调度员值班制度

调度员值班制度（共7篇）

调度员值班制度 篇1

调度员值班制度

一、调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿《三大规程》各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

二、值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

三、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向公司领导汇报。

四、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

五、负责全矿日常生产、安全的协调调度和记录、值班人员考勤统计等工作。

六、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达上级安排的任务、调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导和上级有关部门及时汇报各方面情况及主要数据。

七、随时掌握各种动态，如果有设备检修等情况应及时做好记录，如有其它影响需及时报告领导并说明原因的，应按程序及时向有关领导汇报。

八、配合全矿做好设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

九、发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。

十、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录。

十一、经常深入现场了解生产情况，熟悉各生产环节，每月下井不少于5天。

十二、负责各方面完整的原始记录，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

十三、坚持文明上岗，树立良好形象：上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态；态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量；保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境；上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗；努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。

十四、完成领导安排的其它工作。

调度员值班制度 篇2

国家电网“三集五大”的建设, 大运行及调控一体化的实施使得无人值班智能化变电站已在全国大范围落地。根据国家电网公司通用设计规定, 220k V变电站均为无人值班模式, 无人值班站对站内设备提出了更高的要求, 二次系统的整合和优化更显重要。

随着220k V变电站无人值班的实现, 站内不设常驻人员, 站内调度电话数量急剧减少。目前国内绝大部分无人值班站取消了调度交换机的配置, 调度电话的实现方式是通过PCM远端放号的方式, 该方式设备繁多, 投资高, 管理维护复杂, 与无人值班变电站的管理模式不相适应。本文重点论述在新的时期, 随着调度数据网双网络的建设, 在取消PCM设备情况下, 如何实现220k V无人值班站电力调度电话远端放号。

1 220k V无人值班站电力调度电话实现方式及问题

1.1 220k V无人值班站电力调度电话实现现状

目前全国无人值班站基本均不配置调度交换机, 绝大部分都是采用PCM放小号的方式实现调度电话远端放号, 部分省市也有采用在无人变电站配置远端调度台的方式。根据调度管理规定, 220k V无人值班站属于“省调”、“地调”以及集控站集控。根据调度管理关系, 220k V无人值班站必须具备3 主3备的调度电话, 为了保证主备调度电话的独立性, 至少需要配置2 套PCM设备。

1.2 存在问题

目前无人值班站不配置调度交换机, 通过PCM设备把调度电话延伸到各个变电站。利用PCM传输调度电话, 在实际应用中存在如下问题:

(1) 随着调度数据网双网络的建设, 远地专线取消, PCM设备承载的业务越来越局限于语音通信, 相对而言, 网络建设的投资大。

(2) 数字程控交换设备接口全部通过音频配线架配线, 接线复杂, 通道互相不能监测, 转换设备复杂。

(3) 每个PCM占用一个单独的2M话路, 在整个通信的过程中均不释放, 造成了通信资源的浪费。传输过程中需要较宽的频带, 设备也复杂。在电话交换网络中仍然采用PCM编码方式, 无法适应各种多媒体业务的应用[1]。

1.3 电力调度交换网现状

目前各省电网公司已建成覆盖全省直调厂站的统一信令、统一编号、统一管理的调度交换网。据了解, 湖南省调度交换网采用分层汇接方式, 交换中心设在湖南省调、地调汇接交换中心, 直调厂站及集控站做为一般交换站两点接入地区汇接交换中心, 交换中心和地区汇接中心配置双机冗余系统, 各级采用2M中继汇接, 信令方式采用Q信令。对于无人值班站则通过PCM设备由二线方式分别接入集控站和地调调度交换机, 实现无人值班站至集控站、地调和省调的调度直通电话, 电力调度交换网组网如图1[2]。

这种“复合双归”调度组网结构, 对于实现无人值班站、取消PCM提供了坚实的网络基础。大部分省网均采用这种调度组网方式。

2 调度电话的解决方案

由于调度数据网双网络的建设, 远地专线取消, PCM设备仅传输几路调度电话。根据PCM设备工作原理, PCM设备需成对配置。根据了解, 电力系统应用的PCM设备单价基本都在5~7 万元之间, 这种方式造成了变电站调度电话实现成本较高。

结合通信技术的发展, 以及对电力调度交换网络的收资调研, 我们研究了以下3 种方式, 解决变电站取消PCM后调度电话实现问题。

2.1 采用调度软交换系统方式

软交换是多种逻辑功能实体的集合, 是下一代网络中语音/ 数据/ 视频业务呼叫、控制、业务提供的核心设备, 也是目前电路交换网向分组网演进的主要设备之一。软交换的主要设计思想是业务/ 控制与传送/ 接入分离, 各实体之间通过标准的协议进行连接和通信。这种集中控制、分散接入的架构使得在软交换网络上提供的业务能够实现更大范围的覆盖[3]。

软交换系统组网如图2, 整个系统的承载网络以IP网络为基础, 可以充分利用IP网络的成熟性和灵活性, 采用在数据网中划分专用的VPN方式保障通道的可靠性。由于软交换系统是承载在IP网络中, 无人值班站采用IP话机接入或通过接入网关接入模拟电话, 接入综合数据网或者调度数据网中即可, 接入更灵活。

软交换调度系统可以按地区划分调度域, 每个调度域内根据需要设置主、备两套软交换设备, 利用综合数据网将终端延伸至各个调度点, 有调度席位的站点设置多媒体调度台, 无人值班站配备IP话机或者IP视频话机, 调度域内所有终端均可以同时登录到主备两套系统, 实现同时在线, 充分提升容灾能力。各域之间还可以实现交叉备份, 进一步提升系统的可靠性[4]。

