设施设备

设施设备（精选12篇）

设施设备 篇1

1 物业设施管理发展背景

所谓物业设施管理 (FM, Facility Man-agement) , 按照国际物业设施管理协会 (IFMA) 和美国国会图书馆的定义, 是指“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的, 以最新的技术对人类生活环境进行有效的规划、整理和维护管理工作它将人们的工作场所和工作任务有机地结合起来是一门综合了工商管理、建筑行为和工程技术的综合学科”。

物业设施管理是生产力发展、社会进步的必然趋势。二十世纪六十年代末, 七十年代初的能源危机, 使“建筑节能”提高到前所未有的高度。到九十年代, 建筑节能从当初的单纯地抑制需求、减少耗能量渐渐地发展为合理用能提高需求侧能源利用率的理性阶段。随着信息产业突飞猛进的发展促进了建筑的智能化。1984年随着美国哈特福德市 (HARTFORD) 标注智能建筑时代开始的第一幢智能大厦的建成, 智能型建筑便如雨后春笋般地拔地而起。应用在其中的建筑设备也变得多样化、复杂化, 组成一个庞大而又复杂的系统。随着人们对生活和工作中舒适性要求的提高, 室内空气质量问题 (IAQ, In-door Air Question) 和环保问题越来越被人们所重视, 对建筑设备的性能要求和对设备的运行维护水平等均提出了更高的要求。总之, 在当今追求便利、舒适、经济的时代, 物业设施管理应运而生。是社会发展的必然趋势。

2 物业设施管理的内容

物业设施管理的内容比较广泛, 且渗透面广其中心内容就是:一方面, 通过对建筑设施的管理延长设备设施的使用年限, 确保其功能的正常发挥, 节约能源, 降低成本及运行费用;另一方面, 应用各种高新技术, 向客户提供各种高效增值服务, 使客户工作更加合理化和简洁化、生活更加方便化和舒适化。从而提高公司形象, 增加公司收益, 并使建筑物保值增值。其服务对象是人, 管理对象是建筑设施。针对不同的建筑物, 物业设施管理内容的侧重点有所不同。2.1住宅小区物业设施管理主要内容。家庭智能化系统设施管理;小区CATV系统设施管理;小区设备自控系统 (BAS) 设施管理;小区安全防范及报警系统设施管理;小区智能三表抄表系统设施管理;小区停车库管理系统设施管理;小区物业管理系统设施管理;小区增值服务系统设施管理。通过对这些设施的有序有效管理, 为客户提供一个便利、安全、舒适的生活环境。2.2综合楼物业设施管理主要内容。照明系统设施管理;电梯和自动扶梯系统设施管理;变配电系统设施管理;给水排水系统设施管理;空调系统设施管理;火灾报警与消防联动控制及电梯运行管制系统设施管理公共安全技术防范系统设施管理;办公自动化系统 (OAS) 设施管理;信息自动化系统 (CAS) 设施管理;物业管理系统设施管理;增值服务系统设施管理。

通过对这些众多系统的设施管理, 实现众多设备有序地联系在一起且能正常工作, 为客户提供一个安全舒适的工作环境和良好的室内空气品质, 为客户提高办公效率和办公质量创造条件。

3 物业设备设施管理的特点

物业设备设施是附属于房屋建筑的各类设备设施的总称, 它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分, 是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。随着社会经济的发展和现代科技的进步, 物业设备的种类日益增多, 新型产品纷纷涌现, 不断向更完备、更先进的多样化、综合化系统发展。这不仅使人们对物业设备的功能需求不断提高, 也对物业设备的管理提出更高的要求。多数物业的物业设备设施管理除了具有设备设施的特定性、固定性、多样化、综合性和系统化等特点外, 一般还具有以下特点:a.设备设施管理受到的约束较多, 具有明显的限制性。设备设施管理工作只能在原有房屋建筑的物业基础上进行, 创造性较低, 且工作不能超越特定的环境条件。b.设备设施管理需要安全运行。物业的各部位和各系统, 如结构、内外墙面、门窗玻璃、电梯、空调等都会因种种原因发生故障或不同程度的损坏, 而且各类问题的发生无固定性和规律性, 因此物业设备设施管理, 不仅要保证技术性能的安全发挥, 还要及时发现隐患, 避免事故的发生。并尽可能延长设备的合理使用年限, 提高设备的使用效益。c.物业设备设施的维护维修工程非常分散。由于设备设施多样, 使用频率高, 需要不断进行日常维护和故障维修, 这类工程项目大小不一, 时率要求高, 用料品种、规格多, 零星分散。d.物业设备设施管理具有较强的技术性。随着社会经济和科学技术的进步, 智能化建筑、通讯系统、安全监控系统和设备监控系统等高科技设备的应用, 都进入了普通的物业管理范畴。在设备设施的维护管理中需要有各类相关技术知识的支持。e.设备设施管理工作是提高物业经济效益的关键。物业的经济效益体现在两个方面, 一方面是物业设备的寿命周期成本即购置成本和使用成本能够降低;另一方面是物业保值和增值。物业设备的成本一直是物业成本的最大构成部分之一。

同时, 物业设备设施管理还要涉及设备维修工作的安全性、计划性和及时性等诸多方面。只有弄清了以上特点才能对设备设施管理工作有一个比较全面的认识, 才能从管理制度、人员配备、机械与材料的准备、维修计划与方案、资金落实等方面进行周到的安排。

4 物业设备设施管理的难点

一般意义上的物业设备设施包括建筑给排水、采暖通风及空调和建筑电气。传统的物业设备管理侧重于现场管理, 着眼于有故障的设备, 具有“维持”的特点。但在信息化时代的今天, 物业管理范围内的设备设施已经形成庞大而复杂的系统, 传统产业的业务也由于结合了信息技术而出现了变化。“维持”水平上的管理已不适应物业管理智能化、信息化进程的缺点日益突出。至今仍有相当一部分物管人员认为, 大楼或小区建成后, 招聘一些空调工、水电工、冷冻工让设备运转起来就行了。这样的管理思路实施起来会造成诸如能耗高、自控不能实现、设备损耗加速、室内环境品质恶化 (典型如空气品质) 等问题。根据物业设备与设施管理的现状, 迫切要求我们物业管理企业提高服务技术和能力、合理配置已有资源, 在提高设备设施管理水平的前提下大力节约成本开支, 减低管理成本, 从这方面来看, 准确认识物业设备设施管理的难点, 为设备设施管理工作“对症下药”和少走弯路有很直接的关联。目前物业设备设施管理工作主要存在以下难点:a.从业人员素质、待遇之间存在的矛盾。就目前多数物业公司而言, 因为待遇普遍较低, 从业人员的素质也大多偏低, 具备一技之长的本来就少, 而设备设施管理工作往往需要“一工多技”和“一专多能”的复合型人才, 要解决这两者的矛盾不但与一个企业的经营规模、资源和管理理念有关, 还与企业拥有的市场量有关。b.设备设施的维修基金问题。特别是在物业管理实施前建设的大量房屋中, 以前房改基金可以用于设备设施维修的资金少之又少, 对于大修和中修则更是“杯水车薪”。c.设备设施维修工程施工的资质管理问题。大多数物业公司是不具备工程施工、修缮等相关资质的, 一些细小的工作对于物业公司来说还可以勉强应付, 但对于稍大一点的项目, 物业公司则无能为力。

5 加强物业公司对物业设施设备管理的方

案:5.1加强物业公司的招投标管理工作, 引进管理规范、技术力量强的物业公司。在考察物业公司的资质时, 应该着重考虑物业公司管理人员的素质、技术水平, 对物业设施设备的维修技术人员要求必须持证上岗并具有相应的维修管理经验。5.2业主委员会部分成员由具有水暖、机电等专业知识的业主担任, 由具有专业知识的业主不定期地对物业公司在物业设施设备管理方面进行检查, 包括维修计划的制订和实施、设施设备的巡检记录、设施设备的维修台帐等等, 并把检查结果作为评定物业公司服务质量和确定物业公司物业费收取标准的依据之一。5.3业主委员会委托具有水暖、机电等专业知识的第三方 (如物业咨询公司、专业设备维护维修公司) 对物业公司的物业设备管理工作进行监管, 根据发现的问题, 给物业公司提出专业化的管理意见和建议。由具有物业设施设备方面的专业知识的第三方进行监督, 能更专业、更及时发现物业公司管理中存在的问题, 有力地强化了物业公司的管理, 使设施设备始终处于最佳的工况中, 从而降低设施设备的维修保养费用和能耗, 延长设施设备使用寿命。

[1]黄安永.现代物业管理手册[M].北京:人民交通出版社.

[2]姚莉.现代物业管理技术实务[M].北京:清华大学

参考文献

[1]黄安永.现代物业管理手册[M].北京:人民交通出版社.

[2]姚莉.现代物业管理技术实务[M].北京:清华大学出版社, 2005, 5.

设施设备 篇2

××××物业管理有限公司

员工培训手册

设备设施篇／供配电设备设施安全操作标准作业规程1.0目的

规范供配电设备设施的操作程序，确保正确、安全的操作供配电设备设施。

2.0适用范围

适用于物业管理公司辖区内供配电设备设施的操作。

3.0职责

3.1设备部主管/变配电房组长负责检查《供配电设

备设施安全操作标准作业规程》的执行情况。

3.2变配电室值班电工负责供配电设备设施的操作。

4.0程序要点

4.1安全操作注意事项。

4.1.1操作高压设备设施时，必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、着棉工作服、使用绝缘操作杆。

4.1.2操作低压设备设施时，必须穿绝缘鞋、戴棉纱手套、避免正向面对操作设备。

4.1.3严禁带电工作，紧急情况需带电作业时，需具备如下条件：

a)有监护人；

b)工作场地空间足够，光线足够；

c)所用工具材料齐全(绝缘平口钳、斜口钳、尖嘴钳、螺丝刀、电工胶布等)；

d)工作人员必须穿戴绝缘手套、棉工作衣、绝缘鞋。

4.1.4自动空气开关跳闸或熔断器熔断时，应查明原因并排除故障后，再行恢复供电。不允许强行送电，必要时允许试送电一次。

4.1.5电流互感器不得开路、电压互感器不得短路、不得用摇表测量带电体的绝缘电阻。

4.1.6变配电房拉、合闸时，应一人执行一人监护。

4.2供配电设备设施操作。

4.2.1配电变压器停电的操作要领：

a)拉开各低压出线开关；

b)拉开低压总开关；

c)拉开配电变压器高压侧开关。

4.2.2自发电停电的操作要领：

a)拉开发电机配电柜总开关；

b)关掉发电机控制电源。

4.2.3配电变压器送电的操作要领：

a)合上配电变压器高压侧开关；

b)合上低压总开关；

c)合上各低压出线开关。

4.2.4自发电送电的操作要领：

a)合上发电机控制电源；

b)合上发电机配电柜总开关。

4.2.5在配电变压器上工作前，操作要领如下：

a)拉开高、低压两侧电源；

b)验电，确认无电；

c)两侧分别挂三相短路接地线；

d)高安全围拦，挂上：“有人工作，禁止合闸”标示牌于高、低压开关处。

4.2.6在配电柜开关上工作前，操作要领如下：

a)拉开开关、有明显的开路点；

b)验电，确认无电；

c)挂三相短路接地线；

d)设置绝缘隔板(与邻近带电体距离在6cm以下者)；

e)挂上：“有人工作，禁止合闸”标示牌于停电开关处；

f)站在绝缘垫上工作，尽量单手作业。

5.0记录

6.0相关支持文件

论小区物业管理的设施设备管理 篇3

关键词：物业；管理制度；高层楼宇；设施设备

设施设备管理是一门应用性科学，具有丰富的理论性与切合实际的操作性。为了实现物业管理在设施设备方面趋于现代化。从业人员需要掌握扎实的理论知识，并将其投入的生活实践当中。在此过程中，培养科学的思考问题和解决问题的方法，树立现代化管理的理念。

一、设施设备管理的重要性

高层楼宇的迅猛发展使得现代物业管理制度与方法进入了一个新的阶段，其物业价值不仅取决于地段，楼层的建筑结构，室内布局，而且很大程度上决定于所配备设施的质量及性能。因为物业在管理过程中对这些设备的使用和依赖程度越大，则设备的作用就越明显。换个角度来说，现代物业对设备设施如何合理利用与管理，对小区的正常生活起到了重要的意义。

