制度执行不到位原因分析

制度执行不到位原因分析（精选12篇）

制度执行不到位原因分析 篇1

制度执行不到位的影响因素分析

【摘 要】 本文认为，影响执行制度不到位的主要因素有五个方面。即：制度监管不到位；责任部门不作为，缺乏严格细致的处罚机制；老好人思想作怪，思想教育工作不被重视；不坚持原则，缺乏实事求是的态度；领导与管理者队伍素质不均衡。深刻剖析这些原因，对加强“四风”建设具有重要现实意义。

【关键词】 执行制度；不到位；影响因素；分析

随着时代的发展、社会的进步以及国际国内环境的变化，中华民族的伟大复兴成为中国梦的主要内容。中国梦激发了每一名真性情炎黄子孙热爱祖国的激情。实现祖国永远强大、民族兴盛、人民幸福安康是国人共同的目标。由此，需要步调一致、共谋发展、共尽其才、共用其智、共倾其力。党和国家的大政方针、政策制度如何不打折扣地层层落实至关重要。

当前，改进作风、加强党风建设、严格执行、防微杜渐是兴邦之举。不可否认，工作中执行力不强、执行不到位、作风浮躁现象时有发生，“马马虎虎、差不多”思想较为普遍，原则性不强严重影响了工作质量与效率，轻视法律与制度、敬畏意识淡漠等等，这些都是中国道路前进过程中的障碍物。究其原因，有以下几点。

一、制度监管不到位

随着发展需要，制度日趋完善，可为什么总是上有政策下有对策呢？中央八项规定出台后，“农家乐里洗桑拿、矿泉水瓶里装茅台、红塔山盒里藏熊猫”现象为什么时有发生？中国人民大学教授周淑篇二：内控制度执行情况不到位成因分析

内控制度执行情况不到位成因分析

农村信用社作为农村金融的主力军，是联系农牧民最好的金融纽带。加强和完善农村信用社内控制度建设，强化自律经营意识，防范金融经营风险，对保障农村信用社各项业务正常、合法、安全、高效地运行，将发挥着重要的指导作用。根据我联社实际，结合自身岗位，现就内控制度执行不到位的原因分析如下：

一、内控制度执行存在的主要问题

通过对我联社内控制度建设和执行的检查情况看，当前我联社在执行内控制度工作中，存在着一些不可小视的问题，主要体现在以下几个方面：

（一）思想认识不到位，存在侥幸心理严重。基层信用社在执行内控制度中存在着偏差。广大职工思想认识不到位，把制度建设和执行制度当成两回事，即制度归制度，执行归执行，导致把制度当成摆设而执行不力的现象时有发生。个别基层信用社负责人重业务轻管理的思想，尤其是对信用社内控机制的指导思想不明确，内控意识淡薄，对加强内控机制建设的重要性和重要作用认识肤浅，忽视了对员工的思想教育和职业道德教育，使少数员工的人生观、道德观、价值观发生了偏向，在一定程度上损害了信用社信誉和利益。其根本原因在于大多数职工的思想不够重视，没有真正认识到内控制度执行的重要性、紧迫性和现实性，仍然存在“三分靠管理，七分靠运气”的想法，一味追求便利而疏忽整体利益，存在着侥幸心理。

（二）职工责任心、意识性不强。在平时检查工作中，发现基层信用社执行内控制度不严，体现在印、押、证分管形同虚设，重要空白凭证领用、使用、销号手续执行不严，四双制度执行不力，主任查库管理不实，贷款不按“三查”制度的有关规定随意发放，安全保卫工作措施落实流于形式，临柜微机人员离岗不将口令退至login状况下、操作口令没有按期更换等，这些问题存在着极大的经营风险事故隐患。其主要原因在于广大职工的工作责任心、忧患意识不强，职工之间时常以信任代替制度，把规定的制约制度抛在脑后，从而产生了应付检查工作的现象。根本没有考虑到失去制约的操作，往往会导致重大事故或案件的发生。如果广大职工没有管好自己的工作，就会惹祸上身，轻则负经济损失责任，重则负法律责任。

（三）法制观念淡薄，风险意识不强。由于农村信用社地处农村牧区，经常与广大农牧民打交道，部分职工认为山高皇帝远，上面不容易下来进行检查。同时，对上级下发的法律、法规、规章制度不加强学习，对业务经营中容易发生风险的部位认识不到位、不够重视。造成部分基层信用社职工法制观念淡薄，风险意识不强，有章不循，有令不行，使得内控制度的执行不严，从而造成不必要的责任事故和案件的发生。

（四）检查监督不到位，处罚措施不得力。内控制度是否

严格执行，在很大程度上取决于检查、监督处罚力度是否到位。虽然我联社现在设立了稽核部门，并配备了专职稽核员，但还是存在稽核检查力量薄弱、功能不全、监控检查不到位等问题，与业务发展要求不相适应。内部监督机制不完善。主要表现在随着电子化建设步伐的加快，与之相应的计算机信息系统内部控制尚未建立，对计算机程序的设计、运行以及计算机数据流向过程没有有效监督；由于稽核人员业务知识不全面，致使对计算机、中间业务等方面失去有效监控；稽核工作以事后监督为主，往往是亡羊补牢，事后补救，缺少事前、事中的监督；稽核部门对各项规章制度的执行情况督促检查不力，发现了内控制度执行中存在的问题，但是考虑到一些原因，进行处罚的力度不够。

二、内控制度执行不到位的主要原因

（一）基层信用社主任疏于对内部监督和管理。部分基层负责人重经营、重业务开拓、重考核得分，而对内部管理不够重视，认为内控管理是会计的事，平常根本不到柜面检查工作，与职工谈心、沟通更是少之又少。有时即使发现小问题、小瞄头，不是举一反

三、追根溯源，而是大事化小，小事化了，这就为一些别有用心的人提供了作案时机。

（二）委派会计不能完全履行岗位职责。一是以信任代替制度，不能在事前、事中监督柜员，甚至事后也不认真逐笔审核柜员办理的业务；为图方便，相关登记簿事后补登，更有甚

者甚至连查库登记簿都弄虚作假的；二是以感情代替制度，对柜员违规操作不及时指出和纠正，而是帮助隐藏，表面上是出于好心，实际是制度执行不严格，流于形式，为伺机作案的人提供了方便；三是以习惯代替制度，受传统工作思维影响，凭感觉、经验办事，依法合规经营意识较差，没法依法、依制度办事的良好习惯；四是缺乏管理能力，使得部分员工在业务操作上相互推诿，造成业务操作流程脱节，以致问题长期不能得到及时解决。

（三）员工案防意识仍未提高。一是政治学习流于形式，员工疏于自省，忽视了自身的职业道德教育，对社会上不良习气抵抗力降低；二是员工之间缺乏互相配合，“各扫门前雪”的现象严重，对本职之外事情不闻不问，出了问题互相推诿；三是案防责任感不强，对同事缺乏防范心理，同时认为银行是领导的银行，解决问题缺乏主动性。

（四）操作人员素质不高、责任心不强。部分员工对新业务的学习滞后，不注重加强自身理论知识学习和业务知识学习，对新增业务掌握不透彻，对业务流程理解不深不细，专业水平低等因素也产生了许多风险隐患。

（五）检查责任追究一罚了之。对一些违规操作进行处罚力度不够，往往主要是以书面形式通报和罚款，并没有从源头上进行原因分析、总结教训，这样以来，既起不到举一反三作用，又使检查的效果打了折扣。

三、加强内控制度建设的主要对策

加强和完善内控制度建设，是防范金融风险的有效途径，防范金融风险工作已成为农村信用社业务发展的一个重点。针对上述存在的问题及原因，为了消除安全事故和隐患的发生，杜绝所造成的制度风险和操作风险的发生，应切实采取以下几个方面的措施加以防范和完善。

（一）以人为本，加强教育。一是加强教育，增强职工的自觉性。要有计划地分期分批组织职工认真学习会计、出纳、储蓄、信贷、结算、安全保卫、电脑业务操作等基本制度，使职工掌握各项制度的具体规定，熟悉各项操作规程。同时，要加强执行制度重要性的教育，使职工真正认识到执行基本制度是保证各项业务工作安全运行的基础和保障，从而提高职工认真贯彻执行内控制度的自觉性。二是加强管理，增强基层信用社主任内控执行意识。一个基层负责人对内控机制的认识程度往往决定了该社的内部控制制度实施的有效性，所以加强基层信用社主任的内控意识和依法合规经营意识。端正他们的思想认识，解决重视建立规章制度，轻视落实规章制度的问题。三是提高认识，增强职工内控执行的责任心。纵观农村信用社出现的事故和案件，多与职工不严格执行内控制度，对工作不负责任有关。因此，作为信合员工，要严于律己，一丝不苟，对每一笔业务，都要认真细致合规合法经营办理，规范操作行为。同时，树立监督意识，严格遵守基本制度，实行监督与相互制篇三：公司制度执行不到位的原因有哪些？

公司制度执行不到位的原因有哪些？

一、管理者没有常抓不懈。

己身不正，虽令不从。

二、管理制度不严谨，朝令夕改。

1、用制度规范执行力的标准；

2、用制度统一员工与组织的执行力；

3、用制度建立一个执行机制； 3.1、选其首恶，杀鸡儆猴； 3.2、树立典型、强化意识；

案例: 任正非：僵化到优化再到固化。

1、在制度人性化的前提下，坚决执行；

2、切忌反复制定制度；

四、执行过于繁琐或者囿于条款。

1、官僚机制：顾客不会理解我们内部有多少程序，只关心执行结果；

2、业务流程重组；

五、缺乏将工作分解和汇总的好办法。

1、工作分解到责任人，有效防“三个和尚没水喝”的状态；

2、适当对工作进行总结；

六、没有人监督并且缺乏监督方法。

1、监督是执行力的灵魂；

2、有效监督方式；

2.1、管理者亲自跟踪调查；

2.2、约定执行者固定时间上报反馈；

2.3、相关联络员(助理)什么时候跟踪反馈；

七、培训中的浪费。

培训必须全面: 技能培训企业文化传承、激励工作热情。

八、缺乏凝聚力的企业文化。

企业文化是一种共有的价值观，领导人的概念和价值关就是企业的概念和价值观。

制度执行不到位原因分析 篇2

1 企业规章制度执行不力的原因

(1) 盲目移植成功企业的规章制度。规章制度是企业价值观的体现, 在企业里具有正本清源的作用。许多企业往往一厢情愿, 盲目照抄照搬, 不假思索移植外部成功企业的制度, 不考虑这些制度能否适合企业自身的价值取向, 造成外来制度水土不服, 常常出现钱财没少花, 效果却白搭的局面。

(2) 规章制度贪大求全。当今企业特别是国有大型企业往往内部规章制度数量众多, 一个制度动辄十几页、几十页甚至上百页。规章制度的制定者和企业的负责人常常有好大喜功的不良倾向, 恨不得一个制度包罗万象, 把所有可能的情况都考虑进去, 最终形成的规章制度往往鸿篇巨制, 导致实际执行中难以达到, 缺乏可操作性, 或执行成本过高, 执行也就打了折扣。