结合电力调度组网模式, 还可以将调度软交换系统与传统的电路交换系统结合, 在各地调调度交换机上配置中继网关实现与原有电路交换话音业务的互通, 利用软交换系统的优势, 扩充原有调度交换网的功能。将软交换调度系统与电路交换调度系统结合后, 除提供基本语音外, 配合软交换调度终端可提供视频调度和数据调度业务 (如即时消息、文件传输、电子白板、同步浏览等) [5]。

2.2 通过集控站放远端模块方式

由于软交换调度系统的建设需要全调度域统一部署, 是一个系统工程, 建设周期长。如何能够快速地满足单个站点取消PCM时调度电话的实现, 需要研究一个切实可行的方式。并且由于调度电话的重要性, 各级调度均需要配置至少一主一备两路调度电话, 软交换系统只能实现其中一路电话的放号, 另一路调度电话若仍然采用传统方式, PCM的应用将不可避免, 这种方式还是不能完全解决无人值班站完全取消PCM的要求, 因此必须考虑另一种实现无人值班站调度电话放号的解决方案, 形成一种互备的实现方式[6]。

基于远端模块实现无人值班站调度电话实现方案如图3。在无人值班站配置一个调度交换机远端模块, 通过光传输设备2M接口接入地调或者集控站调度交换机, 通过远端模块给无人值班站放号。远端模块可提供8、16、32 等路电话的接入, 完全能满足无人值班站调度电话的需求[7]。

该方式只需在调度交换机上增加一块2M数字接口板, 在无人值班站配置一个远端模块, 费用合计约2.5 万元, 远低于PCM实现远端放号方式的投资 (约12 万元) , 并且减少了PCM环节, 增加了通道稳定性, 适合一般变电站调度电话的实施。

2.3 基于电路交换的IP放号方式

作为对现有以电路交换为主的通信专网的补充, 通过网关设备实现IP数据网与PSTN网互联互通, 建立多业务的VOIP综合平台, 可以在IP数据网络基础上, 利用现有的电路交换设备, 通过扩展, 实现远端IP放号, 满足远端站点取消PCM的要求[8]。

根据产品特点可选择内置数字中继网关或外置数字中继网关。配置内置网关板, 可以提供PSTN网络与IP网络信令流和媒体流的转换。配置外置数字中继网关, 采用PRI信令与PBX联网, 从而实现IP网络与PBX的通信选配, 利用率高, 设备性价比高。通过数字中继网关可以实现IP网络进行远端放号。

该方式在调度交换机上配置数字中继网关, 在无人值班站配置综合接入设备, 通道利用光传输系统的MSTP FE通道。该方案具有如下特点:

(1) 基于调度交换机交换平台, 即插即用, 将调度交换机平滑升级为IP-PBX。

(2) 利用光传输系统MSTP FE通道, 通道可靠性高, 并且节省了组建数据网的费用。

(3) 减少通过PCM设备音频线转接环节, 所有数据的传输和维护都通过IP网络, 实施方便快捷。

(4) 内置网关通过交换机背板取电, 保证产品运行更加稳定可靠。

无人值班站增加一台综合接入设备, 电话组织灵活, 接入环节少, 采用传统的模拟话机, 接入方便、投资省[9]。

按目前价格, 该方式整个投资为数字中继网关2 万元, 综合接入设备1 万元, 合计3 万元就能实现16 路模拟电话的接入。相对于采用PCM设备放小号费用12 万元要节省很多。因此采用IP放号的方式是解决无人值班站调度电话比较合适的一种方式。

3 结论

本文阐述了在220k V无人值班站完全取消PCM装置后3 种调度电话的实现方式, 对各种实现方式的系统原理、优越性和适应范围进行了分析。

采用软交换方式是一个系统的工程, 是未来的一个发展方向, 与传统的电路交换网络结合后, 可构建一套完整的调度交换体系。软交换实施需要建立软交换核心平台, 建立健全的IP数据网络, 应结合系统规划, 全网统筹考虑, 不适合单个变电站独立建设。另外两种实现方式都是基于现有的电路交换基础上, 实施均很方便, 建设成本也较低, 系统组织简单, 配置灵活, 无论是整个系统建设还是单个站点的接入均很方便。建议无人值班站取消调度交换机和PCM后, 可采用远端模块和IP放号的方式实现双路调度电话。一般集控站可采用IP放号的方式解决调度电话和对所控站点的语音调度[10]。

参考文献

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调度员值班制度 篇3

摘要：调控一体化作为构建大运行体系的具体措施，调度、控制、监视进行有效整合后，作为电力系统运行的核心环节。在运行值班过程中存在诸多问题，针对问题的根本原因，提出相应的应对策略，问题将变成前进的动力。

关键词：调控一体化；调度运行；问题；应对策略。

Abstract：as the key link of power system operation，the integration of regulation and control is the key part of the system.There are many problems in the process of operation，the basic reason for the problem，put forward the corresponding countermeasures，the problem will become the driving force of the forward.

Key words：regulation and control；scheduling；problem；coping strategies.

