强化制度执行力防止

强化制度执行力防止（通用8篇）

强化制度执行力防止 篇1

强化制度执行力，防止机关灯下黑

觉悟不能代替制度。制度面前没有例外，包括制度的制定者和执行者。建设起内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的体制机制，是建立健全惩治和预防腐败体系,科学推进反腐倡廉建设的重要内容。反腐倡廉建设，需要完善的制度体系，更需要绝对刚性的执行力，两个轮子一齐转，反腐倡廉工作才能标本兼治，有效防止反腐倡廉工作中机关灯下黑的难题。切实强化反腐倡廉制度的执行力，关键要做好以下三个方面的工作：

一、制定科学实用的制度体系

一是制度要从实际出发。在内容选择方面，要结合部门实际、研究工作特点、分析腐败原因，有针对性地建立健全科学的制度；在程序设计方面，要严密程序步骤、明确目的意义，尤其是要注意倾听基层和群众的反馈，要深入调查研究，广泛征求意见，了解实际情况；在效果把握方面，要注重前后响应、融会贯通、启承转合，在反腐倡廉制度整体规划的领导下，避免出现“新旧矛盾、前后矛盾、互相矛盾”问题。二是制度要有前瞻性。当前反腐倡廉建设面临的新问题层出不穷，各种腐败现象的表现形式也复杂多变，要防止“新问题出现、旧制度失灵”的弊病，就要加强制度的前瞻性。要健全反腐倡廉网络举报受理机制和网络信息收集处置机制，加强调查研究，掌握腐败表现新动向，做到谋定后动、顺时而动。三是制度要易于操作。要使制度可具操作性，条款的要求要具体而明晰，尽量不用或少用“一般情况下”、“原则上”等模棱两可、含糊其词的宽泛性概念。制度的弹性不宜过大，能量化的要尽量量化。要坚持正面规范与违规惩处相结合，既有“不准”、“严禁”等规范条款，又有违反哪条要作何种处理的具体细化的具体条规。反腐倡廉制度，只有具体明了，才能在执行时缩小自由裁量权，减少主观随意性。

二、营造浓厚的廉政文化氛围，提高自觉执行制度能力

制度能否执行到位，关键在于人。作为制度执行主体的党员领导干部，只有从思想上认同廉政文化、从意识上遵从廉政制度，才能真正在行为上执行廉政规定。营造廉政制度执行文化，其核心就是要营造尊重制度、以制度作为行动最高准则的文化氛围。要加强廉政文化宣传教育，通过营造良好的廉政文化氛围，不断增强广大干部的廉政意识和执行廉政制度的责任感，从而使每个干部都能理解执行力的真谛，使廉洁自律成为自己的自觉行动，自觉提升廉政制度的执行能力。

三、制度执行要有针对性

一是要领导干部带头用。要求别人做到的，自己必须先做到；要求党员干部做到的，领导干部必须先做到；要求下级做到的，上级必须先做到。“子率以正，敦敢不正”，领导干部要带头用、用在自己身上，不碰“高压线”、不越雷池，忘得失、明进退，起到率先垂范的作用。二是要关键岗位重点用。当前，要针对工程建设、招投标管理、营销客户管理、财务管理等腐败现象易发多发领域、部位和环节，突出制度执行的影响力和追溯力，消除腐败行为滋发的土壤。三是基本规范普遍用。要普及法规制度知识，弘扬法治精神，强化党员领导干部涉廉事项的规范与约束，要突出对《八项规定》的贯彻与落实，使广大党员干部明白什么事可以做、什么事不可以做，思想上始终紧绷遵守制度这根弦，自觉做到政治上不出格、经济上不出轨、生活上不出丑。

（调控中心）

强化制度执行力防止 篇2

在空中交通管制运行工作中因“错、忘、漏”原因导致的不安全事件时有发生, 而每次对发生的不安全事件进行案例分析后, 得出的结论都很相似, 大多数都是因为管制人员未能很好地执行落实规章制度, 即对规章制度的执行力度不够造成的。本文就如何加强规章制度的执行力, 防止“错、忘、漏”的现象, 谈谈自己的看法, 提出一些建议。

1 发生“错、忘、漏”原因及解决措施

俗话说没有规矩不成方圆。在空管安全保障工作中, 各类规章制度都是多年来用很大的代价甚至是鲜血和生命换来的, 也是经验、教训和智慧凝结而成的。因此, 规章也就成了保障飞行安全的前提和法宝。

少数不安全事件是由一些偶发性的原因所致, 而多数不安全事件则是由屡发性的“错、忘、漏”导致的。究其原因大多是违反规定、违章操作所造成的。这就说明在空管保障工作中对规章制度的执行还缺乏力度。下面本人结合实际工作, 就如何加强规章制度执行力防止“错、忘、漏”谈几点意见。

1.1 加强管制人员对规章制度的学习 , 正确执行规章制度 , 是 防止 错忘漏的重要预防措施

1.1.1 不熟悉或不理解管制运行中的规章制度

在实际工作中发现, 个别一线管制运行人员的违章行为, 不是没有执行规章制度, 而是根本就不熟悉规章制度中的某些条款或对某些条款模棱两可造成的, 更有甚者对最基本的间隔标准都没有完全理解, 又怎么谈得上执行与落实呢? 那么不发生“错、忘、漏”也就是不可能的, 而且所犯“错、忘、漏”的几率也会很高。比如在区域管制的运行手册中明确规定, 雷达管制间隔:相对穿越逆向或交叉飞行的航空器在相遇点前完成穿越并建立高度差时, 航空器之间应有不小于40千米的间隔。而部分人员却理解为只要逆向或交叉飞行的航空器之间有不小于40千米的间隔就可以互相穿越高度, 这就是典型的没有吃透规定, 这种理解是多么的可怕, 当然出问题也就是很正常的事。

1.1.2 规章执行落实中抱侥幸心理 , 明知故 犯

在实际工作中还发现, 有部分人员虽然对规定标准很熟悉, 但在实际执行中却随心所欲, 不严肃, 任意篡改标准规定。本应该是20km的间隔却用18km, 自认为小一点没关系。还比如航班呼号不呼全, 不加公司冠名, 结果与其相似的呼号混淆;还有比如:明确规定相对活动要进行通报, 并且要进行雷达冲突连线, 而个别人员偏不按此要求做, 结果会造成上错高度或下错高度的事件等。抱着侥幸心理, 明知故犯, 殊不知小错会铸大错。

因此, 我们必须加强对规章制度、各种标准的学习及培训。定期组织一线运行人员对规章制度、各种标准进行复习学习, 逐条逐款吃透理解规章制度、各种标准, 不走过场。同时加强考核力度, 要适当提高考核标准, 比如95分以上算合格等措施。考核不合格要求重新学习, 追加培训等, 决不姑息迁就, 直至考核通过。在实际工作中还可采取以口试抽查的方法, 让一线人员讲解规章中某些条款, 检查其是否真正理解掌握所用规章制度。

