培智学校教师

培智学校教师（共12篇）

培智学校教师 篇1

学校发展,教师为本。“教师发展学校”的现代理念确立了教师在学校发展中的主体地位,主体地位的实现度取决于主体作用的发挥度,主体作用的发挥度取决于主体专业的发展度(职业精神、专业素养、发展能力)。“教师发展学校”是“学校发展教师”的目的,“学校发展教师”是“教师发展学校”的前提。要让教师更好地发展学校,学校首先必须要很好地发展教师。

近几年,面对转型发展的诸多挑战,笔者所在的江苏省丹阳市实验学校紧抓关键要素,重抓教师队伍建设:校长诸华平的《校本师资队伍建设》一文发表于《上海教育科研》,校级名教师工作室的推广经验连续8期在《丹阳日报》上刊登,丹阳电视台专题报道了学校的“333”教师培训工程,教师许明脱颖而出被评为江苏省特级教师,每年均有教师被评为“丹阳市十佳教师”“镇江市十佳教师”,2016年,学校被评为“丹阳市教师队伍建设先进学校”……教师队伍建设硕果累累,造就了学校持续发展、生动发展的良好局面。

一、建立长效机制,实施“333”教师培训工程

学校发展教师需要系统的规划。近年来,学校围绕“发展教师”这一主题,全面实施“333教师培训工程”,即用三年时间、开展三个层次的培训、打造三支队伍,通过三个“抓”,逐步提高学校师资队伍的整体素质和专业水平。

三个“抓”为抓行政团队建设、抓学科组团队建设和班主任队伍建设。

抓行政团队建设,即抓工作作风建设,抓部门贡献力评价。所有行政人员通过不断转变工作作风,研究管理方法,改变管理思维,形成管理风格,提高执行能力。学校定期开展行政培训,如每学期一次的全体行政人员外出培训、每次为期一周的青年行政人员干部跟岗培训等,这些培训开阔了行政人员的眼界,提升了管理能力。行政人员综合素质不断提升,行政队伍不断成长,一批年轻教师脱颖而出,一批年轻行政人员正在茁壮成长。

抓学科组团队建设,即抓备课组建设,抓“教学五认真”的落实。抓好备课组建设,首先要加强备课组长的培训,每年级根据教学情况制定了《备课组长考核细则》,每月进行量化评比,选出优秀备课组。细化“教学五认真”要求,依据丹阳市教育局下发的《中小学“教学五认真”实施意见》和学校重新修改整合形成的《实验学校“教学五认真”新规定》,学校认真强化对“教学五认真”的指导、督查、整改和考核,不断抓实备课组集体备课工作,坚持常态化听课交流机制,确保每周公开课集体评议和网上评课的效果和质量,严格落实“周检查、月汇报”制度,不断提高教师教学业务能力。学校先后有二十余名教师获省、市级赛课一、二等奖。

抓班主任队伍建设,即抓针对性培训,抓后备力量培养。不断健全班主任队伍管理制度,通过班主任例会、班主任沙龙、工作坊等多种形式,有效推进“优秀班主任”培训工程,围绕常规管理问题抓培训,结合中心工作、突击性工作抓培训,突出副班主任队伍抓培训,使班主任培训工作制度化、常态化,增强培训的针对性、时效性和系统性,不断提高班主任的综合实力。在近几年的“班主任基本功大赛”中,学校多名教师获得镇江市、丹阳市“班主任基本功大赛”一、二等奖,多人被破格晋升为“丹阳市学科带头人”。

二、搭建有效载体,开辟三大教师培训基地建设

学校在实施“请进来、走出去”的培训策略中,突出“三个挂靠”建设:

一是挂靠教育界的名家,开辟校内培训基地建设。学校紧扣“三自”办学理念,开设了“自在大讲堂”,先后邀请陈锁明、钱志亮、高金英、郑杰等全国知名的教育名家来校讲学,不断更新教师的教育观念、开阔教师的教育视野、提升教师的教育境界,不断引领教师走向教育的发展前沿。

