面试考察的维度有哪些

面试考察的维度有哪些（通用7篇）

面试考察的维度有哪些 篇1

如何做好面试官？

如何考察面试者能力素质以及面试的技巧有哪些？

讨论话题框架：（从面试官角度分析）：

1.面试的前期准备有哪些？

2.如何做好面试？（包含面试技巧、如何考察面试者能力素质）3.面试善后工作有哪些？

一、面试的前期准备有哪些？

(一)、组织面试之前的准备工作:

1.1简历的筛选

a.首先根据公司岗位要求先看硬性指标（比如学历，工作经验及技能等）； b.其次看简历的排版及逻辑性；

c.最后对简历中有疑问的地方进行标注（比如简历中的“空挡期”及应聘者的工作经验）。

1.2电话面试

a对初步简历刷选上的简历进行电话面试，主要针对简历中有疑问的部分提问题；

b.合则约见。

1.3场地布置

a.安静、不被干扰的 ；

b.氛围的营造；

c.面试人员等待的场所安排。1.4工具资料

面试开始前，面试官手中应有以下材料：

a.面试程序表；b.应聘者个人资料

c.结构化问题表;d.应聘者的面试评价表 1.5时间安排

面试应安排在双方不受干扰的时间内进行；并在相对集中的时间内连续进行，一

次完成。1.6接待程序

明确应聘者由谁接待、引导；如果不同的地方进行十个以上项目的测验，在时间安排上应注意衔接。

1.7了解招聘岗位具体情况、提前阅读简历，对资料进行收集、分析，根据手中的资料准备面试问题 1.8面试计划

根据面试者到来的人数及应聘岗位的特点确定面试及结构 面试方式有：

a.集体面试（适合候选人比较多的初选）需要注意问题：

1、人员控制在4人以内

2、总时间不超过20分钟

3、注意候选人在没有回答时的表现

4、做好记录 b、一对一面试 特点：

1、适用于各种情况的初选和复选

2、主试人可以是一个或多人 需要注意问题：

1、提出的问题在10-15个，总时间约为20分钟

2、候选人的面试时间应错开安排

3、注意在等待面试时的表现

（二）、面试的方法

2.1结构化面试/半结构化面试/非结构化面试

结构化面试也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2.2电话面试

电话面试是指用人单位与求职者足不出户利用电话方式进行即时沟通交流的招聘面试行为。2.3行为面试

行为事件面试（Behavioural Event Interview，简称BEI）是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。通常面试官要引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。如应聘人员的陈述中有跳跃，就提出问题请其详细介绍，尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。行为面试中所提的问题，都是从工作分析中得到的，面试官是有的放矢地向应聘者提问。

2.4情景模拟

情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

2.5压力面试

压力面试(stress interview)是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试 2.6无领导小组面试

无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对求职者进行的集体面试的面试考察方式，面试官可以通过求职者在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该求职者是否符合岗位需要。

（三）、面试官应了解的面试过程

3.1介绍

这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。

3.2主体面试提问 ,做好笔记

对于职位要求的提问，是面试的重点，首先要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。其次是根据应聘者的简历内容，对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题；最后是通过谈话当中，对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问，可能其中会给你一些意外的收获。3.3结束面试,礼貌感谢

准备结束面试，可用这样的问题让求职者明白您的意思，询问求职者还有什么问题.多谢对方来面试，告诉对方何时会通知结果，在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分（可为A+,A-,B,C等等级，以作为最终的筛选录用的参考标准）

在面试过程中应当注意哪些问题？

a.注意面试官自己的形象和职业素养的修炼？因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

b.注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息？

c.注意面试官的地位？虽说和蔼，平易近人，但是在面试中，求职者和面试官的 地位是不平等的。

d.注意面试时间，不得低于20分钟？你也许会遇到一个极不合适的求职者，但 是也要放下心态，和对方聊上20分钟，这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家 大老远跑到这里，还要支付交通费。理由同上。

e.注意面试过程中的记录？并分类进行打分，这是对你自己招聘任务的总结，因为一个人合适不合适，你都要从各个方面进行一个总结，并记录。至少将来出现什么问题，你可以有理有据地进行回答。