（一）决定物业服务的发展前景和未来

物业管理对设施设备的管理制度与管理方法是否科学，关系到物业服务的荣誉与前景，因为对于居民来说，一栋住房就是最重要的资产，保持和提高房屋设施的质量和性能对于户主来说，显得尤为重要。所以，物业管理就要做到对设施和设备的保值和增值；如果物业设施经常出现质量问题，不能及时的解决户主提出的物业问题，就会逐渐影响到公司的发展。可见，物业在设施设备方面怎样进行科学管理，对物业公司的声誉起到至关重要的作用。

（二）关系物业服务的成本和资金利用

物业管理对设施设备的科学利用与管理，也会影响到物业服务过程中的成本，当小区物业出现问题的时候，没有一套质量合格、性能优异的设备会在解决问题时，不仅处理起来棘手，而且耗时耗力，造成物质与资金上不必要的浪费。随着现代科学技术的发展，那些设备设施在固定资产中占有越来越大的金额。虽然，要提高企业的经济效益，就要设法提高资金的合理利用程度，而设施设备的科学管理无疑是最关键的。换言之，就是设施设备管理的制度与方法是否达到最佳。

二、设施设备管理应达到的基本目标

设施设备能否正常运作，直接影响到高层楼宇居民的生活，也间接地反映到小区物业管理制度。现代建筑的特点是楼层高，室内结构多样化。其中居民日常生活用电用水频繁，有时在用电不正确的情况下，很容易发生火灾。因此，消防设施就显得尤为重要，所以，物业方面就要做到定期检查，一旦设备与设施出现问题，要第一时间去维护。防止发生意外时，因设备质量和性能不过关，导致更大的财产损失。安全通道，包括走廊，楼梯，大厅也要做到按期检查，看这些地面是否平整，护栏是否牢固。

一个良好的设施设备管理应具备以下几点：

（一）建立先进的设施设备管理制度

1.按照物业管理的区域和所使用设施设备的数量，复杂程度、管理业务的水平，维护设备人员的能力，并且结合企业的特性，实事求是，科学合理的设置设施设备的管理体制，制定不同问题的解决方案。管理制度力求高效，具备一定的先进和预测性。

2.物业管理人员要熟悉国家的政策、法律以及相关条例，能够掌握一定的理论知识和实践能力。

3.加强物业管理人员的培训与实践工作，物业管理重点在于将理论和实践相结合，通过平时培训让管理人员熟悉业务的流程

三、实现设施设备管理目标的影响因素

（一）现代设施设备带来的新问题

科学技术迅猛发展的今天，设施设备在性能和技术方面日趋更新，消耗也在不断增大。很多新的问题也在使用过程中暴漏出来。例如，电梯故障频繁，存在较大的安全隐患；消防设施过于陈旧或者损坏严重，这是火灾面前是极大的安全隐患；监控系统存在死角，这让不法分子容易在黑暗的角落作案，事后也不容易寻找犯罪证据，增大了案件侦破的难度。

（二）目前设施设备管理的局限性

面对现代化的设施设备新的技术难题，传统的管理方案显得落后。其局限性开始逐渐暴漏出来

1.一般的设施设备只在维修阶段进行集中的管理，而在日常过程中不予重视，较少注意设施设备全过程的管理。这在科技发展的今天，这种管理方式存在各国经济传统的设施设备在管理过程中不能进行环节之间有机的结合，使用和保养之间是分家的，平时只注重使用，一旦出现故障就赶快维修。却忽略了日常保养得环节，这样会大大降低设备的使用寿命，使其性能降低，不能发挥社时设备的最大作用。

2.传统的设施设备在技术、经济、组织方面的管理，只侧重于技术管理，而忽略经济管理，导致不必要的资金流失和浪费。

3.传统的设施设备只注重相应的管理机构和专业技术人才，而不把群众联系在一起，缺乏牢固的基础。

四、设施设备管理的内容

（一）设施设备管理的范围

设施设备在正常的寿命周期中，一直处于运转状态。分别变现物质运动和价值运动两种状态。所谓物质运动指的是设施设备在工作过程中，因物理因素或化学因素造成的磨损，疲劳、腐蚀及老化等性能恶化。因此在设施设备服役过程中要不断的改造，升级、维护和保养。设施设备的价值运动指，使用和维护设施设备中的资金流转，即将设施设备的原有价值与维修费用通过提取折旧成服务费用，逐步转化为五福的成本过程当中，从而导致设施设备净值不断下降。这两种形态形成两种不同的管理模式：技术管理与经济管理。所以整个设施设备在管理过程中受到技术规律和经济规律的支配。只有做好这两种管理模式下规律的探索，才能更有效的管理设施设备，使其价值得到充分的体现。

（二）设施设备管理的具体内容

设施设备管理围绕着两种状态进行运转，具体应开展以下各项工作：

1.组织管理：主要包括设施设备管理工作目标的制定与展开，相应组织机构人员的业务培训，各项规章制度的制定、贯彻和实施。

2.设施设备固定资产的管理：主要包括设施设备的资产的验收、编号与调试。

3.设施设备的前期管理：包括设施设备的规划、选型、采购、定货、安装、初期调试和信息反馈。

4.设施设备使用与维护管理：包括设施设备的维护制度，操作规程的制定；日常维护与定期维护、组织维护的检查评比等

5.设施设备的修理管理：在维修设施设备过程中，需制定的修理方案，所需的材料和费用、涉及到相关的修理文件和资金使用情况。

6.设施设备的状态管理：包括设施设备状态完好的规章制定，对设施设备的日常检查、定期检查和状态监测、诊断和评估。

7.設施设备技术改造与更新管理：包括设施设备的技术性能的改造，相应的技术方案，更新项目以及文件的编制。

8.设施设备的经济管理：包括设施设备的投资、固定资产的折旧、修理和保养费用以及更新所需的资金。

五、做好设施设备管理现代化应具备的基本条件

在当下，物业在设施设备管理方面，有较多的地方还做得不能让户主感到满意，归结到底是设施设备在管理方面的思想理念、技术能力还不够成熟和先进。同时对相关的专业人才培训不能很好的跟上时代发展的步伐，成为制约物业管理前进的瓶颈。要解决以上的问题，就需要探索新的科学成果，改变以往的管理模式，充分发挥设施设备的效能，只有达到设施设备管理的现代化才能从发展和前进的瓶颈中跳出来。

综上所述，物业在设施设备的管理要达到现代化与科学化应从以下几点做出努力：

（一）树立科学的管理思想和发展理念

设施设备管理首先要逐步做到管理理念的先进化，即树立一种对设施设备管理整体综合的思想。可以从全局出发，思考和解决管理上的问题。尽量不要出现顾此失彼，要将技术管理和经济管理两者合理的结合在一起，充分调动员工和专业人才的积极性，能为企业创造更大的效益和经济价值。

（二）完善设施设备管理的制度

在现代化管理思想的基础上，根据设施设备管理的要求，不断调整内部组织结构，健全规章制度，建立与设施设备相配套的工程机构，强化专群结合的班组设施设备管理，建立奖罚分明的制度，把前期管理、技术管理以及经济管理有机的结合在一起，以适应设施设备管理的现代化需求。

（三）探索先进的设施设备管理方法

现代化的管理不仅需要科学的制度，更需要的先进的方法。基于计算机网络技术的高度发展，应将传统的机械化管理，向信息化方向改进。尤其在设施设备维修方面，利用计算机技术可以达到缩短修理周期和降低维修费用的目的，以提高设施设备在整个寿命周期得经济性与环保性。

参考文献：

[1]赵久建. 中国物业管理行业发展现状与对策研究[D]. 北京交通大学： 北京交通大学，2011

[2]吕培进. 物业管理若干法律问题探讨[D]. 兰州大学： 兰州大学，2011.

[3]杨晓庄. 21世纪物业管理企业的发展方向——经营型物业管理模式[J]. 物流科技，2004，（3）.

[4]陈广华，刘撰. “物业管理区域”划分研究——从“物业管理区域”划分的行政案件入手[J]. 华东经济管理，2009，（6）.

冷链设施设备市场升温 篇4

伴随经济的发展以及生活水平的提高,我国消费者的消费结构和消费理念正在发生变化,对于食品、医药等领域安全的关注度越来越高,因此涉及民生的冷链物流行业正在快速发展。近几年来,无论是政府还是资本对于冷链物流行业的关注都大大提高。而随着冷链物流市场的大热,冷链基础设施设备行业的发展也随之加速。对此,业界专家表示,冷链物流作为物流行业的高端细分领域,对于设施设备的要求非常高,产品的生产预冷、储藏、运输、销售全过程都需要通过相关设施设备来保障。因此,随着冷链物流市场的发展,冷链基础设施设备行业也必然会得到迅猛的发展,比如现代化的冷库、冷藏保温车等。

冷库建设加速

“我国目前一半以上的冷库都是老旧冷库,难以达到现阶段冷链物流发展的要求。”中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会(下文简称“中物联冷链委”)秘书长秦玉鸣表示,当前我国各类冷库中,不少是老旧冷库,功能简单,以储藏为主,并不具备现代冷库所要求的流多温区温控系统,物流货架,装卸货系统等功能。

根据中物联冷链委的统计,2014年全国冷库总量达到3320万吨,折合8300万立方米,与2013年的2411万吨相比大幅增长36.9%。同时,根据中物联冷链委对全国9 3 0多家冷链物流企业的调研显示,按地区分布情况来看:山东、上海、江苏、福建、湖北、辽宁、浙江、天津等地的冷库库容量超过130万吨,其中山东以457.9万吨的冷库容量居首;吉林、内蒙古、贵州与青海等地的冷库容量不足20万吨,其中青海的冷库容量只有6.57万吨。这表明,尽管近两年来中西部地区加强了冷库建设,但是由于中西部地区发展基础薄弱,全国冷库分布仍处于严重不平衡状态,接近50%的冷库资源集中在东部沿海地区。

业界专家对此表示,根据当前我国人均冷库量不足0.1平方米的数据来看,与美国、日本人均库容量超过0.33平方米相比存在明显差距。而在这一大背景下,我国对于现代化冷库的建设正在加速。

6月底,江苏徐州冷链物流园一期投入试运营。徐州香山冷链办公室主任李元军介绍,作为徐州乃至淮海经济区规模最大、功能设施最为完善的综合性冷链服务中心,徐州冷链物流园全部项目完成后最大的冷库储存工程冻品储存量可达3万吨,冷链物流业务可辐射淮海经济区。

今年2月,全球第三大冷链物流运营商太古集团宣布,计划在2020年底前在中国建13个冷库,从而建立一个覆盖全国的冷链物流网络,通过高水准冷链物流服务体系来保障食品安全。届时,太古冷藏的冷链物流网络将服务华东、华北华南华中西南等重要区域,服务范围覆盖全国2 / 3人口。就在当月,太古集团旗下河北廊坊冷库设施正式投入运行。太古冷链物流(廊坊)有限公司董事总经理蓝宝生表示,该冷库投资3.3亿元人民币,是京津冀乃至华北地区规模最大、最先进的现代化冷库之一。蓝宝生同时指出,太古集团会对冷链物流市场如此大力投入,源于其近60年经营管理冷链物流的经验以及对中国经济发展前景的看好,太古集团希望能为食品生产商打进潜在市场做相应的高端配套服务,开拓一个网络性的经营系统。

实际上,随着市场需求的不断增长,除了企业在冷库建设的投入不断加大外,来自政府层面的支持也在提升。近日,三亚政府表示,今年将计划投入620万元补贴瓜果菜冷链设施建设。三亚市农业局有关负责人介绍,今年的补贴资金增加至620万元,增幅达到24%,其中省财政安排资金110万元,市财政预算安排资金510万元,预计新增冷库容量4000吨,新增瓜果菜预冷处理能力8万吨。

对于当前冷库建设的不断扩容,业界分析指出,随着我国农产品需求不断增长,对于农产品和食品的深加工也起到了很大的促进作用,相应的冷冻冷藏市场也水涨船高。如上海、江浙、湖北、河南等地,冷库市场的需求量逐年增加,规模也在不断扩大。同时,重要运输港口的冷库需求量也呈现出较大增长趋势,特别是在食品生产加工储藏中,新的冷库模式的应用也在逐年增长。尤其值得一提的是,生鲜电商的爆发式发展对冷链物流形成刚性需求。由于对客户体验的重视,生鲜电商要求所售商品从产地到终端配送全部严格处于冷链条件下,进而拉动冷链宅配、产地冷链(中小型冷库)和冷链干线(大中型冷库)的建设,而近日菜鸟网宣布将在全国重要城市设立生鲜仓储中心就是基于这一目的。

