芷江县级预算单位推行公务卡制度实施方案

芷江县级预算单位推行公务卡制度实施方案（精选3篇）

芷江县级预算单位推行公务卡制度实施方案 篇1

芷江侗族自治县预算单位实行公务卡制度实施

方 案

县财政局

县监察局

中国人民银行芷江支行

为进一步深化国库集中收付制度改革，规范财政财务管理，减少现金支付结算，提高公务支出透明度，控制预算单位现金流量与现金风险，简化预算单位财务结算与财务报销流程，决定在县本级预算单位推行公务卡制度，实行公务支出刷卡消费。根据省财政厅、中国人民银行长沙中心支行推广应用公务卡的总体规划和要求，结合我县实际，制定本实施方案。

一、目的和意义

国库集中收付制度改革，对加强财政财务管理，提高财政资金支出信息透明度取得了很好的效果，大多数违规和不规范操作问题得到了有效遏制，但部分单位或人员通过各种方式规避财政监管的现象仍然存在。同时，随着国民经济快速发展，财政支出大幅增长，公务支出不断增加，传统财务管理带来的成本高、效率低、管理难、风险大等问题进一步显现。公务卡作为一种便捷透明、高效的现代支付结算工具，对规范现金使用，加强财政财务管理，健全公共财政体制有着积极的意义。推行公务卡制度是深化国库集中收付制度改革的必然要求，是进一步提升单位财务管理水平的迫切需要，是提高财政财务透明度的内在要求，也是从源头防治腐败和减少违法违规行为的重要举措。

二、总体思路和基本原则

公务卡制度改革总体思路是：坚持公共财政的改革方向，以国库单一账户体系为基础，以公务卡及电子转账支付系统为媒介，以现代财政国库管理信息系统为支撑，逐步实现使用公务卡办理公务支出，最大程度地减少现金支付结算，强化财政动态监管，健全现代财政国库管理制度。

推行公务卡制度遵循“三个不变”和“三个有利于”的原则：单位资金使用权限不变，财务管理权限不变，会计核算方式不变；有利于完善国库单一账户体系，有利于加强财政动态监管，有利于方便预算单位用款。

三、主要内容和操作流程

按照上述总体思路和基本原则，公务卡实行“个人先行支付，单位审核汇总，财政监控报支”的操作程序。

（一）公务卡概念与适用范围

公务卡是金融机构为预算单位在职人员发放的，具有一定透支额度与透支免息期，主要用于日常公务活动开支和财务报销业务的信用卡。

公务卡适用于：预算单位原使用现金结算方式的零星商品服务支出，包括差旅费、招待费、培训费、手续费等，以及原使用转帐结算方式的小额商品服务支出，包括设备购置费、办公费、会议费、邮电费、水费、电费、维修费、租赁费、咨询费等。

（二）公务卡开立与法律责任

由预算单位统一组织本单位在职人员向发卡行申办。公务卡实行实名制,以职工个人名义开立，并由持卡人承担相应法律责任。

（三）公务卡使用与报销

持卡人从事公务活动，在公务卡消费的授信额度内刷卡消费，取得相应的消费交易凭条和发票。单位财务部门对持卡人申请报销的公务支出，通过信息系统对刷卡消费凭证和发票进行查验、核对，审核汇总，按程序向财政国库支付核算中心办理报账即向公务卡办理划款手续。

（四）公务卡信息管理与监控

所有公务消费信息纳入财政集中支付核算系统与银联交易业务系统。用卡单位通过系统查询、审核相关信息，财政部门通过系统实行动态监控和协助单位办理资金结算，银联与代理银行搞好信息维护。

（五）代理银行与选择

凡信用卡产品符合公务卡标准且从事国库集中支付代理业务的商业银行，都可成为行政事业单位公务卡代理银行。财政部门根据上述条件，按照公开、公平、公正的原则，择优选择确定本级公务卡代理银行。

（六）部门与职责

财政部门主要职责：会同县人民银行组织制定公务卡管理的有关制度规定；组织管理预算单位公务卡试点和实施工作；组织对预算单位财务人员的业务培训与政策解释；建立和管理国库动态监控系统；协调解决公务卡实施中的有关政策衔接问题。

