总经理助理的简历模板

总经理助理的简历模板（共11篇）

总经理助理的简历模板 篇1

个人信息

姓名：张某    学历：本科    专业：英语(国际贸易方向)

学校：河北工程大学    电话：1583344****    电邮：132465798@163.com

工作意向

市场助理及策划

所获奖励

07-多普达PDA“校园销售精英大赛”荣获“优秀策划书”奖；

06-(英语辅导报)大学区优秀销售主管

06-度校级三等奖学金

06-07年度邯郸市优秀志愿者(英文翻译组)

05-校广播站优秀英文播音员

批注：所获奖励可以放到靠后一些的位置。

社会工作

06.9-07.10：担任《国际太极拳交流大会》志愿者，《国际建材博览会》英文组组长。在两会中主要职责包括人员协调，外宾接待，翻译服务，沟通协调，观众服务，场馆服务，文化服务等，并得到邯郸日报，邯郸晚报的一致好评！

实习经历

-02：担任某网络实习编辑助理，主要负责网站内容编辑，社区管理及相关栏目的运营策划工作；

-06：参战多普达职场挑战赛，针对其最新数码产品撰写市场营销策划书；

-12：河北金星纺织有限公司，担任经理助理，主要负责办公室文件的分类呈送，会议记录，企业内外文档传递，催办，归档工作；并处理好相关的来信来访事宜；

2007-09：英语辅导报高校区销售主管，制订产品销售计划，策划促销活动并安排实施；检测日产品销售状况并即使调整产品营销方案，达以预期目标；

-08：北国商城导购，负责海信集团相关电子产品的促销工作，完成上级交办的任务；

2006-01：美食林商场记录员，记录达能饼干的日销售状况，完成销售情况Excel表格的制作。

批注：

09.02-09.6：编辑助理，主要负责网站内容编辑，社区管理及相关栏目的运营策划工作；

08.06-08.8：业务销售，参战多普达职场挑战赛，针对其最新数码产品撰写市场营销策划书；

07.12-08.11：经理助理，主要负责办公室文件的分类呈送，会议记录，企业内外文档传递，催办，归档工作；并处理好相关的来信来访事宜；

……

实习经历这样写感觉更好一些吧。

项目经验

2008/06 -- 2008/09：乡镇英语市场开拓及发展(口语培训)

责任描述：6月,独立开拓石家庄市深泽县各乡镇中小学生的假期英语培训市场,全权负责学员的招生和培训工作。

开办：小学班初中班高中班

生源：生员来自周边8个城镇及乡村

成绩：个人单独招生人数:376人成本:场地租用，办公设备，宣传单，员工工资等收入:略..

批注：项目经验应该是对偏技术类的求职者简历设置项目，你可以不要这个模块，将其合并到实习经历中。你其中“略”的内容反而是HR更关心的内容，最好详细描述你的工作内容，涉及到的方方面面，这与你希望从事的市场助理职位工作内容很相似。

自我评价

做事专注，执行力强；创意丰富，市场意识敏感；具有熟练的英语读写能力，美式口语标准流利(曾担任校广播站英文播音员)，可作为工作语言(专八备考)；熟练应用各种办公室软件及Photoshop等图像处理工具；具有很强的学习和适应能力；具有严谨的思维方式和持之以恒人生态度。

总经理助理的简历模板 篇2

问:高中会考后, 听说你的成绩还不错, 考上大学没问题, 为什么当时会毅然决然地外出打工了呢?

答:我走过的路证明了我的选择没有错, 考大学只是另一种选择罢了。

问:你现在一个月的收入是多少, 能透露一下吗?

答:这样说吧, 我现在每个月的手机费用就是一二千元, 这也是我工资的组成部分。

问:带领一千多名老乡到外就业, 你不怕麻烦吗?

答:我想组织一个同乡会, 带动更多的人顺利就业, 维护权益。

……

这家伙, 有个性, 有点怪。同样, 有点“狡猾”的人也很容易引起别人的探究。

我愿意从基层做起

1993年的5月, 就学于福州永泰县的夏海强经历了高中结业会考。会考后, 他面临着新的选择:要么继续参加高考进入大学, 要么勇于挑起家庭重担。看到身体长期不好的母亲, 看到一贫如洗的家庭, 他毅然放弃了考取大学的梦想, 经人介绍来到顺美集团德化顺德包装厂工作。刚开始, 对工作一窍不通的他, 一边努力学习不同工种的各项技术的基础知识, 一边不断总结并加以实践, 不到一年时间他便熟练地掌握了各道工序的操作技术。从不计较个人得失以及埋头苦干的他, 得到了同事们的认可和车间主任的赏识。第二年, 他被提拔直接负责纸箱制版技术岗位工作。那时还没有使用电脑来设计标准字体, 一切都要靠手工绘制, 在这种情况下, 他不断完善公司印制纸箱版面的整齐、标准、规范格式, 共设计出三百多套标准字体的版面。此举为所在地纸箱行业率先创造了标准化版面格式, 同时也为公司业务的拓展奠定了坚实的基础。