冷藏车需求激增

统计资料显示,目前我国冷藏保温车的保有量约有8万辆,每年产量约为2.07万辆,美国冷藏保温车的保有量接近20万辆、日本约15万辆,我国与美国、日本等发达国家相比明显不足。另一方面,我国易腐货物的冷藏运输率仅为1 5 % ~2 0 % ,发达国家为80%~90%,我国每年仅果品腐烂近1200万吨、蔬菜腐烂1.3亿吨,这也从侧面反映出国内冷藏运输发展空间巨大,同时也将极大地促进了冷藏运输设备(冷藏保温车等)的市场需求。

“随着冷链行业的 高速发展,冷链设备市场的发展明显加快。”济南中集考格尔特种汽车有限公司一位负责人对本刊记者表示,近两年冷链设备的市场相比前几年市场需求大大增加,其中又以冷藏车市场表现尤为突出。该负责人表示,随着农产品加工业的发展,降低农产品流通环节损耗的需要,对食品安全的重视程度提高以及冷冻冷藏食品需求增加,冷链物流的需求迎来快速发展期,而农产品冷链物流的各个环节均离不开冷链设备,特别是流通环节的冷藏车。

业界专家在分析冷藏保温车市场的未来发展时指出,我国是农牧业生产大国,又是易腐食品的生产和消费大国,肉类、水产品和鸡蛋等产品的产销量均居世界首位,分别占世界总产量的25.13%、17.98%和42.85%,这些超过亿万吨的食品需要通过冷藏运输满足消费者需求。近年来,随着生活节奏的不断加快,人们对冷冻冷藏食品的消费越来越多,冷藏冷冻食品每年增产约10%。与之相应的是冷藏车保温车的需求量必定会随着国民生活水平的提高而增加。另一方面,我国是人口大国,也是一个老年化日趋严重的国家,随着我国经济的持续发展和社会医疗保障水平的大大提高,人们对医药产品的物流要求也逐步提高,若以人口基数估算我国医药市场的发展潜力非常巨大。毋庸置疑,医药市场的快速发展,必将推动医药冷藏车保温车市场的扩容和发展。

设备设施管理程序 篇5

1.1目的通过对设备设施的运行、检修、备件管理和控制及设备规程、固定资产的管理，保证

和提高设备性能、精度和技术水平，满足产品质量、安全环境管理的要求。

1.2适用范围

适用于公司生产设备、设施的控制、管理（其中包括工业建筑、炉窑、烟囱、特种设备、基础自动化系统、仪控系统成套设备硬件及软件、自动防火、自动报警、环保设备、监视和测量设备）。

2．相关文件和术语

2.1相关文件

2.1.1《消防管理程序》

2.1.2《生产设备检修安全管理规定》

2.1.3《相关方管理程序》

2.1.4《外委工程及外协施工单位安全管理规定》

2.1.5《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》

2.1.6《固体废物控制程序》

2.1.7《生产设备事故紧急状态应急预案管理办法》

2.1.8《工业厂房可靠性鉴定标准》（BGJ144—90）

2.1.9《设备检修改造设计管理的规定》

2.1.10 《生产设备设施运行管理办法》

2.1.11 《生产设备设施检修管理办法》

2.1.12 《推进和规范协议保产的有关规定》

2.1.13 《关于规范生产设备维修计划工程及外协施工单位管理的规定》

2.1.14 《固定资产管理办法》

2.1.15 《公司事故管理文件》

2.1.16 《设备设施使用、维护、检修规程的管理办法》

2.2术语

2.2.1五定：定点、定质、定量、定期、定人

2.2.2事故四不放过：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大

职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

2.2.3 “三清”退场：指项目完工后，工棚铁房、设备与工器具及建材物资、废物垃圾要清

理退场。

2.2.4 “三同时”：新、改、扩项目，执行职业安全健康、环境保护设备设施与主体工艺设

备设施同时设计、同时施工、同时投产。

2.2.5 设备“三大规程”：设备使用规程、设备维护规程、设备检修规程。

3．职责

3.1公司设备管理部是公司生产设备、设施管理的归口管理部门，负责公司设备、设施管

理的组织、协调、控制、指导、监督执行。

3.2二级单位

3.2.1二级单位设备部是设备管理执行机构，负责设备管理有关业务的日常管理，保证设备

设施的安全、正常运行，满足生产、环境、人身安全管理要求。

3.2.2二级单位生产岗位人员，负责设备日常点检工作，责任区域设备的清扫、安全措施的确认，设备隐患、缺陷信息的反馈并参与检修后验收及性能认可。

3.2.3二级单位设备点检、维护人员，负责生产设备的点检、维护，满足生产工艺、产品质

量要求。根据需要对设备进行计划性检修、日常维修或小改小革，改善设备运行技术状况，并组织和参与设备检修后的验收工作（包括特殊过程生产设备的认可），设备计划性检修和技改工程由公司设备管理部组织和管理，设备常规性检修由二单位组织管理。

3.3各二级单位应承接细化本程序：《设备设施管理程序》编号：ZGT/CX16-05C/0。

4．活动描述

4.1使用、维护、管理适宜设备、设施所具备的条件

4.1.1二级单位生产岗位人员上岗操作设备之前必须经岗位培训才能上岗。特种作业必须持

有有关部门颁发的《特种作业人员操作证》上岗。按设备使用规程和安全操作规程操作设备。

4.1.2二级单位设备点检、维护人员必须进行相应专业技能的培训，经考试或考核合格后方

能上岗。严格按设备点检标准、维护规程、检修规程维护设备。

4.1.3二级单位设备管理人员必须具备大专以上学历和专业技术职称，并应有相应的设备管

理水平，认真执行国家法律法规和公司的相关规定。

4.1.4 公司设备管理人员必须具备本科以上学历和中级以上专业技术职称，具有良好的设备

管理水平，组织公司设备系统贯彻执行国家法律法规、行业规定、技术标准和公司相

关规定。

4.2使用适宜的设备并实施设备点检

4.2.1生产岗位人员操作前和运行中对所属设备进行日常点检，做好记录，发现隐患、缺陷

及时向设备维护人员反馈信息，做到闭环管理。

4.2.2 对所属设备进行维护、清扫，并对安全措施进行确认，保证设备清洁和适宜的工作环

境。检修、改造后，参加设备验收，并对所操作的设备性能进行认可。

4.3生产过程设备设施的日常运行、维修管理

4.3.1 设备维护必须有专人负责，项目负责人同时也是安全责任人。

4.3.2 并做好设备运行、维护、检修记录。及时处理生产岗位人员反馈的设备问题。

4.3.3设备维护人员按责任区进行设备点检，专职点检员在实施专业点检的同时，检查日

常点检执行情况，并对安全设施或装置进行检查，对日常点检记录认可。

4.3.4专职点检员对设备或安全设施存在的隐患、缺陷及时登记到“设备点检信息汇总台

帐”，提出整改措施，必要时下达“缺陷项目整改通知单”，并对整改措施进行评价 和验证。对重大设备缺陷或安全隐患应上报主管部门，并纳入检修计划。

4.3.5设备的液压润滑油、脂要按“五定”要求执行，对换下的油、脂做好回收工作，并

做好记录和保管油脂化验单。对使用液压润滑油、脂牌号的更换必须经公司设备管理部批准，方能实施。

4.3.6各二级单位的设备、设施运行实施，应制定相应的作业文件进行过程控制。

4.3.7各二级单位按要求向公司设备管理部申报设备大修项目、隐患整改项目和技术进步

项目，由公司设备管理部各专业处室审查立项，经主管领导审批后，下达计划实施。

4.3.8设备检修人员在检修前、后必须按《消防管理控制程序》规定做好检查确认。依据

设备定修模型、计划性检修实施设备检修。设备检修实施过程严格执行设备检修规程及相关技术标准，并按公司《生产设备检修安全管理规定》执行，对外委施工单位的管理按《相关方管理程序》、《外委工程及外协施工单位安全管理规定》、《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》执行。检修、改造、小改小革、更新后，做好设备调整、试车记录和设备验收记录，验收工作包括工程质量（设备的性能及精度）、安全和环保等内容。同时实施特殊过程生产设备的认可（相应制定特殊过程生产设备认可要求），并做好“三清退场”工作。外委工程由施工单位进行“三清退场”，并分类处理，设备管理部组织各二级单位进行验收，符合《固体废弃物控制程序》要求，各二级单位的设备设施检修实施，应制定相应的作业文件进行过程控制。

4.3.9二级单位及相关部门必须建全关键设备事故的抢修应急预案的管理。贯彻执行公司

《生产设备事故紧急状态应急预案管理办法》

4.3.10各二级单位每年 11月之前向公司设备管理部报送次年的起重机械设备定期检验项

目。经省（市）特种设备检验所检验后，各二级单位在接到省（市）特种设备检验

所下达的书面整改通知后一周内应整改完毕，并将整改结果向设备管理部进行书面反馈。一周内不能完成的整改项目，必须向设备管理部提交书面报告，经同意后按规定进行立项发包。起重机检验周期为两年，电梯和载人升降机检验周期为一年。检验合格并办理《安全检验合格》证后方可使用。对起重设备、电梯等特种设备的检修，必须由具有相应资质的检修单位承接。

4.3.11依据《工业厂房可靠性鉴定标准》（BGJ144—90），各二级单位每年6月20日、1

2月20日由专业人员对所属工业建筑进行技术状况评定。公司设备管理部专业科室对各二级单位申报的“工业建筑技术状况评定表”进行审核，负责编制公司《工业建筑重大隐患整改计划》下发各二级单位并组织实施。

4.3.12 现用的自动防火、自动报警消防设备、设施必须纳入设备管理范围，建立健全设备档

案，制订检查、维护管理制度及操作规程，绘制系统控制图，标明控制区域。各二级单位设备部为消防设备的管理实施单位，各二级单位保卫部门为消防设备日常检查、督促、事故应急处理组织单位。

4.3.13设备管理部组织各二级单位每年一次的防雷设施的专项检查，对检查中发现的问题

实施监督整改。设备管理部及各二级单位参与现用自动防火、自动报警消防设备、设施的全面检查测试和维护保养。

4.3.14 基础自动化系统、仪控系统的软件必须由专业人员负责保管及维护，其内容的修改、变动、复制必须经授权人的批准，授权人为二级单位设备部专业管理人员。

4.3.15各二级单位负责向公司设备管理部申报生产设备小改小革项目和检修改造设计计

划，按照公司《设备检修改造设计管理的规定》执行。设备技改项目责任人组织二级单位及施工单位相关人员在项目设计阶段，对改造工程的环境因素、危险源进行辩识，对设备技改工程安全、环保专业“三同时”的方案进行审查。设备技术改造的控制和管理二级单位执行相应的作业文件，4.3.16 各二级单位每日登录设备日常运行数据，以便公司生成“生产设备运行月报”，由

设备管理部汇总“主要生产设备作业率及事故故障报表”。

4.3.17 各二级单位设备部每月8日前提交“生产设备技术经济指标月报表”，为公司设备管

理技术经济指标统计分析及各钢铁企业对标提供依据。

4.3.18 各二级单位各备件计划人员根据本厂设备运行、检修需要和库存及设备管理部的要

求，编制备件计划，报公司设备管理部。设备管理部设备管理人员，根据二级单位申报的备件计划，进行审核平衡，经主管领导审批后形成“备品备件需求计划”。各二级单位备件计划不得含有国家禁止使用的设备、备件，对压力容器、制冷设备、放射性仪器仪表等危险品的采购必须符合国家有关规定，满足相关职业健康安全和环保要求。二级单位应按合同和图纸技术要求对备品、备件进行验收。备件在使用过程中出现质量异议，二级单位应及时报设备管理部进行落实处理。备品、备件的计划管理、采购、修复、验收等执行相关的备品、备件管理文件。

