水利施工项目管理（共12篇）
水利施工项目管理 篇1
水利工程一般工期比较长, 而且施工环节比较多, 专业性强, 对施工人员有着较高的要求, 其不但要掌握专业的技能知识, 还必须有一定的安全意识以及环保意识。水利工程关系着国民经济的命脉, 所以, 工程监理人员一定负起责任, 对水闸施工这一重点项目加强管理与监督。水闸具有蓄水以及泄洪的作用, 如果水闸的施工质量不过关, 可能会造成安全事故, 而且还会影响水电站的发电工作。本文对水闸施工管理的意义进行了分析, 还对水闸施工的管理措施进行了介绍。
1 水闸施工管理的重要意义
水闸是水利工程重要的施工项目之一, 其具有调节进出水量的作用, 而且有蓄水以及泄洪的功能, 所以, 水闸关系着水利工程效用的发挥。当蓄水坝进出口水闸都关闭后, 蓄水坝中的水量则不会变化;进水闸关闭, 出水闸开启, 则可以起到泄洪的作用;进水闸开启, 出水闸关闭, 则可以起到蓄水的作用, 还可以被水电厂用来发电。水坝是我国重要的水利工程, 其在农田灌溉等方面有着广泛的应用, 可以起到粮食增产的作用, 也可以发挥泄洪排涝的作用。水闸的施工质量是衡量水利工程质量的重要指标, 通过调节蓄水坝水闸, 可以调节水位的高低。建设水利工程, 可以起到改善民生的作用, 我国水资源分布并不均衡, 为了解决缺水地区用水难问题, 必须保证水利工程的质量, 水闸是水利工程重要的施工项目, 在水利工程投入使用后, 水压可能会非常大, 如果水闸的施工质量比较差, 可能无法保证水库的安全。另外, 在水闸施工的过程中, 还要做好防渗排水设计, 这样可以避免在水利工程运行的过程中, 出现水资源浪费问题。做好防渗措施需要对渗水压力进行计算, 还要结合施工的环境, 要保证水闸功能以及作用的正常发挥, 所以, 加强水闸施工管理是一项重要的工作, 是保证水利工程效用发挥的有效措施。
2 水利施工中水闸施工的管理措施
水闸施工是水利施工中重要的内容, 为了提高水闸施工的质量, 一定要加强管理, 在施工前, 要做好准备工作, 对材料以及设备的质量、性能进行检测, 还要优化施工流程, 改进施工技术, 这样才能保证水闸施工的质量。
2.1 施工前准备工作
在水闸施工前, 一定要做好准确工作, 工程监理人员一定要根据以往经验, 明确水闸施工的重点环节, 要对容易出现质量问题的位置加强监督, 还要采取有效的管理措施, 保证各个环节的施工质量。水闸施工一定要保证水闸功能的稳定发挥, 还要保证水闸具有抗渗性, 这样才能避免水利工程出现渗漏或者无法正常蓄水等质量问题。另外, 工程监理人员还要负起责任, 充分的发挥职能, 对水闸施工的重点项目加强管理, 这样才能保证水闸施工的效率以及质量。
2.2 施工过程中的管理措施
水闸项目在施工过程中需要利用多项技术以及材料, 加强施工过程管理, 是保证水利工程整体施工质量的有效措施, 施工过程的管理是质量控制的核心和重点, 也是容易产生质量问题的阶段, 需要相关人员的重视。
2.2.1 地基工程。
众所周知, 地基是一个建筑物的重中之重, 尤其是水利工程的施工, 地基的好坏直接影响到整个水利工程的质量。在施工过程中, 要按照设计要求进行施工。因为水闸承受水的压力是非常大的, 所以一定要保障水闸的质量, 只有水闸自身的强度上去了, 水闸的质量才能够得到保障。在进行地基的挖土施工过程中, 挖土量的大小要计算准确, 大了会增大回填料的量, 浪费资金, 小了会影响水闸的强度, 不能保证质量。计算好数据是关键。
2.2.2 混凝土工程
2.2.2. 1 原材料。
水利工程施工中最主要的原材料是水泥和钢筋。在进行水泥和钢材的选购上, 一定不要怕麻烦, 要按批次进行检查。在钢材的质量检查上, 我们要检查钢材屈服强度、抗拉强度、冷弯性能等力学性能, 同时还要进行钢材的金相和低倍实验。在水泥的质量检查上, 我们要检查水泥的标号是否符合国家的标准。原材料的保管储存同样是非常重要的, 钢材保存不好就会生锈, 直接影响到钢材的力学性能, 水泥保管不好, 遇到水会结团变质, 影响性能。所以, 一定要保管好原材料。
2.2.2. 2 配置比。
混凝土中各种材料的量, 是经过严格的计算得出的, 一定要保证各种材料的比例准确。每批混凝土进行配置完, 我们都要进行取样检测, 根据检查结果和工程施工要求, 来确定本批次混凝土是否符合设计要求, 不合格的混凝土, 一定不能用在工程上。工程监理一定要监督好, 不走人情账, 不私底下接受施工单位的贿赂。一定要对工程质量负责, 以为这是利国利民的大事。安全问题不得马虎。
2.2.2. 3 施工过程。
a.模板控制。在搭建模板时, 要对其进行清理, 避免杂物等对于混凝土质量的影响;要确保搭建的模板坚固稳定, 不会因振动产生变形或走样;要对模板中存在的缝隙进行堵塞, 避免出现漏浆;要在模板内侧铺设塑料薄膜或涂抹隔离剂, 便于拆模。b.技术控制。要对混凝土的初凝时间进行了解和明确, 保证混凝土在运输、浇筑以及间隔所需的时间不会超出初凝时间。在运输过程中, 要采取必要的措施, 保持混凝土不漏浆、不失水、不离析、不分离;在摊铺时, 可以采用扣铲法, 使用方铲对模板附近的混凝土进行振捣, 避免出现空洞和蜂窝现象。
2.3 后期管理。
工程收尾阶段的验收工作, 是非常重要的。检查过程中, 一定要认真、仔细, 千万不要怕麻烦, 把质量放在第一位。施工单位要对工程质量负责, 监理部门一定要全程跟踪, 形成检查报告, 双方对质量都无异议时, 在报告上签字确认。这样才能保证所有数据有可追溯性。
结束语
水闸施工是水利施工的重要项目, 水闸施工的质量关系着水利工程效用的发挥, 而且影响着水利工程运行的安全性, 为了保证水利工程发挥最大的效用价值, 必须加强对水闸施工的管理。工程监理人员一定要做好原材料的质检工程, 还要做好施工过程中的监督工程, 尤其是水闸施工的重点环节, 要提高施工的规范性, 这样才能降低水闸出现渗漏的概率, 才能避免水资源的浪费, 提高水利工程的经济效益、环境效益以及社会效益。
参考文献
[1]靳长强.水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用, 2012 (11) :197.
