主提交的履约保函或保证金的释放期限相同。

９

十九、禁止转包或再分包

乙方不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。否则，乙方将依法以及依据本合同承担责任。

二十、争议

双方在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解，调解不成的，双方约定采用下列第（2）种方式解决争议：

（1）双方达成仲裁协议，向仲裁委员会申请仲裁；（2）向有管辖权的人民法院提起诉讼。二

十一、其他

1、双方履行合同全部义务，乙方向甲方交付完工的分包工程，分包工程款（除保修金外）支付完毕，除保修条款外，合同的其他条款即告终止。保修期满，完结保修事项，结清保修金后，有关保修条款终止。

2、本合同正本贰份，双方各执壹份；副本 2 份，甲方 1份，乙方 1 份。二

十二、补充条款1、2、3、二十三、本合同附件

1、安全生产协议书；

2、防火安全协议书；

3、文明卫生协议书；

4、综合治理协议书；

甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地址：地址：开户银行：开户银行：帐号：帐号：

合同订立时间：年月日合同订立地点：

钢筋工班组劳务分包合同篇5

楼工程

钢

筋

班

组

劳

务

分

包

合同

寿县广岩街新农村建设项目部

2013年6月26日

钢筋工班组劳务分包合同

发包方（甲方）：安徽金煌集团建设有限公司

寿县广岩街新农村建设项目部

承包方（乙方）：钢筋班组

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及

其他有关法律和行政法规，遵循平等、自愿、公平、互惠互利和讲求

实效信用的原则，甲方将寿县广岩街道新农村建设3期工程楼钢筋制作安装分项工程发

包给乙方施工。为确工程的工期、质量、安全、文明施工，实现对业

主的合同承诺，明确甲乙双方在合同履约过程中责任和义务，特签订

本劳务分包施工合同，双方共同遵守执行。

一、工程概况：

1、工程名称：寿县广岩街新农村建设3期楼工程

2、工程地点：寿县炎刘镇

3、结构形式：框架结构

4、工程质量要求：确保合格工程

5、工程安全要求：安全文明标化工地

二、工程承包范围：

包括材料进场后的卸车、分类堆放、挂牌标识、做下料单（报一

份甲方）、制作绑扎（含垫块）、场内水平运输及垂直运输的配合；废

料清理、施工机械（含磨损件的维护保养），构造柱和圈梁的钢筋预

留，钢筋焊接（含电渣压力焊、砌体植筋）。

三、工程承包形式：

包清工。包小型材料及施工用具，如扎丝、垫块、粉笔、焊条、闪光对焊机、电焊机、弯曲机、切断机、调直机及工人劳保用品（安

全帽、手套、胶鞋、雨衣）等。

四、工程承包价格：

1、钢筋制作安装按建筑面积叁拾贰元/m2承包给乙方。

2、以上单价为包干价格，包含完成该项目的所有钢筋工程，若

中途因是乙方原因造成停工或退场，甲方将按已完成工作量的60%结

算给乙方。本单价不受国家政策影响，单价不再做任何调整。

3、以上单价含安全风险金、职工医疗保险、劳动保险、工伤保

险与乙方违规操作引起的事故风险。

五、结算及付款方式：

1、结算方式：按图纸建筑面积进行结算。

2、付款方式：进厂施工工人生活费分包自理，待工程进行至春节前付已完工程量的70%，付款清单必须经甲方生产负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、仓库保管员签字确认审核后付款。待工程竣工验收合格后付至完成工程量总价的70%，竣工验收合格决算审计后本年内款到付清尾款。

3、乙方必须保证农民工工资发放，不允许拖欠农民工工资，甲方负责监督。如因工资问题引起工人闹事等过激行为，甲方将追究乙方责任，乙方必须承担由此引起的建设单位对甲方的一切罚款。

六、双方责任：

（一）、甲方责任：

1、对工程质量、进度、安全、文明施工实施全面监督检查，并按甲方相关管理规定进行验收处罚。发现问题，甲方有权勒令其停工整顿直至调换施工班组，由此造成的损失（含工期），均由乙方承担。

