部队规章制度范本

部队规章制度范本（共7篇）

部队规章制度范本 篇1

XX县XXX责任状

为扎实做好XXX党风廉政建设，根据《XXX工作方案》精神，确保部队“零违纪”“零事故”，坚决杜绝违法违纪现象的发生，为XXX提供强大的政治保证和纪律保障，特制定如下责任状：

一、责任目标

全面贯彻落实XXX，严格执行XXX的纪律、规定和制度，确保本人不发生违反党风廉政建设各项规定和消防监督执法中的违法违纪问题，无刑事案件和政治责任事故的目标。

二、责任内容

1、严格落实请销假制度，攻坚期间一律停止休假，请销假审批权限上调一级，严禁不假外出、私自外出；

2、官兵家属一律不得来对住宿；

3、战士一律不得驾驶或自购私家车辆。

4、官兵一律不得饮酒；

5、官兵一律不得参与麻将、扑克、字牌、骨牌有关的娱乐活动；

6、官兵一律不得使用QQ、邮箱、微博等网络载体传播或发布部队内部信息；

7、一律不得擅自接受媒体或其他人员采访。

8、严禁违法“五条禁令”，“四个严禁”，“六条铁规”；

三、责任考核与追究

1、本责任书纳入个人年终工作考核内容，凡在落实廉政建设、“五条禁令”、等方面发生严重问题的，落实监督、查处不力的，年终在评选先进个人时实行一票否决制。本人向中队党支部做出深刻检查。

2、凡发生严重违反党风廉政建设、“五条禁令”，造成警民纠纷，对当事人依照有关规定进行严肃处理，给与纪律处分。

3、责任考核与年终考评一并进行，对责任书落实好的个人给与表彰奖励，落实差的要通报批评，责任人在讲评大队上作检查。

四、执行期限

本责任书有效期为20XX年X月X日至20X年X月31日，双方签字后生效。

XXX： XXX：

责任人：

职 务：

XX县消防中队

二0一二年七月一日

部队规章制度范本 篇2

关键词：军队会计,权责发生制

1收付实现制存在的问题

1.1 “隐性负债”问题

(1) 军队各级单位的隐性负债问题。

有的单位超出预算和本单位的财力购买了商品和劳务, 但是当期并没有支付现金, 所以并未入账;有单位因工程建设工期较长在当期并未支付款项但实际债务已经发生;有的单位行政消耗性开支偏大, 在财力不足情况下采取拖欠的办法延期付款。

(2) 住房补贴和住房公积金帐户空转问题。

因为在住房资金管理系统中, 仅汇总了年终应付现役军人的住房补贴和住房公积金的总数, 并未确认为各期支出和负债, 并未在账簿和报表中予以反映, 因此会计账簿和报表所提供的信息实际并不完整, 隐藏和减少了军队当期债务。

(3) 固定资产折旧问题。

军队会计中固定资产支出全部列为当期收益性支出, 固定资产在使用中的损耗无法得到合理反映。

1.2年终结转信息不真实

在年度预算执行过程中, 各级财务部门经常会遇到预算已安排, 但由于种种原因当年无法支出的情况。按照现有收付实现制的记账原则, 预算会计年底的决算账面上会出现结余现象, 这部分结余实际上是应付未付的款项, 并非真正意义上的结余, 如此导致了“实际赤字, 账面结余”现象的出现, 难以正确反映军队预算的执行情况。

1.3成本绩效不能配比

现行的军队会计核算的基础——收付实现制是以资金实际收付为标准的, 而不是以当期的经济活动的权责发生为标准的, 这就直接导致当期的权责划分不清, 成本的准确计量也就无从谈起。并且, 由于不能区分资本性支出和收益性支出, 成本无法进行会计分期, 当期的成本绩效无从配比, 不符合会计的配比性原则。这样不利于对有关部门进行有效的成本测算和业绩考核。

2军队会计采用权责发生制的优点

2.1权责发生制能够提供更加全面、透明的会计信息

权责发生制能够比收付实现制提供更为全面、更有价值的财务信息, 能够有助于增加军队财务透明度。与收付实现制军队会计相比较, 权责发生制在如下方面能够提供更为全面和准确的信息:军队对其全部资产、负债的管理责任的履行情况;军队资金的使用与分配情况;军队单位的财务状况及其变动情况;军队在军事训练以及建设方面成本、效率及成果等方面的业绩状况。

2.2权责发生制将更有利于加强军队资产管理

权责发生制的军队会计下, 军队资产将得以全面反映, 这样一方面有助于军队对资产进行持续管理, 另一方面有利于优化军队资产的购买和处置决策。权责发生制下对固定资产等计提累计折旧的办法有助于提供资产的使用、耗费信息, 从而达到对资产有效利用、高效利用的目的。而通过将持有资产的原始成本与其真实价值进行对比, 可以更好的认识持有资产的成本, 从而做出更为有效的决策。

2.3权责发生制有助于对军队活动成本的计量

权责发生制可以提高军队各部门和单位的质量和效率, 具有很好的激励作用。权责发生制能够在配比基础上确定军队建设和训练的“真实完全成本”, 并且这种成本既具有期间可比性, 又能够与其他类似军队单位作比较。基于这种真实成本的基础, 管理中可以考察其工作绩效。另外, 真实的成本信息也将有助于军队绩效评价体系的顺利建立。

3循序渐进的推进权责发生制改革

目前军队全面推行权责发生制改革的条件还不具备, 只能是采取循序渐进的方式, 在保持原有收付实现制为主的基础上, 先对目前急迫需要解决的公共部门会计的局部领域采用权责发生制核算, 然后进行全方面的准备, 为进一步推行全面的权责发生制奠定基础。

我们可以从以下几个方面逐步引进权责发生制:

对于各单位的隐性负债问题, 建议采用权责发生制核算基础解决这一问题, 具体的做法是先增设能反映负债结构、负债水平和债务连带利息的会计科目, 然后对反映债务本金和利息费用的科目采用权责发生制核算, 以准确估计用于偿还本金和利息的财务负担。我们先从简便的方法作起, 首先考虑选择那些责任比较明确的, 近、中期对预算安排影响较大的重要负债, 采用权责发生制核算并记录负债, 同时反映相应的真实成本, 以附表的形式披露。

对于住房资金账户, 应该逐步与地方接轨, 研究一套可行的办法, 将军队的住房资金账户交付与地方的住房资金账户, 做到社会化保障。

在现行收付实现制核算体系不作根本变动的前提下, 对预期使用年限超过一年的资产, 其取得或建造的年度成本记为资本性支出, 以区别于短期消耗性的一次性支出。建议先对这部分资产进行权责发生制核算, 采用附表的形式单独表述, 不会出现低估资产的情况。在附表中一方面对资本性支出进行成本核算, 另一方面可以对其中的房屋、建筑物、交通工具等固定资产计提折旧和进行修理费用预提等权责发生制处理。

武警部队绩效工资制度浅析 篇3

关键词：武警部队 ；智猪博弈 ；绩效工资

武警部队作为我国武装力量的一个重要组成部分，主要担负着维护国内社会稳定的神圣使命，具有地域广泛、人员分散、任务繁多的特点，这就导致武警干部所处地域、工作条件、任务分工不同，因此工资水平也应当有所区别。随着武警部队工资制度建设逐步走向规范化，现行的工资标准根据干部军龄、警衔、职务等因素确定，并根据地区不同制定标准发放补助。但同一地域或同一单位内的不同岗位工资水平仍然存在一些问题，导致部分干部“搭便车”，在职不尽职，降低了部队人力效率。针对此现象，可从“智猪博弈”产生的效应进行分析，找出行之有效的方法解决这一问题。

一、现行工资制度存在的主要问题

军人工资应该具有保障和激励功能。从历史和现实情况来看，武警部队工资制度的保障功能发挥的较好，但激励功能明显存在不足。主要表现在项目设置和工资差距两个方面：

（一）项目设置方面

武警部队现行的工资制度中，无论是基本工资项目，还是独生子女父母奖励费、防暑降温费、房租补贴等补助项目，都具有明显的保障特征。在工资制度调整改革过程中出现的一些新的工资项目，往往是为了保障新的生活需求而作出的应对措施，这些项目大多成为工资中的保障性因素，并不具有激励作用。

（二）工资差距方面

虽然不同总队由于地方经济条件差别较大，地方性补助会有一些差别，但是在同一地区或者是同一单位中，干部工资高低比例较小甚至相对平均。相邻职务之间的工资收入差距仍偏小，尤其是军龄、军衔、职务相差不多的干部，工资收入没有很大差别。年终奖励工资、福利也是几乎人人都有，且奖励水平相同，不利于激励优秀干部努力工作、奋发上进。而一部分干部则会认为，不管自己工作完成质量是高是低，自身努力不努力，对自己的工资水平不会有什么影响，该发给自己的也不会少，与其他人的收入差别不大，不如“搭便车”，让其他人去完成工作。

对于武警部队工资制度存在的这些问题，采取何种调整方式可以予以有效消除？本文将利用“智猪博弈”模型进行分析。

二、“智猪博弈”模型分析

博弈论中有一个著名的博弈模型——智猪博弈。通过建立和调整该模型，对消除武警部队中“搭便车”现象所应采取的策略具有启示作用。

（一）模型建立

智猪博弈的模型解析如下：

假设猪圈里有一头大猪、一头小猪，它们在同一食槽里进食。猪圈的一头是猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9：1；大小猪同时到槽边，吃到食物的收益比是7：3；小猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是6：4，如下表所示。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择“搭便车”策略，也就是等待。