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水利施工项目管理 篇2
1.1水利工程施工项目管理的对象具有特殊性
理所当然,水利工程施工项目管理对象是水利工程,其中所包含的内容有:工程前期的招标及投标、合同的签署、工程的前期准备、工程施工过程以及工程后期的验收与维护等。可以说,水利工程施工项目是一个综合性、复杂性、多样性的系统。
1.2水利工程施工项目管理的过程具有多变性
由于水利工程的施工周期一般都比较长,工程在施工的过程中很容易受到内部与外部因素的影响,比如说:伴随着时间的推移,天气温度、环境等都在随时发生着改变,这就要求管理者要随时观察与及时调整。
1.3水利工程施工项目管理的协调工作具有复杂性
水利施工项目管理 篇3
【关键词】水利施工；水闸施工；管理措施
一、水闸施工管理的重要性
水闸施工的质量能够得到有效地控制，能够延长水闸的使用寿命和安全运行，在各地区的水利工程中发挥更大的作用，完善我国的水利建设；控制水闸施工的质量，有利于保证施工人员和其他公民的生命和财产安全，减少民事纠纷，推动社会主义和谐社会的建设；水闸施工质量的控制也体现出了政府“权为民所谋”“权为民所利”“以人为本”的执政理念，提高人民对政府的信任感，共同为社会主义事业而奋斗。
二、水闸施工过程中存在影响工程质量的因素
1.水闸工程施工前期准备不足
在水闸工程建设前期，作为企业，更加看重的是在各项条件保证的基础上得到最大的效益。施工企业对提交的施工管理制度、施工质量保证和技术方案等更多的流于形式，没有进行严格的审核和执行。在设计图纸方面，做到了实地考察，多次会审等，但缺乏对于工程质量和寿命等其他社会价值的。在工程进度和质量方面，往往因为工程进度而或多或少的忽视工程质量。
2.施工过程责任不够明确
水闸施工本身具有的行业特点，露天作业，受环境影响大，许多不可抗力不能避免，危险系数高。加上施工的机械设备、建筑材料等复杂的施工环境，使得水闸施工本身存在危险性。
一般的水闸工程在施工过程中项目的责任不够明确，对于施工"技术"物资等没有明确的分组和责任追究，最终事故发生后可能无人可寻原因。在工程最后的验收中也没有明确的责任制度，使得质量安全隐患可能存在其中不得发现。
3.工程人员的质量安全意识淡薄
水闸工程施工综合素质不高，尤其是质量安全意识淡薄！对于工程管理者来说，他们虽然在经验、交往、协调等方面具有一定的能力，但是缺乏水利工程专业知识，在对于工程的安全、质量、人性化等问题上只是知道其重要作用而没有认真贯彻落实，这可能对工程施工造成一定的影响。
三、水利施工中水闸施工管理现存问题
水利施工中水闸施工管理现存诸多问题，以下从缺乏秩序性管理、重视性认识不足、准备工作不够充分、质量意识有待提升、管理制度需要健全等方面出发，对于水利施工中水闸施工管理的现存问题进行了分析。
1.缺乏秩序性管理
许多的水利施工中水闸施工管理缺乏足够的秩序性与条理性。随着现阶段我国社会经济的不断发展，在这一过程中各项基础设施得到了不断的完善。举例来说，由于水利工程的建设速度较快，在这一过程中因为过于重视速度往往会导致施工管理缺乏足够的秩序性与条理性，从而在很大程度上影响到了施工的整体安全性与经济效益。其次，缺乏秩序性的管理工作还会在很大程度上制约着管理的高效性，最终非常严重的影响到了工程的整体水平。与此同时，由于水利工程中的水闸施工管理通常还包括了前期管理與施工中管理与后期管理等环节，施工管理人员只有根据工程的实际需求，并且将实际的施工环境进行有效的结合才能够真正的保证施工管理的高效性。
2.重视性认识不足
管理人员对于水利施工中水闸施工管理的重要性认识不足带来的影响也是非常直接的。众所周知水利施工中水闸施工管理的重要性水闸主要是通过对闸门的运用，来在此基础上实现泄水与挡水的功能。在这一过程中由于水闸是水工建筑物中的重要组成部分。水利工程运行过程中通过同时闸门的开启与关闭实际上能够实现对水量的调节。其次，由于水闸的功能较多，其作用是巨大的，因此在水闸施工过程中对其不给予足够的重视必然会带来很多难以解决的施工质量问题。
3.准备工作不够充分
准备工作不够充分对于水利施工中水闸施工管理的影响是显而易见的。通常来说水利施工中水闸施工管理存在的不足多是由于前期准备工作的不足所导致的。并且前期准备工作的不足还会非常严重的制约着施工管理水平的提升，并且还会非常严重的影响到水利工程的整体质量。其次，准备工作不够充分还会导致各项施工的顺利开展所必要的条件没有得到满足。与此同时，施由于我国部分的水利工程施工企业并未注重准备工作，并且也没有将准备落到实处，例如物资管理制度的不健全、管理人员培训工作没有进行完毕等方面的问题，都导致了后续的施工管理工作受到了影响。
4.质量意识有待提升
质量意识有待提升是水利施工中水闸施工管理的基础性问题。任何的安全问题都是由长期不重视管理质量所引起的。在我国许多水利工程施工过程中都存在着缺乏对其审核与执行的问题。其次，质量意识有待提升还体现在许多设计人员在图纸设计方面未能对工程质量产生良性的影响。与此同时，质量意识有待提升还体现在水闸施工具有特殊的行业特征，需要露天作业，危险程度较高，受环境的影响较大，同时水闸施工需要大量的施工设备与建筑材料，因此，具有复杂性和危险性，因此没有足够的质量意识必然会使得施工事故率的上升和安全性的下降。
5.管理制度需要健全
管理制度的不健全对于施工管理的影响是全面的。在许多水利工程的施工过程中由于责任制度的欠缺将会导致工程结束后大量安全隐患的存在，这对于水利工程的长期使用必然会带来极大的负面影响。其次，管理制度上的缺失主要也是以为部分水闸施工中其人员的综合素质不高，并且对于质量与安全等问题未能形成足够的认识。因此针对这一现象，采取有针对性的水利施工中水闸施工管理措施就显得极为必要了。
四、水利施工中水闸施工管理措施
水利施工中水闸施工管理措施有很多，以下从做好准备工作、明确管理责任、提升管理质量、提升管理条理性、健全管理制度等方面出发，对于水利施工中水闸施工的管理措施进行了分析。
1.做好准备工作
水利施工中水闸施工管理的第一步就是做好准备工作。施工管理人员在做好准备工作时首先应当针对施工管理中存在的不足来保证施工的质量、安全和效益。其次，施工管理人员在做好准备工作时还应当进一步的采取相应的措施，来对于施工中所需要使用的物资进行管理的管理与利用，从而能够在此基础上保证工程如期竣工。与此同时，施工管理人员在做好准备工作时还应当进行主动的施工管理学习，从而能够在提升其自身管理能力的同时也为后期的管理工作奠定坚实的基础。
2.明确管理责任
水利施工中水闸施工管理需要着眼于明确相应的管理责任。施工企业在明确管理责任的过程中首先应当通过全面的施工责任分配，来进一步保证工程顺利有序进行。其次，施工企业在明确管理责任的过程中应当竭力的避免对于施工计划进行轻易的更改，从而能够有效的避免因为施工計划更改而导致的施工管理责任模糊与混乱，从而能够实现工程如期完工。与此同时，施工企业在明确管理责任的过程中应当为施工奠定坚实的基础#在准备阶段，并且以此为基础来制定好必要的管理制度，最终能够构建出全面的质量保证体系，并且对于各个方面进行严格的审查，从而能够确保水闸施工的顺利进行。
3.提升管理质量
水利施工中水闸施工管理的关键在于对管理质量的提升上。管理人员在提升管理质量时首先应当对于水闸施工过程中所涉及到的众多内容进行条理化的整理，从而能够让工程中具有复杂性与危险性的环节得到足够的重视。其次，管理人员在提升管理质量时应当做好施工质量的检验、施工指标的达标、减少质量问题、提升施工安全水平等方面的工作，从而能够在此基础上进一步的保证水闸施工的质量，最终能够有效的提高水利工程施工所带来的经济效益与社会效益。
4.提升管理条理性
提升水利施工中水闸施工管理的条理性是解决问题的重要措施。管理人员在提升管理条理性时首先应当着眼于培养自身的质量意识，从而能够在此基础上进一步的明确施工质量的重要意义。其次，管理人员在提升管理条理性时应当在工作中进一步的落实质量理念，并且做到时刻的关注施工的实际质量，从而能够在此基础上通过学习与实践来让更多的施工人员对于施工质量与施工安全有着更加深刻的认识，同时让其掌握必要的施工技术与知识，从而在施工中才能提升工程的安全系数，最终起到保证人员的生命安全的效果。
5.健全管理制度
水利施工中水闸施工管理的重中之重是健全管理制度。施工企业在健全管理制度的过程中首先应当在技术管理和施工管理与物资管理等方面进行制度健全工作，从而能够让更多有着良好的技术能力与管理能力的管理人员可以发挥出自身的全部能力。其次，施工企业在健全管理制度的过程中还应当进一步的落实施工管理制度的执行工作，从而能够在此基础上更好的保证工程质量目标的实现。与此同时，施工企业在健全管理制度时还应当将每个人员的技术能力与其工资奖金进行结合，并且通过定期的考核俩保证其技术能力和施工管理水平的提升，并且能够对于施工中涉及的设备与材料等进行有效的管理，最终能够保证设备与材料的质量得到全面、有效的管理。
五、结束语
水利施工中水闸施工的管理措施应当从施工技术管理、施工培训管理、施工物资管理等方面来着手和进行。因此管理人员需要从不同的方面来完善管理措施的细节，从而能够在此基础上提升水利施工管理的整体性与全面性。
参考文献
[1]李贺.论水利施工中水闸施工的管理措施[J].山西建筑2015-02-01期刊359.