2、负责对乙方进行技术交底、技术指导和进场前的安全教育。

3、负责乙方施工轴线、标高交底。

4、甲方应为乙方进行提供施工方便，根据施工计划，依据工程施工进度及时组织材料进场。

5、负责提供乙方施工人员的住宿用房和生活用水、电，所有施工人员吃饭均由乙方自行安排。

6、负责提供乙方施工吊运机械和施工用电。

7、依据甲方与建设单位签订的承包合同的工期进度要求，甲方负责对乙方的进度进行监督。对乙方不能按时完成时，立即通知乙方组织调整，乙方必须在收到通知单两个工作日内见效，调整后工期仍有延误，甲方按总承包额的1‰每天进行处罚，若乙方仍无切实可行的措施，甲方有权调换施工队伍，其发生的一切费用在乙方工程款中直接扣除，同时乙方应承担相应的违约责任。

8、负责把材料送到施工现场并调拨给乙方使用。

（二）乙方责任：

1、乙方驻工地现场代表：（全权代表驻现场时间每月不少于24天，以甲方考勤为准，每月少于1天罚款500元/天）。

2、乙方必须向甲方提供进场人员名单、身份证复印件，并确保进场施工人员思想素质、技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。进场人员必须为年满十八至四十五周岁的青壮年。

3、乙方在进场时必须缴纳壹万元履约金，甲方在主体结构验收合格后退还。

4、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成甲方下达的任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。

5、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守甲方的一切规章制度和国家的有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配，不得随意退场，禁止使用童工，如违反以上规定或造成事故者，均由乙方承担一切经济损失和责任。

6、乙方必须遵守国家、地方和项目的安全生产、文明施工的有关规定，将安全生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护措施，确保自身的施工安全。由于乙方施工人员自身安全措施不力或自身原因造成安全事故的，由此发生的一切费用均由乙方自行承担。

7、乙方全体人员必须接受安全生产、职业岗位培训，特种工种持证上岗率达100%。进场前必须递交特种工种上岗证。

8、乙方作为本合同的执行人，应全面履行本合同的实施，所有乙方内部事宜均与甲方无关（关键是职工工资的发放和拖欠及所有质量、安全事故的处理）。

9、乙方应加强与甲方的沟通，根据现场工程量科学组织安排劳动力，必须提前一周以书面形式通知甲方备料，杜绝发生停工待料现象，否则由此造成的损失由乙方承担。

10、施工期限内乙方所用的甲方机械负责维护保养并应服从甲方调度。

11、严格按照甲方的要求搞好现场文明施工，做到工完料清场地清。搞好职工生活区卫生和安全保卫工作。

12、负责接收甲方的材料并负责卸货，负责领用施工现场周转材料等，并负有保管责任，损耗以外的丢失或损坏按租赁公司的要求赔偿。

七、工期、质量、成品保护、安全文明施工

1、工期：乙方保证按甲方现场安排、编制的工期组织计划施工，每延期一天，乙方除承担甲方各种损失外，甲方将视具体情况，按1000元/天罚款（除不可抗拒因素外），多者累加。

2、质量：该工程质量目标为合格标准，乙方内部施工应严把质量关，要求分部分项验收达100%合格，达不到设计要求的质量其返工费用自负，且其结算单价按合同中第四大项第3条执行，单价下浮计算.3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员

人为损坏成品者，甲方将视损坏程度做5倍罚款。非有意而损坏程度大小作相应赔偿和处罚。

4、文明施工：乙方要协助甲方做好现场文明施工。在施工过程中，未做到工完料清场地清，或乙方原因造成材料浪费，甲方将视具体情节作相应罚款，按所浪费材料总价值的3倍罚款。

