建筑公司总工办职责

建筑公司总工办职责（共10篇）

建筑公司总工办职责 篇1

四川省蜀宇建筑工程有限公司总工办岗位职责

公司总工岗位职责

1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统，追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。

2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准。不断提高工程质量和技术水平。

3、负责审查各个项目提交的施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术障碍的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

4、负责新技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广及运用。贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。

5、负责指导项目间人员的调配和组合，让技术人员人尽其才，有效的发挥其专业特长，力争项目经济效益的最大化。

6、负责组织公司相关部门对各工程进行不定期巡查，并对重点项目进行督查、检查。对安全问题、技术问题、管理质量问题提出改进措施。指导各项目进行创优竞赛活动。

7、支持质检员、安检员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针。对质量安全好的典型及时推广。对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重项目令其停工整顿。

8、敦促各项目及时做好项目的竣工验收及后期报审工作。

9、与人力资源部门协作向总经理提供员工职工培训计划、相关人才招录及引进计划。

10、负责对技术人员技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员提升并签署公司报审意见。

11、协调、配合与其他相关部门的工作。

12、完成董事长、总经理交办的其他工作任务。

土建工程师岗位职责

1、在总工办总工的领导下，主持公司项目土建工程建设，总管各工程项目土建管理及土建技术系统。为各项目土建工程提供技术支持。

2、配合编制、审核公司招投标文件土建方面的图纸、技术方案，并提出问题及修改意见。

3、做好公司所有房建、市政等项目施工方面的土建技术工作，参与各项目土建方面的图纸会审及施工单位的图纸答疑。

4、定期对公司在建项目土建方面的施工质量、工程资料、结算准备资料进行检查、指导，并督促整改。对施工过程中的土建疑问进行解决和协调。

5、配合各部门进行相关施工协议的签订、材料的采购及施工进度的监督及推进。

6、参加项目部的验收工作。

7、配合公司其他部门的工作。

8、积极完成领导交办的其他工作。

1、安装工程师岗位职责

1、在总工办总工的领导下，主持公司项目安装工程建设，总管各工程项目安装管理及安装技术系统。为各项目安装工程提供技术支持。

2、配合编制、审核公司招投标文件安装方面的图纸、技术方案，并提出问题及修改意见。

3、做好公司所有房建、市政等项目安装（强弱电工程、给排水工程、暖通工程）施工方面的技术工作，参与各项目安装方面的图纸会审及施工单位的图纸答疑。

4、定期对公司在建项目进行安装方面的施工质量、施工安全、工程资料、结算准备资料进行检查、指导，并督促整改，对施工过程中的安装疑问进行解决和协调。

5、配合各部门进行相关施工协议的签订、材料的采购及施工进度的监督及推进。

6、协助项目部进行安装方面的调试、验收。

7、配合公司其他部门的工作。

8、积极完成领导交办的其他工作。

四川蜀宇建筑工程有限公司

2017.8.9

建筑公司总工办职责 篇2

方政武, 1971年出生, 1993年毕业于天津大学土木系供热通风空调专业, 高级工程师, 国家注册暖通工程师。现任北京华诚博远建筑设计有限公司暖通总工程师、北京度地唯绿机电设计事务所有限公司董事长。

2004年, 方政武成立了北京度地唯绿机电设计事务所有限公司, 具备机电事务所专项资质, 专业从事工业和民用建筑的设计、研发、咨询工作。方政武及其所带领的团队积极响应政府以加强节能和提高能源利用效率为核心的“节能优先、结构多元、环境友好”的能源发展战略, 尤其是通过加强与世界各国的交流合作, 学习借鉴国外解决能源问题尤其是节能方面的先进技术和管理经验, 力图通过原始的自然手段和现代的高科技手段相结合, 降低建筑本身的能耗, 开发多种能源供应方式, 提高能源的使用效率, 改善能源环境, 降低建设成本和运营成本, 提高室内的舒适度, 创造良好的人居环境, 积极推动节能、降耗、减排技术在民用建筑中的运用, 提供能源可持续发展和有效利用的解决方案。方政武带领北京华诚博远和度地唯绿机电这两支团队, 完成了多项低能耗高舒适度住宅小区、既有建筑节能改造、光伏发电系统民用建筑应用等设计工作, 其中包括:列为建设科技综合示范工程的“未来之家”项目;当选美国《商业》周刊2005年度中国十大建筑奇迹、美国“Popular Science”杂志2006年世界七大工程奇迹、美国《时代》周刊2007年世界十大建筑奇迹的北京当代MOMA项目;“超低能耗绿色建筑”的中铁诺德国际花园项目;秦皇岛市政府办公楼能源审计及节能改造项目;国内最高档别墅楼盘之一的“碧海方舟13A别墅”项目;北京外企服务总公司集团总部能源审计与节能改造项目;北方工业大学光伏校园示范项目;怀柔生态技术研究与展示中心光电工程项目;唐山曹妃甸生态城BIPV光伏发电应用工程项目;中国京津水城会议中心光伏发电系统项目、珠海十字门中央商务区会展商务组团项目等。

