积极推进厂务公开 促进企业良性发展

积极推进厂务公开 促进企业良性发展（通用7篇）

积极推进厂务公开 促进企业良性发展 篇1

积极推进厂务公开 促进企业健康发展

----山东xxxx公司厂务公开汇报材料

xxxx公司始建于1991年3月，1992年4月建成投产，是从事兽药、饲料及添加剂生产、种鸡繁殖、雏鸡孵化和饲养、肉鸡屠宰分割加工、调理食品加工、蔬菜速冻保鲜、自营进出口和销售服务的纵向一体化企业，是中国大型的一条龙肉鸡生产加工企业之一。目前生产规模达到年产各种饲料25万吨，肉雏鸡4600万只，肉鸡系列产品8万吨，蔬菜5000吨，调理食品20000吨，年销售收入18亿元，出口创汇5000万美元。

公司是自2004年推行厂务公开以来，公司坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平,消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权;规范操作程序，建立起良好的运行机制。在推动厂务公开工作开展过程中，集团公司主要做了以下几方面工作

一、明确原则，抓住重心，完善厂务公开机制

公司始终坚持“一个标准，两个确保，三个必须”的原则，积极推动公开工作健康顺利发展。

一个标准，即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。

两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。

三个必须，企业干部的选拔、任用和管理必须接受职工代表的民主评议；企业经营状况必须由有关职能部门参与监督；企业干部收入和待遇必须向职工全面公开。

厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。公司领导统一思想，将厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。为此，企业成立了由“工会主席任组长”，“公司总经理任副组长”；“公司职能部门主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“经理是厂务公开第一责任人和第一执行人；工会负责人是厂务公开第一监督人；职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时，建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制，把厂务公开纳入企业综合考评体系。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行，确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。

二、把握公开原则，在重点内容上下功夫

厂务公开民主管理工作，是提升企业管理水平和领导艺术、提高员工整体素质的有效机制，为把这一工作做实做好，我们坚持做到三个落实，保证了厂务公开工作有效有序开展。

1、公开项目落实。在公开项目中，把员工迫切需要了解的、关心的、涉及员工切身利益的企业重大改革措施、方案、办法；企业中、长期发展规划、近期经营管理方针、目标；民主评议领导干部情况；员工福利待遇、工资奖金分配、劳动保护工作等作为厂务公开的范围，并做到细化分解，分部门、分层次，有责任、有重点地逐层次公开。比如：集体合同的签订和续订必须经职工代表大会讨论通过，并由工会和财务部负责监督执行，通过生产部公开。几年来，我公司坚持每年按15%以上的比例给员工增长工资，增强了企业的凝聚力和员工的向心力，企业的生产能力和经济效益逐年提高。

2、公开时间落实。坚持做到对每一项公开内容，根据资料上报和资料落实情况，划定公开时间，做到每完成一件就在规定的时间内由有关部门及时公开，在没有特殊的情况下，不允许拖延，做到抓一件就落实一件，提高了公开的时效性，严肃性

3、公开形式落实。职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，也是实行厂务公开的基本形式。我公司在坚持每年召开一次职工代表大会的基础上，还通过班前会、中干会、公开栏、内部报等形式进行临时性的一事一议、公布公开，并每年召开2次职工代表大会，由公司领导把生产经营情况、当年的工作计划和公司的发展等都一一向员工汇报。形成了干群融洽、风正劲足的良好局面。

近年来，公司采用灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导公开自己的电子信箱；在全公司设立职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见。

建立三级民主管理网络，从形式上、内容上真正把厂务公开民主管理工作落到实处，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。公司一级的公开主要以职工代表大会为主，结合厂务公开栏、各种相关的会议，看板、《春雪报》等多种形式。分公司的公开主要采用分场职代会、公开栏等形式，班组主要采用民主管理会、班务会和班务公开栏等形式。并不断从内容、形式上加以规范。

三、强化民主管理，实行全员管理

为激励和培养全体员工的创新意识，全面提升企业管理水平和市场的竞争力，对工作中做出突出贡献和表现优秀的员工实行快速而有效的激励焕发员工的工作热情和敬业精神，公司实施了 “即时激励办法”，对平常工作积极的进行及时激励，具体做法是：采取每星期各车间评选出一定数量的先进员工，采 用当场表扬和奖励的激励办法，由各车间、财务部、和办公室具体实施，营造出了人人争当先进的良好氛围。同时“改善提案办法”，设立提案箱，临时收集员工的改善提案，组织有关人员及时评审，对被采纳者奖励50元提案奖，并对产生的效益进行核算另行予以激励。

公司自2005年以来结合实际生产情况组织生产一线职工及职工代表参加各种生产技能、安全生产培训，例如：2009年3月30日，工会邀请莱阳市律师事务所宋绪杰律师对公司127位职工代表以及相关部门负责人进行职业安全健康法律法规培训；2009年6月30日，工会在熟食品厂区开展了一次全公司范围的大型应急疏散演练培训，参加人员达到700余人；2010年7月16日工会组织开展了以“安全伴我行”为主题的大型安全生产演讲比赛，市总工会、市安监局等相关部门领导出席并参加了本次比赛。

四、抓住民心，服务职工，构建“民心工程”

自04年以来，公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，开展“送温暖”工程，访贫问苦、积极为员工排忧解难。有重点地开展工作。始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点帮扶对象。2010年先后对公司 12 名困难员工发放了困难补助，并为加工厂发生车祸员工战君双募捐4000余元，家庭困难的退休职工吕克成募捐12000余元，使职工感受到了组织的温暖。为体现对员工的关心，公司不仅为上中班和夜班的员工免费供餐，而且每逢员工过生日都送生日蛋糕，并在车间公开栏中祝贺她们生日快乐，体现了公司家的温暖。

几年来，我公司厂务公开民主管理工作通过搭建平台、规范程序、重点实施、逐条落实，让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。