4.4生产设备、设施的提供

4.4.1 成套生产设备的采购、提供过程实施外包委托。

4.4.2 备品、备件的采购、提供过程实施外包委托。

4.5设备管理工作

4.5.1由设备管理部组织每年年初召开公司设备工作会，每月组织召开公司设备厂长例会，并对二级单位提出设备问题进行督办、整改。

4.5.2公司归口管理部门和各二级单位归口管理部门编制全年设备工作实施计划，并组织实

施。

4.5.3 设备管理贯彻点检定修为核心的“预防为主”的方针，坚持预防与预知维修相结合，推行设备状态检测与故障诊断相结合的管理模式。设备运行管理由设备管理部组织各二级单位贯彻实施，并对设备、设施的点检、维护情况指导、监督、检查，及时掌握主要生产设备、设施的技术状况及设备安全状况。设备运行的管理执行《生产设备设施运行管理办法》。

4.5.4 公司设备管理部对各二级单位提出检修项目和设备缺陷进行立项审核,编制检修计

划，选择合格的施工方，组织及参与设计方案审查和施工图审查,组织设备计划性检修。工程竣工时，组织相关单位和各专业进行检修验收，保存“设备检修工程交工验收单 ”等检修记录。设备检修的管理执行《生产设备设施检修管理办法》。

4.5.5公司设备管理部组织对主要生产设备协议保产项目进行确定，对各专业保产立项，明

确保产范围及深度的界定及技术质量标准，对保产单位的确定和维保合同执行情况的评价考核，协议保产的实施按公司《推进和规范协议保产的有关规定》执行。

4.5.6公司设备管理部对申报生产设备小改小革项目进行审查，组织项目监督实施。配合集

团公司技术改造做好投资项目的实施工作。参与技改前期的工作，及施工过程的跟踪，后期的功能考核和验收。

4.5.7起重设备应按国家相关法律法规和公司有关规定进行管理。公司设备管理部根据二级

单位每年申报的起重机械设备检验项目，制定全公司起重机械设备定期检验计划，于每年12月之前报省（市）特种设备检验所。并督促各二级单位对整改项目进行整改，确认整改结果，汇总后按季度向省（市）特种设备检验所进行书面反馈。办理《安全检验合格》证。

4.5.8新增固定资产工程竣工后，由工程主管部门组织施工单位、使用单位办理工程交接手

续，填写好“各项工程固定资产完工交接单 ”，报公司设备管理部归口管理。各二级单位将其报送有关领导和相关部门审批，经审批后，二级单位方能办理新增入帐手续。对符合报废固定资产条件的，使用单位应完整准确地填写“固定资产报废申请单” 报公司设备管理部，办理报废手续。固定资产管理过程实施按公司《固定资产管理办法》

执行。

4.5.9 每年年底公司设备部门按“星级设备管理标准”，参与对各厂设备管理工作的评审。

4.5.10设备事故管理按《公司事故管理文件》执行。

4.5.11设备规程的编制、修订、审批执行《设备设施使用、维护、检修规程的管理办法》

5．记录

5.1ZGJ/CX1601设备点检信息汇总台帐

5.2ZGJ/CX1602缺陷项目整改通知单

5.3ZGJ/CX1603工业建筑技术状况评定表

5.4ZGJ/CX1604生产设备运行月报

5.5ZGJ/CX1605主要生产设备作业率及事故故障报表

5.6ZGJ/CX1606生产设备技术经济指标月报表

5.7ZGJ/CX1607备品备件需求计划(IN库存管理系统)

5.8ZGJ/CX1608设备检修工程交工验收单

5.9ZGJ/CX1609各项工程固定资产完工交接单

浅谈舞台设备及设施的制度化管理 篇6

【关键词】舞台机械；舞台设备；制度化；管理；标准；规范

文章编号：10.3969/j.issn.1674-8239.2016.06.010

【Abstract】From the perspective of the concept of standards， specifications and institutionalized management， the author elaborates on the stage equipment and facilities management system in ensuring the importance of stage machinery safety and the implementation of specific methods.

【Key Words】stage machinery； stage equipment； institutionalization； management； standards； specification

舞台机械的安全问题涉及设计、制造、安装调试、验收、操作与使用、维护保养、剧院管理制度等方方面面，任何一个环节处理不当，都可能发生与安全相关的机械设备事故或人身安全事故。由于中国剧场建设发展迅猛，标准及规章制度建设相对滞后，国人思想认识不足，行业内技术标准特别是管理标准缺乏，规程规范不全，具体的操作程序涵盖面不广，已经成为制约中国演艺事业安全发展的主要因素。业内专家早已把剧场管理当成保证舞台机械安全的重要措施和保障，并且呼吁业内各个部门、剧场、设计单位、设备制造单位、施工安装单位、验收单位等建立起系统、完善的管理制度，从而确保舞台机械设备在全寿命期内的使用安全。舞台机械设备及设施的剧院管理制度是保证剧院持续安全经营演出的一系列规范体系，也是保证舞台机械设备安全运行的基础体系。管理是安全，管理也是生产力，业内人员应给予极大关注和重视。

1 标准、规范、制度建设

1.1 制度化管理

制度是有关单位和部门制订的、要求所属人员共同遵守的准则，是企事业单位对某项具体工作、具体事项制订的必须遵守的行为规范，其制订者和发布者是机关团体、企事业单位及其部门。

以制度、规范为基本手段，协调企事业组织内部集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。制度化管理的实质是以科学的理念确定制度、规范，作为组织协作行为的基本机制，主要依靠独立于个人的、科学合理的理性权威实行管理。

制度化管理有以下主要特征：

（1）按劳动分工确定每个岗位的权力和责任并形成制度；

（2）按机构、层次、权力大小的不同，确定其地位，形成一个有序的指挥链或等级，并以制度的形式巩固下来；

（3）以文字规定职位特性以及职位人员的素质、能力等，并通过正式途径来挑选职位成员；

（4）企业的所有权与管理权是分离的；

（5）实施管理时因事设人，每个管理者有执行相应职能的必要权力，但所拥有的权力要受到严格的限制；

（6）管理者的职务就是管理者的职业，他只忠于职守，而不是忠于某个人。

制度化管理的实质，就是依靠由制度规范体系构建的、具有客观性的管理机制进行管理。制度化管理具有科学性、客观性、规范性和稳定性。

1.2 标准和规范

1.2.1 标准和标准化

国家标准GB3935.1《标准化和有关领域的通用术语 第一部分：基本术语》对标准的定义给出的解释是：“为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准。文件以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的”。

为在一定的范围内获得最佳秩序和最佳社会效益，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的一系列活动，称为标准化。在经济、技术、科学和管理等各种社会实践中，通过标准的实施获得最佳秩序和社会效益的结果。标准化的实质是通过制定、发布和实施标准，达到工作实施的统一；标准化的目的是获得最佳秩序和社会效益。

在标准化工作中几个经常遇见的词语及其简要解释如下：

规范：一般是在工、农业生产和工程建设中，对设计、施工、制造、检验等技术事项所做的一系列规定；

规程：指生产单位或科研机构为了保证质量，使工作、试验、生产按程序进行而制订的一些具体规定，是对作业、安装、鉴定、安全、管理等技术要求和实施程序所作的统一规定。

工作程序：对生产和业务工作的顺序、内容和要达到的要求所作的规定称为工作程序。工作程序标准是工作标准的一种，其目的是使工作条理化、标准化和规范化，以求得最佳工作秩序、工作质量和工作效率。

操作程序（SOP，即Standard Operation Procedure）：即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的作业。它是经过不断实践总结，将相关操作步骤进行细化、量化和优化，是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义的操作步骤。操作程序侧重的是过程而不是结果。

标准、规范、规程、工作程序和操作程序都是标准的一种表现形式，习惯上统称为标准，只有针对具体对象才能加以区别。当针对产品、方法、符号、概念等基础标准时，一般采用“标准”，如《土工试验方法标准》、《道路工程标准》、《建筑抗震鉴定标准》等；当针对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出规定时，一般采用“规范”，如：《建筑设计防火规范》、《民用建筑电气设计规范》、《砌体工程施工及验收规范》、《剧场建筑设计规范》等；当针对操作、工艺、管理等技术要求时，一般采用规程，如：《钢筋气压焊接规程》、《建筑安装工程工艺及操作规程》等。当涉及到某一工艺操作的具体事项、步骤和方法时，一般称为操作程序，如《自动控制系统开停机操作程序》、《主舞台升降台操作程序》等。

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工程建设标准化工作中，目前尚没有进一步规范或统一这些术语使用的要求。

1.2.2 技术标准

对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准，称为技术标准。它是从事生产、建设及商品流通的一种共同遵守的技术依据。技术标准的分类方法很多，按标准化对象特征和作用，可分为基础标准、产品标准、工艺标准、方法标准、安全卫生与环境保护标准等；按标准化对象在生产流程中的作用，可分为零部件标准、原材料与毛坯标准、工装标准、设备维修保养标准及检验标准等；按标准的强制程度，可分为强制性与推荐性标准；按标准的适用范围，又可分为国家标准、行业标准和企业标准等。

技术标准的发展与科学技术的进步密不可分。技术标准以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，在一定的条件下，科技研发的成果通过一定的途径转化为技术标准；通过技术标准的实施和运用，转化为生产力。在此过程中，市场的信息反馈又促进技术标准的修订、改进和科技研发，从而促进技术标准和科技的发展。

由此可知：技术标准的出现和发展以科技进步为前提，技术标准及标准化的发展与科技进步互相促进，技术标准发展水平与科技进步成果的转化水平，密切相关又是有机的整体。

2 剧场舞台机械设备及设施管理的主要方面

目前，中国剧场实行制度化管理的现状是：在一些一线城市的老剧场和新建的骨干剧场中，舞台机械设备及设施管理的规章制度比较健全，而全国大部分其他城市的新建剧场管理方面的规章制度比较简单或缺乏。

剧场舞台机械设备及设施管理的主要方面和大致内容有：

（1）节目演出（不是演出节目）策划及实施：设立舞台机械专业的技术总监，由其负责舞台设备与设施在节目演出过程中的全部安全和管理。技术总监要参与节目演出的前期策划（与演出节目制作者沟通节目的幕和场、使用设备种类与数量、使用时间、设备动作等）、舞台及设施准备（场地交付时间、装台、排练、演出等活动的起止时间等）要求、排演配合及演出实施、撤场计划等全部演出活动，是舞台设备与设施管理的重要内容。

（2）舞台空间防护与准备：演出前舞台、马道、台仓及基坑等人员行走区域的安全检查；较大高度差平面的防护与标识；人员通道及其他工作区域，防止落物伤人的措施等。

（3）进场、装台及排练：了解所有拟进场布景、道具和器材的数量、包装形式、尺寸、重量等数据，协助确定运输路径和存放地点，保管负责人等；具体的进场、装台、排练、演出、拆台和离场的时间计划表及工作负责人；确认舞台机械和舞台装置的状态、使用计划、授权操作负责人并交付使用。

运送和安装布景、道具时保护设备与台板；对演出需要临时安装的设备或装置进行安全检查；对需要临时架设线缆和电气产品，进行安全指导和提示；检查栅顶、马道等高空位置作业时，个人防护装置或保护设施的配备；严格按照剧场舞台机械设备的技术参数使用设备，布景安装不应跨越在两台或两台以上设备（吊杆、单点吊机、升降台、侧车台、内外旋转台等）上；布景的吊装应有专人负责，并采用牢固、可靠的连接和固定方法；装台、设备调整和拆台等作业时，禁止在运动的悬吊设备下方、高空作业区下方或其他危险区域下方停留；禁止在向下运动的台下设备或结构的下方停留。

排练前，对所有参演人员进行有关事故防范的安全教育；通过排练确定的使用舞台机械的种类、数量、位置、运行参数、运行时序等重要信息，应通过计算机系统固化，一般情况下不可改变；确要改变应提前提出并经技术总监批准。

（4）设备操作与管理：操作人员都应是符合WH/T37-2009《舞台机械 操作与维修导则》规定的有资质和经授权的人员；严格按照制造商提供的操作说明书使用设备；对可能造成危险的设备运动过程，必须采取适当的安全措施；在台下设备静止时，才允许在舞台面使用烟雾、雪花等特效装置；不准人员进出正在运转的台下机械（车台、车载转台、旋转台等）台面，严禁人员进（上）、出（下）正在运动着的升降台设备；台下设备运动时，严禁机坑内特别是运动部件下方站人。