5、环境保护：甲方应负责定期或不定期对乙方人员进行职业安全健康以及环境保护知识的教育培训。负责按照工程建设安全生产的相关规定及公司环境与职业安全健康管理文件的要求，对乙方职业安全健康及环境保护等工作进行管理，监督和检查。甲方不得要求乙方违反安全管理及环境保护的规定进行工作，负责督促。乙方应按甲方规定标准对其在场工作人员发放劳动保护用品，乙方不按规定发放劳动保护用品的，由甲方发放使用，劳保用品费用从乙方工程款中直接扣除。乙方应遵守工程建设安全生产的有关规定及甲方关于环境及职业健康要求，随时接受甲方相关人员进行的监督检查，采取必要的安全卫生及环境保护措施，消除事故隐患及环境造成的污染危险影响。由于乙方措施不力造成的安全及环境事故以及由此引起的费用，责任由乙方承担，工期不予顺延。乙方应对在工作场地的工作人员进行安全及环境保护教育，并对他们的安全健康负责。

6、材料领用：在保持质量的前提下，材料实行甲、乙方双控，乙方领用材料实行限额领料，作为合理使用材料，绝不容许浪费或多用材料，如超出领料范围外的材料由乙方承担。加工设备的日常维护保养由乙方承担。

7、安全生产和职业安全健康：杜绝重大伤亡事故，尽量减少一般工伤，甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程，在施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。一旦发生安全事故，主要责任、直接责任在乙方的，乙方负责对伤亡者的全部补偿和事故处理费用，以及承担由此发生的罚款；乙方负次要责任的，乙方负责对伤亡者的全部赔偿及其善后工作，且根据责任大小由甲方向乙方补偿。乙方在签订合同前必须与项目相关部门签订《安全生产责任合同》。

八、其他

1、乙方所有进出当地参加人员的差旅费自行解决，甲方不予承担。

2、由于乙方原因中途退场和违约的，已完工程量不再结算外，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权利；如甲方违反合同规定给乙方所造成的损失由甲方负责。

3、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，遵守地方及现场的综合管理要求，如因乙方原因（无论任何原因）造成打架斗殴违法行为，甲方一律不予调解，并以经济处罚方式追究乙方责任，第一次打架罚款2000元，第二次打架无条件退场，剩余工程量不予结算，视为罚款，对由此而造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。

4、乙方未完成合同工作内容，甲方将给予处罚，如属合同内工作内容，甲方项目工长开出计时工单，该工单作废，不予认可。

5、交叉收尾工程及竣工维修由乙方负责，甲方通知乙方两天后，乙方未见答复意见，甲方将自行处理，所有费用由乙方承担.6、乙方进场施工人员必须带安全帽，否则每人每次罚款50元。

7、乙方进场施工人员必须佩带胸卡，否则每人每次罚款20元。

8、乙方进场人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的十倍进行处罚，从工程结算中直接扣除，情节严重的移交司法机关处理。

9、甲方管理人员安排乙方施工人员加班，乙方必须无条件接受安排。凡不服从甲方管理人员安排者，第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次甲方有权责责令乙方无条件退场。已施工的工程量不予结算。

九、未尽事宜：

本合同如有未尽事宜，双方协调解决。

十、合同生效：

合同一式叁份，甲、乙双方各执壹份，甲方公司备案壹份，双方签字盖章后生效，结清所有工程款后失效。

甲方（盖章）；乙方（盖章）:

现场负责人：现场负责人：

工程劳务分包合同篇6

甲方现将承建的时代锦翠一期钢筋工程劳务承包给乙方组织施工，双方本着公平、自愿、平等互利的原则签订以下条款：

一、工作内容

1、本工程设计图纸、会审纪要、技术核定单、设计变更通知单中(含本工程结施、建施零星部分)的所有钢筋混凝土中的各种钢筋的放样、制作、绑扎。

2、钢筋配筋表的制作

3、钢筋的下料、对焊塑焊、间隙焊、弯制、等所有相关工作。

4、各种钢筋的现场转运、搬运、水平运输和垂直运输以及协助钢材原材料下车。原材料钢筋及制作成形的各种钢筋分类别，分型号堆码。

5、在混凝土浇筑跟班作业，对各种钢筋的守护校正，派出专人守护，如果发现守护人员下在状态将其情节轻重给予50元至500元的处罚。

6、自行解决各种钢筋加工机械及焊接机械，自行购买扎丝等辅料。

7、带领班组人员随同甲方责任工长、分管工长一道参加建设单位、施工单位、监理部门、质检部门的质量检查，验收。对提出的各种问题及时整改返修。

8、各种钢筋的保护层、砂浆垫块的制作安装，包括楞头钢筋的安装，楼板负加钢筋、板凳铁的安装。上层砼浇筑前，下层材料必须清理干净，否则按5元/公斤处罚。

9、楞头铁、板凳铁、马凳铁以及各种断面固定铁件的钢筋，均由乙方下料、安装，其用量不纳入总用量内，也不计取费用。

10、文明施工应是工程组成的主要内容，钢筋的制作房和堆码场地，地面应平整、坚实无积水。各种机械安装位置和制作台桌应统筹考虑，合理安装，规范整齐。特别是钢筋制作、堆码、应分品种、规格、种类、堆码有序、整齐划一，明确挂牌。认真搞好钢筋制作及周边和职工宿舍的施工现场文明施工，随时保证做到清洁卫生，若达不到标准，甲方可组织人员清理、清扫、堆码，乙方负责其

11、乙方工作人员所需的一切劳保用品的购置、使用。且必须按甲方指定的质量、数量、品牌购买，否则甲方有权帮其采购，其费用在乙方工程中扣除。

12、如果钢筋扫描未达到质量要求，则相关费用由乙方承担。

二、工程质量

1、认真仔细熟悉设计图纸的施工验收规范，严格按放样、制作、绑扎、焊接等各种工序流程和技术操作协规程施工，严格按各道工序验收规范。工程设计图纸中的特殊要求，一定严格把关，高标准、以质量优先，强化带班人员及全体操作工人的质量意识，严格执行各工种的“三检制度”、建立健全质量保证体系和预防措施，树立精品意识，质量标准严格按钢筋工程质量检验及验收标准优良标准执行，否则一切返工损失由乙方负责。本工程钢筋工程必须达到“优良”标准，实测合格率在90%以上。

2、严格控制钢筋保护层厚度，否则造成损失由乙方负责。乙方有义务监督各班组人员踩踏成品钢筋。

3、本工程在浇捣混凝土之前，必须由甲乙双方共同检查，形成书面记录，乙方应及时处理发现的问题。

三、工程进度

1、乙方进场人员必须服从现场安排，一切行动听指挥，不分白天、晚上随时作业。

2、甲方制定的进度计划应及时交乙方签字认可。乙方应合理组织人员不折不扣地完成任务，由于乙方责任耽误工期，将由乙方按20xx元/天向甲方赔偿损失。

四、承包单价

1、本工程按现行国家标准计算建筑面积包干(已包括塔机基础)。±0.00以下基础钢筋按元/吨计算)。±0.00以上的主体钢筋按 27元/㎡。

2、以上单价为以上工作内容的包干价，已包括所有辅料以及管理费，人工费、税金，安全费、民工综合社保费、暂住证费、现场文明等其它一切费用。

3、如果班组管理不到位、混乱或不在状态，项目部有权在结算工程款时视其情节轻重或全部扣除综合单价中的“组长管理费”。

五、材料管理

(一)、甲方应及时组织材料供应，确保工程顺利进行。

(二)、乙方应及时提供准确的配盘和钢材需求量计划表(计划应提前7天及时准确上报项目部)。若因乙方提拱的配筋表及钢材计划表不及时耽误工期，则甲方将按每天1000元向乙方索赔;若因乙方提拱的配筋表不准确给甲方造成经济损失，则甲方按实际损失向乙方全额索赔。

(三)以配筋表统计量吨位为基数，损耗不超过1%(如已配料产生的变更损耗在外)，若有超过，则乙方以甲方钢材实际进价赔偿甲方，该款在乙方工程费中扣除。

(四)对应由甲方提供的易耗品，乙方实行限额领料。甲乙双方先对任何易耗品确定具体数量，经双方签字认可后，甲方及时组织材料，乙方只能在此限额之内领用，限额之外的由乙方自行负责。