截至目前，公司先后获得中国驰名商标，国家农业产业化重点龙头企业，中国外贸企业信用体系指定示范单位，AAA级银行信用企业，中国肉类行业五十强企业，中国肉类工业影响力品牌，中国食品工业优秀龙头企业，中国食品工业100强企业等荣誉。全面实现了职工满意、企业增效的双赢的局面。

xxxx公司 工会 2010年11月16日

积极推进厂务公开 促进企业良性发展 篇2

一、厂务公开存在的主要问题

第一, 思想认识上难统一。目前, 从企业领导来说, 对实行厂务公开还存在着模糊认识, 行政领导认为实行厂务公开就是监督领导, 权威就会受到影响, 担心公开后会泄露企业的秘密, 影响企业的正常经营, 造成不必要的麻烦;甚至有反感情绪, 认为还是个人说了算好办事。有的党务领导, 认为行政领导是企业的一把手, 你说公开就公开, 你说不公开就不公开, 不愿在厂务公开中担任“主角”, 怕影响相互关系, 不利于开展工作。从主管领导来讲, 怕执行时“分寸”掌握不好, 公开得多了, 行政领导有意见;若公开后达不到应有效果, 职工会有说法。而部分职工, 对实行厂务公开缺乏信心, 认为:公开不公开无所谓, 反正领导说了算, 即使公开也是流于形式, 还是老老实实干自己的活, 拿稳工资奖金为上策。

第二, 运行机制上难健全。企业各部门之间存在着相互推诿的现象, 导致厂务公开难以真正落到实处。厂务公开是一项政策性强、内容多、涉及面广的工作, 它包含企业的基本制度建设和经营管理等很多具体内容, 几乎与每一个职能部门的工作都有牵连, 而在“节骨眼”上, 很多部门又以工作多、人手不够、时间紧等种种理由加以推诿, 造成“各个部门都管, 各个部门都不负责”的局面, 致使厂务公开工作在有些单位推行力度不大, 效果不佳。

第三, 公开的内容上难操作。就目前实行厂务公开的企业来看, 部分单位公开的内容仅限于年初生产经营计划、年度目标完成情况等众所周知的事, 而对职工真正关心的热点、难点和疑点、焦点等问题, 不能够及时公开或者说公开力度不够, 浮于表面, 依旧是领导说了算, 或避实就虚、避重就轻。如奖金的分配、先进的评选、项目的招标、业务招待费的使用情况, 以及招工、干部的任免等问题, 依然搞“暗箱操作”, 未实行“阳光工程”。对此, 职工有不满情绪, 群众议论纷纷。

第四, 公开的程序上难规范。虽然实行厂务公开的企业都相应地制定了实施方案, 但部分企业制定的方案比较抽象、笼统, 没有具体的实施细则, 也没有行之有效的监督办法, 而是领导随心所欲:今天想公开什么就开个会, 明天想公开什么再开个会, 在操作上无章可循、无序可依。也有的企业公开的形式仅限于一年一次或二次的职工代表大会, 公开的内容也很有限, 对企业的重大问题和职工关心的热点、难点、疑点、焦点问题不能及时公开。有些即使公开了, 也是“轻描淡写”, 流于形式。

二、深化厂务公开工作的基本对策

第一, 进一步提高领导干部对厂务公开的认识。认识问题不解决, 思想包袱放不下, 监督与被监督的关系摆不正, 厂务公开工作也就搞不好。因此, 首要的问题是抓好认识教育, 变“要我公开”为“我要公开”。要抓好领导干部, 特别是行政主要领导干部的教育, 使其深入理解厂务公开的重要意义、内容、方法和步骤, 充分认识到实行厂务公开对企业、对领导干部都是非常有利的。要把组织和个人的行为置于阳光之下, 及时发现问题, 及时纠正错误, 防止小问题酿成大错误。要善于利用会议的形式大讲厂务公开的重要性, 不断强化各级领导干部厂务公开意识, 时刻牢记在开展重大厂务工作时, 及时按油田规定的实施细则公开。要善于组织领导干部在政治理论学习时, 认真学习油田有关厂务公开的文件和规定, 让每个领导干部清楚本单位必须进行全面公开的事项。要坚持对行政主要领导进行厂务公开政策和知识培训, 不断提高对厂务公开工作重要性的认识, 不断提高对厂务公开工作的积极性与主动性, 从根本上解决行政主要领导不愿深化厂务公开的思想问题。

第二, 进一步规范厂务公开的内容和方法。厂务公开的效果好坏, 关键取决于公开内容的广度和深度, 只有把企业经营管理的难点、职工群众关心的热点、领导干部廉政建设的焦点作为公开的重点, 这样职工群众才会满意, 公开才能收到预期的效果。总体来说, 除国家法律规定的保密事项和企业的科技、商业机密之外, 单位的各项重大事项都要进行公开。实行厂务公开的主要内容:一是企业改革的重大举措;二是企业发展的目标规划, 领导班子任期目标和计划、年度工作计划、重大事项的决策过程和实施结果;三是重大投资决策, 包括投资方向、方案、效能监督等情况;四是大宗物资的采购和销售、业务招待费的具体使用情况;五是领导干部的廉洁自律情况;六是干部选拔任用情况;七是招收录用职工和奖金分配、工资晋升、减员分流、职称评定情况;八是征兵、二胎生育指标、职工分房等情况。同时要根据职工群众的需知要求, 使公开的程序、公开的时间、经办人及经办过程更加明细化、让大家看后或听后一清二楚。公开的内容要真实具体, 一定要避免虚、假、空, 杜绝走过场、搞形式, 做到不搞假公开、模糊公开、半公开或事后公开, 确保厂务公开扎实可靠。中原油田在实施厂务公开中, 始终坚持群众满意的原则, 将油田公开的重大事项、公开的方式、时间作了具体规定, 做到及时公开、全过程公开。在公开的形式上做到多样性和妥当性, 保证了公开效果。结合公开内容和职工群众的意愿, 主要采取了“三会一栏一网法”:三会是党政联席会、职工大会、职工座谈会;一栏是厂务公开专栏;一网是社区网站。近几年来, 油田一直比较稳定, 工人和干部的关系也比较和谐, 无一人越级上访闹事, 干部职工的积极性一直保持旺盛状态, 服务质量和效益不断提高。

