李尚吴小学2016年秋学校工作总结

李尚吴小学2016年秋学校工作总结

李尚吴小学2016年秋学校工作总结 篇1

李尚吴小学2016年秋季学校工作总结

转眼一学期悄然逝去，感觉紧张、忙碌、充实，一学期来，我校的各项工作在上级教育主管部门及校办的领导下，紧紧围绕《禹城市教育局2016年秋季工作意见》，秉承“一切为了师生的幸福与发展”的办学理念，坚持“科学管理、以人为本、质量立校、科研兴校、文化强校、特色办校”的办学思路，以让全体师生“踏着素质教育的鼓点，构建全面发展的舞台”为愿景，扎实工作，锐意进取。现将一学期工作总结如下：

一、倾情精细管理，筑学校发展之基

1、凝心聚力，弘扬“一家人”的团队精神

弘扬我们是“一家人”的团队精神，激励每一位教职工在各自不同的岗位上发展自己，做最好的自己。一学期来，整个教师团队以国检为契机，认真整改完善，自查自纠，做好课程设置、专用室管理使用、软件资料整理等，重新规划、美化校园文化、班级文化、长廊文化、办公室文化布置，使校园形成浓厚书香味，校园环境、学生礼仪、精神风貌焕然一新。11月份，学校接受了市、局“迎接国家义务教育均衡发展评估”检查组的检查，深受认肯。

2.集中火力，力促教师专业化成长

整个校区的教师团队是一支年老的队伍，为促进教师专业化成长，我们为教师搭建“二个”平台，提升教师的专业素质。

(1)搭建学习的平台。一是理论学习，我们要求每位老师要深入研读本学科课程标准，准确理解和把握教材，体会课标精髓。多方面读书学习，研读身边的好刊物，如“山东教育”、“小学数学教育”等。二是想方设法为老师外出学习提供一切便利条件，本学期我校李素平老师参加在德州举办的全国“相约名师 聚焦课堂”语文教学研讨会;5人次参加市级的教学研讨活动。要求每位参训老师都要撰写学习心得，并在教师例会上或教研组中与老师们分享学习收获，从而达到“一人学习，众人受益”的学习目的。

(2)搭建互助的平台。为了缩短青年教师成长周期，提高青年教师的教学理论水平与教学应变能力，我们采取“领导牵动、骨干带动、分层培养、分类提高”的教师培养模式，提出 “青蓝工程”建设„„借助小片区管理的有力契机，让骨干教师，与新教师师徒结对，以骨干带新秀，促进新教师快速专业化成长。

2.制度建设，营造学校执行力文化

广泛征求全体教师、教代会代表建议，多次修改和完善学校的各种常规管理制度，依法保障教职工参与学校民主管理和监督，完善学校制度，促进学校依法治校,审议通过学校的各项规章制度，营造学校执行力文化，确保制度管理从外在约束演进到内在自律，提升制度建设的价值。

二、跟进教学常规，强学校发展之源

1.规范课程设置，严格执行课程计划

本学期，学校教务处结合迎国检检查，再认识再学习国家课程设置标准，重新安排课程表，按规定开齐、开足各类课程，坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期值日行政采取“巡课制度”，每天两次检查学生到校情况，并检查教师是否按规定执行课程，同时教师请假或公务均要向教务处登记“调代课登记表”，确实做到不随意增减课程，保证正常的教学秩序。

2.结合小片区管理，加大“校本教研”力度

开展形式多样的教研活动：组织我校教师与全乡骨干教师“师徒结对”、参加校办“个人微型讲座”、“主题研讨式教学研讨”、“名师课例赏析”、“同构异师”等教研活动。

3.鼓励教师笔耕，提高文化素养

学校注重形成浓厚的文化氛围，鼓励教师坚持每月撰写2篇教育叙事或教学反思，提高教师的文化素养，促进教师反思能力，使教师间相互影响，相互学习，共同提高。本学期，教师撰写教育心得、教学短讯的积极性得到了大幅度的提升。