实际上小猪选择等待，让大猪去控制按钮的原因很简单：在大猪选择行动的前提下，小猪也行动的话，小猪可以得到1个单位的纯收益（吃到3个单位猪食的同时也耗费2个单位的成本）；而如果小猪选择等待的话，则可以获得4个单位的纯收益，等待优于行动。在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪的收入将不抵成本，纯收益为-1个单位；如果小猪也选择等待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零。对于小猪而言，无论大猪是否行动，等待都是好的选择，反观大猪，已明知小猪不会行动，自己行动总比等待好，所以只好亲力亲为。

（二）模型调整

“小猪躺着大猪跑”的现象是由于模型中的游戏规则所导致的。规则的核心指标是：每次投入的猪食数量和按钮与猪食槽之间的距离。如果改变一下核心指标，猪圈里还会出现这样的“大猪躺着小猪跑”的现象吗？

调整方案一：减量方案。投食仅为原来的一半数量。结果是大猪小猪都不会去按按钮。小猪去按，大猪会把猪食吃完；大猪去按，小猪也会把猪食吃完。谁去按按钮，都意味着为对方贡献食物，所以谁也不会去。如果实验目的是让猪去多按按钮，那这个方案是失败的。

调整方案二：增量方案。投食为原来的一倍。结果是大猪小猪都会去按按钮。反正对方不会一次把食物吃完。这就相当于生活在物质丰富的“共产主义”社会，所以竞争意识不会很强。对于游戏的设计者，这个规则的成本非常高，而且竞争不强烈，可见方案二效果并不好。

调整方案三：减量移位方案。投食仅为原来的一半分量，但同时将投食口移到按钮附近。结果是大猪小猪都会拼命抢着按按钮。行动者多得，而等待者不得食。每次的收获刚好消费完。对于游戏设计者，这是一个最好的方案，成本不高，但收获最大。

在“智猪博弈”中给了竞争中的弱者以等待为最佳策略的启发。但对于社会而言，因为小猪未能参与竞争，其搭便车时的社会资源配置不是处于最佳状态。为使资源有效配置，规则的设计者是不会愿意看到有人搭便车的，企业如此，政府如此，武警部队也是如此。而能否杜绝“搭便车”现象，那就要看规则的核心指标设置是否合理了。将“智猪博弈”应用于武警部队工资制度改革的实践活动中，就是在武警部队实施绩效工资制度，实现由“保障型工资”向“激励型工资”的转变，充分发挥工资的激励功能。

三、武警部队绩效工资制度可行性分析

本文所说的绩效工资不是指将工资制度由现行的“固定工资制”完全转变为绩效工资，而是对其进行调整，在基础工资、地方性补助、岗位津贴、生活福利补贴等项目的基础上增设绩效工资项目，实现刚性工资到弹性工资的转变。

（一）“智猪博弈”效应的启示

在武警部队激励工资的设计上，如果奖励力度太大，这个津贴，那个补贴， “逢节必发”，干部兜里个个都鼓起来，成本高不说，干部的积极性并不一定很高。这就相当于“智猪博弈”增量方案所描述的情形。但是如果奖励力度不大，而且见者有份，那么那些努力工作的干部也不会有动力了，这就像是上述减量方案所描述的情形。最好的激励机制设计是像调整方案三中“减量加移位”的办法：奖励并非人人都有，而是直接针对个人，坚持多劳多得、优绩优酬，重点向一线基层干部和做出突出成绩的干部倾斜。对工作出色、埋头苦干的干部，在给予精神奖励的同时，还要给予一定的物质奖励。这样，既节约了成本，又消除了“搭便车”现象，能实现有效的激励。

（二）实施绩效工资的可行性

绩效工资是指以干部业绩为依据确定发放工资的标准。根据个人业绩的大小给付工资，既是对干部已取得业绩的奖励，又激励了干部继续努力工作，同时还可以对其他干部起到较好的示范作用，有利于形成人人争先的良好局面。

广义上讲，绩效工资包括长期性激励的绩效工资和短期性激励的绩效工资。武警警官的工资水平是根据个人的职衔等级划分，所以对工作业绩特别优秀的干部采取提前晋职晋衔的激励方式，实际上属于长期激励的绩效工资方式，因为武警部队警官的职衔具有一定的稳定性，对提前晋职晋衔的条件要求严格、范围很小，对大多数干部来说，通过提前晋职晋衔来实现长期的激励不具有普遍性。而通过发放一次性绩效工资的方式来实现短期性激励，应当成为绩效工资的主要方式。

绩效工资的实施可以采取以下两种模式：

一是全武警部队统一划定绩效工资等级。按等级确定绩效工资的标准，同时对每个等级制定具体的绩效标准。各单位按照考核评价办法，对每名干部的工作实绩进行打分，确定其所在的绩效工资等级，按规定的审批程序报批后进行绩效工资的发放。

二是武警总部根据各单位的工资总额，按一定比例调拨相应的绩效工资总额，专款专用，由各单位制定规范的分配程序，自主决定发放绩效工资的范围和数额。此种模式主要考虑的是，一个单位中，每名干部工作表现如何，所作贡献大小，应该给谁奖励，奖励数额多大，干部所在单位和部门最清楚。因此，在公开透明的前提下，由各单位有针对性地发放绩效工资具有可行性。

四、结束语

在武警部队实行绩效工资的基本依据是干部的工作业绩，而绩效工资制度能否发挥其作用，关键在于能否制定一个准确、公正、透明的绩效考核标准。考核应以干部的职位职责和承担的工作任务为基础，全面考核干部的政治思想品德表现、业务知识能力、工作态度和工作的数量、质量、贡献等，并重点考核工作实绩。建立科学的考核指标体系，细化、量化考核标准，做到实绩突出者绩效工资高，实绩一般者绩效工资低，没有实绩者不发绩效工资。这样，可以消除部分干部的“搭便车”现象，充分发挥武警部队工资制度应有的激励功能。

参考文献：

[1]张李军.军人工资制度创新研究[M].北京：军事科学出版社，2009.

[2]黄薇.中国军人工资改革的意义和展望[J].社科纵横，2009， 25（3）：73-74

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[4]席晓林.浅谈岗位绩效工资制度[J].科技信息，2010， 35：1255-1256

[5]赖琼玲 郭伟 杨立岩.军人收入分配“ 平均化” 现象透视[J].军事经济研究，2005， 4：44-48

武警部队党课心得体会范本 篇4

面对深化国防和军队改革，特别是裁减员额30万，少数同志有这样那样的担心。有的担心会裁掉自己，干得再多也没用，静观其变，明哲保身;有的担心会改掉自己的利益，骑驴看唱本，走一步瞧一步;极个别的还会发些小牢骚，总觉得亏了自己。凡此种种都是改革的不协调音，必须摈弃。

随着国防和军队改革即将进入实施阶段，各种各样的“小道消息”也不胫而走。一些看起来“有鼻子有眼”的传言，妄图混淆视听。这些都会或多或少的成为改革的杂音和负面因素，广大官兵不应听之任之。

国防和军队改革，如同逆水行舟不进则退。它是一场大考，考的是军队各级党员干部的表率作用和领导艺术，考的是各级将领的指挥才能和思想智慧，考的是全军官兵的责任和担当。在军委的战略决策面前，如果缩手缩脚，裹足不前，“等着天上掉馅饼”，那样终将一事无成。不担当、不作为、消极应付都将成为改革的“绊脚石”。

在_改革工作会议上强调，要着力统一思想认识，引导各级强化政治意识、大局意识、号令意识，引导官兵积极拥护、支持、参与改革。这一重要论述，具有很强的现实针对性。深化国防和军队改革，需要超凡的勇气胆略，也需要坚定不移的大局意识。

服从大局，不能停留在空泛的政治表态上，而应该落在实际行动中。改革越是行进到关键时期，遇到的挑战就会越多，前进的阻力就会越大。面对前所未有的改革重任，广大官兵尤其是领导干部要强化大局意识，自觉服从改革大局，敢于直面问题，勇于自我革命，切实按照党中央、_和的要求和统一部署，不折不扣抓好落实，自觉把大局意识转化为拥护、支持、参与改革的实际行动。

要改革就会有“牺牲”，它必将会给部队带来一个阵痛期。从一种稳定到另一种稳定，中间要经过一段时间的相对不稳定期，这是每项改革都绕不开的坎。它虽然会使一部分人利益受损，但为了国家的利益、军队的利益，个人小利益得服从军队大利益，这就要求有人作出牺牲。我们也必须清醒地看到，作为军队，虽然要经受一定的阵痛期，但国不可一日无防，在改革推进的同时，战备水平绝不能下降。真正做到养兵千日用兵千日，为维护国家安全肩负起自己的责任与担当。

提升消防部队制度执行力的思考 篇5

近年来，一些地方事故、案件频发，造成了不良的影响，影响和阻碍了各项工作的正常开展。为什么会出事故, 为什么一检查就出问题, 究其原因就是制度不落实和制度执行力不够，制度是一回事, 实际工作又是一回事, 导致制度执行中大打折扣。规范部队管理, 必须强化制度执行力。下面，本人到温州工作后结合下基层调研情况，就如何提升部队制度执行力，规范部队管理，谈谈自己的想法。

一、制度执行力的内涵

制度执行力是一种现代管理理念，其核心是指制定具有可执行性的制度，并通过执行系统有效将制度目标转化为预期效果的动态能力。它由制度和执行力两个概念有机组合而成的，包含两个方面：一是制度本身所具备的被执行能力；二是执行制度的能力。从目前来看，消防部队各项规章制度应该是完备的，因此本文重点讨论执行制度的能力。从制度执行力的内涵可以看出制度执行力既是一种转化能力，也是一个动态过程，更是一个有机系统。