二、如何做好面试官？

面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。

（一）、面试提问及倾听技巧有哪些？

1.1工作时间是否存在空白段

面试官要问应聘者，在“空白段”时间里干什么去了？是“充电”，还是休息；是调查市场，还是回顾总结。从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。1.2为什么频繁跳槽

在一个公司工作一年，应该算是“初级阶段”，这一年时间，公司花了成本培训你，锻练你，而你刚熟悉了业务，却要远走高飞，用意何在？对此，一定要问出个一五一十，切忌含糊其辞。1.3追问离职的真正原因

离职的原因很多，但实践表明，许多求职者不愿说出离职的真正原因，往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。此时，你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯？身体怎么不舒服？是不是不适应公司的文化？是不是与老板吵架了？等等。总之，面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。因为，这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。1.4最近获得哪些新技能

什么叫文盲？用现代的观点看，不学新知识就是文盲。80年代的大学生，如果没有与时俱进，应该算是新一代“文盲”了。为此，你可以这样提问:“您最近看什么书？”，“您最喜欢看的电视栏目是什么？”，“最近您获得什么新技能？”等等，从中可以反映出应聘者的学习力。应当注意哪些问题 1.不要被简历忽悠了

2.不要对面试者有任何假设 3.不要把决定留给下一个人

4.不要诱导，抛出的问题不要有方向有选择应当遵循STAR原则 5.不要答案，要过程

6.不要放弃细节，细节决定一切

（二）如何介绍公司（回答求职者提出的问题）

2.1如何描述公司的主营业务

公司业务中哪些是可以公开的，哪些是需要保密的，需要公开的业务也要有重点地选择，并且对外口径一致。2.2可提供事实及数据的范围

就是什么该说什么不能说。在招聘过程中，会有一些人是来探听情报的，有猎头公司、竞争对手，还有你的客户。所以要求负责招聘的人绝不能把一些重要的数

据透露给陌生人。大家要达成一致，统一口径。2.3如何描述公司的历史

一定要实话实说，而且使用统一的年数。比如公司有180年的历史，原来做什么，后来转向什么，用这种很专业的语言告诉别人，而不用我们成立几十年了，100多年了，或者几年了等等模糊的数字。2.4如何描述空缺职业

描述空缺职位的时候，要说这个职位是什么部门，向谁汇报，管几个人，这是比较专业的说法。2.5如何描述工作环境

描述工作环境要实话实说，甚至可以说得比实际环境稍微差一点，这是一个窍门。2.6给候选人描述职业生涯发展机会时，千万不要随便说

通常，一些经理们会说：你来吧，你这个职位将来会带多少人，这个职位３个月之内会有海外培训，有很好的福利。结果等人进来，过了3个月什么都没兑现，人员就这样流失掉了。因此，给候选人描述职业生涯发展机会的时候，千万不要乱说。

三、如何考察面试者能力素质？

在面试中通过案例分析或者要求应聘者列举案例来测试应聘者的某种能力。1.用 STAR原则提问，如果对方能答出这四个角来，我们的目的也就达到了。2.用情景模拟来面试，可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。它可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

a.影响力：主要考察面试者是否能够通过说服或各种手段影响别人使其支持或采纳自己的观点

b.客户服务导向：考察面试者的服务意识 ？ c.坚韧性：考察面试者毅力，是否半途而废

d.自信心：考察面试者自我表现意识，独立自主处理问题的能力，是否喜欢具有挑战性的工作

e.责任心：考察面试者是否是一个有责任有担当的人

四、面试善后工作有哪些？

大家不要以为求职者（并未纳入侯选的人员）走出你面试的房间，你的面试工作

就结束了。我们还需要做善后工作有哪些？我们需要注意哪些问题？

面试完后，根据岗位需求和印象分情况挑选合格求职者进行复试。一般情况下，录用以面试分为主，在同等面试印象分的情况下，择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。a.对于应聘成功的求职者我们需要做什么？ 成功录取：

录取通知常经过面谈或电话告知求职者，在口头通知后，还要以书面形式确定（签约）给OFFER。继续从求职者那了解所关心或担心的问题，对方何时能作出接受录用的决定；是否他们可能在考虑其他的公司。b.对于应聘失败的求职者我们需要做什么？ 求职失败：