演出前，演出中拟使用的所有设备，应逐台检查并按演出时使用的技术参数和载荷运行一次；台口防火幕每天至少升、降运行各一次；建立舞台机械运行日志，根据演出实际情况，记录每台设备的运行情况。

（5）临时电气管理：临时线、缆的规格必须与临时设备的电功率相匹配；演员自己操纵的电气设备，必须使用安全电压；舞台工作区内的电气箱、插座箱等设备上严禁放置物品；严禁在各类操作控制台上放置水、饮料等液体物品；所有临时电气设备，在演出结束后拆除。

（6）防火管理：用可燃材料制作的布景、道具等，材料的燃烧性能必须达到B1级；舞台工作区内控烟、控明火和无罩光源；舞台上严禁使用电焊、气焊、电锯等容易产生明火的工艺和工具；严格控制在舞台区内使用烟火技术；幕布、布景及其他装置与灯具保持安全距离，不因灯具而产生过高温度；

严禁在防火幕、防火门下方，及消防通道内和消防设备旁堆放杂物；严禁在舞台区内使用用油漆、溶剂、涂料等挥发易燃品；严禁使用任何带爆炸介质的武器道具以获得声、光、烟等效果。

（7）进场人员管理：所有人员应佩戴准入证进入舞台区，并遵守剧场的有关规定；非舞台技术人员不得进入栅顶、马道、台仓、基坑、设备机房以及操作控制室等区域；演出进行时，表演区不允许无关人员进入；必须的换景辅助人员应在规定地点等候。

（8）维护管理：舞台区及所有舞台设备应定期清洁，始终保持无尘、无油污；应按照设备维修手册的规定进行机械设备的日常维护和定期维护工作；特别重视设备安全、防护装置的维护、调整工作，定期由专业技术人员对安全、防护装置进行全面检查和调整。

在适当的时间间隔内，要由专业技术人员按WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》的规定对机械设备（含控制系统）进行相当于验收检测的全面检测，调整并更换损坏零、部件。

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机械设备进行重大修改（如增大额定载荷或速度、改变行程起止点、操作控制系统改变等）后，要由专业技术人员针按WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》的规定对设备修改部分的有关参数进行检测。

（9）档案管理：舞台技术管理部门应建立设备维护保养日志，详细记录日常、定期维护保养的设备部位，小修理更换元件的周期、数量等内容，为常用备品备件的储备提供基础资料。

3 舞台机械设备和设施管理应建立的基本规范、规程

为确保剧场演出与舞台机械设备的安全运行，剧院管理者需根据国家或行业相关法律法规，结合剧场管理运行及演出的实践和特点，建立一套科学有效的舞台机械设备和设施管理制度、操作规程和工作程序，促使剧场机械设备和设施的使用管理逐步制度化、规范化，有效保证机械设备、设施和演出的安全。以下内容是一些应有的主要、常用的基本管理规范和规程，各剧场应根据自己的实际情况和条件制订适合自己的规章、制度，实际使用的规章、制度则不限于这些。

（1）管理制度：

节目演出管理制度；

舞台空间管理制度；

进场、装台、排练、演出、撤场管理制度；

设备运行管理制度；

控制室及机房管理制度；

临时用电安装管理制度；

防火安全管理制度；

进入舞台人员管理制度；

设备维护保养管理制度；

舞台技术人员培训管理制度；

档案资料管理制度等。

（2）规范及程序：

机械设备维护规范；

舞台地板保护规范；

库房管理规范；

控制室管理规范；

控制柜机房管理规范；

控制台（含总控制台、流动控制台、悬吊控制台等）操作程序；

单项设备操作程序；

单项设备就地操作盘（维修开关）操作程序；

单项设备设备故障检查和处理程序；

机械设备巡检程序；

单项设备维护操作程序；

设备事故急停处理程序；

设备技术参数调整程序；

设备载荷试验程序；

控制柜检修工作程序；

单项设备技术参数调整工作程序；

设备标准零部件更换程序等。

4 坚持不懈搞好制度化管理的实施

实践证明，制度化管理是现代企业管理的重要组成部分，也是行之有效的管理手段。因为它具有稳定性、连续性的特征，它不因领导人的变更而变更，也不会随领导人的看法或注意力的变化而变化，是“靠得住”的管理办法。在创建和实施制度化管理的过程中，下述事项应该注意：

（1）在建立具体的规章、制度时，必须充分考虑其可行性、可靠性和可操作性。要结合本剧场的实际情况和传统，要获得大多数员工的认同和支持，便于推行和实施。规章制度不是越多越好，关键是规章、制度是否可行，是否有可操作性。

（2）在实施过程中，必须维护规章、制度的权威和尊严。规章、制度是理论的总结，是长期探索和实践的总结，是员工必须遵守的行为准则。要公正、公平、公开地实施规章制度，不搞特殊化，制度面前人人平等。

（3）规章制度贵在实行，必须严肃规章制度的实施。令行则治、则兴，令弛则乱、则衰。对任何不遵守制度的现象，必须要按制度的规定处理，制度才能落实，才能发挥和实现制度的作用。

（4）加强员工的制度学习，明确制度规定的要求，提高遵守制度的自觉性，增强按制度办事、按程序办事的意识。

（5）强化创新理念，防止制度僵化。制度要随社会的发展和情况的变化，实时修改和调整，以满足新形势、新情况的需要。

有理由相信，经过业内广大从业人员的努力，在不远的将来，中国剧场舞台机械和实施的管理水平必将极大提升，为演出安全作出贡献。

参考文献：

[1] 段慧文等. 舞台机械工程与舞台机械设计[M]. 北京：中国戏剧出版社，2013.

[2] 王关义. 现代企业管理[M]. 北京：清华大学出版社，2012.

[3] 罗建华，游金梅. 企业行政管理[M]. 北京：机械工业出版社，2011.

[4] 黄渝祥等. 企业管理概论[M]. 北京：清华大学出版社，2000.

[5] 段慧文. 剧场舞台及设施管理[J]. 演艺设备与科技，2008（6）.

[6] 段慧文. 现代舞台机械的控制系统[J]. 演艺设备与科技，2005（4）.

[7] WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》

[8] WH/T28-2007《舞台机械 台上设备安全》

[9] WH/T35-2009《演出场馆设备技术术语 舞台机械》

[10] WH/T36-2009《舞台机械 台下设备安全要求》

[11] WH/T37-2009《舞台机械 操作与维修导则》

[12] WH/T59-2013《演出场馆设备技术术语 剧场》

[13] GB3935.1《标准化及相关领域的通用术语 第一部分 基本术语》

设施设备 篇7

消防自动报警系统 (简称FAS系统) 是现代建筑体必备的设施, 它在安装施工完成后, 整个系统完整全面的交接, 是关系到今后建筑体安全运行的关键步骤, 笔者曾经有两次接收FAS系统的经历, 在1987年参加了安装和接收国家图书馆最初的FAS系统, 它是由瑞士CERBERUS CO.生产的, 到2003年又参加了新FAS系统改造旧FAS系统并且接收的任务, 具体是用美国爱德华 (Edwards) 公司开发生产的:EST3智能消防报警系统, 替代瑞士西伯乐斯公司 (CERBERUS CO.) 生产的CS100消防报警灭火系统的改造项目。有过这样的两次经历后通过总结得出结论, 在接收FAS系统的工作中需要特别注意的问题是:探测器位置地址的准确程度, 和探测器数量的准确程度。在2003～2004年的更新改造中, 在拆除运行了17年的旧设备时刻还发现了, 有5处地址表述错误和3处点位错误, 由此可以推出没有被发现的点可能还有, 如果这套系统还在运行, 这种错误的情况如果出现在火灾时刻、火灾地点, 肯定会造成较大的问题。

1 剖析问题原因

这类问题的长期存在并非异常, 首先出现问题的源头是在现场安装和图形录入的环节上, 现场进行施工和安装探测器的工程人员, 和做图、输入探测器地址的计算机录入人员, 在一般情况下不会是同一个人, 他们之间工作时的通讯方式是用对讲机或消防电话联系, 语言间相互描述和理解的意思是有差别的, 这个理解上的差别就有可能造成地址方面错误的描述, 如果有输入编码的错误, 也可能造成地址点位的错误, 这些错误计算机是根本判断不出来的。其次在进行全点位测试的时候, 施工人员也不可能使用测试一点校正一点的方式进行工作, 在大批量3000点的检测中肯定是现场连续测试一批点数, 这批点的数量值能够与打印的数量值吻合就算对了, 至于点数出现顺序的先后, 现场的测试人员并不关心, 打印机处的人员也不关注, 也可能打印机处就没有人员职守, 这就是测试一批点较正一批点导致的问题, 如果在每年的检测中还是按照以上的方法测试, 就会重复延续上面出现的情况, 必然导致这个错误的结果继续存在, 如此周而复始的年年检测, 但是错点始终都存在的原因。此后这种错点的情况如果没有暴露的机会, 是不容易被发现的, 从而也就不可能被纠正, 假如;这个点在运行中长期处于不再报火警、故障的正常状态 (这种情况在FAS系统中是十分普遍的现象, 大多数的探测器基本都是平稳运行的正常状态) , 或者不进行测试一点校正一点的工作, 那么这个错误的点位就很难被发现, 而形成长期隐藏的局面, 如果要全部挖出这些隐蔽的错点, 笔者认为最有效的手段就是, 在接收系统的检测中必须采取测试一点校正一点的破局措施。

2 系统接收时的情况分析和必须解决的问题

此次接收二期的FAS系统时, 由于乙方在施工到竣工的过程中时间跨度较长, 会导致提供的全系统的技术交底工作、各个联动系统的资料移交工作、和施工工程的交底工作都很难完整全面, 这也是在一般工程中普遍存在的情况, 这个情况的出现会随着时间的推移和人员的更迭, 逐步形成遗留问题、造成工程资料的彻底缺失, 导致解决技术问题的死结, 实际上结果是:给甲方的未来使用和管理造成被动局面。各种准确完整的数据收集任务, 必须安排甲乙双方的专业人员在现场边测试、边记录、边采集的方式进行。测试是全面逐点的测试, 记录是错误点位的记录, 采集是点位数据资料的采集, 这不仅仅是接收系统的需要, 也是今后稳定运行和维修系统的需要。

接收系统的测试原则是, 先考虑“准”的问题, 再解决“联”的问题, 根据这个原则。首先要了解运行设备报警点位置的准确性。其次是联动设备的可靠性。再则就是出现问题后, 解决问题的快慢和难易程度。通过这三个环节的把握, 在很多情况下, 施工中存在的问题、产品设计的缺陷等都可以得到充分的暴露, 再通过整个系统运行1年时间后的故障率的统计, 就可以大致的了解这个工程大概的质量, 这个质量的标准是可以用量化对比的。

二期消防自动报警系统从2008年8月开始进行全面检测, 到12月29日基本完工, 整系统的测量接收工作, 在不间断的重复测、修、测的工作任务, 通过几个月的逐点检测、校点、整改、修理、补点、再调试、再完善、补救、复测、再施工等工作环节后, 整个情况已经被全部摸清楚了, 这些成绩的取得是双方人员劳动和智慧的结晶, 这些工作不间断的有序进行, 需要甲乙双方的人员通力合作, 使得整个FAS系统不断完善。

3 自动报警系统的测试过程

接收的消防自动报警系统是, 德国ESSER公司8008型、IQ8M型和8000M型设备, 有人机对话的图形显示工作站。在接收FAS系统时, 问到的第一个问题就是, 整个系统探测器的个数是多少?但是我们没有得到准确的数字, 只是得到:“可能是2000个左右”。从这个回答可以推出他们的确不知道准确的数字。至此我要求在实施的手段上, 尽量减小上述情况的影响程度。

要准确知道FAS系统中, 探测器的具体数量、类型、控制模块的数量、被控设备的位置图、敷设线路的走向图、点表、盘表、系统图、等资料。我们采用了如下措施:测试前预先制作好每路探测器的编排顺序表, 由现场测试的人员携带, 并且也必须同时带好打印出测试现场报警点的地图, 按照探测器编排号的顺序, 测试3个到5个点后, 就立即校正这些点的方式展开测点工作, 人机对话的终端设备必须有专人职守, 要全部校对现场报出的个数和顺序, 双对应 (地址的位置和报警出现的顺序) 都正确则该探测器正确无误, 并且在现场报警点的地图上标注清楚。单对应那么该探测器就不正确必须记录, 并且在现场报警点的地图上也标注清楚, 并且修改有问题的对应值后, 再进行复测工作。复测工作的实施是, 软件先改错、乙方人员再实验测试没有问题后, 甲乙双方的人员再共同测试, 如果这时双对应都正确则该探测器正确无误。