1.2 充分发挥带班主任在规章制度执行与落实中的监督与管理作用

首先, 带班主任在现场运行中要起表率和带头作用, 带领大家积极主动去执行与落实规章制度。带班主任是现场运行的核心, 无论是在管制席位拿话筒亲自指挥, 还是在现场管理一定要严格去执行规章制度, 只有这样才能树立一个模范带头作用, 其他管制人员也才能自觉主动遵守执行规章制度。作为带班主任要全面了解和掌握现场运行情况, 掌握各席位人员对规章制度的执行及落实情况, 时刻掌握各席位人员的动态变化。切实解决好运行中存在的各种违章问题, 对于违章操作现场及时纠正, 并按相应的奖惩规定处理, 决不姑息。真正行使好带班主任在规章制度落实中的监督作用, 把好防止“错、忘、漏”发生的最后一道防线。

其次, 现场管理要严、细、实。严就是在规章制度执行与落实中要循规蹈矩, 不能有偏差。严格执行本部门《运行手册》等规章, 对于违规操作严厉批评, 及时纠正, 杜绝人情。在纪律方面不要因为飞机流量少时就可以胡乱走动或聊天, 管理一定要严格;细就是要从细微处做起, 防微杜渐。从进程单填写、摆放, 通话用语, 每一个计划处理等等方面细管。不能因填错了一个时间, 或航班号写错了一个字母而不及时进行批评纠正, “千里之堤, 溃于蚁穴”的道理大家应该明白;实就是实事求是, 安全工作来不得半点虚假, 要从实际出发, 不能只停留在口头上。从每个席位人员对规章执行的情况入手, 在管理措施上要有超前意识, 提高对各种“错、忘、漏”的预见性和防范能力。当发生“错、忘、漏”后要积极面对, 并查找根源, 及时纠正。不要因为怕承担什么责任或要受什么处罚而遮遮掩掩, 隐瞒不报。切忌头痛医头, 脚痛医脚的作法, 一定要有则改之, 无则加勉, 切实做好规章制度的执行与落实。

1.3 提高管制人员的安全生产意识

各类规章制度都是多年来在飞行安全保障实践中用鲜血和生命换来的, 是经验教训和智慧凝结而成的, 也是保障飞行安全的法宝。防止“错、忘、漏”, 认真学习、掌握、贯彻好规章制度, 是空管安全保障工作的前提。一线管制人员是规章制度的执行者、落实者, 是安全保障的直接参与者, 完善的规章制度如果不去执行, 安全保障也就无从谈起, 所以在规章制度的落实过程中, 要注重一线管制人员安全意识的培养, 要使每一个管制人员真正认识到安全生产的重要性, 把落实规章制度作为确保人民生命财产安全, 保障家庭幸福, 维护社会稳定, 促进社会发展的自觉行动。

培养一线管制人员自觉遵守规章制度的意识, 杜绝违章操作, 切实落实“安全第一, 预防为主”的方针。2008年全国民航空管发生的几起不安全事件, 仔细分析原因是多方面的。但重要的一点是管制人员安全意识淡薄, 违章指挥造成的。所以要通过多渠道加强管制人员的安全生产教育与培训, 使每一位管制人员拚弃不良的工作习惯, 按章操作, 自觉养成良好的工作习惯, 加大规章制度执行力度, 防止“错、忘、漏”的以及杜绝人为因素导致的各类不安全事件发生的有效途径。

1.4 加 大奖 惩力度 , 促进规章制度执行与落实

为了能有效的落实规章制度, 激励管制人员主动去执行落实规章制度, 在工作中要采取一些行之有效的奖惩办法, 引导管制人员增强安全责任意识, 强化自律意识, 培养严谨的工作作风和工作纪律, 从而自觉遵守落实规章制度, 防止“错、忘、漏”行为发生。

奖励是对管制人员正确执行、落实规章制度的认可和肯定与鼓励。惩罚则是对违章操作行为的制止与否定。奖惩在规章落实中起着积极的引导与激励作用及意义。

对一线管制人员的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主, 经济奖惩为辅的原则。各部门可根据具体情况制定考核量化奖惩细则。在管制工作中对于那些长期能够按章操作, 及时弥补和制止“错、忘、漏”行为, 起到表率作用的人员进行精神鼓励, 或物质奖励, 在同时也激励了其他人员;而对于那些违规操作有令部禁者, 就要根据各科室及局里完善的奖惩规定采取批评教育、警告、经济处罚、待岗培训, 调离管制岗位等措施进行处罚。让其认识到违规操作的后果及严重性, 并吸取教训, 同时也可起到警示作用。通过奖惩制度, 让大家从“让我遵守规章制度的观念, 转变为我要遵守规章制度的观念”, 从而减少防止管制人员因主观行为因素导致的“错、忘、漏”事件的发生。

2 结束语

规章制度是靠人执行的, 再好的制度如果缺乏有效的执行与落实, 它的实际效能都会大打折扣。为了保障规定制度的执行力, 需要不折不扣自觉去执行落实, 这样才能使规章制度发挥其应有的作用 , 从而防止“错、忘、漏 ”发生。

摘要：本文通过对空中交通管制运行工作中发生“错、忘、漏”情况的分析, 提出了防止发生“错、忘、漏”的措施。

关键词：规章制度,执行力,“错、忘、漏”

参考文献

[1]CCR-93TM-R4中国民用航空空中交通管理规则[Z].

[2]关于进一步完善管制员“双岗制”加强管制现场运行管理的意见[Z].民航总局空中交通管理局, 2006.

[3]空管系统防范管制运行“错、忘、漏”的指导意见[Z].民航总局空中交通管理局, 2006, IB-2010-007.

强化制度执行力防止 篇3

关键词：企业反腐倡廉制度；执行力；问题与对策

党的十八大报告中明确指出“要反对腐败，建设廉洁政治”，在企业反腐倡廉工作中，构建反腐倡廉惩防体系的核心内容是制度建设，而制度的执行则是制度建设得以落实的关键，强化反腐倡廉制度的执行力，是党风廉政建设和反腐败工作取得成效的根本大计，也是反腐倡廉工作的最初着眼点。当前，如何提高企业反腐倡廉制度的执行力，推进反腐倡廉建设，促进企业科学发展，是迫切需要重视和解决的问题。

一、目前企业反腐倡廉制度执行中存在的问题

近年来，企业为加强对反腐倡廉制度建设，不断出台、完善一系列的相关规定，但仍然存在“反腐制度常建，腐败行为不断”的现象，从去年查办案件统计结果显示，仍有少数党员干部受到党纪政纪处分，由此可见，在某些部门和人员中还存在“有制不依、执制不严”的现象。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。反腐倡廉制度落实难、执行不到位的问题，已直接影响到党风廉政建设的成效和深入开展。

二、反腐倡廉制度执行不力的原因分析

1.制度制定后并“束之高阁”，存在着执行不到位、贯彻不彻底、落实打折扣等问题。一些企业管理人员包括一些领导干部，对企业规章制度、上级要求置若罔闻，办事随意性大，总是找各种各样的借口强调特殊性，甚至搞上有政策、下有对策。对执行上存在的偏差没有感觉，也不觉得重要。还有一些管理制度下发之后就被束之高阁，从来没有真正执行过。由于没有坚持制度，以及制度落实不力而造成管理漏洞、形成风险隐患，企业违法违纪案件时有发生。