总工办岗位职责 篇3

1.遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。

2.组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。3.深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），为生产技术实施做好准备。

4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。

5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。

6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。7.参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。

9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，须按照国家相关标准规范严格把关。

10.参与图纸汇审，负责施工组织设计（施工方案等）、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制，以及对重大质量事故处理方案的审核。

11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。

12.组织制定技术发展规划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并负责评定和鉴定。

13.负责处理企业重大技术难题，解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题，并参与处理重大质量、安全、设备事故。14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理，负责公司技术文件资料的控制管理，以及竣工资料的移交归档。

总工办部门职责与权力、岗位职责 篇4

第一条：总工办负责主抓公司和研发项目的技术管理工作，是公司技术发展的核心部门，工作对总经理负责。

第二条：在总经理授权下，根据公司开发计划协助研发部编制项目研发计划；并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。

第三条：负责公司开发项目可行性研究，组建预设项目组（涉及市场部、财务部和技术研发中心等），分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力，进行项目风险评估、方案决策编制与讨论，为公司决策提供评估依据。

第四条：负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。

第五条：负责编制公司的项目专利工作路线图，组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案。并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。

第六条：负责公司内部人员专业技术的学习与培训；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。

第七条：总工办负责组织编制与修订企业专利文件，并报总经理审批；负责与专利代理公司的沟通、配合工作。

第八条：按公司管理标准，在公司总经理的管理下，负责与各相关部门的技术配合工作，执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等，并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。

第九条：负责产品质量的监管工作，对产品质量负全责。总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。

第十条：负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题，并做出技术总结报告，对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。

第十一条：负责项目分阶段和整体成果验收，在项目验收时，应组织相关人员，按国家标准对技术研发中心成果进行检测，对质量记录和质量保证资料进行

查验；发现不合格应采取措施予以纠正，当最终产品符合要求后，编制项目验收报告，并报总经理审批。

第十二条：总工办在其职责范围内，对项目整个寿命周期进行检查、监督与管理，围绕各部门成员岗位职责和日常工作指导性文件，实行技术责任制，报人力资源部实施整体评估考核；项目组或者总工办内有关人员履责不当或失职，依照其性质及后果分别给予检讨（自我检讨、部门内检讨）、通报批评、经济处罚、行政处分的处理。

第十三条：全面负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作。

总工办部门权力：

第一条：有对整个寿命周期内项目实施的监督权。第二条：有对生产资源调度的评估权。

第三条：有对部门内部员工、项目组成员的考核权。第四条：有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

第五条：有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权。第六条：有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核权。第七条：有对新技术、新工艺推广的建议权。第八条：有对产品包装设计方案的建议权。第九条：有对产品装配设计方案的建议权。第十条：有对产品质量的监管权。

第十一条：对违反质量管理制度的行为，有提请处罚的权力。第十二条：有对质量计划、质量改进方案的审核权。第十三条：有对采购计划的评估权。第十四条：有对材料使用与保管的评估权。第十五条：有对采购材料质量的评估权。第十六条：有对出入库货物质量的评估权。第十七条：有对物资库存量的合理评估权。

总工办部门权力：

（1）总工办主任

职责：

1．在总经理授权下负责公司技术管理日常工作，负责组织完成本部门职责范围内的工作。

2．审查确认与研发项目相关的各种合同文本条款的合法性，可行性。3．组织贯彻有关法律法规及政府主管部门文件。7．在授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。

4．负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。

5．负责组织处理项目部工作中出现的重大技术问题，并有针对性地提出处理建议。

6．检查合同执行情况，协助质量监督员进行项目巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。

8．负责对本部门员工工作的检查与绩效考核。9．负责本部门与其他部门的沟通协调工作。

10．负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作。

（2）质量监督专员 职责：

1．做好总工办业务项目的过程控制，包括项目的分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等的记录。

2．按计划实施监督。详细记录活动的内容；对发现的不符合和潜在不符合 项按照程序文件要求，及时处理和反馈。

3．监督全过程的各个环节。从抽样或送样到数据和结果出具的全过程，括合同评审、人员的资格及资格保持、检测依据和检验方法、仪器设备、设施环境、检测样品、试剂和消耗性材料、抽样方法、安全防护和检测报告。

