集团oa改造实施方案（通用12篇）
集团oa改造实施方案 篇1
集团OA系统的实施方案
――初稿
随着金融行业信息化程度的不断加深，其对文档管理自动化、工作流程自动化，网络化协作办公、远程办公、移动办公的需求越来越强烈。在这种现实情况下，实行办公自动化办公方式显得优为突出。
OA(Office Automation，以下简称OA)即是办公自动化。所谓OA系统就是用网络和OA软件构建的一个单位内部的办公通信平台，用于辅助办公。OA系统完成单位内部的邮件通信、信息发布、文档管理、工作流程自动化等等工作。
一、OA的功能
OA是多层次的技术、设备和系统的综合。一个完整的办公自动化系统应包括：
1、信息的生成与输入
2、信息的加工与处理
3、信息的存储与检索
4、信息的复制、信息的传输
5、交流以及信息安全管理等功能。同时，维护OA系统，除了基本的计算机和网络知识外，还要对相应的OA软件比较熟悉。目前使用的OA软件有很多种，但无外乎两大类，一类是使用IBM的Lotus Notes、微软的Exchange等专用软件构建的OA系统，另一类是使用Web技术开发的基于B/S方式的OA系统。鉴于OA系统需要全体员工共同使用，而员工的电脑水平不一，所以OA系统要以使用简易性为主，建议采用WEB技能技术开发的基本B/S的OA系统
二、OA系统定位
完整的办公自动化系统应该将企业内部与外部信息统一考虑，通过跨平台的信息集成和发布技术，为企业构造坚固和宽广的信息基石。是企业信息化的一个上层平台,企业经营决策的一个信息中心，企业对外联系的一个窗口，对内信息沟通的一个桥梁，是集多种业务管理系统、通用办公系统、Internet应用等多方面的合理整合。
三、系统设计理念
OA系统在设计和开发中力求简单实用。遵循模块化、组织化、标准化、灵活部署等原则进行系统开发，充分考虑了系统的实用、稳定、速度、安全以及可扩展性，创造了完美的个性化特征。
操作简便：友好的操作界面使用户能根据操作界面的指示完成操作。同时系统还提供联机帮助。
性能稳定：系统运行的底层软硬件平台稳定可靠。能提供完整有效的系统备份方案，使系统在遇到故障灾害后能以最小的代价在最短的时间内得到恢复。
保障安全：系统中具备完善的权限管理功能。对信息发送、接收和查询能提供安全性控制。对特殊的批示等需要提供电子签名以保证系统信息的完整性和一致性。
扩充灵活：系统可以通过调整配置来适应业务流程的变动并在当前模块基础上增加新的功能。
维护方便：系统提供管理工具使系统管理人员无需通过数据库底层操作即能对各种影响系统性能的情况或异常情况进行处理，保障系统的日常运行。
性能优良：系统具备良好的性能，对普通处理的响应时间小于5秒，对所有处理的响应时间小于15秒。
远程访问：系统提供完善的远程用户上网办公方案。且使用方便，信息安全，通讯费用经济。
无缝连接：基于domino6支持J2EE,办公系统可以通过多种方式如java、JSP、Servlet、JDBC、ODBC、LEI等在Domino和其他应用系统间相互调用数据、方法等。
持续的系统扩展与集成：采用跨平台、模块化设计，方便系统的不断升级，另外提供多种接口，方便 OA系统与企业的其他系统集成。
四、系统建设目标
OA系统不仅能适应企业的各类机构调整，促进企业资源的合理配置，优化企业机构运作流程，还应具有可用性，可靠性和可维护性，成为一个真正有效的全面支持企业运作计算机化的系统。通过此系统的推广应用，应达到以下的目标：
1、减轻办公人员的劳动强度，提高办公效率。
2、促进工作流程的规范化和制度化。
3、管理并合理利用公司各类信息资源，以促进企业业务的提升。
4、实现全面的决策支持。
5、面向未来的知识管理。
6、与企业中其他应用系统（例ERP系统）进行更好的集成。
五、系统架构
用户可以自由地以多种方式灵活地访问系统，包括客户端、浏览器、PDA、仿真终端，并可应用 SMS IT 系统交互。
办公平台作为所有用户每天面对的一个办公门户，可以在此平台上完成绝大多数的日常办公事务，而办公平台所需要的一些数据, 则通过数据库访问技术 ODBC、JDBC、DECS、LEI、Java、JSP、Servlet 等访问后台业务存储系统。
办公平台在公司整个IT系统中的地位和作用。在整个IT系统中的地位，它是作为一个与用户交互协作的平台，从用户的使用工作环境来看，它是用户每天面对的一个办公桌面。
六、系统特点
简明易用的操作，功能齐全的金融业务设计，良好的可扩展性，强大的信息集成度，完善的安全机制，结构化的组织管理。
七、功能模块
OA系统必须包含的基本模块：电子邮件、待办事宜、公告、电子论坛、个人秘书、公文流转、本地邮箱、公司简介、规章制度、外部来文、会议管理、通讯录等。
同时，还要包括以下的板块：
A、个人信息：人事档案查询、劳动合同、薪资福利查询、社会保险查询、意外保险查询、工会福利查询、党费缴费查询、档案费查询、手机报销查询、员工宿舍查询等各种信息查询。
B、行政管理：酒店、机票预定信息、行政申请、行政费用统计等。C、财务管理：财务申请、汇率查询、资金调拨申请等。
投行项目管理；将项目按照阶段进行划分，将每个阶段需要填写的文档和报告进行分类处理，并将其他相关功能如出差申请等都根据项目所处阶段进行划分。
D、IT项目管理：将IT项目按照各自的方法进行不同的阶段、分类划分。对项目整个过程进行管理。
E、加盟商管理：一方面对每个市场部员工所管理的客户进行管理，记录每个客户的姓名、性别、联系方式、资金帐号等各种信息，另一方面对市场部员工进行管理，如员工的费用记录、工作记录等。同时结合数据分析、数据仓库系统，根据资金帐号查找到该客户的交易情况，由此计算出每个市场部员工的业绩。统计分析出客户的交易特性。对于不同类型的市场部员工、不同类型的客户，业绩的计算方式也根据制度而不同。F、人事管理：包括人事档案管理、劳动合同管理、人事申请、360考核、外事管理等。
G、网上投票：利用每个人的ID号，根据一定的规则，在一定时间内进行网上投票。系统自动统计投票结果。例如员工升迁等
H、网上考试：利用每个人的ID号，根据题库信息，随机抽取题目或者配置好题目，进行网上答题，根据限定时间，自动统计得分。例如ERP系统培训，其它部门培训计划等
I、培训管理：培训申请、培训档案、培训考试、网上调查、视频会议等。J、客户管理：记录公司关注和交往的个人或机构客户信息。
K、固定资产管理：包括宿舍管理记录、司服制作记录、手提电脑购买记录、购车记录、宿舍记录等各种资产相关的信息管理。