创新发展贯穿个人的成长进步

由于业务不断增长, 1994年10月, 公司引进先进技术设备, 投资建立了德化县第一家民营企业彩印公司。公司聘请上海印刷技术学院的师傅传授彩印制版高端技术, 夏海强利用师傅传授专业技能的机会, 孜孜不倦地刻苦钻研, 用他的话说是“明学暗偷”, 不到半年时间他就完全掌握了这门技术。1995年下半年, 他独自一天就制作完成了原来师傅要三天时间才能安排的一整套菲林制作。该技术的创新大大满足了市场和客户的交货期要求。为了满足客户的全方面需求, 他还自行学会了丝网、柔性版等制作工艺。到1995年底, 他独自一个承揽负责部门技术制作, 并带出了十多名学徒。

1995年5月, 由于客户下达订单货号编错, 经他认真核对后立即上报上级主管与客户沟通为客户挽回直接经济损失达二十多万元, 令客户感激不已, 至今一直保持着与顺美集团公司友好的业务往来关系。

1997年1月, 时值公司生产旺季, 由于公司管理人员失误, 经过了多道工序完成半成品后未发现差异, 认真负责的他在车间巡检时发现一英文字母印反了, 数量达三十多万件, 立刻采取措施, 为公司挽回价值十多万元损失, 并如期交货。

1997年, 他带领的学徒们为公司保证完成年产值1500万年产值, 最高月产值达两百多万元的生产任务, 提供了坚实的生产后盾保障。

1998年～2001年经公司研究决定, 任命夏海强为彩印公司技术厂长, 他以主人翁精神夜以继日地工作, 带领团队以增长率30%～50%的年产值递增, 完成了公司最高年产值四千多万元的业务高峰。

2001年底公司提出2002年度经济计划指标的新增长点, 需开拓欧美国家节日纸艺制品项目时, 他自告奋勇地接手操作, 毅然放弃多年来高薪工资的拿手业务, 决定从零开始积极投身进入紧张而艰辛的新行业的创业步伐。

为了掌握新项目第一手信息资料, 他独自一个跑遍了大江南北许多大城市, 深入市场了解各种原材料、研究新工艺等, 考虑国外客户需求新动向信息并结合公司现有设备、管理资源的实际情况, 开始策划西方国家节日纸艺制品样品的设计研发, 并于2002年春交会闪亮登场, 引起了许多外国客户的兴趣, 终于在同年底, 为公司创下了四百多万美元的出口创汇的新业绩, 填补了德化县新的出口产业的一大空白。县委、县政府高度重视, 2003年初在德化县农村经济计划工作会议得到德化县委向其他同行业大力推广。迄今为止全县已有四家大型企业加入此行业的业务扩广与发展, 与此同时, 他还毫无保留地向同行业后起之秀提供技术服务指导, 几年来, 这些企业已创下一千多万美元以上出口创汇的历史新高。

共同发展进步才是最终目标

十几年来, 借助公司这一平台, 夏海强一步一个脚印地从一线工人成功转型为岗位技术员———车间主任———总经理助理。他的业绩也得到了公司同事及领导的一致认可, 1994年～1999年, 他连获顺美集团年度个人先进奖、劳动模范等荣誉称号;1999年～2000年度荣获德化县“十佳外来务工青年”称号;2005年荣获“金博士”杯首届泉州十佳外来工优秀创业精英奖。

个人的发展进步不是夏海强的终极目标, 为了让更多人找到就业和创业的机会, 实现致富梦想, 夏海强在外务工的十几年里, 年年都在充当着“就业红娘”的角色。据统计, 这些年, 他一共为家乡创造了一千多人在德化县及泉州市区的就业机会, 有的人现在成了企业骨干, 有的则自己创业成了老板, 所有这些都为夏海强的人生阅历添上了浓重的一笔, 也成了最为值得自豪的财富。

总经理助理的数学问题 篇3

一、谈话顺序巧安排。

刚刚走进办公室，李可乐还没来得及给鸣人他们泡杯茶，总经理就打来电话说：上午有甲、乙、丙三家商场的经理来找总经理洽谈业务。估计甲商场的业务10分钟能谈完，乙商场的业务16分钟能谈完，丙商场的业务8分钟就能谈完。请你安排一下三人的谈话次序，使三人所花的总时间最少。最少需要多少分钟？