在逐个测试的过程中, 集中地址的报警探测器的检测要特别注意, 一定要做到每个探测器点位必须检测到, 禁止出现抽测的情况, 因为集中地址的报警探测器的安装, 其目的是监视控制一个面积比较大的防火区域或者是灭火区域, 探测器点的安装密度和位置, 将直接影响到区域报警的可靠程度, 如果只进行抽样检测, 那么我们只知道被抽检的点是可以准确报出, 未检测到的报警点位我们并不知道它们是否能够准确报出火灾警报, 而且向这样认真仔细的全面检测, 在任何一个FAS系统的安装、调试、开通, 到运行、报废的全部生命周期的构成中, 只有这次的检测, 才是真正意义上的矫正各种错误的测试, 系统中一旦有错点错位的情况未矫出, 则会长久滞留在系统中, 而且在系统全面开通运行以后, 每年进行的检测中很难被再次发现, 就会重现我们在2003～2004年的经历。系统内警点地址的准确度达到100%这实际上是, 接收任何一个FAS系统“决胜的枢纽”。我们可以做这样的设想, 如果报警点地址的准确度是99%, 系统联动的执行的可靠程度也是99%, 就说明一旦发生火灾情况, 系统报警地址的最高可靠程度也只能是99%, 系统联动的执行的最高可靠程度也只能是99%, 两个误差叠加后的联动执行误差在 (99%) × (99%) =98.1%, 如果我们的报警点地址的准确度是100%, 只有一个联动误差, 则联动设备执行误差率的情况要好很多, 所以甲方在接收系统后, 报警点地址的准确度必须达到100%才符合要求。

通过双方的细心工作, 得出整个系统探测器数量是2480个、其中温感探测器有969个, 集中地址的各种火灾报警探测器是938个。在全面测试的过程中, 发现有问题的36点, 整改后又进行了两次复测, 有问题的探测器已经得到整改符合使用要求。

在检测控制电源时发现人机对话的图形显示工作站中, 没有24伏电源监视的报警信息和打印信息, 这类情况在任何一个FAS系统中要是绝对避免的问题, 如果形成了24伏电源“偷掉”的情况, 系统又没有监视到, 那么本系统的这个回路上探测器的联动功能必然丧失, 即使只有一路没有联动功能的FAS系统, 也是不合格的系统。检查到这类问题时甲方必须书面提出要求, 由承接公司限期予以解决为好, 否则有可能被再次遗忘掉。

4 辅助联动设备联动功能的测试情况

一个FAS系统能否实现全面完整联动设备之驱动功能的检测, 是能否顺利接收整个系统的基础。在全面检测探测器地址准确程度的过程中, 联动功能驱动设备设施的跟随情况, 没有办法同时兼顾到, 主要原因是整个的联动区域设置的比较大, 牵连的设备太多, 包括空调的新风和冷气、动力和照明的供电系统、电梯、卷帘门、排烟机、水喷淋、细水雾、警钟、消火栓、防火门、气体灭火、电动控制阀、气动窗、门禁系统和各种水泵等设备, 我们接收测试的时候, 开馆前的准备工作已经全面启动, 以上的设备设施正在全力运转, 9月9日开馆后, 这些支持开馆运行的设备更要保障接待读者的任务, 在此期间测试其联动功能, 必然影响全馆的正常运行。因此, 我们只能在闭馆以后进行, 届时将FAS系统放在自动状态, 进行联动设备设施随动情况的测试工作, 通过双方人员的共同努力, 检测出有问题的联合驱动设备的情况涉及到, 消防联动系统的电动控制阀、消防电话、警钟和手动报警器、消火栓报警按钮、细水雾压力开关、全部垂直运行的卷帘门、全部水平运行的卷帘门、细水雾启、停按钮标牌、细水雾控制盘、防火门等。以上问题不经过细心测试, 是不容易查出的, 伴随检测进程的逐步深入, 又受益于检测成果的鼓舞。我对如何明明白白接收这套FAS系统也做到了胸有成竹。

全部检测后总的情况是:设备总数3675 (不包括各种灭火喷头) 。存在问题的有107处。不完好程度是2.9%、完好程度是97.1%, 这些成绩的取得, 是做好安全工作的必要条件, 没有这个保障条件一旦出现紧急情况, 导致的影响将难以衡量。实际上这样的局面也不理想, 需要甲方的接收人员继续催办限期解决, 力争FAS系统和设备设施的完好合格率达到100%, 只有这样系统和设备设施的接收任务才算是圆满完成。

5 问题解决的程度

在符合国家设计要求的基础上, 设备设施整改的难易程度和解决问题的速度, 是检验各种设计合理性的重要标志, 设备设施存在问题是需要整改的, 设备设施在运行中出现问题是需要及时修复的, 这是两类问题。这两类问题即有不同性, 又有同一性。不同性是, 设备设施存在的问题是, 在安装设计时就存在属于缺失、缺陷造成的问题, 运行中出现问题是由于设备设施部分损坏或者个别线路故障等原因造成的, 属于及时修复或更换的问题, 同一性是都需要通过现场施工解决完成。整改需要重新设计施工, 一个FAS系统软件的操作性、编程的难易、设备设施安装的难易、都直接影响到整改的难易程度。系统故障后修复的难易主要体现在及时供货和及时安装的环节上, 供货时间的长短、备品备件的准备情况, 及安装位置的难易程度等因素, 会直接影响到故障出现后问题解决的及时性。

例如:图像型火灾安全监控系统, 是中国科学技术大学火灾重点实验室, 同合肥科大立安安全技术有限责任公司生产的产品, 设备型号是JB-TX-LA100型, 这个产品在个别位置上的安装存在一些情况, 引起我们的关注, 我们发现在自动消防炮的安装位置上就存在一些问题, 安装的位置较高, 下面是倾斜的玻璃墙, 四周也没有攀爬到位的路线, 而这些设备又不是短期使用的设施, 多年后一旦需要对设备实施维修工作, 就必须拆除下面的玻璃墙, 搭人工脚手架才能保障维修人员安全到达维修地点, 由此可以看出这套设备在设计的时候, 就没有考虑到这批设备在投入运行后的维修检测问题, 这样安装的设备一旦出现局部故障修复起来就十分麻烦, 我们在接收设备设施的考虑框架中, 其构成必须覆盖从安装、运行, 到维修的各个环节, 并且要扩展考虑到具体的地段和具体的区域。

无论现在探讨的问题是成就还是经验教训, 我们都必须做这样的考虑, 一个FAS系统及其联动设备, 在安装、调试、开通, 到使用、运行、维修, 不仅时间上是连续的, 报警系统和灭火系统的发展, 也是一个循序渐进的事物, 各种设备设施的长期使用, 是任何一个甲方必须要考虑的现实问题。以上这种情况出现, 虽说已经既成事实, 但甲方的接收人员对于这类情况的了解, 知道维修这些设备设施的困难程度, 在主观上做到未雨绸缪、心中有数也是必要的。

6 处理问题

在接收过程中发现了问题、出现了既成事实的情况如何处理?这是我们必须要办理的事情, 首先要考虑使用软件结合一些硬件解决比较经济, 例如:我们解决人机对话的图形显示工作站中, 没有24伏电源监视的报警信息和打印信息, 这个问题我们采用的解决方式是, 在系统中接入一个24伏监视继电器, 利用其对外的接点触发监视模块, 再修改软件使问题得到圆满解决。错点、不联动、少联动、错联动等这些问题都可以用类似的方式予以解决。但是如果有比较重大的设备出现了不符合国标的情况, 就要正式提出来并且要求得到圆满解决。

7 结束语

通过以上的实践、总结和论述有以下经验可以借鉴, 建设单位在接收设备设施的时候, 首先要关注火灾报警探测器地址的正确程度, 人机对话界面区域描述的正确程度、监视条款的完整程度、各种图纸上报警探测器位置等参数标注的正确程度及图纸的准确程度, 这些内容必须通过逐点检测予以矫正完成。另外探测器线路、控制线路、控制模块, 点表、盘表、系统图、平面图, 都是必须仔细交接的内容, 工程交底工作和技术交底的工作也要同时完成, 这些涉及到的工作内容, 是今后用好、管好、设备设施的基本资料, 这些资料保存在甲方是非常必要的措施。施工方面的人员没有永久保存这些资料的条件, 也没有永久保存这些资料的必要, 因此要全面完整的交给甲方是承接方必须履行的义务。

浅谈集输站设备设施日常管理 篇8

1.1 什么是设备

设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。

1.2 设备管理主要任务

设备管理的主要任务是在国家有关政策指导下, 按照建立现代企业制度的要求, 从技术组织、经济组织等方面采取措施, 将实物形态管理和价值形态管理相结合, 对设备从规划、设计、制遣、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造直至报废处置等进行全过程管理, 做到经济高效地使用设备, 为企业生产经营奠定坚实的物质基础。

1.3 设备管理原则

(1) 坚持安全第一, 预防为主的方针, 确保设备安全可靠运行。

(2) 坚持设计、制造与使用相结合, 维护与检修相结合, 修理, 改造与更新相结合, 专业管理与员工管理相结合, 技术管理与经济管理相结合。

(3) 坚持持续发展, 努力保护环境和节能降耗。

(4) 加强技术培训, 不断提高设备管理人员。检维修人员和操作人员的素质, 为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。

(5) 企业为设备管理工作的主体, 应建立和完善设备管理体系, 配备精干高效的管理人员, 形、成健全的设备管理组织。

2 设备管理工作

2.1 设备概况

孔店联合站隶属于大港油田第六采油厂, 承接着采油三厂原油转接和孔店地区原油外输的任务, 大型设备主要有六台加热炉, 四台输油泵, 五台注水泵。其中注水泵已连续运转5万小时无大修, 输油泵已连续运转4万小时无大修。

2.2 设备维护维修

设备维护维修是保证设备状态完好的必要措施。我们采取如下管理措施, 来保证设备的高效运转:

2.2.1 保持生产现场及设备清洁

良好的环境以及干净整洁设备的对操作者的心情有很大的影响, 保持设备清洁, 有助于员工在巡检过程中能及时准确的发现问题所在, 把事故扼杀在萌芽状态。

2.2.2 按时巡检, 到点到位

设备的好坏, 重在于日常的维护保养。岗位员工按照巡检通道, 仔细的对设备进行认真检查, 不放过死角, 通过“听、摸、看、闻”, 确认设备是否处于正常的运转状态。

2.2.3 定期润滑, 定质换油

影响设备运行的好坏一个直接的也是很重要的因素, 那就是润滑, 难以想象没有润滑的世界是什么样呢?