L、图书资料管理：对各种图书、资料等的管理、借阅、归属等信息进行管理的系统。
八、系统运行环境
服务器软件：Windows 2003 Server、Windows 2008 Server操作系统
客户端软件：Windows XP、Windows 7操作系统、Internet Explorer 6.0/8.0 客户端开发工具：Lotus Domino Designer R6、IBM WebSphere Advanced Developer 5.0（或其它 J2EE 开发工具）
九、OA系统与ERP软件的关系（补充）
OA和ERP作为目前企业信息化管理的两大软件系统，本应是各负其责、各司其职，然而在实际选型和应用的过程中，却往往会出现这样、那样的问题，使得二者在企业管理系统的市场中纷争不断。
当前很多企业使用的OA系统主要是公文管理、会议管理、档案管理、人事管理、客户信息管理、电子邮件、电子公告以及论坛系统，这些应用表面上都属于传统的办公自动化范畴，但实际上，在OA系统中所运行的这些文档、资料，也为ERP系统提供了数据基础，同时OA系统具有ERP系统所不具备的行政审批流程功能。
OA系统和ERP之间彼此侧重点不一样，实际上OA系统是工作流定制的强手，ERP系统是挖掘企业内部业务数据的工具，二者整合的必要性非常明显：保护了现有的IT基础建设投资在企业软件服务中的整合需求；实现了两个系统的优势互补；有利于企业业务流程重构。
企业实施OA系统的最终目的应该是建立协同工作平台和信息集成平台，基于平台开发的OA产品在这方面的优势将尤为突出。协同工作平台将企业各类业务系统包括ERP集成到OA当中，制定标准，将企业的传统“垂直化领导模式”转化为基于项目或任务的“扁平式管理”模式，使普通员工与管理层之间的距离在物理空间上缩小的同时，心理距离也逐渐缩小，从而提高企业团队化协作能力，最大限度地释放人的创造力。信息集成平台对于使用ERP系统的企业内已存在的生产、销售、财务等经营管理业务数据，可将其集成到工作流系统中，使企业员工能及时有效的获取处理信息，提高整体反应速度。
很多企业在实践中发现，OA与ERP之间各自有着不同的优势，他们之间应该是一种相辅相成的并存关系，如果两者可以融合在一起，实现恰当整合，就可以互相弥补，实现整体效益的最佳。
以下是OA系统与ERP系统集成的要点，以供参考：
1、通过OA系统实现有关支付流程的审批后，把审批的金额写入ERP的AP模块，形成相关发票数据进行支付操作。
2、通过OA系统实现借款和报销的审批流程，审批完成后把借款和报销的费用项信息以及总金额写入IExpense中，财务部门进行预付款处理。
3、通过OA实现员工请假申请审批流程，审批通过后直接把考勤信息写入HR中进行考勤统计、薪酬计算。
4、通过OA系统进行员工考评文件的审批，审批后把结果写入人力资源绩效考核模块个人信息中。
十、总结
整个OA系统具有严谨而简单的系统概念。熟练掌握这些概念能使得整个系统的实施过 程事半功倍。OA系统的核心概念只有三个：信息目录；文档类型；和信息门户。其中信息目录作为系统所有电子文档类信息的存储结构，全部在四大信息中心根目录下创建（知识、论坛、业务和决策）。四大信息中心因此在OA系统称为资产化的概念信息（知识）的主要物理存储结构。
第二个重要的系统核心概念是电子文档类型。OA系统通过电子文档类型来组织相关的业务功能。比如，需要进行会议管理，实施人员可以通过类型为“会议（纪要）”的电子文档类型定义相关的目录，同时发布在相关的门户上（比如：公共事务），这样就可以完成会议的发布、到期提醒和会议纪要的整理与发布。
最后，要把OA系统实施成为一个主要用于让部门开展业务、进行知识共享，信息获取的基本信息平台，一定要进行相关的信息门户设计和划分。信息门户的主要目的是进行不同信息版块的组合。组合的方式可以自由掌握，但主要是为了满足信息获取/开展业务处理的便利和完整性。比如我们建立一个用于进行行政部文件处理。我们除了在信息门户中划分其中的一个版块用于行政工作流的触发，还会在另外的区域进文件模板的发布和更新通知、还有就是进行文件规则的发布。
十一、OA供应商选择
目前收集的OA供应商包括：
1、用友OA
2、金碟OA
3、百胜OA
4、金和软件公司
5、致远软件
6、通达科技公司
IT部 2010-08-10
集团oa改造实施方案 篇2
随着安全生产信息网范围的不断扩大, 网络运行安全隐患也相继增加, 为保证安全生产网的稳定、可靠、正常运行, 在对郑煤集团目前2种网络运行模式进行技术、经济分析的基础上, 提出了改造方案。
1赵家寨煤矿网络改造
1.1运行模式
赵家寨煤矿原网络拓扑如图1所示。在矿井基本建设期间, 投产移交的信息网络基本能满足因特网需求, 生产网未开通, 仅将瓦斯监测主机一主一备并入了集团公司的监控之中。
1.2网络改造方案
为保证集团公司安全生产网联网后安全、稳定、高速运行, 经郑煤集团公司及矿技术人员共同研究, 制订了信息网络调整改造方案:在原网络基础之上, 增加了网闸和上网行为管理。网闸是新兴的网络设备, 基于双口内存技术的高速数据隔离交换机制, 保障系统运行在高安全性和保密性的状态下, 在实现内、外网物理层隔离的同时, 实现内网和外网的数据交换, 系统透明, 支持各种网络应用、本地端口配置, 防止因远程操作造成的安全威胁, 支持Oracle、SQL server、SyBase 等多种数据库的同步;支持文件同步;支持邮件服务器的同步, 提供应用层数据过滤及传输功能, 支持主流应用层协议, 包括:HTTP协议、FTP协议、SMTP协议、POP3协议、DNS协议等, 具有安全审计的功能, 包括用户的访问日志、管理员操作日志和审计操作员日志等。上网行为管理器, 其功能为包过滤和状态检测、Internet多线路支持、防御ARP攻击、DOS类病毒发现、关键字过滤、实时黑名单技术、用户认证、网页过滤、邮件控制、上网行为控制、内容监控、流量控制、报表分析、日志备份等。赵家寨煤矿调整后网络拓扑如图2所示。
1.3改造效果
经过几个月的安装、调试, 新的网络结构得以构建, IP地址管理更加规范, 可根据不同性质分段、不同的网段实现因特网与安全生产网的并行运行, 不需要像其他直管矿一样, 生产网与因特网完全隔离, 同一台计算机既可上因特网又可上生产网, 二网既分离又融合。运行半年以来, 未对生产网造成任何病毒侵入危害, 且运行速度较快。实践证明该方案是成功的, 消除了原以为会对整个公司的安全生产网造成不利侵害的顾虑。