[2]黄长权，倪智峰.试论水利施工中水闸施工的管理措施科技经济市场2015-07-15期刊241.
作者简介
刍议水利施工中水闸施工管理 篇4
严格来说, 水利工程水闸施工质量主要受到施工技术和管理工作的影响。也就是说, 如果水闸施工技术水平不高, 管理工作不到位, 那么水闸的施工质量将无法得到保证。因此, 在进行水闸施工时, 要注意运用合理的水闸施工技术手段, 同时要进行合理的管理工作安排, 从而保障水闸施工质量, 在此基础上, 提升水利工程的整体质量。
1 水闸施工技术和管理手段概述
在水利工程中, 水闸的施工过程主要包括施工前准备、施工中施工过程以及施工后的管理, 在水闸施工的前期准备中, 要根据实际的施工情况选择适合的施工技术, 然后分派管理队伍, 对各项的施工准备工作进行监督, 保障施工的前期准备工作高效、高质的完成, 从而为后续的施工打好基础。在施工过程中, 要根据施工设计方案实施施工, 严格规范施工技术, 加大管理力度, 对各个工序进行有效的管理, 以保障施工过程的质量, 从而保障水利电力工程的整体质量。在水闸施工完毕后, 要注意对其进行后期养护工作, 采用合理的养护手段, 对施工后遗留的问题进行有效处理, 增强后期管理力度, 定期对水闸进行维护, 从而保障水闸的正常应用, 保障水利水电工程能够平稳运行。
2 水闸施工管理措施
2.1 施工前期准备
水闸施工前期准备工作充足, 则可以保障水闸施工高效的开展, 也为水闸施工打下良好的质量基础。施工单位在施工之前要做好各项工作的检查, 对施工材料、施工技术、施工设备以及施工方案等进行详细的复查, 保障施工前准备工作的质量, 以免在正式施工之时出现问题, 从而影响施工的进度。还要对施工中的各项管理制度进行详细的检验, 保障管理制度的合理化和科学化。
施工单位要注重对施工人员进行施工前培养, 根据具体的施工情况选择合适的施工队伍, 选用优质的人才, 在施工主力军上保障质量, 从而有利于保障水闸施工的整体质量。在水闸施工方案的制定中, 要求施工人员参与其中, 这样能够使得施工人员充分了解到施工方案中的内容, 从而在正式施工中, 能够严格按照设计图纸的要求进行水闸的施工。
2.2 施工中的管理
2.2.1 开挖工程施工管理
土方开挖做为施工中的第一步工作在管理上不可掉以轻心, 必须严格按照要求, 确保开挖土石方质量。首先要确立好中腰线位置, 以此为标准进行施工, 确保开挖断面大小符合要求。在开挖工作完成后, 应组织相关施工人员依照设计标准进行验收核实工作, 保证质量合格。
2.2.2 混凝土工程
原材料的质量及其波动, 对混凝土质量及施工工艺有很大影响。在混凝土生产过程中, 对原材料的质量控制, 除经常性的检测外, 还要求质量控制人员随时掌握其含量的变化规律, 并拟定相应的对策措施。换算混凝土施工配合比要正确。试验室所确定的配合比, 其各级骨料不含有超粒径颗粒且以饱和面千状态。浇筑振实成型、养护等是整个施工环节中的重要环节, 混凝土浇筑成型时必须保证外观上无气孔、麻面、蜂窝、孔洞、裂隙等质量问题。
2.2.3 金属结构工程
金属结构工程的施工质量在工程后期不易被发现, 因此要求在施工时严格按照行业技术标准和设计规范进行操作。做为施工中一道较为复杂、规律性较强的流程, 要求在加工工艺、原材料供应、安装程序上严格把关、确保金属结构工程质量。
2.3 施工后期管理
施工后期管理主要是保养和质量检查, 重点包括水闸分部工程和单元工程。单元工程的质量检查需由专业的质量监督部门执行, 对工程质量给予审查和评定。实际操作时为了进一步确保单元工程质量的可靠性, 可构建由业主、施工方、建立方3方质量监查体系, 形成各方共同参与的良好氛围, 对隐蔽工程和关键部位的施工质量作仔细检查。
3 结语
在水利施工中, 水闸工程是非常重要的组成部分, 在进行水闸工程施工前, 要对施工中和施工后可能存在的管理问题进行必要的分析, 这样在问题出现的时候才能更好的解决, 同时也能更好的找到解决的措施。
摘要：水利工程属于基础的设施建设, 要使得水利工程发挥出应有的作用, 就必须重视工程质量, 在对水闸进行施工时, 其施工技术是否具有科学性, 在一定程度上影响着工程的总体质量。水闸的重要作用之一就是把水能变成电能, 因此必须要把水闸施工技术和管理工作做好, 这样才能在一定程度上提升项目的质量。在水利工程的水闸施工工程中采用高技术含量的施工技术, 以及具有紧密社会性的技术, 这样才能使得水利工程达到最大化发挥出自身的作用。本文对于水利施工中水闸施工管理提出了建议。
水利施工中水闸施工管理策略方案 篇5
摘要:随着时代的进步和社会经济的发展，我国水利事业发展迅速;水闸施工是水利水电工程中非常重要的一个组成部分，它的施工质量将会对水利工程的整体质量产生直接影响，因此就需要对其产生足够的重视，采取科学的施工管理方法，以便保证水利施工中水闸的施工质量。本文简要分析了水利施工中水闸施工管理方法的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。水利工程施工难度较大，是一项系统性的工程，需要对诸多方面的因素综合考虑。借助于工程合同，可以实现施工管理，要科学的设计施工方案，还需要做好工程施工过程中的管理工作。如果没有科学的施工管理，就会影响到工程的顺利施工。因此，就需要对施工管理进行强化，对施工质量严格控制，这样施工进度就可以满足要求，工程造价成本也可以得到有效降低。水利工程往往涉及到较为广泛的范围，有着较为明显的地域差异，不同地域有着不同的施工风格，那么施工管理难度较大，需要科学的安排。
水利施工项目管理 篇6
关键词：水利工程;水闸施工;管理方法
水利工程涉及领域较广，而且工作量庞大，工序复杂，工作人员在进行水利工程施工工作之前对施工环境做出详细的调查研究，确保水利工程的施工工作可以顺利地进行，加快水利工程的进度，降低水利工程的施工成本。在进行水利工程的施工工作时，工作人员还要特别注意对水闸施工管理，加强对水闸施工管理的力度，严格控制水闸的施工质量，提高水利工程的整体质量，促进水利工程的发展，从而推动我国社會经济的发展。
一、水利施工中水闸施工管理的意义
水闸施工是我国水利工程建设中必不可少的组成部分[1]，是保证我国水利工程顺利开展施工工作的保证，因此，水利部门非常重视对水闸施工的管理工作。为了保证水闸施工的质量，水利部门一直在不断地研究开发水闸施工的新技术，而且要求工作人员要不断的学习水闸施工的新知识，同时引进专业的技术人才和施工方法，确保水闸施工不会出现质量问题。
工作人员要加强对水闸施工各阶段的管理工作，比如前期的调查、研究工作和中期的施工材料管理以及后期的维护修复，注意细节工作，防止小问题衍生成不法挽回的错误。此外，在水利工程的施工过程中，工作人员不要盲目的追求施工进度，要合理的安排施工人员的工作量，使他们劳逸结合，提高工作效率。另外，为了激发工作人员的工作积极性，督促工作人员认真的工作，还应设立奖惩制度，这样工作人员才会全身心的投入水利工程的施工工作中去，从而有效地提高水利工程的施工质量，保证水利工程能够顺利地运营，不断地为人们供给日常生活中需要的水、电资源，维持人们正常的生产生活。
二、对水利工程中水闸施工的管理
水利工程由于涉及领域较广，管理人员的工作量较大，而且工作人员需要对水利工程施工前、施工过程中、施工后做全面的管理，以确保水利工程施工的质量，促进水利工程的发展。
在水闸施工前，工作人员必须对施工环境做好调查研究，减少、避免不利于水利工程进程的因素，制定合理的、科学的施工方案，保证水利工程可以顺利地开展。工作人员可以在当地的档案库查询施工区域的地质环境和施工条件，同时可以询问当地的工作人员，避免出现工作纰漏，确保水闸施工能够顺利的开展。此外，一定要选择合适的施工材料，制定合理的施工进度[2]，在缩短建设工期的同时保证施工质量，做好水利工程施工的前期准备。