李可乐经过短暂的思考，很快打印出洽谈顺序，让秘书交给总经理。他是这样安排的：

见鸣人和小樱好奇，李可乐笑着对他们解释说，由于总经理和其中一人在洽谈业务，其他两人都要等待，所以要使三人所花的时间最少，省时只能省在等待时间上。因此要最先安排谈话时间最短的丙公司经理，然后安排甲公司经理和乙公司经理。事实上，如果把每人洽谈业务需要的时间从小到大排成一排，再把整个洽谈所需要的时间从小到大排成一排，最后把洽谈业务过程中和等待一人谈话时的等待人数（包括谈话人自己在内）按从大到小顺序排成一排，就得到8<10<16和3>2>1两行数。只要把对应的数相乘求和就能得到相应的最小时间，即8×3＋10×2＋16=60（分）。

二、人员变动巧调整。

“笃，笃笃”，敲门声响起，公司人事部张经理推开门走了进来，向李可乐助理汇报总公司驻外地办事处人员的变动调整情况。原来，环宇公司在A、B、C、D、E五个城市设有办事处，人数如右图所示。现在公司为了更好地开展业务，想把各处人数调整成相同。张经理一时拿不定主意，特地来征求李助理的意见。

“张经理，在人员调整时，要考虑路程远近吗？”

“总经理说过，调整人员时不考虑路程远近。”

“哦。既然不考虑路程远近，那么只需要避免两个办事处之间相互调整，遵循‘避免对流’原则。你看，五个办事处一共有17＋4＋16＋14＋9=60（人），调整后每个办事处应有60÷5=12（人）。所以，需要向少于12人的B、E办事处调人。可以先分别从A、D调1人和2人到E，再分别从A、C调4人到B。这样五个办事处的人数都是12人啦。”李可乐边说边在纸上画图解释（见下图）。

“多谢多谢。李助理呀，你可真帮了我一个大忙。”张经理见棘手问题解决了，握着李可乐的双手不停地表示谢意。

三、货物运费巧计算。

送走张经理，李可乐正想坐下来陪鸣人他们谈谈话，电话铃声又响了起来。

“喂，总经理助理办公室。您找谁？”

“是李助理吗？有件事还得劳你指点迷津……”电话那头响起李可乐的铁哥们——货运部负责人胡大为着急的声音。

事情是这样的：公司在铁路沿线设有5个货运仓库，每隔100千米一个（如下图）。1号仓库存有 10吨货物，2号仓库存有 20吨货物，5号仓库存有40吨货物，3、4两个仓库是空的。现在想把所有货物集中存放在一个仓库里，每吨货物的运费是0.5元/千米。把货物集中到哪个仓库，运费最节省？

李可乐听了，笑着说：“哥们，平时叫你多看看书，学点数学知识，你总是当作耳旁风。现在遇到麻烦了吧。看在你虚心请教的份上，我给你出个主意吧。记住喽，要想运费最节省，要考虑运输路程最短和运输货物最少两点。按照‘运输路程最短’搬，可以考虑把5号仓库货物搬到4号仓库，但是1号、2号仓库的货物也要搬，就不符合‘运输货物最少’的要求了，这样搬的运费是0.5×（40×100＋20×200＋10×300）=5500（元）。倒不如把1号、2号仓库的货物集中到5号仓库，可以节省不少运费。你算算看，运费是多少？”

“好的，我算一下，0.5×（10×400＋20×300）=5000（元）。行！就按照哥们的主意办。”电话那头胡大为兴奋地大声叫道，“有机会，我请你喝酒。”

“算了吧。有时间，你还是多学习学习吧。”

四、生产能力巧搭配。

上午10时，李可乐作为总经理的全权代表又去参加了公司召开的生产调度会。会议的主要议题有两项：第一项是讨论服装厂如何扩大生产规模。服装厂的刘厂长先介绍了具体情况：

总公司下属服装厂有甲、乙两个车间，甲车间每月用的时间生产上衣，剩下的时间生产裤子，一月能够生产西服900套；乙车间每月用的时间生产上衣，剩下的时间生产裤子，一月能够生产西服1200套。现在要把两个车间联合起来，怎样安排生产，才能发挥两个车间的各自特长呢？

听了介绍，参加会议的人员纷纷开始议论……

最后，李可乐代表总经理作了如下安排：两个车间联合生产，就是为了尽量发挥各自特长。根据刘厂长的介绍，可知甲、乙车间在固定时间内生产上衣和裤子数量之比分别是表明甲车间善于生产裤子，乙车间善于生产上衣。所以可以安排乙车间全力生产上衣，由于乙车间用月的时间能生产1200件上衣，那么一月可以生产1200÷=2100（件）上衣。同时安排甲车间全力生产裤子，一月可以生产裤子900÷=2250（条）。为了配套生产，甲车间先全力生产2100条裤子，需要的时间是2100÷2250=（月），不但能保证完成2100套西服的生产任务，甲车间还能用剩下的月超额生产西服900×=60（套）。

五、设计方案巧论证。

会议接着进行第二项议题：公司新近开发了一种名叫“WHX”的新产品，考虑到原材料价格、生产能力和市场促销等六方面因素，公司将“WHX”的产量分成A、B、C、D、E五种不同的方案，并按照预测制作成销售收入表（单位：万元）。