监察部门主要职责：配合财政部门制定公务卡管理的有关制度规定，加强公务卡结算制度执行的监督检查，推进公务卡结算制度实施。

人民银行主要职责是：配合财政部门制定公务卡管理的有关制度规定，共同推进公务卡实施；加强对发卡行的指导和管理，推动发卡行加强公务卡应用方面的软、硬件设施建设，创造良好的公务卡用卡环境。

预算单位主要职责是：组织本部门本单位在职人员统一办理公务卡，督促持卡人及时报销公务卡项下公务消费支出，审核汇总相关消费信息，送财政国库支付中心报账；同时办理报销还款手续，做好相关账务处理工作，按月与发卡行进行对账；协助发卡行向本单位有逾期欠款的持卡人催收欠款。

代理银行（发卡行）主要职责是：加强与公务卡管理有关的内部制度和信息系统建设，扩大POS机布设范围；按财政部门要求定制公务卡，开发维护与国库集中支付系统对接的公务卡接口，及时、准确传送公务卡中的公务消费支出等动态监控信息；为单位在职人员办理公务卡，维护公务卡管理系统，为公务卡报销、审核与支付还款、挂失、注销等提供及时、准确、便捷的服务。持卡人的主要职责是：按规定申请办理公务卡，妥善保管卡片和密码，承担相应法律责任；执行公务所需支出，原则上应使用公务卡结算和报销，接受财政部门和所在单位财务部门对公务支出的监控管理；及时归还公务卡项下银行欠款；遵守国家关于银行卡使用管理的法律法规。

四、实施步骤和时间安排

我县将对实施国库集中支付改革的预算单位全面推行公务卡制度改革。

（一）拟定方案。在考察学习本省其他州市经验的基础上，2010年9月拟定我县推行公务卡制度实施方案。

（二）全面实施。2010年10月份起，全县所有实施国库集中支付改革的预算单位要推行公务卡结算制度。

五、配套措施和要求

（一）加强组织领导。各地各部门要统一思想，从贯彻落实科学发展观，增强财政税收管理能力，促进廉政建设的战略高度，认识公务卡实施推广工作的重要意义，增强实施该项工作的责任感、使命感和紧迫感，切实加强组织领导。成立由县政府常务副市长任组长，财政、人行、监察部门组成的推行公务卡制度工作领导小组，统一协调指导该项工作。财政部门要发挥牵头作用，各有关部门要明确责任，分工负责，密切配合，搞好沟通，认真研究解决工作中遇到的问题，形成多部门分工协作，高效运作的良好机制。

（二）搞好宣传培训。各部门要更新思想观念，大力提倡个人刷卡消费，充分利用各种媒体，采取多种形式广泛深入地开展公务卡推行宣传工作，为公务卡推行创造良好的舆论环境。开展切实有效的培训工作，务必使相关部门的工作人员熟悉公务卡的各项管理制度，使持卡人能全面了解、正确使用公务卡。

（三）健全管理制度。为推行公务卡制度改革，我县主要制定了《芷江侗族自治县预算单位公务卡管理暂行办法》等配套制度作保证；各单位制定本单位内部公务卡结算的财务管理办法。

（四）改善用卡环境。人民银行、银联、代理银行（发卡行）要按照省人民政府办公厅《关于促进银行卡产业发展有关问题的通知》（湘政办函[2006]8号）、《湖南省银行卡产业发展五年规划（2006-2010）》要求，加大力度推进银行卡产业的发展，提高公务支出集中领域和地区特约商户普及率，加大POS机具的布放力度，改善公务卡刷卡网络系统，为推行公务卡制度创造良好的外部环境。

（五）完善信息网络。推行公务卡制度，需要现代信息技术作支撑，财政、人民银行、银联、代理银行等部门要按照建立公务卡制度的总体目标，加快应用信息系统的开发，建立银联刷卡信息与财政“金财工程”信息的无缝连接，保证信息的实时反映、资金及时清算和动态监控，确保公务卡交易信息传送的及时、方便和准确。

