总经理助理说明书

总经理助理说明书（精选11篇）

总经理助理说明书 篇1

总经理助理岗位说明书

职位名称： 总经理助理

所属部门： 业务部

直接上级：总经理

任职资格：1，女性，25岁左右，身高165cm左右，2，公关、行政管理、企业管理等相关专业大专以上学历，1年以上工作经验，工作任务:配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等），负责永城

两大集团的保险业务。

职位要求: 1，具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知

识；

2，有较强的组织、协调、沟通能力及出色的人际交往和社会活动能力；

3，良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

总经理助理说明书 篇2

问:高中会考后, 听说你的成绩还不错, 考上大学没问题, 为什么当时会毅然决然地外出打工了呢?

答:我走过的路证明了我的选择没有错, 考大学只是另一种选择罢了。

问:你现在一个月的收入是多少, 能透露一下吗?

答:这样说吧, 我现在每个月的手机费用就是一二千元, 这也是我工资的组成部分。

问:带领一千多名老乡到外就业, 你不怕麻烦吗?

答:我想组织一个同乡会, 带动更多的人顺利就业, 维护权益。

……

这家伙, 有个性, 有点怪。同样, 有点“狡猾”的人也很容易引起别人的探究。

我愿意从基层做起

1993年的5月, 就学于福州永泰县的夏海强经历了高中结业会考。会考后, 他面临着新的选择:要么继续参加高考进入大学, 要么勇于挑起家庭重担。看到身体长期不好的母亲, 看到一贫如洗的家庭, 他毅然放弃了考取大学的梦想, 经人介绍来到顺美集团德化顺德包装厂工作。刚开始, 对工作一窍不通的他, 一边努力学习不同工种的各项技术的基础知识, 一边不断总结并加以实践, 不到一年时间他便熟练地掌握了各道工序的操作技术。从不计较个人得失以及埋头苦干的他, 得到了同事们的认可和车间主任的赏识。第二年, 他被提拔直接负责纸箱制版技术岗位工作。那时还没有使用电脑来设计标准字体, 一切都要靠手工绘制, 在这种情况下, 他不断完善公司印制纸箱版面的整齐、标准、规范格式, 共设计出三百多套标准字体的版面。此举为所在地纸箱行业率先创造了标准化版面格式, 同时也为公司业务的拓展奠定了坚实的基础。

创新发展贯穿个人的成长进步

由于业务不断增长, 1994年10月, 公司引进先进技术设备, 投资建立了德化县第一家民营企业彩印公司。公司聘请上海印刷技术学院的师傅传授彩印制版高端技术, 夏海强利用师傅传授专业技能的机会, 孜孜不倦地刻苦钻研, 用他的话说是“明学暗偷”, 不到半年时间他就完全掌握了这门技术。1995年下半年, 他独自一天就制作完成了原来师傅要三天时间才能安排的一整套菲林制作。该技术的创新大大满足了市场和客户的交货期要求。为了满足客户的全方面需求, 他还自行学会了丝网、柔性版等制作工艺。到1995年底, 他独自一个承揽负责部门技术制作, 并带出了十多名学徒。

1995年5月, 由于客户下达订单货号编错, 经他认真核对后立即上报上级主管与客户沟通为客户挽回直接经济损失达二十多万元, 令客户感激不已, 至今一直保持着与顺美集团公司友好的业务往来关系。

1997年1月, 时值公司生产旺季, 由于公司管理人员失误, 经过了多道工序完成半成品后未发现差异, 认真负责的他在车间巡检时发现一英文字母印反了, 数量达三十多万件, 立刻采取措施, 为公司挽回价值十多万元损失, 并如期交货。

1997年, 他带领的学徒们为公司保证完成年产值1500万年产值, 最高月产值达两百多万元的生产任务, 提供了坚实的生产后盾保障。

1998年～2001年经公司研究决定, 任命夏海强为彩印公司技术厂长, 他以主人翁精神夜以继日地工作, 带领团队以增长率30%～50%的年产值递增, 完成了公司最高年产值四千多万元的业务高峰。

2001年底公司提出2002年度经济计划指标的新增长点, 需开拓欧美国家节日纸艺制品项目时, 他自告奋勇地接手操作, 毅然放弃多年来高薪工资的拿手业务, 决定从零开始积极投身进入紧张而艰辛的新行业的创业步伐。