六、付款方式：

1、本工程主体工程施工至三层付完成产值的70%，施工至十层付完成产值的70%，施工至主体封顶付完成产值的70%，余款在主体验收合格后三个月内付清。。

2、乙方领取工程款时，必须按相关要求造好民工工资表，否则甲方有权不予拔付工程款。

3、本工程付款时甲方有权保留直接面对民工发工资的权利。

七、双方职责

1、甲方提供本工程设计图纸所需要的各种型号钢材，并运到现场，提供乙方管理人员的住宿，负责进行各工种间的协调;检查验收工程质量，乙方负责该工程所需的劳动力组织，负责组织实施工长所交代的各项任务，为了人员方便统一指挥，乙方最少应有2-3名带领班人员，为加强质量管理，乙方应有1-2名专职质检人员跟班作业，以有利现场质量问题能及时解决，若乙方不能满足甲方工期、质量要求、甲方有权终止合同，并要求乙方无条件退场，具人工费与业拔款同步支付。

2、甲方管理人员尽最大努力，合理组织工种的交叉，利用时间和空间，保证

乙方工作顺利进得。

3、本工程费用包干价，原则上不发生任何计时、计件费用，如乙方拒不接受甲方安排工作，甲方有权指派他人完成，费用按80元/工日扣除。如因特殊原因而产生计时费用，费用按技工100元/工日，普工按60元/工日。(且必须由项目现场主管签字认可)。

4、班组在合同签订后，必须做好以下工作：

(1)在乙方负责处签定文明施工责任书及项目各种管理制度。

(2)召集全体进场人员，安全员进行安全交底，并做好书面记录。所有人员必须签字，进场人员身份证必须在项目部存档(复印件亦可)，否则给予100元/人、次处罚。

(3)召集全部技术骨干，由技术负责人、分管工长、内业进行技术交底，并做好书面记录。

5、乙方有责任对甲方施工方案、施工程序、技术交底进行审查，并有义务对其中不完善处提出合理化建议和意见，且应在甲方审定修改方案后严格执行。

6、若乙方不按操作规程作或未履行书面三级教育和安全技术交底，由此造成的一切工伤事故以及经济损失概由乙方负责。

7、乙方所有进场人员必须按甲方要求统一管理和统一配戴安全帽。

八、安全文明施工

1、钢筋房、机械安装位置和制作台桌应统筹考虑、合理安排、规范整齐。制作成品应分规格、种类，并堆码有序，整齐划一。搞好制作房及周边的施工现场文明施工，随时保证做到清洁卫生。

2、乙方负责进场班组人员每周一次的安全、文明、质量教育，作出书面记录，所有参加人员必须签字向甲方报送，缺少一次给予200元处罚。

3、强化安全质量、文明意识，设质量检查员、安全文明宿舍，文明现场检查，并报甲方备案。乙方参与施工人员应身体健康、无疾病或遗传病，否则由乙方负一切责任。

4、乙方作业人员若发生安全事故，若现场发生安全事故，在伍仟元以下概由

5、负责施工生产中落手清，保证施工现场的文明施工，每一层楼完工后做到材料收拾干净，否则由甲方派人清扫，但造成的用工由乙方承担。

6、现场不准生火估饭，用电必须按项目部相关要求使用，如发生类似情况，将按情节轻重给予100元至1000元处罚。

九、其它

1、本工程乙方进场人员应具有一定的专业能力，至少应具备“三懂四会”和施工时的安全知识和防护力。

2、进场人员首先是身体健康，没有传染病，能遵守施工现场的各项规章制度，严禁打架滋事，若有违反者，先对打架班组双方各处罚20xx元，再由项目部解决。若有不服者，由工地所在地方公安机关解决。严禁盗窃，若有违反者除罚款所在班组人员20xx元外，并将其逐出工地，严重者将追究其法律责任。严禁各种赌博和不文明现象，保持宿舍内整齐和个人卫生。