芦沟、裴沟等7个矿现有网络均可借鉴赵家寨煤矿网络, 采用第1种模式进行改造与完善, 改造后的网络不仅安全、稳定、高速, 而且能有效解决矿井安全生产网与Internet网互访不便的问题。
2教学二矿等6矿的网络改造
第2种运行模式主要指教学二矿等6矿的网络运行模式, 不含4个分公司, 因分公司是基于VPN200设备, 可带较多科室, 并且分公司均在一个办公楼上, VPN设备具有路由与防火墙功能, 可实现因特网的共享, 只是根据科室性质不同而加以区分, 主要还是要做好病毒的防范工作。VPN虽具有一定的防火墙功能, 但不完全具有杀病毒功能。而像教学二矿等6矿由于VPN设备较低端, 根据生产网络发展需要, 已不能满足各科室需求, 并且矿上多是调度楼与生产办公楼分开的状况, 故而对其生产网进行改造非常必要。目前是用硬件KEY的方式访问生产网, 存在网络不稳定、速度慢等缺点。
针对上述问题, 借鉴赵家寨矿生产网的运行特点, 提出2种改造方案。
2.1改造方案1
方案1 (图3) 增加了UTM设备, 该设备提供VPN、防火墙、防病毒、内容过滤、入侵检测和防御、流量管理、防垃圾邮件等多种功能。这些功能融为一体, 可任意组合使用, 在满足用户各种安全需求的同时为用户节省大量购置与维护成本, 特别适合大型企业分支机构和中小企业用户使用。
该方案管理技术要求:①矿方要求网通分配2个以上公网IP地址, 1个用于办公上网, 1个用于瓦斯监测专用, 确保瓦斯信号传输的稳定性。②UTM可带终端较多, 相应型号可带100个左右, 完全满足矿方所有上网用户需求。
该方案虽然技术可行, 管理完善, 但存在1个较严重缺点, 就是基于IPSEC的技术原理, 需要每个矿都要安装UTM设备, 不便于维护。
2.2改造方案2
方案2 (图4) 采用更加安全的SSLVPN技术, 来保障分散的各个矿区内的用户安全访问集团生产网的应用系统, 目的是为了简化矿区设备复杂性及保障矿区用户通过因特网安全访问集团内部应用系统。在集团生产网内部交换机上安装1台高性能的SSLVPN设备, 给每个需要访问生产网的用户分配固定的用户名及密码, 各矿区的用户只有使用自己的用户名和密码通过SSLVPN设备认证通过之后才能登录访问集团内部的应用系统。同时SSLVPN设备还具有授权的功能, 针对不同的用户授予不同访问权限。因此, 各矿区不同级别的用户都具有不同的权限, 不同的用户只能访问自己权限允许的系统, 可防止越权访问的问题, 而IPSECVPN不具有该功能。
SSLVPN设备还有对服务器的安全防护作用, 可以对应用服务器进行更好的防护, 用户只能访问服务器对外开放的服务。采用SSLVPN设备不需要改变现有的网络结构, 只需在集团生产内部核心交换机上旁路部署1台SSLVPN设备, 各个矿区不需要增加任何设备。
该方案的管理技术要求:①SSLVPN设备设中心机房, 客户端应定期查杀病毒, 防止病毒侵入。②防止上网高峰期网络阻塞而对瓦斯信号传输造成威胁, 故要加强管理。不可随意扩大容量。③系统管理员加强用户名与密码的保护, 不可随意外泄。
3结语
集团oa改造实施方案 篇3
各子公司、信息化项目组：
为提高办公效率，实现行政管理的规范化、流程化、科学化，我集团定于2011年12月1日起启动OA办公系统试运行，现将有关事项通知如下：
一、试运行期限为一个月，自12月1日起至12月31日止。试运行期间，原有的纸面办公照常进行。
二、软件公司应在前期培训的基础上，提供详细的OA办公系统试运行方案，同时提供书面的用户手册（纸质或电子版）一份，以确保试运行工作有计划、有步骤地进行。各子公司严格按照软件公司提供的试运行方案，结合自身工作实际，对软件展开试用。
三、试运行应坚持“系统测试为主，实战应用为辅”的原则，通过非正式的模拟演练，达到检测OA系统安全性、稳定性、实用性、便捷性的目的。各子公司在试运行期间，应切实履行起质检员的职责，对软件展开全面、深入的检测。
四、试运行工作由前期已安装OA软件的各公司办公室牵头，由信息化项目组指定的相关责任人具体负责组织实施。各子公司应在软件试运行两周后向集团公司办公室提交软件试运行报告，由集团公司汇总后反馈给软件公司。
五、试运行的软件产品尚未通过验收，请各子公司严格遵守有关规定，不得将涉密的文书、档案、数据、资料等上传至服务器。如因把关不严造成泄密，集团将按规定追究相关人员的责任。
oa系统培训方案-培训方案 篇4
尤其是当OA办公系统经历过一系列的复杂操作，终于成功上线了，如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法，将全体员工集中起来以会议的形式，将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍，实际效果却往往不尽如人意。实际上，一方面将OA系统所有的功能讲清楚需要很长时间，讲得累，大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉，不愿听也听不懂。
对此，成立于，在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验，提出了自己的见解。目前，万户总部位于北京，在上海，广州，南京，合肥，天津等多个城市设有分公司和办事处，目前全国有300多名员工，研发和技术支持人员的`比例将近一半。成立10余年以来，万户始终在OA协同管理领域深耕细作，截止目前已经积累3000多家案例客户，6000多个项目经验，是一家在OA领域专业性强，注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来，OA办公自动化培训应该分角色、分批次进行，总结如下:
1、管理员的培训
系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。
2、各部门主管的培训
各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将OA办公系统的成功应用落到实处。
3、一般用户的培训
办公自动化oa方案 篇5
行政oa功能
| 证照使用申请 | 资产领用申请 | 名片申请 | 票务预订 |
| 奖惩通知 | 用章申请 | 派车申请 | 会议室申请 |
| 证照使用报表 | 资产领用报表 | 名片申请报表 | 票务预订报表 |