为了掌握新项目第一手信息资料, 他独自一个跑遍了大江南北许多大城市, 深入市场了解各种原材料、研究新工艺等, 考虑国外客户需求新动向信息并结合公司现有设备、管理资源的实际情况, 开始策划西方国家节日纸艺制品样品的设计研发, 并于2002年春交会闪亮登场, 引起了许多外国客户的兴趣, 终于在同年底, 为公司创下了四百多万美元的出口创汇的新业绩, 填补了德化县新的出口产业的一大空白。县委、县政府高度重视, 2003年初在德化县农村经济计划工作会议得到德化县委向其他同行业大力推广。迄今为止全县已有四家大型企业加入此行业的业务扩广与发展, 与此同时, 他还毫无保留地向同行业后起之秀提供技术服务指导, 几年来, 这些企业已创下一千多万美元以上出口创汇的历史新高。

共同发展进步才是最终目标

十几年来, 借助公司这一平台, 夏海强一步一个脚印地从一线工人成功转型为岗位技术员———车间主任———总经理助理。他的业绩也得到了公司同事及领导的一致认可, 1994年～1999年, 他连获顺美集团年度个人先进奖、劳动模范等荣誉称号;1999年～2000年度荣获德化县“十佳外来务工青年”称号;2005年荣获“金博士”杯首届泉州十佳外来工优秀创业精英奖。

个人的发展进步不是夏海强的终极目标, 为了让更多人找到就业和创业的机会, 实现致富梦想, 夏海强在外务工的十几年里, 年年都在充当着“就业红娘”的角色。据统计, 这些年, 他一共为家乡创造了一千多人在德化县及泉州市区的就业机会, 有的人现在成了企业骨干, 有的则自己创业成了老板, 所有这些都为夏海强的人生阅历添上了浓重的一笔, 也成了最为值得自豪的财富。

总经理助理的数学问题 篇3

一、谈话顺序巧安排。

刚刚走进办公室，李可乐还没来得及给鸣人他们泡杯茶，总经理就打来电话说：上午有甲、乙、丙三家商场的经理来找总经理洽谈业务。估计甲商场的业务10分钟能谈完，乙商场的业务16分钟能谈完，丙商场的业务8分钟就能谈完。请你安排一下三人的谈话次序，使三人所花的总时间最少。最少需要多少分钟？

李可乐经过短暂的思考，很快打印出洽谈顺序，让秘书交给总经理。他是这样安排的：

见鸣人和小樱好奇，李可乐笑着对他们解释说，由于总经理和其中一人在洽谈业务，其他两人都要等待，所以要使三人所花的时间最少，省时只能省在等待时间上。因此要最先安排谈话时间最短的丙公司经理，然后安排甲公司经理和乙公司经理。事实上，如果把每人洽谈业务需要的时间从小到大排成一排，再把整个洽谈所需要的时间从小到大排成一排，最后把洽谈业务过程中和等待一人谈话时的等待人数（包括谈话人自己在内）按从大到小顺序排成一排，就得到8<10<16和3>2>1两行数。只要把对应的数相乘求和就能得到相应的最小时间，即8×3＋10×2＋16=60（分）。

二、人员变动巧调整。

“笃，笃笃”，敲门声响起，公司人事部张经理推开门走了进来，向李可乐助理汇报总公司驻外地办事处人员的变动调整情况。原来，环宇公司在A、B、C、D、E五个城市设有办事处，人数如右图所示。现在公司为了更好地开展业务，想把各处人数调整成相同。张经理一时拿不定主意，特地来征求李助理的意见。

“张经理，在人员调整时，要考虑路程远近吗？”

“总经理说过，调整人员时不考虑路程远近。”

“哦。既然不考虑路程远近，那么只需要避免两个办事处之间相互调整，遵循‘避免对流’原则。你看，五个办事处一共有17＋4＋16＋14＋9=60（人），调整后每个办事处应有60÷5=12（人）。所以，需要向少于12人的B、E办事处调人。可以先分别从A、D调1人和2人到E，再分别从A、C调4人到B。这样五个办事处的人数都是12人啦。”李可乐边说边在纸上画图解释（见下图）。

“多谢多谢。李助理呀，你可真帮了我一个大忙。”张经理见棘手问题解决了，握着李可乐的双手不停地表示谢意。

三、货物运费巧计算。

送走张经理，李可乐正想坐下来陪鸣人他们谈谈话，电话铃声又响了起来。

“喂，总经理助理办公室。您找谁？”