二是挂靠高校或专业的培训机构,开辟假期培训基地建设。学校和北京师范大学教师培训中心、上海师范大学等全国知名高校进行合作,每年利用暑期时间进行“中青年骨干教师培训”“班主任培训”“中小学衔接”等专题系列培训,不断提升教师的专业素养,促进教师的专业成长。

三是挂靠名校,开辟跟岗培训基地建设。学校积极开展与省内外名校的联谊学习,和他们结成联谊单位,分层次、分批次派出校长、中层行政干部进行周期性的跟岗学习,让他们在学习中借鉴,在比较中反思,在实践中锻炼,不断汲取名校的办学经验,不断提高对自我的发展要求,从而不断增强对学校和部门工作的领导力。

借助“三个挂靠”建设,学校形成了一个个队伍建设的有效载体,让“请进来、走出去”发挥出实实在在的效果。

三、创设高效平台,发挥校级名师工作室的纽带作用

学校发展教师需要创设发展平台,有序开展“校级名师工作室”创建活动,充分发挥市级、校级名师工作室的学科引领和辐射作用:以校级名师工作室的创建为导向,激励更多的骨干教师脱颖而出,有效发挥他们对队伍建设的带动作用;以校级名师工作室的建设为纽带,优化合作性学习型组织,有效推动学科团队建设;以校级名师工作室的职责为动力,聚集学科教学精英,有效形成“三自课堂”建设的攻坚力量;以校级名师工作室的全覆盖为目标,构建完整的教科研网络,有效形成高效课堂建设的完善系统。

继学校教师吴春和成为丹阳市第一批十大名师工作室导师,教师许明成为丹阳市第二批名师工作室导师后,在他们的成功经验的基础上,学校先后创建了第一批名师工作室4个、第二批名师工作室8个,涵盖了小学语文、小学数学、中学数学、中学英语、中学生物、计算机、心理健康等多门学科,辐射了多个学段。一年多的时间里,带动80多名教师开展了100余次课堂展示、沙龙研讨、专题讲座、教学比武、参观考察等活动,进行了20多个课题的研究,其中国家级课题“创班花文化特色,走‘三自’育人新路”已成功结题,省级课题“初中生物实验教学中有效自主探究策略研究”“以文化为载体建构心育式德育模式”等成功立项研究,有21名教师在省、市级各类赛课中获奖,有40余篇论文发表于《小学语文设计》《教学月刊》《江苏教育》《班主任》等国家、省、市级刊物。名师工作室逐渐成为研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心,成为中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造了一支有成就、有影响的“三自”教师团队。

为建立健全名师工作室的考核和评价体系,加大对名师工作室的表彰和奖励力度,2016年7月,学校面向全市,联合联谊学校,聘请专家领导,举行了第二轮名师工作室展评活动,通过导师汇报、沙龙互动、专家点评、现场投票,并结合会后的材料评审、教师投票、微信投票,开展了名师工作室评比活动。9月初,经个人申报、行政投票、学校研究,学校第三轮名师工作室成立,启动了新一轮名师工作室的研究与建设。

四、强化主流导向,激发教师自我发展的内在动能

学校发展教师需要把握主流导向。学校通过师德建设的常抓不懈和自主管理的不断推进,激发教师自我发展的强烈追求。

师德建设常抓常新,提高教师职业道德水平。学校在“戴伯韬教育思想”引领下,围绕“三自”办学理念,将教风、校风与学风建设结合起来,强化“三风建设”,营造育人环境,提高教师的业务水平及思想道德。学校组织教师深入学习《中小学教师职业道德规范》等法律法规,树立以德治教的道德意识;集中开展师德公开承诺签名活动,“感动实校十大人物”“十佳新人新事”评比活动,通过微信平台,组织全校师生、家长、社会人士投票评选,树立学校师德典型,发掘教师典型的事迹和先进经验,提高教师典型的影响力和示范性,营造浓郁的师德师风建设氛围,切实提高师德建设的质量和效果。学校先后被评为“江苏省先进基层党组织”“江苏省五四红旗团委”“丹阳市四星级先进党支部”。

