建筑装饰业

2024-11-06

建筑装饰业（精选10篇）

建筑装饰业篇1

近年来, 由于建筑行业市场竞争机制逐步完善, 价格竞争日益激烈, 企业利润空间变小, 在确保工期, 施工安全和工程质量的前提条件下, 加强内部成本管理, 压缩工程各项开支, 成为企业提升利润空间的最有效手段。建筑施工企业成本主要分项目成本和管理后勤部门成本, 项目成本是施工企业的主要成本, 也是成本管理的重点, 可见项目的成本管理效果决定着整个企业的生存和发展。

目前我们很多建筑企业的成本管理水平还不是很高, 首先成本管理认识上的片面性。成本控制是一项全员参与的系统工程, 是技术与经济、人才与信息资源的结合。很多企业成本控制的职责主要集中在财务部门和项目经理部, 未能充分发挥其他相关部门在成本控制中应有的作用。其次建筑施工企业应当在投标报价阶段完成前, 先完成投标项目的成本测算。但许多建筑企业在投标阶段仍是按照政府规定的预算定额跳过项目成本预测, 直接计算项目投标价格。对完成投标项目所需成本只是一种平均的、粗略的估计。第三成本控制动态管理差。成本控制没有跟上成本发生的时期, 往往在成本发生以后才控制, 不能对成本目标实施动态管理, 不能充分发挥成本控制的作用, 控制效果差。最后企业考核机制落后, 目标成本管理不到位, 在成本测算的时候只按定额等测算了一个总的成本, 没有将成本细化到每个班组或每个人, 责、权、利并不真正对称。本文认为现代施工企业要从企业经营的全局实施成本控制, 建立实现事前预测、过程控制, 项目完工进行考核分析的全程成本控制制度。

施工项目成本管理是对施工项目从开工到完工全过程的管理, 企业在工程施工过程中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心;在施工全过程中搞好成本控制达到增收节支的目的, 是施工项目经营活动中最重要的环节。施工项目成本管理的内容主要包括成本预算 (测算目标成本) 、施工过程中的成本控制、竣工后的决算、分析与考核。

一、确定目标成本

在施工项目成本管理过程中, 首要要做的就是确定目标成本, 分解任务目标, 也就是采用正确的预测方法, 对施工项目总成本水平实现的可能性进行分析, 最终确定施工项目的目标成本。目标成本制定要在项目开工前, 根据工程项目招投标的具体情况, 施工图纸, 质量控制规范等, 来测算完成项目的全过程需要的成本总量。制定的目标成本要根据工程的性质、特点、形态, 配合现有的生产条件、施工能力、设备配备、人力安排, 选择最合适的计划方案, 合理安排施工过程, 实行分工责任制, 流水作业, 在保证高质量完成的前提条件下, 尽可能缩短工期, 减少不必要的支出。目标成本制定要尽量细化, 对各项成本进行分解, 明确经济责任到人。各项费用的测算, 要符合实际, 要让制定的目标具有具体性和可操作性。

项目成本主要分为人工费用, 材料成本, 机械设备使用费, 其他项目有关的费用等。人工费的测算主要依据合同工期, 人员安排和岗位设置要合理高效, 在保证工程进度的情况下, 可以实行以一人多岗, 来提高每个人的工作效率, 进而提高整个项目效率, 节约了成本, 提高了经济效益。材料成本主要是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料和周转材料摊销等材料费用。占建筑业的成本中的比重很大, 一般经验值为:50%~65%, 材料的合理节约, 对整体成本的降低起到了至关重要的作用, 不容小视, 在测算材料成本时要求尤其的高, 是成本测算的重中之重。机械使用费的成本测算, 机械使用费测算时要主要考虑到以下三个方面:一是确保机械设备的使用率, 依据工期及施工工艺, 结合现场情况, 合理计划各个设备的进出场时间, 使得设备不在现场闲置, 提高机械设备的利用率;二是创造条件, 对机械设备进行单车单机核算, 提高各机台班组的积极性;三是加强机械配件的采购和管理, 避免采购管理过程的浪费。

其他直接费的控制, 其他直接费是指施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、检验测试费、工程定位复测费、工程各项规费、场地清理费等费用。这些费用虽然单个金额不是很大, 但几项费用合计后是一项很大的成本, 每项成本都能测算的比较合理, 有利于施工过程中的执行。

二、项目施工过程成本控制

在施工项目投标阶段分析的利润以及项目开工前的目标成本的测算仅仅是理论计算而已, 只有在施工项目实施过程中采取各种有效措施监督施工项目的收支, 才能保证理论计算利润变为现实的利润。项目经理部要严格按原制定的成本计划来执行, 管理者要随时掌握成本动态, 督促有关责任人及时进行工程结算, 审核工程结算单据, 根据目标成本管理的要求随时分析工程成本。根据每个工程项目的具体情况, 对项目的成本执行情况进行定期检查、分析, 当发现工程成本与工程结算收入、工程进度不配比时, 应找出原因, 及时予以纠正, 保证成本管理目标的实现。施工过程中的成本控制主要体现以下几个方面。

1、人工费控制

对作业层人工费的控制, 施工组织设计和分解的目标责任成本, 以班组为基本考核单位, 明确班组的责、权、利。做到:在施工开始前, 不仅要排施工进度计划, 根据用工计划时时签订专项任务劳动合同, 并以此计算人工劳务费。在施工过程中, 应增强所有施工人员的责任意识。及时发现和解决人员安排不合理, 派工不恰当, 时紧时松, 窝工、停工等问题。

2、材料费控制

材料费占项目成本的比重最大, 因此对材料费用的控制更显得十分重要。材料费控制主要控制价格和数量两个方面。首先要通过货比三家降低材料价格, 采购量较大的材料可以采取招标方式进行采购或尽量从厂家直接进货, 减少中间环节;零星材料可实行代储代销, 减少现场库存积存;严格控制材料浪费。建议材料采购部门及现场相关人员应做到以下几点:首先, 做好材料采购前的基础工作。工程开工前, 项目经理、技术人员要反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析, 根据工程测定材料实际数量才制定采购计划, 避免采购过量的材料。其次材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理。施工现场的各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗, 特别是钢材、混凝土、木材、砂石料等大总材料的消耗, 必须严格按规定执行。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上都要引起重视, 严格管理。

3、机械设备使用费控制

施工机械费占施工总成本的20%左右, 对于施工机械的使用和管理也是成本管理中的一个重要环节。现在部分的施工机械属于自己所有, 还可能根据工程内容及工期的情况, 向外租赁部分机械设备, 不管是自由的设备, 从外部租赁的设备, 都要根据现场的施工情况, 合理高效利用这些设备, 避免设备的闲置;同时对设备操作人员进行培训增强他们对设备的熟悉程度, 对使用机械、以及维修保养机械, 都能游刃有余。对于部分重要工序所使用的机械, 可以在施工工序开始前设定机械种类、数量及台班数, 待工序完成后如台班数节约则所节约的台班数按一定比例兑现。