往往HR会以让求职者回去等通知作为拒绝应聘者的借口，但是无论应聘成功与否HR都应该通知求职者结果，并告之期我们没有与之合作的原因，并告知期待与之下次合作。

a.最后我们需要总结求职者在面试中提出的问题,并对未被录取的应聘者做一个人才储备工作。

总结：面试流程

前期的准备工作 开场、介绍 面试提问 结束面试

面试结果通知、整理资料、建立人才资料库一、二、三、四、五、本期讨论节选（会员声音）

1、按流程来：筛选面试申请材料；预备性面试；知识技能测验；职业心理测验（最好直线经理也参与）；结构化面试；情景模拟测试（重点在能力素质）;

2、筛选简历主要是对任职资格的匹配度进行考察:比如任职资格中对学历、专业、工作经验等方面的要求,了解招聘岗位的胜任能力要求（通常包括知识、技能、经验等因素）、绩效期望，为满足岗位的要求;

3、简历筛选阶段重点是考察任职资格，对于员工的胜任力素质考察往往是无法通过简历来完成的，筛选也可以分多次进行的;

4、要看招聘的需求，如果某岗位的招聘需求方面对任职资格的要求很严格，那么筛选简历的时候就要很严格，匹配度要高一点，比如90%以上;

5、人力资源部门的准备，对面试岗位，面试人员顺序安排，用人部门的经理人和主管的沟通和时间安排，面试的接待细节很重要，要提前准备好面试的办公室，和等待面试的办公室，面试都是第一印象的准备，对于求职者，对于公司，对公司也是一个形象和企业文化的宣传，比如说给每位等待面试的人员都倒好水，发企业的内刊或者杂志给求职者，前期宣导一个相对轻松的环境，缓解求职者的紧张。对于人力资源部，争对不同的岗位，要做好，笔试，和其他测试的材料和准备，让整个面试流程变得有条理;

6、我们简历筛选，都是先根据硬性条件把不符合的筛掉，符合的在看他的工作经历和我们的相关性，面试一定要用人部门或者直线经理参加

7、做好一个面试官，首先个人要有一定的知识技能，充分了解在面试过程中应该会运用到什么样的知识点，然后就是要了解所要应聘人员的岗位的职责、特点，需要的人才应具备什么样的性格特点、技能要求、薪资结构等等；第二，帅选简历，不管是网招、社招还是校招，面对手上的简历，有针对性的选择；第三，面对应聘者，作为面试官的我们要沉着、自信，针对岗位的性质特点，提问一些简单的有针对性的问题，这些问题可以是专业的、可以是生活上的、可以是思想上的，通过应聘者的回答，结合简历、笔试题目以及在面试过程中应聘者的行为举止，综合考量应聘者的素质，这个就要求面试官有一定的心理学、行为心理学和一定的分析总结能力;

8、人资部门需要做的第一是组织好面试过程，第二为面试及面试决策提供专业的支持，第三给予用人部门及直线经理以专业的意见;

9、我觉得，作为一个HR人，别人什么样的用词，什么样的语气，什么样的概念和表达方式，基本上，我们也就可以看出，人家什么样的思维水平和人格特点。

10、a能否准时参加面试，考察应聘者的一个时间观念，以及对这份工作的渴望度有多高 b对于笔试答题的一个态度和完整度、专业度及准确率 c穿着打扮，言谈举止d回答问题时的语言逻辑性和表情;

11、面试官自己最好是一个开放的人，对哲学、数理学、语言学、心理学、行

为科学有起码的理解，平时多去广场、医院、养老院、幼儿园、墓地观察一下社会生活;

12、HR要对面试的岗位的SOP要有一定的了解,这样方便甄选面试者有没说谎，同时也可以提相应的问题，也要了解JB(job describe);

13、回到流程上，按流程来：筛选面试申请材料；预备性面试；知识技能测验；职业心理测验（最好直线经理也参与）；结构化面试；情景模拟测试（重点在能力素质；后流程：及时回复；未入选的，诚恳道明原因，感谢参与，欢迎下次合作；拟入选的，进入职业早期计划；面试回访调查，背景调查；资料收集总结；