3、根据我项目的具体情况，工地原则上不使用女工，严禁男女混宿，若一经发现将处乙方罚款500元，若无结婚证送公安机关处理。

4、根据工程具体情况，乙方进场人员年龄须在18-45周岁之间，并应带身份证，无身份证者原则上不使用。

5、乙方离场人员的行李、包箱应主动交门卫检查。

6、乙方进场人员应熟悉施工现场的“十严禁”和“十不准”及“文明施工十二条”。严格遵守国家劳动安全法法规及有关规定，不按规定作业，一切后果乙方全部负责。

7、本合同未尽事宜，若在施工中发生，甲、乙双方应本着实事求是的原则友好协商解决。

7、现场不得有民工闹事，否则按每次2万元罚款。

8、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份，由双方签盖章后生效。

十、本工程施工过程中来自于甲方或其它相关部门的罚款或处罚，乙方必须在甲方规定之日内交纳清现金，否则在结算地双倍扣除。

十一、如乙方主要负责人未经甲方允许而缺席甲方召开的会议将给予500元/次的处罚。迟到5分钟后按50元/5分钟处罚，罚款在2日内必须上缴现金，否责在结算时双倍扣除。

甲方：

代表：

乙方：

钢筋工程劳务分包合同篇7

农民工为建筑业快速发展提供了人力资源保障, 同时也存在着一些亟待解决、令用工企业头疼的问题:一是“包工头”随意用工、管理混乱问题;二是农民工队伍职业技能培训和鉴定数量严重不足, 从业人员素质较低而难题;三是农民工队伍庞大松散, 无序流动问题。

因此, 建筑工程项目施工劳务分包管理历来是建筑工程项目施工管理的难题之一。

1 建筑工程项目施工劳务分包现状分析

为了规范建筑市场秩序, 提高劳务队伍职业素质和建筑企业的整体素质, 确保工程质量和安全管理, 建设部曾颁布《建设部关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》 (建市[2005]131号) , 提出在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度, 农民工基本被劳务企业或其他用工企业直接吸纳, 禁止“包工头”承揽分包业务;建筑农民工职业技能持证上岗等相关规定。

但目前情况是建筑工程项目施工劳务分包管理意识仍然比较薄弱, 劳务分包管理还存在管理混乱, 效率较低, 施工质量参差不齐, 难以负责到位等问题。本文通过对建筑工程项目施工市场调查分析, 认为建筑工程项目施工劳务分包管理存在以下几个方面的问题:

1.1 劳务分包过程不规范推进建筑工程项目施工作业劳务分

包, 禁止“包工头”形式承包分包业务很早就提出来了, 可到目前为止依然实施不到位, “包工头”带队施工仍然是建筑劳务的主要作业形式, 承包商在施工过程中不具备相应资质的单位位或个人的情况较为普遍, 劳务分包流于形式, 劳务企业转让、出借资质证书或以收取管理费名义允许他人以本中位名义承接施工作业, 帮助总承包企业及“包工头”逃避政府监管的情况比较严重。

1.2 建筑工程项目施工作业队伍素质偏低在建筑工程项目施工

作业队伍中, 农民工占了绝大多数, 其中持证上岗的农民工达不到规定比例, 在建筑工程项目施工作业的队伍中没有经过职业技能培训的农民工占将近60%, 技能人才结构不合理, 初级技工多, 高级技工少。

在提高作业队伍素质方面存在重重困难。首先是建筑工程项目施工作业队伍本身的意识问题。大多数建筑农民工没有提高作业素质的意识。他们认为持证与否并不影响从业, 培训耽误挣钱或休息, 有时还需支付一些费用, 对培训取证不积极。其次, 施工企业或劳务分包企业组织培训积极性不高。在施工企业或劳务分包企业, 劳务队伍流动频繁, 培训支出与收益不对称, 组织培训仅是为了应付检查和申报资质, 普遍存在“人证不符”现象。

1.3 市场监管不到位问题在目前建筑市场上, “重总包, 轻劳

务”的观念依然盛行, 施工单位对劳务分包管理不到位, 相关部门对建筑劳务分包管理的政策宣传、引导和研究不到位, 有形建筑市场服务对劳务分包监管服务不到位, 国家对劳务作业分包管理机制制定不到位。

1.4 劳务企业生存发展受到限制一方面劳务企业受到不正规、

管理成本更低的零散劳务作业队伍的市场排挤, 另一方面, 劳务企业在劳务分包链中仍然处弱势地位, 各种权益不能得到保证, 经常被拖欠劳务分包价款。劳务企业的生存条件比较苛刻, 生存空间比较狭窄, 受到严重限制。