1 引言

隨着电力工业的发展，电网结构日趋复杂，供电企业的社会责任越来越大，传统的电网运行管理模式越来越不适应这种发展需求，南方电网为贯彻落实中长期发展战略和安全生产职能战略，按照“先规范、后整合”的原则，提出集电网调度和监视、控制于一体的调控一体化建设。

调控一体化运行管理模式的变革，是电网运行适应当前发展形势的创新产物。当然，新兴产物的出现，总有许多问题接踵而至。本文拟对保山供电局在调控一体化建设过程中，调度运行面临的问题加以探讨，浅析应对策略，以资交流。

2 开展调控一体化工作调度运行面临的问题及应对策略

2.1调控员综合技能的问题

调控一体化运行模式，事故情况下的运行控制及故障隔离全部由调控员完成。这对调控员应急处置能力提出了更高层次的要求。然而，长期的工作模式使原来的监控员已习惯于“有事汇报调度”就可以了，工作的重点是发现而不是解决，固有的思维模式导致其依赖性严重。同时要求原调度员在原有调度技能的基础上，还要有设备管控能力，熟悉掌握所辖电力系统和电力设备的性能与特征，对设备的运行性能与特征不熟悉，不掌握，将严重制约调控一体化持续推进。

应对策略：

（一）、建立人才升级课堂，开展专业融合。提前将调度员和监控员合并值班，交叉熟悉业务，缩短专业差距；

（二）、调控员根据当日电网检修方式的安排、系统的危险点及薄弱点积极开展每日事故预想制度，不断提升事故应急处理能力。

（三）、强化电网参数、系统接线及相关规程学习，做到复杂操作过硬，紧急事故处理过硬；

（四）、配合经验交流、业务素质比赛、星带星结对等，对既定岗位开展针对性的专业培训；

（五）、加强对一二次设备、继电保护、安全自动装置、通信及自动化知识的学习，提高设备异常运行的判断能力，清楚设备在运行过程中所发信号及含义及对设备的影响，主观评估异常严重程度；

（六）、合理安排工学时间到各厂站开展技术交流活动。与厂站运维人员面对面开展互学、互助交流活动；

2.2调度值班、监控值班相互影响的问题

在调控分离的模式下，值班环境相对独立，监控、责任划分明确，可以集中精力进行自己所负责的工作。调控一体化以后，受环境因数影响，思维可能受到一定影响，对事故及缺陷应变能力降低。

应对策略：

（一）、制定值班管理办法，明确调控员值班期间调控与监视职责；

（二）、建议采用质量好的触摸式电话终端，调度电话与监控电话设置不同的电话铃音，工作电话摘机监听，互不影响；

（三）、适当减低自动化系统报警声音，信息科学分层，不必要的信息屏蔽。

2.3自动化信息描述不统一，分层不准确，对信息监视不到位的问题

由于所负责监视的变电站设备种类、型号较多，监控信息存在描述不统一、不准确的现象，例如，“线路电压消失”信号，被描述为“TYD空气开关动作”或“TYD二次断线”或“线路PT二次断线”或“线路PT失压”或“某某线路U告警”等，这将影响调控员对监控信息的理解。如果遇有系统性故障或大容量机组及冲击性负荷突然启停时，伴有许多保护装置启动发信。相关信号就会不断滚屏，造成语音播报滞后，加大了监视员的工作量，容易造成视觉疲劳，遗漏重要信号。

应对策略：

（一）、开展信息综合整治工作，逐步规范厂站端与主站端对信息的描述；

（二）、规范自动化信息设置，根据信号危及程度，将信号以不同的字体颜色和告警方式来区分；

（三）、细化值班方式和内容，对于异常、越限、事故等信息当场验证，重点交代。

（四）、制定值班违章管理相关规定，明确漏监信号的考核办法；

（五）、梳理各站遥信点表，将信息根据按照监控层、调度层进行分层处理，合理分类、分流。

2.5电网、设备事故应急处置的问题

在的调控一体化模式下，在事故发生时为了确保电网安全稳定运行及故障后的快速恢复，需要调控员判断准确、处理及时，运维人员反应迅速，调控、监视与巡维三方密切配合。

应对策略：

（一）、调控中心及各运维中心都应有完善的事故预案及应急处置预案，并定期进行电网联合反事故演习；

（二）、运维站值班长要熟悉所辖变电站的运行方式、一、二次设备、保护及自动装置的配置，站用系统和直流系统的运行方式；

（四）、事故发生后，监视员加强监视，在事故初步处理后恢复供电时，首先将未发生故障的电网恢复供电，在分合断路器时，正副值相互监督，值班负责人严格把关；

（五）、各级人员在处理过程中，优先考虑站用电及事故照明的恢复，对事故过程中损坏的设备要做好安全保护措施。

2.6调度自动化系统故障的问题

调控一体化管理模式的变革，电网的调度、控制及监视完全依赖于调度自动化系统。调度自动化系统的稳定运行，是调控员调度、监视及控制的前提保障。当电网出现故障时，不能及时隔离故障点，这有可能导致电网故障扩大，严重影响电网安全稳定运行。

应对策略：

（一）、运维人员做好厂站端及主站端设备的巡视维护工作，防范于未然；

（二）、强化调控员对电网参数、各厂站接线方式等熟练掌握程度；

（三）、自动化系统故障时，调控员尽可能利用现有资源对电网进行调度和监视，如利用OCS系统对运行参数进行监视，令有人值班的厂站加强监视，同时可向上级调度机构申请对本级电网进行监视；

（四）、完善相关应急机制，建设备用调度系统。

2.7与运维人员沟通协调问题

监控中心与巡维中心原来都由变电管理所管理，两者共同承担变电设备运行职责，因属同一部门，工作协调较为便利。监控中心与调度组合并后，设备运行监视维护职责改为由调度机构与变电管理所共同承担。若工作界面不清楚，将出现工作流程不畅，互相推诿扯皮等现象，导致整体工作效率下降，甚至产生安全隐患。