4、非生产性管理后勤部门的费用控制

要精减管理机构, 压缩生产性人员占总人数的比重。根据施工项目的大小, 对现有管理机构进行资源整合, 重新规划部门职能, 提高职能部门办事效率。

三、进行项目成本考核与分析

施工项目成本考核是对施工项目的效益以及成本管理所进行的成果检验。工项目成本考核应该贯穿整个项目的施工全过程, 在任何一个阶段都要进行成本考核, 并且要对项目施工过程中所有涉及的单位进行考核, 它是施工项目经营成果考核的一个非常重要的方面。考核后根据考核结果, 严格执行奖惩制度, 对目标成本节约的要给予一定额度的奖励, 超支的给予一定的处罚, 从而引起关系到项目参与的每一个人, 上至项目经理下至每一个施工人员, 都能有一个负责任的态度, 投入到工作中来。

项目完工后要根据目标成本的执行情况, 对施工项目成本进行分析, 分析项目成本的升降情况、经济效益与管理水平的变化情况和各项目成本的收支变化情况, 从而总结人工费、材料费、机械费等施工费用的耗用情况, 提出影响成本升降的原因。在此基础上总结经验教训, 找出降低施工项目成本的最有效方法。

总之, 施工企业应从竞争战略高度去看待和解决目前成本管理所存在的问题, 并根据企业自身技术、设备的先进程度, 以及管理者的素质和水平构建有效的成本管理机制, 找到并采用适合自身实际、切实可行的成本管理方法, 以提升施工企业的成本竞争力, 让企业在激烈的竞争中处于领先位置。

参考文献

[1]董光江.浅谈建筑施工企业工程物资成本管理[J].经营与管理, 2001, (01) .

[2]庞峋, 李书源.施工企业项目法施工[M].中国铁道出版社.2007.

[3]叶毅等.项目法施工原理[M].中国人民大学出版社.2005.

[4]王生谦.施工项目成本管理初探[J].科技情报开发与经济, 2004, (04) .

[5]陆惠民等.工程项目管理[M].东南大学出版社, 2002, (09) .

[6]黄有亮等.工程经济学[M].东南大学出版社, 2002, (08) .

建筑装饰业篇2

一、营业税

（一）收入方面

1.是否按规定确认工程价款，隐匿收入或延迟申报纳税。

（1）合同明确规定付款日期，是否按合同规定的付款日期确认收入；

（2）合同未明确规定付款日期，或未与甲方（发包方）签订书面合同，在收讫营业收入款项或者取得索取营业收入款项凭据后是否确认收入；

（3）预收工程款，是否按规定申报纳税。

2.是否将甲方提供的材料价款等计入计税依据

以包工不包料方式承包工程，是否只将人工费、管理费等劳务收入作为营业税计税依据，未将甲方提供的材料、动力等价款计入计税依据，未申报纳税。

3.是否按规定结转工程价款以外的各项收入

（1）是否结转在工程价款以外收取的机械作业收入、材料转让收入、固定资产出租收入等各项收入、其他业务收入和营业外收入。或者虽按规定核算工程价款以外取得的各项收入，但未申报纳税。

（2）是否将临时设施费、劳保统筹、远征费、二次搬运费等收费项目确认为收入。

（3）超计划、超面积施工部分是否只确认成本，未确认收入。

（4）水暖、电照、给排水、宽带等施工项目的收入是否全额确认。

（5）是否将材料差价款、抢工费、优质工程奖、提前竣工奖等价外收入直接通过“应付职工薪酬”、“盈余公积”、“利润分配”等账户进行核算，或者直接冲减费用。

（6）设备出租收入是否确认收入。

4.发包方以物偿债，承包方是否按规定确认工程价款

发包方向承包方提供实物或劳务抵偿工程价款等应付款项，承包方未按规定确认工程价款，隐匿应税收入。

5.是否将工程价款直接冲减工程成本或费用、抵偿债务或换取材料

6.是否将工程质量差和延误工期的罚款等是否直接冲减工程价款

7.非主营业务和其他应征营业税的行为是否计税，是否将非主营业务高税率的项目混作低税率项目申报纳税

8.是否以自建自用建筑物名义隐匿收入

（1）是否利用自建自用建筑物不征收营业税的政策，以自建自用建筑物名义向关联企业提供建筑劳务，未确认应税收入。

（2）出租、出售自建自用建筑物取得收入，是否未按照规定申报纳税。

9.是否隐瞒挂靠工程项目的工程价款收入

（二）其他方面

1.异地提供建筑业应税劳务是否按规定缴纳营业税

（1）是否按月就其本地和异地提供建筑业应税劳务取得的全部收入向其机构所在地主管税务机关进行纳税申报，并就其本地提供建筑业应税劳务取得的收入缴纳营业税。

（2）是否自应申报之月（含当月）起6个月内向机构所在地主管税务机关提供其异地建筑业应税劳务收入的完税凭证（若否，应就其异地提供建筑业应税劳务取得的收入向其机构所在地主管税务机关缴纳营业税）。

2.其他营业税涉税问题

二、企业所得税

应全面检查各种应税收入的真实性、完整性和税前扣除项目的真实性、合法性。

（一）收入方面（内容参考营业税）

企业是否按照从接受劳务方已收或应收的合同或协议价款确定劳务收入总额，根据纳税期末提供劳务收入总额乘以完工进度扣除以前纳税累计已确认提供劳务收入后的金额，确认为当期劳务收入。

异地工程。

（二）成本费用方面

1.是否混淆成本归属期，提前结转或多结转工程成本费用

（1）提前结转未完工工程成本。企业是否按照提供劳务估计总成本乘以完工进度扣除以前纳税期间累计已确认劳务成本后的金额，结转为当期劳务成本。

（2）将直接费用和间接费用提前转入工程成本。

（3）擅自缩短临时设施的摊销期，虚增临时设施摊销成本。

2.是否虚列材料成本，虚增工程成本

（1）虚列已耗用材料的单价、数量，虚增材料成本。

（2）将尚未耗用的材料列入成本。

（3）将不属于材料成本、不能税前扣除的其他费用列入材料成本。

（4）取得虚开发票或虚构购进材料业务，虚增材料成本。

（5）已竣工的工地剩余已领用材料有无办理退料手续冲减成本。

3.营业费用方面

（1）固定资产折旧的检查

①是否未按规定年限计提折旧；

②是否在营业费用中一次性列支达到固定资产标准的物品；

③达到无形资产标准的管理系统软件，是否在营业费用中一次性列支。

（2）租赁费摊销方面

①租赁固定资产，是否一次性列支租赁费，未在租赁期限内平均摊销费用。

②融资租赁时，租入固定资产的租赁期短于该项固定资产法定折旧年限，对每期支付的租赁费高于按税法规定的折旧年限计算的折旧额的，其超出部分不得作为本期成本、费用。是否列支设备租赁费高于按照税法规定计算的折旧额。

