酒店员工食堂制度

2024-11-18

酒店员工食堂制度(精选10篇)

酒店员工食堂制度 篇1

员工餐厅管理制度

为树立文明就餐的风尚,共创文明餐厅给在员工餐厅用餐的职工提供一个良好的用餐环境。现将员工餐厅管理办法规定如下:

一、行政部负责员工餐的监督工作,督促用餐的员工按时打卡(或签字),维持员工用餐秩序,监督饭菜浪费及卫生等情况。

二、所有人员在用餐时应有序的在食堂餐桌用餐。

1、员工必须在规定时间内就餐,不准提前进入食堂就餐。当班员工必须按各部门的时间安排分批就餐。

2、用餐只准在餐厅进行(特殊情况除外),不准将饭菜、食物带到宿舍楼及工作区域。

3、所有员工必须排队就餐,不得插队、起哄、拥挤,不许替他人打饭。

4、员工就餐时,要讲究个人风貌,不准大声喧哗、吵闹、敲碗、制造燥音。5.餐厅对员工实行开放式用餐,各人应酌量打饭,杜绝浪费,违者每餐支付5元餐费,并负责本周员工餐厅的卫生工作。

二、所有人员在就餐时要讲究卫生,受护公物。

1、不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,用餐时须将剩余的饭菜、汤类倒入剩饭胶桶内,不得将剩余物倒在台面或地上,用餐后应将桌面清理干净,保持饭堂卫生、清洁。

2、爱护饭堂公共设施,如碗筷、桌椅及其他设施,严禁用脚踏桌、凳,违者警告处罚,如有损坏照价赔偿。

3、擅自将公共餐具据为己有,以盗窃论,从重处罚。

三、就餐时必须遵守公共管理秩序。

1、严禁在饭堂内打架或斗殴。违者一律开除并送公安机关处理。

2、严禁在饭堂内酗酒,违者最后警告处罚,并从重处以罚款。

五、酒店对餐厅出入人员实行管制。

1、员工用餐前必须按时打卡(或签字),非用餐时间不得在餐厅逗留。

2、工作时间用餐完毕后应及时返回工作岗位。违反者以早退、旷工或者擅离工作岗位处理。

3、因工作或者业务上的需要,必须在非就餐时间安排人员就餐的,部门主管须提前知会行政部,由行政部统一安排。

本规定自颁布之日开始执行!

行 政 部 2014年9月26日

浅议酒店员工激励制度改革 篇2

[提要]随着酒店从业人员素质、思想观念、自我发展意识和民主观念的不断增强,酒店这一以人为本的服务行业在人力资源中暴露出员工工作积极性低以及人员流失率高等方面的问题,而这些问题将直接关系到整个酒店的服务质量以及经营效益。酒店只有制定有效的员工激励机制,才能调动酒店员工工作的积极性,使他们在不同的企业文化、不同的组织结构和不同的企业环境中发挥最大的潜能,从而实现组织所期望的最佳绩效。

[关键词] 酒店员工;激励;改革

[作者简介]陈金花(1979—),女,九江学院旅游学院讲师;李渊(1977—),男,九江学院旅游学院讲师。(江西九江332005)

激励是一个心理学的术语,它是心理上的驱动力,含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意思。也就是说,通过某些内部或外部刺激,使人奋发起来,行动起来,去实现特定的目标。简而言之,激励就是激发员工的自动力,调动员工的积极性,使员工朝向组织的目标做出持久的努力。

酒店在激励制度方面进行变革是一种时代发展的必然,也是行业发展的一种趋势,而根据如今酒店业人力资源管理发展的现状,其改革主要可以从以下几个方面进行:

一、薪酬制度

薪酬是酒店员工特别是普通员工最看重的激励因素,酒店普通员工的工作比较辛苦,收入还处于低水平,他们渴望多劳多得,以提高自己的生活水平。如今绝大多数酒店还是实行低薪政策,一般说来,饭店员工薪酬应占到酒店收入的30%以上,然而我国目前除北京、上海等城市以外,很多地方的比例占10%左右,很多基层服务人员的工资大概就在800元左右,加上一些开瓶费,也就1000元左右。根据马斯洛的需求层次理论,满足生理需求是最基本的需求。对于酒店的基层员工而言,酒店管理者要充分重视薪酬制度,应尽可能提高员工的收入水平,特别是充分利用奖金的效用,将员工不太重视的福利等其他开支削减,而“集中优势财力”于员工的奖金发放上,这才能从根本上调动员工的积极性,从而为顾客提供更优质的服务,为酒店创造更大的效益。

二、工作环境

假日酒店的创始人凯蒙—威尔逊说过:没有满意的员工,就没有满意的顾客,没有令人满意的工作环境,就没有令顾客满意的享受环境。一个好的工作环境是保证工作顺利进行的根本保证,酒店的管理者应大力创造一个令员工喜欢,感到有趣甚至激动人心的工作与生活环境。

三、目标管理制度

在实际工作中,酒店制度不健全,模棱两可,会使员工在工作时无所适从,不明确该做什么,以及怎样做,干好干坏一个样,从而影响工作的积极性。规章制度模糊、不健全、不科学,将直接导致管理人员在处理问题时无章可依,凡事凭自己的主观决断,因而引发员工的不满,导致管理混乱,大大降低工作效率。酒店要充分重视在实际工作中大力狠抓酒店的制度建设,这是激励所有员工尤其是管理人员的有效措施。

四、信息沟通顺畅

信息包括内部信息公开、信息沟通顺畅、经常交流专业技术信息,酒店内部信息公开和信息沟通顺畅对员工的影响较大。因此,酒店应以新闻简报、公告牌和内部网络等多种形式与员工进行沟通,鼓励各部门之间和部门内部员工之间交流相关信息,让员工知道企业的愿望和目标,及时了解企业的经营动态和管理信息。企业信息的透明化和公开化能够使员工意识到自己是企业的一份子,企业的事与自己息息相关,从而激发员工的参与意识和积极性,提高工作效益。

五、领导水平

对员工坦诚相待,在工作上欢迎下属员工参与,适当给予下属授权;在生活上对下属表示关心。管理人员要自己勤于学习,不断提高自身的业务能力和管理水平,真正成为员工心服口服的榜样,这样就可以对下属形成有效的激励。

六、工作本身的吸引力

一个好的工作应该是:工作本身具有较强的趣味性和挑战性,能够发挥个人专长、增长知识和经验,同时工作本身具有相对的稳定性。为了让酒店员工找到适合自己的工作岗位,酒店可以通过实行轮岗工作制,让员工选择自己感兴趣的工作和岗位,改进不合理的工作流程,同时为员工设定明确的富有挑战性的工作目标等来丰富工作本身的内容,达到激励员工的目的。