第三, 进一步完善对厂务公开的监督考核机制。厂务公开是一项系统工程, 必须建立一套完善的监督考核机制作保证, 按照制度抓出成效, 否则难免流于形式。上一级的纪检、工会、审计、劳资、组织等部门要联合行动, 对照厂务公开的内容、项目、过程、数据、效果进行定期或不定期的检查评比。一般来讲, 大单位至少检查二次, 小单位至少检查一次。在检查中, 不要只听汇报、看资料, 检查人员要按被检查单位的职工花名册随机抽出职工代表进行无记名征求意见和打分评价, 以确保厂务公开的真实性。工会应采取多种形式, 大力宣传职工群众是厂务公开的第一评价人, 让每个职工都明确自己的义务和责任, 积极负责地做好对本单位厂务公开工作的评议, 充分发挥参与民主管理、民主监督的作用。同时, 还要将厂务公开和其他工作一起纳入企业领导干部年终政绩考核, 要在职工大会上进行述职, 接受群众评价, 将考核结果作为评价政绩的依据。

第四, 要认真做好公开后的反馈和改进工作。对各项工作采取不同的形式进行公开后, 要利用信息员或意见箱等形式, 及时收集职工群众的反映, 对成功的做法要巩固坚持, 不足的地方要认真研究, 找准症结, 及时改进。并将改进情况反馈给职工群众, 做到事事有回音、件件有落实, 让广大职工真正达到知厂情、议厂事、参厂政、做厂主。只有这样才能取信于职工, 调动他们的积极性, 使厂务公开工作在促进管理、提高效益、控制腐败中发挥重要的作用。油田在每次厂务公开后, 都及时采取多种方法详细征求职工群众的意见, 对正确的意见及时采纳, 不合实际的意见给以解释清楚, 取得了群众的理解。对职工群众不满的地方及时同他们商量解决, 按照厂务公开的具体规定与职工深入沟通, 整改问题, 细化和深化厂务公开工作, 直至大家满意为止。

摘要：文章分析厂务公开存在的主要问题, 研究探讨深化厂务公开工作的基本对策。

推进厂务公开 促进企业和谐发展 篇3

厂务公开现状分析

认识不到位。尽管公司一直在大力倡导推进厂务公开工作，但是在基层个别队还存在着不愿公开、不想公开、不必公开的“三不”思想。因而出现部分职工参与热情下降、对厂务公开的认识粗浅等现象。

指导不到位。尽管在公司层面厂务公开工作一直在有序地开展，但是由于做具体工作的部门和人员在知识水平等方面还存在不足，导致对基层队的民主工作缺乏指导，导致部分人对厂务公开的内容、形式了解不透彻，使此项工作的开展呈现被动局面。

工作不规范。日常工作中，个别基层队对厂务公开存在随意性强的现象，想公开什么就公开什么，想什么时候公开就什么时候公开，想在什么范围内公开就在什么范围内公开等现象。如此不按程序办事，在一定程度上影响了职工在民主管理方面的参与热情，使厂务公开呈现无序化发展的特点。

制度不完善。虽然公司层面成立了专门组织机构，制订了厂务公开实施意见和实施细则，但是基层层面相关措施还存在不具体、制度不配套等情况，使公开内容不能及时更新，公开栏形同虚设。因此在执行过程中没有支持平台，导致了职责不明确、渠道不畅通、工作无监督、好坏不考核。

全力抓好厂务公开的贯彻落实

通过多种形式提高全员对厂务公开的认识。思想的统一是指引行动的关键，首先要提高全员对厂务公开的认识程度。我们在日常工作中通过潜移默化的引导，使职工树立主人翁责任意识，自觉投入到企业的发展建设和民主管理中来。另一方面通过组织职工开展民主管理、民主监督等系列主题实践活动，激发员工参与热情，提高他们对厂务公开的认识。

充分发挥职工代表大会、基层员工代表大会的“主跑道”作用。职工代表大会是厂务公开的一个具体形式，也是完善维权机制最基本的一项制度，凡在职工代表大会上征集的提案，公司会后都要认真梳理，按期向职工代表回复。与此同时，基层队通过每年召开两次基层员工代表大会的形式，就事关职工利益、企业发展等诸多问题向员工代表征集意见和建议，并进行讨论审议和通过，真正达到解难题、办实事的目的。

规范和完善厂务公开管理制度，为职工撑起一把“保护伞”。多年来，厂务公开制度的执行和落实得到了广大职工的极大欢迎与支持，拉近了干部与员工心灵的距离。为此，应制订出规范和完善的厂务公开制度，使厂务公开运行有章可循、有据可依。使厂务公开真正成为落实职工知情权、参与权和监督权，推进基层中队民主建设的重要实现形式，为职工撑起一把公正、公平的“保护伞”。

强化监管，为厂务公开推进落实保驾护航。强化监管是搞好厂务公开工作的关键，如果监管不到位，厂务公开在推进落实当中就会打折扣，掺“水分”。为此，将厂务公开的推进落实情况与两级管理干部政绩考核挂钩，做到奖惩分明，兑现及时。通过大力强化监管，促进厂务公开工作的扎实、有序开展，真正为推进落实保驾护航。

厂务公开保证企业规范管理见成效

增强了企业管理的透明度，促进企业经营管理机制完善。通过推进厂务公开，我们及时将涉及企业改革、用人、财务管理等方面的内容作为厂务公开的主要内容，广泛征求广大职工意见，接受群众监督，并积极采纳职工提出的合理化建议，有效地堵塞了企业在管理中存在的漏洞，使企业经营管理机制逐步完善。