(3) 规章制度各自为政。以中石油辽阳石化公司为例, 在长期管理实践中, 企业逐步形成HSE管理、质量管理、内部控制、财务管理、法律风险防控、防腐倡廉等管理体系, 每个体系都有自己的主管部门, 均形成了自己的制度、流程、标准。由于各体系独立形成制度、流程、标准, 不可避免造成制度之间重复交叉、矛盾与缺失。上面千条线, 基层一根针, 体系林立、各自为政的后果是基层无所适用, 效率低下。

(4) 部门职责边界不清。有的职责在制定制度时分工不明确或者分工欠考虑, 有遗漏;有的职责分工没有形成制度, 由领导临时指定或部门间约定, 操作中有随意性;有的职责虽有分工, 但分工不太合理, 实际操作不顺, 增加协调工作量;部分涉及多部门共同负责的工作, 工作量或难度大, 职能部门互相推诿。

(5) 自主协调机制不健全。大部分企业建立了直线职能型管理体制, 管理职能上浮公司职能部门, 管理重心下沉到基层, 二级单位管理层主要形成组织执行职能。尽管生产、设备、技术、规划、电子商务、HSE、施工管理、政工等专业部门均建立了例会制度, 在自主协调方面发挥了积极作用。但由于这种例会基本上也是直线型, 专业职能部门之间主动横向协调较弱, 特别是部分管理部门不能积极履行牵头职能, 职能部门之间主要依靠企业高层协调, 导致制度执行不力。

(6) 规章制度培训不足。企业片面追求制定规章制度, 注重制度的落实, 往往对规章制度特别是新出台的规章制度对员工的宣贯不力, 培训不足, 造成员工一问三不知, 甚至不知道有这项制度的尴尬局面, 使规章制度失去了“防患于未然”的作用。

(7) 规章制度执行不公。规章制度的履行应当一视同仁, 没有例外, 管理者应当一碗水端平, 而不是拿规章制度管人, 而自身不受约束, 导致上梁不正下梁歪, 员工上行下效, 规章制度失去了应有的作用。只有天子犯法与庶民同罪, 才能体现规章制度的约束力和权威性。

2 解决规章制度执行不力的对策

(1) 增强企业规章制度的有效性。企业的不同时期应有与之匹配的规章制度, 在企业成立早期, 生存是企业面临的首要问题, 如果规章制度太多, 导致企业畏首畏尾, 作茧自缚, 这时的制度应该短小精悍, 重质而不重量;当企业发展成熟了, 形成了属于自己的核心竞争力和经营管理思想, 这时的企业应建设制度体系, 围绕企业价值观建立各项分制度, 形成具有生命力的企业制度, 这也是企业文化形成的过程。若两者相辅相成, 合拍共振, 能极大提高企业规章制度的执行力, 并形成员工的自觉行动。

(2) 处理好规章制度的内部关系。只有明确规章制度体系中各层级的关系, 理清主次, 突出重点, 既有以稳定和指导为代表的核心制度, 从而保证企业的战略不走偏;也为以灵活和自由为代表的具体制度和分制度的制定搭建了一个平台, 保证了制度体系的内外呼应, 浑然一体, 形成了稳定与开放兼具的规章制度体系, 降低执行规章制度的成本。

(3) 重视规章制度的系统性。首先, 无论是建立规章制度体系还是制定一个具体的规章制度, 都应成立相应的组织机构, 明确人员责任分工, 加强工作组织协调, 发挥团队力量, 防止过去单打独斗、各自为政的制度制定方式重演。第二, 对于新出台的规章制度应及时组织员工进行学习、宣传和培训, 部门领导应带头宣讲, 领导讲制度活动要有针对性地选择内容, 使员工第一时间知晓、理解并掌握, 真正起到应有的作用。第三, 定期或不定期对各类规章制度进行审查清理工作, 明确规章制度的时效和约束力, 及时修订适合企业发展建设的规章制度, 对过时的、与企业发展建设不匹配的规章制度要及时清理废止。

(4) 让企业员工参与规章制度的制定。企业规章制度是企业管理要求的具体化, 是员工的行动准则和依据, 既然是为员工制定的, 就不应让企业规章制度的制定者闭门造车, 而应在企业规章制度的制定环节, 尽可能让员工参与进来, 充分征求员工的意见和建议, 认真听取并积极采纳, 只有充分吸收广大员工的经验和智慧, 才能有效解决规章制度脱离实际、可操作性差的问题。

(5) 保证规章制度的约束性和权威性。一是企业规章制度明确规定了应该做什么, 不应该做什么。它是人们的行为准则, 一经生效, 有关单位或个人就必须严格遵守或遵照执行。如果违反有关条款, 就要受到相应的处罚。二是规章制度的权威性来源于制发单位的权威性。规章制度是按规定程序授权制定和发布的, 是本级机关权力意志的反映, 在执行中必须体现公平、公正、公开, 确保制度面前人人平等, 无论是企业的管理者、规章制度的制定者还是员工, 任何人都不能凌驾于制度之上。三是管理制度要成为企业员工的行为准则, 它本身就应当准确、齐全、统一, 不能模棱两可, 不能相互矛盾, 不宜经常变动和修改, 应具有相对稳定性。

(6) 完善企业规章制度监督考核体系。假如企业规章制度遵守与不遵守一个样, 时间长了, 企业员工就不会把规章制度当回事, 规章制度也就成了平时挂在墙上、干部嘴上说说的一纸空文。只有建立并完善监督考核体系, 才能从根本上保证规章制度的执行力。通过激励性规章制度和约束性规章制度相结合, 奖惩分明, 奖惩适当, 最大程度地规范员工的行为, 实现规章制度的终极目标。有效的考核体系应和规章制度一样简明扼要, 通俗易懂, 便于掌握和执行。

3 结语

综上所述, 企业规章制度执行不力的原因多种多样, 只有以企业管理需求为核心, 对症下药, 多措并举, 大处着眼, 小处着手, 建设现代企业规章制度, 配套相应的监督考核体系, 加大制度执行和推广力度, 适时调整和修订, 才能不断提升企业规章制度执行力, 实现企业长远发展。

摘要：企业规章制度是企业员工行为规范和准则, 只有不折不扣地贯彻落实, 企业规章制度才能发挥自身作用。针对企业规章制度执行不力的现象, 分析了其深层次的原因, 提出了解决对策。

关键词：企业规章制度,执行力,原因,对策

参考文献

[1]刘磊, 刘晶, 周开畅.企业规章制度如何依法建立和实施[J].中国劳动, 2006, (8) :50-51.

环保标准执行不到位是根本问题 篇3

出任环保部华北督查中心主任之前，熊跃辉就曾担任原国家环保总局环境监察局副局长。这些年，随着我国环境问题逐渐突出，正是国家环境督查体制改进与督查力度提升明显的关键时期。

治霾须先理清“源清单”

《瞭望东方周刊》：你从华北督查中心主任转任科技标准司司长之后，多次讲到要从科技角度重新梳理治霾思路。如何认识科学技术对治霾的意义？

熊跃辉：科技治理是一个抓“牛鼻子”的措施。简单说，就是利用科技进步提高生产力水平，使得排污产业、企业减少排放，提高资源综合利用程度。如果资源能得到充分利用，污染物就减少了。

从科学的角度说，雾霾治理的目标简单而明确，那就是主要控制煤炭的消耗。我国现在的煤炭产量约40亿吨，仅有少部分出口，大量是国内消耗。煤炭的开采、运输、消耗过程中，会产生大量的颗粒物PM2.5、PM10，也就是构成雾霾的主要成分。所以，治霾首要是 “控煤”。

“控煤”首先是减少消耗，但强行削减煤炭产量和消耗量，需要考虑现阶段我国经济社会发展的承受力。比如，我国电力事业的60%～70%要消耗煤炭，而现阶段火电还占据极大比重。煤炭、石化能源仍是经济、社会发展的基本物质基础，不可能在总量上一下子减得太多。

北京现在年消耗2000多万吨煤，到2017年得减少到1300万吨；河北省煤炭消耗是3亿多吨，到2017年要削减4000万吨。这仍然是有限的，就得依靠科技进步提高煤炭、石化能源利用的清洁程度和效率，以减少能源消耗对环境的污染。

《瞭望东方周刊》：说到科技治霾，首先就需要搞清雾霾的科学成因。

熊跃辉：霾的形成是很清楚的，三个要件：静稳天气，80%以上的空气湿度，以及一定时空内的颗粒污染物浓度。难度是如何准确搞清污染物的来源、成分，这样才能从源头上控制。

各地情况还存在不同。比如，北京雾霾的来源与廊坊、保定、石家庄的雾霾来源未必是一样的。

环保部2013年10月出台了“清洁空气研究计划”，首先就是对污染物的“源解析”，理出“源清单”。打比方说，机动车尾气贡献了多少、燃煤电厂贡献了多少、工地扬尘贡献了多少，等等。如果不能从科学角度尽快摸清雾霾来源，治霾就没有针对性。

《瞭望东方周刊》：当前“源解析”存在技术难度吗？

熊跃辉：环保部主要是推动出台“源解析”的方法和标准，然后各地依据方法实地检测，拉出“源清单”。检测的技术难度很高。

就全国范围来说，雾霾治理也不仅是治理PM2.5、PM10。华北、长三角地区的主要污染物确实是颗粒物PM2.5、PM10，但在珠三角地区，主要污染物就不仅是颗粒物了，还有臭氧。

根据2012年国务院最新颁布的《环境空气质量标准》，臭氧也是六项必须评价的空气指标之一，对人体的危害不亚于PM2.5。

PM2.5相对还好治，真正做到控制燃烧、提高油品质量就行，但是臭氧很难治。臭氧的主要来源是VOC（注：指可挥发性有机物），VOC有1000多种，涉及印刷、油墨、涂料、家具喷涂、汽油挥发、餐饮油烟等等日常生产生活的方方面面，而且大多是无组织排放，在日常生活中常常看不见摸不着。所以，VOC的治理难度就更大。

《瞭望东方周刊》：大众都在关注雾霾，对这个问题好像还没有引起足够的认识？

熊跃辉：这方面的差距更大，人们看得见雾霾，看不见臭氧。对VOC的治理，可以说现在是“老百姓缺认识、政府缺重视、监管部门缺标准、缺检测方法”。臭氧的治理也是我们当前“清洁空气研究计划”的主攻方向，如果现在不加强认识，过两年跟现在面临的雾霾问题将是一样的。

河北200多家钢铁企业只有几家达标

《瞭望东方周刊》：针对雾霾治理和污染物排放，国家和环保部门已经出台了一系列措施，这些措施靠什么去落实？

熊跃辉：最重要的手段是严格标准。标准是根据当前行业的平均技术水平来设定的。比如，有的行业污染不是很严重，那么可能根据三分之二的企业能达到的水平来制定标准；有的行业产能过剩，划线就会严一些。一方面，通过标准来淘汰落后产能，调整产业结构；另一方面，通过标准逼迫企业、产业实现技术进步。