芷江县级预算单位推行公务卡制度实施方案 篇2

一、公务卡制度改革在实践中存在的问题

(一) 银行层面

1. 银行对公务卡的宣传和服务不到位

公务卡结算制度为完善银行卡品种功能、扩大银行卡持卡人范围起到了积极的作用。自2007年推行以来, 改革覆盖面迅速扩大, 公务卡发卡量快速增长, 但不同银行的服务水平参差不齐, 有些银行在推广、办理公务卡方面花了很大的精力, 但在公务卡的使用、结算流程、注意事项等方面的宣传力度不够, 导致一些单位虽然办了公务卡却存在“有卡不用”的现象;有些银行的公务卡支持系统数据更新时间不够及时, 导致持卡人消费后无法及时在系统里查询到相关消费信息;有些银行公务卡支持系统只有简单的查询、审核和生成还款表等功能, 却不能通过系统进行数据整理和数据分析。以上各种原因导致使用公务卡结算预算单位和工作人员的积极性受到了很大的影响。

2. 公务卡存在使用安全性、罚息和信用风险

公务卡使用的是银联标准信用卡, 与普通信用卡仅在外观上略有区别, 正面印有“中央预算单位公务卡”字样。持有公务卡的工作人员 (统称持卡人) 在5万元以内信用额度和25-56天的免息还款期内先支付, 后还款。公务卡一旦丢失、被盗或者持卡人密码不慎泄露, 将存在较大的资金安全性风险。公务卡因为一些特殊原因未能在免息还款期内还款时, 持卡人将存在罚息风险, 以及由此带来的对个人资信影响等责任。

3. 公务卡与个人普通信用卡额度没有实现跨行信息共享

如果持卡人在同一家银行办理了公务卡和个人信用卡, 个人信用额度不能进行累加, 只能按最高的额度进行综合控制, 但在不同银行分别办理了公务卡和个人信用卡, 信用额度却可以合并起来按累加额进行控制。因为刷卡行为无法区别是公务消费还是个人消费, 如果信用卡透支额度的信息在银行业内部不形成资源共享, 而是各管一块, 这样的额度控制方式容易增加管理成本, 不利用信用风险的控制。

4. 银行对公务卡的监督力度不够

银行只对个人公务卡申请办理环节进行了严格审核, 但对于使用以及注销公务卡等环节疏于管理, 而公务卡作为预算单位工作人员用于日常公务支出的一种特定用途卡种, 在公务人员离职、退休时, 预算单位无法对该卡进行相关管理, 如果持卡人本人不主动申请注销公务卡, 则该卡可以一直保持所有功能, 这对于公务卡使用的安全性不能进行有效、全面的控制。

(二) 商户层面

1. 公务卡的刷卡环境尚不够成熟

近年来, 随着我国社会主义市场经济体制改革的进一步深入, 银行卡产业产生了显著的增长, 这对于促进消费、拉动内需、节省多环节成本、杜绝洗钱风险等起到了重要作用。目前, 在我国的大中城市, 很多商户布设了POS机, 具备刷公务卡的条件。但在中西部地区和县级以下地区因为业务量相对较少且银行铺设银行卡的成本较高, 没有布设POS机, 从而限制了公务卡的使用环境。对于预算单位, 特别是从事农业科研的预算单位, 因为主要的科研工作都是在县级以下的地区或农村开展, 因为商业服务设施配套不到位, 严重影响了公务卡的正常使用。

2. 存在商户转嫁公务卡刷卡手续费等违规情况

因为银行卡的刷卡手续费由商户承胆, 有些商户即使具备POS机刷卡条件, 为了避免额外支付手续费, 经常会以POS机出现故障、网络原因等借口拒绝为公务卡持卡人进行刷卡消费。有些商户在刷卡消费后会将手续费直接转嫁给消费者, 将手续费金额开具发票提供给消费者, 与客观的实际情况不一致, 虚增了真实业务的发生金额, 为公务卡的安全、顺畅使用设置了障碍。

3. 商户刷卡行为仅满足了形式上的要求

因为刷公务卡仅仅在使用形式上进行了要求和规定, 而消费者受到商户是否布设POS机、是否为了节省刷卡手续费等条件的制约而借用他人的POS机进行收款, 导致完成了刷卡行为, 而收款商户与开具发票单位不一致的情况。

4. 商户提供的POS小票容易褪色

持卡人消费时收到的POS小票是公务卡报销的重要凭据, 但由于受技术条件的限制, 商户使用移动POS机时只能通过热敏方式进行打印, 而通过热敏方式打印的POS小票一般只能保存3-6个月, 不符合会计档案保存期限的基本要求。