在水利工程的施工过程中，工作人员一定要控制好水利工程的施工质量，比如原料的配比工作，同时提高施工人员的施工技术，尤其要提高开挖支护技术，防止施工人员在进行地下作业时出现塌陷状况，保护工作人员的生命安全，同时保证水利工程的质量。水利施工中水闸施工具有较大的断面，而且施工长度较长，所以工作量庞大，工程质量不易控制。水利部门应该引入先进的施工技术或者水闸施工的专家，针对水闸施工提出比较科学、合理的施工方案。开挖面较大的地方，要增加钢筋混凝土的使用量，提高水利工程的强度，延长水利工程的使用年限，从而提高水利工程的经济效益。
水利工程竣工后，管理人员也不能松懈对水闸施工的管理。工作人员应该定期对水闸施工进行检查，及时发现水闸存在的问题，然后进行修复，避免因时间长久而出现老化问题，影响了水利工程的正常运行。这样水利工程才能够为人们提高源源不断的电力资源，维持人们正常的生产生活，推动我国社会经济的发展，从而提高人们的生活质量。
三、混凝土工程
（一）保证施工材料的质量
施工材料是水利工程的基础，同时也决定着水利工程的质量，工作人员一定不要为了节约投资成本而降低了施工材料的质量。在进行混凝土工程的施工工作时，一定要选择符合标准的施工材料，这样水利工程的使用年限也会得到延长，从而提高了水利工程的经济效益。
（二）合理的配制混凝土
在配制混凝土的过程中，一定要按照科学的比例进行配制，既要保证混凝土的粘度，还要保证混凝土的刚度。而且，还要仔细的筛选原材料，把原材料的直径控制在一定的范围内，同时保证它们处于饱和面干的状态，对于不符合标准的原材料要进行处理，使其也达到标准，减少资源的浪费，节约水利工程的投资成本，使水利工程获得最大的利益。
配制混凝土时比较容易受到外界环境的干扰，有时会出现计算数据和实际数据不符的现象。针对这一问题，工作人员要适当的调整混凝土的配制比例，保证混凝土的质量，从而保证水利工程的质量。而不是盲目的按照计算数据进行配制，影响了混凝土的实际质量。
在混凝土的配比工作中，工作人员还应结合水利工程的需求，配制出合适混凝土材料。为了提高混凝土的强度，有时工作人员会在配制的过程中增加一些外加剂。
在开展混凝土工程工作时，一般要进行模板控制和技术控制。工作人员在搭建模板时，一定要做好清洁工作，保证混凝土的质量不被破坏;而且还要确定模板的稳定性和坚固性，保证模板不会因为受到重力而产生大幅度的变形。此外，工作人员还要封好模板的缝隙，防止出现漏浆现象。在进行技术控制工作时，首先要了解掌握混凝土的凝结时间，然后将运输和浇筑混凝土的时间控制在初凝时间内。运输时，工作人员还要做好相应的防范措施，避免出现漏浆、离析、失水、分离的现象。此外水利部门要保持混凝土工程施工的连续性，这样，才不会出现断层现象，确保水利工程每一部分的施工质量都符合标准，而且经得起时间的考验，保证水利工程能够正常的生产运营，从而健康持续的发展下去。
结语：
综上所述，随着我国社会经济的不断发展，水利工程也在不断地加大建设规模，而水闸施工的质量影响着整个水利工程的质量，阻碍了我国水利工程建设的发展。为了提高我国水利工程的整体质量，水利部门加强了对水利工程中水闸施工的管理力度，以保证水闸施工的质量，加快水利工程的施工进度。在水利工程的施工过程中，工作人员要严格按照标准来进行施工工作，而且要不断的改进管理方法，来适应不断发展的水利工程，保证水利工程健康持续的发展。
参考文献：
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[2]赵艳平.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，21：234-236.
水利施工项目管理 篇7
水闸施工的管理及其施工技术均极为重要, 在施工前, 应做好准备工作, 合理规划水闸施工方案, 同时还应严格管理、控制与监督施工过程, 把握施工进度, 以保证施工质量, 节约工程成本。水闸施工的管理主要包括选址、设计施工方案、材料及设备等, 若仅采取先进技术运用于水闸施工中, 忽略其管理, 会促使水闸施工陷入盲目状态, 引发安全事故, 从而影响水利工程整体施工质量, 增加水闸施工安全风险[1]。因此做好水闸施工的管理工作, 对水利工程具积极作用。
1 水闸施工管理存在的问题
目前, 水闸施工管理中依然存在许多问题, 影响施工管理水平与质量, 主要是以下几个方面:
其一, 施工管理准备工作欠缺, 影响施工顺利开展。施工企业需先准备工程管理制度、施工方案等, 但仍有部分施工企业忽略基本准备工作, 同时未仔细审核准备工作, 未按制度严格执行。图纸设计是施工前较为重要的工作, 需反复会审与考察, 但施工方未按图纸设计考量工作质量及社会价值等, 促使准备工作缺少科学性、充分性。
其二, 施工管理未明确职责。水闸施工行业较为特殊, 通常在露天操作, 存在安全问题, 加之水闸施工需依靠建筑材料与设备, 因此其工作性质具复杂性、危险性。但部分施工企业未明确划分水闸施工中的责任, 亦未建立责任追究制, 导致施工过程中存在的问题无法及时解决, 无人对安全事故承担责任。施工结束后, 因责任制度的不完善, 未能全面验收工程, 进而导致水闸施工中的安全隐患未能及时发现, 无法保障水闸的安全。
其三, 水闸施工质量问题。水闸施工人员综合素质较低, 无法全面认识到质量及安全问题。虽然施工管理员具备协调、沟通等一般管理能力, 但是整体水利工程的了解较为片面, 其缺乏专业的水利工程知识体系, 因此, 管理员对水闸施工的安全意与质量意识低, 且未落实施工质量与安全工作[2]。其四, 施工管理制度有待完善。在水闸施工的实际过程中, 施工企业未针对技术、施工及物资等方面建立全面管理制度, 从而导致水闸施工技术员无制度约束, 工作态度散漫, 未认真监管、检查施工技术, 影响施工质量;施工员对于随意安置、存储物资, 未定期维修设备, 导致施工进程拖延, 影响工作效率。
2 水闸施工的管理措施
(1) 完善准备工作。水闸施工准备指施工前工作, 施工企业做到准备工作的全面性, 可促使整个工程施工顺利实施, 减少施工突发事件, 按期完工。全面的准备工作是水闸施工顺利开展的前提, 亦为施工打下基础。在准备工作阶段, 施工企业应做好管理制度的制定、技术方案的设计及质量体系的构建等工作, 严格审查工程各个项目, 同时需提高施工技术员安全意识。针对施工中可能出现的问题, 提前制定应急方案, 谨慎考量图纸设计的合理性、客观性, 以确保施工开展的可靠性。
(2) 明确施工责任。水闸在施工过程中牵扯的内容繁多, 加之工程存在安全问题, 因此, 施工企业需明确施工责任, 借助责任制度的作用, 促使每个施工员谨记各自责任。水闸施工质量的责任管理制度主要从以下几个方面明确:针对工程项目负责人而言, 其需严格执行责任制度, 做好检验与监管工程质量的责任工作;针对工程小组而言, 其主要责任工作是辅助项目负责人的管理与检验工作, 在责任制的基础上, 确保各项工程达到相应要求[3]。水闸施工的质量取决于水闸施工的责任, 若责任工作落实到位, 则可保证施工质量。
(3) 注重施工质量。在水闸施工过程中, 施工员的安全意识与工程质量具直接联系, 因此若要保证施工质量, 需树立施工员的安全意识, 如在施工现场, 设置安全警示标志。施工管理员应着重强调施工质量, 时刻提醒施工员应将质量作为工作重点, 在保证质量的基础上, 再考虑工程经济效益, 同时施工管理员也需增强自身质量意识, 明确施工质量的积极作用, 以便落实到实际工作中[4]。施工企业可对施工员进行施工质量培训, 提高其施工安全与质量的认识, 促使其掌握施工技术的基础及必要知识, 在施工时提高工程安全系数, 从而保证施工员安全, 亦可保证施工质量。