“是李助理吗？有件事还得劳你指点迷津……”电话那头响起李可乐的铁哥们——货运部负责人胡大为着急的声音。

事情是这样的：公司在铁路沿线设有5个货运仓库，每隔100千米一个（如下图）。1号仓库存有 10吨货物，2号仓库存有 20吨货物，5号仓库存有40吨货物，3、4两个仓库是空的。现在想把所有货物集中存放在一个仓库里，每吨货物的运费是0.5元/千米。把货物集中到哪个仓库，运费最节省？

李可乐听了，笑着说：“哥们，平时叫你多看看书，学点数学知识，你总是当作耳旁风。现在遇到麻烦了吧。看在你虚心请教的份上，我给你出个主意吧。记住喽，要想运费最节省，要考虑运输路程最短和运输货物最少两点。按照‘运输路程最短’搬，可以考虑把5号仓库货物搬到4号仓库，但是1号、2号仓库的货物也要搬，就不符合‘运输货物最少’的要求了，这样搬的运费是0.5×（40×100＋20×200＋10×300）=5500（元）。倒不如把1号、2号仓库的货物集中到5号仓库，可以节省不少运费。你算算看，运费是多少？”

“好的，我算一下，0.5×（10×400＋20×300）=5000（元）。行！就按照哥们的主意办。”电话那头胡大为兴奋地大声叫道，“有机会，我请你喝酒。”

“算了吧。有时间，你还是多学习学习吧。”

四、生产能力巧搭配。

上午10时，李可乐作为总经理的全权代表又去参加了公司召开的生产调度会。会议的主要议题有两项：第一项是讨论服装厂如何扩大生产规模。服装厂的刘厂长先介绍了具体情况：

总公司下属服装厂有甲、乙两个车间，甲车间每月用的时间生产上衣，剩下的时间生产裤子，一月能够生产西服900套；乙车间每月用的时间生产上衣，剩下的时间生产裤子，一月能够生产西服1200套。现在要把两个车间联合起来，怎样安排生产，才能发挥两个车间的各自特长呢？

听了介绍，参加会议的人员纷纷开始议论……

最后，李可乐代表总经理作了如下安排：两个车间联合生产，就是为了尽量发挥各自特长。根据刘厂长的介绍，可知甲、乙车间在固定时间内生产上衣和裤子数量之比分别是表明甲车间善于生产裤子，乙车间善于生产上衣。所以可以安排乙车间全力生产上衣，由于乙车间用月的时间能生产1200件上衣，那么一月可以生产1200÷=2100（件）上衣。同时安排甲车间全力生产裤子，一月可以生产裤子900÷=2250（条）。为了配套生产，甲车间先全力生产2100条裤子，需要的时间是2100÷2250=（月），不但能保证完成2100套西服的生产任务，甲车间还能用剩下的月超额生产西服900×=60（套）。

五、设计方案巧论证。

会议接着进行第二项议题：公司新近开发了一种名叫“WHX”的新产品，考虑到原材料价格、生产能力和市场促销等六方面因素，公司将“WHX”的产量分成A、B、C、D、E五种不同的方案，并按照预测制作成销售收入表（单位：万元）。

会议上大家对各种方案进行了充分的讨论，但是对于到底采取哪种方案效益最大，却怎么也定不下来。大家都把目光投向了代表总经理的李可乐，就等着他最后拍板定夺。

事已至此，李可乐只得发表自己的看法：“根据上面的表格，我们先找出每种方案的最低收入，也就是各行的最小数，它们分别是15.6、15.5、15.8、16.0、15.7，其中最大值是16.0。再找出各种影响因素下的最高收入，也就是各列中的最大数，它们分别是19.4、23.9、28.1、16.0、20.1、24.6，其中最小值是16.0。由于各行最小数中的最大值和各列最大数中的最小值都是16.0，可见采用D方案，其收入绝不会低于16.0万元，经过努力还有达到28.0万元的希望。”

李可乐的分析有理有据，博得大家的一片掌声，会议最终通过决议，采用D方案组织生产和销售。

六、失职员工巧惩罚。

开完会回到办公室，李可乐就看到桌子上放着一份质检部送来的急件：质检员小昭工作疏忽，把公司生产的9箱全钢手表和1箱半钢手表混在一起了。两种手表外形完全相同，但重量不一样，全钢的每只20克，半钢的每只18克。质检部请示对失职工作人员的处理意见。李可乐看完文件，想了一会儿，找来质检部的负责人和小昭，对小昭宣布了一个出乎大家意料的处理决定：“如果你只称1次，就能把装半钢手表的箱子挑出来，就可以免除处罚。否则扣除当月20%的工资和全部奖金，调离质检部。”