应对策略：

（一）、完善相关制度，明确调度中心与变电管理所在变电设备运行管理方面的工作界面，明确巡维中心、调控中心的工作范围及职责；

（二）、加强与运维人员的沟通。对重大操作，调控员提前深入现场，与运维人员面对面沟通，提出合理建议，优化操作顺序；

（三）、执行操作前应充分征求现场的操作意见，优化调度指令；

（四）、调控组、巡维中心定期召开工作协调会，总结日常运行中的问题及提出解决措施；

（五）、除常规反事故演练之外，定期开展多单位、多部门联、多班组联合反事故演练，加强各单位、各部门、各专业协同作战能力。

2.8误操作的问题

调控一体化运行管理模式，调度、监控融合后，由调控员直接对部分设备进行遥控、遥调操作，对于调度而言，与传统的“动口不动手”模式相比，调控一体化模式下调控员“既动口又动手”，在有效减少了电网运行操作业务流程环节，提高工作效率的同时。由于受心理、生理、环境等条件因素影响，可能导致行为失误，听觉、视觉错位。增加了误操作的风险。

应对策略：

（一）、合理安排值班力量，值班期间设控制员岗位，专人负责倒闸操作。

（二）、严格执行监护制度，操作中严格按照操作票的顺序执行，不准漏项、擅自加项或跳项操作；在操作过程中必须认真执行复诵、记录、录音和监护制度；

（三）、研发程序化操作。

（四）、完善OMS操作票管理系统，实现网络五防，智能化操作，降低误操作概率。

（五）、加快技术支持系统建设，完善防止调控员误操作的模块和软件，

3 结语

调控一体化建设做为构建大运行体系的具体措施，在积极推动运行机制创新，优化资源布局，实现减员增效，降低企业成本的同时。极大的提高了工作效率，更好的实现“统一调度”职能。

调控一体化的实施，对当前技术水平提出了更高的要求，暴露出的问题无论是设备还是人员技术水平都还不能达到调控一体化模式的最终要求。问题是前进的动力，通过设备的不断更新和改造，人员的不断培训和学习，制度、流程的不断更新、完善和优化。调控一体化模式将代表智能电网建设时代的新一代管理水平。

参考文献：

[1] 电网调度与监控/左亚芳.—北京：中國电力出版社，2013.5

[2] 南方电网调控一体化建设指导意见.南方电网安监〔2014〕9号

[3] 云南电网调控一体化建设总体工作方案.系统〔2014〕180号

矿领导及科长调度值班制度 篇4

一、坚持24小时在调度室值班，不断人制度，值班矿长、科长晚上必须有人守在调度室，坚守岗位，不准擅自脱岗。

二、值班矿领导必须带领当班值班科长下零点班查岗，升井后认真填写“领导调度值班记录”和“领导调度值班下井检查表”。

三、凡矿领导查岗过上级领导查岗发现无值班人员在岗或值班记录不齐全，调度室又没有通报的，每次罚调度室值班主任10元。

四、严格交接班制度，认真填写交接记录，按到岗顺序不能空格，本人亲自签字，不得代替，做到交清接明。当天存在的问题由当班值班矿领导亲自填写，否则对当天值班人员每人罚10元，或发现一处不符合规定每人罚5元。

五、值班科长不准迟到或不值班，有事必须向当班矿领导和调度室主任请假，发现迟到一人次罚10员，私自不参加值班罚30元。

六、布置、协调、处理好当天的安全生产，对当天安全生产负主要责任。

七、井下出现问题时，负责组织有关人员下井现场处理，值班矿领导必须下井现场指挥处理。

八、值班矿领导要在调度会上通报当天生产情况，不按规定汇报的，对汇报人罚10元。

调度运行值班合格证书 篇5

2.1.1 500kV电网（含500kV站内无功补偿装置）；2.1.2 220kV电网（不含220kV站内主变压器）；2.1.3 电网内装机容量10MW及以上的发电厂及其送出系统；2.1.4 上级有关部门指定或委托调度的发输变电系统。2.2 省调调度许可范围.2.1 运行状态变化对省调调度发电厂有影响的110kV及以下送出设备；2.2.2 220kV主变压器中性点；2.2.3 安全自动装置所切供电设备；2.2.4 在不同220kV厂站间合解电磁环网（转移负荷）操作；2.2.5 其它运行状态变化对省调调度管辖电网运行影响较大的非省调调度管辖设备或省调委托调度设备。.5 各发电厂、变电站的厂（站）用变由各厂（站）自行管辖。2.6 属上级．．．．．．．．．．．调度管辖的设备，如因调度手段受限或安全运行的需要，可以委托有条件的下级调度代为调．．．．．．．．．．．．．．．．．度。

第三章 调度管理制度

3.1 各级调度机构的值班调度员在其值班期间为电网运行、操作和事故处理的指挥人，按．．．．．．．．．．．．．．．照批准的调度管辖范围行使指挥权。值班调度员必须按照规定发布调度指令，并对其发布的调度指令的正确性负责。

3.2 下级调度机构的值班调度员及厂站运行值班人员，受上级调度机构值班调度员的调度指挥，接受上级调度机构值班调度员的调度指令。可以接受调度指令的人员为下级调度机构．．．．．．的值班调度员、发电厂值长或电气班长、变电站值班长或正值值班员。有调度联系的单位之．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．间应定期相互报送有权进行调度联系的人员名单。下级调度机构的值班调度员及厂站运行值班人员应对指令执行的正确性负责。

3.3 进行调度业务联系时，必须准确、简明、严肃，正确使用设备双重命名和调度术语，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．互报单位、姓名。严格执行下令、复诵、监护、录音、记录、汇报和调度图板使用等制度。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．受令人在接受调度指令时，应主动复诵下令时间和内容并与发令人核对无误后才能执行；指．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．令执行完毕后应立即向发令人汇报执行情况和执行完成时间，值班调度员应复诵报告内容，．．．．．．以“执行完成时间”确认指令已执行完毕，并及时更改模拟图板。值班调度员在下达调度指令、接受报告和更改模拟图板时，均应进行监护，并做好录音和记录。