比如说钢铁，我们要求钢铁烧结机机头的粉尘排放是40毫克/每立方米，机尾是20毫克/每立方米。但是，据估计，大概有五分之四的钢铁企业如果不加大技术进步和改造，很难达到这个标准。尤其是河北现在的200多家钢铁企业，估计只有几家能在严格污染管理的条件下达标。

通过严格标准来提高企业的生产力水平、降低污染物排放，这是很多国家都用过且奏效的手段。国家标准是技术法规，是环境保护、治理污染的红线，越过红线就是违法，这是具有强制性的。

《瞭望东方周刊》：标准早已制定，但执行似乎一直都存在问题？

熊跃辉：这是问题的关键。我们不缺标准，缺的是执行不到位。

这有几种表现：一种是选择性执行，国家要考核的指标就执行。比如，地方在氮氧化物、二氧化硫等这几项考核标准上就认真抓，说到底是为了给国家交差、交数据。

另一种是根本不执行。比如钢铁业，我们曾经排查发现，不要说现在收严以后的标准，就是过去的老标准，也有70%的企业达不到。现在我国的钢铁企业大多是违法而上，挣的就是牺牲环境的钱。

比如，生产一吨钢花在执行环保标准和污染治理上的成本，大约要一百元，但我国一吨钢的利润最低时还不够买一瓶矿泉水。钢铁企业要达到环保要求，必然亏得一塌糊涂。所以，环保标准在一些地方可有可无，有的地方政府还把执行环保标准视为阻碍地方经济发展的绊脚石。

《瞭望东方周刊》：像河北等一些省市，钢铁是地方的经济支柱，怎么能做到依靠地方政府去监管钢铁产业污染？

熊跃辉：这就是问题的关键。对一些地方政府来说，一是不管，一是不让你管。一家钢铁企业一年能给一个县贡献几个亿，他会去管？他能让你去管？

本来，除了国家制定环保标准外，地方是有权制定地方标准的，但我们梳理发现，有三分之一强的省、市、自治区的人民政府没有一项对应的地方环保标准。国家标准的制定需要照顾全国的情况，无法针对某些地方特殊、突出的环境问题，这就要求地方通过地方标准，针对这些特殊的环境问题提出要求。问题是，有的地方不但没有地方标准，甚至连国家标准都不想执行。

《瞭望东方周刊》：针对这些情况，环保部怎么去推动问题解决？

熊跃辉：不久前，在环保部部长周生贤的主持下，部长专题会刚刚通过《关于加强地方标准的指导性意见》，目的就是积极争取各省级政府制定配套的严格的地方标准。部里的想法是，在当前国家标准没法彻底解决的情况下，希望通过强化地方标准来解决一些地方群众反映强烈的环境问题。

此外，环保部还自2013年3月开始针对京津冀、长三角、珠三角等19个省区市的47个地级以上城市，涉及火电、钢铁、石化、水泥、有色、化工等六大重污染行业以及燃煤工业锅炉的新建项目纳入特别排放限值。

这47个城市的火电行业要达到这个特别条款标准，问题不大。问题最大的是钢铁行业，“特别排放限值”标准要求钢铁烧结机的机头达到40毫克每立方米，机尾要达到20毫克每立方米。这个标准将从2015年1月1日开始执行，换句话说，从现在开始算只有10个月的时间了。

按照这个标准，80%以上的河北钢铁企业需要进行技术升级，需要改造脱硫、除尘等生产环节。这个改造完成，从动工的这天开始到结束，保守估计也要8个月时间，并且需要停产进行。

问题是，现在来看，河北还没有几个企业动手的。很显然，到2015年1月1日，他们要不就是违法干了，要不就得停了。

《瞭望东方周刊》：环保部是否在抓紧推动他们执行？

熊跃辉：环保部一直在严格要求，近期还要做一些评估，提醒地方政府迅速行动。

最大的问题是管理交叉

《瞭望东方周刊》：在你看来，环保标准执行不力是否因为惩处力度不够？

熊跃辉：我当了五年华北环境保护督查中心主任，标准执行不力的一方面原因就是处罚力度不够，不足以刺激企业去完善工艺设施，达到标准排放。

在打击非法排污等问题上，现行法律比较疲软，《环境保护法》20多年都未曾修改。很多人大代表跟我说，我等《环境保护法》修改都等到水黑了，等到一代人的头发白了。20多年前法律规定的处罚措施，现在看来显然微不足道。

举个例子，非法排污是按照排污费的三到五倍来处罚，如果平时交3000元排污费，假设排污十天，这没多少钱，对企业来说处罚不痛不痒。而且，环境执法部门处罚手段极为单一。以前就是单纯停留在行政处罚上，事实上，如果要制裁一个违法企业，需要刑事处罚、民事处罚等多种手段。

从国外来看，民事追究是很重要的手段。但在我们国家，追究民事处罚现阶段仍然相当难。首先是取证难，比如说环保部门的监测数据，没有规定可以给老百姓看，可以给你拿去打官司，甚至有的地方还以保护企业为由不让老百姓看。老百姓拿不到证据，他自己去监测又有严格规定，如果不是科学取样也没有用。

关于刑事责任，2013年6月“两高”对《刑法》338条作出司法解释后，环境污染刑事案件的可操作性才大大增强。过去追究刑事责任是以“后果定罪”，如造成多少人伤亡、多少耕地失耕等，才能追究刑事责任，问题是现实中环境后果评估极为困难。去年“两高”作出司法解释后，转变为“行为入罪”，只要你有危害环境的行为，就可能被追究刑事责任。

入罪门槛降低以后，我感觉到效果大不一样。过去我带队下去督查，他们根本不怕你，甚至有的还盼着你去处罚。因为他只要被罚过，就等于拿到了“免死金牌”，监管部门就再没辙了。

《瞭望东方周刊》：从环境督查的角度来说，地方省市的督查职责存在的问题是什么？

熊跃辉：地方执法的问题有几种情况，一种是“不敢为”，过去考核干部的主要手段就是看GDP的增长，至于老百姓的健康、环保等等指标都是没有约束性的。所以，很多地方政府不让环境管理部门去企业检查。我们遇到过很多这种情况，要进园区企业检查，说不行，要有纪委批准。这些“土政策”完全凌驾于法律法规、国家政策之上。

还有一种是客观上“不能为”，我国很多基层环保部门缺人才、缺能力、缺技术设备的问题极为突出。我曾经问一个县的环保局，他们十年没有进过一个科班出身的环保人才。很多时候下去督查，走一路能抓出一路的问题，但是有的地方环保队伍长年累月在那儿都找不出问题。何况，很多地方企业也在绞尽脑汁跟你对抗、造假，让你轻易监测不出来。

《瞭望东方周刊》：这些问题在地方很普遍吗？有人据此提出对环保执法队伍进行“垂直管理”，有无必要？

熊跃辉：这些问题特别突出。当然，还有“不作为”的情况。在执法中，见风使舵，讨好某些企业、领导，对当地的政绩工程、首长工程，对有些和领导沾亲带故的企业，网开一面，从以往来看，这种“行政干预、地方保护”是很普遍的。

不过，近些年来随着强调科学发展观，党中央、国务院的要求越来越严，政策越来越具体，地方领导干部和老百姓的环保意识增强，这种明目张胆的地方保护主义确实越来越少了。

现在来看，我觉得直管没有必要了。这有三方面的理由：第一，法律已经规定环境保护是地方各级人民政府负责，把队伍收上去了，哪儿来人干活呢？第二，收上去是治标不是治本，治本要加强对地方环境质量的约束性考核，调动地方的积极性。第三，国家层面应该是侧重宏观管理，通过制定标准、加强考核，来强化地方政府的责任意识。

《瞭望东方周刊》：除了制定标准、改进管理机制，市场的手段呢？

熊跃辉：市场的问题也是管理的问题。现在最大的问题就是管理交叉。这在机动车领域体现得比较明显，针对机动车减排，车、油、路是三位一体的，有好车、没好油，有好油、没好路，都是白搭。

比如柴油有车用柴油、普通柴油，前者的含硫率比后者标准严格，但我们督查发现有的高速路上还是可以加到普通柴油。这块儿谁去管？我们管不到加油，交通部门也没法管，对车主来说，加车用柴油还是普通柴油对其没啥区别，后者还更便宜。因此，协同管理是个关键问题。

再比如新车要进行型式核准，但我们接到过举报，有的车企送检的是符合“国五”排放标准的车，但市场卖的却是“国三”的车。

《瞭望东方周刊》：从环境管理体制来看，过去主要侧重“总量排放”控制，未来对外界关注较多的“排污许可证制度”是否会有推进？

熊跃辉：客观上，“总量减排制度”是作出了巨大贡献的，但新的形势下确实需要进行精细化管理。我概括了一下，现在的环境保护是“不缺技术缺良心、不缺标准缺执行、不缺口号缺机制”。

制度执行不到位原因分析 篇4

所有制定出的规章制度,是要靠人去履行、去实践、去完成, 而人的行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时,首先就要考虑到以人为本,统一人的思想,提高人的认识，规范人的行为。

1、开展岗位培训, 增加职工对规章制度的认识。通过培训使他们对本工种本岗位的规章制度和作业标准有进一步的认识。

教育职工时刻牢记“违章就是自杀、违章就是犯罪、违章就是杀人”的道理，在工作中做到“自控、互控、他控”，坚持标准化作业，确保人身及设备安全。一些具有习惯性违章的老职工，通常会在心理上产生对安全规程、新规定的逆反作用，总以为自己的习惯性方式好用、管用，其结果必然严重地妨碍安全规程的贯彻执行和落实。

郑州供电段的“ 6.26” 责任职工死亡事故，责任人赵XX，年轻有为，工作经验丰富，如果当时他严格执行《接触网安全工作规章》和《防止职工伤亡事故措施》，不违章指挥，不违章蛮干，时刻用规章来规范自己的行为，就不会发生这起事故，就可以避免对单位造成的影响和对家庭造成的巨大伤害，真是害人又害己。

2、认真落实 “严格管理+人文关怀”的管理理念。在班组开展亲情教育, 克服过去在管理工作方法上的简单粗暴, 以训代管，以罚代教,逐步实行人性化管理。

班组的岗位考核办法和奖金分配制度要根据实际情况进行实时完善。长垣配电所的岗位考核办法规定：“星期二全面打扫卫生”。实践证明此规定不利于班组管理。星期二属于正常工作日，上级领导检查巡视机会多，或是设备所属部门进行设备巡检机会也多，值班员为了接迎而不能正常打扫卫生，造成打扫卫生有时出现草草了事，留有死角。2014年6月6日及时组织职工参对岗位考核办法中的此条款进行了修订，由原来星期二打扫卫生更换为星期一，符合现场实际，执行起来得心应手，为创建标准化配电所打下坚实的基础。