小昭低着头，想了好久，高兴地说：“李助理，此话当真？”

“那当然。”

“好的。我这样想：先把箱子按照1到10的顺序编号，再从箱子里取出和编号相同只数的手表，1号箱子取出1只，2号箱子取出2只……一共取55只。如果全部都是全钢的手表总重量应该是（1＋2＋3＋…＋10）×20=1100（克），如果称得重量比１１００克少x克，那么第号箱子里装的就是半钢手表。比如说我称得的重量是1090克，比1100克少10克，因为=5，所以第5号箱子装的是半钢手表。李助理，我说得对不对？”

“不错，不错。看来你数学学得不错呀。要注意啦，以后对待工作可不能再粗心大意了。好吧，你去忙吧……”李可乐笑着送走了小昭等人。

总算处理完所有事务，李可乐这才有时间陪鸣人和小樱说说话。鸣人说：“表哥，你的工作真忙呀！你真了不起，那么多别人难以解决的问题，你都能得心应手地处理。”

“是吗？其实上面这些问题我们在日常生活和工作中经常也会遇到。比如，完成一件事情怎样合理安排才能做到用时最少、效果最好、损耗最小……这类问题在数学中属于最优化问题。解决最优化问题，最重要的是统筹兼顾，能同时做的事，尽量同时做，费时少的优先，费用少的优先。”李可乐笑着解释道。

练一练：

1. 游戏：抢30。

两人轮流从1开始，依次报数，每人每次只能报1个数或2个数，谁先报到30谁就获胜。怎样才能稳胜不输？

2. 某工厂有六座仓库，各仓库位置和货物数量如下图所示。现在要再从中选一个作为中转站，应该选哪一座仓库？

总经理助理说明书 篇4

总经理助理个人简历模板参考

(简历前沿友情提示：模板只能做为参考，请根据自身的情况进行量身定制，合理优化，切勿原文照搬。)

基本信息

知名简历制作服务机构 – 简历前沿 提醒您： 请根据具体情况有针对性的填写基本信息。

自我评价

2年行政管理经验，3年多总经理助理经验，丰富的专业知识和技能，良好的分析决策能力，我将是您得力的助手和工作伙伴。

职业目标

谋公司总经理助理职位，以充分发挥自己多年积累的工作经验，包括：现代企业经营管理、执行商业计划和公司所有行政工作的协调与管理。

工作经验

2004年9月——现在XXXX集团有限公司总经理助理

主要工作职责：

协助总经理处理企业各种管理决策工作；负责新产品开发和品牌管理工作；

负责以生产资源计划为基本模式的IT设施建设；

致力于提高生产和服务流程的科学性，实施质量管理；

协助经理建立企业文化；协助经理进行市场分析与决策，建立企业核心竞争力；

2002年8月——2004年8月XXX科技集团公司经理助理

主要工作职责：

负责集团和分公司的全部行政和人力资源等工作；协助总经理协调与各分公司间的业务工作； 商业计划落实情况和行政关系协调工作；

协助经理进行人员招聘、签定劳动合同，进行人才储备、建立员工档案、办理各项保险和员工解聘或解决劳动纠纷等工作；建立并落实了适用于现代IT公司的整套规章制度；

教育背景

2002年9月——2008年7月东北财经大学工商管理本科

职业特长和技能

在企业战略决策、市场营销策划、新产品开发、品牌策划等方面具有相当多的经验和良好的业绩； 充分了解中国市场的现状、潜力及其发展趋势；

具有市场营销、企业战略、生产管理、经济学、企业管理控制系统、人力资源管理、信息管理等知识和经验； 充分了解跨国公司运营和管理模式；

能积极有效地建立沟通渠道，协调内外部关系；

总经理助理简历 篇5

EmailAddress：

教育背景

毕业院校：湖南大学1993.9--1997.7科技 外贸 英语 专业本科

另：其他培训情况

辅修 日语 和导游

现正进行注册会计师考试

工作经历

*1999.4---至今中美合资狄姆阿姆斯壮技术有限公司

翻译 /总经理秘书

处理总经理所有日常事务/现场 翻译 美方执行总监的技术培训和业务拓展/陪同美方技术支持进行现场工作指导/安排组织公司管理层会议并作会务 翻译

*1997.10---1999.4中瑞合资北京中安消防电子有限公司

外籍生产经理助理

负责瑞士、德国和香港地区的国际采购业务/翻译各种生产技术、商务合同文件/协助实施电子元器件国产化工作/组织、协调生产各部门会议，并承担翻译工作

个人简介

我本人适应性强，责任心强，勤勉不懈，并具有良好的团队精神。在从事多年翻译及谈判、助理工作后，积累了丰富的 外贸 业务和 国际贸易 谈判经验以及优秀的 英语 口头、书面表达能力。能够熟练操作各种办公软件及设备，以胜任现代化办公的需求。