会议上大家对各种方案进行了充分的讨论，但是对于到底采取哪种方案效益最大，却怎么也定不下来。大家都把目光投向了代表总经理的李可乐，就等着他最后拍板定夺。

事已至此，李可乐只得发表自己的看法：“根据上面的表格，我们先找出每种方案的最低收入，也就是各行的最小数，它们分别是15.6、15.5、15.8、16.0、15.7，其中最大值是16.0。再找出各种影响因素下的最高收入，也就是各列中的最大数，它们分别是19.4、23.9、28.1、16.0、20.1、24.6，其中最小值是16.0。由于各行最小数中的最大值和各列最大数中的最小值都是16.0，可见采用D方案，其收入绝不会低于16.0万元，经过努力还有达到28.0万元的希望。”

李可乐的分析有理有据，博得大家的一片掌声，会议最终通过决议，采用D方案组织生产和销售。

六、失职员工巧惩罚。

开完会回到办公室，李可乐就看到桌子上放着一份质检部送来的急件：质检员小昭工作疏忽，把公司生产的9箱全钢手表和1箱半钢手表混在一起了。两种手表外形完全相同，但重量不一样，全钢的每只20克，半钢的每只18克。质检部请示对失职工作人员的处理意见。李可乐看完文件，想了一会儿，找来质检部的负责人和小昭，对小昭宣布了一个出乎大家意料的处理决定：“如果你只称1次，就能把装半钢手表的箱子挑出来，就可以免除处罚。否则扣除当月20%的工资和全部奖金，调离质检部。”

小昭低着头，想了好久，高兴地说：“李助理，此话当真？”

“那当然。”

“好的。我这样想：先把箱子按照1到10的顺序编号，再从箱子里取出和编号相同只数的手表，1号箱子取出1只，2号箱子取出2只……一共取55只。如果全部都是全钢的手表总重量应该是（1＋2＋3＋…＋10）×20=1100（克），如果称得重量比１１００克少x克，那么第号箱子里装的就是半钢手表。比如说我称得的重量是1090克，比1100克少10克，因为=5，所以第5号箱子装的是半钢手表。李助理，我说得对不对？”

“不错，不错。看来你数学学得不错呀。要注意啦，以后对待工作可不能再粗心大意了。好吧，你去忙吧……”李可乐笑着送走了小昭等人。

总算处理完所有事务，李可乐这才有时间陪鸣人和小樱说说话。鸣人说：“表哥，你的工作真忙呀！你真了不起，那么多别人难以解决的问题，你都能得心应手地处理。”

“是吗？其实上面这些问题我们在日常生活和工作中经常也会遇到。比如，完成一件事情怎样合理安排才能做到用时最少、效果最好、损耗最小……这类问题在数学中属于最优化问题。解决最优化问题，最重要的是统筹兼顾，能同时做的事，尽量同时做，费时少的优先，费用少的优先。”李可乐笑着解释道。

练一练：

1. 游戏：抢30。

两人轮流从1开始，依次报数，每人每次只能报1个数或2个数，谁先报到30谁就获胜。怎样才能稳胜不输？

2. 某工厂有六座仓库，各仓库位置和货物数量如下图所示。现在要再从中选一个作为中转站，应该选哪一座仓库？

应聘总经理的助理英文简历 篇4

current residence: guangzhou nationality: han

domicile: shaoguan height and weight: 160 cm kg

marital status: single age: 27 years old

job search intention and work experience

talent type: general job

position: human resources manager / director: manager, administrative / personnel category: manager, executive manager / director / head: head

work experience: 7 title: intermediate

job type: full-time date available: one month

salary: 5000―8000 hope that the working areas: guangzhou shaoguan, guangzhou

work experience: company name: guangzhou beginning and ending date of a electrical manufacturing firm :-01

company type: private enterprise industry:

positions: chief personnel manager

job description: 1, according to business development, the establishment of the companys human resources management and administrative systems, to develop and improve the corporate governance rules and regulations.

2, tissue preparation, review the functions of each department and job description manual, establish and improve the companys position system, and according to the different stages of business development, management recommended to the organization a reasonable proposal

3, development of recruitment reserve program, the establishment of senior recruitment pipeline and network support personnel supply, timely development of the company for the supply of talent

4, to help enterprises to establish a reasonable incentive system and performance appraisal system, oversee the companys departments, senior positions with the implementation of the implementation of assessment indicators, statistical evaluation of the results of the review and appraisal summary report to guide performance improvement and communication work.

5, formulate, oversee the implementation of staff training programs, assessment of training effectiveness, reasonable control of the training costs.

6, for more than managers of company executives career planning and design; ensure echelon personnel take over.