(4) 健全管理制度。水闸施工的管理需依靠健全的管理制度执行, 管理制度旨在指技术、施工及物资三个方面的管理。技术管理主要强调技术员应具备良好的施工技术能力, 同时亦要提高自身综合素质, 在实际施工操作中落实技术管理, 以实现保证施工质量的目标。此外, 施工企业应对施工员进行工程技术培训与质量教育, 将施工技术员的能力结合工资奖金, 定期考核技术, 以确保技术能力达标。施工管理旨在负责人员管理, 着重关注设计员与施工员, 促进两者间的有效沟通, 从而有利于两者致力于提高施工质量的工作中。物资管理主要针对水闸施工时需应用的设备与材料管理, 应严格检验设备与材料的实用性与可靠性, 待其均检验合格再投入工程中使用, 并定期检查物资, 及时补充资源, 提高施工工作效率[5]。同时施工企业应注意施工设备的维修, 保证设备安全, 通过设备与材料的高质量, 提高施工质量, 从而确保工程按期完成。
3 结束语
水利工程作为我国一项的基础建设工程, 对运输、灌溉及发电具积极作用。由于水利过程施工较为复杂、困难, 施工企业需考虑施工过程中的众多因素, 其中水闸施工在水利施工中是一项重要工程, 其施工质量的好坏直接影响水利工程整体质量, 因此施工企业在水闸施工的管理需做好相关工作, 以提高水闸施工的整体质量与管理水平。
参考文献
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水利施工项目管理 篇8
关键词：水利施工,水闸施工,管理措施
0前言
水闸工程在施工过程具有复杂性、技术性、易发性和危害性等特点, 一出现事故就会导致严重的后果, 不仅威胁的人民的财产安全, 更损害到人民的生命安全。因此, 做好水闸施工的质量控制是十分必要的。
1 水闸施工管理的重要性
水闸施工的质量能够得到有效地控制, 能够延长水闸的使用寿命和安全运行, 在各地区的水利工程中发挥更大的作用, 完善我国的水利建设;控制水闸施工的质量, 有利于保证施工人员和其他公民的生命和财产安全, 减少民事纠纷, 推动社会主义和谐社会的建设;水闸施工质量的控制也体现出了政府“权为民所谋”“权为民所利”“以人为本”的执政理念, 提高人民对政府的信任感, 共同为社会主义事业而奋斗。
2 水闸施工过程中存在影响工程质量的因素
水闸施工过程中存在影响工程质量的因素有5个方面:水闸工程施工前期准备不足、施工过程责任不够明确、工程人员的质量安全意识淡薄、管理制度不完善和忽视工程监理的作用。
2.1 水闸工程施工前期准备不足
在水闸工程建设前期, 作为企业, 更加看重的是在各项条件保证的基础上得到最大的效益。施工企业对提交的施工管理制度、施工质量保证和技术方案等更多的流于形式, 没有进行严格的审核和执行。在设计图纸方面, 做到了实地考察, 多次会审等, 但缺乏对于工程质量和寿命等其他社会价值的。在工程进度和质量方面, 往往因为工程进度而或多或少的忽视工程质量。
2.2 施工过程责任不够明确
水闸施工本身具有的行业特点, 露天作业, 受环境影响大, 许多不可抗力不能避免, 危险系数高。加上施工的机械设备、建筑材料等复杂的施工环境, 使得水闸施工本身存在危险性。
一般的水闸工程在施工过程中项目的责任不够明确, 对于施工"技术"物资等没有明确的分组和责任追究, 最终事故发生后可能无人可寻原因。在工程最后的验收中也没有明确的责任制度, 使得质量安全隐患可能存在其中不得发现。
2.3 工程人员的质量安全意识淡薄
水闸工程施工综合素质不高, 尤其是质量安全意识淡薄!对于工程管理者来说, 他们虽然在经验、交往、协调等方面具有一定的能力, 但是缺乏水利工程专业知识, 在对于工程的安全、质量、人性化等问题上只是知道其重要作用而没有认真贯彻落实, 这可能对工程施工造成一定的影响。
2.4 管理制度不完善
水闸施工的整个工程管理制度不完善主要体现在这些方面:
1) 首先, 在技术方面, 对于已有的技术队伍施工质量管理不严, 忽视对与技术施工的监督和检查, 同时对于技术人员没有进行及时的再提高, 技术人员缺乏进步的动力。
2) 其次, 在施工方面, 没有对施工队伍和设计队伍之间建立科学的联系, 施工队伍只是听从设计队伍的方案, 而没有发挥自己施工经验, 二者没有进行合理的管理, 使得工程质量安全可能受到影响。
3) 再次, 在物资方面, 水闸工程本身就是一项复杂的工程, 需要大量的建材和设备, 这些物资是否能够妥善安置和及时维修也是影响工程安全质量的一个重要因素。
3 如何做好水闸施工的质量控制
做好水闸施工的质量控制主要从4个方面入手:
3.1 扎实细致的前期准备
做足水闸施工前的准备, 能够保证开工后工程的正常施工, 能够避免因仓促的施工又更改施工计划导致的工期延误现象。
1) 对于施工前期准备, 对施工单位提交技术方案、管理制度和质量保证体系等严密审核, 尤其在施工技术人员综合水平的要求。
2) 其次, 讨论并审核施工技术质量指标和可能会出现的问题, 并做好应急预案。
3) 设计图纸的会审工作也不是一蹴而就的, 周密详细的分析是必须的, 尽可能的消除可能存在的质量问题。扎实细致的前期准备是施工质量得以保证的第一步。
3.2 明确施工过程的责任制度
水闸施工涉及工程方方面面, 因此必须明确施工过程中的责任, 建立明确的责任制度。制定工程质量管理责任制。具体包括以下几个方面:
3.2.1 工程项目人员的责任制度
负责工程质量标准的落实、检查、验收、监督、督促工作人员的各项工作等, 也有着重大的责任。
3.2.2 工程小组责任制
他们负责某一环节的某一方面的人员, 这些人员主要是辅助管理者和检验者的工作, 确保各项要求的达标。然后还要制定更加详细而周密的责任制, 使得工程出现质量问题“有人可问, 有因可寻。”
3.3 提高工程人员的安全质量意识
人作为施工过程的主观因素, 在工程质量方面起着至关重要的作用。对于工程人员。主要从以下3个方面提高安全质量意识:
1) 首先, 要培养其安全质量意识, 认识到质量安全的重要性, 并且在实际工作中认真贯彻, 时刻坚守。管理人员应摆正工程质量第一的意识, 在保证质量前提下考虑经济效益。
2) 其次, 施工现场的安全警示和质量提醒也是提高人员安全意识的又一方法, 在工作中潜移默化的进行安全教育和意识的培养。
3) 最后, 还应培养人员的应急能力和技术能力。在遇到突发事件时的, 能够如何保护自己。在进行施工建设时, 扎实的技术提高工程的质量安全系数。因此, 每个人都应坚持以“质量第一”的理念去组织和检验自己的工作, 同时做好全体职工正确质量观工作。
3.4 完善管理制度
完善水闸施工的管理制度可从3个方面进行:
1) 在技术方面, 为建设好工程必须有一支生产技术素质好, 管理过硬的队伍, 正确执行有关规范、标准, 对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此, 必须对全体职工进行质量规范和专业 (工种) 的培训, 同时制定一套切实可行的技术业务考核制度, 并与工资奖金挂钩。
2) 在施工过程中, 做好人员的管理。协调设计人员与施工人员之间的工作, 使二者形成和谐的沟通者, 共同为工程质量努力。
3) 在物资方面, 加强对施工现场的施工材料、施工设备的管理, 减少现场有于安排不当而产生的不必要的损失;保证材料和设备的真实可靠, 选用合格产品, 确保工程质量;对于设备应及时进行检查和维修。水闸工程施工管理就是综合全部施工过程, 进行科学合理的安排工作, 对工程质量起着重要作用。
4 结语
水闸作为关系国计民生的重大工程, 质量控制必须引起足够的重视。从简单的遵守国家施工标准到行业内部质量要求, 从施工物资的使用到人员的质量意识, 处处关系到工程的质量, 任何一方面的缺失都会对工程质量产生重大影响。
因此, 作为建设和管理水闸工程的工作人员, 必须不断学习, 增强质量意识, 借鉴先进技术, 提高自身的综合素质, 这是对国家负责, 也是对自己负责。
参考文献
[1]刘勤.浅谈水闸施工质量控制方法[J].今日科苑, 2009 (04) :73.