有效地维护广大职工合法权益，保障干群队伍的和谐稳定。职工是企业生存发展之根本，是企业社会效益和经济效益的直接创造者。企业改制、社会医疗保险、住房等问题一直是职工最关心的热点问题，我们通过推行厂务公开，及时将中央和企业的各项政策告知职工，拉近了企业与职工的距离，企员同力促发展，使职工队伍更加和谐稳定。

充分发挥民主监督作用，加强了企业领导班子的党风廉正建设。通过推行厂务公开，将企业领导干部的廉洁勤政情况通过公示板、民主测评等形式展现在职工面前，自上而下形成监督制约机制，使滋生腐败的土壤失去养分，培育出的是一支能力过硬、作风优良的公交干部队伍。

极大地调动职工的参与热情，提高工作的积极性和创造性。通过推行厂务公开，促进了企业的两个“双文明建设”，让职工切实感受到自己就是企业的主人，有效地提升了职工的主人翁责任意识，干群心齐气顺，关系密切和谐，促进企业的生产经营向着又好又快的态势发展。

推进厂务公开 构建和谐企业 篇4

——煌上煌集团有限公司厂务公开民主管理工作情况报告

中共煌上煌集团委员会

在省、市厂务公开领导小组的亲切关怀和领导下，煌上煌集团高度重视厂务公开民主管理工作，把这项工作纳入“党建促工建”的重要内容，统一领导，统一部署，取得了显著的成绩，加快了构建和谐企业的步伐，有力地促进了企业又好又快地发展，被省厂务公开领导小组评为“厂务公开先进单位”。我们的主要工作和体会是：

一、不断提高厂务公开的认识

近几年来，我们认真学习、宣传《中共江西省委关于实行厂务公开的决定》和《江西省厂务公开条例》，不断提搞了企业业主和员工对实行厂务公开民主管理的认识。着力解决民营企业“要不要搞”，业主“愿不愿搞”，员工“能不能搞”，企业“会不会搞”的认识问题。把思想统一到中央和省委的决策上来，深刻认识民营企业实行厂务公开民主管理是企业保持发展活力的重要元素，是企业实现和谐发展的内在需求，是促进企业文化建设的有效途径，加强了对厂务公开民主管理的领导，成立了厂务公开领导小组，形成了集团、公司、车间、班组四级民主管理网络，推进了企业的全面进步和发展。

经过16年的拼搏，煌上煌集团由八平方米，十几个人的家庭小作坊发展成为一家以畜禽肉食品加工、禽血骨精深加工为主业，产业涵盖农产品种养、房地产开发，以及餐饮、宾馆、休闲等领域的综合性大型民营企业。旗下有15个子公司和遍布全国的2500多家连锁专卖店。集团被评为农业产业化国家优秀重点 1 龙头企业、全国肉类食品行业强势企业、中国十大品牌影响力民营企业，进入中国民营企业500强、中国品牌500强。被南昌市政府列入2008年第一批拟上市企业。“皇禽”品牌被授予“江西十大原创食品知名品牌”。“皇禽”商标被评为江西省著名商标，“皇禽”酱鸭被授予江西名牌产品。煌上煌“皇禽”商标被评定为中国驰名商标。最近，又荣获全国优秀食品企业称号。

二、不断深化厂务公开的内容

根据《江西省厂务公开条例》的规定，结合企业的实际情况，目前我们工作重点是围绕《江西省厂务公开条例》关于公开“单位的发展规划”的要求，一是公开企业的目标和任务，二是公开企业完成目标任务的措施和要求，三是公开企业已经完成的目标和任务，四是公开企业正在完成的目标和任务，五是公开企业继续完成的目标和任务。六是公开企业完成任务中的先进典型和不良现象。

同时，按照《江西省厂务公开条例》的规定，我们还采取多种形式公开企业的重要规章制度，公开评选先进的条件、数量和结果；公开职工养老社会保险费缴纳情况，公开辞退和处分职工的情况；公开职工培训计划、安全生产情况，以及劳动合同签订、续订、变更和履行情况，有效地维护了职工的知情权，促使职工牢固地树立“厂兴我荣、厂衰我耻，厂兴我有、厂衰我无，厂兴我富，厂衰我穷”的理念，人人敬业爱岗，人人促进和谐，形成了建设和谐企业良好社会氛围。

三、不断完善厂务公开的形式

煌上煌集团于1996年3月成立工会，1998年11月12日成立党支部，2002年8月28日成立党总支，2007年6月26日成立党委。先后成立了共青团、妇女联合会、武装部、南昌鸭业协会等群众组织。为深入开展厂务公开民主管理，我们主要采取了 2 以下几种形式，并且在实践中不断完善。

1、积极构建“党工妇团”四位一体的工作格局，提升厂务公开水平。在上级党委的领导下，我们积极开展“党建促团建，党建促工建，党建促妇建，党建促行建、党建促武建”活动，做到党、工、妇、团、协会有组织、有人员、有计划、有活动、有总结。配置了党员活动室、党员电教室、职工培训中心、篮球场、健身房等文体设施，建立了“党团工妇武协会”活动日制度、联席会议制度，做到组织联创、阵地联用、制度联建、工作联动、活动联抓，有力地推进了企业文化的建设，推动了企业文化的创新。

年年召开总结表彰(职工)大会，为全体员工搭建了一个知情的平台，一个激情的平台，一个抒情的平台。

年年举办迎新春文艺联欢活动，丰富员工精神文化生活，为融洽业主与员工的关系，营造出一个企业团结、协调、和谐的创业氛围。

年年举行 “三八”妇女节座谈会，成为团结妇女职工。关爱妇女职工、激励妇女职工，倾听妇女职工意见和呼声的重要渠道。

年年举办职工运动会，推动“更高、更快、更强”奥运精神的传播，成为提高员工素质，增强企业凝聚力的重要载体。

年年举行纪念“八一”建军节活动。激励退伍复员转业军人继续保持和发扬解放军的优良传统，在新的历史时期，弘扬敢为 天下先、不屈不挠、不怕挫折、敢于胜利的“八一”精神。