3.4 如下级调度机构值班调度员或厂站运行值班人员认为所接受的调度指令不正确，应立即向发令的值班调度员提出意见，如发令的值班调度员重复其调度指令时，受令人员应迅速．．．．．．．．．．．．．．执行。如执行该指令确会威胁人员、设备或电网的安全，则受令人员可以拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令内容的建议报告给发令的值班调度员，并向本单位领导汇报。．．．．3.5 属调度管辖范围内的任何设备，未经相应调度机构值班调度员的指令，任何单位和个．．人不得擅自进行操作或改变其运行方式。对危及人身、设备、电网安全的紧急情况，可以按厂站现场规程自行处理，但在改变设备状态后应立即向值班调度员汇报。

3.6 属上级调度机构调度许可范围内的设备，下级调度机构和发电厂、变电站只有得到上级调度机构值班调度员的许可后才能进行操作。．． 3.8 任何单位和个人不得非法干预调度系统值班人员下达或执行调度指令，不得无故不执行或延迟执行上级值班调度员的调度指令。值班人员有权利和义务拒绝各种非法干预。．．．．．3.9 发供用电单位和调度机构领导人发布的指示，如涉及上级调度机构值班调度员的权限．．．．．．．．．．时，必须经上级调度机构值班调度员的许可后才能执行，但在现场事故处理规程内已有规定者除外。

3.10 值班人员接到与上级值班调度员相矛盾的其他指示时，应立即报告上级值班调度员。．．．．．如上级值班调度员重申他的指令时，值班人员应按上级值班调度员的指令执行。若值班人员不执行或延迟执行上级值班调度员的调度指令，则未执行调度指令的值班人员以及不允许执行或允许不执行调度指令的领导人均应负责。．．．．．3.14 当发生无故拒绝执行调度指令、违反调度纪律的行为时，有关调度机构应立即组织调查，提交有关部门依据有关法律、法规和规定处理。3.15 调度系统值班人员需经培训、考核合格方可上岗 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第五章 设备的检修管理 5.2 设备检修原则

5.2.1 设备检修的工期与间隔应符合国家有关的检修规程规定；

5.2.2 发输变电设备的检修安排应根据四川电网的特点，水电机组检修主要安排在枯水期进．．．行、火电机组检修尽量安排在平水期及丰水期前后进行； ．．．．．．．．5.2.3 设备检修应做到相互配合，即发电和输变电、主机和辅机、一次和二次设备之间相互．．．．．．．．．．．．．．．．．．配合，避免重复停电。．．．．．5.4 设备的检修分为计划检修（包括节日检修）和非计划检修（包括临时检修和事故检修）。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．计划检修是指纳入、季度、月度有计划进行的检修、维护、试验等； 非计划检修是指因设备缺陷、设备故障、事故后设备检查等临时或事故性的检修。．．．．．．．．．．．．．．5.5 计划检修管理

5.5.8 计划检修因故不能按批准或许可的时间开工，应在设备预计停运前6小时报告省调 ．值班调度员。计划检修在原批准工期内不能完成者，可在工期过半前向省调申请办理一次延．．．．．期手续，遇节假日应提前申请；

5.5.9 计划检修确定后，除不可抗力影响外，不予改变工期，如因电网原因引起的变动，； ．．．．．．．5.6.2 非计划检修其运行方式超出运行规定的需经有关专业人员同意方可进行。．．．．．．5.6.3 非计划检修即使在设备停运或工作已开始后，如当日内不能完工，设备运行单位也应．．．．．．．及时向省调补办设备停电检修申请书。

5.8 凡变更原接线方式或设备，应填写《系统设备异动执行报告》，将改变前、后的接线．．．．．．．．．．．．．．．图及变更设备资料随同“设备检修申请书”一起报送省调并经省调相关处室批复。凡异动后在复电时有核相、冲击合闸、带负荷检验和做与系统有关的试验等要求的，在申请检修的同时，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．应在申请书中明确提出。

5.9 凡在省调调度管辖的设备上进行重大试验（如：大型机组甩负荷、机组失磁试验、．．．．．系统性试验、电容器投切试验、AGC试验等），设备运行单位应在试验前7日向省调提出申请和试验方案，经省调同意后方能进行。

5.15 已批准的检修申请在设备停运或退出备用前，需得到省调值班调度员的命令或许可，．．．．检修工作也必须在省调值班调度员直接向厂站运行值班人员或下级调度值班人员下达开工令后方可开工。

5.16 严禁未经批准擅自在已停电或备用的设备上进行工作。．．．．．．．．．．．．．．．．．．5.17.2 输变电设备的检修时间是以设备停运并做好安全措施后，值班调度员下达开工令时．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．起，到值班调度员接到检修工作全部结束，现场安全措施全部拆除，可以恢复 送电的报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．时止。．．．5．19 问答： 输电线路的停电检修，该线路各端的安全措施由值班调度员负责命令厂、站运行值班人员执行，线路工作现场的安全措施，在允许开工后由检修工作班自理，工作结束后应自行拆除，再办理竣工手续。

5．20 问答：发电厂、变电站内部电气设备停电检修的安全措施由设备所在单位自行负责(不包括线路停电的安全措施)，工作结束后应自行拆除，开关、刀闸设备均应处于拉开位置，再办理竣工手续。

8.2.2 问答：各变电站的运行值班人员，应认真监视运行电压，当运行电压超出电压曲线规定范围时，应及时进行调整，无调整手段的变电站应及时报告值班调度员。装有无功补偿设备的变电站，应根据运行电压情况及时投切无功补偿设备，原则上应采用逆调压方法进行：