首先，制度执行力是一种转化能力。提高制度执行力，“立”制度是前提，是基础，一个好的制度是提高制度执行力的良好开端。而制度建设关键在于“行”，是制度的生命力所在，有了制度，更需要执行得“掷地有声”，如果光规定不执行，制度无异于“一纸空文”，制度的价值必须在执行中体现，在实践中检验。因而，制度执行力也就是将制度转化为行动的能力。

其次，制度执行力是一个动态过程。凡事不是一成不变的，而是因时因势而变化的，可见执行制度也不是一成不变的，而是一个分阶段分步骤的有计划的循序渐进的过程，是阶段性和连续性的统一。在每个阶段每个步骤中，执行总是要及时根据具体情况反馈来快速地作出相应的反应和应有的调整，进一步完善原定的策略、程序和计划，这种动态的调整贯穿着执行的始终，反映着执行力的强弱。

最后，制度执行力是一个有机系统。执行力的有无、强弱，并不是一个可以随意的、简单的加大、加强就可以实现的问题，而是需要执行系统的构建和支撑。其中，执行制度、执行主体、执行客体、执行资源、执行环境、执行监控等系统要素的相互关联和有机结合共同构建了执行力系统。这些要素的良性互动，才使得执行链得以形成，执行力得以生发。

二、当前制度执行存在的问题

当前制度执行的主要矛盾不是缺制度，而是缺执行，这已成为影响和制约部队的建设的“瓶颈”。调查了解的情况看，主要有以下四种现象：

一是制度落实不到位。目前, 制度不可谓不多, 覆盖不可谓不深、不广，之所以落实不到位, 是因为制度没有落在实处。查铺查哨没落实，导致发生夜不归宿；安全制度不落实，导致发生训练中官兵伤亡；诸如此类现象处处存在,致使风险隐患日益增多，工作中差错屡屡发生，给管理工作带来压力。

二是制度执行不刚性。执行制度是件容易得罪人的事情，因此制度执行起来往往就出现“变软”现象，在一些禁止性、惩戒性制度的执行上存在着不敢较真碰硬、当老好人、怕得罪人、回避矛盾、掩盖问题等现象，有的甚至对违规违纪问题睁一只眼、闭一只眼，使制度管人管事的功能弱化，变得刚性不足、灵活有余。涉及单位和个人利益的制度执行起来往往“变味”，在制度执行上采取实用主义态度，以利取舍，有利的就执行，不利的就变通，搞“上有政策，下有对策”，甚至集体“闯红灯”，使制度落实走了调、变了形。

三是执行机制不健全。监督考核是制度执行中的一个重要环节, 是实现制度目标的重要手段。目前, 很多制度出台后,没有相应的监督考核机制，或者流于形式、缺乏经常性,甚至出现“干与不干一个样，干好干坏一个样”，最终大多数人失去了执行的动力，以各种方式、方法应付监督考核，使得执行文化得不到建立和弘扬，导致执行制度时紧时松、使得制度执行的质量和成效得不到真正落实。

四是制度学习不认真。制度执行效果取决于人们对制度的认知程度。而目前每年除了固定的条令条例教育月能扎实开展几次学习外，基本没有安排专门学习教育，只有不到10%的官兵熟知三大条令，官兵对制度的熟知度和认同感匮乏，对制度的学习没有人脑、入心, 对制度内容往往知之甚少，制度执行没有建立在官兵高度认同和自觉接受的基础上。

三、提高制度执行力的途径

针对以上情况，我认为消防应该从以下几个方面切实提高制度的执行力。一是要高度重视，提升示范力。制度的生命在执行力，执行的关键在示范力。“上面严十分，下面严八分”，其效能是递减的；相反，“上面松一分，下面松十分”，其效能是倍增的。这说明，在提高制度执行力上，领导干部的示范力至关重要，具有鲜明的引领、导向作用，必须坚持从领导机关抓起，从领导干部特别是各级主官严起。作为领导干部只监督别人、约束下属不行, 还要经常用规章制度提醒自己, 约束自己, 在执行制度上率先垂范，行动先于官兵，标准高于官兵，要求严于官兵，切实做到感情面前不突破、利益面前不变通、干扰面前不迂回、难题面前不退缩，模范带动和促进制度的有效落实，用实际行动做出表率。

二是要强化学习，提升自觉度。提高制度执行力，必须加强宣传教育，强化思想引导，把执行制度变为官兵的自觉行动，要培育刚性化的制度执行理念，形成执行制度的浓厚氛围。要不断完善定期学习制度，坚持每月组织开展一次制度教育活动；要突出教育的重点，以条令条例、法规禁令等基础性规章制度为侧重点；要创新教育形式，组织制度实践、官兵上台讲授、讨论等方式，灵活教育方式，通过持之以恒的教育，使广大官兵领会制度精神、熟知制度内容，把自觉遵守制度，视为一种自警、自律的行为，不断增强制度意识，筑牢遵纪守法的思想基础，养成自觉执行制度的习惯，努力提高执行制度的自觉性。

三是要注重监督，提升强制力。制度建设的操作点在制度的执行上，在执行制度过程中，应当建立有效的监督制约机制。通过制度执行过程的督查，始终绷紧制度执行这根弦，自觉养成严格执行和认真落实制度的良好习惯。建立健全制度执行的责任、考评、问责等机制，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，对制度执行进行责任分解，明确责任部门和具体责任人，把制度执行情况作为干部立功受奖、提拔使用和单位评先评优的重要依据，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等行为，坚决追究直接责任人和有关领导的责任，确保制度执行有章可循、监督有法可依、追究有典可据，通过营造督查严格、违者必究的环境，使制度的执行得到更好的落实，确保制度实施的权威性和威慑力。

公司规章制度范本 篇6

第一章总则

为适应社会主义市场经济的发展，建立企业所有权、经营权分离的管理体制，保障股东的合法权益，增强企业自我发展和自我约束的能力，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定本章程。

第一条、××××××××有限责任公司（以下简称公司）是由××××××××投资（集团）有限责任公司、××铁路××××*储运公司、××××××××储运经贸公司、××××××××多种经营中心四家企业发起组建。公司依法成立后即成为独立的企业法人。

第二条、公司名称为：××××××××*代理有限责任公司。

第三条、公司法定地址为：××××市火车东站

第四条、公司注册资本为人民币248万元。

第五条、公司为有限责任公司

第六条、公司遵守国家的法律、法规、维护国家利益和社会公共利益，公司的合法权益和经营活动，受国家法律和政策保护，不受任何行政机关、团体或个人非法干预和侵犯。同时，公司成立后，根据经营业务需要，在库尔勒、和静、阿克苏、喀什注册设立分公司，在库尔勒北站、库尔勒西站、鱼儿沟站、库车站、巴楚站、喀什站设立经营部，共九个分支机构。

第二章公司宗旨和经营范围

第七条、公司的宗旨：

转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强企业实力。

第八条、公司的经营范围：

主营：铁路货运、客运运输代理、汽车运输代理服务、装卸作业服务、全国联运业务、房屋租赁。

兼营：建筑材料、五金交电化工、铁路专用器材及配件、电器、机械、现代办公设备、其他食品、副食品、食用油、饲料、日用百货、干鲜果品、矿产品、皮棉、棉短绒经营。

经营方式：服务、销售

第三章股东与股份：

第九条、××××××××*投资（集团）有限责任公司、××××××××××*储运公司、××××××××*储运经贸公司、××××××××多种经营中心为公司股东、股东是公司资产的所有者，享有本章程所规定的权利，并承担本章程的义务，股东对公司所承担的责任，以各自对公司的出资额为限。

第十条、股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资，股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资。如果不购买该转让的出资．视为同意转让。经股东同意转计的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。

第十一条、公司股东出资额为人民币248万元，作为公司注册资本。股东出资额中：

（1）××××××××××××有限责任公司出资218万元，占注册资本金的87.90%。

（2）××××××××××××××储运公司出资5万元，占注册资本金的2.02%。

（3）××××××××××*储运经贸公司出资12.5万元，占注册资本金的5.04%。

（4）××××××××××*多种经营中心出资12.5万元，占注册资本金的5.04%。

第十二条、股东所持出资证明书为其出资的书面凭证。

第十三条、股东的出资总额可以增加，但应由董事会提议，经股东会批准，并通过下述方式进行：

1、公司的股东按原始出资比例增加出资；

2、以公司的红利追加出资；

3、以公司的生产发展基金追加出资。但公司如连续两年亏损，不得增加出资。

第四章股东的权利和义务

第十四条、××××××××××××有限责任公司选派股东代表5人、××××××××××××储运公司选派2人、××××××××××××××储运经贸公司选派2人、××××××××××多种经营中心选派2人参加股东会。