14、应聘者有异议打来电话质询时，要注意态度和语言表达，特别是注意不要透露过多的细节；对于未入选的，做人要厚道：诚恳说明他的原因；对于公司方面的细节，则没有必要；另外，根据我多年的经验，很多招聘面试官，落选者中的优秀比例，反而比他的入选者高，这就是今天的讨论主题，如何做好面试官；

15、即使是对于落选的员工，也要通知，最好根据面试记录里的评价给面试落选者回复邮件，说明他未被录用的原因，同时选择性的放入建立人才备用库。

面试的礼貌礼仪有哪些 篇2

礼貌

表现无礼是最容易令面试失败的`因素。没有老板愿意聘请粗鲁、傲慢、懒散、冲动、不守常理的应试者。面试时所要求的礼貌，是日常公事之中普通的待人仪态礼节，并不要求谦恭卑下。

＊面试时主要应在以下礼仪方面注意：

A．进办公室之前先敲门（有公司职员引入的情况例外）；

B．走进室内轻轻关门后，向主试人打招呼（如问好）、微笑、照指示坐下；

C．根据具体情况，一般不需要主动伸出手来握手；

D．未得许可不得抽烟；

E．尽可能记住每位主试者的姓名及称谓（某某博士、某某经理等），不要记错（如把某某小姐错记为某某太太），整个面试过程应保持一种认真、谦虚的状态；

F．主试者示意面试结束时，可以表现出一种有信心、活力的状态；

G．微笑、起立、道谢及再见，没有特别的必要时，不用主动伸手来握；

H．交谈当中，最好不要打断其他人的说话（特别的情况除外）。

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职场中的面试礼仪有哪些 篇3

不抢夺上司风头

升职加薪需要努力工作，靠真实才干获得，但是做事如果从不请示上司，功劳也从不想着分给上司一半，则无意中埋没了领导的支持和指导，再能干努力、人缘奇佳，也仍旧会原地踏步，难以升职。

男性在职场往往是很有压力的，这些压力主要还是来自本身对男性职场礼仪不够了解，以至于弄的得罪人或者是吃力不讨好的下场。如果你正在苦于被公司上级打压，被同事排挤的境况建议你进行一下系统的企业礼仪培训。只有熟知了职场的各种礼仪，你才能有自己的新天地。

面试技巧有哪些 篇4

谦虚谨慎：面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人，在遇到比较有深度的问题的时候切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。

机智应变：当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来，

扬长避短：每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上还是在专业上都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长，避我所短。必要时可以婉转地说明自己的长处和不足，用其他方法加以弥补。

面试常见的问题及应答技巧有哪些 篇5

1.请做一下自我介绍。

在面试官没有规定时间的情况下，要学会合理分配时间，通常安排在1-3分钟为宜，一次好的自我介绍能大大增加你的入职成功率。自我介绍说什么?不是介绍性别、年龄等个人信息，而是要与应聘的岗位进行关联介绍。主要突出三点：

1)个人工作经验，也就是自己的背景介绍;

2)公司为什么要选择你，证明过往经历适合该岗位;

3)为什么要选择这家公司

应答参考：

__经理，你好。我叫__,今年__岁，毕业于__大学。之前在__公司担任过__职位，有__年工作经验。

面试前我对公司招聘的岗位做了初步了解，主要事项主要有A/B/...几部分组成。而这几部分都是在过往的工作中有实践操作的，并且有不错的成效。

贵公司属于__行业，同时也会一家创业型公司，很符合我的要求。对于__行业，我是长期看好并且立志要在这行业长久发展，同时创业型 公司对个人能力等方面都有着高要求。

因此我向贵公司招聘的__岗位投递了简历，很荣幸今天与您面对面沟通。

2.谈谈你对加班的看法?

相信很多参与面试都会被问到对加班的看法，但是并证明一定要加班。面试官只是想要测试你是否愿意为公司做奉献。

应答参考：如果是工作需要，那么是可以选择加班的。但同时，我会努力提升工作效率，减少不必要的加班。

3.你还有其他问题要问的吗?