| 奖惩通知查询 | 用章申请查询 | 派车申请查询 | 会议申请查询 |
| 物品管理 | 设备管理 | 日程安排 | 外出登记 |
| 网络公告 | 通讯录管理 | 安全管理 | 图书借阅管理 |
| 资源使用管理 | 保险管理 | 文档管理 | 合同管理 |
| 来访接待管理 | 请示报告管理 | 行政公告 | 邮件管理 |
行政oa特点
1、多种安全机制
宇博行政oa系统具有多种安全防护体系，为企业的行政信息安全保驾护航。
2、强大的审批流
宇博oa具备强大的oa审批流管理，支持申请、审批查询等功能，还能提供完整的报表下载机打印功能。
3、集成平台及人性化操作
宇博oa是集成的erds平台，其具备人性化的界面及人性化的操作，简单易用、通俗易懂。
正在使用行政oa的企业及机构
1、太谷县教育局行政办公系统
2、重庆市食品药品监督管理局行政oa
3、宁夏石化分公司各行政处室
4、广州工商行政管理局协同办公系统
5、辽宁大学行政办公自动化系统
6、连云港行政办公平台
7、仁怀市经贸局oa行政办公系统
标准版oa报价单
行政oa的使用
以oa会议室管理功能为例，我们来看下宇博行政oa的使用。
1、oa会议室申请登记
从oa的工作流程中进入会议室申请功能，我们可以看到会议室申请功能提供一会议申请表单，用户在上面填写会议相关信息，如图所示：
2、会议室查询功能
集团oa改造实施方案 篇6
我国现阶段正处在新型工业化和快速城市化的发展阶段。在城市快速扩张的过程中,随着城市产业结构的调整和工业的产业升级的要求,原来老城内的工业企业纷纷向城郊的工业园区集中,从上世纪90年代开始,南京老城内的老工业区进入腾迁改造的历史阶段,在新型工业化的背景下,《南京市城市总体规划(1991—2010)》就提出:“主城内一般不再新增工业用地,保留的工业以内涵发展为主。工业用地的调整以搬迁、转化和改造为主。”在此背景下,南京为支持企业搬迁改造也陆续提出了“退二进三”“退二优二”、“三联动改造”、“都市产业园”等一系列工业企业搬迁改造政策。老城内的大量工业企业搬迁后带来的工业用地更新正在改变着城市的空间结构和功能结构,在城市功能结构提升过程中,老城内的旧工业区都面临着主动或被动的更新。
与欧美国家不同的是:由于我国城市正处于高速发展时期,城市中心区产业的退化并没有引起土地的闲置,相反为城市建设提供了大量建设用地。特别是南京老城内已经经历过大量工业用地更新改造后,剩余的可改造用地中,具有一定规模的工业用地是非常稀缺的,目前南京老城已经全面进入提升城市功能和品质的“双控双提升”的时期,在经历了老城内工业用地外迁的大潮后,目前老城内的尚存的基本是零星工业用地的改造,此类情况不仅仅要提供一定的建设容量,以满足城市开发过程中必须的土地成本和集约利用土地的需求,同时还要满足城市建设中“优化城市结构、完善城市功能、提升城市品质”的发展需求。因此,老城内零星工业用地的更新必须满足整体城市功能结构的框架。
二、整体城市框架下的局部更新
2.1城市功能结构:
城市内工业地段有着自身发展规律,根据工业规模、性质及其它因素,在城市发展过程中分布在不同的区域。规模较小的企业位于城市中心,与居住相混合,中国城市传统工业企业多是按照计划经济体制下企业办社会的模式进行建设,形成了中国特有的相对封闭的大院文化,企业大院在功能、结构上呈现各自为政的格局。而这类工业用地的更新将使得原来的工业用地从封闭的企业大院,走向开放的城市空间,其用地的更新应该纳入城市总体发展框架下更新,这包括产业发展、物质空间、城市功能等多方面的整体更新。
2.2城市肌理
老城内的工业用地有别于城市边缘地区的工业用地,其更新改造要充分考虑其自身的条件和所处的环境,因而也就更为复杂。一个城市的物质空间结构特色常常具有历史性,它是在城市长期发展演变过程中逐步形成的,老城内工业用地更新过程是城市功能结构调整的过程,同时也是是对城市传统空间肌理的延续和更新。
2.3文化特色
老城内的工业用地更新要遵循老城历史文化保护的要求,一方面要加强对外部历史环境要素的尊重与保护,另一方面其内部的工业遗存具有重要的历史文化价值和很高的再利用价值,也需要充分展示、利用和保护,并结合用地内外的历史文化要素,创造出能反映场地历史文化特征的公共空间。
三、改造更新实例
南京金城厂始建于1949年,在六十年的发展历程中,金城厂以航空起家,是国家高新技术企业,是中国航空工业和军工系统机电液压工程的科研和生产中心、技术相关的非航空产品开发中心。1979年踏上军转民之路,首辆金城牌摩托车诞生,目前金城的军品、民品产业在全国均位于领先地位,2007年中国航空工业集团与南京市政府签订战略合作协议,在金城厂厂区内整体开发建设“中国航空工业科技城”项目,使之成为具有航空特色的航空及相关产业产品的研制、成果孵化与展示、国际交流与合作、市场开发与营销,以及融金融、贸易、传媒、会展、配套生活设施和现代服务业为一体的航空城。金城厂的整体更新改造成为南京老城内为数不多的老工业厂区整体更新改造的案例,由于厂区区位重要、用地面积、建筑规模大,老厂区整体更新改造后,面临着旧厂区用地新的功能定位、改造模式选择等问题,对该项目进行科学定位和规划,是片区内优化城市结构、完善城市职能、交通组织的重大历史机遇。
3.1厂区区位、现状:
金城厂厂区范围东近解放路,南临瑞金路,西至龙蟠中路,北接中山东路,规划用地面积约39.5公顷。地处市中心“黄金宝地”的地理和区位优势,距市中心新街口仅2公里。现状土地权属为金城厂厂区工业用地。厂区一直以来封闭管理,厂区内现状绿化植被、工业遗产建筑等资源保存较好,但是同时由于老工业厂区的建设模式,使得居住生产功能混杂,公共配套设施不健全,封闭管理的大院造成城市道路路网密度严重不足、交通堵塞。
3.2整体更新策略:
3.2.1优化产业结构、激发城市持久活力
金城厂的整体搬迁提供了一个建设新城市中心服务区职能的契机,这种契机既与城市整体层面的需求有关,也与厂区本身的发展需求相关:
(1)城市中心体系优化的需求:老厂区整体更新有别于局部工业用地地块更新,由于地块具有一定规模,可以在更新中优化城市功能结构,因此在整体功能定位上将完善南京老城东部地区副中心瑞金路中心的文化、娱乐、商业等地区副中心的服务功能。(白下区公共设施布局图)
(2)产业布局发展的需求:随着南京产业转型的“4+8+8”模式,航空航天产业是8大新兴产业之一,同时金城厂原有的生产功能已通过在新区择址建立工业生产基地,原金城老厂区内将形成以航天科技为载体的科技研发基地。