奖金分配制度制定与实施的好坏直接影响着职工的情绪和工作态度。xx配电所打破了奖金分配吃大锅饭，搞平均主义的形式，实行了计时奖金，按劳分配，做到了“公平、公正、公开”。职工的工作积极性提高了，干劲也足了，改变了原来的“要我工作”为“我要工作”的观念。2014年6月份对班组奖金分配制度及办法又进行了修订和完善。对于休公休假人员的奖金分配进行了补充规定，既合情合理，有体察民情，做到了团结、互助、友爱，一人有难大家帮，使职工回到班组有亲切感，离开班组有留恋感，违章违纪有耻辱感，遵章守纪有光荣感，参加作业有责任感，保证安全有自豪感，用亲情构筑安全平台。

3、健全和强化规章制度重点是现场管理，关键在执行落实。通过用事故案例教育,日常违章典型分析 ,让广大职工进一步认识到严格规章制度的重要性和必要性。

记得很多年前的一天，我与一名怀有身孕的职工值班，兄弟单位借用高压试电笔（氖管式的），并且让试验是否良好。伙伴怀孕，行动不便，刚上班的我便主动去帮忙，由于对这些安全工具的性能及有关要求不懂，在高压室的带电设备上实验时，不小心将试电笔与高压柜体接触，造成了弧光短路，当时的工长反应迅速，及时将电源断开，避免了事故的发生。我当时就吓傻了，痴呆地站在凳子上不知所措。幸亏是穿着绝缘靴，戴着绝缘手套，站在了绝缘垫上，要不然......后果真是不堪设想。如今已过二十多年，回想起来仍旧心有余悸。

还有一次，那是19xx年12月份的一天，当时xx与xx配电所互供，线路出现故障，xx配电所已经送电，段调度没弄清楚，打电话说“xx，合上你的西贯通”（违章指挥），刚上班的我对操作规程不熟悉，又没有判断对错的能力，只听调度指挥，也没监视有关仪表，直接将西贯通合上。经过42分钟后，xx配电所向段调度汇报“东贯通速断跳闸”时才发现xx与xx在不具备并相条件的情况下强行并相，所幸没有发生事故，但后果可怕。这两件事件时时提醒我：

一、干工作必须要有过硬的技术，只靠高昂的工作热情是不够的。

二、干工作必须要严格遵循规章制度，不打折扣。

三、干工作必须要职责分明，踏踏实实做好本职。

四、干工作必须要严谨，蛮干是会出事故的。

教育大家严格作业标准，规范自己行为已经成为常态，职工在带电设备上试验试验笔时，就会不自主地提醒一句“离高压柜远一点”。在与邻所进行并相倒闸时，要求职工确认是否具备并向条件，在并相时，一定监视有关的电流、电压表，这已经成了我工作中的习惯。

读执行到位有感 篇5

**分公司

***

执行必须到位，这是企业要做强、做大而公认的理念。不能执行到位，企业的战略决策就得不到落实：不能够执行到位，企业就会产生生存危机。在书中第一章写到“职场的天职就是执行”。执行，体现在职场上，就是把企业的战略意图、决策、任务付诸实践的过程；战略就是企业为求得长期生存和发展，必须作出的总体性规划，是推动企业成长最主要的动力之一；到位，就是目标得以实现，最终达成结果。做到执行到位，已成为众多企业以及众领导迫切需要解决的问题。书中针对企业战略执行中出现的众多问题进行深入剖析，深入探究了执行不到位的各种原因，总结了执行到位的众多经验，列举了很多的典型案例，通过学习书中的知识和案例，我对执行战略有了新的认识和理解。

第一、我们要树立执行到位的观念，观念是行动的根源，决定人们的态度和行为。对于一个组织来说，执行不到位不是某个人的事情，而是所有人的事情。一个员工执行是否到位，不在于他是否完全严格地执行上级的指示或公司的规定，而在于他是否完成上级交代的任务，是否给公司创造效益，其中的关键就在于执行的责任心强不强，责任意识够不够，工作中，我们一定要认清自己的角色定位，是自己的责任就要勇敢去承担，不要因为害怕犯错误而想方设法去推脱。

第二、企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值。也就是说，再好的决策，如果没有好的执行力，也只是一个美好的愿景的而已。因此，为保障战略的实施，提高内部执行力，需要做到以下几方面：

（一）完善制度保证高效运行

严格的管理制度是公司稳健高效运行的保证，管理的任务是为组织确定明确的目标，并通过各种管理活动来落实目标。只有建立和完善相应的管理制度，才能够更好地约束和规范员工的行为，有效激励工作积极性，提升企业规范程度，确保高效运转。

（二）执行力落实需要有高效的组织架构和完善的流程 扁平化管理在当今世界范围广为流行，原因就在于对执行力十分有效。从市场运作看，扁平化管理能够适应市场变化，适应市场的环境，从而使企业不被淘汰。企业的领导者应把企业目标、核心业务作为主要问题来考虑。要将工作中各重点流程从设计、跟进、监督、考核上去确保执行力。

（三）有效的利用绩效考核，强化执行力

如何在执行的过程中衡量业绩，这个评估或者控制功能是执行过程的关键部分。要把企业的长期战略和短期行动联系起来，将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础。

（四）促进企业执行力文化的形成

企业文化是企业成员所共享的价值观念、信念和行为规范的总和。要在企业内部建立起一种执行力文化，要转变企业全体员工的行为，使之能够切实地把企业战略、目标和计划落实到本职岗位与日常工作中去。因此，管理人员要能够通过强化的手段营造一种有利于企业目标实现的环境和氛围，以使企业成员的行为符合企业的目标和要求。比如通过提薪、发奖金、晋升、表扬等正强化手段以及减薪、扣发奖金、批评、处分等惩罚手段来激励员工将企业的意图或要求进行到底。

（五）高效的管理团队是执行力的保障

读《执行重在到位》心得感想 篇6

这次组织上安排我到党校学习，报到的第一天，党校就发给我们学员一些资料，一本《执行重在到位》就映入到我眼里，在学习期间简简单单地看了一遍，该书是08年全国最火暴的经管团购图书之一，从“执行重在到位”的角度出发，不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入，而是将管理界流行已久的要领进行了深入、生动的具体阐述，提出了“执行到位的三大标准”“一流执行者应牢记的五大到位理念以及如何执行的有针对性的建议，执行力是当前的一个热门话题，也就是我们党员干部的贯彻力，执行力好坏关系到我们党的执政能力和执政水平。里面有两句话说的非常好，“执行不到位，等于没执行，执行不到位，不如不执行”，现在有些党员干部在执行政策时，往往出现不认真执行或乱执行现象，读了这本书后，结合自己的本职工作，今后的工作中如何进一步提升执行力，体会有三点：第一、要明白为什么要做。执行力就是按质、按量、按时完成自己的工作。执行力就是贯彻能力，一项政策和工作的制定，是有它的目的性，是要解决一些实际的问题。在加强贯彻执行过程，首先要明白贯彻执行政策和工作任务的实质，只有了解精神实质，在贯彻执行过程中，才不会走弯路，才能不折不扣的执行到位；其次要树立正确的执行力理念，只有正确的的执行力，在工作中才能积极主动地执行在实际工作中总会遇到各种各样的问题，才能身体力行，敢于面对困难，才能做任何事情不拖延，不敷衍了事。第二、要清楚怎么做才行。明白了为什么要做，接下来就是怎么贯彻，怎样执行了，在过去的执行中，往往会出现领导怎么说，就怎么办，领导想办什么样，就办成什么样的现象，这是不负责的贯彻执行。我们在贯彻执行过程中，一是要把事情想在前头，把工作干在前面，对工作的每个阶段和每个环节都要一丝不苟地执行；二是要按程序步骤进行贯彻执行，该按程序进行的必须要按程序到位，不能偷工工减序，要做到明确的事情认真做，简单的事情用心做，复杂的事情耐心做；三是要在创新中贯彻执行。一项政策和工作的制定，不可能都是十全十美的，有些在贯彻执行过程中需要我们去完善，因此我们要不断创新，在执行中创新，在创新中执行，使我们的政策和工作的落实得到圆圆满满。第三、要知道做了的结果。一项政策和工作的贯彻执行，落实到什么样就算是贯彻执行，贯彻执行的好坏如何评价，贯彻执行者要心里有数。一是要正确处理“做了”和“做好”的关系，在贯彻执行过程中，不能只满足于“做了”，不重视结果，那是走过场糊弄人的，是对组织不负责，是对工作不负责的表现，只有做好了，才叫“做了”；二是“大家好，才是好”，贯彻执行的最高境界是圆满，我们在贯彻执行过程中，不仅要做成事，这还不是算是最佳的执行到位，更高的要求是把事情做无懈可击，处处无可挑剔，方方面面都叫好才行。我想我们党和政府都在强调执行力，只要我们都认认真真做好自己的事，从大局上出发，团结协作，上下一心，工作就会做的圆满，执行力就会得到提升，党和政府的公信力就会增强。

制度执行不到位原因分析 篇7

关键词：倒母操作,辅助触点,分合不到位

在双母线为电气主接线方式的变电站中, 倒母操作是倒闸操作中的一项重要操作, 其主要涉及的是在对母线进行停送电时, 将双母并列运行变换为单母运行或者由单母运行变换为双母并列运行而进行的操作。倒母操作中, 伴随一次运行方式改变的同时, 电压互感器二次回路也将进行切换, 而电压互感器作为交流电路中一次系统和二次系统间联络元件, 用于传递信息供给测量仪器、仪表和保护、控制装置等, 其切换到位与否将直接关系到各类仪表和保护自动化装置能否正常运行, 其重要性不言而喻, 然而电压互感器的二次引出线往往分别串有所在母线电压互感器隔离开关和母线侧隔离开关的辅助触点, 这样在倒母线的同时, 可以根据隔离开关的拉、合来切换电压互感器电源。因此, 母线侧隔离开关辅助触点分合不到位将直接影响电压互感器二次回路的工作, 从而引起严重后果, 本文将就此类情况做详细的阐述和分析。

1. 电压互感器二次回路经辅助触点切换原理

电压互感器的二次引出线串有所在母线电压互感器隔离开关和母线侧隔离

开关的辅助触点, 具体原理图如图1所示:

从原理图中可以清晰看到, 在双母转单母运行时, 停电母线的母线侧隔离开关辅助触点断开后, 该母线上的电压互感器二次回路将直接断开;在单母转双母运行时, 送电母线的母线侧隔离开关辅助触点合上后, 该母线上的电压互感器二次回路将直接接入。

2. 母线侧隔离开关辅助触点分合不到位情况分析

2.1 辅助触点分不到位

(1) 由双母运行方式切换为单母运行方式时, 若停电母线的母线侧隔离开关辅助触点无完全分开, 停电母线和运行母线的母线侧隔离开关辅助触点同时接通。

如图2所示。运行母线和停电母线电压互感器二次回路将直接短路, 导致运行母线电压互感器向停电母线电压互感器的二次反充电, 运行母线电压互感器二次侧通过的电流急剧增大造成二次空气开关跳闸或熔断器熔断, 致使保护装置失去电源。