③有否将经营租赁时发生应由出租方承担的费用如车辆保险费、车船使用税等列入管理费用。

（3）计税工资方面

是否虚列人工费用，虚增工程成本

是否虚列施工人员数量、虚列应付工资，虚增人工费用。

（4）“三费”方面

是否重复列支职工福利费、职工教育经费和工会经费或者列支的数额是否超过规定比例。

（5）业务宣传费和业务招待费的检查

将应计入业务宣传费和业务招待费项目的支出以会议费、差旅费、公杂费、办公用品等项目在管理费用中列支，在申报时，是否未按税法计算的限额进行纳税调整。

（6）是否未按权责发生制原则和配比原则扣除费用。

4.各项损失是否按规定报批，是否按规定在税前扣除

5.购置、建造固定资产、无形资产购置或开发期间发生的合理的借款费用是否不作为资本性支出，而直接计入财务费用；高于同类同期商业银行贷款利率支付的利息是否调整；向关联方借款利息调整是否正确。

6.与生产经营无关的其它费用支出是否税前扣除；

（三）发票方面

1.是否未按规定开具发票、开具假发票或虚开发票

（1）异地提供建筑业应税劳务的企业开具从其机构所在地主管税务机关领购的发票。

（2）向发包方开具假发票，以隐匿收入，少缴税款。

（3）虚增工程价款或虚构部分业务，向发包方提供虚开的发票，发包方据此虚增固定资产价值或虚增税前扣除额。

2.是否以不合法凭证列支各项成本、费用

（四）其他企业所得税涉税问题

1.工程完工后余料和残料的变价收入、销售废旧包装物收入是否入账。

2.从低税率地区分回的投资收益是否按规定补税；

三、个人所得税

（一）未通过“应付职工薪酬”科目发给职工的奖金、实物以及其他各种应税收入，是否足额、准确代扣代缴个人所得税。

如以发票报销的方式，为员工报销交通补贴、医疗费；以劳动保护费名义支付给职工人人有份的误餐费；以会议费、公杂费、宣传费名义列支部分职工奖励费；在劳动保险费中列支职工交通意外保险、员工子女保障保险等商业保险，是否足额、准确代扣代缴个人所得税。

（二）支付给无用工手续的临时工工资，是否代扣代缴个人所得税。

四、其他税种

（一）是否按实收资本和资本公积两项的合计，缴纳印花税。增加实收资本或资本公积，是否缴纳印花税。

（二）将工程转包、分包给其他纳税人，所签订的分包、转包合同，是否按照规定缴纳印花税。

（三）经营自用的房屋，是否按规定缴纳房产税；出租房屋的租金收入是否按规定缴纳房产税。

（四）对房产进行改造、扩建，增加的房产原值是否按规定缴纳房产税。同房屋不可分割的附属设施是否计入房产价值，按规定缴纳房产税。

建筑装饰业篇3

摘要：应用波特五力模型，从现有企业竞争状况、供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁和替代品的威胁五个方面分析了我国当前建筑装饰行业的竞争现状。我国建筑行业存在服务同构化、行业竞争无序、区域发展不平衡、企业管理不规范、施工人员不稳定等问题。为从根本上解决上述问题，企业应从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面建立自己的品牌特色，走差异化发展道路。

关键词：建筑装饰波特五力模型竞争战略

建筑装饰行业已经成为建筑业的三大支柱性产业之一，是建筑业中竞争程度最高的子行业。[1]据《2013-2017年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计，我国建筑装饰企业总数已达48万家左右，直接从业人员高达1660万。作为一个充满活力的行业，建筑装饰各企业之间存在着激烈的竞争。

我国现有建筑装饰企业数量众多、专业化不强，服务同质化严重，大部分企业在竞争中主要采用价格竞争策略，导致行业发展无序、整个行业利润降低，这是我国目前建筑装饰行业所面临的主要问题。本文应用波特五力模型，分析了我国当前建筑装饰行业的竞争现状，并从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面指导企业建立自己的品牌特色，走差异化发展道路。

1 波特五力模型

波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具，由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量：进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。[2]根据波特的五力模型，可构造建筑装饰行业的竞争分析框架，如图1：

■

2 建筑装饰行业的五力竞争现状

建筑装饰行业由于行业准入门槛较低，呈现“大行业、小企业”的局面。随着龙头企业上市，小企业退出，市场集中度逐步增加。下面从波特的五种竞争力量方面分析我国建筑装饰行业的竞争现状。

2.1 现有建筑装饰企业之间的竞争

建筑装饰行业由于进入壁垒较低、竞争对手较多、市场趋于成熟、产品或服务同质化严重，导致现有建筑装饰企业竞争较为激烈，具体表现在以下三个方面。

①现有建筑装饰企业的数量。据《2013-2017年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计显示：我国建筑装饰企业总数已达48万家左右。其中主营建筑装饰施工、有资质的企业有4万多家，兼营有装饰施工资质的企业近7万家，有营业执照、但没有资质的，主要从事家庭装饰小型工程施工的企业近28万家。[3]此外，由于区域间经济发展的不均衡，导致建筑装饰行业东部与中西部地区有明显的差异，形成了建筑装饰行业“东强西弱”的发展格局。②主要竞争主体。目前建筑装饰行业主要竞争主体包括金螳螂、亚厦股份、洪涛股份和广田股份。金螳螂是规模最大、在公共建筑装修领域实力最雄厚的龙头企业，主要经营包括酒店、政务性会堂、公共交通枢纽等公共建筑的装饰工程业务。洪涛股份是国内公共建筑装饰领域内龙头企业，专注于政务性会堂、大型剧院、五星级酒店等高毛利率项目。在公装业务上，金螳螂、洪涛股份、亚厦股份三家上市公司都拥有很强的竞争力。而在住宅精装修方面，亚厦股份和广田股份总体水平较好。③产品差异化程度。产品差异化程度越低，竞争强度越大。目前我国建筑装饰行业业务范围狭窄和服务同构化严重，企业产品和服务差异化程度较低，主要竞争策略是低价策略，导致建筑装饰企业间竞争较为激烈。

2.2 新进入者的威胁

新进入者在给行业带来新活力的同时，可能会与现有企业存在原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，行业竞争更加激烈。建筑装饰行业的进入壁垒如下：

①资金壁垒。建筑装饰企业投标大中型建筑装饰工程，在招投标阶段需要支付投标保证金、施工过程中需要履约保证金、安全保证金、材料预付款和质量保证金。因此，中小企业难以承接大中型建筑装饰项目。[4]②人才壁垒。建筑装饰是一项复杂的系统工程。随着新技术和先进软件在建筑装饰设计、施工领域的运用，对专业人员的素质要求越来越高，专业人员的数量和质量是企业发展最关键的因素。③从业经验壁垒。建筑装饰行业是先发优势较为明显的行业，丰富的行业经验与成功的装饰施工项目是建筑装饰企业取得客户信任的决定性因素之一。