4．监督检查研发项目或者生产资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。

5．配合项目部完成项目阶段性验收、整体验收全部报验工作，准备报验文件。

6．负责工作计划的修订、贯彻实施、检查考核等工作。7．参与项目设计、实施、设备采购、材料供应等工作。8．负责人员培训、考核和人员技术档案管理。

（3）前期配套管理员 职责：

1．认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排。2．掌握环保项目申报程序及相关法律、法规。

3．负责促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。4．负责论证技术研发项目相关配套的各类信息的准确性及全面性，为项目可行性研究提供依据；

5．负责根据公司生产计划制定项目报批报建控制性计划。6．负责项目目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理； 7．负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各项报批、报建进展情况。

8．负责审查各项前期工作所签订的合同。

（4）档案管理员 职责：

1．负责研发项目资料、图纸等档案的收集、管理。

2． 收集整理项目实施过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

3．参与阶段验收和整体验收工作，负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。

4．负责工程项目的内业管理工作：汇总各种项目资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

5．做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。6．做好部门文件的登记、传阅、归档工作。

房地产公司总工程师岗位职责 篇5

1、认真学习和掌握建筑行业四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），并推广应用。

2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。

3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。

4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题；参加公司各项目工程质量验收工作。

5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计，施工图纸审查等方面的工作，并对上述各项内容的关键点提出建议。

6、与设计院对接，及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作；会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案。

7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作。

公司办HSE职责实施计划 篇6

部门概述

1.1 部门名称及隶属关系

办公室，隶属钻井工程技术公司，接受管理局办公室等部门的业务指导。1.2 管理职能

1.2.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及有关部门的法令、法规，并根据公司的实际情况，组织制定行政办公室系统工作制度和管理规定。

1.2.2 负责起草公司有关文件、领导讲话、汇报材料、《领导办公会议纪要》，编辑《大事记》等。

1.2.3 负责搜集、筛选和报送各种信息，深入基层，调查研究，当好领导的参谋和助手。

1.2.4 负责公务接洽、对外联络、接待、值班工作。1.2.5 负责公司文件的收发、登记、传阅、核稿、催办、打印、阅卷、归档及报刊函电的收发传递。

1.2.6 对上级行政来文、外协单位对公司的函件及所属单位请示的问题，提出拟办意见，报公司领导审批或转有关科室、部门办理。1.2.7 负责行政督查工作。

1.2.8 负责制发所属三级单位、机关科室行政印章，做好公司印章的管理和使用。办理公司介绍信、证明信。1.2.9 负责公司有关会议和活动的组织工作。

1.2.10 协助经理、副经理，协调机关行政科室工作及地方关系和有关事务。

1.2.11 指导各三级行政办公室及有关会议室的勤杂工作，做好领导生活服务工作。

1.2.12 搞好办公室的组织建设和队伍建设。

1.2.13 完成领导和上级业务部门交办的其它工作任务。1.3 机构设置与人员构成

办公室是公司独立设置的一个职能部门。设办公室主任一人、副主任一人、值班与督查秘书一人、文书一人、档案管理一人。部门HSE职责实施计划 2.1 承诺和目标 2.1.1 承诺

办公室每位管理人员向主任做出HSE承诺。主任代表办公室向分管领导进行承诺。

科室HSE承诺的主要内容：

a）认真贯彻执行国家、管理局、公司有关HSE的方针政策、法律、法规和管理制度。b)传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料。

c)检查落实领导干部值班制度安全保卫职责的履行情况。

d)在起草有关生产经营建设的文件和领导讲话时，突出有关HSE的内容。

e)落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责。

管理人员的HSE承诺内容： a）认真履行本岗位的HSE职责。

b)

做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。c)熟知本岗位的HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。2.1.2 目标

2.1.2.1 本科室HSE工作的主要任务和工作目标是：认真履行HSE职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，再创管理局“办公室工作先进单位”。2.2.2 职责

2.2.2.1 办公室的HSE职责为：

a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

b）认真贯彻执行国家、管理局、公司有关HSE的方 针政策、法律、法规和管理制度。

c)传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料。

d)检查落实领导干部值班制度安全保卫职责的履行情况。

e)在起草有关生产经营建设的文件和领导讲话时，突出有关HSE的内容。

f)落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责。2.2.2.2 办公室主任的HSE职责为：

a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在经理和分管领导的领导下，负责公司行政事务和办公室管理工作；

b）按公司和公司领导要求，做好对办公室HSE工作的计划、安排、检查、考核和总结；

c）协调机关各科室的工作，对领导办公会的决议落实情况进行督查；

d)检查落实领导干部值班制度安全保卫职责的履行情况；

e)安排总结工作时，同时安排总结HSE工作； f)定期到安全承包点组织活动，提出要求，查找隐患，确保承包单位安全生产； g)落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责。2.2.2.3 办公室副主任的HSE职责为：