[2]李岩.水利工程中水闸施工技术[J].水利技术监督, 2011 (06) :72-74.
水利施工项目管理 篇9
1.1 水利工程施工任务
结合当前水利工程施工现状, 其主要任务归纳为几点:1编制可行性和可操作性强的施工组织设计:结合当前社会经济发展现状及工程所在地的自然条件, 依据工程设计、合同任务及部门要求等, 对施工材料、设备、人员等进行合理配置。2按照施工组织设计, 做好充分的施工准备工作, 确保有计划的进行施工, 施工成本的合理控制, 施工质量的强化管理等, 实现多快好省的全面完成施工任务。3开展水利观测、试验及研究工作, 推进水利建设的科学可持续发展。
1.2 水利工程施工特点
与一般土建工程相比较, 水利工程施工条件要复杂得多, 水利施工管理往往具有复杂性、多样性、风险性不连续性等特点, 具体表现如下: (1) 工程量大, 工期长, 耗资大。水利工程施工受地形、地质、水文、气象等自然条件影响大, 为解决施工过程中的通航供水问题, 需要修建临时导流工程; (2) 施工规模大, 临时设施多, 运输量大。随着科学技术发展和创新, 越来越多的新技术、新设备被应用到水利工程施工中, 对有效提升工程建设质量影响大; (3) 做好施工组织设计, 对施工各环节进行合理安排, 对于可能出现的灾害及事故, 要制定应预案, 有效预防和解决水利施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。
2 水利工程的导流与排水施工技术
2.1 施工导流
水利工程施工导流方法大体分为两类:一是全段围堰法, 适用于大多数河流改道, 用围堰拦断河床, 使全部水流通过事先修好的导流泄水建筑物流走, 如渠道、隧道等。二是分段围堰法, 即水流通过河床外的束窄河床下泄, 如坝体预留缺口、底孔等。
2.2 截流
堤防推进到一定程度, 窄波束形成床, 大间隙叫龙口。为了确保城市的两侧和底部冲刷路堤边坡的稳定性, 通常采用的工程防护措施, 如投掷石头, 石笼防护堤, 这叫做裹头端。工作要求关闭密封入口。关闭后, 关闭部分和堤防本身还漏水, 必须在堤防渗流控制措施提供了, 这方面的工作介绍。所以整个过程包括进程, 关闭龙口裹头和底部的封闭, 封闭四项工作。基本方法分为垂直封闭插头插在和平, 施工过程中应根据水文, 地形, 地质, 施工条件和物质条件, 设计了一套技术可行, 经济合理的施工方案。
2.3 基坑排水
围堰截流后屏气, 应消除水不断流入基坑开挖和基坑渗流, 保持干燥, 这样有利于基坑开挖, 地基处理与施工。基坑排水对排水时间和性质, 可以分为早期和定期排水排水。最初的排水是指排除围堰基坑, 渗流在水和降水;定期排水方式, 在基坑开挖和施工的基坑, 渗流, 降雨和建筑废物的排除。此外, 根据引流的方法还可以分为沟和人工降低地下水位水平两种。
3 完善水利施工管理的有效措施
3.1 水利工程施工进度管理措施
施工进度控制是水利项目施工的重要内容之一, 其措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施: (1) 组织措施:编制组织施工计划时, 要对施工人员及项目进度进行科学控制, 明确控制任务及人员职责分工;通过对项目进行分解, 分项目前期、中期、后期进行进度控制, 以协调各项工作及施工所需资源的配置。对于影响施工进度的各种干扰与风险因素进行分析, 采取有效措施加以预防与控制; (2) 技术措施:根据水利工程的实际情况, 采取相对应的有效措施加速施工进度, 在科学技术快速发展的今天, 要吸收和引进先进的新技术、新工艺; (3) 合同措施:根据合同任务, 采用分段发包的方式, 对工程进度计划进行协调; (4) 经济措施:水利工程是关系国计民生的大工程, 资金投入大, 因此要保证建设资金的持续供应, 以免因资金链断裂影响施工进度; (5) 信息管理措施:将实际动态进度与计划进度相比较, 定期向建设单位提供比较报告, 以便及时调整工作方法与工作进度。
3.2 水利工程施工投资管理
水利工程施工是以工程概预算来确定项目投资总额的。工程概预算主要包括工程质量成本、材料成本、人工成本、机械设备成本、施工管理费、计划利润、税金、不可预见费等, 其中计划利润、税金、规定取费及不可预见费属于固定费用: (1) 通常地, 我们将工程破土动工到竣工交付所耗费的天数称之为总工期。总工期是影响工程投资金额的重要因素, 施工中无论是延长工期亦或是缩短工期, 都会给投资金额带来变动, 对工程投资回收期及项目效益产生影响; (2) 材料成本与人工成本是可变动的直接成本, 其与已完工程量成正比, 若实际施工阶段实际成本超出工程预算, 则势必会增加工程总投资; (3) 施工管理费是一种可变的混合成本, 其涉及金额大, 且包括的内容繁杂, 对于工程投资的影响较大; (4) 若水利工程项目出现延期或停工, 但并非是承包商自身问题, 则根据合同的相关规定, 承包商可向项目法人索赔。承包商往往通过索赔提出一些高要求或投机性要求, 但若处理不当也会直接影响到承包商的经济效益。
3.3 施工安全控制措施
无论是水利工程还是土木工程, 都要以“施工安全”作为第一要务, 对施工全过程进行监督与管理, 预防和控制影响安全的各项因素, 以杜绝安全事故的方式。水利施工安全主要从以下几方面进行预防与控制: (1) 施工准备阶段。在水利工程施工之前, 项目负责人要组织相关人员对工程所在地进行实地走访调查, 包括周边建筑及环境、地下管线、地质条件等。水工建筑物如需布设地下电缆、管道等, 则在施工过程中需预留位置;编制施工组织设计时, 要采取一定的防护措施, 确保不影响到周边居民的交通、生活及安全等;合理安排项目施工进度, 妥善安排计划的每一个环节, 防止赶进度、拖延工期等情况的出现; (2) 基础施工阶段。水利工程地质基础环境相对复杂, 因此加强基础施工的安全与质量尤为重要。土方坍塌或深坑井内窒息是基础施工常见事故。若基础为深基坑, 则需采取一定的支护措施, 计算出边坡最大荷载能力, 采取必要的边坡加固措施。雨季施工或地下水位较高时, 为防止基坑两侧出现土体滑塌, 则要做好基坑支护及排水措施。若施工人员下到基坑内施工时, 要注意防止因通风不良使沼气及有毒气体含量高, 造成施工人员窒息; (3) 结构施工阶段。在结构施工过程中, 施工人员高空作业时要采取一定的有效措施, 不断完善结构施工层的外防护, 做好结构内各洞口的防护, 预防高空坠落或落物事故的出现。加强起重作业的管理, 预防机械伤害事故;尤其要注意危险工种的安全保护。
4 结束语
水利工程施工建设是我国基础建设的重要组成部分, 在施工过程中要坚持工程质量与安全防护两手抓。施工单位要对施工人员进行必要的安全教育及技能培训, 使作业人员能牢记施工各要点, 加强对施工管理全过程控制, 完善水利工程管理, 促进水利行业的健康可持续发展。
摘要：本文在介绍水利施工的任务与特点基础上, 从技术与管理层面提出改进水利工程管理的措施。
关键词：水利施工,工程管理,导流排水
参考文献
浅谈水利施工项目成本的管理 篇10
当今水利建筑市场供需矛盾非常突出, 施工企业相对较多, 为谋求企业的生存与发展, 为适应市场竞争, 低价中标, 这就意味着企业经营困难, 面临亏损, 从而要求企业提高管理水平, 实现微盈目标, 维持再生产。控制施工成本的有效途径是从施工预算、施工过程、竣工决算涉及的各个方面入手, 提高施工管理水平, 降低成本。这就要求在施工的前期勘测中, 对工程所在地的经济发展水平、原料的采购、运输和设备的租赁、维修市场有一个综合评价, 合理选择的采购、运输和设备进场, 对施工政策消耗费用与转运费用之和超过租赁费用的设备, 应就地租赁, 降低成本。
1施工预算
工程开工前要进行施工预算, 施工预算包括人、机、材料和管理费, 以及上缴的税金、人工费取决与企业内部消耗和当地的经济发展水平, 机械费由施工正常消耗和维修、折旧费用构成、材料费材料选择、运输费用、加工保管费用构成, 管理费主要由上缴项目部和上级机关的管理费构成。这就要求在施工的前期勘测中, 对工程所在地的经济发展水平、原料的采购、运输和设备的租凭、维修市场有一个综合评价, 合理选择的采购、运输和设备进场, 对施工政策消耗费用与转运费用之和超过租凭费用的设备, 应就地租赁, 降低成本。总之, 施工前期的预算数据要详实, 这样才能给领导提供决策依据, 为施工打下良好基础。
2施工过程