七、晋升和培训

依据工作业绩对员工进行提拔,为他们提供较多的晋升机会和店外进修和店内岗位培训。管理人员处在一定的职位上,已经感受到了相应的权利所带来的尊重感、成就感和责任感,在经济上得到比普通员工更丰厚的待遇。培训和学习不但可以提高他们的基本素质和管理能力,而且可以提供更多发展的机会。注重员工知识和技能的培训,把员工培训和绩效考核、职位发展结合起来,建立员工自我约束、自我激励的培训机制;重视员工职业发展前途,按系统化、制度化的原则实施多跑道、多层次的激励模式,才能让员工安心在最适合他的岗位上工作。这也是酒店留住优秀员工、保持员工满意度、培养员工对酒店忠诚度的必由之路。

八、企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的根本标志,酒店企业文化的建设是一个长期过程,也是一个不断沉淀与积累的过程。然而,很多管理者将其理解简单化,认为酒店文化就是办办酒店店刊、举行娱乐比赛、组织员工出游等活动,当然这也是文化建设的一些举措,但不是全部,而且如何做好这些也值得推敲。店刊应该是员工和企业沟通的平台,也是企业向外展示自己的一个平台。然而,很多酒店店刊上的文章,大多是无病呻吟,究其原因是为完成任务所写,甚至抄袭。文娱比赛因为项目的设置,不具有广泛参与性,或宣传发动工作做得不够深入,经常成为少数人施展才华的舞台,而其他人则成为冷漠的旁观者,正所谓“大部分郁,少部分乐”。

九、奖励

酒店给表现杰出的员工提供个人奖励旅游、员工生日时赠送生日礼物、对表现好的员工给予公开表扬。不同性别、不同年龄的员工对奖励的重要性的看法有显著差异。女性员工比男性员工、36岁以上的中老年员工比青年员工更重视奖励,这符合我国现实中不同性别、不同年龄的员工的心理状况。因此,酒店可以针对不同性别和年龄的员工采取比较个性化的奖励措施,如对年纪较大的一些女员工注意提供生日礼物、给予其中表现突出的员工公开表扬甚至奖励旅游;而对年经较大的男性员工来说,生日礼物、公开表扬可能不是很有效的激励手段。作为酒店的领导,要想员工所想,急员工所急,关心员工的日常生活,特别是在对员工来说一些特殊的日子应当给予关注。这样就能让员工感受到来自领导的关心,也有利于在员工中形成统一的思想认识。同时,面对酒店一些员工在工作中的不良行为,采取一些强制措施要应用得当,但万万不可以惩罚为主,这只能作为一种辅助手段,否则就会适得其反。全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断的根据情况制定恰当的激励方法,从而调动酒店每位员工的积极性以完成他们应有的业绩。

总之,在现代酒店的人力资源管理中,酒店要利用各种有限的但尽可能充分的条件激励员工,可以促使每个员工自发地、最大限度地发挥他们自己的聪明才智与潜在的能力;可以提高员工对酒店的参与感和归宿感;可以增加员工的群体意识;可以使他们保持充足的动力和高昂的士气,齐心协力为提高整个酒店的经济效益,实现酒店目标而努力工作。

[参考文献]

[1]陈企盛.怎样督导员工[M].北京:中国纺织出版社,2003.

[2]吴慧,徐栖玲.酒店员工激励因素的实证分析[J].旅游科学,2005,(6).

[3]李宝元.战略性激励[M].北京:经济科学出版社,2002.

[4]支晓强,蒋顺才.企业激励制度[M].北京:中国人民大学出版社,2004.

[5]游富相.酒店员工激励策略探讨[J].旅游科学,2005,(3).

食堂员工奖罚制度 篇3

1、员工应按时上下班,发现迟到、早退情况,第一次罚款20元,第二次罚款50元,第三次罚款100元,半年内累计四次开除处理。

2、上班时间必须按照公司规定着装,对于着装不整者,(如未着 工服、帽子、胸牌等)发现一次罚款10元。

3、卫生不合格,经检查发现一次罚款负责人10元。

4、厨师改刀浪费,发现一次罚款20元。

5、厨师实行负责制,对于厨师所做的菜肴多数人反映不合格者,相应厨师罚款20元。遭到甲方员工投诉的菜肴,厨师罚款50元。

6、所做才要中发现不属于菜品及调料中的异物时追究其相关责任人,调查是哪一步骤出现问题,并视异物性质进行罚款,罚款金额20元-100元不等.7、工作中搬弄是非,诽谤他人,散布不利于团结的言论,致使 工作受到影响者罚款50元。

8、员工间有骂人者罚款50元,打架者直接开除。

9、服务态度不好,遭到投诉者视情节严重程度给予20、50、100 元罚款处分。

10、在规定禁烟时间、禁烟区域内吸烟者罚款20元。

11、对分配工作迟缓、拖延;工作不积极主动,互相推诿、推卸 责任者,罚款20元。

12、浪费物料,将物料挪作己用一经发现罚款50元。

13、上班时间饮酒或带有醉态,罚款50元。

14、私自接受客人或供货商小费或物品者,罚款50元。

15、盗窃或私拿单位、私人物品,经查核属实视情节严重给予罚 款100元处分,或者开除处理。

16、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和上级或打架斗 殴直接开除处理。

17、所做菜肴受到表扬,奖励20元。

18、由于给甲方人员造成便利,受到表扬者视其情节给予20、50、100元奖励。

19、厉行节约,为公司(食堂)明显节省费用者视其情节给予 20、50、100元奖励。

20、发现事故隐患,及时采取措施防止重大事故发生给予20、50、100元奖励。

21、为保护公司、员工和业主生命财产安全,见义勇为者,视其 情节给予50、100、200元奖励。

食品质量卫生安全采购协议

甲方: 乙方:

为确保甲方食品之品质与卫生安全,维护员工饮食健康,经双方同意签订此合约,其条款如下:

第一条 产品名称:___。

第二条 合约有效期间:自 年 月______日起至_ _ 年 月 日止;期满本合约效力终止,如双方有意续约应另行签订之。

第三条 乙方保证第一条所列产品之品质规格,卫生安全及营养成分均符合食品作业程序(以下简称本作业程序)相关规定。

第四条 乙方同意于合约有效期间内随时接受甲方不定期查核,品质管制及卫生管理情形与抽验产品,以确保食品的品质,卫生安全及营养成分,其检验费用由乙方负担。

第五条 乙方同意认同前条查核与产品抽验作业结果,如经确认后确有不符本作业程序之规定时,乙方愿于通知改善函发文之日起七日内回收所有不合格产品。

第六条 乙方同意于产品有效期限之前就该项产品回收完毕。

第七条 如因品质或卫生安全不良致损害员生之健康及权益,经查明属实时,乙方愿负法律责任及赔偿责任。

第八条 乙方同意如因违反本合约或本作业程序各有关规定而损害甲方之权益时,乙方愿负赔偿责任。

第九条 本合约经双方同意订立,双方应确实遵守。

第十条 本合约一式二份,由双方各执一份为凭。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

代表人(签字): 地址:

电话:

年 月 日

代表人(签字): 地址: 电话:

食堂员工规章制度 篇4

1.食堂员工规章制度 2.学校食堂员工管理规章制度 3.食堂工作人员管理规章制度 4.食堂员工健康管理规章制度

1、食堂员工规章制度

目的:严格要求员工遵守工作纪律,做好个人卫生,培养良好的生活情操,提高员工的精神面貌,积极维护集团及食堂形象。

范围:适用于集团属下食堂的员工。

职责:所有员工必须要严格遵守,各食堂主管应起带头作用,督促员工执行守则。

内容:

一、工作纪律

1、遵守国家法律,不违法乱纪;

2、遵守各项管理规定,服从上级工作安排,一切行动听指挥;

3、准时上下班,有事提前请假;

4、热爱本职工作,认真、积极完成任务;

5、持证上岗,规范操作。

二、个人卫生

1、有健康证才能上班,定期检查身体;

2、有病或受伤上报主管,不带病上班;

3、穿戴整齐,不留长发,勤剪指甲,男士不留胡须,女士不戴首饰;

4、不随地吐痰,乱扔垃圾,保持良好卫生习惯;

5、勤洗衣服,保持卫生整洁。

三、维护集团和食堂形象

1、热爱集团、热爱集体,维护集团,食堂的利益;

2、遵守各项规章制度,不参与“黄、赌、毒”和黑社会活动;

3、遵守宿舍规定,不带客人留宿;

4、尊敬上司,团结同事,有矛盾上报组织解决。

四、培养良好情操

1、勤俭节约,杜绝浪费;

2、品行端正,售卖公平,不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;

3、拾金不昧,保持高尚情操;

4、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

5、遵守服务规范,维护集体利益,不打听,不泄露商业机密。

五、卫生工作

1、严格分用生熟厨具,未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;

2、要保持工作场所、设备和餐具的卫生;

3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。

以上各款若有违反者,每次每项罚款5元,可多项累计。

2、学校食堂员工管理规章制度

为了建立高素质,高水平的团队,服务于每一位学生,特制定以下食堂管理规章制度,望各位员工自学遵守。

一、严格遵守学校的一切规章制度,树立全心全意为学生服务的思想,讲究职业道德,文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

二、从业人员本着互尊互爱,齐心协力,吃苦耐劳,诚实本分的精神。

三、服从领导。从业人员应切实服从工作安排和调配,依时完成任务,不得无故拖延或拒绝所分配的工作,不得损毁食堂形象。

四、爱护公务。食堂的一切设备,餐具有登记、有帐目,不贪小便宜,对无故损坏各类设备、餐具者要照价赔偿,偷盗食堂财物者按照有关规定处理。有下列情形之一的,追究有关人员的法律责任。

1.转移、挪用、截留、偷盗食堂食品现象的。

2.扰乱学校食品安全生产、流通、经营秩序,危害食品安全行为,妨碍有关机构履行食品安全监督管理职责,构成违反治安管理行为或涉嫌犯罪的。

3.履行监管职责、预防应对重大食品安全事故职责不到位,涉嫌失职渎职犯罪的。

4.以学生营养改善计划为名违规收费的。

5.学校发生食品安全事故,对事故进行隐瞒、谎报、缓报或者授意他人隐瞒、谎报、缓报,阻碍他人报告的。

6.学校发生食品安全事故,未积极有效地开展事故救援和调查处理的;拒绝、阻碍、拖延接受学校食品安全事故调查或提供虚假情况的。

7.其他与食品安全有关的违法行为或涉嫌犯罪的。

五、保持食堂、厨房、库房等环境卫生清洁,健全严格的清洗、消毒、隔离、卫生、清洁制度。彻底清除苍蝇老鼠等,餐具应经常消毒,垃圾要及时处理,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽。确保食堂卫生符合规定的标准要求。

六、从业人员上班不得迟到、早退、矿工,上岗时不得赌博、喝酒、睡觉而影响本食堂形象。按时上下班,坚守工作岗位,工作时间不得私自离职或早退,工作期间不可因私人情绪影响工作。

七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,严禁无关人员进入厨房和保管室。易燃易爆物品,要严格按规定放置,杜绝意外的发生,食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关,设备等。管理员要经常督促,检查,做好防盗工作。

3、食堂工作人员管理规章制度

一、目的

为切实做好公司食堂各项工作,保证公司食堂各项工作有章可循,维护公司食堂运作的正常秩序,保障广大员工的切身利益,特制定食堂工作人员管理制度,以规范公司食堂各项工作。

二、适用范围

食堂工作人员

三、内容

1、食堂工作人员应严格遵守公司一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从上级安排,有事要请假,未经同意不得擅自离开工作岗位,保证按公司规定的作息时间准时供应饭菜。

2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。维护用餐秩序,讲究文明用餐;对待用餐员工,须态度和蔼,主动热情,礼貌待人,一视同仁,提供优质的就餐服务。

3、树立团体意识,增强团队凝聚力,互助互爱,自觉提高自身素质。

4、热爱本职工作,对待工作认真负责。努力提高烹调技术,调剂饭菜品种,每周制定一次食谱,讲究营养口味,坚持健康标准,做到饭热、菜香,保证员工吃饱吃好。

5、食堂工作人员应接受广大员工的监督,乐于听取接受他人意见。

6、对于临时性来客就餐者,应热情接待,并凭办公室招待通知来提供招待用餐;对于生病员工根据通知及时提供病号餐。

7、食堂工作人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不得在食堂工作;自觉落实每日晨检制度,身体有病时应主动离开工作岗位,治愈后方可重新上岗。

8、食堂工作人员应自觉形成良好的个人卫生习惯,切实做到:

8.1在工作前、处理食品原料后、便后应用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒。

8.2工作期间穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内,严禁在工作场所内穿拖鞋、短裤以及赤膊;进行分餐工作时须戴口罩。

8.3不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品,不得在工作场所内吸烟。

9.自觉保持工作环境卫生整洁,食堂人员必须每天检查食堂加工区域、就餐区域以及门口区域卫生,保证食堂无“四害”。

9.1做到各类食品容器清洁,灶台无油污,厨具清洁,各项用具使用后必须归类存放。

9.2下水道要每日进行清洁,彻底清除菜渣等杂物,以保证排水畅通及清除异味。

9.3用餐后须擦拭桌椅,保持干净无灰尘、无油渍,地面无垃圾杂物,保证不积水、干净、清爽。

9.4及时清扫工作场所内的垃圾脏物,食堂门口垃圾桶必须每天清洗。

10.认真做好食品采购,把好食品卫生关。

10.1根据员工饮食需求采购优质食品原料。

10.2不采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒、有害、污秽不洁、掺杂掺假、混有异物或者其它感官性状异常的食品,不采购超过保质期及其它不符合食品标签规定的定型包装食品,做到保证质量,价廉物美,节约成本。

11.食堂采购的主副食品、炊事用具,一律实行入库验收,在库管理,出库登记,计划使用。

11.1落实入库验收制度,坚持实物验收原则。进库物品须由仓库保管员与厨师两人同时验收数量及品质,验收合格者当场在发票上签名,验收不合格品严禁入库。食堂管理员须对此进行不定期抽查。

11.2食堂在库物资须分类摆放整齐;存储食品挂牌标出进货日期;定期检查,及时处理变质或超过保质期限的食品;库房地面应保持干燥,通风透气,禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品;未经管理人员允许,任何人不得进入仓库。