在此基础上,对这一地段进行的总体定位为:集航空研发产业及其配套设施、地区级商业中心为一体的城市综合片区。对于该综合片区的功能构成主要由航空城主导功能(的研发、行政管理、市场营销、交流合作)、航空城配套功能(居住、商业)和地区级商业中心(购物中心、餐饮、文化娱乐)构成,三部分比例为65:15:20。
3.2.2优化用地布局、明晰功能布局
结合总体定位,规划形成“两心、两轴、多片”的空间布局结构。“两心”:即位于中心绿地的绿地景观中心和位于西南角的公共活力中心;“两轴”:即沿航空路形成的南北景观轴和沿金城路形成的东西景观轴,构成十字景观轴;“三片”:即根据主体功能形成五个功能分区:研发片区、商业片区、商办片区、居住片区、中心绿地。研发片区:结合保留的金城大厦,布置在规划区的西南、中部、北部用地内。商业片区:结合西安门地铁站及西安门历史文物点形成商业片区。商办片区:沿瑞金路一侧,结合地下超市以及研发片区沿瑞金路一侧的裙房布置商业功能,形成瑞金路地区级商业中心。居住片区:结合东面及北面现状居住区布置。中心绿地:结合现状保留最完整的绿地布置。中心大型绿色开敞空间与周边高强度开发建设取得了很好的平衡。(功能布局示意图)
3.2.3配制公共资源、创建宜居环境
厂区整体更新改造,为地区公共配套设施的完善提供了契机,除了增加沿城市道路的商业配套服务功能外,由于建设容量和居住功能的增加,,规划增设了220kv的变电站和中低压调压站;在中心公园绿地增设公共厕所,在中心园绿地北侧增设居住社区中心和12班幼儿园。
3.2.4鼓励混合使用,创造区域城市中心
为保障土地使用的灵活性,地块土地利用性质在“用地适建规定”允许的范围内变更,其用地使用功能、强度可相应做适当的调整。鼓励在商业、研发等用地内兼容酒店、公寓、文化娱乐、市政设施等设施,规划中确定增设的220kv的变电站和中低压调压站都将与其他性质建筑复合建设。
为保护用地北侧西安门广场的景观空间控制,规划形成北低南高的城市空间格局,将高容量、高混合度的建设用地设置在用地南侧,结合瑞金路地区中心的打造,着力打造南京新的城市地标。
3.2.5综合保护利用、重塑特色空间
金城厂是南京老城内为数不多的老工业厂区,厂区内尚存一些建厂以来风貌、质量较好的工业建筑,为保留这些与建厂相关的历史记忆,规划进行了工业遗存评估,规划确定保护建筑为原金城厂南大门、王字楼、1号厂房及航空路西侧四栋民国时期建筑。规划应遵循建(构)筑物的时代特征,对这类建筑采用整治与改建的保护方式,并且其周边临近的新建建筑风貌应与之相协调。,通过注入新的使用功能,延续建筑使用寿命,同时保留场地的工业记忆,使之成为该地段独特地景标志。再利用的功能包括:工业文化展览馆、文化娱乐综合体、商业/餐饮中心、体育、休闲中心、商务、办公等,具体的改造手段包括化整为零、变零为整、局部增建、改建和重建等(图)。
3.2.6尊重场地特征,融合公共空间创造
金城老厂区内现状厂区十字形布局道路格局已形成多年,厂区内部及十字道路道路两侧绿化植被情况较好,现状绿地总面积:14.54公顷,绿地率:36.6%,规划基础研究中特别进行了金城厂区现状绿化调查报告,根据报告论证的结果,道路系统规划基于对于现状场地的尊重,将原有控详中路网进行了调整。综合考虑、可操作性、城市肌理和交通效率等原则将路网保持现状十字路网格局,道路断面须结合现有绿化,因地制宜形成中分带和侧分带。
厂区内除了道路两侧还有大量成片的绿化植被,结合现状绿化植被情况,规划保留了十字路网东北角的大片植被,规划设置一块面积约3.8公顷的大型城市公共绿地,此外以保护开发和保护应用为原则,保育具有历史性和观赏性的现状绿化。保护开发原则:就地保护与迁地保护相结合,生态生长习性相适应,就近保护。
在公共空间塑造上:利用老厂房之间现状绿化较好的空间构建公共活动广场区,在西北角的市级文保单位西安门广场周边区域确定历史文化风貌区的特定意图区,在空间上应保持其开敞性,控制建筑高度。建筑风貌应与历史建筑相协调,主要在材质、色彩方面进行呼应。
规划最终形成“一核、两轴、多节点”的空间景观结构,将文化资源保护、特色空间塑造和城市空间品质提升结合起来。(图)
3.2.7政策机制保障、确保项目推进
旧城更新过程中,复杂的产权和拆迁问题是触发社会矛盾等诸多问题的根源,但工业企业的整体更新,其产权和土地使用权属关系清晰,一次性搬迁和拆迁所产生的经济和社会矛盾较低。然而大规模的整体更新改造必须以科学的开发、运营和管理为保障,才能顺利推进用地更新。该区域应坚持政府主导,整体规划以及市场化运作三结合的原则。建议首先通过政府与合作组织共同制定规划、投资与税收政策进行引导,组建或委托土地一级开发单位,市政基础设施建设先行,从而根据整体规划的目标分期实施,可以以政府或企业投资的大型“旗舰”开发项目(如环境治理和公共空间建设、商业设施、文化娱乐设施、会展中心等)为先导,采用多种驱动方式,带动其他项目,特别是经营性项目的实施。将土地开发应与企业搬迁时序相协调,从条件较为成熟的区域开始,逐渐扩散到全区。
四、结语
城市工业用地的更新,传统工业企业的搬迁,是从上个世纪90年代开始的,与城市化发展和产业结构调整密切相关。但多数城市对待这个问题都是局部的、以工业企业个体为单位进行研究的。企业搬迁后留下的老工业用地成为城市开发土地供应存量用地中的重要组成,因其相对于一般地段而言,往往区位价值高、单一用地面积大、产权问题更简单、社会影响范围更小,这些因素综合起来推动老工业用地更新改造的加快进行,这种快速的更新过程如缺乏整体规划层面调控将带来的城市局部结构失衡的风险。
金城厂整体更新的案例是将地块个案纳入到城市整体的城市功能结构、公共配套、景观空间、交通组织、历史文化特色的保护、传统城市空间的延续等角度来思考其整体更新改造,从整体城市结构的角度出发,充分尊重厂区现状资源条件,发挥用地自身资源特色,才能够既有效地保护老城的空间格局和文化精神,又实现工业用地更新与开发,从而实现城市健康有序、和谐发展的目标。
摘要：南京金城厂始建于1949年,目前成为南京老城内尚存的为数不多的零星工业用地,金城厂整体更新的案例是将地块个案纳入到城市整体的城市功能结构、公共配套、景观空间、交通组织、历史文化特色的保护、传统城市空间的延续等角度来思考其整体更新改造,方案旨在为老城内具有一定历史保护价值的工业地段改造探索一种新思路。
关键词：南京金城厂,整体更新,城市结构
参考文献
[1]阳建强,吴明伟.现代城市更新[M].南京:东南大学出版社,1999.