可以看出，建筑装饰行业虽有一定的进入壁垒，但进入门槛相对较低，存在潜在进入者的威胁。

2.3 供应商的议价能力

供方主要通过提高投入要素价格和降低产品质量的方式来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力，供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主投入要素的重要性。目前建筑装饰原材料市场供给能力很充足，供应商的讨价还价能力较弱，建筑装饰市场供应情况主要表现在以下方面：

①国内装饰材料供应充足，供应商议价能力弱。②建筑装饰企业工厂化建设率较低。③上游价格风险可以通过开口合同或者战略合作规避。

2.4 顾客的议价能力

顾客主要通过压价与要求提供较高的产品或服务质量的方式来影响行业中现有企业的盈利能力。建筑装饰市场日趋饱和，购买者的选择性越来越多，讨价还价能力越来越强。与过去卖方市场相比，现在建筑装饰行业是买方市场。[5]具体表现在以下方面：

①建筑装饰行业信息不对称明显，大部分顾客缺乏对装饰行业的了解，议价能力较弱。②建筑装饰企业众多，顾客可选范围广泛，对于品牌好、设计能力较强的公司较为认可。③对于设计实力和施工能力强的公司，顾客对价格因素较不敏感。

2.5 替代品的威胁

两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。在建筑装饰行业主要表现在：

①装饰行业基本无替代。②建筑企业与其他企业很少延伸至装修业。

但国家倡导绿色建筑，提倡精品房建设，所以未来会有更多的建筑商包揽装修业务，会对现有建筑装饰企业构成一定的威胁。[6]

由上述对建筑装饰行业的波特五力模型的分析可知，我国建筑装饰行业面临的主要竞争问题如下：

①准入条件相对较低，有潜在进入者的威胁。②现有企业良莠不齐，主要采取价格竞争策略，同质化竞争激烈。③随着精品房建设的推进，企业还将面临建筑商等相关行业延伸至装修业的替代威胁。④行业信息不对称会越来越小，顾客讨价还价能力越来越强。⑤装饰原材料供应充足，供应商议价能力较弱。

因此，如何正确应对上述几种竞争威胁对建筑装饰企业的长远发展具有非常重要的意义。

3 建筑装饰企业竞争策略的几点建议

为从根本上解决建筑装饰行业面临的竞争威胁，企业应从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面建立自己的品牌特色，提高企业核心竞争力，走差异化发展道路。

3.1 成本领先策略

成本领先战略也称低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中成本领先者的一种竞争战略。

建筑装饰行业现有企业之间的竞争非常激烈、产品或服务同质化严重、消费者转换成本较低，很适合采取成本领先策略。建筑装饰企业可以通过追求规模经济、全面质量管理、改进生产工艺、技术创新及信息化等技术，最大限度降低成本，从而增强企业核心竞争力。

3.2 集中化策略，进行市场细分

集中化与市场细分是建筑装饰行业发展的必然趋势。集中化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。其精髓在于将企业的资源进行整合，集中企业的优势资源和力量，专注研究某个领域内的技术、市场、用户，将企业最具优势的技术、产品或服务推向细分市场，从而在此领域内赢得竞争优势。

在国外，建筑装饰行业专业细分非常明显。现在国内大型装修公司已经开始建立酒店装饰设计院、医院装饰设计院、体育场馆设计院等专业细分机构。广田股份从企业战略高度出发，结合企业实际情况，已经在住宅精装修、商业综合体、轨道交通、星级酒店等四个专业细分领域形成了自有的发展模式和特色，找寻到了一条适合企业的可持续发展道路。[7]

建筑装饰企业应选择某个或若干个专业细分市场做深、做精，成为该细分市场领域的行家能手，使其作品在服务、技术、质量、成本、工艺等方面显著区别于其他企业，这才是建筑装饰企业长远发展的必然战略选择。

3.3 差异化策略

差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略，是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品，并使创新产品与消费者的需求相吻合，为顾客所提供的产品在功能、质量、服务、营销等方面具有“不可替代性”。差异化战略的方法多种多样，如产品的差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略，可以培养用户对品牌的忠诚。

由于我国的建筑装饰行业公司规模与员工素质参差不齐，且数量众多、专业化不强，业务范围狭窄和服务同质化严重，导致行业竞争的白热化、复杂化和无序化，在进行竞争中主要采取低价策略，价格降低会导致装饰质量的下降。[3]差异化策略可以很好地解决同质化竞争问题。

参考文献：

[1]孙闽，吴毓婷.当前我国建筑装饰行业特点与发展趋势分析[J].现代商业，2008（23）：182-182.

[2]迈克尔·波特.竞争战略[M].北京：华夏出版社，2005：10-1，

10-12.

[3]中商经济研究院.2013-2017年中国建筑装饰行业市场发展前景及投资战略规划研究报告[EB/OL].[2013-03-02].http：//www.zsjjyjy.com.

[4]张丽如.财务绩效考评在建筑装饰企业的应用研究[J].中国乡镇企业会计，2011（3）：123-124.

[5]康志强.浅析现代建筑装饰的基本特点[J].福建建材，2012 （7）：36-37.

[6]曹轲欣.提高建筑装饰企业核心竞争力的思考[J].经营管理者，2008，15：195.

建筑装饰业篇4

3月29日, 华建铝业集团与河北省建筑装饰业协会签订战略合作协议, 双方正式结为战略合作伙伴, 标志着双方合作进入了一个新的阶段。上午, 在临朐县著名的揽翠湖温泉度假村会议厅, 集团副总裁、营销总监丁三莲代表华建铝业集团分别与河北省建筑装饰业协会幕墙委员会主任朱辉、材料委员会主任黄克培在战略合作协议上签字。

签约仪式结束后, 协会举办了专题讲座, 中国建筑装饰协会副秘书长邱建辉作为主讲嘉宾, 对中国幕墙业现状和今后的发展进行了深入分析, 就行业企业如何应对给予了很好的建议。

河北省一直是华建铝业国内重点市场之一。尤其是近年来, 随着华建知名度和美誉度的提升, 华建铝材和门窗产品凭借过硬的质量和优质的服务, 越来越受到河北市场的欢迎, 在河北众多的知名工程建设中得到了越来越广泛的应用, 华建品牌已经在河北大地深深地扎根。

建筑装饰业篇5

关键词：新材料；建筑装饰业；材料应用

一新型建材的类别及应用现状分析

1、新型建材的主要类别划分：1）顶部吊饰建材。顶吊类建材针对不同功能及不同空间的建筑设计备有不同的标准要求，此类材料主要涉及到装饰类石膏吸声板（纸面）、聚氯乙烯塑料装饰天花板以及近年来出现的金属面板集成吊顶等。2）墙内装饰建材。此类建材要求具备保护结构、装饰室内空间格局以及兼顾满足使用要求设定等功能，通常包括涂料类、石材饰面类、砖釉面类、装饰面板类、浆刷类以及糊裱类材料等。3）墙外装饰建材。墙外装饰的目的主要是对于墙体抗自然风化能力的提高，与墙结构一起起到隔声、美化、防风、防水以及保温等功能作用，包括涂料类、石材类、陶瓷类、玻璃制品类以及金属板材类等。4）地面装饰建材。对地面进行建材铺设主要是满足耐久性、舒适性、美观性以及安全性方面的要求，经常被用来的包括石材类、陶瓷地砖、塑料地毯、木质地板以及地面涂料等类别。