第十五条：公司股东享有以下权利：

1、出席股东会并行使选举权、被选举权和表决权；

2、按出资或约定比例分得红利；

3、对公司的业务、经营和财务管理进行监督，提出建议或咨询对违法乱纪、玩忽职守和损害公司及股东利益的人进行检举、控告；

4、依本章程第十条的规定转让出资；

5、在公司解散清算时，有权按出资或约定比例分享剩余资产。

第十六条、股东应履行下述义务：

1、以其所持出资承担公司的亏损及债务；

2、遵守公司章程；

3、服从和执行股东会决议；

4、积极支持公司

改善经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展；

5、维护公司利益，反对和抵制有损公司利益的行为。

第十七条、股东会是公司的最高权力机构，股东会进分表决时,按出资比例行使表决权.第十八条、股东会分为定期会议和临时会议。股东定期会议每年举行一次。

第十九条、股东会由董事长主持召开，召开会议的十五天前，将会议的日期、地点和内容通知全体股东。

第二十条、有下列情况之一时，董事会应召开临时股东会议：

1、董事会认为必要时；

2、占出资总额15%以上的股东提议时。

第二十一条、股东会使行使下列职权：

1、听取并审议董事会的工作报告；

2、听取并审议公司生产经营计划和财务预决算报告；

3、对公司增资、减资、发行债券以及公司的合并、分立。解散和清算等重大事项作出决议；

4、选举和罢免董事，决定董事的报酬及其支付方式；

5、制定和修改公司章程；

6、审议公司的分红方案；

7、讨论和决定公司其他的重要事项。

第二十二条、股东会作出决议时，同意的票数应占出席股东持有或代表出资的2／3以上。

须经特别决议的事项为本章程第二十一条3、4、5项所列事项。

第二十三条、股东可委托代理人行使表决权，但须出具书面委托。

第二十四条、出席股东会的股东所持有或代表的出资达不到第二十二条规定数额时，会议应延期十五天召开，并向未出席的股东再次通知。延期后召开的股东会议，出席股东所持有或代表的出资仍未达到第二十二条规定的数额时，视为达到规定数额。

第六章董事会

第二十五条、公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。

第二十六条、公司董事会由9名董事组成，（其中:巴州南铁联华投资(集团)有限责任公司四名、南疆铁路库尔勒顺安储运公司、新疆库尔勒南铁储运经贸公司、阿克苏车务段多种经营中心各一名，职工代表二名）设董事长一名，董事八名，董事任期三年，可连选连任，在任期内，股东会不得罢免。

第二十七条、董事由股东会选举产生，董事长由董事会选举产生，本公司董事长由临管处的董事任董事长。

第二十八条、董事会的兼职董事平时不领取报酬，但年终将根据公司经营情况，由董事会提出方案，股东会批准，决定兼职董事的一次性奖励办法。

第二十九条、董事会至少每季度召开一次，由董事长召集，董事如不能参加可书面委托他人代表出席并行使表决权。

第三十条、董事会实行一人一票的表决制。董事会议以出席董事的多数（过半数）票通过即为有效。当赞成票与反对票相等时，董事长享有多投一票的权力。董事会作出有效决议的法定人数，不得少于董事会人数的3／5，否则视为无效决议。

第三十一条、董事会行使下列职权：

1、召集股东会；

2、执行股东会决议；

3、审定公司的发展计划、年度生产经营计划和财务预、决算方案。红利分配方案及弥补亏损的方案；

4、提出公司的分立、合并、增资、减资、发行债券及公司终止和清算的方案；

5、聘任总经理、副总经理、财务负责人；

6、确定本公司的重要的经营管理规章制度，其中包括劳动工资制度，人事管理制度，财务管理制度等；

7、审批总经理提出的机构设置方案和人员编制方案；

8、决定公司的重大经营决策；

9、股东大会授予的其他职权。

第三十二条董事长是公司法定代表人，行使下列职权：

1、召集和主持董书会议；

2、检查董事会决议的实施清况，并向董事会提出报告；

3、签署公司的出资证明书，重大合同及其他重要文件；

4、在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动给予指导。

5、董事长不能履行职务时，可授权其他董事，代行职务。

第七章监事会

第三十三条、公司设立监事会，监事会由五名监事组成，监事由股东会推举产生。

第三十四条、监事的任期每届三年，监事任期届满，连选可连任。

公告之日起九十日内向清算组申报其债权。清算组的职权如下：

1、清理公司财产，分别编造资产负债表和财产卧录；

2、清理公司未了结的业务；

3、收取公司债权；

4、偿还公司债务；

5、处理公司剩余财产；

6、在发现公司不能清偿债务时，向人民法院申请宣告破产；

7、代表公司进行民事诉讼活动。

第五十一条、公司决定清算后，任何人未经清算组批准，不得处理公司财产。清算组应按下列顺序清偿：

1、所欠公司职工工资，奖金和劳动保险费用；

2、所欠税款；

3、银行贷款；

4、公司债券及其他债务。

第五十二条、公司清偿后，剩余财产力如不能足额退让出资，应按各股东的出资比例进行分配。

第五十三条、清算结束后，清算组应提出清算报告，并造具清算期内收支报表和各种财务帐册，经会计师事务所验证，报有关部门批准后．向公司登记主管机关申请注销登记．公告公司终止。

第十二章附则

第五十四条、本章程的解释权属公司董事会，本章程未尽事宜，由董事会研究解决。

第五十五条、本章程如与国家新颁法律、法规有抵触，以国家新颁法律法规为准修订。

第五十六条、本章程一式7份，全体股东各持一份、公司留存一份、报公司登记主管机关及验资等有关部门备案，本章程自公司股东会通过之日起生效。★

第二篇

公司组织机构及职责

一、××××××××××理有限责任公司是由临管处及其它三家企业共同投资兴办从事运输代理的有限责任公司，是以运输代理为主，其它经营为辅，具有法人资格的实体公司。

二、组织机构

1．为适应公司经营管理需要，经董事会批准，公司设总经理、副总经理。组织机构：综合部、财务部、营销部（业务部）以及若干个分公司，分公司根据经营需要设立若干经营部。

2．公司实行总经理负责制，强化层次管断和逐级负责。

3．机构设置及职能的划分遵循相互服务，相互制约，责权一致，无重叠、无空白的原则。

三、公司主要职能

1．认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级有关规定，掌握发展方向，保证公司经营活动的健康发展。

2．按照“五统一”的原则，制定公司发展规划、经营计划及各种管理办法，并组织实施。

3．按照现代企业制度，建立健全有效的经营管理机制和内部激励机制，经营规范，管理科学，培养和造就一支高素质的员工队伍。

4．负责协调和处理有关管理部门的工作关系，为公司经营创造良好环境。

5、加强投资管理、合同管理，强化资金运用，规范项目开发，防范市场风险，提高经营质量。★

总经理工作责任制度

1．在董事会领导下，全面负责公司经营管理工作，组织实施董事会决议。

2．负责制定公司的经营方针、目标、年度计划和保证措施，向董事会提出经营预算和费用预算，领导公司的经营活动，实现经董事会批准的经营指标。

3．塑造公司形象，确定公司经营思想，经营理念，决定公司广告基调。

4．贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策和命令。协调路内外单位合作关系，为公司经营创造良好的经营环境。

5．负责公司及分公司的经营管理工作，制定有效的经营管理机制，同时根据市场信息，不断调整公司经营策略，努力提高公司的市场竞争能力，加速公司发展。

6．参与重要项目谈判和签订协议。

7．审核公司财务决算和财务支出。

8.负责对副总经理和部长及分公司经理的考核及奖惩。

9．建立有效的内部激励机制和收入分配机制，制定员工培训目标，造就一支高素质的员工队伍。

10．主持召集经理办公会议、经济活动分析会议等。

11．负责组织落实董事会交办的临时性任务。★

党委书记工作责任制度

党委书记在党的委员会集体领导下，按照党委会的决议,负责党委的全面工作，其主要职责是：

1.负责召集党委会议和党员大会；认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排党委工作，将企业工作中的重大问题及时提交党委会和党员大会讨论决定；组织制定和落实党委年度、季度、月份工作计划。

消防部队各类人员职责和库室制度 篇7

理制度上墙设置（一、职责）支队长职责

支队长和支队政治委员为全州消防部队的首长，共同负责全州消防部队的工作。支队长对全州消防部队的军事业务及后勤工作负主要责任。

一、了解和掌握全州消防部队情况，根据上级批示的意图适时提出军事和消防业务工作的具体任务以及领导部属贯彻执行。

二、领导全州消防部队的战备工作，指挥全州消防部队完成灭火作战、抢险救援以及各项保卫工作任务。

三、领导全州消防部队的消防业务训练，经常进行督促检查，保证训练任务的圆满完成。

四、领导全州消防部队严格执行部队条令条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各种事故、案件。

五、掌握全州消防部队的编制和实力情况，严格执行编制和兵员管理规定。

六、教育培养所属官兵，不断提高他们的军事素质和业务能力。

七、领导后勤、消防装备工作。

八、关心部属的物质、文化生活，帮助他们解决实际问题。

九、领导全州消防监督管理工作和积极当好党政、公安机关的参谋。

十、领导全州消防部队完成上级赋予的其它工作任务。

政治委员职责

支队政治委员和支队长为全州消防部队的首长，共同负责全州消防部队的工作。政治委员对全州消防部队的组织建设和政治工作负主要责任。

一、领导全州消防部队认真学习马列主义、毛泽东思想，坚持对部队进行社会主义信念，共产主义信念和党的四项基本原则教育，维护党的团结和统一，保持部队稳定。

二、领导全州消防部队贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，掌握政治思想动态，加强政治思想工作。