说实话，企业不喜欢说“没有问题”的人，因此他们想通过这个问题来对你做出判断。同时，企业还没有表明会给你发Offer或暗示邀请你入职，不要问薪资、福利、加班等问题，这些等企业明确提出让你入职可以问清楚。

应答参考：作为新进员工，公司是否会先进行相关培训?或者是公司的晋升机制是怎么样的?有幸被公司录用，有没哪些是需要提前学习和准备的?等等。试想哪家企业不喜欢有上进心和学习热情的求职者。

4.你可以给公司带来什么?

对于我们这个社会问题，可以试着告诉面试官能为中国企业为了减少成本费用，比如提高自己已经有__年工作生活经验，积累了__人脉，任职既可以上手工作。同时你能为公司管理带来什么，这里可以更加突出自身的优势，同时也是可以引用过往的成绩，因为我国数字才具备说服力。

我从事销售已有__年，有能力开发大量客户，在以前的企业做过__业绩，也会兼顾老客户的维护，开发新的需求和老客户的消费.. 等等。

5.阐述下个人优缺点有哪些?

回答个人优点建议提取与应聘职位所需工作能力的契合点，比如应聘新媒体平台运营，那么我们可以更加突出有文字功底、追热点问题能力、思维活跃等，给到面试官一个具有直观感受。

回答个人缺点时不要太诚实.. 许多人失去了工作。 建议从个人求职申请入手，说一些小缺点不影响工作.. 比如应聘技术岗位，那就可以说自己不喜欢热闹，平时比较宅..

6. 能说下从上一家公司离职的原因是什么吗?

这里我们建议不要直接说出对上家公司没有抱怨性的原因，如果刚好这家上市公司也存在着一些相同的问题，那么一个很大发展可能性会被pass掉。回答的时候教师可以通过找出这家公司与上家公司的区别来作答。

答案参考：以前公司的线下销售占主导地位，公司的投资也在那里，线上被削弱，玩不会是自己的价值;或者需要经常去北方旅游，作为南方人不能适应等等..

7.项目组遇到你是如何处理的冲突?

面试官主要可以提高企业整个社会问题进行考察面试者处理冲突的能力发展以及数据处理人际关系的能力，因为不管做什么工作，免不了要和不同类型的人来往。

答案参考：答案是简要描述冲突发生的背景，同时谈论你是如何行动的，然后突出你的行动的积极结果。

一些上面列出的更常见的问题，具体到候选人后面试官会问问题的具体的事，所以最好也为一个固定的工作做在面试前要提前了解的问题。

高手通常掌握3点便可轻松应对

第一，调节好心态。首先如果在面试中遭遇压力面试，遇到不礼貌问题的时候，不要因为面试官刁钻的问题就让自己慌乱了手脚，也不要因为这些看似毫无道理的提问，而回答提问时显得情绪化，甚至通过直接反驳面试官的问题，这对大家来说是没有其他任何好处的。还要充分意识到的是，压力面试的形式内容大多是根据自己未曾预料到的，所以在心态上要对他们这种未知性做好教学准备，一切皆有可能。接受能力可能导致性能得到很好帮助幼儿自己需要调整工作心态。

二，找出面试官提问的原因.. 面试官抛出问题后，不要担心，自己先在心里仔细商量对方的初衷。 在面试官的问题中，我们应该能够想象为什么面试官会问这样一个问题，他的目的是什么? 一般来说，面试官通常会问以下原因。 一是考验求职者抗压能力.. 二是考验你的情绪自控力.. 例如，面试官一直否认你过去的实习经验，觉得以前的实习经验不好，有很多问题。 在很大程度上，你可以复述和总结面试官的问题，以帮助你理解问题的原因，并为自己争取时间思考。

三，回答面试官的问题要灵活。当我们明白了为什么面试官要问的问题，我们可以回答面试官的问题针对性。例如，面试官拒绝了以往的经验实习计划不好，我们可以先承认自己的一些不成熟的项目，当时是什么问题，你不这样做，这个时候你可以将几个有点小结。让面试官看到你有自省意识来体现，那么你必须解释为什么你做得不好，是什么样的原因。也许是因为这样的项目第一次接触，缺乏经验，所以有一些问题是不可避免的。但你必须要指出的是，为了弥补这些问题，你付出多少努力。例如，要求该公司的老同志，或有经验的朋友，以及通过各种方式访问相关信息等等，最终你的项目进行了改进。