请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

自我评价

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

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总经理助理说明书 篇6

在天津物流中心逾3万平方米的库房中, 共有13台叉车进行日常作业, 其中有12台均来自林德 (中国) 。林德叉车依靠怎样的品质保证成为中储天津的首选产品?又是如何帮助用户实现高效作业的呢?为此, 记者采访了中储股份天津物流中心运营部经理助理陈振升。

陈振升告诉记者, 自2003年天津物流中心采购第一台林德叉车以来, 林德叉车以优良的产品性能和服务赢得了物流中心上下的一致好评。天津物流中心的仓储业务以快速消费品类货物为主, 这类货物的最大特点就是进出库速度快、周转率高, 一般周转率为一个星期左右。这一特点对于作为主要装卸工具的叉车来说, 其作业效率的高低无疑成为用户考量产品性能的最重要指标。在多年的实际使用中, 林德叉车确实扮演了一个高效的作业帮手的角色。陈振升说, 由于工作需要他接触过很多品牌的叉车, 经过无数次的“实战”, 最终发现林德叉车的作业效率明显高出很多。林德叉车的实际载荷非常准确, 这对于用户来说, 不仅代表了高效, 还意味着安全。在地面平整的仓库内, 林德叉车的实心轮胎也比气压轮胎附着力大、作业效率高。林德叉车拥有灵活的驾驶操作系统, 纺锤型小直径方向盘设计不仅外观特点鲜明, 操作也十分轻便。起升系统操作快捷, 上升、下降、前倾、后倾四项功能集成在一个操纵杆上。林德叉车独特的侧移功能使其在进出货架时具有很大的灵活性, 发生位置偏移的时候可以及时调整, 作业效率得到了大幅度提高。另外, 快消品仓库对于作业叉车的环保性能也有很高的要求, 内燃叉车废气污染高, 而林德电动叉车在此时必然成为首选。陈振升介绍说, 林德电动叉车每天平均作业时间为7.5小时, 电瓶使用年限一般为6年。最早购买于2003年的林德叉车至今仍在仓库日常工作, 特别经久耐用。

在采访中陈振升告诉记者, 他在与其他企业的同行交流中得知, 林德高位叉车也有很高的作业效率, 门架提升平稳, 转弯半径小, 转向系统灵活。林德叉车进入中国市场较早, 可靠的品质保证使其获得了众多用户的高评价, 很多现代化的大型物流企业对于高效、环保要求严格, 因此往往将林德电动叉车作为首选, 既实现了节能环保, 也能提高作业效率。

因物流设备的顺畅运行对于快消品行业来说尤为重要, 从这一点上来说, 林德的售后反应很快, 一般能在报修8小时内到位、3个工作日恢复叉车作业。但随着快消行业竞争的愈加激烈, 设备流转速度的进一步提升, 陈振升表示, 如能根据用户实际需求会适当加派驻厂工程师, 以便能够更及时地帮助客户解决紧急问题。中储天津物流中心多年来与林德合作愉快, 林德叉车可靠的品质使其成为企业高效的作业帮手。

总经理助理岗位描述 篇7

岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

8、分管公司财务部。

任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

6、熟练使用办公软件。

国企总经理助理简历 篇8

个人简历

姓名： 出生年月：

学历：

性别： 联系电话：

第一外语：

英语 男

住址： 电子信箱：

目标职位： 期望薪资： 到岗时间：

总经办助理、秘书

面议 半月内

刘洵个人简历

工作经历及成效：

***年．***月

↓

****年．***月 就读于******中文系语文教育专业，期间担任班长，主要协助辅导员班级管理，筹划班级活动，处理班级日常事务。在任期间，班级学习风气浓厚，同学们团结互助，连续十五个月被学生科评为先进班集体，并在各项文体活动中取得佳绩，如：连续两届校运会获得团体总分男子组第二名、女子组第三名；文化艺术节合唱大赛优秀奖等。***年***月始任学院团委委员，主要协助学院团委书记开展学院团、党员管理以及学院各项文体活动的策划审批等工作。期间协助学院团委举办业余党校培训、大专辩论赛、学院体育文化艺术节等活动，并担任

