沁源县十大杰出青年参评个人鉴定

沁源县十大杰出青年参评个人鉴定

沁源县十大杰出青年参评个人鉴定 篇1

沁源县十大杰出青年评选个人鉴定

我从一个普通的煤矿采煤队长一步步成长到煤矿主要负责人，是各级领导关心和支持的结果，是自己脚踏实地，一步一个脚印带头实践的过程。担任矿长的7年来，我时刻不忘自己肩上责任和重担，勇于探索，全面提高安全管理水平

他上任以来，针对安全管理机制不健全，职工安全意识淡薄，管理体制僵化，进行了一系列大刀阔斧的安全管理体制改革。

一是采取了教育和处罚并举，在加强教育的同时，改变了过去经济罚款，借鉴了交警处罚司机的管理办法，设臵了绿、黄、红各10分的三种分值卡，职工如有“三违”现象，对照撕分条件撕分，撕完第一个绿色分值卡，在本矿培训室脱产一周的培训，合格后持第二个分值黄卡上岗；如黄卡被撕完者，可以辞退、辞职，也可以重新申请上岗，但必须回公司培训中心进行半个月的脱产培训，合格后持红卡上岗，红卡被撕完者一律辞退，不再录用。如因“三违”造成严重后果按三个分值卡为零立即给予辞退，此办法的实施对职工施加了就业的压力，更重要的施加了安全的压力，从就业的方面迫使职工提高安全意识，收到良好的效果，从2007年到今，“三违”人员违章率同比下降65%以上。

二是严格建立了矿级领导8小时跟班和24小时轮流值班制，严厉制止井下“三超”现象，每月召开三次矿领导碰头会，三次安全例会，开展三次质量标准化阶段的“四个三”长效工作机制，并开展三次安全隐患大排查。每月一次的科队“红黄”旗评选活动和每半年一次的通风、机电比武活动，为全面提高职工素质和安全防范意识奠定了坚实的基础。

三是我们经常举行班前会10分种的电视专题讲座，开展现场有

奖安全知识问答活动，既有实用性，也有趣味性，有力的促进了职工自保和互保意识。更值得一提的是，自他上任以来，坚持走采煤方法改革之路，取得了一定的成绩。2003年被市煤炭工业局评为“采煤方法改革先进单位”，2004年获得安全质量标准化省标一级矿井，2006年获得安全质量标准国标二级矿井，省、市“安全生产先进单位”，2007年被沁源县人民政府评为“安全生产先进企业”，“质量标准化建设先进企业”，目前我矿已形成人员井下定位，瓦斯实时监控，瓦斯抽放、机械化采煤、运输智能化综合保护等安全保障体系，为煤矿的安全发展提供坚强有力的保障。

一、精细管理，努力增加职工收入

作为一名管理者，和决策者，他深深知道，企业的最大财富不是财务账目上不断增加数子，而是人才，尤其是煤矿高危行业，只有留住人才，企业才有凝聚力，只有重视人才，关心爱护人才，为人才成长创造一个好的环境，职工潜能才能发挥出来，所以要留住人才，必须得留住人心。他从涉及员工切身利益的问题入手，对赏罚、奖金与待遇等制度，进行了一系列大胆的改革，实行了：“绩效工资制”、“安全生产目标责任层层分解，逐月考核制”、严格考核分配，采取了“特殊工种优待金逐月评比发放制”。大大地激发了员工参与安全管理的热情，全矿职工年平均收入由过去的15000元提高到现在的30000元，一般人员月流动率不超过1%，专业工种流动率稳定在0.3%。

二、自主创新，因地制宜，努力打造本质安全型矿井

1、努力钻研，优化运输设备。

以往皮带机的购买从定货到安装使用，需要很长的时间，影响正

常生产，而且临时作业点有时不需要成套设备组件，安装费时，大材小用，针对这种情况，他本人刻苦专研，自学皮带原理，自行设计简易皮带机头架，这种皮带机安装简单，性能稳定，维护容易，而且可修旧利废，降低了生产成本。