这样的回答能够让面试官知道，虽然你的经历非常简单，甚至是不值一提，但是我们通过这个经历，突出了一些自己的能力和解决这些问题的能力。最后企业如果没有这个工程项目让你获得了什么成就，是否得到了国家领导的认可和赞赏这，这时你都可以从侧面提出来，让面试官了解。这样的实习生活经历，并不是一无是处的，还是有可以值得肯定的地方。

遭遇了压力面试，不要觉得害怕，它的本质其实就是一种测试手段，公司通过压力面试环节，测验你应变能力和抗压的能力是不是很强，所以我们要沉下心来，先冷静地分析一下面试官提问背后的原因，然后多角度回答，这样压力面试也就不是什么难题了。

面试时如何回答自己的缺点

试比较下面两组的答案，委婉作答。

关于社交能力

A: 我社交能力很差

B：英语不是我的母语，所以我需要花更多的精力去了解和融入你们的文化

关于领导能力/合作能力

A: 我不会领导他人

B：我有时觉得把任务分配给别人比直接做要花更多的时间和精力

显然，相对于答案A，B的回答不那么致命，又很真诚地深入思考过这个问题的本质。

切忌谈无法改善的缺点

比如我算数必须用计算器，我脑子不好用，反应能力迟钝。

能够认识到自己的缺点，然后积极改变它是一种积极的态度，面试官很高兴看到，在说出缺点之后应该谈谈你是如何或将如何改进这一缺点。 这不仅表明：

(1)能认识自己;

(2)可以提高自己，你也可以谈论一个面试官没问及的项目或活动。

切忌谈非职业缺点

比如有感情道德洁癖，挑食，不擅长陪女友进行逛街，做饭经常做糊。

那谈什么最好呢?

回答要点

1、谈已经在改正的缺点/有明确计划来改正的缺点。尤其是你能够充分论证在近期就可以解决的缺点。

谈一个利用你的优点改正的缺点，顺便带出一个优点。

谈一个真实的缺点。

2、具体来讲，可以这样：

喜欢追求细节从而影响项目/工作不能按期完成。通过时间管理能力改变工作方式，先完成框架再改善细节得以解决。

谈一个利用你的优点改正的缺点，顺便带出一个优点。

谈一个真实的缺点。

3、具体来讲，可以这样：

类似的细节追求导致项目/任务没有如期完成。通过时间管理技能，改变方式，来完成该框架的细节，然后完善解决。

4、亦或者这样：

不知道怎么拒绝他人，同事要求帮忙的事情都一概揽下，影响了自己的工作进度。通过多任务处理能力设置优先级表格，使用这个优先级表格向你的同事展示自己正在做什么，并给他们一个估计什么时候可以予以帮助的时间，让他们决定是否寻求帮助我们的帮助来解决问题。

有哪些面试官提问技巧 篇6

面试官提问技巧：

1、连串式提问

即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

例如：“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有，是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况，你会如何处理?”

回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。

2、开放式提问

所谓开放式提问，就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。

那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：

你在大学期间，从事过那些社会工作?

你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗?

什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。

回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。

3、非引导式提问

对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。

例如，主考官问：“请你谈一谈担任学生干部时的经验。”这就是“非引导式”谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。

4、封闭式提问

这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。

常见的面试问题：

1. 你曾经做过什么来提升你团队的绩效?

2. 你最富有创造性的工作成果是什么?

3. 你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么?

4. 你认为你工作中的哪些方面是至关重要的?

5. 你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系?

6. 你需要提高哪些方面的技能?

7. 发展对你意味着什么?

8. 你如何不断地使你的工作更有价值?

9. 请区别一下你目前供职的公司中所经历的纵向的职位晋升和横向职责范围的扩展?

10. 你如何定义你的销售成交方式?