润滑油的作用:

(1) 减小设备旋转部位的摩擦力, 减轻设备磨损。

(2) 带走设备摩擦产生的热量, 有助于设备快速散热。

以柱塞泵为例, 对于润滑油的管理如下:

(1) 定时, 定质, 定量, 定点为电机加注润滑油。

(2) 认真巡检, 根据曲轴箱的油位, 适量添加机油 (1/2-2/3) 。

(3) 定期对柱塞泵机油进行油质分析检测, 发现机油变质及时更换。

(4) 严格实行“三过滤一沉淀”加油原则。

(5) 对未变质, 但固体杂质过多的机油, 将曲轴箱中的机油全部放出来, 沉降一

定时间后, 再经过过滤重新加入曲轴箱, 这样提高了油质, 降低了润滑油成本。

2.2.4 机泵振动监测

孔大站注水站安排专人定时对运转机泵进行震动监测, 记录, 并做成成曲线图, 观察分析机泵在近一段时间的运行状态, 发现振动异常, 及时分析原因, 进行维修。利用设备诊断技术, 实现设备事后维修向预知状态维修过渡。

如下表所示是孔大站注水泵各零件部位振动检测图, 从下图我们可以看出, 设备的各个部分的振动烈度是跟随时间和振动部位的不同而有所变化的。

2.2.5 所有设备的运行和使用都要处在可控制的状态下

(1) 对所有设备要建立档案

(2) 建立严格的责任实名负责制度

(3) 对所有设备建立运行档案

2.2.6 提高设备管理和维修能力以及维修渠道

设备管理重在平时的保养、规范操作、定期检修。但是对于已经发生的设备故障, 要努力提升企业自身的设备维修能力, 但是在遇到自身不可解决的问题时, 最好选择比较专业、有权威的设备维修企业进行合作。

3 设备管理中存在问题

3.1 人的因素

包括上岗人员的责任心, 以及所掌握的设备知识和操作技能。少部分上岗员工责任心有待于加强, 对设备知识掌握的不够全面。

3.2 物的状态

一是, 员工巡检工程中未发现隐患, 致使设备带病运行。二是, 发现问题后, 由于安全意识淡薄, 或技术方面原因, 或各级管理者未足够重视等原因, 带病运行。这两种状态都为设备运行埋下了事故的隐患。

3.3 管理制度

应建立健全科学规范的设备管理制度, 同时各级管理者应重视管理制度, 切实落实好制度规范的运行。

4 结束语

设备的使用寿命主要在于设备的规范化管理和日常维护维修, 要想真正的管好机械设备, 使机械设备管理上一个台阶, 关键是要各级领导重视, 把设备管理提高到与工程技术和质量管理同等重要的地位上来考虑问题, 避免使用中的短期行为, 另外在设备管理制度的贯彻执行过程中应一视同仁, 让管理制度真正地运行起来, 常抓不懈, 实现设备管理规范化、制度化、提高管理人员、操作人员的高度责任感, 加强员工培训, 形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围、真正从上到下重视、管理好企业的资产设备, 是企业生存、发展的根本所在。

摘要：本文结合大港油田第六采油厂孔店联合站大型设备的实际运行情况, 对设备维护、保养、润滑以及现有在用设备管理中存在的问题加以阐述, 适当提出改进建议和方法, 希望对阅者能起到一个借鉴的效果。

关键词：设备管理,维护保养,振动监测

参考文献

[1]李宁会.油田设备管理.中国石化出版社, 2012

调压站内设备设施维护管理 篇9

按照调压站内设备功能的不同, 调压站设备分为工艺系统 (由阀门、过滤器、压力表、波纹管补偿器等组成) 、安全系统 (由切断阀、调压器、放散阀、通风设备等组成) 、信息系统 (压力变送器、差压变送器、温度变送器、流量计、气体泄漏报警器以及数据记录传送装置组成) 和消防系统。调压站在城市燃气管网系统中是用来调节和稳定管网压力的设施。在整个燃气管网系统中, 调压站是最关键的设备, 是否对其进行行之有效的维护管理, 不仅关系到不间断供气及管网安全运行, 而且对实现企业目标、提高企业效益、降低运营成本和提高市场竞争力都起到关键作用。

2 调压站设备维护管理现状及问题分析

燃气企业经过多年的发展, 对设备管理工作已经建立了相对完善的管理体制和管理制度, 对保证燃气安全持续供应、企业发展和履行社会责任提供了较好的设备保障。但燃气公司目前的设备管理还不完善, 管理理念和方法与当下管理科学的进步存在一些差距。主要表现在以下几个方面。

2.1 设备投入使用前存在的问题

首先在购置设备时, 过度重视采购费用而忽略了设备在使用中的可靠性和易维护性, 从而忽视了在设备在整个生命周期内的经济性和综合效果。

其次, 在购置设备时, 尤其是进口设备时, 验收过程不严格, 市场缺少必要的维修技术资料和图纸, 以致设备使用后由于技术资料的缺失而导致维护无法及时进行, 产生安全隐患。

再次, 对操作和维护人员的培训工作滞后或根本就没有纳入管理体系中, 没有对操作和维护人员的持续培训及考核, 导致设备在使用和维护过程中由于不当操作而导致事故造成财产损失和安全问题。

由于每个部门的管理角度和关注点不同, 在设备更新、采购过程中, 公司多部门参与, 但缺少维修维护的技术人员, 导致忽略了设备可维护性与维护费用的考虑。

2.2 设备运行过程中存在的维护管理问题

公司实行日常巡检和点检制相结合的设备维护制度, 并有故障抢修制度。但设备管理维护人员对巡检和点检重视程度不够, 点检工作不系统、不规范, 确保点检员尽职尽责主动改善管理难度相当大。由于设备维护管理人员对设备认识不全面, 导致制定的点检表存在不科学、不合理的问题, 点检标准的准确性不尽人意。

2.3 设备备件管理中存在的维护管理问题

对备件没有按照易耗程度、用量大小、单价高低、重要程度、采购周期等进行分类管理;对备件的使用情况缺乏相应的跟踪分析, 没有可追溯性, 缺乏全寿命周期管理, 对成本控制没能提供基础数据支持。

3 设备前期管理及设备备件管理改进

在设备购置的策划阶段, 增加设备维护人员的参与。加强设备验收程序管理, 验收过程维护人员必须参加, 且应对操作和维护人员进行培训工作, 建立部门间信息共享平台, 加强部门间的沟通协调。

维护人员加强对备件使用情况的详细记录, 包括寿命、损耗量等, 建立备件全寿命周期管理, 建立备件可追溯体系。经过若干设备使用周期, 建立完善的备件使用信息。为采购决策提供支持。

4 基于可靠性的调压站设备运行维护管理

可靠性为中心的维修 (RCM) 以设备的可靠性和最少维修消耗为目

标, 运用逻辑分析判断法确定所需的维修模式、维修内容等, 最大的特点是以故障后果的严重程度为出发点, 强调设备的可靠性和故障的后果作为指定维修决策的主要依据。

4.1 按照故障后果的故障分类

RCM既不是单纯的预防性维护也不是单纯的事后维护, 它改变了头痛医头、脚痛医脚的传统观念。在RCM中按照故障后果造成的影响程度分为四类, 如图1所示。

4.1.1 潜在故障:

不影响设备的直接运行, 但可能会在以后造成严重的、甚至是灾难性后果的故障, 也称为隐蔽性故障。调压站的信息系统、切断阀、放散阀等设备如果出现故障, 将导致下游用户用气安全受到威胁, 我们将其定位为潜在故障。

4.1.2 安全性故障:

当故障发生时将导致违反行业、地方或国家的环境标准或危机人身、生命安全, 也称为安全性和环境性后果。对于这类故障应尽一切努力避免故障发生或将故障发生所产生的危害降低到可接受的水平。对于燃气调压站, 如果发生燃气泄漏将会发生灾难性后果, 因此我们确定管道腐蚀、设备之间的接头泄露定性为安全性故障。

4.1.3 运行故障:

也称为使用性故障, 即故障将影响设备的使用性能, 最终体现在生产率下降、产品质量下降。当调压器、阀门发生故障将影响供气稳定性, 因此将它确定为运行故障。

4.1.4 非运行故障:

只发生维修费用, 影响安全、产品服务质量的故障, 也称为非使用性故障。消防系统、通风设备故障不会影响安全、产品服务质量我们定义为非运行故障。

4.2 RCM的逻辑决断分析

应用RCM维修技术时, 核心问题是根据RCM原理对应用对象进行逻辑判断分析。首先判断故障后果的严重程度。如果后果严重, 我们将主要精力转移到该设备的维修, 定期大修、预防维修、非定期状态维修得等维修策略应用于这些后果严重且无法准确预测故障的设备。如果所有的维修手段都无法解决该类故障后果, 那就应放弃当前的技术手段, 选择技术、经济上都可行的解决方案。如果后果严重, 可以采用非预防式的事后处理等维修策略来增加生产效率, 降低生产成本。对调压站设备逻辑决断分析结果如4.1节所述。

4.3 RCM的维修策略

RCM与传统维修观点, 最大的区别就是重视故障结果的影响。因此, 针对四类故障类型采取不同的维修策略。 (1) 对于潜在故障, 采用强制性的预防维修策略, 根据各设备固有的特性曲线采取周期性的检查寻找故障。 (2) 对于安全性故障, 如果没有手段将危害降低到可接受的水平, 应考虑放弃采购, 需找其它解决方案。 (3) 对于运行和非运行故障, 根据技术经济原理来决定采用何种维修方案。 (4) 对于没有可行的维修方法预防的故障, 采用技术改造等其他方式解决。

4.4 RCM的实施

为了保证以可靠性为中心的维修管理在调压室设备维护管理中有效可靠的实施, 我们采用三个阶段分布实施的管理手段。

(1) 首先, 运用RCM的思想和技术对调压室的设备故障后果进行评价并确定相应的维修策略。这个阶段的成果形成调压室设备维修需求的全面总结或计划系统, 该系统明显减少了之前的维修工作量。 (2) 利用第一阶段的成果, 对维修资源进行合理的调配, 尽量有效的利用人力、物力, 视实际情况对现有管理状况加以调整。 (3) 设计各种维修策略并严格执行程序, 对执行结果进行评估、评价, 整理收集设备运行证据, 证明设备维修维护状态, 并持续改进RCM系统。

摘要：燃气调压站是燃气输配系统中的关键设备, 燃气调压站能否安全运行关系到下游管线用户的正常用气甚至生命财产安全。必须保证调压站内设备设施的可靠运行, 才能提高系统运行质量和效率, 保障人身财产安全。燃气调压站主要设备的维护和保养对燃气系统的安全有效运行作用重大, 它直接影响企业的经济效益和社会效益。

关键词：调压站,可靠性,安全装置,维护管理

参考文献

[1]李俊, 张添.天然气调压站设备异常处理探讨[J].华北电力技术, 2009, (3) , 44-47.

[2]魏, 渠颖.天然气调压站安全评价与管理[J].燃气与热力, 2010, 30 (10) , 41-44.

[3]王叶茹.调压站设备的研究与更新[J]科技信息, 2009, 23 (5) , 27-29.

[4]刘高.水电站气垫式调压室机电设备安装及运行维护[J].四川水力发电, 2010, 29 (6) , 186-188.

物业设施设备的应急处置与风险 篇10

在风险的定义中涉及到风险因素和风险事件以及风险管理。具体来讲, 风险因素主要是指事件或者行为产生以后, 具有了相应的破坏力, 对主体产生了损失, 程度不一, 导致风险发生的因素就是风险发生的导火索, 也可以归结为内在原因或者外在原因。风险事件主要是指风险发生在某一事件上, 对主体造成了某种损失, 风险因素和风险事件是风险存在的两个独立方面, 不能混为一谈, 因此在论述过程中需要将其分开, 例如, 在物业设备中因为没有及时的告知用户出现的电梯故障, 从而影响了用户的正常工作和生活, 这就是没有预告而出现的风险因素, 严重时可能对人们的生命财产安全产生影响。风险管理主要是对物业设备设施存在的风险进行分析、认识, 然后有针对性的找出问题的解决策略, 设计风险预估体系, 选择风险解决方案。

2 物业设备设施中的风险与应急处置相关理论分析

2.1 物业设备设施管理的分类

在风险的因素分类中可以从三个方面进行研究, 主要是人、物和周围的环境, 在这其中, 三个方面的关系是密不可分的, 需要分层研究, 集中管理。在人员方面存在的安全隐患主要是从工作态度以及工作秩序来讲的, 很多工作人员因为没有安全责任意识, 出现各种违章操作的情况, 并且不按照相关的工作流程与工作制度办事, 在岗期间对岗位职责的认识不清晰, 出现工作不认真, 开小差等情况。从业主方面来讲, 很多业主在装修过程中很容易出现乱拆乱拉乱建的现象, 成为安全隐患的重点因素。从物的风险因素来讲主要是一些物业设备和物业设置经常处于不安全状态下, 在一些设备上常常因为年久失修或者疏忽于检查而没有出现的设备故障, 例如, 水泵在长时间的运行状态下没有进行及时的检查和切换、机房的门锁并没有上锁、一些健身娱乐设施的部门螺丝松动、电梯装置失败没有被察觉、消防管道出现缺水状况等等, 这些都属于物业设备存在的安全隐患。在环境方面存在的风险因素主要是一些设备设施因在环境中长时间没有被移动或者温度湿度不符合设备设施的正常运行, 例如, 电梯的控制机房因为没有通风条件, 并且温度过高超过正常温度, 所以导致了风险的发生;水房的水池因为报警设备等的失灵, 所以导致水的大面积流失, 若水流到配电站那么再长时间的积蓄下, 会发生很大的安全风险, 诸如此类的风险还非常多此本不再一一列举。