自主管理不断创新,激发队伍建设内在动力。学校积极整合处室职能,成立三大中心,发挥其在条线管理体系中的主导作用;强化年级部职能,实施扁平化管理,发挥其在条块管理体系中的主导作用。在强化行政自主管理效能的同时,逐步扩大民主管理组织,构建以学术委员会、师德委员会、申诉委员会、家长委员会、校长助理团、教师督导团、行风监督团等非行政性组织为主体的协调管理体系,逐步落实自主管理的职能,不断扩大自主管理的参与范围,不断增强自主管理的参与力度,加强和推进学校自主管理的综合实力,促进教师队伍建设水平不断提高。

以学校发展教师,是学校发展的一项永恒的命题,也是一项常抓常新的系统工程。学校主动适应新形势,自觉适应新要求,紧抓“队伍建设”这一发展关键,在务实中作为,在创新中作为,在开拓中作为,为学校突破瓶颈制约,迈向新一轮发展奠定了坚实的基础。

摘要：“教师发展学校”是“学校发展教师”的目的,“学校发展教师”是“教师发展学校”的前提。学校采取多顶举措加强师资队伍建设:建立长效机制,实施“333”教师培训工程;搭建有效载体,开辟三大教师培训基地建设;创设高效平台,发挥校级名师工作室的纽带作用;强化主流导向,激发教师自我发展的内在功能。这四项举措的实施为学校迈向新的发展奠定了坚实的基础。

关键词：转型发展,教师队伍建设,内在功能

培智学校教师 篇2

浅谈培智学校教师创新精神建设

摘 要: 创新精神是当前教育形势下教师必备的一种能力,在培智教育中也不例外。作为培智学校的教师,应该怎样把握创新精神的内涵、认识到创新精神在培智学校中的必要性及如何培养教师的创新精神都是培智教育中必不可少的内容,也是促进培智学校教师成长的一个重要因素。

关键词: 培智学校教师 创新精神 内涵 必要性

一、培智学校教师的创新精神内涵

创新是人类文明的源泉,是新世纪的特色之一,而教育创新则是其中一个非常重要的方面。人类社会在不断的创新中取得发展进步,人类本身也通过创新不断完善与提升。“培养创新精神和实践能力”被列为素质教育的重点,创新教育已得到教育界的广泛关注。特殊教育也在轰轰烈烈地进行改革,其实改革的真正目的就是最大限度地让特殊学生获得最大的教育效益。《国务院关于基础教育改革与发展的决定》让我们认识到基础教育的突破点和核心是创新。那么学校的创新教育应该由谁来实行呢?答案当然是教师。教师作为课程的执行者,其创新能力如何直接影响到课程实施的效果和学生的发展。《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》专门指出:教师要树立正确的教育观、质量观和人才观;要有宽广厚实的业务知识和终身学习的自觉性;在工作中勇于探索创新。由此可见,创新精神作为当今新教育形势下教师必备的一种素质,已经得到公众的认可。培智学校教师和普通教育教师一样,都应该具备创新精神,这包括全新的教育观念、独特的教学方法和教学风格、深厚的专业知识、不断学习的能力及一定的教育研究能力。

二、培养培智学校教师创新精神的必要性

(一)教育对象的复杂性要求培智学校教师必须具有创新精神。

智障教育在我国特殊教育领域起步最晚,但它是发展最快的。过去智障教育的对象主要是智力落后儿童,如国家教委颁布的《全日制弱智学校(班)教学计划》明确指出,弱智儿童学校(班)的招收对象主要是轻度智力落后儿童,有条件的可以招收少量中度智力落后儿童进行试验。但实际情况是,智力落后儿童学校难招到轻度智力落后儿童,相反倒以中、重度甚至极重度智力落后儿童为主,形成了轻、中、重度甚至极重度智力落后儿童并举的局面。[1]此外,我国在普通教育和聋、盲教育中无法处理的对象,像脑瘫、孤独症、多动症等特殊儿童目前也被分配到培智学校中接受教育。这使智障教育的领域又进一步扩展,教育的内容不断延伸。但是教育对象的复杂性,给从事智障教育的教师带来了极大的挑战。如何使这些学生得到适合他们需要的发展,成为当前培智学校教师必须思考的一个问题。培智教育由于教育对象的特殊性,使其表面上看来似乎没有什么创新性,而很多在一线工作的培智学校教师也持有这种态度。在智障学生身上能开展创新教育吗?答案是肯定的,关键在于我们如何去理解创新。创新不一定是要教会学生如何搞发明创造,而是培养一个“人”发现的兴趣与精神。有了发现的兴趣才能够用发现的眼睛去看世界,世界才会充满喜悦和欢乐,生命才会美丽而多彩,智障学生也不例外。