2.制度执行缺乏常态化。反腐倡廉制度刚出台时，执行的比较好，但往往是“一阵风”后就归于沉寂，随着时间的推移，执行保障机制跟进不及时，抓落实不够，某些人思想上逐渐松懈，搞“上有政策、下有对策”使制度在执行中逐渐变了样。需要长期坚持的制度执行起来往往“变形”，缺乏一贯性；一些单位和个人对制度要求置之不理，我行我素，恶意规避，极大程度上影响了制度的规范落实和具体成效。

3.制度监督不到位。监督检查是对制度的执行效果的有效手段。有些监督检查人员缺乏责任感，监督意识薄弱，不主动监督；有的存在老好人思想，怕得罪人，过分注重自我保护，不敢监督。同时，由于监督的方法缺乏创新，监督往往流于形式，停留在表面。对基层的检查往往流于形式，有的仅仅是查看台账、翻记录，对制度的执行效果缺乏科学的评价，无形中助长了重制度不重执行的不良风气。

三、提高反腐倡廉制度执行力需要强化的几个方面

1.宣传教育力求内化，增强执行制度的影响力。廉政制度教育不是简单的“说教”，要区类分层，因人施教。企业领导干部是提高执行力的关键所在。要使每一名企业领导干部首先在思想上要有制度意识，牢固确立在制度面前没有特权、制度约束没有例外、制度贯彻没有变通的意识，不能因为级别高、权力大就可以践踏制度、可以漠视制度、可以肆意违反制度、可以不去在落实制度细节上花功夫。要通过向员工灌输敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即行动的工作理念，来强化员工的执行意识。特别要注意在企业文化宣贯中融入这些内容，逐步形成有特色的企业执行文化，让员工心悦诚服地自愿多用心，提高制度执行效能。教育内容和形式要结合企业实际情况，内容要丰富，形式要灵活。一是教育的内容要有针对性，应根据不同制度的要求而定，根据基层干部的不同情况而定，使宣传教育不搞“马后炮”，增强时效性。二是开展以案为鉴，典型引导的教育。要通过学习宣传正面典型，使干部学有对象，赶有目标。三是教育的形式要创新，要有灵活性。古人云：“使为之，不如乐为之”，趣味性、寓教于乐的形式也受大家欢迎，如举办执行廉政制度为内容的灯谜竞猜、演讲比赛等，其形式直观生动，使大家在轻松的形式下深入学习廉政制度并受到教育。

2.科学制定、不断完善是保证反腐倡廉制度执行的基础。在制度的建立上体现科学性---在起草制度前深入调查研究；在制度设计过程中，充分发挥集体智慧，组织机关各职能部门及所属单位的人员对即将出台的制度进行评议，确保所定制度用得上、行得通、管得住、用得好。在制度清理上确保及时性---注重对廉政制度实施动态化管理，按照“查、废、并、改、立”的原则，对已经过时、不起作用的制度文件及时予以废止；对企业经营中出现的新情况及时研究制定相关制度，填补廉政制度的空白；对有缺陷、有漏洞的制度要及时进行修改完善，不断增强反腐倡廉制度的科技含量，提高制度的可操作性。一要认真抓好已有的规章制度、廉政法规的贯彻执行。要大力增强干部职工对系统内外法规制度的感性认识，将各种廉洁从业规定编印成册，经常学习和对照检查，在思想上树起一把“尺子”，从源头上防止腐败。二要与时俱进，不断完善现有的制度，建立起一个不愿腐败、不敢腐败、不能腐败的制度管理体系，防患于未然。三要抓好制度的执行。制度一经制定就要公布于众，让全体干部职工来学习、相互监督，使制度真正成为一道有约束力的屏障，在制度的执行上要做到不留“死角”和“盲區”。使反腐倡廉各项制度规定彼此衔接、环环相扣、配套完善。

3.监督检查力求严格，增强执行制度约束力。在监督检查上，把握好三个重点问题。一是谁来监督的问题。公司纪委负责监督工作的统筹规划、协调组织、汇总上报等工作，各基层单位按照党政一把手负总则的原则，组织好本单位的监督工作；对涉及多个部门参与的之间督查事项，明确牵头部门，加强沟通配合，强力保障制度有效落实。二是监督什么的问题。对于反腐倡廉制度的监督，要出台监督方案，细化监督检查内容，加大监督检查力度，全面提升制度执行力。三是如何监督的问题。采取明察暗访、网络监督、观摩拉练等方式对制度执行力情况开展督查。

强化制度执行力防止 篇4

同志们：

大家好！

根据公司反腐倡廉宣传教育月活动的安排部署，今天围绕“强化纪律规矩意识、增强制度执行力、助推企业高质量发展”主题，由我讲一次专题党课。下面，结合近期学习思考情况及五一节前，谈几点认识与体会，与大家进行交流。

一、在守纪律讲规矩上下功夫

党有党纪，国有国法。国无法不安，党无纪不治。在这里，我重点谈谈4个方面的纪律要求：

（一）严守政治纪律。

政治纪律是我们党最重要、最根本、最关键的纪律。遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的基础。只有严明政治纪律，我们党才能成为一个有机整体，保持强大的凝聚力和战斗力，确保党的事业蓬勃发展。当前，在遵守和维护政治纪律方面，绝大多数党员干部是好的，但也有少数党员还做得不够。有的政治敏感性不强，在原则问题和大是大非面前立场摇摆、态度暧昧；有的信谣传谣，跟在一股自由主义思潮后面人云亦云，诋毁党的路线方针政策，歪曲党的历史人物和历史事件；有的口无遮拦、毫无顾忌；有的在贯彻执行党的政策和上级决策部署上阳奉阴违、自行其是，有令不行、有禁不止；对党组织的重大工作部署，还存在听不进、推不动、做不好的情况,对会议决定、领导交办的工作，既不入耳，更不入心，既不落实，也无回音等等。对此，我们必须保持清醒的头脑和高度警觉。首先，要认真学习党章、严格遵守党章。党章是我们党的最高章程，是全党必须遵循的总规矩。要自觉学习党章、遵守党章，增强党章意识、宗旨意识、大局意识和责任意识，自觉用党章规范自己的言行，共同来维护党章的权威性和严肃性。其次，要坚定跟党走，做政治上的明白人。做到在党爱党、在党为党、在党忧党。既然是党的人，就应该听党的话、跟党走，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。在事关方向和原则的重大问题上立场坚定，在大是大非和关键时刻旗帜鲜明同党中央保持高度一致，这一点任何时候都不能有丝毫含糊。