11.3落实台账制度和盘点制度,做好在库管理。应在办公室领导下建立实物财产台账目录,在库物品做到帐物卡相符,坚持每周盘点一次食堂仓库,每月上旬定期公布账目,接受员工监督。

11.4保证食堂仓库安全库存,出库时坚持先进先出原则,做好登帐管理,防止漏帐和错记账的情况发生。

12.严格按照食品卫生的要求进行食品加工,保证食品加工的卫生安全,严防并杜绝食物中毒及食源性疾患事故。

12.1食堂工作人员必须采用新鲜洁净的原料制作食品,发现有腐败变质或其他感官性状异常的食品及其原料,不得加工或使用。

12.2加工食品必须做到烧熟煮透,加工后的熟制品应当与食品原料或未成品分开存放,未成品应当与食品原料分开存放,防止交叉污染。

12.3员工餐从制作成品到员工食用的间隔时间不得超过3小时。

12.4接触和盛装原料、未成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。

13.必须加强食堂安全管理,严防和杜绝意外事故发生。

13.1严禁无关人员随意进入厨房及保管室。

13.2易燃、易爆物品要严格按规定放置,严格遵守炊事械具或用具的操作规程。

13.3定期检查各种电器设备,发现问题应及时处理。食堂所有电气设备的修理和更换,必须由电工处理,食堂人员和其他人员不得随意修理和更换。

13.4工作完毕应全面检查电源、火源以及水源是否关闭,做到防范于未然。

13.5食堂工作人员下班前应关好门窗,做好防盗工作。

13.6行政督导应对此进行监督、检查。

14.严禁通过食堂各工作环节谋取私利,严禁公物外流,公物私用,一经发现,一律开除。

15.附则

15.1本制度解释权、修改权归公司办公室。

15.2本制度自颁布之日起生效。

4、食堂员工健康管理规章制度

目的:为保证我单位的食品生产安全,预防传染病的传播和食源性疾病的发生,保证全校师生的身体健康,根据《中华人民共和国食品安全法》的精神与要求特制订本管理办法,对我校食品从业人员实施统一的健康管理。

适用范围:适合我校与食品有接触的相关人员的健康管理。

管理规定:

一、健康管理的范围和要求

1、健康体检的范围:食品生产经营人员每年应当进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。参加健康检查的食品从业人员具体范围包括:食堂承包人、食堂工作人员,食品安全管理员。

2、食品从业的健康要求:患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。

二、健康管理的组织办法

1、管理职责:食堂承包人负责食堂员工的健康体检和健康证的办理、年检等工作。在体检过程中,如果发现弄虚作假导致不符合健康要求的人员进入岗位,将追究承包人和负责部门的责任。

2、入职体检:凡食堂每年新招的上述范围内的食品从业人员,均须经过入职体检。检查范围包括痢疾、伤寒、病毒型肝炎等消化道传染病,以及肺结核、皮肤病等有碍食品安全的疾病等等。

3、根据体检结果上岗:上述人员如果检查合格,健康知识考试合格,办理健康证,方可入我校食堂从事食品方面的工作。如果检查出有碍食品安全的疾病不予安排入职。

4、建立员工健康档案:员工健康证上墙,并建立员工健康档案,记录员工个人信息、从事的岗位、健康证办理的年限、最近一次体检时间、到期日期等信息,食堂负责人每日早晨对食堂从业人员进行晨检,如果从业人员出现咳嗽、腹泻、发热、等有碍于食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除病症或治愈后,方可重新上岗。

5、健康证的年检:健康证有效期为一年,食堂承包人负责员工健康证的年检,保证健康证合格有效。通常在员工健康证到期前,应联系当地疾控中心的授权指定单位,统一组织健康年检。

6、年检结果的处理:根据国家有关法律规定,患有传染性疾病的人员不得从事直接接触食品生产的工作。如直接解除食品生产的员工在任职过程中患有法律规定的传染性疾病,学校将有权将其调离岗位。承包人应将健康证年检情况及时通知学校总务处,如查出不合格人员应上报。健康证年检不合格的人员,如果属于暂时性的,管理者应安排休息,待身体恢复复检合格后才能继续上岗;如果是难以治愈的有碍食品安全的疾病,管理者应安排其他适合的岗位,决不可继续留在原岗位。承包人应将健康证年检不合格的情况和相应人员安排情况详细记录在《员工健康证信息台帐》中。

7、监督检查:学校总务处联合校医室定期开展食堂从业人员健康知识培训。学校总务处及校医室对食堂的健康证年审情况进行监督管理。重点检查是否从事直接接触食品岗位的人员都纳入了健康证的管理,健康证年检不合格的人员,是否进行了妥善的安排。如果发现不合格的情况,应立即指出并责令做出正确处理。

三、员工其他卫生管理规定

1、个人卫生要求:食品生产经营人员的衣着应外观整洁,做到常剪指甲、常理头发、经常洗澡等,经常保持个人卫生。食品生产经营人员在进行操作接触食品前或便后以及接触污染物以后必须将手洗净,方可从事操作或接触食物。食堂中出售直接入口食品时,除将手洗净,还必须佩戴口罩,使用工具售货,不收受现金。不得在食品加工和销售场所内吸烟。

员工食堂管理制度 篇5

2.适用范围

本管理制度适用于所属各部门员工。

3.职责划分

3.1食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。

3.2行政管理部门负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

4.基本内容

4.1员工餐的标准

员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。

4.1.1员工餐的餐食规格

根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做6道菜式任其选择。(包括:两荤、三素、一汤)

4.1.2餐食费用标准

员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政中心提出调整方案经相关领导审核,报总裁批示后执行。

4.2员工餐的费用及质量控制

4.2.1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

4.2.2公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供餐票。

4.2.3人事行政中心每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。

4.3员工餐的质量要求

4.3.1计划采购,严禁采购过期、腐烂、变质食物,防止食物中毒。

4.3.2按时开膳;提高烹调技术,品种要做到多式样,改善员工伙食。

4.4用餐时间、地点及方式

4.4.1就餐时间及地点按公司规定执行

a、员工午餐的用餐时间:12:00——12:30;部门值班人员须提前15分钟到食堂用餐,严禁未请示就提前就餐。

b、员工餐的用餐地点:11楼员工食堂。严禁在办公场所用餐。

4.4.2用餐方式

a、员工享用员工餐,每月底由人事行政中心依照工作日数向各部门员工发放餐票,员工凭票到员工食堂用餐。

b、来访人员需享用员工餐,应经部门主管同意后到人事行政中心领取餐票。

c、员工应依次排队领取食品。

4.5员工食堂的管理规范

4.5.1员工就餐一律收餐票,禁止收取现金。

4.5.2员工餐厨师应做好个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。

4.5.3每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

4.5.4所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;应保持员工食堂整洁。

4.5.5不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟,应树立文明礼貌的良好风尚。

4.5.6倡导节约,杜绝浪费,保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。

4.5.7爱护食堂公共设施,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。

4.5.8节约用水,做到人走即断水。

5.解释权

本制度由公司人事行政中心负责制定、修订和解释。

6.施行时间

浅析酒店员工的激励方式 篇6

【关键词】物质激励;精神激励;激励方式

一、酒店业的现状分析

酒店业的竞争,实际上是人才的竞争。管理的核心问题,也是人才的问题。在酒店管理中运用人力资源管理获得竞争优势的案例越来越多。

报纸杂志不断刊登文章报道服务业的不良状况,一线员工错误不断、态度恶劣简直是置顾客于不顾。缺少技术熟练的员工,面对高人员的流失率,深受其苦的服务业必须向那些与顾客接触的企业注入新的生命力。