2、新型建材的应用现状列举：1）人本装饰材料成为主流建材。经济社会的进步使得人们在装修时不仅注重建筑材料的环保以及健康特性，而且对建筑材料的自身特性也有了更高的要求。所谓的人本装饰材料就是要求建材改变原来的中规中矩形象，在设计中加入更多的亲和力、便捷性、自然性以及协调特性等，满足人的需求，以人为本，定位于高品质生活氛围的构建。2）可持续利用性被建材研发界所重视。可持续发展的理念近年来在新型建材的研发领域扮演着越来越重要的指导角色，新型建材从模式到评价都在经历着传统到生态、一次性到可持续发展的转变，而对于适宜技术的发展运用囊括了效率及技术层次，新型建材在追求其环境、经济、社会效益的同时，也在经历着实用性与材料的环保、可持续利用特性的革新要求。3）节能要求被提上新建材研发日程。在工业固废的节能建材方面，主要针对尾矿制备，煤气固废（包括粉煤灰、煤矸石等）等；在生活固废的节能建材方面，主要针对城市生活污泥的无害化和资源化利用研究。生活垃圾预处理技术研究、替代燃料技术的系统研究等都是今年建材业发展的方向，绿色节能材料等新型建材的应用研究与开发以及工业废弃物处置都取得了一系列的成果。

二新型建材的再发展特性要求

1、多功能建筑物对新型建材的特性要求。世界范围内兴起的“节能建筑”、“产业住宅”以及“多功能建筑”潮流都对建筑材料提出了更高的性能要求，高性能建材的发展也是对于建筑物功能巩固、城市公共环境改善的必要条件，新型材料例如纳米技术材料、生物工程材料等都有着比较重大的研发突破，而诸如外保温材料要顾及材料的结构性安全问题，内保温材料要综合利用面积、消防以及装饰美观的结合考量。

2、环境生态对于未来建材发展的特性要求。全球面临的日益严重的环境危机以及水资源短缺问题都要求现代建材对于水源、城市卫生以及大气、土地的污染隔离功能的发挥，以低碳功能为特性，少使用氯氟烃类物质含量较高的材料，对于木材的利用要以禁止砍伐天然林及珍贵树种为原则，目的在于规正森林对于气候调节、水源积蓄、土壤流失等方面的功能，减少土壤流失及对于动植物栖息地的破坏。

3、科技资源配置投入在新型建材中的应用要求。新型建材得益于科技创新工作的支持，科技资源配置的效率会加大产业化前景，因此新型建材再发展要让研发企业成功拿到项目，获得国家的经费，加大原始创新能力，减少行业间的模仿、复制或技术集成，新建材向产业经济、绿色、清洁以及低碳发展，能耗、排放等各种约束性政策、法规以及标准的出台对于高能源消耗和高排放的传统建材产业发展阻碍等都造就了科技发展建材的迫切性。

三新型建材的未来发展格局探析

1、短期建材发展格局分析

短期国内及世界建筑材料装饰界发展的重点包括塑料管材管件、高性能外墙涂料、节能型塑料门窗等，其中对于塑料节能门窗的发展是科研人员发挥自有生产能力、提高产品质量以及增强节能效果的必要推广工作，而对于建筑涂料领域的发展重点则是在维持涂料质感丰富以及保色性的前提下，对于涂料的气候忍耐、污染承受等进行研发，开发中高档外墙涂料以及环保型的内墙乳胶漆类建筑材质；对于新型防水材料的重点发展，建材格局调整以沥青油毡改进、高分子防水材质运用、密封防水涂料开发为突破口，重点研究丙烯酸酯水乳型防水涂料、固体橡胶沥青涂料、聚氨酯高分子防水绝氧材料，同时还要以节能设计为标准，加强保温材料在建筑应用和配套技术领域的运用和科研。

2、长期建筑材料发展格局展望

以土建设计室内大空间，后以轻质填充墙隔断为主的建筑设计是未来建筑界采用的主流形式，因此室内装饰的未来建材利用会以复合装饰板材和陶瓷、壁纸为主，装饰材料倾向于降低运输成本、减弱能耗、加强环保要求。未来的生态环保建材会以生产原料的低负面环境影响和零健康损害占据优势；各种绿色建筑装饰材料和无毒、无污染、水性化涂料是新世纪建筑涂料发展的方向；抗菌、除臭建筑材料例如陶瓷和卫生釉面砖、卫生墙面涂料等也会有所突破。还应该注意到，目前建筑材料界的运用材质大多富含甲醛，酚醛树脂胶、脲醛树脂胶等比例过大，这些材质中的游离甲醛会危及人体健康，因此低甲醛、零甲醛含量的绿色环保建材会得到市场导向的大力发展，而我国作为农业大国的优势也使得农业剩余物资源十分丰富，因此利用农业剩余物原料来发展环保建材也会是未来长期内主要的建筑材料革新发展趋势。

参考文献：

[1]沈渝德.室内环境与装饰[M].重庆：西南师范大学出版社.2006.

[2]李洁.浅谈建筑装饰[J].工业建筑， 2009.（4）： 160-162.

[3]刘书芳.我国建筑材料的发展趋势[J]，建材工业信息.2011.（4）：52.

建筑施工业安全管理问题探讨篇6

首先是要加强宣传、引导、教育, 提高对建筑安全生产的认识。建筑安全生产与人民群众的切身利益息息相关, 是构造和谐社会的重要组成部分, 提高建设系统全体员工的安全意识, 最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规, 建设主管部门、施工企业等都要认真履行, 把宣传放在安全生产工作的第一位, 切实抓紧抓好。要正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展、安全与生命的关系, 确保建筑业的发展健康稳步向前。建设主管部门、施工企业全体员工要对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记, 并把基本精神广泛宣传贯彻。施工企业是建筑安全生产的主体, 要重点学习和贯彻落实。要注重宣传的效果, 坚持以人为本的理念, 运用多种方法教育广大职工, 把宣传的声势造的大大的, 把宣传的氛围造的浓浓的, 切实达到人人皆知的目的。教育, 就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训, 增强他们的安全意识和安全操作技能。一线作业人员担负着安全生产的首要职责, 他们迫切需要对安全操作技能有个安全的掌握。因此, 对他们的安全教育培训要制度化, 要级别化。有条件的施工企业, 还要尽可能地让一线作业人员学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料, 并加大在此方面的教育力度。一线作业人员培训教育合格后, 要发放安全生产作业证, 实现持证上岗。