(三) 预算单位层面

1. 公务人员对公务卡结算制度缺乏了解

多年来, 公务人员受我国传统的现金交易方式的思想影响, 习惯于以现金方式借用周转金办理业务。公务卡结算制度的推行, 对部分年纪较大的公务人员不容易接受, 一是不接受透支消费的理念, 二是担心刷卡时出现密码被盗和罚息等不安全因素, 导致开设了公务卡却一直未激活使用, 影响了公务卡的使用频率。

2. 不能全面提升预算单位财政财务管理透明度

为了配合公务卡结算制度的推广使用, 银行部门进行了技术创新, 预算单位职工因公务活动使用公务卡刷卡消费后, 预算单位财务部门必须对持卡人申请报销的公务刷卡消费信息的真实性登录到银行公务卡支持系统进行查询、审核, 才能对符合公务卡结算范围的支出按财务规定予以报销。但目前公务卡支持系统只能对使用国库资金的公务行为进行审核和记录、汇总还款, 预算单位使用了国库以外的其他资金, 即便同样属于财政性资金性质, 仅能通过公务卡支持系统进行查询功能, 不能进行全流程操作和还款统计。如果只能部分反映公务消费信息, 对提高公务支出的透明度、加强财政支出监管依然存在片面性。

3. 公务卡形式上完善了预算单位内部控制, 但实质上不能有效防治“小金库”

公务卡改革一定程度上减少了现金交易, 使用公务卡交易具有“雁过留声”的特征, POS小票上能够清晰准确地反映出消费时间、地点、收款商户和交易金额等信息, 基本保证了消费金额与发票金额一致的内控要求。但由于市场环境不规范, 依然存在交易漏洞, 如公务人员在公务消费时将私人消费合并刷卡, 并要求商户合并开具发票用于报销, 公务人员在公务刷卡交易时依然可以虚开发票, 通过商户直接返现的方式套取现金形成“小金库”。

二、推进公务卡结算制度发展的建议

(一) 加大公务卡结算制度的宣传、培训力度, 提高用卡率

财政部门和业务主管部门应主动组织培训预算单位和公务人员, 提高预算单位财务人员掌握公务卡管理规定和报销还款具体操作的业务水平, 引导公务人员理解公务卡推行的目的、意义, 使公务人员充分了解公务卡的具体使用方法和安全用卡知识, 在思想上对公务卡有个良好的感性认识, 提高办卡、用卡积极性。

财政部门和业务主管部门应充分利用新闻媒体、报纸网络等平台宣传公务卡结算制度改革工作情况, 为推广使用公务卡营造良好的环境, 要及时向基层预算单位和公务人员传达、宣传中央部门的新政策、法规, 保障中央政策及时贯彻落实。如2011年, 财政部公布了《财政部关于实施中央预算单位公务卡强制结算目录的通知》 (财库[2011]160号) , 要求在中央预算单位实施公务卡强制结算目录。这就要求公务人员在办理以上公务支出时必须严格按照规定使用公务卡结算, 否则不予以报销。

(二) 强化信息安全管理、有效防范用卡风险

中国人民银行、银监会要强化监管职责, 加强对公务卡技术风险管理, 建立相关的风险防范体系。公务卡代理银行应在制度和技术上采取必要措施保障公务卡信息安全, 通过合理的业务流程以及内控环节等全方位提高风险防范能力, 降低公务卡的使用风险, 保障公务卡的使用性能安全。代理银行应和预算单位共同做好公务卡安全使用相关知识的宣传工作, 共同提高公务人员的用卡安全意识, 在使用中出现任何非正常状况应及时通知相关业务部门。

(三) 进一步优化和完善公务卡支持系统, 满足不同层面管理需要

银行部门应提高公务卡支持系统运行速度和稳定性, 确保交易信息传送的及时性和准确性, 拓展和完善公务卡支持系统的业务功能, 如增加年度 (或指定期间) 公务卡报销数据的查询功能, 方便预算单位进行数据的统计和分析;增加汇总还款与交易事项的对应功能, 避免公务交易频繁的公务人员无法清晰、准确地核对公务卡还款情况;应加强公务卡支持系统和国库支付系统的功能对接, 尽可能减少预算单位会计人员重复劳动时间, 提高工作效率;应扩大公务卡支持系统的还款范围, 将使用自有资金的公务支出纳入支持系统的还款事项, 全面反映预算单位使用公务卡的交易金额, 提高公务支出透明度。