7, responsible for the overall planning, administration and human resources, performance evaluation, corporate culture and other aspects of system design and implementation, supervision, inspection, implementation of all the systems

8, reception of foreign visitors organize and related outreach; internal organization and coordination of different stages of development companies, departments and work in the affairs of the need for coordination of projects;

9, shaping, maintenance, development and dissemination of corporate culture, companies create a healthy human environment; according to the company at different stages of development, improve the organizational structure;

10, organization, coordination company annual meeting, staff activities, markets types of activities and meetings

reason for leaving:

company name: foshan, guangzhou branch of a ceramic chains beginning and ending date :-01 -12

company type: industry: real estate, construction, installation, decorating

positions: head of personnel

job description: 1. headquarters issued to convey a variety of documents, supervise the implementation of

2. the formulation and implementation of the system

3. offices, dormitories, the daily management of the warehouse

4. the payment of social insurance with policy implementation

5. the daily management of personnel work and feedback and the timely processing of

6. the labor contract signed with the management

7. to help control and reporting, general manager of recruitment needs, with the choice of effective hr recruitment channels

8. internal staff training and organization of work

reason for leaving:

company name: foshan ceramic production of a group (italian joint venture company) beginning and ending date :-01 2008-01

company type: industry: real estate, construction, installation, decorating

positions: president office of the chief, personnel assistant

job description: responsible for its three subsidiaries logistics personnel administration, internal staff mobility, enhance, entry, approval of leave and other work / department heads to assist the work of staff appraisal / development company human resource recruitment and management procedures / to establish corporate training plan, and supervise the implementation / set up the companys corporate culture / responsible for the re-education and retraining of staff

reason for leaving: personal reason

company name: garments co., ltd. shaoguan a beginning and ending date :-04 ~ -12

company type: industry:

positions: administration department administrative assistant

job description: responsible for more than 300 personnel administration, new employee orientation and induction training, during the period of good performance by the company designated as the internal auditors, and access to internal auditor certificate.

reason for leaving: institutional restructuring

education

school: guangdong baiyun vocational technical college

highest level of education: college graduation date: 2004-07-01

by major: computer network technology ii professional:

training: start date of termination date of schools (institutions) to obtain the certificate of professional certificate number

-092004-06 guangdong baiyun vocational technical college computer network

-032002-06 secretary of guangdong baiyun vocational technical college training

-102003-10 beijing jingwei founder national training center for registered auditors iso9000: quality management internal auditor

-082008-05 foshan productivity center human resources management iii

language

foreign language: english general

mandarin level: fluent cantonese level: expert

ability to work and other expertise

1, the development of human resources planning; first, human resources management to ensure that enterprises and business development consistent with the strategic direction and goals; the second is to ensure that the various human resources management process and links to each other consultations.

2, the preparation of human resource planning; the preparation of year (or six) degrees in human resources programs, such as the number of personnel, recruitment plan, a plan to cut labor costs and plans and training programs. to ensure reasonable economic use of human resources in production and operation activities, horse equipment and running.

3, job analysis and job design; enterprises in the development, according to job content, work number, so that both an employee or several employees, or the completion of the new job design, preparation of job description, job system.

4, recruitment; for the development of production and operation of enterprises select the most suitable staff.

5, evaluation and incentives; under evaluation staff performance indicators to evaluate the performance of work to develop methods and means of motivation, jiangqinfalan, jiangyoufalie, performance incentives for enterprises to make contributions.

6, improve the personnel system; enterprises in the development and expansion, level of management will be increasingly required, and the corresponding need for substantial improvement of personnel management system to ensure the orderly development of enterprises.

7, training and development; through various means of staff training, skills, work attitude training it to continuously improve the quality of staff, developing staff potential.

8, dealing with labor disputes; correctly handle the employees and the company on wages, benefits, social security, working conditions and other conflicts and disputes, according to relevant national policies and regulations to coordinate the relationship between the two sides, protecting the interests of both.

9, safety and security; to protect the safety of employees and reduce accidents by taking measures such as the system enter into, training and education, strengthen the protection facilities.

总经理助理求职简历 篇5

年龄： 24 籍贯：XX

英语 能力：大学 英语 6级 毕业学校：XX师范学院

联系电话：XXXX 电子邮件：XX@126.com

求职 目标

目标职能：行政助理、文秘/文员

自我评价

本人细心谨慎，对工作热情负责，能吃苦耐劳，有一定的计算机操作能力，有过1年的经理助理的工作，具有良好的文字功底和有处理文书等行政方面的能力，有较强的交际能力及团队管理能力，