年年组织好党日考察活动。从2006年开始，连续三年，先后组组织开展了党员看南昌、看江西、看中国的活动，形成了有特色的“三看”系列党日活动，增强了党员的凝聚力，激发了党员员工做强做大煌上煌，为崛起江西、富民兴赣作出更大贡献的 3 热情。

“四位一体”的工作格局，产生了积极的社会效益。集团被被确定为“省劳动力转移培训基地”、“省妇女创业示范基地”和南昌市“下岗职工再就业基地”、“青年就业创业见习基地”。食品公司包装车间被南昌市总工会授予“工人先锋号”称号。食品公司团支部先后荣获省、市青年文明号。

通过构建“党工妇团”四位一体的工作格局，充分发挥了企业文化的导向功能、约束功能、激励功能、辐射功能、凝聚功能、纽带功能，为第二次创业创造了新的动力源泉和支撑点。

2、大力整合企业文化资源，充分发挥企业文化载体的作用。在推进厂务公开的工作中，我们注意整合企业文化资源，着力完善职工培训中心，着力办好企业报纸、网站、宣传展板，做到企业网页及时发布企业新信息、新动态。同时，抓好职工文化体育场所、图书阅览室等企业文化设施的建设。以推行厂务公开为抓手，扩大企业文化建设的有效覆盖面。注重发挥企业相关职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用，形成推行厂务公开民主管理的合力，依靠全体员工的广泛参与，促使厂务公开持久有效地开展，显示厂务公开民主管理旺盛的生机与活力。

3、认真组织开展党员、员工献计献策活动，积极落实职工参与权。

我们率先在党员中开展献计献策活动，要求党员每年至少提出一条建议。

在2008年“红五月”活动中，我们开展了“继续解放思想，推动科学发展”主题月活动，组织学习省委书记苏荣关于继续解放思想的讲话，引导全体党员、管理人员、职工进一步解放思想，组织党员为企业发展献计献策。同时，积极组织党员参加“江西省委书记苏荣与省内外朋友共商加快江西发展大计”的活动。组 4 织党员围绕苏荣“共商加快江西发展大计”文章中的内容，建言献策，提出真知灼见。活动开展以来，党员们对加快江西经济发展提出了55条意见建议，对企业发展提出了103条建议。为了进一步激发党员参与企业管理的积极性，我们从103条建议中评选出一等奖3条、二等奖5条、三等奖10条，对获奖者进行了精神和物质奖励。市委领导对我们的献计献策活动十分支持，市委副书记雷武江在走访集团党委时，亲自为荣获献计献策组织奖的生产党支部授奖。

我们还坚持在职工中开展献计献策活动，将集中收集意见建议和和日常收集意见建议结合起来。每年收到职工的意见上百件。厂务公开领导小组逐件认真研究，提出承办意见。食品公司在2008年的节能降耗的活动中，听取职工的建议，加强对精炼油的控制使用，对精练油的放油阀实行专人控制，卤制车间安装卤油回收设备，每月节约20余万元。

总结才能提高，探索才能前进。我们将以纪念厂务公开十周年为契机，进一步总结经验，克服不足，真正落实好职工的知情权、参与权、监督权，将厂务公开民主管理不断引向深入。

积极推进校务公开 促进民主管理 篇5

义大小学工会：陈述忠

2002年2月教育部与中华全国总工会联合下发了《关于全面推进校务公开工作的意见》，明确指出校务公开是学校民主管理和民主监督的一项重要制度，是教育领域中的一项重要民主政治建设的举措，是学校民主管理的有效途径。是自觉接受广大教职工民主监督，树立学校新形象的一项重要内容，是全面落实全心全意依靠广大教职工办学方针的重要举措。因此，加强民主管理，积极推进校务公开是新时期、新形势下学校工作的重点之一。为此，必须重视加强学校民主管理，全面推进校务公开工作。

一、加强学习，提高对校务公开重要性的认识

我校是从企业学校转归地方学校的，过去没有搞过校务公开。为了提高学校领导班子和广大教职工对开展校务公开工作重要意义的认识，为搞好校务公开工作奠定思想基础，学校党、政、工领导分别利用校务会和全校教职工大会进行宣传和动员，认真学习领会上级有关文件精神。使学校领导班子和广大教职工明确认识到：全面推进校务公开，是推进依法治国和社会主义民主政治建设的必然要求；是在学校工作中依靠教师办好学校，实现决策民主化、科学化的重要举措；是调动教职工积极性，维护教职工合法权益，深化教育改革、确保稳定和发展的有效途径；是加强学校党风廉政建设和行风建设，进一步密切学校党群、干群关系的客观需要；是加强基层民主政治建设，更好地调动和发挥广大教职工的积极性，创造性，真正行使民主管理与监督权利的有效措施。校务公开是广泛而深刻的教职工民主实践活动，也是教职工维护自身权

益、实现自身发展的实践活动。校务公开通过凝聚民心、集中民力、激发民智开辟了学校发展之路，从而提高了搞好校务公开的自觉性。

二、建立组织机构，制定规章制度。

由于学校党政领导的重视，为了加强对校务公开工作的领导，使这一工作真正落在实处，我们加强了校务公开工作的制度化、规范化建设。首先，我校在组织机构上设立了校务公开领导小组、校务公开工作小组、校务公开监督小组。由学校校长担任校务公开领导小组组长，由学校工会负责学校校务公开工作，由工会主席担任校务公开监督小组组长。形成了比较完整的领导、运行和监督机制，为校务公开工作提供了有力的组织保证。其次，结合我校的实际情况，按照校务公开的有关规定和要求制定了义大小学校务公开实施办法。本着从社会和广大师生关注的热点、难点和重点问题进行校务公开。并对公开形式、公开内容、公开资料的提供、公开原则、公开程序逐步加以规范。