(2) 由单母运行方式切换为双母运行方式时, 在切换负荷过程中, 若应拉开的母线侧的隔离开关辅助触点没有随一次相应的完全分开, 同样如图2所示, 两条母线的母线侧隔离开关辅助触点产生双跨, 会导致全电流比较式母差保护中的分差流继电器无判断故障母线能力, 从而使得整个母差保护失去选择性, 在母线出现故障时引起双母同时跳闸, 使得事故范围扩大。

2.2 辅助触点合不到位

在倒母操作中, 若应合上的母线侧的隔离开关辅助触点没有随一次相应的完全合上, 同样会引起严重后果。如图3所示。

(1) 如果是相应的继电保护回路所用的母线侧隔离开关辅助触点未合上, 将会使得本线路保护装置无交流电压, 从而导致线路故障时相应线路保护不动作引起越级跳闸, 造成本线路所在母线的差动保护动作, 切除该母线所有开关, 最终严重扩大了事故范围。

(2) 如果是电能计量回路所用的母线侧隔离开关辅助触点未合上, 将会使得本线路计量回路失去电源, 从而导致电度表无法运行, 不再计入电量, 导致电量缺失, 最终造成经济损失。

3 结束语

(1) 通过分析可见, 母线侧隔离开关辅助触点分合不到位会产生很严重的后果, 需要引起运行人员足够重视。倒母操作中拉合的隔离开关较多, 工作量大, 操作人员和监护人员要在倒闸操作中注重查看母线侧隔离开关辅助触点分合情况, 及时发现分合不到位的情况, 防止出现较大事故。

执行到位是工作要1 篇8

——《执行重在到位》读后感

市政府研究室全家武

早就听说过《执行重在到位》这本书，却从来没有打算去看。一方面，从参加工作以后，感觉到自我心态比较浮躁，潜不下心来学习认为与工作无关的书籍；另一方面，也以为这本书根本不需要看，无非就是要按照领导的要求把工作落实好，没有什么可读性可言。这几天，带着完成任务、读了总比不读好的心态把这本书看完了，觉得收获很大，自己曾经的观点很不成熟。特别是结合自己的工作经历，感到很多地方做的不够。从上班的第一天起，自己就一直在执行，但这个执行是不是按照重在到位要求，肯定说不上；自己个人成长的速度是不是与工作执行好坏有关，那是一定的。所以，这本书给我的最大体会就是，执行到位

是工作要求，更是自我价值的展示。

一、我们的工作就是执行。

二、执行到位是目标，但这个过程不简单

销售2部 没有借口执行到位 篇9

不折不扣地完成上级决策部署

在新形势、新任务面前，作为销售部门，销售部门要想干成事、干好事，就必须提高执行力，牢固树立落实上级决策部署“没有任何借口”的执行理念，求真务实，埋头苦干，不折不扣地把各项销售工作落到实处。

“没有借口”首先体现在对上级决策部署准确把握、对本职工作超前谋划上。只有超前谋划，对工作有通盘考虑，才能赢得销售工作主动权。牛筋手套销售工作是销售部门优化企业发展环境的重要职能，这项工作要想有大的突破，必须让各种牛筋手套和乳胶手套在保证质量的在生产线上和市场上销售运行。去年以来，我们销售2部在严格执行公司政策的基础上，通过宣传公司政策，营销理念，及时跟进服务，疏导价格矛盾，帮助解决问题，受到了经销商的鼎力欢迎。在江苏市场开展的2012万人抢购粤龙牛筋手套活动中，江苏市场销量比上提高了50%。

制度执行不到位原因分析 篇10

一、馆藏档案资源体系建设中仍存在的问题

经过多年的不懈努力实践, 各级档案馆在馆藏档案资源建设领域取得巨大的成绩。但是, 不能不看到馆藏档案资源建设的实践过程中, 仍然存在一些必须解决的问题, 具体表现在“六个不到位”。

1. 馆藏档案资源建设重要性认识不到位。

档案馆馆藏档案资源建设是依据《中华人民共和国档案法》的规定来统一管理本单位文书、声像等不同门类和载体的档案。由于档案工作在单位上只能界定为辅助性工作, 所以, 直接影响到档案材料形成部门对档案重要性的认识, 导致人们普遍对馆藏档案资源建设重要性认识不到位, 很难树立馆藏档案资源体系建设的思想理念。一些单位不重视文件材料的收集、预立卷及办理移交手续, 平时也不会有意工作中各种过程材料的积累和保存, 导致档案工作边缘化。

2. 馆藏档案资源建设组织领导不到位。

因为单位工作重心不是档案工作, 有意无意地导致单位对档案工作组织领导的弱化, 馆藏档案资源建设组织领导不到位。受其影响档案工作人员难以形成“既是档案的制造者, 又是档案保护者”的法治意识和责任意识, 档案意识基本缺失难以形成档案工作人人有责的良好氛围。

3. 馆藏档案资源建设规范管理制度建立不到位。

档案馆馆藏档案资源建设内容宽泛涉及面广, 虽然颁布实施了《中华人民共和国档案法》具体明确了各种门类的档案材料的归档范围和保管期限, 因为没有出台针对所属各单位年度档案工作岗位考核等相应的激励机制, 围绕馆藏档案资源建设规范化管理制度建立不到位。对相关人员职责范围没有明确的规定和要求, 在实际工作中不作为导致重要档案资源在有关领导和个人手中流失、损毁或据为己有, 缺乏相应的操作性强的制度来约束。

4. 业务指导馆藏档案资源体系建设的力度不到位。

《中华人民共和国档案法实施办法》对工作过程中形成的文件材料的归档、收集、整理、立卷、移交、集中管理、个人是否能拥有、机构和人员都有明确规定。国家档案局9号令《各级各类档案馆收集档案范围的规定》具体明确了各级档案馆必须在档案行政部门的监督和指导下, 以科学发展为指导, 统一规划、分级管理、依法收集档案, 将长久保存的档案收进馆内。但是, 在具体实施过程中, 如何抓好落实《中华人民共和国档案实施办法》和国家档案局9号令, 不论是宣传的深度和广度上, 还是实际工作中都存在差距。档案行政部门在实施监督、指导等业务工作时深入不够, 对各级档案馆资源建设工作人员的业务培训不够。档案馆在实施馆藏档案资源建设体系建设工作客观地说仍然是一个软肋, 力度不到位。

5. 馆藏档案资源建设必备人才不到位。

众所周知, 事业的发展离不开人才, 人才是决定馆藏档案资源建设的关键因素。但是, 由于历史遗留下来的原因, 档案界积聚的档案人员, 虽然, 文化程度不断上升, 从事档案工作的人员文化程度大专以上的人员比例大幅度上升, 可是, 通过调研发现真正是从科班出身的档案专业人才仍然又是少之又少, 直接导致馆藏档案资源建设必备人才不到位。

6. 馆藏档案资源建设理论研究不到位。

馆藏档案资源建设虽然一直是各级档案馆工作的重心, 但是, 相关的理论研究成果很少, 不能覆盖整个馆藏档案资源的建设领域, 其中的缺项甚多, 不能满足馆藏档案资源建设的理论层面的需求, 馆藏档案资源建设理论研究不到位仍然是当前档案“资源体系”建设理论研究的弱项。

二、推进档案馆馆藏档案资源体系建设的对策

1. 加强学习, 强化馆藏档案资源建设重要性的认识。

近几年来, 国家档案局领导在全国性档案工作会议上一再强调各级档案馆要重视档案“三个体系”建设工作, 并且各省区各级档案馆都在积极响应, 认真组织实施。因此, 必须加强学习, 强化馆藏档案资源建设重要性的认识, 才能对所属各立档单位的馆藏档案资源建设工作进行实质性的指导并依据《档案法》集中统一管理各种不同载体和不同门类的档案资源, 才能充分发挥档案馆开展馆藏档案资源建设事业优势, 形成馆藏档案资源建设可持续发展的动力。

2. 切实加强对馆藏档案资源建设的组织领导。

馆藏档案资源建设必须加强组织领导, 单位工作重心虽然不是档案工作, 并不说明档案工作不重要, 连续几年全国档案工作会议, 一直强调要重视和加强档案“三个体系”的建设工作, 作为“三个体系”建设的基础性工作, 馆藏档案资源建设更是工作的重中之重。所以各级档案馆必须切实加强对馆藏档案资源建设的组织领导, 成立以主要行政领导亲自挂帅, 相关预立卷部门的主要负责同志成为成员的档案工作领导小组来加强对档案工作的领导。将工作的重心放在主抓档案工作的基础, 馆藏档案资源体系建设上来。所属各部门, 不仅要确立兼职档案人员, 同时也要确立分管档案工作的领导, 明确各自的岗位职责并列入期终考核内容。这样就形成了一个素质高、战斗力强和效率高的档案工作队伍, 从档案材料形成到最后完整进馆编号上架, 每个环节每项内容都可以做到一抓到底, 夯实档案资源体系建设的基础工作。

3. 建章立制, 以制度保障档案资源体系建设。

档案馆必须严格按照《中华人民共和国档案法》具体规定的各种门类的档案材料的归档范围和保管期限要求执行。各个单位必须依据《档案法》和各省区制定的档案管理条例, 结合本单位的实际制订并出台相应的档案工作实施细则, 各单位的档案工作必须围绕实施细则开展档案资源体系建设工作。档案资源建设是一项复杂的系统工作, 必须遵照国家档案资源建设的有关规定执行。档案馆必须通过科学论证结合本馆实际制订并实行相关档案管理制度, 围绕馆藏档案资源建设体系, 出台详细的馆藏档案资源建设方案, 对档案门类、档案材料的归档范围和保管期限提出具体要求, 将馆藏档案资源建设工作业绩与档案人员和相关领导的工作岗位职责挂钩, 列入年度工作考核内容等相应的激励机制来确保档案资源建设和规章制度的落实。

4. 必须加强对馆藏档案资源建设的业务指导。

由于各个档案馆的层次、大小、类型和功能各不相同, 在实行馆藏档案资源建设过程中, 其内容也必定各不相同。因为, 各级档案馆受环境、历史传承和工作基础的影响各有千秋, 还有各档案馆看问题的角度、知识积累和资源内容不同, 对馆藏档案资源体系建设所涵盖的内容认识模糊等, 迫切需要档案业务部门的指导。 (1) 必须大力宣传《中华人民共和国档案实施办法》和国家档案局9号令, 做到让每一个档案人员和全社会都意识到档案资源建设的重要性, 让每一个档案工作人员意识到自己的责任感和紧迫感。 (2) 档案行政部门在实施监督、指导等业务工作时必须与档案馆直接挂钩, 加强联系, 深入调查研究, 帮助各档案馆完善馆藏档案资源建设方案并督促其落实。 (3) 加强对档案工作人员在职在岗培训, 制订档案人员定期培训和档案人员上岗培训制度等。档案业务部门要组织馆际间的学习交流, 树立典型和样板。