三、领导所属党组织和共青团组织建设，支持和指导党的纪律检查工作。

四、贯彻党管干部的原则，领导政治部门依据党的干部政策和有关法规、制度，做好干部工作。

五、教育官兵坚决执行上级的决议、命令、指示和部队的条令条例和各种规章制度，自觉维护部队的纪律，保证部队高度集中。

六、掌握贯彻党和国家的政法工作以及军队保卫工作的方针、政策，领导全州消防部队做好安全工作。

七、领导全州消防部队积极开展组织建设和政治、经济、军事民主以及尊干爱兵、拥政爱民活动。

八、贯彻执行《军队基层建设纲要》，抓好基层建设，重视、解决基层官兵的实际困难。

九、领导和加强政治部门建设，不断提高政工干部的业务素质和实际工作能力。

十、领导全州消防部队完成上级领导布置的其他工作任务。

副支队长职责

副支队长协助支队军政主官做好如下工作：

一、了解和掌握全州消防部队情况，根据上级批示的意图适时提出军事和消防业务工作的具体任务以及领导部属贯彻执行。

二、领导全州消防部队的战备工作，指挥全州消防部队完成灭火作战、抢险救援以及各项保卫工作任务。

三、领导全州消防部队的消防业务训练，经常进行督促检查，保证训练任务的圆满完成。

四、领导全州消防部队严格执行部队条令条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各种事故、案件。

五、掌握全州消防部队的编制和实力情况，严格执行编制和兵员管理规定。

六、教育培养所属官兵，不断提高他们的军事素质和业务能力。

七、领导后勤、消防装备工作。

八、关心部属的物质、文化生活，帮助他们解决实际问题。

九、领导全州消防监督管理工作和积极当好党政、公安机关的参谋。

十、领导全州消防部队完成上级赋予的其它工作任务。

司令部工作职责

一、掌握、研究部队军事业务建设情况、提出报告和建议，拟制军事业务建设计划、指示，组织部队贯彻执行；

二、组织指导部队执勤工作，拟制执勤方案，检查落实执勤制度，承办、监督部队调动及部署调整，帮助协调解决执勤中的问题；

三、掌握和了解全州一级重点单位及重点部位情况，提出决心建议，拟制处置突发事件方案、抢险救援方案和灭火作战计划，检查部队处置突发事件等行动准备，传达命令和指示，指挥协调部队军事行动。

四、拟制战备计划，根据上级指示和不同时期的任务，向部队发出转换等级战备的命令，组织和检查部队落实战备制度情况。

五、拟制部队军事业务训练计划，组织部队训练、灭火演习和本级首长机关训练，指导企业专职消防队和义务消防队的业务训练，检查考核训练情况。

六、组织部队贯彻落实条令条例和规章制度，建立正规的战备执勤、训练、工作和生活秩序，管理部队组织编制和军事实力、负责兵员、保密、档案工作。

七、组织指导部队器材装备保障和管理、指导部队搞好器材装备维修、保养工作、并经常检查维修、保养情况。

八、负责公文的形成、办理、归档和销毁等工作。

九、承办与地方人民政府有关的军事工作。

十、上级赋予的其他职责。

参谋长职责

一、领导司令部的全面工作和全支队的军事、消防业务及行政工作。

二、组织司令部收集、整理、研究部队所在地区灭火作战所需要的情况和资料，掌握战斗进展情况，适时向首长提出报告和建议。

三、组织司令部传达首长决心，拟制战斗文书，指导监督所属部队和企业专职消防队、义务消防队贯彻执行，并检查执行情况。

四、组织所属部队和参战的友邻部队、企业专职和义务消防队的灭火作战行动，搞好协同、通讯联络和各种战斗保障。

五、组织部队贯彻落实条令条例和规章制度，建立正规的战备执勤、训练、工作和生活秩序，检查部队组织编制和军事实力，兵员管理、保密、档案等工作。

六、组织部队的消防业务、军事训练和灭火演练，检查考核训练情况。

七、组织和协调司、政、后、防部门的军事、行政和消防业务训练等。

八、负责司令部的思想和作风建设。

九、组织总结、交流消防执勤训练、灭火战斗、管理教育等方面的工作经验。

副参谋长职责

副参谋长协助参谋长做好如下工作：

一、领导司令部的全面工作和全支队的军事、消防业务及行政工作。

二、组织司令部收集、整理、研究部队所在地区灭火作战所需要的情况和资料，掌握战斗进展情况，适时向首长提出报告和建议。

三、组织司令部传达首长决心，拟制战斗文书，指导监督所属部队和企业专职消防队、义务消防队贯彻执行，并检查执行情况。

四、组织所属部队和参战的友邻部队、企业专职和义务消防队的灭火作战行动，搞好协同、通讯联络和各种战斗保障。

五、组织部队贯彻落实条令条例和规章制度，建立正规的战备执勤、训练、工作和生活秩序，检查部队组织编制和军事实力，兵员管理、保密、档案等工作。

六、组织部队的消防业务、军事训练和灭火演练，检查考核训练情况。

七、组织和协调司、政、后、防部门的军事、行政和消防业务训练等。

八、负责司令部的思想和作风建设。

九、组织总结、交流消防执勤训练、灭火战斗、管理教育等方面的工作经验。

十、在参谋长临时离开工作岗位时，根据上级或者参谋长的指定代行参谋长职责。

轮训队工作职责

一、在司令部的直接领导下完成其交给的各项工作任务。

二、安排部署新兵下队军事业务训练。

三、对预提班长进行岗前培训。

四、对在职班长和专业士官进行培训。

五、完成好警地“两用人才”的培训。

六、根据工作需要，进行业务骨干培训。

七、完成领导交给的其它工作。

轮训队队长职责

一、在司令部直接领导下，完成其布置的工作任务。

二、了解全队情况，根据上级的指示，计划和要求，制定落实的具体措施，领导部属贯彻执行。

三、抓好预提正、副班长的培训。

四、抓好每年新兵下队的军事业务训练。

五、抓好专业士官的短期培训和四会班长培训。

六、完成上级临时交办的其它工作任务。

警务参谋职责

一、协助支队首长督促检查全州消防部队执行党的路线、政策，贯彻共同条令和规章制度，维护内外关系和执勤、训练生活秩序，预防行政事故。

二、掌握部队的编制和装备情况，并监督执行，及时向首长提供准确数据，承办建制单位的组建撤销、调整工作。

三、负责部队军事实力统计，掌握部队兵员补充配备、任免、晋升、退伍和志愿兵改选、调配工作，接转调动人员和统筹事宜

四、做好经常性管理教育工作，严格执行兵员管理规定，负责处理有关部队行政管理和士兵来信来访工作，组织部队警务纠察。

五、经常检查督促所属官兵遵守警容风纪，考核所属人员对其职责的熟悉程度和各项制度的贯彻执行情况。

六、与有关部门协同，做好大型活动、会议的组织和警戒秩序的维护工作。

七、完成支队领导和上级业务部门交给的其他工作任务。

战训参谋职责

一、掌握全州消防部队军事业务训练工作，拟制训练计划传达首长命令和指示，检查执行情况，组织好军事业务竞赛和管理教育工作。

二、了解火灾特点，研究灭火对策，拟制重点保卫单位灭火预案，督促落实战勤措施，适时向首长提出报告和建议，完成灭火作战任务。

三、经常深入所属中队调查了解责任区的道路、水源、灭火设施，根据情况变化修订灭火计划，为灭火战斗提供可靠资料依据。

四、指导、督促、检查和考核全州消防部队、企事业专职消防队训练和业务建设，了解其灭火战术、技术水平和干部的组织指挥能力。

五、组织协同作战和灭火指挥的学术研究及训练，器材技术革新工作，总结交流灭火、执勤、训练经验，编写消防灭火战例。

六、主动与有关部门联系，交流信息，密切配合，负责协调部队军事、执勤、训练等方面的工作。

七、完成好支队领导和上级业务部门交给的其他工作任务。

秘书职责

一、负责文件的收发、传阅。文件处理做到及时、准确、保密。紧急文件，随到随办，不在阅读范围的文件不传阅、借阅。文件处理完毕后，负责按档案管理要求归档。

二、负责文件档案立卷归档的整理和保管工作，建立和管理档案资料。

三、负责起草综合性文件材料和办理文印手续，负责信息收集、传递和处理。

四、负责公函用印，严格印章使用和管理，认真执行公文格 式规定。

五、做好资料积累及管理工作以及火灾数据统计工作。

六、根据领导指示，协调业务工作。

七、办理领导临时交办的事宜。

八、机要保密工作。

档案员岗位职责

一、积极学习党的路线、方针、政策，学习《档案法》和《档案法实施办法》，努力学习业务知识，坚持各项规章制度，认真负责地做好本职工作。

二、认真贯彻执行上级关于文书处理、保密档案工作的指示，收集整理本单位的文件材料，按时按质立卷归档，做好编制检索工具和编研工作。

三、管理好本单位各种门类和各种载体的档案、资料，维护其完整和安全，防谍保密。

四、积极开展档案、资料的利用工作，严格履行档案管理的各项规章制度。

五、办理领导交办的其它工作事项。

政治处工作职责

一、组织部队学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，国家法律法规，部队的条令条例、规章制度的上级的决定、决议、命令、批示。

二、管理部队党的基层组织建设。

三、加强对于部管理，考核警官的德才表现和工作实绩。

四、做好部队的政治教育工作，确保部队政治教育的落实。

五、组织部队开展健康有益、丰富多彩的文化、体育活动。

六、做好部队共青团的工作，积极组织部队开展拥政爱民、警民共建活动，促进精神文明、物质文明建设。

七、组织对部队进行科学文化教育，动员官兵积极参加各种形式的业余文化学习，努力培养军地两用人才。

八、组织部队开展政治民主，经济民主，军事民主。

九、组织部队开展尊干爱兵教育，搞好拥政爱民活动，搞好内外团结。

十、关心全州消防警官的生活，管理警官的休假、家属随军和其他福利工作。

政治处主任职责

一、在上级首长、上级政治机关，同级党委和政治委员的领导下，主持支队政治机关工作，实施支队政治工作的领导，对政治处工作负全责。

二、了解掌握全州消防部队的政治工作情况，组织拟制政治工作意见，适时向支队首长提出报告和建议，并组织实施。

三、组织全支队官兵学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及时事政治，进行党的基本路线教育和其它各项政治教育，引导部队关心时事政治，了解国际国内形势。