2 建筑工程项目施工劳务分包管理解决方案

《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包》规定房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。劳务作业分包, 是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。鼓励发展专业承包企业和劳务分包企业, 提倡分包活动进入有形建筑市场公开交易, 完善有形建筑市场的分包工程交易功能。

《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规中都对建筑工程项目施工作业劳务分包作了相关规定, 在《建设部关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》中, 建设部专门就劳务分包做了详细措施和方案设计。结合目前建筑市场上劳务分包现状, 本文就建筑工程项目施工劳务分包管理做出以下建议:

2.1 明确指导思想要健全和规范建筑劳务分包市场, 加快发展

成建制的劳务企业, 加强对企业用工行为的监督检查, 规范建筑市场秩序, 建立和完善劳务分包制度, 调整全行业建筑队伍组织结构, 提高劳务队伍的职业素质, 保障工程质量和安全。

2.2 明确建设工程专劳务分包的范围劳务分包是指总承包或

专业承包企业将劳务作业发包给具有劳务分包资质的企业, 其范围包括:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、架线作业、焊接作业、石制作业、混凝土作业、模板作业、水暖电安装作业等。

2.3 严格审查资质、资格建设工程劳务分包企业必须具有法人

资格, 具有履行合同、承担民事责任的能力, 并取得建设行政主管部门核发的相应资质证书, 在其资质等级许可的范围内承揽业务。

2.4 加强监督以市建管处负责城市规划区内房屋建筑和市政

基础设施工程施工分包的日常监督管理工作, 其主要职责是: (1) 负责劳务分包制度相关政策法规的宣传贯彻及建筑行业劳务市场运行情况调研工作; (2) 对分包合同履行情况进行监督检查; (3) 对违法分包、转包及违规招标分包等违法违规行为进行查处; (4) 对按规定可直接分包的专业及劳务作业承包工程进行核准; (5) 对按规定实行招标的分包工程招投标活动实施监督管理; (6) 办理建设工程专业分包和劳务合同登记备案手续; (7) 调解分包工程发包人和分包工程承包人在履行分包合同中的争议。

2.5 提供服务市城区成立市建设工程专业承包和劳务分包交易中心, 为分包交易活动提供场所、信息、服务。

2.6 遵守工程分包程序

2.6.1 总承包企业承接建设工程项目后, 必须向建管部门提交

书面备案报告, 书面备案报告应表明拟分包项目的内容、范围、数量以及发包方式等。提供书面备案报告时, 总承包企业应出具经建设行政主管部门备案的总承包合同及中标通知书, 总承包合同中对分包未约定的, 应提供建设单位的审查意见。

2.6.2 分包活动必须进入建设工程专业分包和劳务分包交易中

心公开交易, 分包企业确定后, 依据交易中心颁发的交易备案通知书中约定的内容, 总承包企业必须与分包企业签订分包施工合同。分包合同须使用建设部、工商行政管理总局颁布的《建设工程施工专业分包合同》和《建设工程施工劳务分包合同》文本。

2.6.3 总承包企业与分包企业签订分包合同后, 总承包企业持

分包工程交易备案通知书、分包合同到建管部门办理分包合同备案手续, 方可办理建管手续及施工许可证。

3 小结

目前建筑市场存在劳务分包过程不规范、建筑施工劳务队伍素质偏低、市场监管不到位、劳务企业生存受限制等状况, 建议以建立和完善劳务分包制度, 提高劳务队伍的职业素质为指导思想, 明确建设工程专劳务分包的范围, 有关部门严格审查资质、资格, 政府加强监管, 并提供合理化服务, 企业严格遵守工程分包程序。

摘要：本文讨论了目前建筑工程项目劳务分包管理存在的问题, 就该问题对各个实施主体如:承包商、分包商、政府等相关部门提出了合理化建议。

关键词：建筑工程,劳务分包,项目管理

参考文献

[1]袁宏川, 李慧民.对我国建筑劳务企业发展战略的思考[J].建筑经济.2007 (4) :8-10.