其次是强化责任, 健全制度。建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。建设主管部门要严格按照规定办事, 一级对一级负责, 一级对一级签订安全生产责任书, 将安全控制指标层层落实下去, 同时做好跟踪检查, 全面落实安全生产责任。对安全生产形势较差的地方, 要进行深刻剖析, 虚心学习先进, 努力创新安全生产管理新思路, 拿出新举措, 切实把事故多的势头降下来。安全生产形势较好的建筑企业, 不要骄傲, 更不能有麻痹松懈思想, 要继续巩固成果。工程项目较少的地方要克服安全工作与己无关思想。不能因为工程项目少就忽视安全, 否则, 出了问题后果同样严重。安全生产工作离不开制度的落实和建设。因此, 建设主管部门、施工企业等要不断探索, 建立长效工作机制, 认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等。没有安全许可证、没有办理建筑意外伤害保险的企业坚决不允许施工, 只有这样, 才能提高企业事故防范能力, 保障一线操作人员的合法权益。

在此基础上, 还要结合实际, 建立健全安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录公式等制度。建设部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》, 要认真贯彻落实好, 确保到位, 为长期有效地抓好建筑安全工作提供有力保证。

第三是加大治理、监管力度。要控制事故的发生, 就要从源头做起, 下重锤搞好专项治理, 这是关键。从近几年各地建筑施工伤亡事故的种类来看, 主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等。事故多发的地区和企业, 更要认真总结经验, 配合建设主管部门认真查找和纠正存在的问题, 对危及的突出问题, 要采取切实可行的有效措施, 雷厉风行的加以解决。最后的事实会证明, 针对薄弱环节实施的专项治理是遏止事故发生的最有效手段。要加大监管力度, 全面排查事故隐患, 突出重点地区、重点环节、重点时期、重点企业和事故高发类型, 全面排查隐患, 保证建筑施工安全生产。建设施工安全, 加强监管是大事。建筑工程质量监督管理部门要切实履行职责, 监督人员要铁肩担道义, 时刻牢记质量、安全重于泰山的神圣责任, 努力提高建筑施工安全监管水平, 确保施工人员的人身安全。

摘要：对建筑业安全施工问题进行了探讨, 并就安全管理问题提出了改进建议。

建筑施工业如何应对全面营改增篇7

建筑施工业作为我国重要的国民经济支柱产业,对建筑施工业进行全面的营改增,不仅有利于提高我国税制管理水平,还能规范建筑行业,促进建筑企业的全面良好发展。目前我国经济发展缓慢,房地产行业库存压力较大,在一系列供给侧改革中,健全建筑施工行业发展规范将有利于我国经济结构的调整。从国家大环境角度分析,伴随着社会经济体制的完善,推进财税体制革新,完成营改增税制改革要求,是我国税收制度的内在需要,也是深化我国财税体系的必然结果,同时对建筑施工业进行全面营改增是健全营改增税制改革的需要,也是避免重复征税的重大举措,这将提高我国有限资源的使用效率,保证有限资源的最优化配置,此外这也会是我国未来社会经济发展和结构调整的有力支撑。从建筑行业角度分析,建筑业不仅包括建筑施工所提供的劳务活动,还存在许多建筑材料的采购活动,营改增将缩减这类混合业务的税收差距,促进税负公平的有效性;营改增除了能明显消除建筑施工行业重复纳税的问题,还能督促建筑施工行业完善税收管理体系,建立衔接行业上下游的税收管理机制,规范行业发展方向。另外,从建筑施工企业角度分析,对建筑施工业进行全面营改增将会督促建筑企业完善自身纳税体系,加强增值税的税收管理效率,通过营改增的税制改革能够让建筑施工企业规范自身业务行为,提高企业的管理水平和业务能力。

从以上三个递进层面的分析,可以很明显的看出:建筑施工业进行全面营改增是我国时代的需要,更是经济社会发展的必经之路,还是规范建筑施工企业行为的有效手段。总之,对建筑施工企业进行全面地营改增是保证我国经济社会稳定的重要条件,也是保证建筑施工行业发展的重要前提,营改增的税制改革不仅是重要的,也是必然的。

二、建筑施工业全面营改增所面临的变化

建筑施工业进行全面营改增将会给企业带来许多变化,最直接的就是企业财务核算方面,由于企业税务发生改变,与其合作的上下游企业也将影响建筑业的业务合作方式,同时业务模式需要进行必要的调整,除了外部要求的调整外,对建筑施工业的内部管理体系也提出了新的要求。

1、建筑施工企业的财务管理方面

建筑施工业进行全面的营改增税制改革,将直接改变企业现行的会计核算方式和流程。较营业税来说,增值税核算更为复杂,需要财务人员更加熟悉相关要求和规定,同时相应的会计核算流程也需要进行必要调整;由于增值税最大的税务特点就是能够抵扣,因此在营改增税制改革后,建筑施工企业在税务管理方面也面临着重大调整:一方面,需要对税收管理成本进行有效地控制,进行必要的税收筹划和合理安排,另一方面,由于增值税需要进行申报和抵扣工作,需要专门的发票管理小组进行增值税的管理工作,最后需要进行增值税发票的处理工作,并配备相应的税控装置;营改增的税制改革除了明显的税务管理变化,还将影响建筑施工企业的成本管理工作,由于增值税是一种可抵扣的税目,从建筑施工行业短期成本费用来看,营改增将会明显增加企业的成本费用,在这种情况下,建筑施工企业需要调整目前的成本费用管理模式,降低成本费用的不必要支出;此外,从企业缴纳的增值税来看,一旦建筑施工企业进行工程收入的确认就存在增值税的纳税义务,在工程款还未到账的情况下,将会增大企业的现金支出量,企业无形之中承担更大的现金流压力,资金的管控变得更加的艰难。

2、建筑施工企业的运营管理方面

建筑施工企业进行营改增之后,相应的预算管理和工程费用等的规定也出台了相应的文件要求。建筑施工企业在此后的招投标工作、合同拟定工作以及工程的结算和记定工作,都需要考虑增值税的影响和税负大小的问题,这不仅需要调整之前的所有工程造价规则和预算制定的模版,还需要制定企业内部的应对机制;除了相关合同、招投标和预算制定需要进行调整外,建筑施工企业的业务模式也将面临革新,由于税务发票和现金流的要求,与客户的合作模式将会变得更加严格,再加上发票的抵扣要求将推进建筑施工企业变革目前的业务模式。另外,对于工程的发包和分包问题,营改增之后建筑施工企业将会考虑更多的税负因素,发包、分包情况将变得更加严格和慎重;基于增值税发票的抵扣作用和税收要求,在建筑施工合作中,企业的性质以及是否能够开具增值税发票成为一项重要的合作标准。