a)协助主任做好HSE管理的各项工作；

b)贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

c)在起草有关生产经营建设的文件和领导讲话时，突出有关HSE的内容；

d)组织制定办公室HSE培训计划，并监督检查其完成情况；

e)检查落实领导干部值班制度安全保卫职责的履行情况；

f)定期到安全承包点组织活动，提出要求，查找隐患，确保承包单位安全生产；

2.2.2.4 值班与督查秘书的HSE职责为：

a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

b)传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料；

c)负责公司内、外宾接待的安全管理；

d)检查落实领导及科室值班制度安全保卫职责的履行情况； e)负责公司重大安全事项的督查； f）负责承办安全督查情况的落实。2.2.2.5文书的HSE职责为：

a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

b)传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料。

c)做好办公室用电设备的维护、保养工作，确保用电安全；

d)做好办公室防火安全工作。2.2.2.6档案管理的HSE职责为：

a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

b)传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料。

c)做好档案室用电设备的维护、保养工作，确保用电安全；

d)做好办公室防火安全工作。2.2.2.7 职责考核

对办公室的HSE的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将HSE职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。分管领导负责对办公室主任的考核，办公室主任负责对副主任、值班与督查秘书、文书、档案管理员的考核。

HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面。对办公室考核的主要内容有：

a)

科室HSE任务完成与目标的实现情况； b)

科室及其成员HSE承诺兑现情况；

c)

科室HSE职责和管理人员HSE职责的履行情况； d)

对专业系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况； e)

对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况；

f)

遵守和执行规章制度的情况。对办公室成员考核的主要内容有： a）HSE承诺兑现、目标实现情况； b）HSE职责的履行情况。2.2.3 资源

2.2.3.1 办公室各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到：

——具有HSE意识；通过HSE知识培训。——清楚本岗位HSE职责和任务； ——在推行HSE工作中起表率作用。

2.2.3.2 办公室的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的HSE培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作 时，应有HSE培训考核的内容。2.2.4 文件控制

依据HSE管理体系的要求，建立科室HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施，及时归档。2.4 审核、评审和持续改进

按照公司统一组织的审核和评审的要求，参加有关的HSE管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作：

——建立科室以及科室人员的HSE业绩考核办法； ——在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存；

——将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩； —— 由主任主持，对科室HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出HSE工作报告。HSE工作报告的主要内容包括 HSE承诺与目标的实现程度；实施计划的适应性、充分性和有效性；对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施；对今后HSE工作建议与意见等。

——依据公司HSE管理审核和评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善本科室的HSE实施计划，实现动态循环。本实施计划适用于办公室2005年的HSE管理。本实施计划主要起草人：孔令民 本实施计划批准人：孔令民 9

办公室主任岗位HSE职责实施计划 HSE目标

组织和带领全科室和全系统的人员，加强安全监督管理，认真履行HSE职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，再创管理局“办公室工作先进单位”。2 岗位要求

具有大学专科及以上学历，5年以上相关工作经历，有相应的技术职称。熟悉本单位行政工作特点，具有较高的计划、组织、协调、判断能力，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，敢于严格要求。身体健康，精力充沛。3 岗位职责

3.1 贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在经理和分管领导的领导下，负责公司行政事务和办公室管理工作；

3.2 按公司和公司领导要求，做好对办公室HSE工作的计划、安排、检查、考核和总结；

3.3 协调机关各科室的工作，对领导办公会的决议落实情况进行督查；

3.4 检查落实领导干部值班制度安全保卫职责的履行情况； 3.5 安排总结工作时，同时安排总结HSE工作； 3.6 定期到安全承包点组织活动，提出要求，查找隐患，确保承包单位安全生产；

3.7 落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责。4 考核内容

4.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及有关部门的法令、法规，并根据公司的实际情况，组织制定行政办公室系统工作制度和管理规定。

4.2 负责起草公司有关文件、领导讲话、汇报材料、《领导办公会议纪要》，编辑《大事记》等。

4.3 负责搜集、筛选和报送各种信息，深入基层，调查研究，当好领导的参谋和助手。

4.4 对上级行政来文、外协单位对公司的函件及所属单位请示的问题，提出拟办意见，报公司领导审批或转有关科室、部门办理。

4.5 负责公司有关会议和活动的组织工作。

4.6 协助经理、副经理，协调机关行政科室工作及地方关系和有关事务。

4.7 指导各三级行政办公室及有关会议室的勤杂工作，做好领导生活服务工作。

4.8 搞好办公室的组织建设和队伍建设。4.9 完成领导和上级业务部门交办的其它工作任务。5 考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。