三、加强民主管理与监督，推进校务公开

坚持和完善教职工代表大会制度。教职工代表大会是教职工行使民主管理与监督的主渠道，校务公开又是坚持和完善以教职工代表大会为载体的民主管理与监督的有效途径，所以，为了搞好校务公开，保障教职工的民主权利，充分发挥广大教职工的积极性和创造性，要充分发挥教职工代表大会的作用，严格行使教职工代表大会的职权，促进学校各项工作深入开展。为此，学校交地方后我校及时成立了学校教代会，并在每期按时召开教代会，教代会上教师对学校行政和工会的报告进行认真审议，学校的重大决策必须由教代会讨论通过。学校先后通过教代会制定了《义大小学辅导区村小管理办法》、《学校请假制度》、《义大小学幼儿园管理办法》、《教师考核实行办法》以及《教学论文和教学效

果的奖励政策》等制度，这些制度的制定使学校管理由人的管理转到了制度管理。

学校改革与发展，决策和实施方案的公开。对于学校中心工作，重大事情的决策和群众关心，反映强烈及涉及到群众切身利益的各种事情由校长在学期初或学期末向全校教职工大会公开。如开学初召开教职工大会，校长向全体教职工公开学校工作计划、工作总结、学校发展规划、改革方案、岗位责任制及重要的规章制度。这样使全体教职工明确本学期学校整体工作目标和奋斗方向，让每个教职工明确在学校整体工作中自己所处的位置及在本职工作中所承担的责任。学校还坚持做到每周一召开校务会，通报一周的重大事项，对于学校大的工程建设都成立了以行政和教师组成的领导组来讨论并监督实施。如本学年学校幼儿园的搬迁，学校教室的粉刷维修就专门成立了由学校行政、工会、后勤和教师组成的工作组具体负责。为民主管理、民主监督打下了坚实的基础。

学校经费和大宗物资采购及资金的使用的公开：大宗物资的采购和资金的使用，是群众关注的热点，舆论的话题。在没实行校务公开之前，对于学校资金的使用即使学校领导班子做出的决策是正确的，教职工也会有猜疑，有议论，认为学校办事不透明，结果是校领导能说清楚的事情却说不清楚，造成领导工作被动。实行校务公开以来，为了增加学校财务账目公开和大宗物资采购的透明度，我校实行定期财务账目公开，教代会召开时由学校后勤必须向教师代表作学校经费使用情况的报告，平时由校长向全体教师公布学校经费使用情况；对大宗物资采购实行由二人以上共同采购的办法，例如，本期教学楼油漆的购买，就由后勤和工会主席一起采购。这些校务公开，加强了民主管理，民主监督的力度，结果群众的疑心没有了，校领导的工作也顺利了。

教师的职称评定，晋级等事宜的公开：开展校务公开以来，我们实行了政策公开，条件公开，申报人公开、程序公开、评审结果张榜公布。如3%的晋级关系到每个教师的切身利益，学校首先对晋级条件、办法、程序实行公开，这些做法符合广大教职工的意愿，教师就能信服。一支讲水平、讲业绩、讲奉献，一个充满生机和活力的教师队伍已经形成。同时通过教代会对行政领导进行民主评议，每年年终均由全体教职工对行政领导进行民主评议，并在下次教代会上对评议的结果向进行通报。这样公开民主评议干部不但符合民意，而且也增强领导的廉政、勤政意识和接受群众监督意识。使我校领导班子现已成为一支“政治上光明磊落，工作上兢兢业业、作风上联系群众、生活上不谋私利、思想上勇于开拓的团结战斗的集体”。

考核、评优的公开：首先，我校制定了《教师考核实行办法》，对教师实行量化考核赋分制，公开教师量化考核标准。对教师考核采取了教师考评和考评小组考评相结合的办法，并成立了由教师选举的监督代表；对教师评优实行了教师民主评议和学校行政考核相结合的办法，并上墙公示，杜绝了个别人说了算的现象，做到了公开、公平、公正。使教职工看得见，摸得着，教职工一致认为这项工作公开、公正、合理，所以充分调动了广大教职工的工作积极性和热情，从而出现了一个人人在竞争之中，人人在进步之中的生动活泼局面。

涉及师生切身利益的有关事情公开：学校凡涉及到教职工切身利益的有关规章制度的出台，都向全体教职工公开，广泛征求教职工群众的意见修改后，交教代会讨论通过才实施。如学校课时津贴和奖金的分配制度，由于教师工作量的不同，为了解决干多干少不一样的问题，充分调动教师工作的积极性，经校务会研究，教双班语、数教师课时津贴的增加，交教代会讨论通过后实施。再如，我校幼儿园假期办班的问题，也由学校行政提出后，交教代会讨论通过后才得以实施。这些事实说明学校管理工作一定要决策民主化、科学化，而尊重群众，依靠群众是决策民主化、科学化的重要途径，是依法治校的重要体现。同时，也是对权力运作的有效监督，既做到了民主管理、民主监督，又提高了决策的透明度，保证了学校出台的政策和规章制度得到大多数教职工的拥护和支持，为顺利实施打下坚实的群众基础，同时也增强了学校领导班子的民主意识和教职工的参政意识，激发了教职工的主人翁责任感，调动了教职工积极性，密切了学校党群、干群关系，促进了学校教育改革、发展和稳定。我们对学校教育收费及标准等有关涉及学生和家长切身利益的有关事情，通过家长一封信和学校公示板，面向学生和家长及社会承诺和公开。并做到各种收费取之于民，用之于民，让广大学生和家长放心。

加强学校民主管理，推进校务公开。校务公开作为学校民主管理和民主监督的一项重要制度，几年来，我校在积极发挥教代会基本载体作用的同时，不断地丰富其他有利于公开的载体形式，拓宽校务公开的渠道，使校务公开工作真正落到实处。校务公开不但增强了学校工作的透明度，提高了学校领导的威信；同时促进了学校民主管理和民主监督工作，学校更加安定团结，又极大地调动了广大教职工的工作热情和积极性，充分发挥了他们的智慧和才能，使各项工作顺利开展并取得一定成绩。