四、掌握部队政治思想动态，加强思想政治工作，保持部队高度稳定。

五、按照党的干部政策和有关法规、条例，做好干部工作。

六、组织全州消防部队开展政治、经济、军事民主，加强尊 干爱兵、拥政爱民活动，建设杜会主义精神文明。

七、组织领导干部履行好工作职责，完成各项工作任务。

八、组织完成支队党委和首长布置的其它工作任务。

干部干事职责

一、认真学习贯彻执行党的干部路线、方针、政策和具体规定，按照干部德、能、勤、绩等方面配备干部。

二、负责承办本职权范围内的干部任免工作，提出任免意见，呈报任免请示，下达或转发命令、通知。

三、负责承办本职权范围内的干部转业、离退休和警官职务、警衔晋升等工作。

四、考察了解干部的政治思想、工作作风、业务能力和领导 班子配备状况，努力做到对干部了如指掌，为党委和上级组织部门正确使用干部、调配班子提供科学依据。

五、做好战士考生的入院校工作，提出学员分配意见。

六、办理干部家属随军手续和干部的福利待遇。

七、承办干部请休假事项。

八、承办党委和首长临时交代的其它事项。

干部档案管理职责

一、保管干部档案，为支队积累档案史料。

二、收集、鉴别和整理干部，档案材料。

三、办理干部档案的查阅、借阅和转递。

四、登记干部职务、工资的变动情况。

五、为有关部门提供干部的情况。

六、做好于部档案的安全、保密、保护工作。

七、推广、应用干部档案现代化管理技术。

干部档案管理人员职责

一、坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想和党的各项方针、政策、努力提高政治思想水平；

二、热爱本职工作，忠于职守，刻苦钻研业务，提高业务水平和工作能力，积极为干部工作服务；

三、严格遵守《中华人民共和国档案法》和保密规定，保护档案的安全，不得泄露档案内容；

四、坚持原则，严格按照档案管理工作的各项规章制度办事；

五、工作调动时，必须做好档案和档案材料及业务文件等的交接工作。

组教干事职责

一、组织干部学习党的路线、方针、政策，了解掌握干部的 思想情况，抓好思想作风建设。

二、了解和研究全州消防部队党的建设情况，及时提出加强党的建设的意见和建议，指导组织党委（支部）工作，严密党的组织制度，搞好党员管理，提高党委（支部）的战斗力。

三、制定支队和大队两级党委中心组的学习计划，抓好支队和大队两级机关干部的政治理论学习。

四、指导全州消防部队认真抓好政治教育和宣传工作，制定教育计划，发放教育教材，检查教育情况，制定考评制度。

五、指导全州消防部队抓好经常性思想工作，做好信息收集和反馈。

六、组织和指导开展“双拥”、“共建”活动。

七、抓好文化工作和俱乐部建设，加强对基层文化工作的组织指导。

八、根据《党章》要求，做好全州消防部队的党员教育和发展党员工作，拟定基层党委（支部）书记培训计划。

九、指导各大队和支队各部门做好奖励工作，承办各大队上报和支队党委审批的各项奖励，做好奖励的颁布、登记、归档工作。

十、做好对革命烈士、牺牲、病故人员的报批工作以及伤残官兵的优抚工作。

十一、做好婚姻管理和妇女工作。

十二、指导共青团工作。

纪检保卫干事职责

一、调查分析全州消防部队的党风党纪状况，提出加强党风党纪和廉政建设的建议，抓好党员的党性、党风、党纪教育。

二、掌握全州消防部队犯罪和打击刑事犯罪的工作情况，及时报告工作中的重大问题，提出工作意见。

三、做好来信来电、检举、控告、申诉件和来访的登记、接待，并将情况及时报告。

四、热情接待干部来访，认真处理干部来信，及时向领导反映情况，提出处理意见。

五、承办干部行政处分

六、拟写纪检保卫工作上报下发的有关文件资料。

卫生所工作职责

一、热爱本职工作，救死扶伤，防病治病，解除病员痛苦，保障全体干战身体健康。

二、病员第一，礼貌热情，全心全意为病员服务。

三、严谨细致，极端负责，自觉遵守各项操作规定。

四、严格按科学规律办事，努力杜绝差错及医疗事故发生。

五、钻研技术，精益求精，不断学习新技术，掌握新本领。

六、团结协作，互相配合，努力完成各种医疗任务。

卫生所所长职责

一、组织指导全支队的卫生防病工作和战场自救互救训练。

二、组织制定卫生勤务保障计划并组织实施。

三、组织实施伤病员的门诊、抢救、入(转)院及会诊工作。

四、健全和落实卫生制度，协助首长进行卫生检查，发现问题及时向首长报告并提出处理意见。

五、组织卫生所及支队其它卫生员的业务训练，不断提高业务水平。

六、组织全支队药品、器械的请领、储备、保管、更换及维护保养。

七、领导卫生所的组织、思想及作风建设。

八、协助首长做好计划生育和妇幼保健工作。

九、领导部属完成上级赋予的其它任务。

医师职责

一、认真学习理论，钻研业务，热爱本职工作。

二、严谨细致，极端负责，自觉遵守各项操作规定。

三、严格按科学规律办事，杜绝差错及医疗事故发生。

四、对病员热情，礼貌待人，全心全意为伤病员服务。

五、积极参与支队内外的各种政治活动及救援工作。

后勤处工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策和军队颁发的财务标准。

二、编制经费、粮秣预、决算和会计报表、审核报销经费，合理安排使用经费，搞好综合平衡。

三、组织指导核算，加强银行帐房和现金管理，请领、拔付、结算各项经费，及时准确地反映经费收支活动和预算执行情况。

四、加强对基层单位的财务检查和监督，指导基层单位的后勤工作，组织后勤人员的业务学习，掌握后勤工作动态，做好信息反馈工作。

五、加强被装物资和车辆管理，做好被装请领发放工作，搞好车辆牌证及油料管理工作，对驾驶员进行教育和培训。

六、协调有关部门做好营区的规划和建设，基建预决算，搞好营区环境的绿化和营房的维修管理，登记好营产、营具和财产物资帐目。

七、组织农副业生产，加强对预算外资金的管理，搞好卫生防病、治病工作。

后勤处长职责

一、了解和掌握全支队后勤工作情况，组织拟定后勤工作计划，适时向首长提出报告和建议，并组织后勤人员实施。

二、组织全支队后勤装备、物资和经费的领取工作，做好后勤装备物资和供应、储存、管理和保障工作。

三、督促检查全支队遵守财务制度，严格财经纪律，杜绝贪污浪费。

四、组织本支队的农副业生产，改善官兵的物质生活。

五、组织管好本支队的营产、营具，搞好营区绿化和环境卫生工作。

六、领导支队的卫生防病工作。

七、领导支队后勤人员的业务训练。

八、领导后勤的组织、业务及思想作风建设。

后勤副处长职责

副处长协助后勤处长做好如下工作：

一、了解和掌握全支队后勤工作情况，组织拟定后勤工作计划，适时向首长提出报告和建议，并组织后勤人员实施。

二、组织全支队后勤装备、物资和经费的领取工作，做好后勤装备物资和供应、储存、管理和保障工作。

三、督促检查全支队遵守财务制度，严格财经纪律，杜绝贪污浪费。

四、组织本支队的农副业生产，改善官兵的物质生活。

五、组织管好本支队的营产、营具，搞好营区绿化和环境卫生工作。

六、领导支队的卫生防病工作。

七、领导支队后勤人员的业务训练。

八、领导后勤的组织、业务及思想作风建设。

九、在处长临时离开工作岗位时，根据上级或者处长的指定代行处长职责。

会计职责

一、认真宣传贯彻执行党和国家的财经方针、政策和各项财务规章制度。

二、正确执行预算，及时领报经费，编审各种财务报表，搞好会计核算，做好记帐、算帐、结帐、对帐工作。

三、搞好预算外经费管理，组织预算外收入。

四、严密会计手续，审核经费开支。

五、组织指导所供单位和部门的会计工作，定期进行检查。

六、负责预算经费、预算外经费、业务费等分类帐的登记，负责会计凭证的装订、整理和保管，负责整理财务档案并参与档案管理。

七、每季度向党委报告一次经费收支情况，并负责起草有关 经费的请求报告，整理和保留首长批示。

八、完成领导交办的其它工作任务。

出纳员职责

一、按规定开设帐户，办理所属部队的银行帐户的批准和指导工作。

二、按规定办理各项结算业务，管理好现全和其它有价证券。