施工过程包括施工进场, 施工铺助企业建设, 施工队伍选择和现场的施工管理等方面。
施工进场首先要考虑交通、能源等方面, 布置好生活区和风、水、电供应线路, 原材堆放场。要求便于操作, 材料运输, 堆放, 加工, 转运合理, 与施工铺助企业相联合, 尽量减少材料库存和转运次数, 转运运距, 降低成本。
施工铺助企业主要为钢筋, 木材加工场和混凝土骨料的加工, 拌和系统, 以及设备停放场和维修场。施工铺助企业应依据地势, 综合考虑材料的运输, 堆放, 加工, 转运, 对钢筋, 木材加工场, 堆放场和设备停放, 维修场, 应就近选择, 场地宽阔, 平整, 便于运输, 混凝土集料加工场一般为天然料筛选, 从生产能力入手, 考虑毛料运输, 弃料堆放, 转运, 布置上料道路, 成品料堆放场和成品集料转运路线, 混凝土拌和系统由于涉及集料堆放场和下料斗布置, 一般应靠近施工现场, 临山坡布置, 减少场地开挖和成品混凝土运输费用。
施工队伍的选择应综合考虑施工队伍的施工水平和外包费用构成, 不能单一的从低价位出发, 一个施工队伍如果施工水平低, 这就造成管理方面投入的管理人员和材料消耗量增大, 相应增加施工成本, 并且影响工程质量和进度, 制约工期。施工的现场管理, 主要从施工工序出发, 依据施工工序, 依次考虑材料, 机械使用, 施工工艺, 施工质量, 工作面的衔接等, 目的是降低劳动强度, 提高施工效率, 节约人工费用和机械, 材料费用。施工材料应从原材料的采购, 运输, 保管堆放, 加工, 转运加强控制, 优化施工混凝土配合比, 在保证工程质量的前提下, 节约材料用量。施工机械主要是台班用率和维修费用, 台班利用率是以单位时间产量表现的, 这就要求合理的施工安排和机械的完好率, 从而节约人工, 燃料, 机械的维修主要在于平时的检查, 保养和良好的配件采购, 由于施工方案改变而影响机械使用的, 要及时调节, 避免机械闲置。人工, 机械, 材料是施工成本的重要组成部分, 任一方面的管理在施工过程中都不是一成不变的, 需要适合管理人员不断改进, 降低施工成本。
3竣工决算
工程竣工决算是一个很重要的环节, 要求施工人员在平时施工过程中做好记录, 为工厂的变更索赔做好依据, 同时协调好业主, 监理, 设计和施工方各个方面的关系, 便于结算。但应该明确的是, 施工项目成本不包括劳动者为社会创造的价值, 也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出, 如:滞纳金、罚款、违约金以及流动资金的借款利息等。施工项目成本是建筑企业的主要产品成本, 是以项目为单位工程作为成本核算对象, 在施工项目管理中, 最终的目的是要使施工项目达到低成本、高质量、短工期、高效益等, 它是全面地反映建筑企业施工项目管理工作的一个综合性指标。因此, 施工项目成本控制管理是施工项目管理的核心。
4结束语
水利水电工程施工项目管理分析 篇11
【关键词】水利水电；工程；施工；项目管理；措施
作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。
一、水利水电工程施工的特点
水利水电工程施工与一般工民建、市政工程、道路工程施工有许多共同之处，但由于水利水电工程较为复杂，工程规模较为庞大，且收税流控制影响大，因此具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点，主要表现在以下几个方面：
1、工程量大，工期较长，耗资大：水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，建筑材料的采购运输，机械设备的进出场，运输量特别大成本耗资巨大。
2、水利水电工程施工受自然条件影响大，经常是在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大，施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素；需要修建临时导流工程，要妥善解决施工期通航供水等问题。
3、专业工种多、技术复杂，须应用系统工程学原理，因时因地选择最优的施工方案，达到缩短工期、均衡施工的目的。
4、施工工厂和临时设施多，规模大、投资大。
二、加强水利水电工程的施工项目管理措施
1、 施工技术管理
水利水电工程施工技术水平实际而言是对企业实力的衡量。先进的工程施工技术能有效提高工程项目的施工进度、提高施工工程项目的质量，减少施工项目的建设成本。从而具体的水利水电工程项目的施工过程中应对工程项目的施工工艺和施工技术进行研究，通过对施工图纸的审查，实现严格施工技术的执行模式。在掌握了水利水电工程项目的施工技术情形下，应对工程项目的施工队伍和施工作业团队进行技术交底，实现完善的技术了解模式。相关施工项目还应配备先进的测量仪器和实验的检测设备，从而实现对施工工程项目的仔细检测和复查，确保施工工程符合工程项目的设计。同时在水利水电的施工过程中还应建立创新的施工技术设计。通过对施工人员技术培训实现创新的工程项目的施工设计。
2、 加强项目成本管理
第一，从物、财、人的配置进行控制管理，依据项目实际施工的条件，参照行业的统一定额，制定出操作性强，科学合理的成本预算定额，然后在进行逐级的成本预算和项目成本的预算管理；项目工程中的人工费用管理实行基本工资和效益工资，产值工资相结合的模式；施工材料的管理要以企业内部的核算为基准，对材料的采购要严格控制其库存量；施工中机械设备的管理依照机械运营费为标准，提高机械设备的使用效率。第二，企业项目施工可以实施内部承包，以合同的形式和企业内部的职工或项目部门进行工程项目承包，明确施工工程中管理者所担当的权力和责任，促使经营管理者能够自主经营，自我发展，自负盈亏，自我约束。第三，对施工项目要进行严格的过程控制，对项目部门的建立人员的调配， 机械设备的配置等，以满足施工工程需求为依据，部门结构要精简，施工队伍要精练，设备要充分的利用。对施工材料的消耗，器件的更换等等都要按照科学化， 规范化，制度化进行，对其每一个施工工序进行严格控制。
3、抓好安全管理
提高职工的安全意识问题是企业搞好安全施工的基本工作。现在水利水电的企业改革正处非常时期，首先必须正确处理好经济效益和安全，工程进度和安全，质量和安全等之间的关系，明确突出安全工作在工程项目中的基础地位，项目工程如果没有安全生产的支持，企业的效益就无从谈起。其次，企业要建立起完善的安全管理体系和安全监督体系，企业要派出得力人员专门负责安全管理工作，安全管理工作要求职工思想保障体系为基础，以职工监督体系为保证，以行政管理体系为核心，安全监督管理体系为重点，以技术保障管理体系为主体的安全管理体系，要充分发挥这个大体系的作用。为了在施工生产中能够落实生产责任制，也要必须明确企业的各级行政部门在安全生产中的责任和权力，要和各级各类人员签订安全生产责任书，与各施工单位和施工部门签订文明施工管理协议，把安全生产逐级的落实到位，如果发生安全事故，则依法追究其法律责任。
4、强化施工过程质量管理
施工过程中质量管理涉及到建设方、监理方、设计方和施工方。建设单位是工程施工的主体，在施工中协调其他各方对工程质量进行全面监督和检查，各方要积极配合建设单位，努力提高工程质量，完成优质工程。施工过程各方都要严格执行施工规范，按照工程特点和施工单位的具体情况制定切实可行的施工组织设计和施工技术规程。施工过程中，施工各方都要把工程质量放在首位，做到工程质量的全面管理，检验部门严把质量检验关，从根本上保证工程质量
5、加强工程项目进度管理
水利水电工程施工项目的进度控制是按照施工合同确定项目的开工和竣工日期； 分部分项工程的进度整体目标建立施工进度的具体计划。从而实现了按照计划的目标实现了施工进度的控制和管理。在具体的水利水电施工过程中，应按照工程项目的整体控制和管理实现施工计划的编制。并在编制后经过项目经理的审批和通过。当前施工工程项目的进度计划可通过横道图和网络图表示，通过张贴的方式实现了进度的通告。而相应的工程项目技术人员应按照总进度计划实现对工程项目中的人员、原材料和资金的使用计划的制定，实际上也是对工程项目中的资源进行有效地配置。具体的施工过程中还应仔细做好各工序和施工管理的进度记录和统计，从而与预计的进度计划进行比较，通过分析实现工程项目的进度调整，保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。