[2]刘伯英.城市工业地段更新的实施类型.建筑学报[J].2006.8
集团oa改造实施方案 篇7
关于OA系统优化升级工作实施方案
（草
案）
XX控股集团OA办公自动化系统自上线以来，办公自动化水平逐步提高，系统实施实现了信息资源共享，增强了员工协同工作的能力。为进一步满足集团各部门、各子集团（公司）对系统易用性、方便性、丰富性的需要，使系统审批流程更趋智能化、人性化，更高、更好、更便捷的服务于集团总部及成员单位。特制本工作方案。
一、指导思想
以集团[2013]1号文件为指引，全面实施新“三稳三进”战略部署、“三千目标”计划。进一步优化提升OA系统办公自动化、智能化管理平台，促进集团持续科学发展提供强有力的信息平台。
二、总体目标
以现有OA系统的操作平台为基础，集合各单位部门，岗位的意见和建议，对现有的系统资源进一步整合，整改，添加模块，优化提升，争取达到OA操作系统的智能化人性化。具体分两个阶段实现总体目标：
第一阶段收集汇总信息； 第二阶段系统调整提升。
三、主要内容
涉及集团OA办公自动化系统流程审批、表单模板、功能模块等从技术、流程、权限、签批、实施等方面合理化建议及意见，统一汇总，由资讯部具体优化。
四、组织领导
集团OA系统升级优化工作小组
1、完善OA办公系统工作小组构成 组
长：
组
员：
2、完善OA办公系统工作小组职责
（1）根据OA流程调整优化情况提出相关制度建设的修改建议或意见。逐一梳理、调整、优化已有的OA流程。
（2）诊断并解决OA系统使用率偏低的单位或部门存在的问题，促使各单位、部门更好地使用OA系统。
（3）根据实际工作需要新增部分OA流程。
（4）秘书处挂靠在集团资讯部，负责OA流程优化组织和日常工作。
3、专项工作小组构成
在领导小组的统领下，设两个专项工作组，按照任务分解计划要求，具体牵头落实各专项工作。
资料信息收集组
组长： 成员：
流程优化改进组
组长： 成员：
4、完善OA办公系统工作小组为项目型团队，在完成OA流程优化任务后，自行撤销。
五、实施步骤
第一阶段 收集汇总各部门信息（2013年4月-6月）
各部门、各岗位人员，针对办公的模块需要修改、调整、添加的内容，汇总提交内控管理部、资讯部，征集时间截止2013年6月中旬。
形式要求：以word文档上传或采取电话、面谈等方式。联系人：。第二阶段 OA系统模块优化升级（2013年7月-2013年9月）汇总信息，经梳理后，由资讯部，负责技术操作，优化调整。
六、推进方式及要求
1、各部门负责人积极宣传落实工作方案，各岗位人员根据本岗实际情况，对OA系统进行工作流程、节点和应增加的模块和功能以及存在的问题，具体描述成文，提交；
2、意见和建议汇总后，由资讯部进行梳理，优化。对能够办理的立即办理，延后办理的稍作调整，不能够办理的，予以公示，或者反馈。
签发人：
抄
报：总裁、执行副总裁、副总裁
发
办公OA系统实施的常见问题分析 篇8
办公OA系统在经历了规划、系统选型、调研、定制开发、测试等过程后交付最终用户上线使用，开始系统实施和使用推广，与财务软件不一样的是，OA项目的应用范围决定了它是一个“全员信息化”的大事，各个部门和单位的绝大多数人都参与使用，从上线那一天起到最后无论好坏，每个人都知道你干过一件漂亮或者很糟糕的事情。OA系统上线后在使用推广过程中会遇到各种问题，相关问题如果处理不好将影响推广使用的效果，甚至决定OA项目的成败，我们将常见的问题分类归纳如下：
1、办公OA系统推广使用的问题
使用推广是OA系统实施的一个最重要的环节，要分步实施、从易到难，忌贪一步到位，单位内容必须领导带头使用，使用前最好做好相关的培训。
在使用范围上，可以选择重要部门和计算机基础好的使用者先开始(在需求和测试环节，这些部门的核心人员能够前期参与进来)，逐步的扩展到整个单位。
在模块上可以选择容易使用和重要的功能，预先投入培训和推广使用，如果员工进入OA系统之后看到那么多陌生的功能模块，心里难免有抵触心理。
最好能配备专门的系统管理员，要负责协同办公软件系统的系统初始化以及今后的系统维护，系统管理员根据单位的规模进行配备，要求高的以计算机专业出身的人员比较合适，系统管理员的责任心以及技术水平与今后协同办公软件的使用情况有直接关系。最终用户在系统使用过程中遇到的问题一般会直接反馈到系统管理员，具体见“OA系统管理员职责分析”。
2、办公OA系统功能需求问题
这种情况主要出现在定制开发的功能模块上，涉及到模块功能细节的调整和功能的增加，一般是最终使用者在使用过程中发现现有开发出来的功能与现有的功能有出入，或不能满足目前使用的实际需要，
如果是功能的增加，软件厂商和最终用户双方定好边界，如果需求功能无限制的调整和增加，频繁的修改势必带来新的错误影响正在运行系统的稳定性。如果确认是必须修改的，最好能够分批完整的提出，这样也有利于软件设计者对系统统筹规划设计。
3、办公OA软件系统问题
系统的易用性和稳定性对OA系统的推广使用的影响是非常大的，成熟和易用的软件更有利于推广使用，如果系统不稳定、数据经常出错势必也影响日常的使用，此外系统的性能对用户的体验也非常重要，如果一个性能不太好、每次点击网页响应速度慢的系统带来是比较差的用户体验。
OA系统中如果包含了定制开发的功能，在使用过程中可能出现运行的错误和数据错误等问题，需要协调软件厂商解决。
4、服务问题
没有可靠的服务是不可能做好OA系统实施的，建议选择自主研发的产品，这样有利于进行二次开发和服务，因为没有哪一款产品能完全符合每一个用户的需求。