3、建筑施工企业的公司治理方面

从目前我国的建筑施工企业来看,存在众多项目部和子、分公司,建筑施工企业内部组织结构不合理,且复杂没有形成有效的管理链条,营改增后建筑企业将会面临管理模式的革新,其中分公司需要建立独立的纳税机制和主体,混合经营的业务需要进一步分开,企业采购需要分部门、分项目分别确认。总之,建筑施工企业内部组织结构将面临重大调整;除了企业组织结构变化,建筑施工企业营改增之后将明显改变财务指标,增值税作为价外税将会明显减少企业的营业收入和利润,财务指标的变化需要企业重新制定新的预算指标和激励考核标准。因此,营改增将给建筑施工企业组织结构、财务指标制定和相应的激励机制带来重大变化。

4、建筑施工企业的风险管理方面

建筑施工业进行全面营改增之后,企业税收管理工作将变得更加重要,合理的税收筹划工作将会减少企业成本,合理的采购和进项税抵扣工作都需要有效的税务风险管控体系,营改增的税制改革要求建筑施工企业更加重视税务的管理和风险控制工作;随着营改增的全面推进,建筑施工企业在与行业上下游的业务交涉上需要更多地关注税务的变化,建筑施工企业要想降低成本费用,实现资源的优化配置必然要注重与行业上下游的业务衔接工作,控制行业上下游的衔接风险是营改增的内在要求。

三、浅析建筑施工业全面营改增存在的问题

从上文建筑施工业全面营改增将面临的变化来看,建筑施工企业在营改增中存在的问题主要表现在四个方面:第一,会计核算转变问题,会计核算转变对建筑施工企业来说是一项重点、难点问题,相对增值税来看营业税作为价内税,税率单一、税基简单,而增值税作为价外税更加复杂,业务分类更加明晰,需要考虑进、销的不同业务,同时税率分为17%、13%、11%和6%四档,核算更加繁琐,作为混合经营的建筑施工行业需要更多的人力、物力投入,无形之中加重了企业的管理负担;第二,税务管理方法问题,在全面营改增的过程中,对于建筑施工企业正在进行的项目需要做出相应的调整,同时在企业税收管理方法上也有了新的考验,加重了企业税收管理负担;第三,与行业上下游的衔接问题,建筑施工企业作为混合经营的加工、采购企业,处在行业的中间,在全面营改增的税制改革过程中,与行业上下游的业务衔接和管理是一项重大难题,所谓“牵一发而动全身”建筑施工企业将对行业上下游产生直接的影响;第四,客户合作模式改变问题,随着营改增的税制改革,建筑施工企业的招投标、合同拟定以及分包发包问题将变得更加严格,同时客户将会更加看重建筑施工企业的企业性质和增值税发票的管理能力,建筑施工业将会面临新一轮的行业洗牌。

总之,建筑施工企业全面营改增是一把双刃剑,在把握税制改革带来的规范效应时,还需要根据自身的不足和存在的问题做适当调整。

四、关于建筑施工业应对全面营改增的建议

1、加快企业会计核算方式的转变

加快企业会计核算方式的转变必须从人才下手,引进优秀的财务管理人才,同时培养优秀的会计核算小组是建筑施工企业的必要方式,针对营改增税收改革的具体要求,引导会计工作人员熟悉工作内容和相应改变,增强增值税的管理认识。在保证企业专业人才综合素质的同时,还需要有效的监督和激励机制,建立财务人员的有效激励机制是促进企业会计核算方式转变的直接动力,此外有效的监督机制是保证财务工作顺利进行的一剂良方,让财务人员提高会计核算的可靠性和工作效率。

2、增强企业税负管理和风险控制能力

增值税作为一项复杂的价外税,需要建筑施工企业增加税负管理成本,构建专门的税负管理小组显得尤为重要,将专业的管理小组分为税负缴纳、税收核算、税负风险控制等分部,将税收筹划工作细致化,同时衔接好税负小组与财务部门、采购部门、项目部门的关系,做好成本与税务、利润与税负的良好互动与筹划控制工作。

3、做好行业上下游的衔接工作

建筑施工业不是独立存在的一个行业,它的繁荣需要来自行业上下游的共同发展和进步,在全面营改增的税改过程中,与行业上下游的衔接工作显得尤为突出,一方面,需要与行业上游做好原材料的供应和协商工作,在税收的变化基础上,对彼此的利益变化做出具体交涉和协商工作;另一方面,作为建筑施工业的行业下游房地产来看,需要考虑社会大环境的需要,以及税改给建筑施工企业带来的变化与下游产业的关系,通过良好的沟通与强强联合的方式,减少不必要的成本支出,实现资源的优化配置。

4、创新企业客户合作模式

“创新”不仅是时代发展的主题,也是建筑施工企业适应营改增税制改革的动力源泉,随着建筑施工业全面营改增,以往的业务模式和客户合作方式将不适合未来企业的发展,在新的环境中,建筑施工企业需要根据实际需要提出新的合作方式,或者建立新的业务模式,从而保证建筑施工业能够实现资源的有效配置。

参考文献

[1]周笑.全面“营改增”后的思考——结构性降低税负的可行性与行业改革应对措施[J].国际商务财会,2015,06:59-62.

[2]北京天职税务师事务所“营改增”研究小组.“营改增”对建筑业的十大影响[J].施工企业管理,2015,07:26-28.

营改增对建筑安装业的影响篇8

关键词：营改增,建筑安装业,策略

营业税主要在我国建筑行业、服务业、金融保险业、文化体育业、娱乐业、文化体育业及邮电通讯业提供应税劳务时征收,也对在我国境内转让无形资产和销售不动产的单位和个人。但是营业税一致被认为是存在一些不足,例如营业税是以销售全额为计税基础等。2011年11月17日财政部正式公布了营改增试点方案,这是我国自从1994年引入增值税以来,最为重大的结构性税制改革。2011年首次实行营改增计划时并未将建筑行业纳入试点范围,2015年5月我国正式将建筑安装业、服务业与金融保险业纳入试点范围,这也意味着我国彻底告别营业税征收时代。但是建筑安装业作为多年来推动我国经济持续增长的支柱性产业之一,营改增对其有何影响,该行业应该如何应对这样的影响呢?这逐渐成为税务研究的重要课题。本文主要是对营改增的必要性及其对该行业的重要影响进行系统的梳理,并在此基础上提出几方面有效应对营改增的影响策略。

一、营改增概述

我国在增值税历史上共有过三次税制重大调整改革,而2012年1月试点开始到2015年5月全面推广的税制改革是历史上最为重大的税制改革调整。这主要是基于营业税在征收过程中呈现出了多方面的不足,例如营业税是以销售额为计税基础的,这对于产业链循环流动的产业而言税负就如“滚雪球”式增加,重复征税严重,这对于行业的发展和产业结构的优化而言具有重大的阻碍作用。营改增对于建筑安装业而言具有特殊意义,一是建筑安装业的资金形态是在供产销动态过程中完成的,进项税额的抵扣对该行业而言具有大力减税的效果,在营业税时期主要是按照设备进行核定征收,没有专用发票;二是营改增对建筑安装业的税务秩序有所完善,弥补了营业税时期核定征收的不足,强化了税务监管,减少了税务流失。但是营改增才刚刚全面推广,不可避免的存在一些尚待完善之处,例如租赁行业(融资租赁与经营性租赁)的减税政策覆盖面过于狭窄等。

