案例：要不要跟着上司跳槽

案例：要不要跟着上司跳槽（共2篇）

案例：要不要跟着上司跳槽 篇1

案例：

我在一家进出口公司已经工作8年了，记得初到单位时，部门主任对我很关照，也教给我很多业务知识和职场常识。经过几年的努力，我被主任提携成这个部门的主任，他也高升一级，继续担任我的直接上司。因此，我一直对主任怀有感恩之心，我们两人私交也很好，没事时常在一起喝点小酒。前段时间，主任管理失误造成严重后果，被公司通报批评，还罚了款。他一直耿耿于怀，最后决定跳槽。主任私下找到我，说如果我跟他一起离开，他就为我在新公司安排一个职位。我有点犹豫，毕竟我在这个公司工作8年了，对各方面都很满意，暂时没有跳槽的打算，但又觉得不跟他走似乎有点背信弃义，而且没有了老领导的关照，不知道自己未来的工作会不会顺利，我该怎么办?

点评：走自已的路

主人公面对的问题既不是与老上司的感情纠结也不是信用问题，而是8年培养出来的对老上司在事业方面的依赖关系，至少是精神依赖。换句话说，是主人公独立意识的缺失和自信心不足的表现。

从人性的角度讲，老上司对主人公8年的关照，彼此建立起来的情感与信任是很难有人替换得了的，如果突然两个人天隔一方可能短期内还真是不习惯，主人公对老上司的感激与回报都是情理之中的，属于正常人际关系范畴。

是否跳槽，判断的基础不应以老上司的意志为转移，而是个人的价值取向。

首先，我们应该明白人的行为动机不外乎包括：因利而为，因困而为，因义而为。老上司的跳槽是因困而为，主人公想跳槽却是因义而为，行为动机是有差别的，不同动机的行为其结果也是有差异的。

其次，导致老上司跳槽的原因是因为管理失误给公司造成严重后果，被公司通报批评，并罚了款，而使老上司一直耿耿于怀，最后决定跳槽的，

老上司带着这种心态去跳槽其实是对现实的抵触与逃避，即使跳了槽也很难保证去新的单位就一定活得比现在好，因为挫败感在他心灵深处仍然埋藏着负性的种子，随时会滋生出不良情绪来影响正常生活，如果不及时排除就会形成精神隐患。

再者，主人公出于义举想跟着跳槽，其理由是不充分的，前途是迷茫的，自然会导致内心冲突。

从当今职场人才流动的趋势看，体制内的企事业单位相对体制外的尤其是民企而言要稳定得多，即使在民企跳槽也不是件经常性或时尚的事情，没有特殊情况，大多数职场人士还是选择有发展潜力的待遇相对稳定的企业作为长期就职的场所，频繁跳槽也要因人而异，有的天才人物只有在跳槽中才能证明自已实现自我价值，如唐俊、李开复等。还有相当一部分人跳槽只是为了生存，不得不为之，跳槽的结果让他们失去了晋升机会，因为每次新环境都让他们从头开始，没有根基的职场环境单凭个人打拼想出人头地其难度是可想而知的。

主人公在这家公司工作8年了，对各方面都很满意，说明他在这里已有适合自已发展的职场环境，包括人脉资源、晋升机会等，跳槽对他而言显然是非理性的，所以主人公面对老上司要求跟他一起离开感到犹豫，这是一种百姓情怀。

主人公的8年职场生涯几乎是在老上司的栽培下成长的，但这不等于以后的路就一直要与老上司相伴了，即便老上司没有跳槽之举，也很难说他将永远抚佐主人公一路顺风地晋级迁升，而主人公个人的成长早晚也要走向独立，依附他人的路总是很短暂的，走自已的路才能到永远。

上司要跳槽　是否跟着走 篇2

跳不跳槽取决于什么

核心高管离职后，下属是否跟着离开取决于几个因素。比如两者分别在公司工作了多长时间，双方在一起工作时间的长短，最关键的因素在于双方对彼此的关系投入多少。如果双方在一起工作了很多年，相互非常了解，连说话也变得相似，这种商管和下属之问的互补关系会导致高管走了以后下属的团队整体贬值，这样下属选择跟着商管离开是相对明智的。

但是需要注意的是，与核心高管一起跳槽，需要判断你和他的关系是私人友谊还是工作关系。如果是前者，跳槽以后会给新东家留下裙带关系的不好印象，并且私人情谊也会影响你在是否跟随上司跳槽时的客观判断。

到了新单位要注意什么

虽然跟着原来的上司离开都有不同程度的自豪心理，因为在这些下属看来，如果自己不够优秀，那么老上司是不会带着自己一道离开的。但需要注意的是，空降团队在新东家招致的怀疑和抵触不可能一下子消除，作为集体跳槽过来的下属更要低调，用兢兢业业的工作态度来表现自己的优秀。