11. 如果你愿意的话，请为我主持的这次面试打分，不要有过分的恭维;根据我向你提出的问题，你对我的推销和管理风格有何评价?

12. 底薪对你来说有多重要?

13. 请谈谈你的销售成交比率，也就是说，你在达成一笔交易之前，通常要与多少预期的客户见面?

14. 通常你是如何保持消息灵通，监控员工表现的?

15. 当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属?

16. 你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力?

17. 你在哪些方面是不能和老板达成一致的?上次当他错了而你是正确的时候，你是如何处理这一情况的?

18. 如果我们录用你，你可以为我们做些什么?我们应该期望在什么时候看到具体的结果?

19. 你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能?

20. 你除了致力于本职工作，是否会承担一些超出本职工作范围的责任?

21. 你是如何处理违反日常惯例的突发性事件和瞬息万变的局势的?

22. 你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的?

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美国高中留学面试有哪些问题 篇7

美国高中留学面试有下面这几种方式

1.亲自赴美参加校园面试：展现对学校的诚意，增加录取机会。

2.学校来华面试：每年10月到次年1月也会有部分学校会来华招生并提供面试名额，建议标化成绩够高且已做好面试准备的学生重视这些机会，因为此次面试会被视为正式面试。

3.通过视频或录制视频面试：与招生官预约Skype视频面试或通过第三方面试机构维立克(Vericant)第录制视频并递送学校。

这里重点说一下维立克。作为北美学校最认可的第三方面试机构，维立克 (Vericant) 与很多美国学校都合作，而维立克的合作学校中部分学校要求中国申请者必须参加维立克面试，否则不予考虑。与维立克合作的美国中学有康科德学院(Concord Academy)、林顿女子中学(Linden Hall School)、波特女子中学(Miss Porter’s School)、圣马克学校(St. Mark’s School)、塔夫特高中(The Taft School)、韦伯高中(The Webb School)等(详细名单回复“名单”查看)。

美国留学面试包括一对一录像面试和现场写作测试。面对面的录像面试正是学校了解学生的最有效的方式。学生可以通过与外籍面试官的简短交谈向学校展示自己的性格个性、英语听说能力、应变能力和沟通能力。现场写作测试帮助学校判断学生的写作能力。学生也可以通过写作向学校展示自己的创造力、实操能力以及逻辑能力。维立克独有的英语口语交流能力(SEE)成绩根据面试录像中学生所表现出的英语交流水平进行评分。该成绩也为招生官提供了一条快速了解申请人口语表达能力的通道，使他们能够更专注于那些适合自己学校录取标准的学生。

问：我必须参加维立克学生面试吗?

答：取决于你所申请的学校。维立克的合作学校中部分学校要求中国申请者必须参加维立克面试，否则不予考虑。也有几所学校是强烈建议学生参加面试(有面试录像的话最好)，他们会从面试结果中选择合适的申请者并安排他们参加第二轮面试。另外也有学校使用维立克面试替代自己的面试，即学生参加过维立克面试后，学校完全依据面试结果判断是否录取该学生，无需其他面试。

问： 参加维立克学生面试对我有什么优势?

答：学校非常认可这种新颖的面试方式。通过简短的录像可更直观，更全面地判断学生的英语能力，性格特点，思维方式，沟通能力，决策能力，兴趣爱好以及处理压力的技巧。这些都是从书面材料上无法获取的。学生则可以更直接的向招生官展现自己。录像面试为学生提供了更公平，更主动的表现机会。与现有的书面申请资料相比，这种录像面试是学生表现自己的最好平台。学生可以通过这个平台把自己最优秀的一面展现给学校。

问：我有中介或顾问帮助我申请学校，还需要参加维立克学生面试吗?

答：维立克的工作跟教育中介和顾问的完全不同。你是否使用中介跟参加学生面试并不冲突。如果中介或顾问帮你申请了要求维立克面试的学校，学生还是需要来预约维立克面试的。

问： 什么人来面试我呢?

答：面试官都是经过专业培训的母语为英语的面试官(全为美国或加拿大籍)。为确保面试的严谨和专业性，维立克的面试题目经过各学校招生团队的严格审核。

问：去维立克面试应该穿什么?