主持人。

***年***月始任中文系学生会副主席，主要协助系主任、辅导员管

理学系学生各项事务。负责统筹学系特色文体活动的组织策划、排演及

总结工作。期间与系学生会主席协同带领系学生会干部开展了第三届语

言综艺晚会、第二届钢笔字大赛等大型活动，并开展迎新生晚会等小型

交流会数场，获得广大好评。

就职于**********期间担任校长助理、综合科组长、中年级语文教师兼班主任。主要负责校长办公室的文秘工作，撰写学校各种计划、总***年***月至今 结、通知及上报材料；接待各项教学评估检查人员及来访家长；整理归

总学校各项文献资料；中年级语文教学及班主任工作。曾协助学校领导

组织策划元旦文艺汇演、诗歌朗诵会并担任主持人；代表学校组织学生

参加各项比赛，获得优异成绩。

公司简介

刘洵个人简历

自荐信

尊敬的领导：

您好！

谢谢您能在繁忙的公务中一览我的个人简历。在这里您将会看到一颗赤诚和渴求的心。新世纪，风云聚会，机会与挑战，两相并存。而贵处如何利用人才，比以往任何一个时期都更具有时代需要。物色一名好助手是您的愿望，谋求一份发挥自身特长的工作是我的理想。愿以自己所学和具有的能力为贵单位的更加辉煌而添砖加瓦，万望领导给此机会一达吾愿，万分感谢！

本人出身农村，有一颗热爱生活，勤奋且勇敢的心。具备良好的适应和沟通能力，擅于短时间与对方达成友好互动，人际交往能力强。具有团队精神，具备主持中小型会议活动的现场把控能力。自我定义为创新完善型性格。自小爱好文学，有着渴望强大的内在愿望。大学期间，在老师的正确引导下，我凭借自身较强的学习能力，用较少时间完成学科学习；工作期间，在领导的悉心培养和同事的热心帮助下，我通过不耻下问的学习和日以继日的努力，增强自身业务能力，获得领导同事的肯定及学生和家长的欢迎。

通过两年有余的工作，我对自身有了更深的认识，亦更加清晰了自己的未来奋斗方向。获悉贵处招聘总经办文秘，作为一位渴望挑战的年轻人，我兴奋有加，视此机会为久旱逢甘霖！因为早闻贵公司在中国旅游行业的标志作用，规范的管理模式和注重人才的培养对于一个渴望进步的年轻人来说是最具吸引力的。我非常期待能荣幸的加入这支成熟且极具素质的团队，为贵公司的发展大计献上自己的一份力量！我相信自己的耐心、细心和活力定能很好胜任这份工作；也相信这份极具挑战的工作定能使我变得更加优秀！

简简单单的几页纸只是我的“包装”与“广告”，“产品”的“质量”和“性能”有待于您通过实践去证明。在您和我相处的过程中，愿您的谆谆教诲，长者的风范，伴我去面对一次又一次的人生拼搏！

再次感谢您的雅阅，祝您工作顺利，阖家安康！

自荐人：***

二0一三年十一月十八日

总经理助理总结（定稿） 篇9

自2015年12月10日进入荣天普路特斯担任总经理助理一职，转眼年尾将至。虽然在这个公司时间不久，但却是真正的融入了其中，爱上了这个公司。

在公司的半个月时间，作为总经理助理，主要工作就是协助总经理对部门的管理、处理部门的日常事务、做好每周工作总结及工作计划。事务简单，但却处处需要耐心、细心去做好每一件事。在2015年即将成为过去之际，对于2016年的开始，我充满了期待。新的一年，新的开始，不能将2015年的遗憾继续带往2016年。

2016年的首要任务便是《基金从业资格证》的考取。对于从事基金行业来说，《基金从业资格证》就是我们必备的敲门砖，是我们不可或缺的打开这个领域的一把钥匙。在完成自己工作职责的同时，证书的考取必须列为来年计划中的重中之重。

其次，协助总经理管理好团队也同样重要。一个团队，最重要的就是团结、凝聚力。心不齐，一个团队就是一盘散沙，团结在一起才能是一把利刃。只要部门里的每一位同事心有团队、心有集体，在遇到困难时互帮互助，相互鼓励，才能激发出团队的潜力。团队协作的成功往往总是超过成员个人业绩的总和。“同心山成玉，协力土变金”。所以，学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。

求职简历-总经理助理 篇10

一份职位为总经理助理的个人简历，仅供写作时用作参考范文。