总之，在施工过程中，全面分析自身因素，根据现在的高新技术采取相应的措施，加强施工管理。通过安全施工，各个过程做好质量管理，完善施工要求，保证水利水电工程的工程质量。
参考文献：
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浅谈水利工程施工项目管理 篇12
一、水利工程项目施工管理的主要特征
㈠涉及面广 工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。
㈡涉及学科广 工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
㈢涉及法律、法规多 工程施工管理涉及《合同法》等, 同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。
㈣确定性 对工程施工管理影响因素主要有两种:一是人为因素;二是自然因素。
㈤地区差异 大全国各地存在不同的社会经济环境, 一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏, 有的地方工程施工管理容易, 有的地方工程施工管理难度大, 就包含了不同的社会经济环境这一因素。
㈥缺少统一的量化标准 由于施工管理表现形式不一样, 难以准确判定, 给施工管理工作带来一定的难度。
二、水利工程项目管理中存在的问题及难点
㈠基层水利管理单位岗位编制中无专门从事项目管理的编制人员, 人员配备不能满足项目管理要求 我国水利工程建设实行项目法人制, 水利工程往往由基层水利管理单位承担项目建设全过程管理工作。这种管理方式有其合理性和科学性, 但也存在管理上的问题和困难。基层水利管理单位或部门在人员岗位编制设置中大部分没有设置专门从事建设项目管理的人员岗位编制。从项目可行性研究、立项报批, 到工程勘测、设计及概算、预算、招标确定施工单位, 再到工程施工、竣工验收投入使用等, 基层水利管理单位很难将项目建设各个环节的专业管理人员配备齐全, 从而不能满足项目建设管理要求。
㈡项目前期工作程序复杂, 时间周期长 项目前期工作是水利建设的基础工作, 主要是指项目建议书、可行性研究报告、工程设计及概算、工程预算及招投标等。前期工作的质量是整个工程项目的关键, 从立项报批到招标确定施工队伍牵涉多个部门, 包括勘测、设计、招标、造价咨询等。虽然工程规模不大, 但仍须耗用较长的时间周期。
㈢工程造价、进度和质量控制中存在的问题
1.水利工程通常处于交通不便的偏远山区, 工程量大, 技术工种多, 施工强度大, 环境干扰严重, 在工程进展中往往难以避免会产生设计变更, 增加或减少相应项目, 从而改变初始的工程投资额;施工过程中一些不可预见的因素也会导致工程质量、进度和投资控制不能达到预期目标。
2.进度款支付周期长。水利工程项目建设过程中, 由于审批程序上的原因, 进度款常常不能及时支付给施工单位, 因此会影响工程顺利进行。
3.因项目规模不大, 定额工期常常不能满足工程建设合理的工期要求, 进度控制上难以达到预期目标。
4.监理专业人员配备不足, 思想麻痹大意, 重视程度不足导致质量监控能力下降。我国监理工作目前主要是施工现场的质量监理工作, 而忽视了其他阶段的监理工作。再加上当前水利工程监理人员供不应求的现象, 有的监理公司为了追求经济效益, 在监理班子组成时东拼西凑, 人员素质较差, 有些根本没有施工监理经验, 势必造成工程质量控制达不到预期目标。
三、水利工程项目管理办法与对策
㈠项目管理工作中, 最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命, 也是家庭美满的保证。安全管理工作, 不是贴标语、开开会就能解决的问题, 关键在于落实。在项目施工伊始, 首要工作是成立安全管理组织机构, 明确分工, 责任到人, 并根据所承担的施工项目特点, 制定安全管理制度, 并进行布置具体落实。
1.对进入项目部的所有施工人员进行安全教育, 无论是老职工, 还是新职工, 都要进行安全考核, 合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。
2.给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力, 加大日常安全监察力度, 对发现的隐患及时通报, 落实责任。
3.严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书, 重大施工方案交底工作, 交底人及被交底人必须签字。
㈡加强质量管理, 增强市场竞争力 当前, 质量关系到企业的生存, 水利工程施工企业的“产品”是水利工程实体。水利工程实体是庞杂的生产系统, 它的整体质量要求很高、很严。一根钉子、一颗螺丝、一块模板、一根钢筋都有可能导致工程事故, 给水利工程实体造成巨大经济损失及社会影响。所以每一个水利工程实体的投资者, 都会选用一支作风硬、技术高、质量工艺精湛、能创造精品工程的施工队伍, 以保证水利工程实体的运行安全及经济效益。这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求, 促使施工企业在管理上下功夫、挖潜力, 特别是项目部管理, 在施工质量上起着至关重要的作用。所以, 水利工程施工企业项目管理应做好以下几方面的工作。
1.项目部在开工伊始, 要树立“精品工程”目标, 教育每一个职工认识质量与企业, 质量与个人的关系, 懂得企业凭质量占领市场, 失去质量, 就是失去市场, 失去企业生存的首要条件。
2.组织好各专业的设计, 设备厂家图纸的会审工作, 将设计缺陷消除在施工之前。制定严格的材料检验制度, 把好施工第一关, 避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。
3.编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案, 做好交底工作, 并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准, 做好施工原始记录。
4.项目部要制定质量奖惩制度, 对于施工工艺质量好的专业队要给予奖励, 对存在质量问题的专业队要进行曝光、通报批评及经济处罚。
㈢加强管理, 降低施工成本成本 管理是经济管理的中心, 项目部又是企业的利润中心, 所以项目管理必须采取各项措施, 降低成本。
1.从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本管理体系, 落实责任, 确定成本目标。
2.各专业化施工队处于项目工程成本管理工作的首位。
3.材料采购要实行招标, 堵住人情网、关系网, 以避免在采购中乱加差价, 导致资金流失。
4.要组织责任心强、思想素质高、懂技术的人员进入项目部计划部门, 对项目工程所有施工图纸工作量实行微机管理, 并要做好预算, 以便对各专业队、各外协队的施工任务单、材料计划单、施工预算等进行审核, 实现对各专业队的成本控制, 避免材料库存积压。
㈣抓好管理, 领导是关键 各项管理措施再好, 领导意识不到位、领导思想不统一, 就等于是一张白纸, 是一句空话, 所以项目管理者必须做到:加强自身素质培养, 不断学习专业技术水平, 加强管理理论学习。项目部领导层要分工明确, 责任到人, 要公布于众, 使各专业人员相互了解。项目部领导在工作中要起模范带头作用, 身先士卒, 尤其是在急、难、险的施工情况下, 干部必须到场。以人为本, 创造良好的企业文化
先进的管理办法, 先进的施工机械, 是靠每一个职工具体实施和操作的。所以必须加强职工的人生观、世界观教育。企业文化是企业发展的灵魂, 而价值观是企业文化的核心。要以人为本, 把职工当作主体, 在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围, 要在生活上关心职工, 在思想上了解职工, 在物质上进行鼓励, 激发职工的主动性和积极性, 使业绩突出者获得奖励, 使之受之无愧, 而使其他人有奋斗目标。同时在精神上也要激励, 采取公开表扬方式, 把每个职工都看成是优秀的员工, 使每个职工都对自己充满自信心。同时增强职工对领导的信任, 增强企业凝聚力, 激发工作热情和创造精神, 使企业充满活力。
四、结束语