8.2.3.2 装有有载调压变压器的各厂站，必须在充分发挥本厂站无功调整设备（发电机、调．．．．．．．．相机、补偿电容器、补偿电抗器、静止补偿器等）的调整能力的基础上，才能利用主变压器电压分接头调压，并向值班调度员报告调整后的实际档位和做好调整记录；当220kV变电站220kV母线电压低于、500kV变电站母线电压低于时，调整主变．200kV．．．．．．．．．．．．．．500kV．．．．．．．．．．．490kV．．．．．．．分接头应经省调值班调度员许可；

8.2.8 向500kV空载线路充电，首端电压应控制在525kV以下，在暂态过程衰减后，线路．．．．．．．末端电压不应超过系统额定电压的1.15倍（即575kV），持续时间不大于20分钟.3.2 当枢纽变电站500kV母线电压下降至470kV、220kV母线电压下降至190kV以下时，．．．．．．．．．．．为了避免电网发生电压崩溃，值班调度员须立即采用拉闸限电措施，使电压恢复至额定值的95%以上，原则是首先对电压最低的地区实施限电； ．．．．．8.3.4 当500kV厂、站的母线电压超过550kV（有特殊要求的按有关规定执行）时，应立．．．．．．即报告值班调度员，值班调度员应立即采取降低机组无功出力、切除补偿电容器、投入补偿电抗器、调整变压器分接头或经请示领导后停运500kV线路等措施，在20分钟之内将电压．．．．降至合格范围。

10.4 已投运的安控装置，未经调度机构的批准，不能改变其结构和动作判据。．．．．．．．．10.9.2 未经值班调度员的同意，现场运行值班人员不得擅自修改定值或改变装置的运行方 ．．．．．．．．．．．11.1 系统的倒闸操作，应按调度管辖范围进行。11.3 调度操作指令

调度操作指令分单项、逐项、综合三种。

11.5.1 发电厂、变电站运行值班人员应根据操作指令或预先下达的操作指令票，结合现场实际情况，按照现场有关规程、规定填写现场操作票，保证现场一二次设备符合操作要求和相应的运行方式；

11.5.2 值班调度员预先下达的操作指令票只作为操作前的准备，操作单位运行值班人员必．．．．．．．．．．须得到值班调度员正式发布的“调度指令”，并记上“发令时间”后，才能进行操作。严禁未得到值班调度员的“调度指令”擅自按照“预定联系时间”进行操作；

11.5.3 在填写现场操作票或进行操作过程中，如有疑问应立即停止，待问清楚后再继续进．．．．．．．．．．．行；

11.5.4 在填写现场操作票时应注意，设备停送电的原则顺序是：停电操作时，先停一次设．．．．．备，后停继电保护；送电操作时，先投继电保护，后操作一次设备； ．．．．．．．．． 11.5.5 值班调度员只对自己发布的调度指令的正确性负责，不负责审核下级运行值班人员．．．．．．．．．．．．．所填写的现场操作票中所列具体操作内容、顺序等的正确性。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.8.1 并列操作时，要求相序、相位相同，频率偏差在，机组与电网并列，．．．．．．．．．．．．．0.3Hz．．．．．以内．．并列点两侧电压偏差在1%以内，电网与电网并列，并列点两侧电压偏差在10%以内。事故时，为了加速事故处理，允许220kV系统在电压差不大于20%，500kV系统在电压差不大于10%，频率差不大于0.5Hz的情况下进行并列，并列频率不得低于49Hz。不论何种情况，所有并列操作必须使用同期装置； ．．．．．．．．．．．．．．11.9.1 合环操作必须相位相同，应保证合环后各环节潮流的变化不超过继电保护、系统稳．．定和设备容量等方面的限额。合环时的电压差，220kV系统一般允许在20％，最大不超过30％以内，负荷相角差一般不超过30度，500kV系统一般不超过10％，最大不超过20％，负荷相角差不超过20度。有条件时，操作前应启用合环开关的同期装置，检查负荷相角差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．和电压差。如果没有同期装置或需要解除同期闭锁合环，需经领导批准；

11.12.2变压器投入时，一般先合电源侧开关，停用时，一般先停负荷侧开关，500kV变压器停送电，一般从侧停电或充电，必要时也可以在220kV侧停电或充电； ．．500kV．．．．．．．．．．．11.12.3变压器充电时，应有完备的继电保护、灵敏度，并应检查调整充电侧母线电压及变．．．．．．．．．．．．．压器分接头位置，防止充电后各侧电压超过规定值；

11.12.4并列运行的两台变压器，其中性点接地刀闸，须由一台倒换至另一台时，应先推上．．另一台中性点接地刀闸，然后再拉开原来的中性点接地刀闸； ．．．11.12.5 中性点直接接地系统中投入或退出变压器时，应先将该变压器中性点接地，．．．．．．．．．．．．．11.15.1开关合闸前，厂站运行值班人员必须检查继电保护已按规定投入，合闸后必须检查．．．．确认三相均已接通，合环时还应同时检查三相电流是否平衡； ．．．．．．．12.4 事故发生时，事故单位值班人员应准确、及时、扼要地向值班调度员报告事故概况，．．．．．．．．主要内容包括：事故发生的时间及现象，开关变位情况(开关名称、编号、跳闸时间)，保护．．．．．．．．．．．．和自动装置动作情况，频率、电压和负荷潮流变化情况及设备状况等。有关事故具体情况,．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．待检查清楚后，再迅速详细汇报。

11.16 刀闸操作规定

问答 允许用刀闸进行下列操作：

11.16.1系统无接地时，拉开、合上电压互感器； 11.16.2无雷电时，拉开、合上避雷器；

11.16.3拉开、合上空载母线，但500kV系统需经试验允许、领导批准；

11.16.4拉开、合上中性点接地刀闸，当中性点上有消弧线圈时，只有在系统没有接地故障时才能进行；

11.16.5与开关或刀闸并联的旁路刀闸，当开关或刀闸合上时，可拉开、合上开关或刀闸的旁路电流（在拉、合经开关闭合的旁路电流时，应先将开关操作电源退出），但500kV系统中拉、合站内经开关或刀闸闭合的环路电流，需经试验允许、领导批准。