5.2 负责对科室人员进行考核并落实奖惩。

5.3 年终由本人写出HSE工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。12

办公室副主任岗位HSE职责实施计划 HSE目标

协助主任组织和带领全科室和全系统的人员，加强安全监督管理，认真履行HSE职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，再创管理局“办公室工作先进单位”。2 岗位要求

具有大学专科或以上学历，5年以上相关工作经历，有相应的技术职称。经过相关专业知识培训，取得资格证书。具有较好的计划、组织、协调、判断能力和创新及社交能力，具有良好的政治和业务素质，坚持原则，秉公办事，工作勤奋。身体健康，精力充沛。3 岗位职责

3.1 协助主任做好HSE管理的各项工作；

3.2 贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

3.3 在起草有关生产经营建设的文件和领导讲话时，突出有关HSE的内容；

3.4 组织制定办公室HSE培训计划，并监督检查其完成情况；

3.5 检查落实领导干部值班制度安全保卫职责的履行情 况；

3.6 定期到安全承包点组织活动，提出要求，查找隐患，确保承包单位安全生产； 4 考核内容

4.1 根据上级要求和主任安排，提出分管业务范围内的工作发展规划和工作目标，报主任批准，采取有关措施组织实施。

4.2 负责起草公司有关文件、领导讲话、汇报材料、《领导办公会议纪要》，编辑《大事记》等。

4.3 负责搜集、筛选和报送各种信息，深入基层，调查研究，当好领导的参谋和助手。

4.4 对上级行政来文、外协单位对公司的函件及所属单位请示的问题，提出拟办意见，报公司领导审批或转有关科室、部门办理。

4.5 负责公司有关会议和活动的组织工作。

4.6 协助主任协调机关行政科室工作及地方关系和有关事务。

4.7 指导各三级行政办公室及有关会议室的勤杂工作，做好领导生活服务工作。

4.8 完成领导和上级业务部门交办的其它工作任务。5 考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和主任的考核。每 年一次。

5.2 负责对科室人员在本职分管范围内工作情况的考核。5.3 年终由本人写出HSE工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

办公室值班与督查秘书岗位

HSE职责实施计划 HSE目标

在主任、副主任的领导下，优质完成本职工作，为实现公司生产目标和科室创管理局“办公室工作先进单位”做出积极地努力和贡献。2 岗位要求

具有大学专科或以上学历，5年以上工作经历，有相应的技术职称，经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力，有较强的文字表达、综合分析能力，熟练使用计算机。具有良好的政治素质和职业道德，服从领导，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，忠于职守。身体健康，精力充沛，热爱本职工作。3 岗位职责

3.1 贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

3.2 传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料；

3.3 负责公司内、外宾接待的安全管理；

3.4 检查落实领导及科室值班制度安全保卫职责的履行情 况；

3.5 负责公司重大安全事项的督查； 3.6 负责承办安全督查情况的落实。4 考核内容

4.1 根据上级要求和主任、副主任的安排，做好分工工作的计划安排，并认真落实。

4.2 负责公司各种会议的通知和组织。4.3 做好办公室日常事务性工作。4.4 负责公司内、外宾的接待工作。

4.5 做好值班电话记录及有关事务和处理工作。

4.6 建立督查登记和案卷，对于承办的督查事项落实情况，及时向有关领导汇报。

4.7 对主任、副主任交办的工作任务按时、保质保量的完成。5 考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和主任的考核。每年一次。

5.2 年终由本人写出HSE工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

办公室文书岗位HSE职责实施计划 HSE目标

在主任、副主任的领导下，优质完成本职工作，为实现公司生产目标和科室创管理局“办公室工作先进单位”做出积极地努力和贡献。2 岗位要求

具有大学专科或以上学历，5年以上工作经历，有相应的技术职称，经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力，有较强的文字表达、综合分析能力，熟练使用计算机。具有良好的政治素质和职业道德，服从领导，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，忠于职守。身体健康，精力充沛，热爱本职工作。3 岗位职责

3.1 贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

3.2 传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料。

3.3 做好办公室用电设备的维护、保养工作，确保用电安全；

3.4 做好办公室防火安全工作。4 考核内容

4.1 根据上级要求和主任、副主任的安排，做好分工工作的计划安排，并认真落实。

4.2 负责上级来文和公司行文的登记、编号、呈阅、传阅、催办、分发、上缴、销毁工作。

4.3 负责公文、材料、资料搜集、阅卷、归档和查阅工作。4.4 负责呈送公司领导的文件、材料和办公用品的送达，做好有关机要保密工作。

4.5 负责公章、介绍信的使用、管理。4.6 做好办公室内务工作。

4.7 对主任、副主任交办的工作任务按时、保质保量的完成。5 考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和主任的考核。每年一次。