5. 馆藏档案资源建设离不开人才高地建设。

众所周知, 事业的发展离不开人才, 人才是决定档案资源建设的决定因素。档案资源建设是一项业务性强的工作, 尤其是档案数字化是档案工作的重要工作内容。现代档案工作需要具备拥有现代档案技能的工作人员。不然, 不能胜任现代的档案工作。因此, 档案工作岗位用人原则需要有重大转变。现在高校档案专业毕业大学生是社会就业的宠儿, 要切实营造一个适合人才工作的内外环境良好的工作场所, 从高位切入, 通过各种途径引进高水平的档案专业人才, 高标准建设馆藏档案资源体系。

6. 馆藏档案资源建设理论研究必须加强。

近几年来, 在全国范围内不断推进“三个体系”建设工作。但是, 由于历史上真正重视馆藏档案资源建设的历史很短, 这几年由国家倡导的档案工作“三大体系”建设引起了全国档案界的普遍重视, 相应的理论研究滞后。档案业务主管部门必须组织一批档案专家和一线档案资源建设人员共同努力, 深入研究档案“三个体系”建设的理论问题, 为做好和科学地推进“三个体系”建设打好坚实的理论基础。

馆藏档案资源体系建设是推进档案“三大体系”基础和前提, 必须抓好落实, 必须提高认识, 加强组织领导, 建立并完善档案资源建设保障体系, 经常地请上级业务部门的专家指导工作, 从高校引进档案专业的毕业生, 组织力量强化馆藏档案资源体系理论研究, 才能真正形成良性循环的馆藏档案资源体系建设, 为全面推进“三个体系”建设奠定坚实的基础。

摘要：必须加强学习提高认识, 加强组织领导, 完善制度建设, 强化业务指导, 不拘一格引进专业人才, 积极组织一线档案人员和档案业务专家加强对馆藏档案资源体系建设的理论研究, 为全面推进档案“三大体系”建设工作奠定坚实的基础。

关键词：馆藏档案,资源体系建设,六不到位,对策

参考文献

[1]国家档案局5号令《中华人民共和国档案实施办法》.

[2]国家档案局9号令《各级各类档案馆收集档案范围的规定》.

[3]姜萍.高校档案资源建设的思考[J]中国档案, 2010 (10) .

制度执行不到位原因分析 篇11

为进一步加强干部队伍建设，打造良好干部队伍新形象。化成镇党委高度重视，积极谋划，“三到位”深化干部队伍作风建设，切实提高执行力和落实力。

制度创新，督查到位。制定严格的绩效考核制度，领导带头督查，对迟到早退、上班不在岗、上班脱岗、工作责任不落实、效率低下、服务态度差等事项严格按绩效考核制度进行考核。并对制度落实情况实行一周一督查，一周一通报，打造化成作风形象与精神面貌。

信息公开，整顿到位。每周对在作风建设活动中落实要求不到位、开展工作不得力、考核制度不落实的情况进行汇总，采取会议、文件、公示栏等形式予以公开通报，给予批评教育和纪律处分，将违纪违规人员整顿到位，责令其改正，确保制度有落实力。

工作不到位检讨书 篇12

在学习、工作或生活中犯错后，为了避免再犯，要求以书面的形式，对自己的行为作出检讨，在写检讨书时要表明改错的决心。还是对检讨书一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的工作不到位检讨书，希望对大家有所帮助。

工作不到位检讨书1

尊敬的领导：

你好！

20xx年x月xx日晚，型号为KT06-351500产品30PCS准备出货时，经李总查看发现全部装错外壳（此批30PCSKT06-351500产品需装KT85154mm的外壳），而在生产过程中及QA抽检时都无人发现此严重问题。做为品质主管，本人对此次严重品质问题有工作失职及监督不力等负有不可推卸的责任。在此特向公司领导作出深刻检讨。尽管公司从3月份开始已逐步完善ISO9001质量体系及相关程序文件，各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中，仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析，深刻反省，针对本部门此问题发生的主要原因有如下几点：

1、IPQC未收到相关的文件及标准要求，因此不知道对此产品进行检验。

2、QA有收到生产任务单，但把重点放在了产品性能检验方面，从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注，以至于没有检查到此次发生的问题点。

3、做为品质主管，没有及时的将此类信息传达下去，没有监督下属是否有按要求去执行，负有主要责任。为了避免此类问题再发生，现本部门将做如下改善：

1、IPQC要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对每款产品都要按照IPQC巡检表要求进行检验。

2、QA抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求进行检验，不仅仅只是检验性能，对于用料及外观方面都要进行全面检验。

3、对于产品常规要求将以书面形式（相关文件资料）或口头形式通知到QC/IPQC/QA；如产品有特殊要求及注意事项，将召开部门会议将信息传达下去，同时将在车间生产看板上生产/品质注意事项一栏中进行注明。

4、将在下周，对相关人员进行一次关于检验标准的培训。

5、在下周一，做出一份产品外观检验作业指导书，让品质检验员在检验时有依可循。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书2

尊敬的领导：

您好！

我是公司xx部的员工，我是xxx。很抱歉耽误您的时间来看我的这份检讨书了。为什么会有这份检讨呢？也是因为之前公司为了提高员工办公的效率，加快公司的发展，公司制定了针对每个部门的工作计划，更是在部门经理的帮助下，工作计划落实到了每个员工的身上，每个员工都有自己计划要完成的事情，按照计划，将工作落实到位，是每个员工必须要完成的事情的这个情况，我没有将自己的工作落实到位，因此我为自己工作落实不到位的行为向您提交我的自我检讨书，我也深刻的反思了自己的行为，找出原因后并加以改正。

作为公司的一员，做好自己在公司这个岗位上应做的工作，是作为员工的基本要求。在公司本来就是来公司的，不是来玩的，我没有最好自己的本职工作，领导分派下来的工作我没有落实到位是我工作态度出现了问题。我要是能秉持着严谨的工作态度，这样的行为根本就不会发生，我已经意识到了这点，在之后的工作中，我也时刻牢记，不会再让类似的事情出现在我这里。

属于自己的本职工作，却让工作落实不到位，这也是对自己工作能力的一种质疑。在职场上，本来就是优胜劣汰的，一个部门的同事也是有很多的，如果自己不努力，总有一天会被淘汰掉。我已经意识到了这个问题的严重性，在这个工作岗位上，我自认我完全可以胜任，但是我也不能因为自己的一时疏忽就降低了领导对自己工作能力的认可。我以后会严格的要求自己，在对待工作的时候做到一丝不苟，该落实到位的工作一定要落实到位，不能出现任何的马虎，这次的事情也算对我的一种告诫，让我能够认清自己在工作上存在不足之处。

在工作的时候要秉承严谨的态度，我这次工作没有落实到位是自己工作不严谨的后果，我坚决不许自己再出现这样的错误了，还是希望领导能够宽容我这一次，我保证没有下一次了，之后的工作我会做到严格谨慎，一丝不苟，将工作实实在在的落实到底，不会再给您批评我的机会，也不会再允许自己有写检讨书的机会了。之后的工作我会更加的努力，更加的用心，将自己的手头工作做的越来越好，将领导交代的工作落实到位，我一定不会再犯类似的错误。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不到位检讨书3

xxx：

事情经过：

今天晚上夜自修期间，班级同学起哄说是要开启教室里的多媒体电脑，利用多媒体电脑上网给大家播放了一部偶像剧电影。学校领导通过视频监控查到我们班级，切段了网络信号，之后政教处老师来到班级对全班做了严肃批评。我作为班长，难辞其咎了，没有及时制止同学这样的违纪违规行为，遭到了重点批评，特此检讨！

班长纪律管理不到位的检讨书，内容如下：

尊敬的学校领导：由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误，作为班长，我一直以来对于班级纪律管理都非常松懈，可能正是这样的原因才导致了今晚班级严重违纪行为的发生。

事实上，我们班在学校老师的眼中一直以来的印象都不是那么好，我们班级的纪律不好是全校有名的。今天，我们班级又出现了夜自修播放电影这样的错误，我作为班长真是感到难辞其咎，感到非常的羞愧与懊悔，为此我坚决要做检讨！

在此，我向学校领导表达我万分的歉意。这次的班集体违纪错误，主要原因还是我们这批班干部平时没有将班级纪律管理到位，这是我的错，我们确确实实错了。

我很伤心，也很自责，我希望学校不要抛弃对我们的管教，给我们一个改过自新的机会。

俗话说“人非圣贤，孰能无过”，我知道学校是充满母爱的，我们愿意向学校承认错误，接受学校的纪律处罚，请学校相信我们，我们一定会努力改正错误，今后努力认真学习，在高考当中取得优异成绩，为学校争光。

最后，我代表全班向学校领导恳请原谅，我们保证今后坚决改正错误，并且尽全力提高学习成绩，回报给学校一个大好未来，为学校的下一届招生事业贡献力量！

xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书4

尊敬的领导：

您好！

这次我感到无比的抱歉，由于我个人的一些疏漏，导致在这个岗位上没有把工作做到位，更是让我们整个部门，整个活动现场出现了一些失控。在此我表示非常抱歉，也表示无比的愧疚。事情发生不久之后，我便认真反思了自己，接着写了这样的一封检讨书，希望可以纠正自己出现的这些问题，今后尽量避免再次这样的情况，还望您能够空出几分种的时间阅读我的这封检讨，十分感谢。

这次促销活动我作为主要负责人，对于这次促销过程中出现混乱局面这一现象是需要完全负责的。这次事情发生的主要原因是闹事人由于抽了一个兑换奖，但是当时我们的奖品已经完全抽空了，再加上这次的促销员一部分是大学生，所以他们的灵活应变能力并不是很好。当时闹事人过来兑换奖品，听到我们的奖品已经完全兑换完毕之后，非常的不满，便开始语言攻击我们的大学生促销员。这个促销员性格也比较冲，所以当时两个人就开始怼起来了，导致现场非常的混乱，之后我及时发现，并且进行了阻止，向对方道了歉，也给对方赔了礼，这件事情才到此结束。

对于这次这个情况来说，大部分的责任是在于我的，在促销计划的时候我没有把兑奖量计划好，也没有把这些数据做到精准，所以才会出现这样的现象，这次还好只是一个人，如若有一群人，那我不知道会出现一个怎样的情况了。所以这样的事情我绝不会再让它出现第二遍，我也不会再在工作上如此掉以轻心了。这次沉痛的教训也让我明白了很多，更是让我清楚了做事不谨慎的后果有多么严重，所以这一次我会好好的反省自己，反省这一件事情。

其次，下次如果要招大学生促销员的话，我会组织一次严格的培训，为促销活动做好准备。就像这次一样，绝大部分是因为前期准备工作做的不够，所以才导致出现了这样的**。这也不能责怪于此次的促销员，后来我听了促销员的解释，确实大部分原因也是因为对方用非常恶劣的语气和态度中伤了促销员，所以才会和对方较劲起来。