问答12.5 为防止事故扩大，厂站运行值班人员应不待调度指令自行进行以下紧急操作，但事后须尽快报告值班调度员：

12.5.1 将直接对人身和设备安全有威胁的设备停电； 12.5.2 将故障停运已损坏的设备隔离；

12.5.3 当厂（站）用电部分或全部停电时，恢复其电源；

12.5.4 系统事故造成频率严重降低时，各发电厂增加机组出力和开出备用机组并网； 12.5.5 电压互感器或电流互感器发生异常情况时，厂站运行值班人员迅速按现场规程规定调整保护；

12.5.6 其他在厂站现场规程中规定可以不待调度指令自行处理者

12.10.1 线路开关跳闸后，厂站运行值班人员应立即汇报值班调度员，同时对故障跳闸线路的有关一二次设备进行检查，并将检查结果汇报值班调度员。如重合闸不成功，值班调度员在得到厂站“站内一二次设备检查无异常，可以送电”的汇报后，可以对线路强送电一次。如．．．．．．．．．．．．．强送不成功，需再次强送，必须经本调度机构总工或主管生产的领导同意，如有条件，可以采用零起升压方式。

12.10.4.1应正确选择强送端，使电网稳定不致遭到破坏。在强送前，要检查重要线路的输送功率在规定的限额之内，必要时应降低有关线路的输送功率或采取提高电网稳定的措施，尽量避免用发电厂或重要变电站侧开关强送；

12.10.4.2强送的开关必须完好，且具有完备的继电保护, 无闭锁重合闸装置的,应将重合闸停用；

12.10.4.9 试运行线路和电缆线路事故跳闸后不应强送；

12.10.4.10 强送端变压器中性点必须接地，特殊情况下，如需对带有终端变压器的220kV线路强送电,终端变压器的中性点必须接地。

12.12.5 并列运行的变压器事故跳闸后，应立即采取措施消除运行变压器的过载情况，并按保护要求调整变压器中性点接地方式。

12.10.4.9 试运行线路和电缆线路事故跳闸后不应强送；

调度室值班员先进事迹材料 篇6

正因为有着一丝不苟的工作作风，来到生产技术部后，***凭着饱满的工作热情，积极认真的工作态度极快地融入到新的工作岗位中去，多次到调度了解冰灾发生期间用户的停电情况，到维操队收集工作票等原始资料，及时录入输变电及供电可靠率数据，为及时完整地收集冰灾统计数据贡献一份光和热。

一个人的成长历程是漫长的，但在成长的每一阶段却又都是短暂的，“虚心学习，努力工作，踏实走好成长的每一步”这句话她常记于心。

且不说她在**局的工作业绩，自2004年10月调入**局后，首先担任无功电压、可靠性管理、商业化运营工作。面对全新的工作及工作环境，刚为人之母的她没有退怯，而是认真学习，迎接新的挑战。

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在电力系统，熟悉可靠性管理的人都知道，可靠性管理是一个繁琐而又要求极高的工作，熟悉电网、熟悉运行方式、熟悉设备、熟悉各类技术标准与要求、熟悉软件的应用与分析等等。接受工作后她依仗多年调度工作的扎实基础，由初步掌握软件数据的输入方法，到渐渐了解软件内涵直至熟练的查询统计数据；由单纯的按照步骤一笔一画的填写时间事件选择原因到用软件分析影响生产工作因素，从一个对可靠性管理一知半懂的普通生产人员到出色的可靠性专责，她付出了多少艰辛与汗水。“一分耕耘就有一分收获”，每次市局可靠性培训她都作为培训老师，给其它兄弟单位的可靠性专责上课。2005年以来，她所从事的无功电压、可靠性管理工作在市局的评比竞赛分别获得第二名。

***的丈夫是桃江维操队队长，生产工作繁重，家对于他来说，基本上就是旅馆；那时***也曾给他好多埋怨。但是，自2007年当上调度班副班长以来，工作认真的她也加倍忙碌起来，无论是调度台前、办公桌前还是变电站改造的施工现场，无论是白天还是黑夜，上班时间还是休息时间，经常都有她忙碌的身影。现在老公对她说“你这个调度班长，好像比我还要忙啊”。

***这样说：“既然选择了这个职业，那么无论如何我都要尽力把这个工作做好。在任何工作岗位上都应该兢兢业业，努力钻研，时刻参照岗位工作标准来检查自己的工作，不光要严格恪守电力员工的职责，工作中更要以点带面，举一反三，不断总结经验，取得更大的进步，业务技术能力必须不断提高，与时俱进，因此利用业余时间不断加强自身的业务学习，使自己适应更高的工作要求”。

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2008年开始，在电力系统掀起了一个“党员身边无违章”的热潮，作为党员的她，在班员中间时时不忘自己是一名党员、一名班长。在自已不断进步的同时，带动全体班员共同进步。从岗位培训、事故预想、事故演习等方面着手，加强对班员技术技能的培训，使全班整体素质进一步得到提升。2008年***所在班被评为省公司生产先进班组，2009年3月通过省总工会的“芙蓉标兵岗”验收。在2008年至2009年省调度系统组织的“内质外形”劳动竞赛中，她们班又获得了省二等奖，市局第一名的好成绩。