工作能力及专长

大二学期曾担任系学生会副主席兼学习部部长

负责系活动及晚会的策划，执行，提高了自己的组织能力和领导能力，

拟写活动的计划书和活动的 工作总结 ，从而提高了写作能力和思维能力。

大三学期担任院学生会秘书部干事

负责活动简讯的撰写，拟写学校刊物的文章和编辑，充分提高了写作能力和编辑能力。

工作经历

20XX-XX～ 20XX-XX XX消防安全技术工程有限公司

职位描述：

1、对总经理负责，全面负责公司管理工作。

2、负责公司接待任务和人力资源管理。

3、定期向总经理汇报公司内部管理情况。

教育经历

20XX-XX至20XX-XX XX师范学院 商务文秘

所获证书

经理助理的英文简历 篇6

Class 9403

Business Administration Major

Kunming Second Commercial School

34 Cui E.Rd.,Kunming 650020

June 28,1998Mr.Wen Qiming

Manager of Marketing Department

K&H (Chinese-Foreign Joint Ventures)Market

56 Huagang N.Rd.,Kunming 650033Dear Mr.Wen,Ms. Huang Lijia of your company has told me that your dept needs a manager assistant,and I wish to apply for the position. I will graduate from commercial school next month. My outstanding record at school and some experience in business has prepared me for the work you are calling for.I am really interested in learning business practice,and also a diligent worker and a fast learner. If given a chance, I am sure I can prove my worth in your company.I will be available during the weekdays in the morning for any interviews you may want to give. Enclosed is my resume,and hoping for your immediate reply.Sincerely yours,

X,XX

★ 经理助理英文简历

★ 经理助理岗位职责

★ 经理助理辞职报告

★ 经理助理的个人简历参考

★ 客户经理助理年度工作总结

★ 经理助理转正申请书

★ 经理助理的主要职责

★ 经理助理简历参考2

★ 经理助理竞聘书

总经理助理的简历模板 篇7

Progida公司是土耳其榛子的领航制造商和供应商之一,以生产天然榛子和榛子半成品为主。公司在榛子加工过程中执行严格的质量控制,以确保“从农田到餐桌”过程中的食品安全。为了进一步了解Progida公司目前的运营情况和产品特色,本刊记者对Progida公司经理助理Niklas Haas先生和大客户经理Ozge Yüksel女士进行了专访。

首次进军中国市场

据Niklas Haas先生介绍,Progida公司是一家土耳其和德国合资企业,成立于1988年,其母公司是德国Pisani&Richertsen公司。Progida是目前土耳其天然榛子和榛子半成品的领航制造商和供应商之一,并且在土耳其吉雷松设有一家现代化工厂。

ÖzgeYüksel女士提到,根据购买者的需要,Progida生产以下几种产品:带壳的天然榛子、天然榛仁、烘烤榛仁、榛子碎、榛子粉和榛子酱。作为食品的原料和装饰料,在全球广泛应用于糖果、巧克力、冷食、烘焙等领域中,用于制作各类休闲食品。目前终端市场纯榛子酱比较少,通常来说,都是与巧克力、花生等按照一定比例加工配制,生产成巧克力酱、花生酱等产品投放终端消费品市场。

在谈到为何成立Progida公司并进军中国市场时,Niklas Haas先生表示主要基于两个方面的原因。第一,榛子与健康密不可分。从营养与健康的角度来讲,榛子在坚果中占有重要的地位。这是因为榛子含有脂肪酸、蛋白质、糖类、维生素(维生素E)、矿物质、植物固醇及酚类抗氧剂等物质。榛子所含的主要是不饱和亚油酸,是一种健康产品,符合现代人健康的生活理念。榛子的营养价值和带给人的感官享受使得它成为理想的独特食品配料和良好的能量来源,是一种有益健康的重要食品,是平衡饮食的辅料,也是保持心血管健康的食品。拿维生素E来说,榛子是继植物油之后维生素E的第二大来源,每天食用25～30g榛子就足以满足人体每天对维生素E的需要。正因为维生素E的抗氧特性及其与冠心病和癌症的关系,消费者和企业对包括榛子及其产品的天然食物的兴趣与日俱增。第二,中国市场潜力巨大。土耳其榛子利于人类健康的特性,榛子产品的巨大商业价值,以及人民生活水平的不断提高使得其应用不断扩大。随着土耳其榛子推广的不断深入,土耳其榛子在中国的用量正在逐年上升,应用的中国企业也逐年增加。截至2010年10月,土耳其榛子在中国的销量达到1200多吨。虽然相对于全球市场销量而言,1200吨并不是特别大的销量,但中国人口数量庞大,预示着这是一个巨大的市场,因此,Progida公司对进军中国市场非常感兴趣,希望能够参与到中国快速增长的经济之中,加入经济发展的大局势。

确保“从农田到餐桌”的食品安全

土耳其榛子以其外形美观、不饱和脂肪酸含量高、口感醇香、皮薄、出果效率高等特点闻名遐迩,在世界榛子生产者中地位突出,并一直在榛子生产和出口方面保持着其主导地位,为世界食品工业生产提供了优质的原料。