（二）严守组织纪律。

习近平总书记在中央纪委三次全会上深刻指出，“全党同志要强化组织意识，时刻想到自己是党的人，是组织的一员，时刻不忘自己应尽的义务和责任，相信组织、依靠组织、服从组织，自觉接受组织安排和纪律约束，自觉维护党的团结统一。”所有党员，不论党龄长短、职务高低，都要毫不例外地把自己置于党的组织之下，自觉接受党的组织纪律约束。客观地说，在党的队伍内还存在着令人担忧的现象：天马行空、我行我素，不把组织放在眼里的有之；会上不说、会后乱说，搅乱人心的有之；不讲规矩、不讲程序，拿原则当交易、作人情的有之；遇事拈轻怕重、挑三拣四，与组织谈条件、讲筹码的也有之等等，这些都是组织纪律性不强的表现。遵守党的组织纪律，关键要把握好以下几个方面：一是严格遵守“四个服从”。个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央，是我们党的最基本的政治生活准则。“四个服从”大家都知道，但能不能自觉遵守未必尽然。二是要坚持好民主集中制。组织纪律的核心是党的民主集中制原则。党的决策一经形成，在执行过程中，就要下级服从上级，个人服从组织，就必须严格执行，不允许我搞我的，你定你的，自由散漫、我行我素！三是严格执行请示报告制度。党员同志一定要强化组织观念、程序意识，对组织都要忠诚老实，要讲真话、报实情，不能耍小聪明，更不能糊弄和欺骗组织。四是决不允许搞非组织活动。我们党的干部政策历来强调要搞五湖四海，坚决反对搞宗派主义、条条块块。我们都是党的人，组织把我们放在这个位置上，就是要团结各方面的力量去干事业。对党内热衷于搞亲亲疏疏、团团伙伙，甚至哥们义气等非组织活动，尤其是领导干部要勇于坚持原则，敢于作坚决斗争。

（三）严守经济纪律。

党的经济纪律是党的各级组织和党员尤其是领导干部在经济工作中必须遵守的规范和准则。党的经济纪律包括党制定的财经政策、财经制度以及国家出台的经济法律法规。近些年，经济类案件一直居高不下，一些党员干部插手干预经济事务，利用职权或职务影响，为亲属子女经商提供方便，过去已有干部在这方面失足跌跤，教训十分深刻。因此，我们要正确运用手中的权力，严以律己，做到戒尺在握，警钟长鸣，远离诱惑，远离陷阱。不但要管好管住自己，而且要严格管住配偶、子女和身边工作人员。要牢记陈毅元帅的告诫：“手莫伸，伸手必被捉，党和人民在监督，众目睽睽难逃脱”。

（四）严守生活纪律。

党员干部的生活作风和生活情趣，不仅关系着党员干部个人的品行，而且关系到党在群众中的威信和形象，不能说只要工作干得好、有能力，生活上有点问题没关系。“千里之堤、溃于蚁穴”。一些领导干部之所以蜕化变质，一步步陷入违法乱纪的泥坑，往往不是倒在8小时的工作中，而是倒在8小时之外的生活中。因此，党员干部生活作风要正派，生活情趣要健康，要树立正气，注重小节，守住底线。现实中，一些低级的、庸俗的东西确实不少：一是吃喝玩乐风。有的觉得自己辛辛苦苦几十年，应该好好享受享受了，热衷于出入娱乐场所，纸醉金迷，乐此不疲。二是封建迷信风。个别党员干部不信马列信鬼神，烧香拜佛，迷信风水。三是大操大办风。结婚、生小孩、过生日、孩子升学、买房、乔迁新居都要办酒请客。对这些不正之风，必须常抓不懈、露头必治。

二、在提高制度执行力上做表率

制度的生命力在于执行，执行的关键在于执行力。不断提高制度执行力，既是党员干部履职尽责的基本要求，也是确保各项目标任务顺利实现的重要保证。

（一）强化遵守制度意识。

要切实强化制度意识，营造制度执行的浓厚氛围。要认真执行制度，维护制度权威，要求别人做到的，自己首先做到，严格按制度办事，按制度行使权力，不做选择、不搞变通、不打折扣。要带头捍卫制度，坚持原则、敢抓敢管，坚决同违反制度、破坏制度的行为作斗争，在涉及制度层面的大是大非问题上，旗帜鲜明、立场坚定、毫不含糊。

（二）增强制度学习自觉。

制度学习是一个企业保持良好的工作规范、加强内部各单位间的沟通交流、增加工作透明度、提高工作效率的保障。大家平时要加强制度学习，全面掌握公司规章制度的内容，从而更加深刻理解制度的内涵、特征及其适用性，坚定不移把公司党委决策部署和各项规章制度要求落到实处。

（三）提高制度执行效能。

执行制度需要大家不断丰富自己的知识结构，增强科学决策的能力，掌握科学的执行方法，妥善处理在制度执行过程中出现的各种矛盾和困难。要敢于创新、敢于突破思维定式和传统经验的束缚，善于学习好的工作方法、工作技巧，让制度发挥更好更大的作用。不仅要使自己具备执行制度的较高素质和能力，还要有团队精神，形成强大的团队执行力，高效地把制度优势转化为治理效能。

（四）加强制度执行监督。

要加大制度执行的监督检查力度，开展常态化监督，及时发现和纠正偏离制度的“苗头性、倾向性”问题，动辄则咎。要认真查处和严肃问责严重破坏制度的问题，坚持“制度面前人人平等、执行制度没有例外”，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等行为，发现一起、查处一起，不仅查处直接责任人，还要追究相关领导人员责任，切实维护制度的严肃性权威性。

面对公司当前的严峻形势和繁重的发展任务，我们在强化纪律规矩意识、增强制度执行力的同时，还要弘扬担当精神，增强实干本领。从国家今年的经济形势看，公司完成任务目标有一定难度，但我们一定要强化担当意识，在做好疫情防控工作的前提下，采取有力措施搞好生产经营，确保完成目标任务。同时，解决公司发展进程中存在的各种困难问题，只有实干才能找到方法和措施，才能锻炼自己，发展自己；也只有实干，才能推动公司在高质量发展上取得实效。我们要树立强烈的政治责任感和历史使命感，时刻保持只争朝夕、奋发有为的工作状态。在急、难、险、重紧要关头当先锋、打头阵，发挥模范带头作用，在困难和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事上，有效提升公司管理水平和工作质量。

同志们，公司的改革发展正处于极为关键的时期，既面临前所未有的困难，也面临千载难逢的机遇。通过5月份在全公司开展以“强化纪律规矩意识、增强制度执行力、助推企业高质量发展”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动，目的就是要使党纪国法和企业规章制度入脑入心，形成人人遵纪守法、执行制度的企业新风尚。让我们坚定信心，团结一心，以不懈的努力和奋斗，共同创造公司美好的明天。

强化制度执行力防止 篇5

关于印发《乌审旗园林绿化局开展“强化

制度意识、争做执行表率”教育

活动实施方案》的通知

各队、室、办：

现将《乌审旗园林绿化局开展“强化制度意识、争做执行表率”教育活动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

二〇一一年六月一日

主题词：强化制度意识 争做执行表率 方案 通知

抄送：旗纪律检查委员会 乌审旗园林绿化局 2011年6月1日印制

(共印5份)

乌审旗园林绿化局开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动实施方案

为深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实胡锦涛总书记关于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争必须重点抓好反腐倡廉制度建设的要求，根据旗委办公室关于《在全旗开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动的实施方案》的部署，经局研究同意，决定在全局开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动，现制定如下实施方案:

一、指导思想

开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，以改革创新精神推进反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度建设，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。要教育引导全局干部职工认真学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，进一步增强发展意识、责任意识和忧患意识，提高制度执行力，强力推动园林绿化事业发展，为建设和谐稳定的绿色乌审，作出新的贡献。

二、目标要求

(一)加强制度宣传教育，营造执行制度良好氛围。切实把反腐倡廉制度纳入党支部理论学习内容，列入全局学习教育计划，把制度宣传教育作为反腐倡廉教育和廉政文化建设的重要内容，通过广泛深入的宣传教育，使全局职工领会制度精神、熟知制度内容，不断增强制度意识，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，把制度转化为行为准则、自觉行动，努力营造人人维护制度、人人执行制度的良好氛围。

(二)结合园林绿化建设，开展“双优”主题活动。园林绿化项目建设周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推进，又做到廉政高效，在项目实施过程中，我局坚持将廉政建设与园林绿化建设紧密结合，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动，重点抓好“三个环节”：一是狠抓制度建设环节。不断制定完善廉洁自律各项制度，进一步修订完善《乌审旗园林绿化局三重一大实施方案》、《乌审旗园林绿化局三重一大决策》和《乌审旗园林绿化局廉洁风险防范管理工作实施方案》等制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，要严格执行国家及市、旗招投标的相关规定,遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则,对投资规模在50万元以上的工程项目设计、建设和监理，由旗重点项目办组织招标,实行专家评标,项目法人定标和政府主管部门依法全程监督的招投标工作机制，近年累计完成了1亿多重点绿化工程的项目建设，未出现一例违规违纪行为。三是狠抓项目建设环节。在工程建设中,要严格按有关规定做好工程的变更、签证工作。同时，要加强工程的监理工作，委派专业监理，全天侯进驻工地，严格监控工程质量、进度和投资,实行建设岗位和监督岗位分设,相互制衡,全程监管，确保工程建设质量优良。

(三)领导干部要以身作则，做执行制度的表率。局领导班子成员要带头严格执行制度，凡是要求党员干部做到的，领导干部必须首先做到；凡是要求下级做到的，上级必须首先做到；凡是要求别人做到的，自己必须首先做到。要带头学习制度，全面掌握党纪条规的规定和条款，切实做到真学、真懂、会用；带头严格执行制度，用制度规范用权，用制度约束自己，用制度加强管理；带头自觉维护制度，领导干部特别是主要领导干部不仅要带头遵守制度，还必须坚持原则、敢抓敢管，维护制度的严肃性和权威性，坚决同一切违反制度的现象作斗争。自觉接受组织和群众监督，切实做到行动先于一般干部，标准高于一般干部，要求严于一般干部，一级带一级、一级抓一级，为干部群众作出榜样，形成自觉遵守和维护制度的良好风气。同时，积极进行“奉献在岗位、勤廉促发展”岗位廉政教育，通过廉政纪律教育、勤廉典范、警示教育和岗位廉政风险教育、廉政承诺、廉政宣誓等，促进反腐倡廉制度建设和岗位廉政教育双落实，着力强化制度意识、廉洁勤政意识、发展意识、责任意识、依法行政意识、服务意识和效率意识，教育引导全局干部职工守制度、重勤廉、讲奉献、树形象，比工作、比服务、比作风、比效率、比廉洁、比成绩、比奉献，切实促进作风转变，进一步提高制度执行力、行政执行力、履职能力和服务水平，推动园林绿化工作科学发展。

三、方法步骤

“强化制度意识、争做执行表率”教育活动分三个阶段实施：

（一）学习动员部署阶段（6月10日前）

要与开展创建“学习型机关”活动、创城工作和创先争优活动结合起来，将学习提高贯穿于教育活动的全过程。一是认真学习有关文件。深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会上的重要讲话、贺国强同志在十七届中央纪委五次全会上的工作报告、自治区、市纪委全会和旗纪委十三届六次全会精神，以及《党章》、《宪法》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。局党支部要组织一次领导干部“增强制度意识、争做执行表率”专题学习。二是“一把手”讲党课。局支部负责人要紧密联系园林绿化工作实际，针对党员干部在执行制度方面存在的突出问题，认真分析原因，切实解决息想认识问题，带头讲授廉政党课，对党员领导干部进行廉洁从政和反腐倡廉制度教育。三是进行正反典型教育。要注意总结和推广宣传带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度的党员领导干部先进典型，树立榜样，进行示范教育。四是分层次进行教育。根据不同工作岗位、业务特点和思想状况，因材施教，因势利导，开展内容丰富、形式多样的教育。五是组织开展“奉献在岗位、勤廉促发展”岗位廉政教育活动。组织全局职工系统学习与岗位职责密切相关的党纪条规、法律法规，加强岗位廉政纪律教育；按照“明确岗位职责，正视手中权力，找准廉政风险，制定防范措施”的要求，认真查找廉政风险源，有针对性地开展岗位廉政风险教育、廉政宣誓、廉政承诺等活动，进一步拓展教育平台，切实增强党员领导干部的制度执行意识和勤廉从政意识。

（二）具体组织实施阶段（6月10日-11月底）

1、认真开展自查自纠工作。根据自身职责履行方面的制度和反腐倡廉制度执行情况进行认真自查自纠，做到三个“查”：查一查工作人员对反腐倡廉制度是否熟悉掌握，采取有效举措强化制度学习；查一查涉及本部门办理的工作事项是否按规定或程序执行，对违反规定或程序的要立即整改；查一查在反腐倡廉制度执行过程中是否出现新情况新问题，还有哪些制度需要修改补充完善。

2、切实抓好整改提高。会对反腐倡廉制度执行中发现的突出问题，制定整改方案，强力推进制度执行。在整改过程中，要做到三个“看”：看一看制度执行是否到位，对执行不力的原因进行分析归纳；看一看制度执行效果是否显现，适时跟进各项配套措施。看一看保障制度执行的长效机制是否建立，用体制机制的创新来保障反腐倡廉制度的执行。

(三)总结验收考评阶段（12月）

一是认真进行整改。针对梳理查摆出的突出问题，领导班子和党员领导干部要制定出切实有效的整改落实方案，明确责任主体，明确目标要求，明确主要责任人和整改措施，明确完成时限，集中抓好整改落实。二是搞好教育总结。对开展教育活动情况进行认真总结，对开展教育活动的好经验、好做法大力宣传，加以巩固，确保集中教育活动取得实效。

四、组织领导

开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动，是推 动领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐能力的重 要举措。为保障教育活动的扎实开展，局里成立集中教育活 动领导小组。组 长：贺占彪 局 长

副组长：吉雅图 副局长

王海军 副局长

成 员：刘 萍 办公室主任

范禄林 园林队队长 郭云峰 督查队队长

领导小组下设办公室（设在局办公室），王海军同志兼办公室主任，具体负责教育活动的组织协调、督促检查和调度指导等日常工作。

五、具体要求

（一）把握重点，狠抓落实。要结合自身实际，按照各阶段布置的任务和要求，把握工作重点，着力提升制度执行力，实实在在解决存在的问题，进一步加大源头治理腐败的力度，积极营造良好的政治生态环境。