调度员值班制度 篇7

关键词：调度值班员,提高,应急处理能力

如何提高新时期下调控中心值班人员的应急应变能力,保障系统正常运行,服务社会生产生活是摆在企业面前的一个新课题。

1 影响值班人员的几种因素

现阶段,调度调控中心在预防事故发生,减少实际损失,确保电力供应安全上有着重要意义。由于电力体质改革过程中调控中心值班人员定岗定员不是很规范。主要有以下几种表现:

(1)企业负责人对值班重视度不够。调控中心值班工作人员少工作压力大。一些企业管理者在调度值班人员安排上极为随意。错误的认为,调度调控中心就是监控设备、简单登记资料、做好各项安全记录等琐碎的工作。在安排人员值班时,往往是安排二三个人,实现两班倒的工作模式。由于是24小时连续值班,没有足够休息时间,一些值班人员在值班时,尤其是值夜班的时候,由于值班人员连续值班,精神压力大,体力透支,导致值班人员躺床就睡,值班质量达不到工作要求。其次一些值班人员的年龄偏大,监控设备显得力不从心,应急应变能力更是无从谈起。

(2)人财物支持不够,调控中心缺乏有效管理。由于调控中心不属于生产部门,不能创造价值,一些企业负责人对值班调控中心工作极不重视。调控中心甚至没有必要的降温取暖设施。

(3)没有专业人员带班。调控中心工作相对比较枯燥,工作制度也比较苛刻,经验丰富的老技工和年轻的大学生往往都不愿意到调控中心工作,值班人员文化程度偏低,综合素质也不高。有的企业的调度值班人员中,以至于发生故障的时候,大家束手无策,只能眼睁睁看着事故进一步发展,事故应急处理无从谈起。

(4)缺乏业务培训。企业调控中心人员流动性极大,企业很少能够为招到的值班员进行业务指导和培训。即使有些值班人员在变电站从事过相关工作,由于长期不了解新系统、学习新技术,缺乏实际应急应变经验的实践,以往经验在新设备面前也往往无从下手。

2 提高值班人员应急处理能力的建议

针对以上影响企业值班人员应急处理水平的因素,通过向一些企业安全管理者和管理部门进行探讨学习,总结了一些能够有效提高调控中心值班人员应急处理的方法和措施,大致可以归结为以下五个方面:

(1)在人财物上加大投入支持力度。较高的技术水平往往意味着较高的安全性。企业要舍得在技术引进、设备升级上投入,定期对调控中心进行隐患排查,及时对调控中心老化设备进行维护更新,配齐配全消防、救援等基本设备。同时合理确定值班人员人数、作息时间和岗位管理,减轻工作强度,改善工作环境,采取有力措施引导专业技术人员在调控中心值班轮岗。

(2)开展学习培训,提升业务本领。一是组织值班人员,围绕电力生产中心开展相关法律法规和安全制度学习。通过培训学习,使每一名值班人员都能对调度规程、操作规程、应急预案等熟记于心;二是培训新技术。企业更新设备时,要组织全体值班人员分批次进行系统后技术培训,达到人人懂得操作的水平。培训要进行考核,考核合格后才能上岗;三是定期组织技术人员进行经验交流学习,通过邀请专业人员、厂区技术骨干对一些经典案例进行剖析和分享其在应急方面的实践经验,扩充大家知识面和经验积累。

(3)重视应急实践。安全重在预防。企业安全负责人要定期组织开展业务大比武等活动。通过技能比武,提高值班人员操作设备的熟练度。同时在合适的时机,开展事故应急模拟训练,检查值班人员应急处理素质。通过反复多次的模拟训练,使值班人员心里素质得到强化,业务水平得到提升,在真正的事故来临时,能够沉着冷静,从容应对,最大程度的减少事故造成的各项损失。

(4)建立专业技术带班制度。专业技术人员由于具有较强的业务能力和综合素质,在事故发生时,能够迅速根据现场情况对事故情况做出准确判断。对于简易故障,能当场处理,尽快恢复电力供应。即使是遇到重大事故,也能沉着冷静,有序组织值班人员做好相关应急处理和补救工作。在值班排班上,要注意新老搭配、岗位搭配,通过老业务人员的言传身教,快速提升新员工的应急应变能力。

(5)要完善调控中心各项管理制度。要建立健全各项安全管理制度并综合运用行政和经济手段抓好落实。严格值班管理制度,值班期间,严禁出现迟到早退、离岗脱岗、玩忽职守等行为。严密交接班制度。值班人员在值班期间要认真做好安全运行记录,与接班人员认真进行对接,如实反映值班情况。严肃对待事故报告制度。发生重大事故时,要严格执行报告制度,如实向上级领导和相关管理部门如实汇报,以利于综合做出决策,在最佳时机进行处置,减少事故损失。对隐瞒真实情况、拖延上报的要依照相关制度严肃处理。同时建立绩效考评机制,做到奖罚分明。对于工作上精神懈怠,玩忽职守造成重大事故的,要依照考评机制进行扣减绩效工资。要对及时发现事故的隐患,处理妥当的优秀员工要进行奖励。对于值班期间,连续无事故发生的班组,要进行物质上和精神上双重奖励。以调动值班人员的积极性,增强其责任感。

3 结语

企业管理者要充分认识到值班人员应急处理能力在保障企业安全运行、预防减少事故发生等方面的重要作用。切实重视起来,加大投入支持力度,加强培训学习和演练,不断完善各项制度,经常进行反思总结,积极探索新方法,提升供电企业安全保障水平。

参考文献

[1]李猛克;影响变电站运行人员事故处理能力的因素[J];电力安全技术;2004年09期

[2]蒋榆林:提高变电站事故处理效率的措施研究[期刊论文]-电子世界2013(22)

[3]于金玲:对电力调度值班员应急事故处理方法的分析《大科技》2012年第20期