(二)当前培智教育的目的要求教师具有创新精神。

当前特殊学校的课程改革要求转变传统的教育观念和陈旧的教育方法,在教育教学活动中发挥学生的潜能,促进教育质量的提高。在传统的智力落后儿童教育中,过于注重知识,忽视内容的实践性,脱离智力落后儿童的实际生活需要。特别是在20世纪90年代以前,我国智力落后教育教学的大纲和教材尚未编写出,全国各地的智力落后教育内容基本上是以小学普通教材为主,只是放慢了教学进度而已。[2]到目前为止,很多学校还沿用1994年印制发行的全国统一的全日制培智学校教科书,它是根据轻度智障儿童编写的教材,已经完全不能满足我们现在培智学校学生的需求。长期以来,我国培智教育中常常会遇到这样的问题:智障孩子虽然像正常孩子一样每天背着书包上下学,可是来到学校几年了他们的水平还停留在刚进校时的水平。甚至有的学校在进行考试的时候,都是老师在考试前把试卷发给学生做无数遍,直到形成印象,再拿来考试。试问学生得到的这个分数,对他们来说有什么意义呢?更让人痛心的是一些孩子从学校出去时甚至不如进来时好。如果继续按照过去的传统模式,那么智力落后儿童来到学校也将难以得到发展。虽然墨守成规可以减少教师的教学负担,但是很容易忽略每个智障儿童发展的需要,违背培智教育的真正目的。智障教育的目的是侧重于发展智障儿童的自理能力和社会适应能力,而目前的教学模式是很难解决实质问题的。所以,创新、改变是当今特殊学校发展的法宝,也是培智学校教师必须具备的能力。

三、培养培智学校发展教师的创新精神

(一)培养培智学校教师新的教育观念。

在普通教育中,教师的态度基本相同,认为每个学生都是可以发展的。但是对于特殊教育,有很多老师甚至是家长都认为他们是无法教育、很难发展的群体。所以培智学校有时候被戏称为是“养老院”,因为教师在这当中只是充当了一个保姆和看护的角色,而没有真正承担起教育的任务。不论教师自觉与否,其实他的这种观念都会影响其教育态度和教育方式,支配其行为,制约其角色技能的获得。所以作为培智学校的教师,创新精神的首要点就是改变其教育观念。这些儿童首先是在社会上生活的人,是正在成长的儿童,他们和正常儿童有同样的基本发展规律和基础,是正常发展中有异常的儿童,和正常儿童具有共性,这也是正确认识残疾儿童的基础所在。在生活中,有的家长和老师过于怜悯、同情,只想以物质优厚弥补其生理缺陷,或是存有偏见,将其排斥在正常儿童之外。这些观念都是不正确的,过于片面性和主观性。教师应该充分意识到每个学生都是有差异的,但是这些差异没有高低优劣之分。虽然智障孩子是一群更为特殊的差异人群,但只要教师仔细观察、了解学生,创造有利条件激发其潜能,他们同样有发展的可能。教育观念的创新是基础,在其之上才会有教育方法、教育模式等的创新。