[2]聂玉涛.浅谈劳务分包施工队管理[J].建筑与工程.2010 (7) 695.

钢筋工程劳务分包合同篇8

[摘要]2013版清单计价规范对采用工程量清单计价做出了严格详细的规定。本文对2013版清单计价规范中关于工程量清单准确性对合同价款影响的条款进行了分析，并对工程量清单不准确为核电分包合同支付带来的问题进行了阐述，指出了标准化工程量清单建立的意义和方法，以期提高费用控制效果。

[关键字]标准化工程量清单；核电项目；合同支付；费用控制

一、工程量清单概述

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）规定“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价。”

在2013版清单中，强化了“合同计价风险分担原则”，工程变更、特征描述不符、工程量清单缺项等风险为发包人有条件承担的风险。如第9.4.2条规定“项目特征描述不符且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款”；第9.5.1条规定“由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照第9.3.1条规定确定单价，调整合同价款”；第9.5.2条规定“新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应调整合同价款。”

工程量清单的准确程度，将对工程合同支付的顺利与否、合同费用控制手段有效与否、工程造价管理成功与否产生重要的影响。核电工程分包合同的复杂性使得工程量清单不准确的情况普遍存在，这对核电分包合同的支付环节带来了更为直接的影响。虽然2013版的清单计价规范给出了较为详细的工程计量规范，但由于核电行业的复杂性与特殊性，无法完全照搬使用，需要对工程量清单进行更加规范化、精细化的管理和优化，从而有效提高核电分包合同支付效率，减少工程支付争议，建立核电标准化工程量清单是实现途径之一。

二、工程量清单不准确造成的核电分包合同支付问题

目前，核电项目同时存在多种机组类型，工程量清单不准确使得核电分包合同支付产生了很多问题。

（一）影响合同支付工作的开展。由于合同中工程量清单缺乏准确性，在实际合同支付时又是以工程量清单为基础进行支付，这就会在进度款结算中引发很多争议，如由于项目特征描述不符造成工程造价增减变化，首先需要重新确定单价。而实际操作过程更为复杂，以至于整个合同支付不得不推迟或者将遗留争议未来解决，这些都直接影响了分包合同的支付进度。

（二）影响费用控制目标的实现。由于执行的工程量清单缺乏准确性，影响分包合同的过程支付，可能遗留很多争议问题，工程结算时，争议问题更为凸显，针对这些结算争议问题，总承包方和施工分包方将投入大量的人力、时间进行处理，不仅影响结算进度，更影响了项目费用控制目标的实现。

三、建立标准化工程量清单对分包合同支付的意义

利用企业平台，建立核电企业标准化工程量清单，对项目特征描述、工作内容描述、计量单位、参考数量等进行标准化，这对分包合同的支付以及项目费用控制具有重要意义。

（一）签订更为准确的合同价格

标准化工程量清单根据不同机型特点，结合项目实际情况进行调整，得到了更为准确的招标工程量清单，根据此清单进行的合同价格预测、投标价格评审等均更具针对性，据此签订的合同价格也与结算价格更为接近，为合同后续执行奠定了良好的基础。

（二）确定更为合理的支付条款

依据准确程度更好的工程量清单，可确定更为合理的支付条款，各分部分项、措施费用描述准确，后期变更较少，总分包方更容易达成一致的支付条款，是合同费用管理的基础。

（三）推进合同支付流程顺利开展

依据准确程度更好的工程量清单所签订的合同，在合同支付时会减少很多麻烦，节约人力和时间。尽快推进合同支付，减少争议，不仅对总分包双方省时省力，分包方更能够快捷的取得进度款，对于合同后续顺利执行意义重大。

（四）提高项目结算效率效果，实现项目费用控制目标

准确程度更好的工程量清单使得合同执行过程中争议少，合同变更少，执行顺畅，总分包双方在合同执行过程中获得双赢，节省人力物力，专注工程质量安全，双方各自达成了目标。而争议少、变更少，又减少了结算的工作量，提高了项目结算的效率和效果，从而更好的实现了项目费用目标。

四、标准化工程量清单的建立