（二）加强调研，查漏补缺。要针对反腐倡廉工作中出现的新情况，以及在制度执行过程中发现的新问题，加强调查研究，进一步查漏补缺，提出有针对性的意见和建议，及时修订完善相关制度，推进制度的改革、完善和创新。

强化制度执行力防止 篇6

42、生命只有一次，安全伴君终生。

43、珍爱生命。不要一人下水游泳。

44、安全第一，珍爱生命，预防溺水，从我做起。

45、加强领导，切实落实预防溺水安全措施。

46、溺水事故揪人心，下水游泳不安宁。

47、预防溺水，人人有责。

48、请不要到无安全设施、无救护人员的水域游泳。

49、大手牵小手，安全去游泳。

50、生命只有一次，请远离“水”边。

51、关爱生命旅程，预防溺水，注意交通安全。

52、不要因碧波蒙蔽了双眼，不要因清凉失去了判断——预防溺水，珍爱生命。

53、清清河水，防止溺水;珍惜生命，杜绝入水。

54、你不能像鱼儿那般在水中自由，所以，请你预防溺水。

55、生命只有一次，安全伴君一生。

56、预防溺水，不要让水变成亲人的眼泪。

强化制度执行力防止 篇7

制度制定, 贵在执行, 如不执行, 等于没定。执行力是实施发展战略、实现发展目标的能力, 是将思想转化为行动的能力。再好的思路、决策和制度, 如果没有执行力, 目标不可能实现, 当然, 其中还有一个“想执行”和“会执行”的问题, 把执行变为自动自发自觉的行动, 制度才能发挥其应有的效力, 也才能促进一个单位或部门的管理。一个单位、一个部门, 即使有了完善的规章制度, 如果没有广大干部职工这个主体来执行, 就不能实现规章制度订立的目的;有了科学的工作思路和决策, 如果不通过广大干部职工这个主体来落实, 就不能实现工作目标任务。以上事例说明了执行力是何等的重要。执行力低下是目前基层央行管理中急需解决的问题, 从人民银行系统近年查处案件的剖析情况看, 由于制度执行不力而造成管理漏洞、形成风险隐患, 是案件事故发生的重要原因, “十案十违章”的教训极为深刻。为此, 总行2008年在全系统部署开展“制度落实年”活动, 旨在以强化内控机制、防范岗位风险为核心, 形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。目前, 基层人行在执行力方面还存在一些问题需要引起高度重视。主要表现在:一是贯彻执行上级有关决策部署, 不同程度地存在执行标准降低、力度不大;二是各项业务运行不同程度在存在有章不循、执章不严、违规操作的情况;三是管理制度落实不够到位。因此, 加强制度的执行力, 必须要加强执行力建设, 培养干部职工真抓实干的作风。把广大干部职工的心思凝聚到事业发展上, 促使广大干部职工以对组织负责、对领导负责、对自己负责的态度, 自觉遵守各项规章制度, 规范工作行为, 做到少说空话、套话, 多办实事, 扎实地做好每一项工作, 认真履行好工作职责。

二、提升执行力建设的有效途径

(一) 确立良好的执行理念

一是树立“执行至上”的意识。“执行至上”就要做到所作的决策群众拥护, 可以执行, 操作性强;在具体行政行为中实现价值性原则, 权责统一, 公开透明, 运行高效;着眼于未来发展, 一张蓝图绘到底, 而不是以创造政绩为目的, 随意否定民主决策, 更改规划。充分发挥执行主体的主动性、创新性, 以现代的管理和人性化的理念, 开发潜能空间, 做到决策与执行的完美结合。二是营造求真务实的风气。要增强抓落实、重执行的自觉性和坚定性, 以强烈的事业心和高度的责任感办实事、求实效;要增强团队感, 形成强有力的执行团队, 一级抓一级, 一级带一级, 使执行的链条环环相扣, 紧紧相联, 层层到位, 确保政令畅通;要善于把中央的路线方针政策同本地的实际结合起来, 树立与时俱进、开拓创新的观念, 创造性地执行政策。三是必须增强坚韧性。要有坚韧不拔的工作作风、无私无畏的勇气、良好的思想状态和顽强的意志, 一抓到底, 不达目的不罢休。对定下的事、看准的事不等不靠马上办, 限时限人立即抓, 增强执行的时效性。四是形成率先垂范的风气。可以这样说, 一个单位的发展与班长的政策水平、决策水平、执行能力等成正比。因此“一把手”必须一手抓策略, 一手抓执行力。只要领导干部率先垂范, 身体力行, 带头抓落实, 带头提高执行力, 就一定能够在本单位形成敢于负责, 敢于碰硬, 敢于较真, 一抓到底的良好风气。

(二) 打牢坚实的执行基石

广大干部职工要努力提升三个方面的能力:一是要提升学习能力。广大干部职工不仅要学习与自己业务相关的知识和技能, 而且要把眼界放宽、放远, 走出业务学习的小圈子, 学习其他领域的知识和技能, 打破业务和专业间的壁垒, 提高综合素质, 形成扎实厚重的理论功底和科学分析问题的思维方式, 不断提高自身素质和履职能力;二是要提升理解能力。要从基层央行履行货币信贷、金融稳定、金融服务三项职能出发, 拓宽视野, 适应宏观经济环境的特点与要求, 尊重和把握好经济规律和周期, 对不断发展变化的经济金融形势保持密切关注和高度敏感, 审慎把握面临的新形势、新情况, 研究业务运行中出现的新问题、新特点, 对各项工作做出准确的分析判断, 提高工作的针对性和有效性。三是要提升调查研究能力。立足区域面向宏观、立足理论面向实际、立足政策面向市场, 紧紧围绕人民银行工作职责和辖区经济金融特点和实际, 有的放矢地开展调查研究, 以更加开放的思维发现、研究问题, 充分体现全局性、前瞻性。注重研究成果的转化, 使其真正体现权威性、扩大其影响力, 发挥其参与决策、指导工作的作用。

(三) 建立完善的执行机制

要巩固“制度落实年”活动的成果, 完善激励约束机制, 建立以工作目标和规范操作为导向的奖惩激励机制。对严格执行规章制度、按规范操作、圆满完成工作任务的职工, 通过激励机制使其能够获得相应的报酬和奖励;违规操作或未能完成工作任务的, 则要给予一定的惩罚, 并要为其违规操作造成的风险付出相应的成本和代价。通过奖优罚劣, 确保每一个岗位、每一个职工都能够按照工作目标的要求, 自觉地履行好应该承担的职责, 抓好工作的落实。二是要充分发挥纪检、内审、事后监督等部门的作用, 形成合力, 加强监督检查和履职问责, 认真进行责任追究。