(四) 完善公务卡代理银行市场, 规范消费环境

一方面要增加POS机布设数量。为了支持公务卡制度改革全面推进工作, 银行部门需要加大POS机的布设, 特别要增加中西部地区、县城及以下地区的POS机布设数量, 这就需要相应相关部委配套出台一系列优惠政策引导商户共同配合受理银行卡, 如对公务卡特约商户给予手续费优惠政策、公务卡交易数量和金额达到一定标准的商户可以享受特殊补贴等。同时要进一步规范商户行为, 对于转嫁手续费等违规操作商户应进行相应的处罚。

另一方面要提高服务水平。公务卡代理银行应提高办卡效率、对免息期限快到期的交易事项应提醒公务人员及时还款等;商户应主动配合公务卡改革工作, 对于商户因POS机临时故障或因条件所限未布设POS机等情况应提供说明给公务人员, 方便公务人员回单位报销使用, 也便于预算单位加强公务卡管理和监督公务人员使用公务卡。

(五) 预算单位应强化监督、进一步防治腐败

预算单位应以公务卡改革为契机, 充分发挥公务卡在遏制贪污、腐败现象上的积极作用, 同时加强党风廉政建设, 从源头上预防和治理腐败。

参考文献

[1]谢爱香.公务卡结算制度的实践与思考[J].财会通讯, 2010, (12) .

[2]陈建宁.预算单位推行公务卡结算制度的探析[J].会计之友, 2009, (9) .

预算单位公务卡推行浅析 篇3

关键词:预算单位 公务卡 推行 财政财务管理

The implementation of thebudget units of the public service card

Huang Yan Jiang Luzhen Yu Qiong

Abstract:In this paper,by introducing the basic concepts of public service card,an analysis of the implementation of the budget unit of the public service card system the importance of consumption of the implementation of the course of official business card problems,put forward recommendations.

Keywords:Budget units Official card Implemented Fiscal and financial management

【中图分类号】{F069}【文献标识码】A 【文章编号】1009-9646(2009)05-0087-02

1.公务卡的基本概念

公务卡是指预算单位工作人员持有的,主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡。它具有一般银行卡所具有的授信消费等共同属性,同时又具有财政财务管理的独特属性,是财政财务管理规范与银行卡结算方式结合而成的一种新型管理工具和手段。

2.推行公务卡的重要意义

推行公务卡,就是在公务小额支出中率先全面使用非现金支付工具,减少现金使用,同时利用银行卡支付系统协助财政部门实现对公务小额支付的全程监控,加强对财政支出的管理。因此做好公务卡应用推广工作意义重大。

2.1 有利于提高预算资金的使用效率,降低行政成本。

因为预算单位不同于企业,企业要靠自身的经营,获得运转资金和利润,而预算单位,不能靠自己的行政业务活动获得所需资金,只能依靠国家财政拨入资金完成行政业务活动。而财政资金的来源是广大公众纳税人交纳的各种税金,公众有权监督政府如何使用财政资金,确保政府集中财力解决民生问题。通过合理配置资源,减少财政供养人口,大力压缩公款招待、公务用车以及公务人员差旅费等支出,降低行政成本,把有限财政资金用于民生问题,提高预算资金的使用效率。

2.2 有利于深化财政国库集中支付改革,规范财政资金管理。

实施财政国库集中支付改革后,绝大部分预算单位的支付行為都纳入了财政部门的有效监控。但是预算单位小额支出中大量使用现金的情况仍然没有解决。推行预算单位以公务卡结算方式取代现金结算方式,实现支付信息的电子化,不仅方便了公务小额支付,而且财政部门能够将公务支出信息统一纳入财政动态监控的范围,保证每一笔财政支出都公开透明,有利于提高财政管理水平。

2.3 有利于促进非现金支付工具使用,减少现金流通。

大量现金的使用不仅影响资金流动效率,而且现钞的印制、运输、保管、清分、销毁、防假,消耗巨大的财力、物力和人力。大量现金的使用,为偷税漏税、贪污腐败、行贿受贿、金融犯罪在客观上提供了便利,不利于改善经济社会秩序,建立良好的市场运行环境。所以,减少现金流通,推广非现金支付工具使用,是完善我国社会主义市场经济基础的重要任务。