三、及时办理、核对、清理各业务部门借款以及所供单位的拨出经费。

四、协同会计审计下基层查帐，及时与银行核对帐目。

五、登记总帐，负责保密凭证的登记和注销，保管装备及公用物资。

六、承办领导布置的和临时代理其他助理员工作。

车管助理员职责

车管助理员在后勤处长的领导开展下工作，其主要职责有：

一、努力学习政治，钻研业务知识，不断提高思想觉悟和工作水平。

二、加强车辆管理，熟悉车辆性能，确保车辆经常处于良好的技术状态，提高车辆的完好率和出车率。

三、拟制运输计划，搞好车辆调度，确保及时安全完成运输任务。

四、做好油料的申请、购买和保管工作，密切与有关业务部门的关系，保证油料及时供给。、五、建立健全出车、耗油、车公里、运输数量的登记手续。

六、负责车辆执勤运输的多项统计报表工作，及时协同保险公司处理各种车辆事故。

七、掌握车辆维修、油料经济的使用情况，拟制车辆的维修、保养计划和做好车辆修理工作。

八、负责对驾驶员的政治思想教育和技术指导，组织驾驶人员开展爱车、节油、安全行驶活动和创“红旗车驾驶员”竞赛活动。

九、负责做好驾驶员的考核培训，车辆的年检、入户、报废等工作，建立各种档案资料。

十、负责办理车辆养路费、附加费、保险、出险等手续。

十一、完成领导交给的其它工作任务。

被装助理员职责

一、被装助理员在处长的领导下工作，并向其负责。

二、努力学习政治、文化和业务知识，不断提高政治业务素质。

三、严格执行被服装具供应标准和规定，按时发放被装，保障供应。

四、负责被装计划申报和被预决算。

五、指导、监督，检查基层被装管理工作，建立被装制度和档案，使被装管理规范化、制度化。

六、定期与保管员和上级业务部门核对帐目，做到帐、卡、物相符。

七、完成领导交办的其它任务。

粮秣助理员职责

一、粮秣管理员在处长的领导下工作，并向其负责。

二、按照《军粮供应与管理工作》和本处的规定，建立各种粮秣核算帐票，按《财会人员工作规则》办理记帐、算帐、结帐业务。

三、严格执行给养标准和粮秣退差的有关手续。

四、按时上报和下核各种粮秣报表，并指导监督基层中队的粮秣管理工作。

五、整理、保管好粮秣凭证、帐簿、报表等档案资料，按期办理移交手续。

六、完成处长交办的其它工作。

营房助理员职责

一、营房助理员在处长领导下工作，并向其负责。

二、负责办理新建、改建营房的各项报批、报审手续。

三、认真做好支队所有营房的维修和保养工作。

四、负责全支队水电管理及维修工作。

五、负责新建、改建、扩建及维修工程的质量监督和营理工作。

六、指导、帮助基层搞好营区基本建设，水电管理及环境绿化工作，管好全支队的房地、房产。

七、建好全支队营房、营具档案。

八、完成领导交给的其它任务。

防火处工作职责

一、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》，坚决贯彻消防工作的方针，坚持消防工作原则，实行防火安全责任制。

二、掌握全州消防基础设施情况，参与全州消防规划与审查，督促落实城镇公共消防设施建设，使之与城市建设同步发展。

三、掌握全州消防工作情况，开展调查研究推广消防工作先进典型，总结经验教训，当好各级领导参谋。

四、指导督促各单位，各部门、各系统做好消防安全工作，监督企事业单位落实消防安全工作和防火安全责任制，对企事业单位消防安全情况实施监督检查，督促其整改火险隐患。

五、指导并督查各消防大队的消防监督执法工作，建立健全各项规章制度。

六、掌握全州火灾情况，进行火灾统计，调查火灾原因，查处火灾事故。

七、开展建筑消防审核，监督检查建设项目在设计施工中执行防火规范、规定的情况，参加竣工验收。

八、组织开展消防安全教育培训、提高全民消防安全意识，推动消防社会化进程。

九、对消防产品质量进行监督。

防火处处长职责

一、带领全处人员积极参加政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上与党中央保持高度一致。

二、组织全处官兵认真学习消防业务知识，提高业务工作能力。依照《中华人民共和国消防法》、《贵州省消防条例》以及政府的有关规定，对各部门、各单位和居民住宅的防火安全工作进行督促检查。

三、带领全处积极完成组织和领导交给的各项任务，掌握防火工作中的新情况，新问题，定期向领导和政府汇报，提出防火安全工作意见，为政府和领导当好参谋。

四、组织开展防火安全宣传教育和消防安全检查。做到依法治火，依法管火，监督有关单位消除火灾隐患。

五、掌握辖区内的火灾情况，及时组织人员调查火灾原因，查处火灾事故责任者。

六、在防火工作中，做到廉洁守纪，严格执法，自觉遵守贵州省消防部队《十条禁令》，为黔西南州经济建设保驾护航。

七，带领全处人员严格遵守国家的法律，法令和部队的条令条例及一切规章制度。

八、完成上级交办的其他工作任务。

防火处副处长职责

副处长协助处长做好如下工作：

一、带领全处人员积极参加政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上与党中央保持高度一致。

二、组织全处官兵认真学习消防业务知识，提高业务工作能力。依照《中华人民共和国消防法》、《贵州省消防条例》以及政府的有关规定，对各部门、各单位和居民住宅的防火安全工作进行督促检查。

三、带领全处积极完成组织和领导交给的各项任务，掌握防火工作中的新情况，新问题，定期向领导和政府汇报，提出防火安全工作意见，为政府和领导当好参谋。

四、组织开展防火安全宣传教育和消防安全检查。做到依法治火，依法管火，监督有关单位消除火灾隐患。

五、掌握辖区内的火灾情况，及时组织人员调查火灾原因，查处火灾事故责任者。

六、在防火工作中，做到廉洁守纪，严格执法，自觉遵守贵州省消防部队《十条禁令》，为黔西南州经济建设保驾护航。

七、带领全处人员严格遵守国家的法律，法令和部队的条令条例及一切规章制度。

八、完成上级交办的其他工作任务。

九、在处长临时离开工作岗位时，根据上级或者处长的指定代行处长职责。

防火内勤参谋职责

一、及时做好上传下达工作，作好来信来访来电登记处理。

二、收集整理防火监督的有关情况，为领导提供防火监督决策依据。

三、搞好防火处各类文书档案的管理，按时上报工作信息。

四、管好本处相关办公设施和防火装备器材。

五、建立健全各种数据库和国家消防法规库。

六、负责相关文件、印章的管理。

七、负责起草计划、总结等文字工作。

八、完成上级交办的其他工作任务。

城市消防规划参谋职责

一、认真学习贯彻执行有关城市消防规划方面的法律、法规和主要文件，为全州消防规划提出科学依据。

二、适时开展城镇消防规划调研工作，掌握全州消防基础设施状况，参与全州消防规划与审查，督促有关部门落实城镇公共消防设施建设及其维修管理。

三、建立消防规划与建设的数据库，做到底数清，情况明。

四、完成上级交办的其他任务。

消防产品监督员职责

一、严格按照《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和 国产品质量法》的规定对消防产品实施监督管理。

二、熟悉掌握消防产品的种类和规格。

三、对在本州投入使用的消防产品严格按照有关规定进行审查，对符合规定的消防产品应推广使用。

四、对本州生产、销售、维修消防产品的种类、规格及其规模进行登记并实施监督检查。

五、对无证生产、销售、维修消防器材的单位或个人及时上报上级进行查处。

六、收集用户对消防产品使用，质量的信息情况，并向上级有关部门汇报。

建筑工程消防监督审核参谋职责

一、认真学习《中华人民共和国消防法》、《建筑工程消防监督审核管理规定》、《贵州省消防条例》以及国家有关消防技术规范。

二、严格按照贵州省公安厅《关于建筑工程消防监督审核权限的通知》，指导大队开展好建审工作。

三、熟练掌握建审工作程序，严格按照建筑工程消防监督审核管理规定和有关消防技术规范，做好建筑工程防火设计的审核工作；搞好建筑工程施工过程中的消防监督检查，组织有关人员进行竣工验收。