这次事情是我没有把工作做到位，导致我们出现了这样的问题，但希望领导您能够考虑到我成功解决了这件事情的份上，给予我一次谅解吧，我也希望能够得到您的谅解，在今后的工作中更好的去表现自己。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书5

尊敬的领导:

您好！

由于我工作没能够做好出现了问题，这是我的错，我会吸取教训，以后工作时不会犯向荣的错误，我也会牢记自己的工作职责。

我工作时每次都会按时检查，查看自己在工作中有哪些地方有问题，如果发现问题就及时的解决，及时把这些问题排除，避免在上交工作的手出问题，因为我知道在工作的时候我们会因为其他原因犯错，为了避免错误的产生检查工作必须要做好，这样做的目的就是为了能够不犯错，在工作的时候不出错，就算出错了也可以及时的去解决这些问题，但是我这次检查工作没有做好，在工作的时候，对工作已经做了一次检查，但是没有做到位，我只是简单的扫了一遍，没有认真的查看没想到问题就出在了这些地方，在我没有注意的一些问题上出来问题，这是我在检查是粗心，没有做好工作，更是我工作没有尽到责任的表现，这样工作是不对的。

我分析自己犯错的原因，考虑了自己工作不到位的因素，是我对于检查工作没有太过重视，在我的认为中，认为既然工作完成了就不会有多大的问题，完全没有必要检查，再检查是只需要注意一些容易出错的地方就可以了，因此忽略了一些重要因素，让自己在工作的时候犯了错，给之际工作造成了影响，我的工作心态不对，任何工作都需要，认真，都需要我们小心细心，避免问题的发生，因为工作的一些细节都需要注意，越不容易出问题的地方一旦出问题就会给大家工作造成影响。

不能够忽视工作的任何细节，也不能够对待工作有丝毫的怠慢更不能够在工作的时候有所懈怠，工作要保持认真的态度，要始终认真对待每一个细节，不漏过任何工作，保证工作的完成。

我也会虚心的心其他同事请教，向他们们学习，对待工作不会有丝毫的怠慢，不会忽视工作中的要点，做好工作检查，认真细心的检查工作的任意环节，不会大意的漏下任何细节，做好检查工作，不让自己在一个地方多次跌倒。反思自己在工作的时候有哪些地方做的不过好，不对，我会相应的对其进行纠正，用谦虚的态度工作，不因工作简单忽视不因工作容易而犯错，做好基础，做好日常的工作，把工作放在心上。牢记自己的工作职责，做好领导安排的工作。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不到位检讨书6

尊敬的领导：

你好！

我于xx年几月几号，我没能按照公司规定的时间到达公司，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因，过年报道时我没去，值班时也没准时到达，开会也没去，我管的台区也没管好。

我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置广大公司员工的集体利益于不顾；置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的原则于不顾。自私自利，自我放纵，丢弃原则……我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。

此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，会对公司造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。

所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

我现在已经从内心深处认识到，我所犯的错误时巨大的，后果可能导致别人和我一样，对公司的规章制度完全于不顾，自由散漫，漫不经心。为了杀一儆百，让公司的广大员工不要像我一样，我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论怎样对我，我都不会有任何意见，同时希望领导能给我一次机会，使我通过行动来表示自己的觉醒，请领导相信我。

最后，我希望广大员工以我做反面材料，对照自己，检查自己。希望在以后的工作中，能从领导身上得到更多的智慧，得到你们的教诲和帮助，并且保证以后不会在出现类似的错误，如有在犯，请领导重罚。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书7

尊敬的领导：

您好！

工作监督方面我没有做到位，导致工作出了问题，我也是要负一定的责任，如果监督做好了，也是不会出现这样的事情，很抱歉也是辜负了领导您的一个信任，在此我也是要对此次事情来反省，检讨自己的工作。

此次工作状况的出现，其实也是自己没有去想到，本来平时也是没有太多的问题，所以我也是对于他们很是信任，但是也是自己的松懈，的确监督该做的还是要去做好，无论如何工作上，该做的要求还是要去做好，不然也是容易出问题的。特别是我的监督其实不仅仅是为了监督同事们去工作，同时也是为了让事情能做得更好的，这也是我们要去做好的一个要求，而且只有通过监督才能更好的发现问题，予以指导，更好的完成工作，但我的松懈最后却是造成了工作出了差错，此次事情，也是给我警醒，让我明白，的确要求必须要去做好才行，只有如此，才能真的把工作完成好。作为负责人，我也是知道领导为何找我，我的监督工作松懈其实除了自己态度的松懈，也是没有去考虑过他人的工作，如果大家都是自己做自己的，没有了监督，其实也是容易有松懈的可能，毕竟大家都是人，不是机器，那么监督就是很有必要，这个制度的要求也是为了让我们更加的明白工作的重要性。

事情已经发生，我也是知道无法挽回，虽然后面做了弥补，但是当初如果没有出差错的话，也是不会再影响后续的工作，以及浪费时间去弥补了，从这次的事情中我也是知道，作为管理者，有些工作的确是需要时刻去做好的，信任是一方面，但是必要的监督其实也是要的，其实监督并不是一种不信任，而是更好的去了解同事们工作的情况，明白他们工作情况是怎么样，如果有一些问题也是可以及时的发现，去帮助到他们，而不是不信任他们的工作能力，更多的是为了把事情能做得更好而要去监督的，现在我也是更加的理解了监督的一个意义，但是错误却是已经犯下，也是抱歉辜负了领导之前的信任。

此次工作没有做到位，以后也是不会再发生这样的情况，对于监督，对于管理我也是还有很多要去学习，要去进步的，以后的工作上也是要做好，去让领导放心，不再出这样错误了。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书8

尊敬的领导：

您好！

我是xx的领班xxx。首先，请您接受我的道歉！真的`非常的对不起！在这次的工作的中，我因为自己的管理不力，导致在工作中没有将您的安排落实到位！给工作带来了不好的影响，真的非常的对不起！

我很惭愧，作为你一名领班，在工作中尽职守则，管理好工作就是我的本分。但是我却没能做到。没能为领导分忧！这实在是让我感到愧疚！

反思这次的问题，从根本上来说，错误在我，是我在听从领导讲解的时候没能认真，更没有去做好笔记和记录，这就导致了工作中的工作的不实，导致明明有做，但是却不能符合领导的要求！这一切，都是我在管理上的严重失职！

仔细的反思，我其实非常清楚自己会犯下这样错误的原因。自己来到xxx工作了x年来，在工作中却是有那么一些经验。但是自己这次，却因为自己的这点经验，在工作的时候就不仔细的去听，不认真的检查！这是非常不对的行为！是会引起大问题的！

作为领班，我负责传达领导们的要求给员工们，通过我们的管理让酒店的服务呈现出更好的一面。但是，如果在我这一层出现了问题，那么在下面，在员工们的工作中，又怎么会正确的行动呢？

我深深的反思了自己的行为，我认为，这是非常不负责，工作非常散漫的表现！我的工作并不复杂，但是重要就重要在要按照领导的要求去做，要根据要求，去管理，去做好！但是我显然违背了这点。这无论给酒店还是同事们，都带来了非常不好的影响！我很被群殴爱你，更是惭愧！这是我对工作不负责所引起的错误！

通过您的批评，我更是深刻的认识到了自己思想上的不足！自己的自大和傲慢导致自己对工作不抱有谨慎的心，这就是这次错误的开端！我明知到自己的是一个重要的中转站，但是却不去谨慎的传达工作要求，这就非常不对！是不负责！

这次的反省，真的给我带来了很多的体会，以及深刻的感悟。我知道自己让您失望了。但是希望领导能再给我一次机会，我会努力的改正自己，修正自己！今后的工作中，您会开到一个不一样的我！我一定不会让您再次失望的！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书9

您好！

我在工作中，没有把您安排的工作落实到位，让工作的进度拖慢了，我要检讨，认真的反思自己的问题，不单单是自己工作的时候拖延了，而且也是让这整个的项目因为我的原因而进度跟不上计划。

我是负责设计这次项目广告图的，本来是应该在昨天就要把初稿的效果图给到您看的，但是到了今天，我的初稿才出来，才给到您。按照工作的进度来说，我是拖了很大的后腿，我我昨天加班加点，今天也才完成，而且完成的也不是太好，后面还需要修改很多，即使是初稿也是不是特别的满意，毕竟我之前拖了太多的时间了，浪费了很多时间，所以导致现在工作量加大，而且还耽搁了整个项目的时间，真的不应该。

其实领导您给到我的时间是很宽裕的，足够我做好广告图的初稿，但是我却工作上面没有认真，反而觉得时间够，就先忙其他的事情了，其实广告图才是最重要的一件事情，而我却没有计划好，但到了快要交稿的时候，我才匆匆忙忙的做，结果效果我自己都不满意，所以只能重做，也就耽搁了时间，让领导您没有及时的收到我的初稿。我的执行力也是不够，没有把事情第一时间就去做，而是一直在拖延。而且最主要的是，耽搁了时间，而且工作的结果也是不理想的。

在今后，我一定把工作落实到位，不再拖延，认真的去执行，领导把初稿的修改意见发给我之后，我会尽快的修改，并且把事情做好，不再让领导操心，耽搁项目的进度了。在工作中，我不但是这件事情要做好，而且在其他事情上面我的执行力也是需要加强，不能每次都是等到要交稿的时候，或者最后期限的时候，我才认真的去做，这样的话，我的作品完成的质量也是得不到保障的，也是会后面要修改，这样也是耽搁了工作，影响了其他同事的项目。

本来工作就是应该马上去执行的，不能有耽搁，很多设计都是会给到我们充裕的时间，这方面领导也是满足了我们的要求，不会说每次都是临时性的加任务，让我们没那么多时间去打磨设计的质量，而我却还是没有做好，真的太不应该了，不管这次的广告图要修改多少次，我都会认真改好，同样的以后我一定在任务分配给到我的第一时间就去做初步的设计，提前做好准备，这样才能按时的保质保量的完成工作，也请领导相信我这次真的知道自己的错误了，以后一定会把工作落实到位，执行好。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书10

尊敬的领导：

您好!