3.公务卡实行过程中存在的问题

很多人把公务卡看成是一副良药,可以包治百病,可以完全杜绝一切问题。实际上用公务卡进行公务消费中,仍存在一些问题。

3.1 公务卡仍不能从根本上避免腐败。

从公务卡消费的执行过程和目的来说,公务卡消费方式解决了以往易发生的凑票报销、虚开报销发票金额等腐败行为,增加了公务消费的透明度,一定程度上抑制了腐败行为的发生。但它毕竟只是一种技术手段,还存在一些漏洞:一是实行公务卡消费时,仍可能依然存在虚假开支情况。一些人仍可以在与供应商协调好后,打出与所消费不一致的小票与发票。二是公务消费吃回扣的问题将依然存在,公务卡消费达到一定金额后,一些人仍能得到商家提供的一定比例的现金返还。作为公务卡,无法从根本上解决腐败问题,只能从根基上出台相关措施抑制腐败,才能有效抑制此类问题的发生。

3.2 预算外资金不能真正反映出来。

按照目前我国的财务体制,政府预算分为预算内支出和预算外支出,预算外的部分几乎完全脱离监管。这部分收入,当地政府既可以用来发展,也可以用于各种招待,其中的自由裁量空间巨大。目前,预算外资金虽然实行了“收支两条线”管理,但仍有一些单位违反规定私设小金库,为某些领导干部进行不正常消费提供了渠道。此外,由于预算外收入的管理非常混乱,监督不严,私建的小金库往往都掌握在各单位主要的几个负责人手中,这又为他们贪污腐败行为的滋生提供了土壤。

3.3 公务卡受理环境有待进一步改善。持卡人普遍反映,在许多地方从事公务活动时不能刷卡,只能个人先垫付现金,待报销后再到银行取出。此举不仅占用个人资金,而且将原来仅存在于单位提取现金时的安全风险扩大到了所有持卡人,容易引起持卡人对公务卡推广的抵触情绪。目前我国信用卡刷卡网络系统还不够完善,国内一些中小型城市和小商户的刷卡网点较少。

4.相关建议

为更好地促进公务卡结算方式的实施,需要预算单位完善财务管理制度,银行系统加强服务和管理,保障公务卡消费通畅,持卡人提高用卡意识。

4.1 完善财务管理制度,促进公务卡结算。

结合单位实际和业务特点,完善关于转账结算、公务卡结算和公务卡结算后现金使用规定等管理办法,严格限定单位现金支取范围,以确保公务卡结算内容的统一规范。加强财务人员公务卡结算知识的相关业务培训,增设公务卡结算信息维护专门岗位,合理配备财务人员和设置财务岗位。

4.2 加强银行信息化建设,推进公务卡结算。

各银行要按照有关部署,及时完成相关业务系统改造和人员培训,制定相关的规章制度和操作规程,加快公务卡产品开发,提升服务能力,加快POS 机的更新换代,对偏远地区,要加快公务卡使用的相关支持力度,如通过财政补贴和银行共同出资,对偏远地区建立信用卡使用系统。

4.3 持卡人提高用卡意识,积极使用公务卡。

各银行机构、单位财务部门应对持卡人消费进行积极引导,要对使用现金交易的弊端和使用银行卡交易的好处进行合情合理的宣传,促使人们深入地了解使用银行卡的便利,从观念上逐步接受信用卡。持卡人应通过学习,了解透支消费的基本知识,熟悉单位公务卡结算制度,提高用卡意识,在公务支出中,积极使用公务卡结算。

5.结束语

公务卡制度的推行是我国财政预算制度的一项重大突破。实践证明,通过推行公务卡,建立财政部门和金融部门的联动机制,改变对现金提取后使用范围和路径缺乏监控的状况,实现对财政资金的动态监控,有利于加强对公务消费行为合规性、真实性的监督管理,避免通过虚开发票套取现金、私设“小金库”等违法违规行为,对于保证预算资金安全、预防和控制腐败发挥了积极作用。公务卡的全面推广实施是一项系统工程,我们相信,通过科学规划、统筹安排、精心组织,加快推进公务卡,定能让每一笔公务消费都花在“阳光下”。

参考文献

[1] 甘永清.浅议公务卡支付结算的实践与完善,经济师,山西省社会科学院,2007,(11)

[2] 赵磊.公务卡:阻击公务腐败利器,中国新闻周刊,2007,(18)