四、协助省、局审查消防工程施工单位的情况。

五、掌握辖区建筑工程项目的数量、性质、规模等基本情况，搞好建筑工程的消防设施的监督检查。

六、搞好建审各种文书建档工作。

七、对违反国家有关消防技术规范的建筑工程设计、建设、施工单位实施处罚。

八、完成上级组织交办的其他任务。

消防宣传员职责

一、认真学习党的路线、方针、政策以及有关消防法律、法规和行政规章，学习新闻宣传等业务知识。

二、及时反映消防工作中存在的问题和积极报道消防部队抢险救援、为民服务、灭火救灾及工作中的先进典型。

三、充分利用报刊、广播、电视、网络等大众宣传媒体开展经常消防宣传，并认真做好重大节日和每年“119”活动的组织策划等消防宣传工作。

四、认真做好对图片、视频资料的收集归档工作，积极编印消防宣传资料。

五、对重点单位、部位人员进行消防宣传教育培训。

六、完成上级交办的其他工作任务。

重点单位消防监督检查参谋职责

一、势力学习消防法律、法规和行政规章，钻研消防业务知识，熟悉消防监督程序，依照有关法律、法规和行政规章对重点单位的消防工作实施监督检查。

二、熟悉重点单位或部位的人员、组织、建筑概况、生产性质、重点部位、水源、道路及器材装备。

三、掌握乡镇企业、“三资”企业、公共场所、“三合一”厂房等重点行业的消防安全情况，做到底数清、情况明。

四、审查重点单位制订的消防安全制度和消防安全操作规程，指导并督促重点单位开展消防安全自查工作，按时报告自查情况和自改情况，并组织复查。

五、对检查出的火灾隐患，准确定性，提出整改措施，依法监督重点单位进行整改并按时反馈整改情况，建立健全重大火灾隐患立案、销案制度。

六、做好重大节日以及重大活动的消防安全检查工作。

七、完成上级交办的其他工作任务。

打字员职责

一、加强业务学习，熟练掌握微机、复印机等操作技术，不断提高打印质量。

二、负责制作文件材料及发文号的编写，做到整洁、清晰、美 观，按时完成，保证质量。

三、严格执行支队文件制作规定，凡不符合要求的，一律不予制作。同时，注意服务态度，主动讲清原由。

四、经常保养微机、复印机等办公设备，做到清沽、卫生、完好。

五、严格执行保密制度，切实做好保密工作。

六、严格执行微机室管理规定。

七、完成领导交办的临时任务。

通讯员职责

一、准确、迅速地传达命令、指示和报告，按时传达文件。

二、熟记有关单位的番号、代号、熟记口令、路标，信号和敌我识别标记。

三、熟记有关首长和单位的位置、距离、路线以及沿途情况。

四、及时取送、分发报刊和邮寄品。

驾驶员职责

一、自觉执行支队制定的《车辆管理制度》。

二、立足本职，爱护车辆装备，对车辆勤检查、勤保养，保持车貌整洁，车况良好。

三、爱护承载人员、物资，圆满完成承运任务。

四、严守交通规则和操作规程，保证行车安全。

五、未经支队首长和部门有关领导批准，不得动用车辆为任何人办理私事。

六、熟悉本职业务，努力提高驾驶技术。

七、积极完成领导交办的其它工作任务。

炊事员职责

一、热爱本职工作，积极改善伙食。

二、积极做好专业技术训练，提高炊事技能。

三、严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风。

四、搞好食堂、厨房卫生，保证饮食符合卫生要求。

五、厉行节约，养好家畜家禽，做好小菜腌制等副食品加工和蔬菜储藏工作。

六、严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。

（二、规定）支队机关值班管理规定

为进一步规范支队机关值班工作秩序,切实落实支队机关值班工作制度,特制定本规定。

（一）值班领导必须在位，随时进行抽查督促值班员认真履行职责，并确保通讯24小时畅通；

（二）未经值班领导同意，值班员不得擅离职守或请战士带班；

（三）值班员按规定着装，值班期间必须保证政令警令畅通；

（四）值班员必须每夜按条令规定对机关战士进行查铺，对大、中队电话抽查点名不少于3个单位，值班领导双休日、节假日需对大、中队电话抽查点名；

（五）值班员必须认真交接班，对来电、来信、来访作登记办理和填写《机关值班日志》并提交值班领导签阅；

（六）值班期间必须做好办公楼安全保卫，确保无公物丢失、被盗，预防各类安全事故的发生；

（七）保持值班室卫生清洁和物品摆放整齐；

违反以上规定，第一次扣除当月考勤费100元，第二次违反扣除全月考勤费。因违反管理规定造成不良后果，支队将视情节轻重 给予纪律处分。

会客室管理规定

(一)对来队办事的人员要验明证件，弄清身份，问明来意，进行登记，热情接待，认真处理他们提出的问题。

(二)会客室应随时保持干净整洁。

(三)机关无关人员不得到会客室就座。(四)操课(工作)时间，一般不准因私事会客，特殊情况需会客时应经直接首长批准。

(五)会客时，要严守秘密，未经允许不准留客人在营区内住宿。

会议室管理规定

(一)会议室供军大人会、党委会、党委民主生活会、团委会以及部门支部会等使用。

(二)自觉爱护室内设施，严禁私借和挪用。(三)室内不准堆放其它杂物。

(四)室内不准乱丢烟头、纸屑，不得随地吐痰。(五)室内桌椅要摆放整齐，并随时保持清洁。

(六)室内应保持肃静，禁止高声喧哗和嘻笑打闹。

学习室管理规定

(一)学习班室供政治学习、业务理论学习、党委中心组学习(二)支队人员必须爱护室内卫生，不得乱仍纸屑、果皮等杂物，不得乱涂乱画，不得随地吐痰。

(三)学习室内保持肃静，严禁吸烟。

(四)学习内摆设不得随意移动，保持整齐统一。严禁任部门和个人私自借用或挪用学习内公物。

(五)学习室管理责任人必须坚持每天打扫室内卫生，保证室内卫生清洁，桌椅板凳摆设整齐。

档案室管理规定

(一)档案室由档案员负责管理，无关人员禁止进入。(二)查阅档案必须经领导同意。

(三)室内应具备防盗、防火、防光、防潮、防尘等措施。(四)室内严禁吸烟和使用明火，禁止在室内堆放与档案无关的物品。

(五)定期进行安全检查，发展隐患及时排除。

(六)每日对室内的温、湿度进行一次检查，并作好各种记录。

机关荣誉室管理规定

(一)荣誉室内陈列的物品为支队历年来的荣誉见证，任何人都应爱护，不得损坏。

(二)荣誉室内应保持清洁，严禁随地吐痰、乱丢纸屑。

(三)荣誉室内物品、设施应保持整洁，严禁私借和挪作它用。(四)荣誉室内应保持肃静，严禁高声喧哗。(五)荣誉室内卫生由管理员负责，每周进行一次大扫除，由政治处组织检查。

(六)荣誉室管理负责人若有变更，应交接清楚所有公物，如有缺损，责任由原管理员承担。

机关图书室管理规定

(一)室内所摆放图书均为支队公有，任何人都应爱惜，不得损坏，不得遗失，不得外借。

(二)图书室每周二、五开放，开放期间室内应保持肃静、清洁，严禁吸烟、乱丢纸屑。书刊阅后应摆放整齐。

(三)图书管理员应对所有书刊进行登记造册，负责图书和资料的搜集、整理、归类，向官兵推荐新、好书刊。

(四)借阅者必须在借阅登记薄上逐项登记完整，严禁任何人私自不登记借阅图书。

(五)借阅时限通常为15天，若需延长，应到图书室管理员处 续借，续借时间不得超过15天。

(六)图书室管理员若有变更，必须将所有图书交接清楚，若有缺损，由原管理员负责赔偿。

机关娱乐室管理规定

(一)娱乐室的所有物品和设施均系支队公有，若有损坏，则照价赔偿。

(二)严禁非专业人员或非指定人员私自搬拆和操作设备。(三)娱乐室每周五晚或重大节日开放，活动结束后由责任人将室内打扫干净。

(四)在娱乐室内进行娱乐的人员必须服人管理责任人的管理。(五)娱乐室应随时保持室内整齐、清洁。严禁吸烟，严禁乱扔果皮、纸屑。

(六)娱乐室卫生每周进行一次大扫除，由政治处负责检查。

机关收发室管理规定

(一)收发室由机关通信员负责管理。(二)支队订阅的报刊、杂志及外来信函由通信员统一分发，其他无关人员不得私自进入收发室取用报刊、杂志等。

(三)收发室内必须随时保持干净、整洁。机关浴室管理规定

(一)浴室要保持清洁、卫生；

(二)不准在浴室内大小便和乱扔杂物；

(三)合理使用电热水器，防止触电事故发生；(四)节约用水。

机关微机室管理规定

(一)支队微机室由秘书科负责管理。

(二)支队微机实行专人分机使用，非专职人员不得擅自操作。(二)室内严禁吸烟和乱扔纸屑、果皮。(四)禁止用微机进行游戏和其它娱乐。(五)无关人员严禁进入微机室。打印、复印文件材料须经秘书 科负责人同意。

(六)做好安全防范措施，积极预防和控制计算机病毒。(七)微机出现故障，应及时报告，禁止随意拆卸。

机关主食库管理规定

(一)主食库要专人负责，加强管理，能防潮、防鼠雀、防偷盗；(二)购粮时，应认真检查粮食的质量和数量，并经厨房值班员过秤验收，方能入库；

(三)要经常检查，防止损失浪费；

(四)粮食消耗必须过秤登记，并经厨房值班员签章；(五)库房要保持清洁整齐；(六)日清月结，帐物相符。

机关副食库管理规定

(一)副食库要专人负责、加强管理、妥善保管、减少损失。采购回的副食品，要过秤验收，分类存放；

(二)一般副食品应随吃随购，防止积压、浪费；

(三)要注意质量，不买腐烂变质和严重污染的副食品；(四)库房要保清洁、卫生，库内禁放有毒物品；(五)要做到长计划、短安排，细水长流，适当调剂，先算后吃，留有余地。

驾驶员管理规定

（一）严格遵守交通规则和操作规程，服从交通人员的检查和指挥，遵守部队的各项规章制度，严禁酒后开车。

（二）对车辆做到勤保养，勤检查，发现故障及时排除，属于责任事故的要追究责任。

（三）按时报送行车里程、油料的消耗数据，不弄虚作假，按时做好统计、统报工作。

（四）车辆乱停放造成的损失，要追查驾驶员的责任，并酌情赔偿经济损失。

（五）班驾驶员实行统一管理，统一高度，未安排外出驾驶员 必须在办公室待命，如有脱岗情况，将给予批评教育或纪律处分。

（三、制度）机关值班制度

(一)支队机关实行24小时值班制度，值班领导由支队领导轮流担任，值班员由支队部门以下干部轮流担任。

(二)值班人员必须坚守岗位，严禁擅离职守。上班时问，值班室内严禁看电视或搞其它娱乐活动。非值班人员不得随意进入值班室。

(三)值班室内必须随时保持清洁，室内设施要加强管理，严防丢失和损坏。

(四)每日上班前和下班前半小时，值班员负责落实上下班制度和进行警容风纪纠察。

(五)按时交接班。每日上午8：00交接班，交班前日常值班员必须将值班室卫生打扫干净。

机关食堂管理制度

(一)机关食堂是机关于部、战士就餐的地方，外来人员需在本食堂就餐者，必须得到食堂管理员的批准，方可就餐；

(二)讲究卫生：预防疾病，厨房、食堂应经常保持清洁。食堂使用的餐具和个人食具，必须洗净、消毒，防止传染病和食物中毒；

(三)按时开饭，无特殊原因不得推迟或提前开饭；(四)不准随意进入食堂挪用公物，对损坏食堂用具者，必须照价赔偿；

(五)努力提高炊事员的烹调技术，做到有计划、有菜谱，服务周到、热情。

机关伙食管理制度

(一)加强炊事人员的业务培训，不断提高炊事人员的炊事技能；(二)经常征求就餐人员的意见，积极改善伙食，关心伤病员的饭食。定期研究伙食，检查帐目，杜绝贪污浪费；

(三)坚持计划用粮，节约粮食、燃料和水电；(四)厨房、食堂应经常保持清洁，要有消毒、防蝇和洗手设备；(五)炊事人员应定期体检，发现疾病，要立即调离诊治；(六)节假日应组织人员参加帮厨。