2.2 物业设施设备风险的管理过程

物业风险的应急处理的过程主要分成三个阶段, 分成早期阶段、检查阶段、和维护阶段。早期阶段主要是在物业设备的选择时对设备进行管理, 建设单位对于物业管理在设备选择上的意见不予考虑或者不接纳以及设备选择的介入人员专业不足都可能导致物业设备在选型方面出现各种问题, 这样在设备投入使用以后就会因为各种规格和质量等问题出现安全风险。在建设单位若是为了降低成本去选择一些耗能比较高的设备那么在以后的使用阶段就会出现各种问题。在检查阶段容易出现的问题是建设单位和业主之间的检查, 最后的日常维护阶段容易出现风险的是维护时间的忽视和维护人员的责任意识[1]。

3 物业设备的应急处理

在物业设备设施的应急风险处理上, 要从以下几个方面进行分析

3.1 物业设施设备的风险来源识别

处理风险的基础和前提是对风险种类进行识别, 这是非常重要的处理步骤, 在识别的过程中要分清设施设备的故障发生原因, 是源于人、物、或者环境, 然后请设备管理部门的专业人士对设备进行检查检验, 罗列出存在风险的各个方位, 建立起设备不安全因素的清单。例如, 在小区管理上, 如果存在游泳池, 那么解决游泳池应急风险, 首先就要从游泳池中水的成分进行分析, 若水没有问题, 就要在用泳池处配置救生员, 更衣室设置防滑地面和安全提示语。其次, 按照风险清单, 逐一排除风险因素, 对相关工作人员还要进行讲座或其他形式的培训, 这样每一个工作人员都能够从行动上或者思想上重视起安全风险的重要性, 以便于以后再日常检查或者定期检查中对物业设备设施存在的种种风险进行识别, 然后采取办法解决[2]。

3.2 物业设备设施风险的应急处理对策

造应急事件处理之前先要对各种事件进行来源识别, 然后进行风险评价, 这是为了更好的开展其他风险工作而展开的业务, 在风险的应急对策上主要从物业设备设施风险规避、物业设备设施风险的控制、物业设备设施风险的转移进行性入手分析。

在风险的规避上, 要对设备设置的规划方案进行全面的剖析, 找出其中不合理的地方, 然后提出整改意见, 在众多工作人员的意见和建议下进行方案的修正, 这其中也包括设施的引进过程和安装过程。例如, 在物业管理过程中, 对一些园林景观的建设上, 要在分析方案设计图的基础上进行, 设计人员可以在距离小区大门几米的位置上设置一些沉降景观, 这样小区会更富有层次感, 但是从物业安全管理的角度上来说, 这就会影响小区居民居住的安全性, 因此在多种工作人员的综合考虑之下, 建议设计师对此设计进行修改和完善, 规避风险因素。这也就是说, 小区的安全风险问题并不能都归结于物业部门, 还要从多个角度去分析和研究, 集思广益, 才能处理好各种存在的风险。工作人员在实施安全检查过程中, 尤其是面对多年的老小区, 若是物业设施设备由于使用年限过长而发生瘫痪状态, 那么就要进行及时的改造, 并且提前对改造的相关费用和时间等进行落实。例如, 老小区的消防系统就是一个比较突出的方面, 一旦消防系统瘫痪引起火灾的可能性非常大, 产生的后果不堪设想, 因此规避风险势在必行。

风险转移是应急管理措施中必不可少的内容, 主要分为两种方式, 一种是非保险转移, 另一种是保险转移。在物业设施设备中, 因为设备检查和安装等的专业性要求非常高, 因此物业管理部门要从自身的技术条件出发, 集合各种维修和保修措施做工作计划。例如, 一些物业公司为了减轻自己的压力和提升物业设备设施管理的专业性, 将部分工作进行外包, 电梯是关系到人民生活的重要设备, 一旦出现问题, 不仅会影响人们的正常工作和学习, 维修起来也比较麻烦。因此, 物业公司可以将其外包给专业电梯保修单位, 还有一些物业公司想消防系统的维修与检查外包给其他单位, 这样做的优势是不仅提升了物业检查检修的专业性, 也提升了此方面的工作效率, 有效的进行了风险的转移。

4 结束语

综上所述, 本文对物业设施设备的应急处理和风险问题进行了细致的分析, 在此文研究的基础上希望各单位的物业部门对树立起风险防范意识, 对存在的风险予以重视, 并及时解决。

参考文献

[1]李延荣, 梁宇.物业管理风险的成因及对策--兼论物业保证金制度[J].法学杂志, 2012.

设施设备 篇11

关键词：项目式教学;实训;物业设备设施

物业设备维护管理是物业管理专业主干课程之一。为配合教学的需要，使学生通过实训，准确把握本课程讲授的主要内容，提高分析问题和解决问题的能力，以适应物业管理岗位的需要，经管学院物业管理专业在第四学期开展为期一周的物业设备设施实训课程。在专业指导教师的带领下，学生到小区进行现场项目式实训，提高实践能力。

一、项目教学法

项目教学法在高职教育中日益彰显出优势，这种方法起源于美国，盛行于德国，尤其适合职业技术教育。这是一种“以项目为主线、教师为引导、学生为主体”的创新型教学方法，其目的是在课堂教学中把理论与实践教学有机地结合起来，充分发掘学生的创造潜力，提高学生解决实际问题的综合能力。在项目教学活动中，教师引导学生通过直观感知思考问题、分析问题、解决问题，学生在完成项目的过程中充分运用专业知识，体会学习乐趣。

二、物业设备设施管理实训项目内容的确定

1.物业管理安全服务及安全监控系统设备。以住宅小区为主要场所进行现场教学，学生通过现场学习，熟悉智能化楼宇或物业相关的安全服务内容、管理重点，了解安全服务在相关类型的物业管理中的地位以及重要性。同时，熟悉安全监控系统组成部分和操作方法以及在安全服务中的作用，提高学生安全服务意识和对安全监控系统的管理能力。

2.给排水系统。利用住宅小区的水泵房等水电设备设施现场教学，使学生通过参与给排水系统维修养护，了解供水设备（设施）的性能和给排水设备（重点是水泵房）管理工作的主要内容，认识了解建筑给排水工程常用管材、设备和卫生器具，掌握给排水设备的基本操作方法，提高学生对给排水设备的养护管理能力，使学生能对常见故障做出准确判断，提出维修的作业程序及作业标准。

3.电梯。使学生通过参与物业管理企业电梯维护养护，认识了解电梯及其零部件的构造，并能了解电梯维修养护的作业程序和作业标准;掌握各种信号控制系统的典型线路及控制方法;具备电梯安装、调试、维修与管理能力。

4.消防系统。通过现场实物讲解，使学生熟悉了解房屋建筑的消防设备设施种类、性能、布局以及使用方法，以提高学生管理养护消防设备设施的能力。

三、物业设备设施管理实训项目的实施过程

实训项目的实施以小组为单位进行，每组4至5人，每个小组指定一个组长负责组员的任务安排等工作，以下是各个项目的实施过程。

1.物业管理安全服务及安全监控系统设备。在小区监控中心，工作人员讲解监控室的主要设备及工作原理后，安排学生以小组为单位，结合小区平面图，指出电子监控的分布位置，并解释为什么布置在这些位置。另外，指导教师可以假定一个小区，由每个小组给这个小区设计一套完整的电子监控系统。在实施该项目时，要求每个小组绘制出监控系统工作流程图，并检查工作流程是否合理。

2.给排水系统。在参观了小区的二次供水后，要求每个小组绘制一个简单的室内供水系统图，图中要有水箱、水泵、供水管网、引入管、给水附件等设备设施。指导教师提出供水管道常见的故障，由学生给出处理故障的方法。

3.电梯。工作人员现场讲解电梯的工作原理，然后指导教师要求每个小组指定一位学生讲解电梯的基本构造，电梯出现故障时的应急预案，不完整之处由其他组员代为补充。

4.消防系统。在专业工作人员的指导下，每位学生要亲自体验如何使灭火器，体验后，每位学生必须说出使用灭火器的正确操作方式，由指导教师和专业人员对每位学生阐述的不当之处给予改正。在了解自动报警系统和自动灭火装置的工作原理后，让每个小组给一个地下停车场设计一个完整的消防系统。

四、物业设备设施管理实训的考核方法

由于每个项目是以小组为单位完成的，所以考核成绩由四部分组成：分别是指导教师评定（30%），小组互评（30%），小组自评（30%），小组现场表现（是否按时出勤，是否遵守物业公司规定）（10%）。

项目式实训的开展很好地锻炼了学生的动手能力，比如平时上课表现不太突出的学生特别是男生，在完成小组作业时特别积极，因为他们对监控、电梯这些设备比较感兴趣。而且这一活动提高了大家的团队意识和协作水平，值得推广。

参考文献：

韩亚军.基于工作过程项目式教学法在民办高职电气类实训的研究与实践[J].实验技术与管理，2012（10）.

规模化猪场疫病净化设施设备要求 篇12

种猪场规划布局应符合《动物防疫条件审查办法》中相关要求。种猪场生产区位置独立, 与主要交通干道、生活区、动物隔离场所、无害化处理场所、动物屠宰加工场所、动物产品集贸市场、动物诊疗场所及其他动物养殖场分开且有效隔离。

隔离观察区、粪污处理区和无害化处理区宜位于生产区的下风向或侧风向。生产区和生活区、健康猪和发病猪、净道和污道应有效隔离。净道与污道如部分交叉须有严格的消毒制度。粪污处理区、无害化处理区及出猪台应与生产区保持50 m以上距离。

生产区内种猪区、保育区与生长区分开并分区饲养。对于种公猪量较大的养殖场, 应建有种公猪站。各猪舍实行全进全出饲养模式。

2 防疫设施设备

开展动物疫病净化的养殖场应配备必要的防疫设施设备, 以满足生产和防疫的需要。

种猪场应设置屏障以与外界有效隔离, 防止外来人员、车辆、动物随意进入猪场。种猪场猪舍应有防鸟防鼠措施和设施。养殖场应设置明显的防疫标志。进入养殖场的车辆、人员和物品应经严格消毒和登记;入场车辆应选择喷淋 (雾) 、熏蒸或其他更有效的消毒方式, 确保对车顶及车身进行全面消毒;入场人员应选择喷雾、喷淋、负离子臭氧消毒或其他更有效的方式消毒。

养殖场生产区门口应设置人员消毒设施, 采取喷淋、雾化、负离子臭氧消毒或其他更有效的方式。开展疫病净化的种猪场宜选用较为严格的沐浴、更衣、换鞋制度, 并配合喷淋、雾化或负离子臭氧消毒等综合消毒方式, 或其他更有效的方式, 确保进入生产区人员的消毒效果。种猪场应配套日常消毒设备和水源消毒设备, 每一栋猪舍门口应设置消毒池。种猪场核心群猪舍还应配有洗手盆, 供出入猪舍人员洗手, 避免病原在舍间传播。

种猪场应设置隔离舍, 保持隔离舍与生产区的有效隔离。种猪场应设置种猪观察舍, 防止种猪出售挑选过程的人员直接接触。

3 兽医室

种猪场应设置兽医室, 配备必要的设备和专业技术人员, 以满足日常诊疗、采样和血清分离工作的需要。因兽医室存在严重的传染源隐患, 兽医室的设置应与生产区有效隔离, 除非必要, 其人流、物流不可与生产区交叉。种猪场兽医室应配备与工作相适应的消毒设施设备, 确保必要时从兽医室进入生产区的人和物经过有效的消毒处理。

4 无害化处理设施设备

种猪场应有无害化处理设施, 采用有效方式进行无害化处理, 并有无害化处理记录。养殖场应配备处理粪污的环保设施设备, 有固定的猪粪储存、堆放设施和场所, 并有防雨、防渗漏、防溢流措施, 或及时转运粪污。

5 生产设施设备

开展动物疫病净化的种猪场应配备相应的生产设施设备, 在满足基本生产需要的同时, 应有利于降低疫病传播风险。对关键的设施设备应建立档案, 按计划开展维护和保养, 确保设施设备的齐全完好, 保存相关记录。