Niklas Haas先生在采访中强调,Progida公司主要致力于榛子的半成品加工,产品种类、应用范围、甚至客户群等与目前市场上已有的榛子产品基本相同。但是,与同类产品相比,Progida公司的质量控制更为严格,可以给客户提供更高质量的、更安全的榛子原料和半成品。主要通过对下面三个方面的把控实现严格的质量控制和食品安全保障,确保“从农田到餐桌”的食品安全。

卫生控制。卫生控制包括厂区环境卫生控制和工人卫生控制两个方面。Progida公司的生产工厂严格按照卫生安全的要求进行设计,分为三个部分,即厂外部分(准备间)、原料加工车间、半成品加工车间,不同车间的操作人员着不同颜色的服装,分别从事不同的工种,独立工作,不允许在车间之间互相流动,比如采摘人员不得进入加工车间,原料加工车间的工作人员不允许进入半成品加工车间。此外,工作人员不得带病工作,以防造成细菌、病毒等微生物污染。这种管理方式可防止交叉污染,极有利于产品质量控制。

强调天然,拒绝化学添加剂。根据所在地区纬度的不同,土耳其榛子一般在八月初到八月底成熟。人工采摘,然后自然风干或者在太阳下晒干。根据天气不同,整个干燥过程,包括预干燥,最多需要15～20天。在阳光下自然晾干是使其保持天然和独特风味的重要因素。

部分半成品可以直接食用,是因为在榛子晒干后增加了一道烘烤工序。但是在烤炉中烘烤时不允许添加二氧化硫等化学试剂,从而减少了化学试剂在榛子产品中的残留。

加强监测程序。Progida公司内部制订了最新的技术标准,对其产品进行物理形态分析、微生物学检测、毒素检测、重金属检测、杀虫剂检测等多项检查。通过对生产过程每个环节认真有效的监测和控制,满足了购买者对产品的质量要求,为食品加工行业提供优质的榛子原料和半成品。

受其母公司严谨作风的影响,Progida公司执行严格的质量控制,其厂区环境、生产过程和产品均获得了一系列权威机构的认证。

为客户提供优质的服务

Niklas Haas先生还告诉记者,Progida的长期贸易经验和市场检验,以及专业的产品知识使得他们能够为客户提供支持,帮助客户开发特色产品解决方案。Progida公司拥有一个专门的工作小组进行客户需求调查,按照客户要求的确切规格为其生产所需产品;进行市场分析,为客户提供合理的物流方案、产品生产建议、市场分析数据和风险分析报告。

举例来说,近期汇率波动较大,随之而来的是,当以美元结算时汇率的不稳定造成价格涨幅较大,会给客户造成经济损失。而Progida公司专门的分析人员和采购人员会对市场和金融情况进行实时分析,在他们认为最佳的时期购入大量榛子,并为客户保质保量地贮存于公司的仓库。当客户需要提货时,无论当前的市场价格涨至多少,公司都会以购入时的价格销售给客户,从而帮助客户避免汇率上涨造成的经济损失。

另外,Prigida公司会对土耳其榛子在其他国家、其他行业的应用范围、市场需求量等进行调研,对终端消费者的消费喜好进行调研,从而为客户提供新产品研发的灵感和思路,以及榛子的使用方案。比如,Progida公司在丹麦的一家合作企业,他们公司的研发部门想在奶油上放置榛子片,但是生榛子的味道没有烤榛子的味道鲜美,而烤榛子的外观形态没有生榛子良好,这个问题困惑了他们很久。为此,Progida公司根据客户的需求研发出了一种独特的解决方案,即通过提高烤制工艺水平,使得榛子在烤制过程中保持生榛子的良好形态,同时又具备了烤榛子独特的风味。将这种榛子片放置于奶油上,得到的奶油产品兼具美味和美观的特色。这一事例可以说明,Progida公司具备根据客户的需求进行研发、开发出满足客户需求的优良榛子半成品的能力,具备为客户提供优质服务的能力。

市场愿景

土耳其榛子销往约90个国家,其出口主要面向欧盟,在欧盟的出口份额已经达到总出口额的80～85%。东亚及北美地区也成为土耳其榛子的潜在市场。借助设在伊斯坦布尔和汉堡的贸易办事处,Progida将其产品销往全世界。在进军中国市场之际,Niklas Haas先生和özge YUksel女士着重介绍了他们对中国市场的认识和展望。

目前,土耳其榛子被广泛应用于中国的巧克力、冰淇淋、焙烤食品、休闲零食等领域,有更多的中国知名乳制品及糖果加工企业正在用土耳其榛子研制他们的新产品。

也许有人会质疑,现阶段正好是汇率波动较大的时候,选择这个时候进入中国市场可能会对贸易造成一定影响,但是Progida并没有过多的担忧。土耳其榛子在土耳其国内的价格是相对稳定的。他们认为,在中国使用美元结算,汇率的浮动的确会对贸易产生一定的影响,但是汇率波动对任何行业、任何市场都会产生影响,只要积极应对,不必忧心忡忡。