5.2 年终由本人写出HSE工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

档案管理岗位HSE职责实施计划 HSE目标

在主任、副主任的领导下，优质完成本职工作，为实现公司生产目标和科室创管理局“办公室工作先进单位”做出积极地努力和贡献。2 岗位要求

具有大学专科或以上学历，5年以上工作经历，有相应的技术职称，经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力，有较强的文字表达、综合分析能力，熟练使用计算机。具有良好的政治素质和职业道德，服从领导，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，忠于职守。身体健康，精力充沛，热爱本职工作。3 岗位职责

3.1 贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；

3.2 传达、转发、印发上级有关HSE指令、文件和公司有关HSE的文件及材料。

3.3 做好档案室用电设备的维护、保养工作，确保用电安全；

3.4 做好办公室防火安全工作。4 考核内容

4.1 根据上级要求和主任、副主任的安排，做好分工工作的计划安排，并认真落实。

4.2 参与档案工作管理制度、办法和标准的制定。4.3 及时了解公司全面工作动态，下达档案归档计划。4.4 负责对公司机关各科室归档文件材料及所属单位上报归档文件材料的接受、整理、立卷、和移交入库工作。4.5 负责入库档案的接受、保管和借阅工作。

4.6 编制各类档案的总目录、分类目录、卷内目录和案卷目录及相应的检索卡片，方便检查利用。4.7 负责破损档案的修补和复制工作。4.8 负责档案库房的管理工作。

4.9 对归档案卷的安全和保密工作负责。

4.10 对主任、副主任交办的工作任务按时、保质保量的完成。5 考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和主任的考核。每年一次。

总工办工作总结 篇7

总工办是今年新成立的一个部门，总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难，完成了上级领导交给的各项任务。

一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料

按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案（即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序）58份、各项检查（资料、质量、安全）专用表格174份等内容，经上级领导批准并实施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。

二。资料、质量（实体）、安全方面检查

1.主要采取了定期和不定期两种形式检查（即周期性检查及项目重点部位检查）。

2.设置三色通道，实施差别管理。本着特点决定重点原则，对工程项目设为三色通道（红、橙、绿）。对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现问题较多，建设方投诉多的项目，特别是小型施工企业承担此类工程，列入红色通道管理，作为重点监控，增加抽查频率，涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。对质量业绩优异，安全质量自控为主有保障的工程列入绿色通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是安全隐患问题能在短时间内解决的，跟踪落实检查结果直到消除隐患。

3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查，对**、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、**前旗、上海庙、**旗、包苏木、棋盘井、蒙西11个区域的98个项目（包括房建、市政设施道路、绿化），344个栋号进行检查，下发整改单共计275份，共发现各类问题1375条，项目部整改回复单258份，未回复17份。使大大促进了现场管理人员责任心和使命感。

4.资料、安全、质量联动，现场监理施工联手检查，监督一体化。一次检查、三项覆盖（资料、质量、安全），即检查资料的同时关心实体形成，检查质量的同时关心安全，()检查安全的同时关心质量，避免了一个工地多次检查，减轻了监理、施工应付检查的负担，提高了监督工作效率，解决了监督人员数量不足的困难。

5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作为重中之重监督检查，使安全质量处于受控状态，未发生这方面重大质量事故，但也存在一些问题：如个别工程成型几何尺寸不够规正，粗制滥造，感观不好等，经整改得到处理，消除了一切隐患。

6.通过检查初步完善规范了资料，为工程资料形成填补了空白。

2015总工办工作总结 篇8

各位领导、同志们大家好。

2015年是总工办成立的第一年。工作很忙碌，但也很充实。现汇报一下本总工办的具体工作：

一、工作完成情况

（一）总工办成立肇始于2014年末，主要配合公司安全办完成“安全生产标准化达标考核”工作任务。

总工办深刻意识到开展安全生产标准化工作既带有基础性、重要性，又带有紧迫性，还带有长期性和全局性，意义重大。所以总工办作为安全生产标准化达标小组的成员主要进行了《XXX公司2015年安全生产标准化工作实施方案》编制；组织《安全生产标准化制度汇编》、《安全生产标准化操作规程汇编》、《安全生产事故应急预案汇编》的修订；各项目部安全技术检查等工作。1、2014年末，总工办通过学习了水利部办安监【2013】168号文和水安监【2013】189号文，并根据公司开展安全生产标准建设创建达标活动的部署安排。编制了《XXX公司2015年安全生产标准化工作实施方案》（XXX字[2014]第34号）文件，启动公司安全生产标准化达标建设工作。