积极推进厂务公开 促进企业良性发展 篇6

伴随社会转型和现代企业制度的深化变革，国有企业党务工作如何与企业的经济发展相吻合、相协调，如何更好地促进企业发展和发挥基层党组织的作用是当前国有企业正在面临的新课题，充分发挥国有企业党建工作的政治优势，以党务公开促进厂务公开公开民主管理深入发展这一观点的提出，为国有企业党建工作推动企业发展，服务群众提供了一个全新的视角。

一．优化基层党组织设置，扩大党组织覆盖面，为推进厂务公开民主管理工作奠定组织基础。

国有企业要根据深化改革所带来的管理体制，队伍结构和产业结构的不断变化的实际情况，优化企业党组织设置，进一步扩大党组织的覆盖面，努力做到哪里有党员哪里就有党组织，哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和坚强的战斗堡垒，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作业，为推进厂务公开民主管理工作奠定坚定的组织基础。

第一：在公司各基层单位要坚持独立的建立党支部，实行党务政工人员与行政管理人员同步配备。采取加大发展党员向生产和工作在一线的基层部门倾斜力度，并定期选调机关、后勤优秀的党员到一线基层人质货挂职等形式，加强和充实基层部门的党员队伍力量和素质，形成优秀党员间的互动，互学。

第二：做好对劳务工队伍优秀员工的培养、吸纳入党的相关工作。公司、基层目前的管理模式是正式职工和劳务工并存，所以随着劳务工队伍的不断扩大，在劳务工队伍内部引导优秀的员工积极入党，是团结整体劳务工队伍的重要管理手段。所以基层要做好这支队伍的引领作用。统一目标、统一认识，以形成基层战斗堡垒的作用。尤其是在目前劳务工面临转正的阶段，创造和谐的大环境是有助于团结一切可团结力量的。

二．推进党务公开，增强党组织工作的透明度，为推进厂务公开民主管理工作创造更好的实践环境。

党务公开是坚持立党为公、执政为民、防腐拒变理念的具体体现，也是党员干部权利运作进行监督和制约的有效途径。我们要积极引导各级党组织坚持以贴近基层、深入基层、贴近实际的形式推行党务公开工作，努力探索、深化党务结合厂务公开的新方法，增强党组织的工作的透明度，使厂务公开深入人心。第一：要以实事求是的原则确定党务公开的内容。公开的内容要涵盖各级党组织的工作安排、业务指标，各级领导干部的基本情况、责任分工等。要关心职工所关心的内容，比如：干部的选拔是否公开、公正、合法，后备干部的挑选、培养是否有群众基层，是否是群众所拥护的，各类问题的处理是否征求过群众的意见。这些都是走实事求是路线，才是尊重群众的表现。

第二：要以实用的原则选择党务公开形式。引导各级党组织设立“党务公开栏”和“党务公开意见箱”，公开党务公开监督电话。争取以“党建网”为平台，向广大职工推广，这样就可以真正做到党务公开，透明，为职工所接受。

三：把厂务公开民主管理纳入党建工作整体布局，与党务公开同步推广，确保厂务公开民主管理取得实效。

在实际工作中，要按照和体现科学发展观的要求谋划和部署国有企业的党建工作，把厂务公开民主管理作为加强国有企业党建工作的一项重要内容，真正做到同研究、同部署、同检查、同落实、同考核，通过加强党建工作推动厂务公开民主管理进一步取得实效，通过推进厂务公开民主管理工作不断丰富党建工作，使之相互促进，相得益彰。

第一：要形成党务公开和厂务公开协调并进的工作局面。我们国家的性质决定我们是有着共同的理想和目标，所以我们企业的党务和厂务也必须要做到同研究、同部署、同检查、同落实，必须有共同的政治、经济目标，以形成团结一致，以党建带厂建，以党务推厂务，最终形成党务、厂务齐头并进，相得益彰的大局面。

第二：要形成厂务公开带动党务公开的新局面。我党是坚持走群众路线的党，毛主席说过：“群众的眼睛是雪亮的”，群众的智慧更是无穷的，所以要在党务公开与厂务公开起头并进的时候，调动广大群众的积极性，努力开拓一条让群众喜欢、让群众满意、让群众参与党建工作新思路，继而提高党务公开、党建工作的新局面，反之再拉动厂务公开新高度，形成互推互助，各方面工作再上新台阶。

党务公开、厂务公开，都是杜绝不正之风的有力利器，需要我们每一个党员以身作则，需要我们每一个职工共同参与，共同监督，才能把我们的党务、厂务真正做到公开、透明、走群众路线。

积极推进厂务公开 促进企业良性发展 篇7

中的作用

录入时间：2014-10-20 浏览次数：270次

中誉远发国际建设集团工会主席 李宗平

厂务公开民主管理综合标准化试点标准实施（以下简称“标准化试点”）究竟能够在非公有制企业发展过程中发挥什么样的作用？我以逻辑思维的方式对这一问题进行解析，仅是自己一点肤浅的认识，以期与大家共同探讨。

一、理解标准化试点在非公有制企业发展过程中作用的真正含义。我理解，它至少有四个方面的含义。

第一层含义，它表述了厂务公开是企业依照党和国家有关法律法规规定，将与本单位改革发展稳定和广大职工切身利益密切相关的重大问题和重要事项，通过一定程序和适当形式向广大职工公开，这种公开形式我们把它称之为厂务公开。厂务公开是建立职工参与决策、管理和监督的民主管理制度的重要组成部分，其基本形式是职工代表大会。

第二层含义，它表述了民主管理是企业通过厂务公开和职工代表大会等基本形式来维护职工的合法权益，使职工知情权、参与权、表达权和监督权得到更充分更有效的保障。从而为企业构建和谐稳定的新型劳动关系，促进企业持续健康全面发展奠定坚实基础。