我必须得跟您承认了，我自从上岗以来，我就对工作并没有特别的上心，更别提什么尽职尽责了，这四个字完全跟我不沾边，现如今我的工作情况也是被您发现了，您现在一定是对我失望至极，我现在不清楚自己会迎来什么处罚，但是我害怕了，害怕您会觉得事情严重到让我离职，在此我由衷的请求您，千万不要有这样的念头，我知错了，我保证从今天开始好好的履行自己的工作职责，绝对不会再敷衍行事了，请相信我，我是能把这份工作做好的。

我是一个月前成为小区的一名保安的，我其实能拥有这么一份工作已经是非常幸运的事情了，要知道我在这之前已经失业大半年了，现在经人介绍有了这份工作，而我还不知道珍惜，现在我就来跟您如实的说一下自己这一个月来的工作状态，我每天都是坐在保安室里，玩手机，因为一般都是小区内的车辆，都无须我管的，按照规定，我需要仔细严格的观察每一辆进出的车辆，只要外来车辆，才需要我登记，并询问清楚管理处是否放行，还要仔细的检查里面装的什么，防止有危险物品带入小区。而我在干嘛？整天坐在里面用手机打游戏，整天跟混日子一样，丝毫不会在意自己这么做是有多么的不负责任。

今天我更是做了一件特别出格的事情，有一辆外来的大货车想进来，别人跟我随便聊了几句，给我递了一包烟，我就放他进去了，没有检查车辆，没有进行登记，更没有通知管理处，询问是否放行。结果我惹出什么事了，他们那些人车上装的全是水果，一个个的就堵在小区各个单元的门口售卖，给各位居民带来了非常不好的体验，举报电话都打到领导您的办公室去了，最后找原因还是查到我头上来了。您当时是直接到我工作岗位上批评的我，我一下就知道自己捅娄子了。领导对不起，我也是意识到自己的问题所在了，现在的我是没有一点保安的样子的，自己分内的职责也是极少有做到的，您就再给我一次机会吧，我今后的表现一定不会让您失望的，一定把自己的职责牢记在心，认真的履行，绝对不会再出现今天这种失误了，我对不起您，给您惹麻烦了。

一个人最怕的不是犯错，而是知错不改，您放心我绝对不是那种人，在今后的工作当中，我会对自己严格要求，对小区居民们负责。我一定会成为一名合格的小区门卫保安的。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书11

尊敬的xx：

作为纪律委员，我的职责就是帮助老师、班长。维持好班内的纪律，无论是老师在或者老师不在。我都应该起到主动带头榜样作用。以身作则，竖立守纪律，尊秩序的榜样形象。来影响同学们从而使整个班集体的纪律良性发展。

经过老师的批评和教育后，我发现出现这种不称职现象的原因主要在于我自身个人的责任心不强。长期以来对自己放松要求导致工作作风涣散。并没起到相应的作用。没能做好纪律委员的工作。辜负了老师、同学们对我的期望。并没有起到相应的带头标杆作用。让当初推举我当纪律委员的同学们失望了。我对此感到深深的抱歉与愧疚。我为我自己的不称职向老师同学们道歉。

管好班内纪律本是我分内之事。我有义务把他做好。这次是我的失职，但是。我还是希望老师和同学们能够再次给我一次机会。我一点会真正的做到以身作则，主动提醒身边的同学们保持纪律良好。我仍旧希望能够继续为班集体做出些许贡献。

从今以后，我一定会更加严格的要求自己，不论是在学习方面还是在纪律方面。都为大家做出一个班干部应有的水平。增强自己的责任心，更加严谨的处理纪律方面的问题。增强与同学之间的交流。认真克服，工作懒散，粗心大意的缺点。

检讨人：xx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书12

尊敬的领导：

您好！

前段时间，我的管理工作没有做到位，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因，报道时我没去，值班时也没准时到达，开会也没去，我的工作管理也不到位。

我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置广大公司员工的集体利益于不顾；置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的原则于不顾。自私自利，自我放纵，丢弃原则。我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。

此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，会对公司造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。

所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。我现在已经从内心深处认识到，我所犯的错误时巨大的，后果可能导致别人和我一样，对公司的规章制度完全于不顾，自由散漫，漫不经心。为了让公司的广大员工不要像我一样，我恳请公司领导能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的工作管理不到位的过错，因此，我不请求领导对我宽恕，无论怎样对我，我都不会有任何意见，同时希望领导能给我一次机会，使我通过行动来表示自己的觉醒，请领导相信我。

最后，我希望广大员工以我做反面材料，对照自己，检查自己。希望在以后的工作中，能从领导身上得到更多的智慧，得到你们的教诲和帮助，并且保证以后不会在出现类似的错误，如有在犯，请领导重罚。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书13

尊敬的领导：

您好！

关于这一次本人工作不到位的事情，本人在此给您郑重地道歉！身为一个社区物业的本人，在工作中做事做得不到位，导致放进了一个从疫区附近回来的人，如果这个人身上携带了新冠病毒的话，那我真是罪该万死了！

通过领导您对本人的谈话，本人已经深刻知道这种工作不到位，可能带来的可怕后果了。我现在回想一下，真的有些后怕。要是这个从疫区附近回来的人，他像是新闻里曾经报道的那个女孩一样，当事人没有被感染，却因为自己身上携带了新冠病毒，导致家里其他五口人被感染，那么我们社区的几千口人也就会在“人传人”的空气中被全部感染上了。

领导，我错了！本人工作不到位的那天，情况是这样的：当时我们几个物业的工作人员正在门口给所有来访者登记信息，那个从疫区附近回来的人开着车过来了，因为他的车是已经在我们这里登记了的“合格”车辆，我也就量了一下当事人的额头，把其放进来了。过后才有相关工作人员通过健康码来寻找这个当事人，当他们发现我们社区物业这里没有他的登记信息时，我才知道自己工作的疏忽了。

疫情是春节那会儿才严重起来的，在那之前，要是这些已经在我们社区做过登记的“合格”车辆去了疫区一趟回来，那我们所谓的“合格”车辆其实根本就无法确定到底是合格还是不合格了。后来我才明白自己没有仔细查看当事人健康码是绿还是黄色和红色了。我要是看了他的健康码，看见他的健康码是黄色的话，我一定不会让其进来了。现在想想都是后怕啊！

万幸的是这位当事人现在已经隔离了十四天没有出现任何情况了，虽然还不能肯定他会不会还携带着新冠病毒，但可以知道的是，他没有将任何病毒传染给他身边的人了。当然，这种侥幸心理是非常不应该的，本人在工作中做到的，应该是严格坚守工作原则，不放任何一个可能携带着新冠病毒的人进来，不在工作中有任何的闪失，更不因为自己工作的不到位而给我们社区物业丢脸。当然，这一次的工作不到位还不是丢脸这么简单的事儿了。这是与社区几千口人性命攸关的大事儿啊！领导，我知错了！我向您保证，再也不会出现这样的情况了！

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年x月x日

工作不到位检讨书14

尊敬的领导：

您好！

由于我思想上的松懈对待工作不够认真，所以出现了工作 不到问的问题，以至于在最近这次的社区住户情况登记中出现了漏登、登记信息出现偏差等情况，最后让领导您十分生气，后面还麻烦了其他的同时再跑了一趟才登记完成。我对自己的工作感到无比的愧疚，因为我个人工作不到位导致大家的上班时间加长来弥补我工作中的问题。因为这段时间的影响，社区的领导下发娥命令要求我们务必登记号社区内每家每户的情况，告诉我们这一次的工作是很重要的，要求我们必须要认真对待，不能有消极怠工的情况出现，后面还给我们每一个工作人员都分配了任务，就连领导自己都深入到了登记工作的第一线。这一次的社区范围内小区住户登记安排中，我被安排到的那个小区范围是比较大的了，一个小区有几十栋的房子，虽然沃恩是有三个人在做整个小区的情况登记，但仍旧算是工作量非常大的了，因为整个小区的修建时间是比较久的了，在加上都是七、八层的楼房，所以都是没有装电梯的，这就更累了。也正是以为这种问题的存在，所以在刚开始的时候还是非常认真的，但是到了后面的也变得懒惰了起来，虽然我每一层都去了，但是因为觉得太累了，也对整个工作得重要性也没与很深得认识，所以中途遇到敲门没人在没开门得情况，我就直接跳过了，也没有想过什么后面找时间再过来登记什么的。所以后面再交各自负责的登记情况表的时候，只有我出现了遗漏登记的情况……自然也就让领导十分生气，挨了批评。

出现这样的问题，还是我工作上思想出现了疏忽的问题，对待工作不严谨，也没有认识到这一次登记的重要性，还有就是个人性格上太懒惰了，这一次大家都出动了就连领导都不例外，跟我一样遇到啊老房子没电梯的情况也哟有，可是只有我一个人嫌麻烦不想跑第二次，所以才犯了这样的错误。作为社区工作者，这一次的情况登记都是关系着社区内所有人员的生命安全的大事，可是我却这么的不重视，这是对大家的安全的漠视，缺乏责任感的表现，其次就是我作为一名社区员工，应该要服从社区的安排，做好自己的工作，这是一个员工的工作职责，我很抱歉自己的失职，出现了不到问的问题，我也很难抱歉一直到后面被领导批评了才意识到这一点。

针对我的错误，我决心要好好改正，我以后对待社区的工作要全力以赴，不能有任何偷懒的思想存在，其次我也要加强自己的思想学习，以后工作要更有责任感！

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

工作不到位检讨书15

尊敬的领导：

您好！

不知道您最近有没有发现员工我工作有不到位的地方？也许您没有发现，也许您已经发现但是没有说出来。主动给您写这封检讨书是为了让自己有一个反思自己近段时间工作的机会，不然每天打仗一样的忙里忙外，都像是在瞎忙，根本没让自己觉得自己在工作有所成长和进步。不是写工作总结，而是写检讨书，是因为我觉得我在工作上的不到位比收获多，所以就直接写这封检讨书了。

领导，近来我发现工作真是必须要时刻上心才可以做好。以前总以为当老师才需要十五六个小时都要在工作状态中，现在发现做任何工作都是一样的，要想做好，那就要时刻有一颗在工作的心，像我的工作是写作文，那我就得时刻保持一种写作的敏感，在路上，在生活中，都要打开捕捉素材的心，这样才可以对事情有所感有所想有所触动，只有对自己都有所触动的情感，写作的人才可以写出对别人有所触动的好作文来。

近来自己工作不到位的地方，是自己写作文写到自己已经不知道自己都写了些什么了。要说触动，不是没有，可真要回想起来哪一篇作文可以让自己非常满意，我可以实话说，没有。有时候写着写着就变成了凑字数，生怕自己因为字数不够而过不了审核，可要是写得非常好，又怎么需要用凑字数这种低级的方法来写作文呢？

近来生活上也是忙，家里的事情非常多也非常琐碎，很多事情必须要亲力亲为才可以保证质量，也就花在思考工作怎么更好展开的时间少了很多，这让我感到了担心，毕竟我每天绝大多数时间都是得花在工作上，要是工作上没有成长和进步，没有什么收获，那我就会觉得我是在浪费时间了，不但没有给公司带来实际利益，也没有给自己带来任何好处。

对于这样不易察觉的不到位，我写这封检讨书更像是为自己下决心，让自己想办法腾出时间来完善工作，让自己想办法挤时间来把工作做到位，做到别人或许也察觉不了，但是自己内心是知道有所进步的到位上。不知道能不能有所改变，但我又确切的知道不能在这封检讨书下有一个崭新的开始，却可以迎来一个崭新的结局。我相信我可以的！

领导，像这样的检讨书，您有时间就看，没时间也不用看了，是一个想要做好工作的员工的自问自答，帮助自己更好展开工作的“检讨”，可以不占用您的时间最好。

此致

敬礼！