针对本矿煤碴混出的现象，他本人创新实施了在原先皮带机架上，再固定安装一层皮带支架，将皮带分为上下两层，上层出煤，下层运碴，煤碴分离，节省人力，提高煤质。

1、积极推进采煤及支护方法改革

（1）掘进工作面推行锚杆支护，提高了支护质量,为保障安全生产奠定了坚实的基础。2008年5月，针对本矿复杂的地质环境，原有掘进工作面棚架支护已不适应现行创建本质安全型矿井的发展的要求，他在积极探索提高掘进工作面锚杆支护质量的同时，组织相关技术人员到潞安、晋煤、阳煤等矿务局进行学习取经，聘请资质单位到矿实地勘察论证后，投资500余万元，购买支护设备材料，开始掘进工作面锚杆支护的试行，仅用一个月时间，全面淘汰了原先棚架支护，锚杆支护试行工作取得圆满成功，相比之下，比原有棚架支护材料费用节省了20%，年可为矿节省支护费用400余万元，大大降低了工人劳动强度，提高了支护质量和掘进效率，增加了安全系数，在支护方法的创新改革中，迈出了坚实的步伐。

（2）为顺应煤炭行业形势发展要求，建立安全高效生产体系，本人一方面积极组织相关人员多次到已实现综采的兄弟单位交流学习，另一方面着手设计我矿综采工作面的掘进铺设，目前综采工作面的设计和铺设已经上级部门验收，成功实现了采煤方法二改革，为我矿90

万吨扩能奠定了坚实的基础。

四、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。他上任以来，始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。2006——2008年共计投入资金5000余多万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。

在采掘方面，近三年来，累计投入2000余万元用于更新采掘设备。更新40型刮板输送 6部，75KW40型刮板输送 4部。在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了采区皮带、煤电钻、电机等综合保护装臵15台，安设了瓦电闭锁装臵30台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电，提高了提升、运输、主扇等安全系数。

在运输方面，开凿行人专用斜井，安装了行人猴车，大大降低了工人体力劳动强度，加强了大巷、各采区运输的标准化管理，在主要运输大巷引进了无极绳连续牵引车，进一步提高了运输装备水平。

在防治水方面，认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，严格井下地质堪测汇报制度，对积水区域实行动态跟踪管理。自建矿以来未发生一起 透水事故。

五、以身作则，全力以赴抓安全

煤矿是高危行业，安全工作要做到万无一失，作为煤矿安全生产的第一责任人，他深深知道自己身上肩负的重担，2007年的一天，某回采工作面发生局部冒顶，在北京参加学习的他得知消息，立刻取消

学习日程，在最短时间内赶赴煤矿，不顾旅途劳累奔赴事故现场组织人员实施工程抢险，一干就是一天一夜，直到隐患彻底排除，他才拖着沉重的步伐出井，有人问他：“这是何苦？你学习机会难得，况且外出学习已经责任委托于他人，完全没有必要啊”！而他的回答却是：“责任虽然已委托，但我的心一刻也不能离开煤矿，安全一日搞不好，我就一日睡不好觉”。正是他以身作则，无私奉献的精神，创造了担任矿长7年以来，没有发生过一起重伤以上安全事故的骄人成绩。

六、关爱职工，致力改善职工工作生活环境

按照公司提出的生活环境优美化、素质专业化、设备现代化的要求，一是投资900余万元修建矿综合办公楼；二是投资800余万元建成安全生产综合调度中心，实现了办公、生产、生活一体化；三是投入400余万元购臵了10辆通勤车，为职工上下班创造便利条件，在全县率先实现了本地职工上下班接送。

七、拳拳爱心，热心社会公益事业

他时刻牢记，自己不仅是煤矿矿长，更是一名共产党员，始终保持党的先进性，是他的左右铭，而回报社会，是一名共产党员义不容辞的责任。

2008年，在汶川“5.12”地震发生后，他本人第一时间捐款2500元，之后又积极响应党的号召，交纳特殊党费10000元。并发动全矿中层以上管理人员及广大职工进行捐款。

从2004年至今，他本人先后出资50000余元，资助贫困失学儿童和困难职工10余名，先后为贫困学校捐赠教学器材价值达40000余元。