(二)鼓励教师,提供教师发挥创造的空间,让教师成为研究儿童、开发课程的主体。

要有效培养教师的创新精神,学校就要充分地为教师提供一种宽松、和谐的人际环境,使教师在这种平等、尊重、信赖的氛围中更好地激发创新意识和创新动机。在培智教育中,我们办学的根本理念和原则是“一切以智障学生生活、生存为需要之本”。学校、教师的一切行为都应该以促进学生发展为目的。因此,创办有学校特色的新课程、新项目,是非常需要的。教师不仅要考虑到“学生需要学些什么”,更要考虑“怎样才能使每个个体学得更有兴趣、更有成效和更有价值”等现实问题。很多智障学生不想去学校上学,总是在家长的催促下才不情愿地去。对此教师就需要思考如何改变这个状况,提高学生的学习兴趣?以武汉市江岸区辅读学校为例,该校大力鼓励教师进行校本课程探索,建设有本校特色的课程模式。该校教师还进行了一次大胆的创新,将一些学生感兴趣的特奥会项目引进到学校课程中,开设了轮滑、腰鼓课,这不仅提高了学生的学习兴趣,更符合学校以运动促康复的宗旨。正如该校书记所言:“我们看到了体育运动给这些孩子带来的显著变化。这些曾经自卑、退缩的特殊孩子们,变得自信快乐。特奥运动不在金牌银牌,而是让孩子们以健康的姿态与社会融合,让他们赢得自尊、自重和自信。”

(三)培养教师的研究能力,以科研带动创新。

教育科研本身就是一种以探索教育规律为目的的创造性的认识活动,在教育科研过程中需要自觉学习教育理论,钻研大纲教材,总结经验教训,接触大量新信息,搜集很多相关资料,而且要有自己的思想、观点,还要提出自己与众不同的新思想、新理念和新理论等。智障教育本身有许多值得研究的地方,尤其是教师在一线教学后会有更多的反思,而这些正是教师创新的源泉所在。培智学校可以和高校联合,形成教育实习基地,充分利用高校丰富的教育科研

资源,通过专家讲座、进修等方式提高教师的科研能力,使理论联系实际,渐渐地增强创新意识,潜移默化地形成创新精神。

参考文献:

培智学校教师 篇3

关键词：教师发展学校重建教师文化

教师发展学校(简称PDS学校)是在原学校建制内由大学和中小学合作建立的旨在促进中小学教师专业发展的一种功能性学校。这是20世纪80年代中期以来美国教育改革中出现的一种新型的中小学校运行机制，被认为是美国促进教师专业化、提高教师专业化水平的重大举措。当前中小学建设教师发展学校，只能是对这一先进理念的借鉴，就我校而言，围绕“敬业、爱生、乐学、善教”教师文化建设要求，在与南京师范大学教育科学学院共建的教师发展学校中。以教师发展为中心重新调整队伍建设工作，拓展了教师发展学校在中小学师资建设方面的功能，有效地实现师资的常规性管理向深层次管理转变，并形成教师文化建设的长效机制，推进了学校教师文化的建构与再造。

一、体认学员角色，完善学习体系，追求终身学习文化理念。

在终身教育和学习型社会的背景下，“学习”是现代人的基本素质要求。我校教师发展学校是顺应学校办学发展及教师队伍建设需要，创办的有独特个性的教师发展学校。教师发展学校下设四个部。即学科研修部、校本课程开发部、班主任专业发展部和综合素质发展部，每周开课，教师可以根据自己的愿望和需要，自主确定发展方向，参加学习和培训。教师“教”之外的第二要事“学”被排上日程，每班人员相对固定，采用学分制，凡修满规定研修课程、经考核合格者，由教师发展学校颁发结业证书。这样，教师的学员身份得以确认，教师的培训工作得以常态化、制度化。优化了教师学习管理。

在教师发展学校的课程设置上，我们根据学校现有条件和基础，设置集群模块式课程来克服传统的、非整体设计的教师培训课程不能顾及教师的个性化和校本化需求的不足，来实现对教师教育行为有针对性、系统性的改进。主要有理论学习、教学实践、校本开发、课题研究、个性发展几个块面，教师发展学校四个部实行部长负责制，各部有计划、有层次、有步骤展开培训。例如，对现代教育技术的培训，采取分基础班、提高班的办法，基础班主要是针对中老年教师，侧重于基础知识，主要是会运用WORD及EXCEL，进行普通的编辑、文字处理、网上信息的浏览等；提高班主要针对有一定信息技术基础的青年教师，进行FLASH及多媒体课件的制作等。这样的内容安排更切合学校和教师的实际，体现分层要求、分层发展。