分析研究表明:当一个人被高度激励时,他会努力工作主动向顾客提供尽可能好的服务;反之没有被激励时,他会尽可能的节省精力。现代管理者的首要任務就是要点燃员工内心的工作热情之火,以此驱动员工在工作中展现出激情,从而实现组织所期望的最佳绩效。在企业中出色的领导者已经认识到这点,只有“以人为本”的企业管理,才能在如今激烈的竞争中生存、发展、兴旺。管理是一门艺术,员工是企业的灵魂。设计有效的员工激励机制,才能提高员工的积极性。使其才能在不同的企业文化不同的组织结构和不同的企业环境中发挥其最大的潜能。首先姑且让我把激励方法分为三类:物质激励、精神激励和激励机制的设计,通过对这三类的分析和了解,才能让我们理解激励机制的作用和意义,从而才能为企业建立有效激励体系。下面我们把激励的方法分为两类:物质激励和精神激励;通过对这些激励方法的了解和认识,才能让我们意识到激励机制的作用。

二、物质激励

物质激励是指通过物质刺激的方法鼓励员工工作。它的主要表现形式有正激励,如发工资、奖金、补贴、福利等;负激励如罚款,扣休等。物质需要是人类第一需要,是人们从事一切社会活动的基本,所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用的非常普遍的一种激励模式。

(一)正激励法

奖励是指饭店组织对员工的良好行为或工作表现给予的肯定与表彰。奖励作为员工激励的一种手段,目的在于促使受奖励的员工将他们的模范行为加以保持和发扬,并成为全体员工的表率,使员工队伍的士气起到积极的作用。。

(二)负激励法

惩罚就是一种负激励,是现代饭店为了纠正员工工作中的不良行为,而才取的一种强制处罚措施。应用得当,可以对不妥行为取得很好的威慑作用。但不可以惩罚为主,只能作为一种辅助手段,否则就会适得其反。

三、精神激励

美国管理学家皮特就曾指出“重赏会带来副作用,因为高的奖金会使彼此封锁消息,影响工作的正常开展,整个行业的风气就会不正”。因此企业单用物质激励不一定能起到预想的作用,所以又产生另一种激励方法——精神激励法。就这一激励我大致分为以下几种:目标激励,竞争激励及参与激励等。

(一)目标激励法

目标是酒店企业对个体的一种心理暗示,所谓目标激励就是通过确定适当的目标诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性。目标作为一种诱惑,有引发导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,才能发动前进动力。动机决定行为,行为指向目标。目标对动机和行为有反作用力,有牵引和激励作用。

(二)竞争压力激励法

竞争也是激发员工干劲的有效方法之一,引入竞争机制,开展员工部门与部门之间的竞争,竞赛比赛,使员工感受到外部压力,部门内部可能变的更加团结,成员之间的一些分歧会放在一边,通过竞争还可以从对手那里学到成功的经验或失败的教训。然后化压力为动力,向更高的目标发起强有力的冲刺。但在运用时要注意以下几点:

1.竞争要公平 饭店在利用竞争压力激励员工时,要尽量使竞争在公平的操作下运行,否则竞争只是一种形式。

2.好把握竞争压力的强度

3.应用科学的方法把握强度 例如;实行时间管理法,还可增强体育锻炼和放松性训练等。另外还可以加强组织之间的沟通,这样就会起到1+1大于2的效果。

(三)参与激励法

参与激励法是管理者通过一定的制度和形式,让员工参与组织的决策计划的制定和对一些事情的处理,对一些问题的讨论和管理。案例分析:沃尔玛是全球最大的私人雇主,在中期经营中就指出了“员工第二,领导第三;门户开发:让员工参与管理;离了职,还是顾客”的口号。这一口号具体化为三个互相补充的计划:利润分享计划、员工购股计划和损耗奖励计划。在现代饭店管理中常见的形式有:参与设计,利润分享,职工大会等等。通过参与可以提高员工的认同感,责任感,成就感。从而达成推进饭店所期望的目标。

酒店也可以根据本酒店的特点而采用不同的激励制度,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的新鲜性,挑战性,培养员工对工作的热情和积极性,日本著名企业家稻山嘉宽在回答“工作的报酬是什么”时指出“工作的报酬就是工作本身”,可见工作激励在激发员工的积极性方面发挥着十分重要的作用;其次可以运用参与激励,通过参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我价值实现的需要。我国企业职工参与企业决策和企业管理的渠道有许多种,其中,职工通过“职代会”中的代表参与企业重大决策较为普及。但“职代会”目前存在一种流于形式,起不到应有的作用的现象,因此仍有待进一步完善和健全。

参考文献:

[1]刘丽梅,高迎平.《企业管工行为控制与激励研究[J]》.《科学学与科学技术管理》,2005,(1 1).

[2]关伟.《企业文化管理别后的心理依据[J]》.《科学学与科学技术管理》,2005,(06).

[3]魏光兴,蒲勇健.《内在互惠动机与外在激励制度选择[J]》.生产力研究,2007,(09).

员工食堂用餐管理制度 篇7

一、用餐办法

1.食堂仅供应江西春江实业有限公司员工就餐,平日只供应午餐,领导接待除外。

2.职工凭就餐卡订餐用餐,就餐卡与考勤卡实行一卡制。每月15日为就餐卡集中充值时间

3.用餐时统一使用食堂餐具,持就餐卡自觉排队选餐,刷卡后从窗口领取饭菜。

4.除公司安排的加班餐外,公休日食堂一般不安排其他用餐。

5.用餐结束后,自觉将餐具按要求放到指定地点。

二、用餐时间:

午餐11:30-12:30,晚餐5:30-6:30(冬季5:30-6:30)

为保证职工用餐方便舒适,食堂采取错峰供餐。按“一线优先” 原则,机关各处室用餐时间延后20分钟。

三、用餐守则

1、尊重食堂工作人员的劳动,做到文明就餐。有意见可向食堂管理员或经理提出,不能与食堂工作人员争执。

2、自觉遵守食堂的各项规定,服从食堂人员管理。

3、自觉在食堂就餐,不得将食品带出食堂用餐。

4、自觉遵守就餐秩序,按先后顺序排队,不拥挤、不插队。

5、不得在食堂内吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

6、爱护公物,不得乱扔乱放餐具和随意挪动及损毁餐桌、餐凳。

7、讲究卫生,不将饭菜汤等洒泼在地板或餐桌、餐凳上。

8、厉行节约,主食要少量多取,减少浪费。

9、不在食堂内酗酒、打闹。

员工食堂管理规章制度 篇8

目的 :为规范员工食堂的工作,为公司员工提供良好的后勤保障服务,营造良好的就餐环境,特制定本规章制度。一.职责

1.人力资源部负责人:负责食堂日常管理的监督和管理,负责成本把控。2.食堂负责人:

(1)

负责对食堂的日常管理;(2)

负责对食堂物资采购的上报;(3)

负责对每日菜品质量的跟踪;

(4)

负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制及节省;

(5)

每周一向人力资源部提交下个星期菜品名单(负责提前公布每周的菜品);(6)

每月29日对食堂固定资产进行盘点:目前桌子有11张,凳子37个,桌垫10个;(7)

负责每日菜品验收及价格控制,负责收集每日采购清单,并将红单交予仓管,绿单自行保存好。

(8)

负责每周二对员工食堂大扫除。(9)

负责每周五组织对所有餐具进行消毒。

(10)

负责员工食堂所有人员的考勤及排班,于每月28日交予人力资源部。

(11)

负责监督供应商在送货价格是否与市场调查后的定价一致。监督供应商的供货质量

与供货数量与价格是否匹配。

注:若负责人不在需提前指定人员进行监督,审核。

3.厨师:

(1)

负责对饭菜的具体操作;

(2)

负责向食堂负责人提出每日所需菜品计划;(3)

负责每周配合食堂管理员提出各类副食购置计划;(4)

负责每日食堂工作的综合安排;

(5)负责对餐具的清洗消毒,菜品的切配和炒制,米饭的蒸制,为员工提供可口的菜肴。(6)

负责菜品的清理和餐具的清洗;(7)

对员工持卡用餐进行监督。

二.程序及内容

1.就餐时间:

早餐:7:30-8:30

中餐:11:00-12:30

晚餐:17:00-18:30

宵夜:22:30-23:30(如有特殊情况,各部门负责人通知人力资源部留餐或提前开餐。若就餐人数减少或增加10人至以上,请各部门负责人预先通知人力资源部)2.就餐管理

(1)所有人员领膳时须依次排队,不得自行拿取;刷卡就餐,食堂人员打饭必须刷卡,如有违反,每次罚款20元,如发现员工食堂人员未按照要求对员工刷卡进行监督,员工不打卡打饭一次,处罚员工食堂当事人50元/人。

(2)

主菜品由食堂人员派发,米饭、汤等食品不限量供应,但要注意节约,按饭量取;如有发现泼倒米饭者,罚款200元/人/次。

(3)

严禁将变质的食品提供给员工,否则视情况而定,每次罚款300-500元并全额赔偿食品原材料成本费用。

(4)若因员工食堂餐食导致用餐人员中毒,则由员工食堂当班人员负相关责任。(5)

员工在就餐区就餐,不得将餐具及饭、菜拿出就餐区(当班人员、伤、病人员除外);(6)

讲究环境卫生,残食不得乱丢乱倒,应在指定地点倒放,并将餐具统一放置在指定位置,摆放整齐;

(7)

食堂每日做饭按人数来安排饭菜数量,避免做得过多造成浪费;

(8)员工食堂人员应15分钟清理一次餐桌,如发现未及时清理,处罚20元/次。

3.食堂的卫生管理:

(1)

食堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:(2)

将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;

(3)

用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;(4)

保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹;(5)

食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;

(6)

厨具每天用后应清洗干净,必须做到“一次一洗,一天一小煮,五天一大煮(每星期五晚餐后用开水煮泡30分钟,然后用84消毒液消毒)”.(7)

食堂的冰柜、排风扇、灶台等必须每天清洁一次,保证安全卫生;

(8)

食堂人员在每日开饭后完成就餐区、厨具的清洁工作:(9)

将需要清洁的器具分别放置;

(10)

用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;(11)

用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;(12)

食堂人员必须持卫生防疫部门要求的的“健康证”上岗。

4.安全管理

(1)

未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房;(2)

厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;(3)

厨房设置灭火器;

(4)

使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;(5)

食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

(6)爱护厨房设备和一切用具及物品,节约水电、燃料,不得随意浪费酒店财物。(7)

管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。(8)虚心接受员工及他人意见,提高员工饭菜的品质。

5.食堂采购和报销:

(1)

菜品采购由食堂提供菜品种类和数量,每天统一购买;

(2)

采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;(3)

每天采购的菜品必须由食堂负责人、仓管共同进行验收核实,以保证帐物相符;

6.食堂内部调拨管理

食堂负责人须做好调拨物品的数量和价格登记,当时与调入/调出部门核实清楚后双方在调拨单上签字,最后每月28日交由人力资源部负责人签字确认。7.奖惩细则

(1)

遵守公司各项管理规定,违者罚款10-500元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。(2)

保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购或验收劣质、过期食物,否则罚款100-1000元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。

(3)

保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-100元。

(4)

厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,不得营私偷菜。否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。

(5)

妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款;

(6)

应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并罚款50-500元,情节严重者予以辞退。

(7)

服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,严重者予以辞退。

(8)

遵守食堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入食堂工作区者罚款50元,严重者辞退。

(9)食堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处罚500元/次,物品价值超过100元的辞退并不给予任何经济补偿金;

(10)准时开餐,不得无故延迟开餐时间,否则视情况给予20-200的处罚;(11)提供微笑服务,不得乱说话及说话口气不好,否则给予20-100元/次的处罚;(12)

工作积极主动,并提出合理化建议,有利于提高食堂工作效率或工作质量者,奖励10-200元,屡次受到奖励的提高薪资。

三.厨师操作行为规范

目的:为了规范厨师作业期间正常操作,为公司员工提供良好的后勤保障服务,营造良好的就餐环境。

1.将采购回来的菜归类整理;肉食品首先放入冰柜内,摆放整齐,做到先入先出,蔬菜放置阴凉的地方储存,随时检查是否有腐烂变质现象,进行挑选剔除,防止二次腐烂,由于未及时清理造成的损失由厨师造价赔偿,由此导致不能按时开火,将按照管理规定做以处罚。2.厨师进入厨房开始操作时必须佩戴好工作帽和口罩,保持个人卫生,不留长指甲,作业期间不准在厨房抽烟,发现一次罚款50元,将所有用具清洗干净,做好餐前准备工作,每天保持清洁卫生,每周大扫除一次。

3.每日将当天的所需要的菜提前备好,清洗干净,切菜配菜做到精细,保证菜的形体色泽和营养,荤菜先炒,素菜要求分两次以上炒好,防止水煮现象。秋冬季节饭菜要保持温热状态提供,如有提供冷饭冷菜,每次罚款50元。

4.米饭在开饭前一个小时打开电源,开始蒸饭,饭蒸好后打开蒸箱门排除蒸汽,然后将蒸盘底部的水汽用干净的抹布檫干净,再放入蒸箱中,防止水汽冷却后掉落下层蒸盘。开饭时将蒸盘取出,用铲刀将米饭分成网格状,以便打饭。每天用米数量注意控制,注意节约,防