第三层含义，它充分表达了标准化试点是成都市在实施“质量强市”、建设“廉洁成都”战略框架内，加强基层民主政治建设，推进厂务公开民主管理工作向规范化管理和可持续发展的重要举措；同时它又表明，标准化试点是建立一套支撑企业实现厂务公开民主管理技术方法和标准化运行的创新模 式，是落实《社会管理和公共服务标准化工作“十二五”行动纲要》的具体实践。

第四层含义，是非公有制企业在以经济工作为首要任务的前提下，标准化试点是促进其经济平稳持续健康发展的重要保障措施。

二、标准化试点标准实施的法理依据。

上世纪1997年，党的十五大就明确提出：“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织职工参与改革和管理，维护职工的合法权益”。它为实施厂务公开民主管理工作奠定了法理依据。

2012年，党的十八大指出：“全心全意依靠工人阶级，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权利。发挥基层各类组织协同作用，实现政府管理和基层民主有机结合”。党的十八大为进一步深化厂务公开民主管理工作指明了发展方向。

2002年中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》（以下简称《两办通知》）。《两办通知》出台，标志着厂务公开在全国范围内已经走上依法规范、深入发展的新阶段。

2012年，中共中央纪委、组织部，国务院国有资产监督管理委员会，国家监察部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会，联合发布了《企业民主管理规定》（以下简称《规定》），使厂务公开、职工代表大会及其相关制度更具法规性和可操作性。

2008年四川省第十一届人民代表大会第五次会议通过《四川省职工代表大会条例》，以地方法规形式确立了职工代表大会制度。

2011年到2013年，四川省总工会、成都市厂务公开工作联席会议办公室、成都市总工会相继出台了《关于开展创建厂务公开民主管理示范单位活 动的通知》（川工发〔2011〕37号）、《成都市厂务公开民主管理工作意见2013—2014》（成厂公联办发〔2013〕6号）、《成都市企业工资集体协商工作标准（试行）》（成工发〔2013〕23号）等文件。这些文件对指导实施厂务公开民主管理工作发挥了重要作用。

三、成都市为什么要在非公有制企业中推行标准化试点。

改革开放以来，尤其是在中国共产党十六大确立的“以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观”理论后，在党和政府的政策扶持下，非公有制企业如雨后春笋般茁壮发展，它已经成为中国特色社会主义经济建设的重要组成部分。有资料显示，截止2013年，非公有制企业对国家的经济贡献率超过60%，就业贡献率达到80%以上，为国家经济健康发展和社会稳定发挥了巨大的作用。无数事例都说明一个道理，那就是企业发展壮大靠的是实施人才战略，而运用人才、保障人才作用的发挥，就成为各级政府及相关部门（包括各社团、研究机构）和企业自身不断研究探索的课题。

2012年，市总工会、市质监局、市标准化研究院联合启动了标准化试点工作，国家标准化管理委员会确定此项目为2012年度国家级服务业标准化试点项目。至此，以建立标准化工作机制、构建标准化体系、推动标准实施与评价为主要内容的工作，在全市试点单位全面铺开。

作为标准化试点的非公有制企业，我们只有从以下几个方面来审视厂务公开民主管理工作新的发展趋势，去深刻认识标准化试点工作的必然性和重要性。

首先，我们清楚企业不仅是经济实体，而且是社会管理的综合体和基本单元。企业厂务公开民主管理是国家社会管理的重要内容之一，独具特色和优势，同时它又是构建和谐稳定劳动关系的有效措施。它与村务公开、政务公开等共同组成社会管理。

其次，我国正处在社会转型的关键时期，这个时期涉及职工权益矛盾十 分突出，工会、厂务公开建制率不高，尤其是非公有制企业建立工会组织及民主管理制度时间不长，工作基础较为薄弱。

再次，厂务公开民主管理工作亟待规范，其有关法律法规停留在宏观指导层面，原则性要求多，缺乏执行标准、程序和监督检查机制；部分企业厂务公开内容和事项、公开形式和范围存在不规范，透明化程度不高，存在与法规抵触现象；甚至有的企业在厂务公开民主管理工作中存在主观性和随意性；各级工会组织在引导推动厂务公开民主管理工作中缺乏可操作性准则。

四、标准化试点究竟能够在非公有制企业发展过程中发挥哪些作用。通过成都市总工会标准化试点标准实施培训和相关资料的学习，总结集团近三年实施厂务公开民主管理工作，我对标准化试点究竟能够在非公有制企业发展过程中发挥哪些作用，有以下几点认识。

一是能够加强基层民主政治建设。基层民主政治建设是中国共产党不可或缺的政治制度之一，是根基；而非公有制经济是整个社会经济的重要组成部分，其民主政治建设与党和国家的民主政治建设融为一体，同日而语不可分割，从事关执政党地位的深层次来认识这一问题，我们就不难理解企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督，就是基层民主政治建设真实意图的表现形式。

二是能够构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。劳动关系包括企业和企业管理者同职工的方方面面，如企业为职工提供的工作条件和环境，给予的薪酬待遇、劳动安全卫生保护、女职工权益保护，缴纳的社会保险费用等等。企业通过标准化试点标准实施，就能够确保国家法律法规和有关政策落到实处，有利企业健康发展；就能够建立起规范有序、公正合理的劳动关系；就能够同职工达到互利共赢的目的；就能够实现和谐稳定的新型劳动关系。

三是能够维护职工的合法权益。成都市厂务公开民主管理标准《总则》、《职工代表大会规范 第4部分：非公有制企业》、《厂务公开规范 第5部分：非公有制企业》、《职工董事、职工监事制度运行规范》，这些标准规范的核心就是使职工的知情权、参与权、表达权、监督权（以下简称“四权”）得到更充分更有效的保障。“四权”均涉及职工的切身利益，只有按照标准规范实施，职工的合法权益才能得到充分的保障，也才能充分调动职工的劳动热情和创新活力。