2、总工办对照《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》的要求，对我公司安全生产现状进行了综合分析，针对13个一级项目，45个二级项目和127个三级项目逐条逐项进行了对照，对我公司原有的安全管理制度、安全操作规程、应急管理预案等进行了梳理，对原有的管理制度和有关文件进行了修订。

2015年1月23日，正式制定了XXX公司《安全生产标准化制度汇编》（2015年修订版）、《安全生产标准化操作规程汇编》（2015年修订版）、《安全生产事故应急预案汇编》（2015年修订版）。这些制度文件针对13个一级项目和45个二级项目，做出了明确规定，并配套有相关管理文件、记录表格和管理工具。为公司安全生产标准化达标建设工作的开展提供了基础性支持。3、2015年7月15日-9月30日，总工办多次深入工地检查、指导、督促各项目部进行整改，取得了显著成效。并在各项目部召开了安全生产标准化宣贯会议，制定了工作目标和工作内容，明确了实施人和责任人，并且都有总结考评，一环套一环，环环相扣，全面扎实的开展安全生产标准化工作。通过安全生产标准化建设，各项目部安全管理思路更加清晰，目标更加明确，责任更加明晰，内容更加充实，作业更加规范，记录更加完善，极大的提高了项目安全管理水平。

4、总工办按照计划安排，对公司、项目部等各级安全标准化建设和实施情况对照标准的13个一级项目、45个二级项目、127个三级项目逐项进行全面检查。对发现的20项问题，总公司及所属5个项目部进行了全面整改。通过举一反三整改和落实，全面落实了水利水电施工企业安全生产标准化评审标准要求，大大提高了安全标准化实施的符合性。并于2015年12月15日向水利部提交了《水利安全生产标准化一级》的评审申请。

（二）总工办负责经营部部分投标中的技术标编制工作，配合经营部提供技术支持，收集行业最新技术信息，不断规范和提高技术标编制水平。并参与公司XXX等35项技术暗标编制工作。总工办在XXX招标投标管理中心实施暗标制度以来，在其他企业及公司投标废标的过程中汲取经验教训，从中改善自身的不足，完善技术暗标。在已投的技术暗标中能够保持格式规范、内容充足完整，并且保证没有废标的出现。提高了我公司在技术暗标部分的得分率，大大增加了我公司中标的机率。

二、自身的不足

（一）思想认识上的提高

首先从思想认识上要去主动思考问题而不是一味的被动接受领导指令。在工作中，主动的去思考问题，提高工作能动性，通过不断的查阅书籍规范或与项目部管理人员进行沟通交流，取人之长，补己之短。

（二）加强自身学习，努力提高技术业务能力

工作的自信来源于自身的技术水平与能力。当前工程项目的技术含量越来越高，呈现日新月异的态势，而且对施工中的安全、质量要求高，工程项目性质随着市场走向而不断发生变化，这就对总工办掌握技术的多样性提出了更高的要求。

三、总工办2016年的工作计划

（一）继续跟踪并完成《水利安全生产标准化达标》工作。

（二）做好2016的部分投标中的技术标编制工作。

（三）检查审核工程项目的技术资料、指导工程项目的技术施工，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。

（四）贯彻质量、职业健康安全、环境三大体系，遵循其模式审核、发现、解决、检查项目层面问题，最终强化企业管理体系。

（五）为了更好的完成工作任务，总工办将以积极的工作态度、饱满的热情、不懈的努力迎接2016年的挑战。

设计院总工办述职报告 篇9

一、思想方面

1、认真学习党的十七大精神、落实科学发展观，努力提高政治思想觉悟。不断加强各项业务知识学习，提高自身业务素质。

2、工作中严格要求自己，勤勤恳恳、任劳任怨，力求给室里的职工做出表率。

3、积极投身到玉树灾后重建的工作中，为灾后基础建设做出自己应尽的努力。

二、工作方面2011年本人主要做了以下几个方面的工作：

建筑公司总工办职责 篇10

w.5Y k J.cO m文秘

地理信息中心及总工办主任述职报告

09年本人任总工办及地理信息中心主任（兼职），7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协助下，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务，现将各项工作总结如下：

（一）总工办工作

一、基本情况

09年总工办在岗人员四人，高级工程师一名负责技术，二名工程师负责资料室管理。年初，总工办按照院09年工作部署，研究制定了总工办工作目标和任务，明确了每个人的工作职责，细化了日常工作和重点工作内容。

技术方面的日常工作，一是搜集整理我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料，主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等；二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足，汇编各类项目技术培训材料；三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排，组织参加技术学习、培训，项目的检查、验收。

资料管理的日常工作，一是整理查清各类资料，按档案资料管理的要求进行维护；二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等，配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

项目申报。按院安排，编写项目可行性报告及项目申报书。

二、完成的主要工作

1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化；整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录；