此外,Progida选择现在进入中国市场,面临的竞争对手除了美国等国家的榛子生产企业外,也包括土耳其的已经进入中国市场的榛子生产企业,而Progida对此也有积极的应对措施。在欧美国家,Progida已经与终端客户、进口商、贸易商等建立了良好且深厚的合作关系,如费列罗巧克力公司,因此并不担心国际大客户会流失。虽然刚刚计划进入中国市场,目前在中国还没有合作的客户,但Progida公司就拓展中国市场有其初步设想。

酒店总经理助理个人简历 篇8

基本信息:

姓 名： 性 别： 出生日期： 政治面貌： 民 族： 身 高： 教育程度： 毕业时间： 户 籍： 现居住地：

求职意向:

现从事职业：高级秘书 工作年限：

期望工作性质：全职 期望工作地区：

期望从事职业：总经理助理 到岗时间： 1个月内

工作经验： 公司名称：

所属行业：

职位名称：总经理助理

工作描述：

1.负责协助酒店总经理处理公司日常事务，发现问题，及时上报，做好参谋，协助总经理解决问题；

2.拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定。组织有关人员按公司董事会制定的经营战略开展工作，协同公司各部门编制公司工作计划及公司经营指标。负责公司印章的管理和使用。3.协调好上下级，部门间的工作；

教育背景： 学校名称： 专业名称： 学历：

专业描述：

自我评价： 1．属于和平型性格带一点完美型，对工作是认真与负责的，做事有条理性，稳重，踏实，细心，热心，耐心，上进心，积极主动，品质意识强，乐于与他人沟通。

2．几年的行政工作，具备了较强的综合分析能力和组织协调能力，优秀的沟通协调与文字表达能力，且具有良好的心理及专业素质。使得我能独立处理大部份行政事务和突发事件与人员问题。

职业技能：

1.熟练的计算机软件使用。2.良好的英语口语能力。

人事兼总经理助理求职简历 篇9

国 籍： 中国

目前住地： 湖南

民 族： 汉族

户 籍 地： 湖南

身 材： 160 cm?46 kg

婚姻状况： 未婚

年 龄： 31

◆ 求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 人事专员/助理：行政人事、文秘/文员：文秘、高级秘书/经理助理/秘书：助理

工作年限： 4 职 称： 中级

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 1000--1500 希望工作地区： 湖南

◆ 工作经历

公司名称： 广州禹淂机械有限公司 起止年月： 2006-06 ～ 2009-01

公司性质： 外商独资 所属行业： 机械/机电/设备/重工

★ 总经理助理简历求职写作

★ 酒店总经理助理简历

★ 业务助理个人求职简历

★ 总裁助理英文个人求职简历

★ 总经理助理个人工作计划

业务经理助理简历 篇10

姓名：工作简历网先生 国籍：中国

目前住地：黑龙江民族：汉族

户 籍 地：黑龙江身材：173 cm 65 kg

婚姻状况：未婚年龄：23

求职意向及工作经历

人才类型：

应聘职位：市场营销、销售、客服及技术支持：求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：5000希望工作地区：黑龙江

工作经历

公司名称：zz集团 起止年月：2011-12 ～

公司性质：民营企业所属行业：通信/电信运营、增值服务任职务：业务经理助理

工作描述：

1、对市场进行调研，对客户需求趋势进行分析;

2、以集团纺织类产品围巾披肩工厂的项目，向全国旅游城市市场开拓，教育背景

毕业院校：浙江大学

最高学历：本科

毕业日期：2013

所学专业：市场营销

自我鉴定

本人具备优秀的思想道德修养;市场渠道拓展成功经验优秀的交际与谈判能力，同时能与客户建立起深厚的友谊;优秀的自我学习、自我约束、自我超越意识、勇于创新，开拓进取，性格开朗、有成功人士的特质、有强烈的团队精神和合作精神、有广阔的知识面，丰富的社会实践经历

英文简历—经理助理 篇11

Class 9403

Business Administration Major

Kunming Second Commercial School

34 Cui E.Rd.,Kunming 650020

June 28,

Mr.Wen Qiming

Manager of Marketing Department

K&H (Chinese-Foreign Joint Ventures)Market

56 Huagang N.Rd.,Kunming 650033

Dear Mr.Wen,

Ms. Huang Lijia of your company has told me that your dept needs a manager assistant,and I wish to apply for the position. I will graduate from commercial school next month. My outstanding record at school and some experience in business has prepared me for the work you are calling for.

I am really interested in learning business practice,and also a diligent worker and a fast learner. If given a chance, I am sure I can prove my worth in your company.

I will be available during the weekdays in the morning for any interviews you may want to give. Enclosed is my resume,and hoping for your immediate reply.

Sincerely yours,

X,XX

来源：新浪网