4.扎实课题实验，凸现学校特色教学

发挥禹城市实验课题成果效应，总结、推广李屯乡和谐动车，高效课堂课题经验，继续开展高效课堂研究，使高效课堂走进校园。

三、创新美丽德育，塑学校发展之形

1.加强少先队阵地建设

少先队主题活动是红领巾领域的生命线。本学期以来，少先队开展了丰富多彩的少先队活动：开学之初便启动了“日行一善”及道德一行的运行，旨在鼓励孩子们多做善事;举行“推广普通话”系列活动，在校园环境中形成讲普通话，树文明新风的风气;进行“国防宣传”活动;结合中国传统节日——中秋节，开展一系列中秋节活动，引领学生感受民族传统文化的恒久魅力;契合“红领巾相约中国梦”的主题，举行隆重的“红领巾相约中国梦”暨一年级新生入队仪式，开展队知识竞赛、“红领巾相约中国梦”少先队活动课、进行队干换届选举;启动“日行一孝”，签订孝心合约，激励学生珍惜亲情，孝敬亲长;绿化校园，对校园内的小树苗进行认养，做到班级负责制，开展“节水 节电 节粮”的教育活动等，使孩子们养成良好的生活习惯。

2.加强校园德育环境建设

我校在建设校园文化时，集思广益，颇多创举，如：班级左右两侧桌椅斜45度角排列，学生视线集中，讲台桌靠边放置，拉近教师和学生之间的距离，更显人性化管理，也给教师以充分的舞台空间为学生呈现更多的精彩，将图书馆延伸到教室，开设流动书架，为学生构筑了充实精神世界的温馨一隅;充满俏皮的“亲，要记得看通知哦~”的校园公务栏彰显了学校管理的人性化。

四、注重安全教育，强学校发展之根

1.注重实效，加强教育。利用学校集会、国旗下讲话、班队会等途径有针对性的对师生进行安全教育。利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育。班级围绕安全工作主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。分发《道路交通安全告家长书》，与家长联手筑起学生道路交通安全的长城。严格落实晨检和预防传染病防控工作制度。加强校园周边的综合治理工作，严禁校门口摆摊、堆杂物，严禁远离校园的小商小贩向学生出售过期、腐烂变质的食品，及有危险的物品，严禁在校园周围有干扰正常教育教学的活动。

2.制度保证，常规落实。一是坚持门卫24小时值班，做好外访登记，严防闲散人员进入校园，确保校园治安安全。二是实行护导工作责任制，上午7:40、下午1:30到位做好值班巡视工作，及时把偶发事件消灭在萌芽状态。三是每周五下午放学后，各年段安全员以年段为单位进行安全排查，一旦发现安全隐患及时整改。四是每堂课的任课教师做好学生的出席点名工作，发现问题及时与家长联系。五是实行课间10分钟安全承包侯课管理制、行政轮流巡查制，加大安全防范力度，杜绝安全事故发生。

一学期来，学校平凡的工作生活中不断有成功的收获，有精彩的瞬间，有动人的场面，更有美丽的回忆，虽然取得了一定的成效，但还存在许多不足，在新的一年里，我们将继续吸取经验、查找不足，克服困难，继续秉承“养天地正气，育人间英才”的办学目标，锐意进取，用孜孜不倦的追求和坚持不懈的努力让师生踏着素质教育的鼓点扬帆起航!

今后工作思路：

1.迎检的过程，催生了学校多项工作制度，今后，学校将以此为起点，构建与完善常规管理的长效机制，坚持做到“制度化、常态化、精细化”管理。

2.发挥多媒体辅助教学的显性作用。学校多媒体教室也将重新合理规划。

3.发扬和提升学校社团特色，把武术渗入到课间操。

4.开发独具特色的大课间活动项目，学校教师群策群力，做足调研及可行性功课，力促一项新颖的体育项目在下学期全面推广。

5.学生文明礼仪常抓不懈

统一校服，佩戴红领巾学生的精神面貌焕然一新，但学生的行为习惯、学习习惯等还存在着很大的问题，今后，学校将在学生文明礼仪上深层次的下大功夫。

6..加快名教师工程培养

下一学期，学校行政组将积极探索和落实每周工作反馈制度，加强独当一面的经验积累及锻炼。落实与总校区师徒结对的实效活动开展，为教师走出去请进来搭建平台。倡导教师成长16字策略：协商共研、积极负责、服务学生、发展自己。