承元OA建立在承元支撑平台上，使OA系统的维护、功能升级及二次开发变得更加容易、快捷，将为你带来量身定做的实际效果。
软件系统中出现的问题和响应速度取决于两方面，一是软件厂商的服务团队的技术服务水平，二是软件系统自身的技术架构、易维护、易扩展。
5、其他
集团oa改造实施方案 篇9
公路交通运输是国民经济的命脉, 是经济建设不可缺少的基础设施, 它的进步与变革直接关系到国民经济的发展与变化。虽然我国公路建设蓬勃发展, 路网结构不断扩大, 但是我国公路使用效率不高, 重大特大事故不断, 公路信息化管理还是相当落后的。因此, 有必要建立一个先进、高效、科学的公路信息化管理系统。
江西梨温高速公路OA办公自动化系统, 以日常运营管理为核心, 将从沿线路段管理处及公司机关部门采集到的各类信息及时准确地进行汇总、显示、分析, 在一个综合系统平台中实现了对高速公路运营的收费、公文、人事、资产等业务信息的综合管理, 为企业加强宏观调控和辅助决策提供了重要的手段和科学的依据。
1 系统分析
通过前期的调研分析发现, 梨温高速公路全长245 km, 实行三层体制结构, 但在办公信息交流等方面, 暴露出了不少管理难题, 如:1) 文件审批的时间长、文件流转缓慢;2) 文件查询困难, 文件以纸张形式分散管理, 容易丢失;3) 信息封闭, 沟通困难, 信息交流成本高 (需要来回用车、电话、传真等) , 信息不能及时共享利用;4) 分权、分部门管理下的资产台账反映不及时, 无法监控运行状态;5) 设备申请、报废、处置审核时, 往往需要跨区进行, 距离远, 耗时长。
传统的办公管理模式已经不能满足领导对全局业务的及时掌握监控, 无法提供适时、准确的决策依据, 建设适应于解决上述难题的OA办公自动化系统, 已经成为梨温公司的迫切需要。
2 硬件技术方案
硬件技术方案的核心是网络系统设计。我们利用梨温公司现有的空置光纤资源, 在梨温公司建立了高性能的内部局域网, 支持OA系统在大负荷数据交换的集群式部署。整个系统的网络部署模型图见图1。
3 软件技术方案
考虑到将来时代发展和管理水平不断进步的需要, 我们决定采取“长远规划, 分步实施”的策略。首期建设内容:软件基础平台、公文处理、信息交流、个人事务、文档管理, 并在此软件基础平台上搭建收费监控、固定资产、人事劳资管理三个业务系统, 以检验整体解决方案的思路和技术的可行性。后期还将长远考虑建设公路路政管理、公路养护管理、GIS地理信息管理等一系列业务的信息化。
3.1 综合平台构建思想
要解决“避免重复投资建设”这一难题, 我们建立以J2EE为标准的多级软件应用平台, 这个软件平台可以根据以后发展的需要扩展业务, 搭建特定的业务信息系统。
通过采用“基础组件平台+应用系统”的设计理念, 基于大型数据库、分布式计算模式, 面向对象模块化的设计方法, 将业务逻辑层进行封装, 形成一个软件应用平台。基于该软件应用平台的所有应用模块可以独立拆卸也可以整理合并, 还可以根据实际需求在此平台上快速扩展, 搭建新的业务应用模块。
3.2 工作流技术
建设OA系统的重要工作之一就是挖掘用户工作流程, 对业务过程进行建模、仿真分析、过程优化、过程管理与监控, 并支持业务过程的自动化以及经营过程重组。
我们的工作流管理引擎子系统遵循了WFMC (工作流管理联盟, Work Flow Management Coalition, 简称WFMC) 的定义和标准开发, 应用系统的终端用户通过可视化的方式分析和设计业务流程, 可以解决业务逻辑的灵活定制, 以适应单位未来不断变化的机构与管理模式调整。通过将各种业务应用连接在一起, 共享一个工作流引擎, 以组件的形式存在, 并服从整个工作流程管理系统的组件管理机制, 因而升级、维护和管理都十分容易。
系统通过工作流来达到流程流转的控制, 实现独立、串行、并行和混合型的各种流程。分布式的工作流引擎用来满足多级审批的要求。使用工作流技术实现流程控制, 使流程和应用相分离, 保证了应用的灵活性, 流程的变化不需要修改代码, 只需要修改流程, 保证了系统能够很好地满足审批流程经常需要改变的要求。工作流管理的系统组成图见图2。
3.3技术选型和技术指标
系统采用了纯Java开发工具实现, 基于B/S三层架构 (计算模式) , 达到分布式协作的要求, 能够实现软件的快速部署和方便使用, 支持远程、移动办公。可以跨Linux, Unix, Windows等平台运行, 在后台的数据库兼容性设计上, 支持目前流行的各种大型的关系型数据库, 比如:MS SQL Server, Oracle, DB2, Sybase等;可以减少系统移植成本, 保护前期投资。
系统的处理能力和技术指标见表1。
4结语
江西梨温高速公路OA办公自动化系统, 由于采用了“组件平台+应用系统”和基于B/S架构的工作流技术, 所有业务都在一个综合平台上操作, 实现了各部门间、业务间的数据共享和互联互通, 明显提高了企业的工作效率, 为今后高速公路的信息化建设积累了宝贵的经验。
参考文献
[1]俞佳飞.广东省高速公路运营管理信息系统的设计[D].南京:华南理工大学, 2005.
[2]康伟.安徽省高速公路综合管理信息系统[J].中国交通信息产业, 2004 (7) :16-17.
[3]张成英.信息技术在公路养护管理中的应用[J].山西建筑, 2007, 33 (7) :366-367.