止浪费。

5.使用灶等器具时仔细阅读使用说明。与此同时专业人员培训、练习后才可操作。做到不懂不碰的原则;使用结束时要注意培养人走火熄的好习惯。使用完毕、睡觉前/外出时,应检查是否已关好开关.使用过程中要注意切勿在无人照看的情况下使用燃具、汤、溺、牛奶、面食等烹煮时容易溢出,一定要多加照看,以免溢出的汤水淋熄炉火,造成损失。点不着火时要注意如果连续三次点不着火,应停顿一会儿,检查设施设备,再重新燃火;若仍点着着火通知工程部进行维修并告知上级领导。

6.菜刀、铲刀、勺子等厨具每周用热水煮泡30分钟进行消毒,未按照此规定操作一次罚款20元。

7.做菜注意事项:

(1)主菜的量要严格控制,既要员工吃好又不浪费,剩菜当天或次日午餐解决,不能长时间放置,防止浪费。

(2)黄豆必须提前一天泡好;海带泡开后清洗干净,卷起来放入冰柜内存放,使用的时候提前取出用凉水泡好。

公司员工食堂管理制度 篇9

一、目的为提高员工的用餐品质,特设立员工食堂,为员工提供工作餐。为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

二、适用范围

本管理制度适用于集团本部所有员工。

三、职责划分

1、办公室负责协调相关事宜,并对食堂进行管理。

2、食堂主厨与帮厨负责及时烹调制作无质量问题的食品; 帮工负责食堂整体卫生与保洁工作。

3、食堂工作人员应树立全心全意为员工服务的思想意识,讲究良好的职业道德,做到文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

4、就餐员工文明排队,遵守《食堂管理公约》。

四、基本内容

1、员工餐的标准和报餐流程

(1)餐食费用标准

a、公司提供的工作午餐,以月平均工作22天计算,月午餐标准为550元/人,其中外包公司费用,厨房设备、用具费用,水、电、空调费用,服务费用小计270元/月,食材费用为280元/月。工作午餐标准为25元/餐(其中食材费用为12元/餐),集团每餐补贴20元,个人每餐支付5元,当月清零,不累计不兑现。

b、延时工作餐(含晚餐和周末)标准为25元/餐(其中食材费用为12元/餐),集团每餐补贴20元,个人每餐支付5元,当月清零,不累计不兑现。

c、为住在集团宿舍及附近员工提供便利,食堂提供晚餐服务,每餐自费12元/餐,餐标除无水果或酸奶外跟午餐一样;承租户或关联企业人员除总裁特批外不得在食堂就餐,特批人员须购买餐卡充值,餐标为18元/餐,餐具自备,以上人员均须按规定报餐。

d、为了节约资源与避免浪费,办公室根据各部门指定报餐员工提报名单报餐,报餐后但凡无用餐者每次扣款5元,于当天由办公室统计后发放处罚单由本人签字确认,提报人资和财务在当月工资内扣款;第二次有报餐仍未就餐者扣款30元;第三次取消当月餐补,并提报人资与年底考核挂钩(特殊情况需中心负责人签字,报办公室核实)。

(2)报餐流程

各部门指定报餐员统计本中心用餐名单(16:00前截止报餐)→行政主管汇总次日用餐人数→主厨拟定食品清单及数量→行政主管对接供应商下单(当天17:00前订制次日食材)。

集团提倡日事日毕的原则,确实需要延长工作时间在食堂就餐(晚餐或周末用餐)的,须填写《就餐申请单》,工作日须在当日16:00前提报办公室;周末用餐须在周五16:00前提报办公室。

高管或各部门负责人需要使用包厢宴请客户的,请提前一天填写《就餐申请

单》(高管由办公室代写),以避免包厢使用冲突。

2、员工餐的费用统计及质量控制

(1)员工餐由集团聘请的专职厨师负责烹调制作,办公室安排负责人进行食材采购。办公室应建立每日采购明细帐即《食堂餐费明细表》,次月五日前做好月汇总表,以随时备核。

(2)集团财务对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额以对公转账的形式进行报销,报销时须提供实际票据(根据与商家拟定结款时间,如预付款、周结、月结等形式)。

(3)办公室每周应抽查两次,了解并核实进货的数量和质量,做好检查记录。

3、用餐时间、地点及方式

(1)就餐时间及地点按公司规定执行

午餐时间:12:00——13:00;晚餐时间:18:30——19:00

用餐地点:员工食堂(大厦5楼)。

(2)用餐方式

a、员工享用员工餐,凭餐卡到员工食堂刷卡用餐。

b、来访人员需享用员工餐,应提前填写《就餐申请单》经中心负责人同意后报备办公室。

五、解释权

本制度由集团办公室负责制定、修订和解释。

六、施行时间

本制度由颁布之日起施行。

食堂管理公约

职工食堂是集团为员工提供的福利设施,为所有的在职员工提供用餐,为了使大

家有一个优雅、舒适的就餐环境,养成良好的文明卫生行为习惯,促进精神文明建设,特制定本公约,公司所有员工共同遵守。

1、集团所有员工就餐一律在食堂进行,严禁在办公场所用餐,严禁把饭菜外带,违者罚款50元。

2、严格按食堂就餐时间进餐,不准带与工作无关人员就餐违者第一次通报警告,第二次罚款50元。

3、员工打饭、打菜必须排队并接受食堂工作人员的管理。不准插队,不准一人打多份,违者第一次通报警告,第二次罚款50元。

4、就餐时不得大声喧哗,不得挥动筷、匙防碍邻桌或故作撞击声。

5、果皮、骨头、纸巾不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面,倒至指定残渣桶里,公用餐具按规定放到指定放置处,违者第一次通报警告,第二次罚款50元。

6、力行俭省节约,菜品由食堂人员负责盛取,主食按量自取,杜绝浪费,违者第一次通报警告,第二次罚款50元。

7、食堂内禁止吸烟,违者罚款100元/次。

8、员工就餐一律凭员工卡取餐,客户凭临时卡取餐。

9、尊重餐厅工作人员,对工作人员的服务不满意,或就餐中出现问题(饭菜质量、卫生等)可及时向办公室反映,不得侮辱甚至打骂工作人员,不得发生争执,违者按情节轻重给予记过处理。

食堂卫生基本要求

1、食堂在加工食品时,要做到生进熟出。

2、食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。

3、食堂工作人员应按有关规定取得健康证后上岗,做好个人卫生,不留长指甲,不涂指甲油,不戴饰物,上岗前和便后应洗净双手,操作时穿戴清洁的白色工作衣帽、口罩,头发置于帽内,不得吸烟,违者罚款50元/次。

4、管理人员必须每天进行食品质量验收工作,并做好记录。厨师长负责对当日所采购食材进行保鲜留样24小时,以便需要时送检。

5、腐败变质,油脂酸败、霉变、生虫、污秽、混有异物或形状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。

6、食品必须烧熟煮透,供应的熟食品应在备餐间内存放和供应。

7、食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。

8、接触食品的容器、工具用后应及时清洗干净,妥善保管。接触生、熟食品的容器和工具要有明显标志,严格分开。盛放熟食品容器和食具应经有效的消毒。

9、经常保持食堂和餐厅的环境整洁,清洁用工具不得与食品同池清洗。垃圾箱和残渣桶要加盖,并定期清理。

10、办公室日常不定时抽查厨房环境卫生,不达标者按照规定对相关人员进行处罚,依次为:首次警告→二次罚款100元→三次罚款200元并辞退。

食堂卫生检查标准

一、仓库:

1、定型包装食品按类别品种上架,堆放整齐,食品与非食品不得混放。2、食品进出做到先进先出,易坏先用。

二、灶面:

1、每日炒菜结束后,作料桶加盖,工器具放置有序。

2、灶面周围墙砖保持清洁,油烟机、地面不留污垢及油垢。

三、工作间:

1、蒸饭板、消毒箱、淘萝、蒸饭工作台、水池等用品整洁。

2、熟食板、餐具每餐消毒(30分钟以上),保持地面清洁。

四、餐厅:

1、餐厅内做到四无:无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫。

2、做到餐厅内桌椅、地面、门窗整洁和整齐。地面无垃圾、无积灰、无痰迹。

食堂内部管控规定

一、食堂人员上岗规定

1、食堂工作人员必须是能严格按照卫生要求做好食堂卫生的人员,必须认真学习《中华人民共和国食品卫生法》以及相关法规。

2、食堂人员必须是个人卫生习惯好,讲究卫生的人员。

3、食堂人员上岗前必须将手洗净,穿戴清洁的工作衣帽。

4、食堂人员必须是健康、无传染病者,每年按照防疫部门要求进行定期体检,取得健康证后方能上岗。为加强安全防范意识,集团规定食堂人员每半年体检一次,费用由集团承担。

二、食堂消毒规定

1、食堂工作人员进入食堂前必须更衣、带帽。

2、食堂所用的熟食餐具,不得外借。

3、生熟餐具严格分开,不得混用。

4、熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。

5、厨房间门窗勤关,杜绝有害昆虫进入。

三、食堂清洁卫生规定

1、食堂必须坚持每天一小扫,每周一大扫,有脏随时扫。

2、食堂餐具,每次用餐后必须进行清洗、消毒。

3、清洗食品必须按照初洗、精洗、清洗过程严格分开,未精洗的食品不得进厨房。

4、食堂内根据现有的防蝇蚊设施,进一步加强灭蚊蝇措施,做到消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。

5、非食堂有关工作人员,禁止进入厨房。

6、工作人员要树立服务意识,对员工态度要热情、周到、友好,不急、不燥、不烦,不能与员工发生任何争吵。

四、食堂食品采购规定

1、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品,如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任,并由其承担一切后果。

2、禁止购进掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的食品。

3、禁止采购超过保质期限的食品。

4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。

5、购进货物,根据用量情况,坚持适量、勤购、保持新鲜。

6、食品由食堂管理员按需采购,食用油、调味品、大米按月采购,专人验收食物的质和量,不符合卫生要求的食品坚决退换。

7、食品验收后入库,由厨师保管。

8、商家选定前提要资质齐全及口碑较好的供货商,如永辉超市,沃尔玛等等。采购及验收:(永辉)送货人员到达(7:30前到达)→行政主管配合主厨验收确认

并签收留单→行政主管收取当天货单录入《食堂餐费统计表》存档

用于月底核算。

库存清点:行政主管、主厨每周盘点→汇总数据至行政经理存档→办公室主任审

核。

借支:行政主管月末借支下月餐费预算→行政经理审核→办公室审核→财

务总监审核→副总裁。

结算:主厨提供商家验收单→行政主管汇总+对应库存盘点单→行政经理审

员工食堂就餐管理制度 篇10

一、关于员工就餐的相关规定:

1、员工就餐补贴范围及标准

公司生产区内各单位在岗正式员工(含办公大楼、供销大楼的在岗员工,以铁路为界)均在此次补贴范围内,补贴标准为3元/次。员工在法定上班时间内,每人每天只允许刷一次卡,多刷无效,每月最多按23个工作日予以补贴,未刷卡者不予补贴。员工工作时间为“八对八”的允许在每个法定工作日内刷卡两次,每月最多不超过16个工作日,请这些员工的单位在12月29日前将名单报至办公室备案。

2、充值与补贴发放

公司在厂区食堂与办公楼食堂设立充值点,为员工提供充值服务,充值时间为中午11:20―12:30(厂区食堂、办公楼食堂)、下午4:30―5:30(厂区食堂),请需充值的员工在规定时间内携带ic卡与现金到充值点按顺序充值。目前公司食堂就餐标准为6元/餐,员工就餐时,食堂收费机将先从ic卡中全额扣除,次月由员工单位统计上月本单位员工有效刷卡次数,并经办公室审核后,在工资中按3元/次发放

3、就餐时间安排

员工就餐时间:中餐11:20―13:00

晚餐17:20―18:30

零点餐00:00―01:00

公司将对刷卡时间进行设置,只有在规定时间段方可刷卡,其他时间刷卡无效。早餐为食堂承包商自主经营,只收取现金,不能刷卡。为方便较远的员工就餐,公司将设立硫酸、翔宇送餐点,负责中餐和晚餐的配送,送餐时间分别为11:20和17:20。

4、手机刷卡与ic卡刷卡过渡期工作安排

为避免20xx年1月1日正式启用ic卡后造成的拥挤状况,实现手机刷卡与ic卡刷卡的平稳过渡,从20xx年12月28日至20xx年1月10日为刷卡过渡期,在该过渡期内两种刷卡方式可同时使用,但只计一次有效刷卡次数。如员工手机卡内尚有余额未刷完的,可在过渡期内到厂区食堂充值点将余额转到ic卡上,没有余额需转换的,可提前在ic卡内充值,办公楼食堂在过渡期内只接受员工ic卡充值。不提供手机卡余额转卡服务。

5、ic卡补卡规定

员工ic卡(含卡套和挂绳)初次发放由公司免费进行发放。补卡收费,标准为20元/次,卡套和挂绳5元/套,整套卡共25元。补卡联系点设在食堂充值点。

二、关于员工用餐的管理规定

1、为保证就餐员工的利益,食堂就餐标准为6元/份,每份餐含二荤菜一素菜,另免费赠送一汤。中餐和晚餐只提供主食,不允许刷卡购买面食。零点餐供应面点、饮料等快餐食品,由食堂进行搭配,不分开出售,每份零点餐价格与中、晚餐相同。

2、员工在用餐完毕后,需自行将餐具放到指定地点存放,未按指定地点存放又不听劝阻者,将按20元/次进行考核。

3、为保证员工的`健康,办公室将采取定点招标的方式,统一负责大米、面粉、食用油等食品的市场调研、指定供货单位并负责监管。

4、食堂管理将采取由各单位职工代表轮流检查、定期开展问卷调查、设立投诉电话(号码为:xxx)等方式,收集职工的意见和建议,办公室将安排专人每天负责检查食品的进货、加工卫生以及工作场地的卫生管理等工作。每半年由职工代表参加的评议小组对承包商的饭菜质量、卫生和服务等各方面进行评议,根据评议结果决定承包商是否适合继续承包。

5、员工用餐确不够吃,可临时加量,倡导节约,杜绝浪费。

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