三、强化执行力, 推动党风廉政建设责任制的认真贯彻落实

强化执行力, 做到令行禁止, 以此来推动党风廉政建设责任制的贯彻落实。

(一) 不断深化对落实党风廉政建设责任制工作的认识

在落实党风廉政建设责任制的工作实践中, 要坚持以中国特色社会主义理论体系为指导, 认真贯彻执行中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重大决策和部署, 牢牢把握反腐倡廉建设的正确政治方向。坚持围绕中心、服务大局, 做到把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核;坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防, 把扎实推进惩治和预防腐败体系建设作为党风廉政建设和反腐败工作的重要内容, 拓展从源头上防治腐败工作领域;坚持反腐败领导体制和工作机制, 实行集体领导与个人分工负责相结合, 切实增强“一岗双责”意识, 克服“一手硬、一手软”现象, 做到谁主管、谁负责, 一级抓一级、层层抓落实;坚持突出重点、抓住关键, 紧紧围绕党风廉政建设中的突出问题, 抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节, 做到责任明确、考核到位、追究有力。

(二) 明确责任, 抓住关键环节, 抓好责任制落实

党风廉政建设责任制明确规定, 各级领导班子和领导干部不仅要抓好改革发展稳定各项工作, 还要对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任;不仅要严以律己、以身作则, 还要严格要求配偶子女、身边工作人员和下级。只有这样, 才是对党和人民的事业真正负责任。责任分解、责任考核、责任追究是落实党风廉政建设责任制的三个关键环节, 要紧紧围绕这三个关键环节, 明确相关职责, 规范工作程序, 加强监督检查, 严格责任追究, 不断完善工作机制, 切实增强党风廉政建设责任制的可操作性和有效性。一是要明确责任分解。落实党风廉政建设责任制, 前提是明确责任。责任不明确, 制度就难于执行, 出现问题也难于追究。我们要按照中央关于反腐倡廉建设的总体部署, 结合基层央行工作实际, 认真研究确定本单位的党风廉政建设和反腐败工作重点任务, 并根据相关部门职能和领导干部岗位职责, 将重点任务合理分解到相关职能部门和每一个领导班子成员, 细化工作责任, 落实责任主体, 明确工作目标和工作要求, 做到任务分工具体、职责划分清晰、责任要求明确、保障措施有力, 使每一个领导干部知其任、明其职、出其力、尽其责, 形成强大的工作合力;使领导班子成员和职能部门真正做到管人与管事相结合、管业务与管党风廉政建设相结合, 实现党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同部署、同落实。二是认真组织考核。落实党风廉政建设责任制, 责任考核是一个重要环节, 它既是对履行职责、落实任务的检查验收, 也是进行责任追究的前提和依据。考核要严格程序, 坚持标准, 努力使考核结果客观反映真实情况。要按照相关规定用好考核结果, 除及时予以通报外, 要将考核结果纳入对领导班子和领导干部综合考核评价体系之中, 与领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用直接挂钩, 形成落实责任制工作考核评价激励机制。三是严肃责任追究。责任追究是落实党风廉政建设责任制的有力手段。进行责任追究, 目的在于教育和警醒领导干部切实担负起抓党风廉政建设的责任, 把反腐倡廉工作纳入职责范围, 把党风廉政建设责任制落到实处。对在执行党风廉政建设责任制方面严重失职、渎职的干部, 要予以追究责任。要综合运用纪律处分和组织处理两种手段严肃责任追究, 加大组织处理力度, 坚决把那些不负责任导致重大问题发生的领导干部从领导岗位上调整下来;构成违纪违法的要坚决查处, 严肃处理。在这里有一个核心问题要解决, 就是党委要支持, 纪委要敢于碰硬。

(三) 明确工作重点, 扎实推进反腐倡廉建设

第一, 要认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》。完善惩治和预防腐败体系, 是我们党系统、整体、科学推进反腐倡廉建设的重要体现。贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、推进惩治和预防腐败体系建设, 要立足当前、着眼长远, 统筹兼顾、协调推进, 做好反腐倡廉教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等各项工作, 把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩处的威慑力结合起来, 增强惩治和预防腐败的综合效能。

第二, 要认真学习贯彻党的十七届三中全会和中央纪委第十七届三次全会精神。要紧紧围绕全会提出的推进农村改革发展的目标任务, 找准工作切入点和结合点, 明确工作思路, 制定工作方案, 细化工作措施, 为推进农村改革发展提供坚强的政治保证。一是要保证中央关于农村改革发展方针政策的贯彻落实, 保证农村各项改革顺利推进, 促进农业增产、农民增收, 推进社会主义新农村建设。二是要认真解决损害农民群众利益的突出问题, 切实保障农民物质利益。增强纪律意识和法制观念, 改进工作作风, 严格依纪依法办事;时刻牢记“两个务必”, 勤俭节约、艰苦奋斗, 办事情精打细算、讲求实效;坚决纠正和克服形式主义、官僚主义, 杜绝与民争利、吃拿卡要、不作为、乱作为等行为。

(四) 加大查办案件工作力度, 坚决打击腐败行为

一是要加大查办案件工作力度, 坚决查办违纪违法案件。按照教育、制度、监督、改革、纠风和惩处并重的要求, 加强党风廉政教育和领导干部廉洁自律工作, 严格落实党风廉政建设责任制, 严肃查处各类违法违纪案件。按照总行部署, 今年重点查办领导干部滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件;严肃查办领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益的权钱交易案件;利用人事权、行政执法权、检查处罚权、行政审批权索贿受贿、徇私舞弊的案件;严肃查处发生在金融服务系统、金融执法不严以及内部管理的案件;继续依法查办商业贿赂案件。要提高执纪办案水平, 进一步改进办案方式和手段, 加强案件线索的统一管理, 健全督办机制, 加大督办工作力度。继续开展商业贿赂治理, 防范不正当交易行为和商业贿赂案件的发生。依法查处商业贿赂案件, 巩固治理商业贿赂专项工作成果。坚决纠正基层央行工作人员利用职权参与或干预其他金融机构经营活动, 谋取非法利益的行为;严肃查处基层央行工作人员利用职权参与或干预物品采购、基建工程、电子化建设、贷款卡审批、账户审批以及在金融服务中违反商业道德和金融秩序的不正当交易行为。

二是要加强案件防范工作。要认真开展每半年一次的案件防范形势分析, 对存在的风险隐患及时加以整改。认真开展专项治理活动, 按照总行部署, 开展案件治理专项活动, 以岗位为基础, 查找管理、制度上存在的漏洞和风险。要通过对典型案件的剖析, 举一反三, 从教育、制度、管理、监督等方面制定切实可行的防范措施。要积极配合参与以县支行为重点、覆盖全系统的内控管理大检查, 加强对检查工作的监督, 保证大检查顺利进行。要加强案件防范长效机制建设, 继续针对案件易发多发的重点领域和重要环节, 着力抓好会计安全管理, 加大事后监督工作力度, 扎实抓好风险排查、评估和监控, 防范资金风险。