集团oa改造实施方案 篇10
烟草行业
OA协同办公系统解决方案
青岛叁度信息技术有限公司
(2014年3月)
=============================叁度软件=================================
叁度OA协同办公系统解决方案
行业涵盖
烟草行业在我国是为了提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入对烟草制品实行专卖管理的较特殊行业。
行业特点
实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。
国家烟草专卖局局的指导思想为“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”；
“以销定产，动态调节、信息共享、先议后动”，这样一种已有的一套成熟的产销衔接的运作方式不会变；
烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点，需要烟草生产企业加强对消费者信息、市场信息的全面及时把握。
面临的问题包括
工业集团、商业集团之间的信息资源共享和交互；
备件、辅料供应商间协同工作；
提高客户满意度；
产品创新；
管理亟待完善。
解决方案
烟草行业企业协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。
集成化的客户关系协同管理解决方案：支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售
叁度OA协同办公系统解决方案
行为，销售团队协同；
对扩展组织模式的支持：可以将上下游供应商作为外部组织加以协作，形成紧密的协同价值链；
协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理；
应用价值
提高物流周转管理水平；
提升客户满意度；
有效降低行业物流成本。
整体架构
集团oa改造实施方案 篇11
政府部门OA办公系统解决方案的三大特征
1.出色的会议管理
作为政府部门，我们都知道，一个突出的特点就是会议多。为此在OA办公系统中，就要有比较突出的会议管理功能。会议管理模块可以做的很简单，如只是一个会议通知、会议记录等相关内容。但是也可以做的很复杂。如需要有会议室的预约功能、会议决议的追踪、会议取消的自动通知等相关功能，而且最好能够与移动商务平台结合，直接将相关通知发送到用户的手机上。
当然天下没有免费的午餐。功能越强、产品线越完整，其相对的价格也就越高。为此在实际工作中，往往需要更多的付出。不过政府部门一般都是财大气粗的，资金对他们来说并不是大问题。只需要产品功能完善即可。
2.需要有严格的审批程序、政府部门虽然没有多少的机密信息，但是保密级别却比任何企业都高。如果需要发布一个消息，可能需要有多道审批程序。这也是政府部门一个特有的现象。即使是一个全国统一放假通知，也需要有好几道审批环节。所以在OA办公系统中，这审批模块也需要有完善的解决方案。
如消息发布审批策略要能够支持根据文件的类别来设置不同的审批环节。通常情况下，单位员工在创建文件时首先会对文件进行归类，如A类、B类或C类。然后根据不同的类别，就会有不同的审批环节。如A类文件，可能只需要经过一道审批即可。而C类文件，则需要经过五道审批等等。为此在OA办公系统中，要能够根据不同的文件类别，来设置不同的审批环节与层次。虽然普通企业中也有这方面的需求，但是要求并没有这么高。
3.系统集成性要好
随着信息化的推广，不少部门已经在互联网上开通了网上办公业务。如婚姻登记网上预约、网上投诉等等。作为OA办公系统，需要有丰富的接口，能够与这些系统进行整合。
集团oa改造实施方案 篇12
我国并不是一个能源富裕的国家, 为了推动全社会节约能源, 提高能源利用效率, 保护和改善环境, 促进经济社会全面协调和可持续发展, 我国政府从1995年起开始制定节能法, 于1997年11月经全国人大通过了《中华人民共和国节约能源法》, 1998年1月1日正式实施。由于近年来能源消费急剧增长, 供需矛盾日益突出, 能源问题已成为我国经济社会持续发展的最大制约, 直接威胁国家经济安全, 节能降耗至关重要。节能照明技术的发展应用将为解决我国能源危急形势做出重大贡献。其标志就是节能灯具将逐步替代白炽灯和荧光灯。鉴于我公司照明系统陈旧、老化, 与节能降耗相悖, 且经济损失很大, 急需进行节能改造。
沧州大化股份公司电气车间现有职工104人, 是我公司各套生产装置及部分生活用电的供电枢纽, 负责生产现场所有电气设备、供电线路及照明的日常维护及检修工作。众所周知, 电气车间所辖界区遍布全厂, 多数照明设备已老化陈旧, 不但耗能高, 而且照度不够。照明问题一直困扰着电气车间。主要表现在以下方面:
1.照明费用昂贵。全公司照明范围比较复杂, 尤其是生产现场的照明, 它包括各个操作区域, 一年的电费相当可观。
2.现场照明的灯数较多, 有些位置十分特殊, 更换、维修工作量大, 是车间管理的一个难点。
3.由于考虑运营成本, 照明管理往往是个薄弱区域。
方案设计实施
1.深入调研, 优选方案。针对公司照明系统的现状, 尤其是生产现场的照明系统, 电气车间成立了成品散装库照明系统节能改造小组, 对成品散装库界区的照明系统节能降耗进行了深入调研。组织小组成员进入现场调查研究, 对成品散装库界区照明系统进行了一次彻底检查, 详细询问各车间相关人员, 了解相关人员对现场照明的具体要求, 精心设计现场照明点及其线路结构。翻阅相关资料, 充分了解照明系统的发展状况, 精心挑选照明灯具, 在保证满足照度要求的前提下, 尽量做到节能降耗。
2.制定措施, 强化管理。电气车间成品散装库照明系统节能改造小组, 通过深入调研, 精心筛选, 最后制定如下措施:
将原老化陈旧的铝芯照明电缆更换为VV 3×1.5电缆, 共200米。在不低于原来现场照度的前提下, 将原来使用的照明设备直接更换为新型节能照明设备:8套70 W金卤灯。
在措施制定和实施过程中, 电气车间成品散装库照明系统节能改造小组, 充分发挥主导作用, 对实施过程进行有效监察, 制定了一系列技术规程和规章制度, 坚持以人为本的原则, 强化工作人员的素质, 保质保量地完成了节能改造项目。
取得的成果
通过对现场照明系统的节能改造, 大大降低了现场照明系统的维修工作量, 提高了工作效率, 而且改善了现场工作人员的照明环境。将老化陈旧的铝芯电缆更换为VV电缆后, 不但消除了安全隐患, 而且大大降低了线路上的电能损耗。按0.5元/kw·h计算, 一年可节约电费0.1万元左右。将250 W自镇流汞灯更换为70 W金卤灯, 优化设置现场照明点, 不但现场照度提高40%, 而且可节约72%的用电量。按0.5元/kw·h计算, 更换8套灯具、每天照明12小时, 一年可节约电费0.31万元。
完成照明系统节能改造的同时, 获得一个无风险经营项目, 该项目值得推广。用电是成本, 节电是经营, 生产过程中节省的费用, 实质就是生产经营赚取的利润。该照明系统节能改造项目具有以下鲜明的特点:不受内部、外部因素的影响, 无任何风险。每天开灯时间、节电功率空间、照明电价等因素基本是固定的, 每天、每年节省的电费稳定可靠。