二、营改增对建筑安装业的影响

(一)营改增对建筑安装业的积极影响

营改增对建筑安装业主要有以下几方面积极影响:一是减少了重复征税,建筑安装业在营改增前属于非增值税应税项目,无法进行抵扣,需要全额缴税;营改增后建筑安装业以11%的税率上缴增值税,且可以进行进项税额抵扣,这在理论上对于该行业而言避免了重复征税,达到了减轻税负的目的。二是营改增的实施对建筑安装企业的市场秩序有很大益处,目前建筑安装市场转包、分包现象普遍,这容易造成成偷税漏税的行为,但是营改增后要根据进项税额进项抵扣,以发票系统与上报备案资料的形式遏制偷税漏税的行为。三是营改增对建筑安装企业的行业发展具有重要的作用,营改增前建筑安装企业购置设备时要进行权衡,因为设备的税负会为企业带来很重的资金负担,但是营改增后进项税额可以进行抵扣,激励企业引进更加先进的设备,这在一定程度上减少了企业发展的成本,鼓励企业进行现代化改革。

(二)营改增对建筑安装业的消极影响

营改增才刚刚面向全国全面推广,不可避免的呈现出一些消极影响。营改增对建筑安装业主要有以下几方面消极影响:首先就建筑安装业施工部分而言,一方面相对于小规模纳税人,营改增前是3%的税率,营改增后按照简易征收办法3%的税率纳税,没有变化;另一方面相对于一般纳税人,营改增前是3%,而营改增后的名义税率为11%,实际税率为9.91%[1/(1+11%)*11%],单以税率而言,增加税负,这也是在积极影响陈述时说明减少税负只是“理论上”的原因之一。据财政部进行理论测试,营改增后对建筑安装业减少税负83%,而浙江省建筑安装企业实际缴纳税负测算,营改增后增加了2.78%。因此,营改增在理论上测算对建筑安装业减轻了税负,实际测算则增加了税负。其次营改增后进项税额可以进行抵扣,但是抵扣的依据就是增值税发票,而增值税发票如果不能取得,则会增加企业的施工成本。鉴于建筑安装企业的特殊性,增值税发票很可能不能抵扣充分,一方面建筑安装企业的工程项目层层转包,设备来源很可能是个体,不能开具增值税发票;另一方面经常会出现“甲供材”现象,建设单位采购材料调拨给施工单位,而增值税发票是直接开具建设单位,这样就使施工单位没有进项税额抵扣。此外,建筑安装业是典型的劳动密集型产业,其中近30%的人工成本无法抵扣,这也是在积极影响陈述时说明减少税负只是“理论上”的原因之二。最后营改增后虽然进项税额可以抵扣,但是抵扣是具有时间成本的,购置金额较大的设备就会导致企业垫付大量的资金,这很不利于企业的资金资源利用,容易造成资金困竭“马太效应”。

三、有效应对营改增对建筑安装业影响的策略

(一)利用发票、合同等进行合理避税,创新业务模式

利用发票、合同等进行合理避税,创新业务模式是有效应对营改增对建筑安装业影响的策略。首先利用发票、合同等进行合理避税,由于建筑安装企业会接触许多工程项目,会开具大量的不同类型的发票,一方面要合理利用增值税进项税额抵扣这个条件,规划企业购置固定资产的数量及金额,在与供应商进行合作前要核实供应商的纳税人身份,若有分公司,竭力将其分公司申请一般纳税人,以达到集团内部进行税负平衡的目的。另一方面在签订合同的时候更多的考虑增值税环节,尽可能将纳税成本转嫁给下游。其次要创新业务模式,不要过分依赖于挂靠经营模式,在刚刚出台增值税全面推广方案之后,很可能会出台相关的优惠政策,例如北京与上海在试点时曾经实行税负补贴政策,所以要积极的关注国家相关政策,争取集团内部分包管理的合理性,对运输费、装卸费及人工成本以外购方式进行处理。

(二)完善过程控制

完善过程控制是有效应对营改增对建筑安装业影响的有效措施,主要是根据COSO内部控制框架五要素进行过程控制建设,这里主要探讨日常费用、人工成本与合同签订风险方面。首先一方面就企业的水电费,这部分费用难以取得增值税发票,企业在合同签订时要适当考虑扣除这部分费用,间接降低税额。另一方面鉴于建筑安装企业是劳动密集型企业,要与劳务公司进行合作,以取得人工成本增值税发票。其次要在合同方面进行规定,一是要签订合同时要以统一的企业名称进行签订,这样可以保障签订合同方与增值税发票一致;二是在“甲控材”方面,要核实供应商的纳税人身份,要由总包方与供应商进行合同签订,增值税发票要开具给总包方,若由于供应商原因出现增值税发票不能抵扣的情况,要由供应商承担税负增加部分。

四、结语

营改增对建筑安装企业而言既有挑战也有机遇,但是利用机遇迎接挑战是每个成功企业的秘诀。建筑安装企业只有不断的利用营改增的优势,健全与完善自身的控制制度,才能获得持续发展。本文由于时间与篇幅的限制,不能完全列示应对营改增影响的策略,希望后续研究可以深入探讨。

参考文献

[1]李淑娟.“营改增”对建筑安装企业的影响及建议[J].科技文汇,2014(24):225-226.

[2]沈建华.“营改增”对建筑企业的影响及对策[J].财税与金融,2016(01):40-43.

建筑装饰业篇9

在家庭装修中, 舒适度与文化感逐渐成为人们越来越看重的要素。而简约风格的石材在更大程度上刚好符合了现代人的这些追求, 特别是既时尚又奢华的简欧风格, 美观又实用, 正成为目前石材市场的新宠。其中, 大理石更加符合简约的特点, 因此在装饰市场上备受关注。由于天然大理石的色彩丰厚, 犹如浑然天成, 将凝重、豪华、大气等特点融为一体, 给人一种天然的生动活泼感, 十分适合家庭装修。

如今, 消费者在装修时越来越关注家居健康, 尤其是老人和小孩居室的装修, 对安全健康的要求更为严苛。因此, 与装修最大关联的甲醛释放量已经成为人们衡量家居环保的一个重要指标。甲醛含量低的石材将受到消费者的青睐, 环保石材板材的选用在未来将会更加火热, 相关企业应当解决产品环保系数低, 深加工程度低、质量差、消耗高、效率低、集约化程度低、科技含量低、经济效益低的问题。对于石材制造加工企业而言, 要提供品质优异、环保标准合格甚至达到更高层次的石材产品。