2、组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施

方案》；

3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》；

4、组织编写了《XX省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《XX省淮河流

域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体如下：

一是资料收集、整理、发放

资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致，而且要规范、有序，符合资料管理的相关规定，为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。2009年是我院测绘项目最多，任务量最大的一年，尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资料的收集、整理和发放。

首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图()及所需的1：5万地形图的收集、整理，并为十四家作业单位（十家外协单位）发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点，及时无误地为各生产单位分发资料。

其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料（原资料杂乱无序），一幅图、一张纸地归类、记录、装袋，查清了资料的内容，为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。

第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果，以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大，加上时间紧，控制点成果不能及时提供，我们只能向核查单位做好解释、安抚工作，等成果一出来立即通知他们，紧张的时候，我们每天要接待5、6家核查单位，接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火，还得好言以对。目前工作已接近尾声，绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意，表示了理解。

二是指导、检查以及汇总全省矿业权基础控制测量成果

2009年全面参与了全省矿业权核查召开的会议、培训，以及全省矿业权基础控制测量实施方案的制定，技术总结及工作总结，重点对全省矿业权基础控制测量进行指导检查。此次参与的十家外协单位均未承担过大面积的gps控制测量，不论是在布网，还是在数据处理等方面都存在很多问题。由于受时间和人员限制，只能采取遥控检查指导。对十家单位的布网、过程成果进行室内检查，提出修改意见，解答他们提出的问题，并针对普遍问题制定了《全省矿业权基础控制测量补充规定》，召开了技术协调会，汇交成果统一会，同时还参与配合了省测绘产品质监站的检查。

三是成果汇总

十四家作业单位，涉及全省17个市的成果汇总、整理和装订工作量非常大。尽管统一了成果提交的格式，但大部分没有严格按照规定去做，从点之记、观测手簿到平差报告，不是缺页就是少目录、少份数，一家一家，一个市一个市地整理、完善、装订。在做技术总结时，每一项统计都要涉及到上千个数据，查找核对，经过近20天连续奋战，当把装订精美的一本本成果资料提交给省厅领导和专家验收，看到他们满意的微笑时，所有的劳累和辛苦都抛在脑后。

6、其他工作

一是参与省第二次土地调查办公室对全省土地调查的检查工作；

二是负责组织编写省公益性地质项目《西藏山南四县城镇地籍数据库建设设计书》，项目已获得批准，正在实施。

三是配合院领导组织参与了iso9001－2008质量认证体系的升级，参与院设备采购招标，效能办的巡查等工作

四是院领导交办的其他各项工作。

（二）地理信息中心工作

地理信息中心2009年初设立，由本人负责筹建，由于7月份之前省土地调查办非常忙，大部分时间都在出差，仅对地理信息中心的发展进行了调研。同时配合院领导开展我院申挂“XX省地理信息研究院”单位名称工作，由于涉及行业职能重叠，省编办未予批准。

9月份，由于我院测绘各部门非常忙，没有部门承担全省探矿权核查任务，而省厅要求必须在11月底完成全部野外核查任务，12月底完成全部核查工作（与省厅签订了责任状）。于是院领导要求立即组建地理信息中心，牵头开展探矿权核查任务。从制图中心和航测遥感院共抽调2名职工，加上一名实习学生，开始了探矿权核查工作，11月初2名毕业生正式报到。中心完成任务情况如下：

一、全省1609个探矿权核查

从学习国土资源部和省厅有关矿业权核查要求、规范、文()件开始，到研究制定具体的内、外业核查程序、内容和方法，联系作业单位、招聘核查人员，开展技术培训。到开始核查时，已有的从厅评审中心收集的1000多个探矿权资料没有几个是完整的，全省1609个探矿权核查资料均需向探矿权人收集，大大增加了工作难度，延长项目完成时间。野外核查工作已于12月上旬完成，勘查实际材料图完成约70%，核查表格填写、数据录入及情况说明完成约70%。目前已开始检查已完成成果，对20%的矿业权人无法提供核查材料，正在全力联系催交。同时，还与XX省矿产资源评审中心签定了为其完成全省探矿权核查数据库建设任务，也在同时开展，预计2010年3月底结束所有工作，完成产值160多万。

二、6766个矿业权范围拐点坐标转换及制作全省控制点展点图

中心承担为28家矿业权核查单位转换6766个矿业权，提供近6万个范围拐点坐标由1954年北京坐标系转换到1980西安坐标系成果任务。按测绘定额计算，产值近180万。另外为全省矿业权基础控制测量项目制作了一幅1：40万全省d级gps控制点展点图，17幅1：5万～1：30万的17个市的控制点展点图。

三、其他

完成其他零星项目产值近5万元（已全部到账）。

莲山 课件 w w