三是要做好信访工作。认真贯彻贯彻落实《信访条例》和《中国人民银行纪检监察信访举报工作办法》, 加强信访核查工作, 严格按规定办理信访举报。认真执行由中心支行统一受理辖区信访举报的工作机制。要加强信访线索分析, 充分发挥信访在案件预防方面的积极作用, 及时掌握和了解各级领导干部在思想、工作和作风等方面存在的突出问题, 为及时采取相应措施打好基础, 争取工作的主动性, 提高工作的时效性。要加大信访核查力度, 对群众反映强烈的问题、反映领导干部在基建工程、设备采购过程中牟取私利的问题, 要认真组织核查。要提高核查能力和核查质量, 发挥信访监督的积极作用。要发挥《人民银行纪检监察综合信息管理系统》的流程监控作用, 加强对信访举报件办理情况和立案案件的跟踪检查, 及时掌握进度, 发现问题, 督促办理, 确保件件有着落。要加强案件、信访信息管理, 按时上报信访信息和信访报表、案件核对报告。

(五) 进一步加强党员干部作风建设

1. 切实加强领导干部党性修养, 强化政治纪律约束。

按照胡锦涛总书记提出的“八个方面良好风气”要求和中央、总行加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好风气的要求, 以“五个重点”加强各级领导干部管理。一是以“强化信仰、永葆信念”为重点, 进一步加强思想作风建设。二是以“勤奋好学、学以致用”为重点, 进一步加强学风建设。三是以“真抓实干、务求实效”为重点, 进一步加强工作作风建设。四是以“团结默契、协调和谐”为重点, 进一步加强领导作风建设。五是以“两个务必、廉洁从政”为重点, 进一步加强生活作风建设。认真落实李明昌行长2007年在分行辖区加强领导干部作风建设党课上的讲话精神, 全面加强干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。认真执行党的路线方针政策, 坚持民主集中制, 落实领导干部廉洁从政各项规定, 教育领导干部带头讲党性、重品行、作表率, 增强廉洁从政意识, 不断提高履行职责的能力和水平。

在领导干部作风建设方面, 要着力解决各级领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题。按照胡锦涛总书记在十七届中央纪委第三次全会上的讲话要求, 领导干部在作风建设方面要做到理论和实践相统一、继承光荣传统和弘扬时代精神相统一、改造客观世界和改造主观世界相统一、加强个人修养和接受教育监督相统一。领导干部要自觉加强党性修养和党性锻炼, 坚持理论联系实际, 解决好学习理论与指导实践相脱节的问题。要坚持求真务实精神, 反对形式主义、官僚主义, 认真解决作风漂浮、弄虚作假等问题。作风问题解决不好, 就不可能使工作得到科学发展。

2. 坚持勤俭办行方针, 反对奢侈浪费行为。

浅析企业如何强化执行力 篇8

关键词：强化；企业；执行力

执行力是指将企业发展战略逐步落到实处并最终予以实现的能力。执行力已经成为企业成功的一个必要条件，企业的生存和发展离不开好的执行力，当企业的发展战略已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行力就如同理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。一个健康发展、充满活力的企业必定是一个战略与执行力和谐并存的企业。以下是提高企业执行力的几点建议：

一、确定目标——执行力的方向

确定目标并不是一件容易的事，它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真统计分析，建立在查找问题、确定发展瓶颈并提出构想的基础上。这是确定目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。常言说“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，这里的“指标”就是目标。作为一名企业员工，其工作职责与工作标准的达成，都会对企业的总体目标做出贡献，这就是目标的系统性。不同的业务类别有相应的考核目标，这就是目标的专业性。企业目标、部门目标和员工目标，体现了目标的层次性。所以，目标必须分解，以求更具体、更具操作性。企业目标明确，执行力才有方向，而不是像盲人骑马，走到哪算哪。企业目标明确，不同的职能部门和员工在工作中才能形成一股合力，更好地促进目标的达成。

二、完善制度——执行力的基础

规章制度是企业良好运转的法规性保障，没有制度的企业是难以生存的。完善的企业规章制度应该具备两个特点：①适合企业实际状况；②能够最大限度发挥集体的创造潜能。但是在企业实际管理工作中，要完全做到以上两个方面却不是件容易的事。要达到以上目标，企业的制度设计就要求人们改变对制度的狭义思考：它不仅仅是约束性的东西，也必须是有激励作用的。然而，企业制度的设计往往受到社会环境、国家政策、企业大环境、企业领导等诸多因素的影响，而且侧重于约束性、惩罚性。近年来，企业也开始注重激励机制的作用，也相应制定了奖惩条例，发挥了一定的作用。这就需要各级管理人员对制度进行综合研究，结合实际，推陈出新，不断完善各项制度，切实制定适合企业实际的且能激发集体创造力的管理制度，这也是提高执行力的基础。

三、团结协作——执行力的保障

团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要企业创造培养一种团结协作的环境，打造一支精诚团结的管理团队。要做到这一点，就必须从以下几方面入手：一是要建立企业的美好愿景，让员工看到企业的发展前途，为共同目标而努力。二是对每个员工都规定明确的工作职责与工作目标，设计合理的薪酬体系。清晰的工作职责与目标，有利于员工在工作中找准努力的方向，并加强团结。三是要加强对各级员工的教育，培养他们的团队意识与合作精神。要教育他们这不仅是职业道德的要求，也是自身发展的需要，同时与自身的经济利益密切相关，不团结对自己是不利的。因此，企业要在各级层面形成团结协作的良好氛围，对于不良倾向必须及时制止，培养员工养成良好的工作习惯。

四、知识与技能——执行力的提高

知识与技能是依靠企业全体员工来提供，它不仅体现在完成各项任务的能力要求上，而且体现在完成任务的效率与质量上。所以对员工的知识与技能的考核，不是仅仅局限于他的能力素质，而且要把它放在时间、费用、质量、对周边环境的影响等多方面进行评估。每个员工完成同样一项工作，所花时间有长短，费用使用有高低，完成的质量有好坏，对资源的使用有多少，对周围环境的影响有好坏。所以对员工能力的评价应是多维的。现代企业管理制度下要求企业拥有一只高素质、高效率的员工队伍，任何一个工作目标的成功实现都有时间和资源的要求，同时要把它放到企业的全局工作中给予重视。一项任务完不成，下一项任务就无法开展；一个目标实现不了，就会影响企业整体目标。这就对企业各级员工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求，只有具备高素质，才能提高执行力。

五、领导风格——执行力的重要影响者

领导风格对于执行力的影响是一个重要因素，因为企业领导既是制度的制订者，也是制度的执行者。企业各级领导能够严格践行规章制度，执行力也会不断提高；反之，执行力将会不断减弱，企业管理也将出现混乱局面。过去很多企业的管理模式就是“文件、会议满天飞”，这其实就是一种领导的风格，对于企业的执行力所产生的效果，其实都不会太好。企业领导如果整天忙于开会、下发文件，虽然会对各项制度的执行起到一定作用，但好多事往往适得其反，各级部门相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了，企业的执行力必将难以达到效果。美国通用电气公司（GE）总裁杰克·韦尔奇通过与员工的交流，来搜集信息，评价员工，发现执行力的强弱以及目标与执行之间的差距，并不断予以改进，。这种领导风格导致的结果就是执行力的强化，也确保企业更具有竞争力。

其实成功的执行并没有秘密可言，道理很简单，关键还是“做”的问题。只要全体员工在工作中切实落实，企业就必将会战胜艰难险阻，实现企业大发展的目标，希望这句话对于我们企业的各级管理人员的执行工作能够有所启迪。

参考文献：