基于传统的教师文化封闭性、保守性对学习和变革存有排斥的特点，我们还非常注重观念的引领，把“日日学习，天天进步”作为教师发展学校的精神纲领，通过成立以学校骨干教师为主体的讲师团，指导教师制定适合个人发展的学习和发展规划等，体认和强化教师的参与意识、自主学习意识。教师发展学校依托高校，聘请专家、教授进行大板块的理论培训和跟踪指导，专家、教授这支力量的积极介入有效避免了学校内部培训的低水平重复，对于教学实践水平的提高、教师的专业发展有着重要的意义。教师发展学校力图为每一位教师搭建成长的平台，是教师不断学习、自主发展的地方。

二、开展专题研讨，探究现实情境和校本价值，促进专业成长。

教师的专业发展是现代教育的客观要求，也是教师文化建设的重要内涵。在教师的职业生涯中，教师应当扮演着教学、研究、学习三者角色，应当追求教学、研究、学习“同期互动”。教师发展学校有利于营造研究反思的学术文化氛围，有利于开展具有现实情境和校本价值的“同期互动”活动和形成教师教、学、研合一的专业工作方式。

我校教师发展学校整合学校各类资源，从问题来源到目标达成均努力体现“以校为本”的思想。基于学校自身的特点以及现实情境的问题解决，我们确立“生本理念下文本开放性的教学实践研究”的专项课题，旨在从学生的身心和谐发展出发，改变传统的封闭式的教学，积极地“用”教材，而不单纯地“教”教材，积极地开发和利用好文本资源，积极地将文本与学生的生活世界联系起来，引领学生利用已有的知识、经验，主动建构知识，获得最佳发展。学科研修部借此为教师提供一个在实践中学习、研究、反思的平台和过程，使培训与教师所从事的教学工作紧密相连。校本课程开发部把礼仪作为校本课程进行开发，分为“仪表礼仪”、“公共场所礼仪”、“校园礼仪”、“交往礼仪”“餐饮礼仪”“通讯礼仪”、“亲情礼仪”以及“日常礼貌用语”等若干个单元，分低中高三段，形成循环往复，螺旋上升的结构体系，每课内容有“生活场景展示”、“辩一辩，议一议”、“学学做做”、“记一记”等板块，还自编少儿形体训练操，具有鲜明的校本特色。班主任专业发展部针对班主任工作中重经验轻理论、班级管理低水平徘徊的现状，通过班集体建设基本理论、班集体心理教育、班级德育与班级经营等培训培养班主任教师完备的班级教育管理能力。

教师发展学校作为一种借助高校教师力量、以学校培训为主阵地、将教师教育活动与教育教学实际结合起来的培训模式，能够有效整合本校的培训资源，充分调动教师专业化发展的内驱力，对于学校的特色形成，具有巨大的推动作用。真实的教育环境是教师专业成长的丰厚土壤，教师发展学校是教师研究、提升、成长的地方。

三、关注生存状态，在自主发展和多向互动中提升综合素质。

说起教育，人们往往会联想到沉重的使命、责任和奉献，会把教师形象定格为富有牺牲精神的春蚕、蜡烛和人梯，诚然这些比喻寄托着美好。但也折射出几分无奈。教师是人，是具有鲜活生命的人，是需要关怀、学习、提升的为人师的人。因此，我校的教师发展学校不仅关注教师的专业成长，还非常关注教师的生存状态，创造性地在教师发展学校的课程中开设了教师文化实践活动。

我们注重引领教师自主关注，享受教育。通过请专家开展心理辅导，引导教师积极关注自己的内心世界，克服职业倦怠，做好心理调适，做到与自身和谐，与职业和谐，与学生和谐，与同事和谐。通过开办“我身边的教育故事”网上教育叙事活动，引领教师体验教育之乐。在生活和工作细节中提升教育智慧，在不断交流激励中提升教师幸福指数和生命质量。

我们把丰富教师生活、健康教师身心、发展教师兴趣特长的实践活动也纳入了教师发展学校管理。教师的文化实践活动主要有，组织开展阅读活动，举办书画欣赏、文学欣赏等人文知识系列讲座，教师韵律操训练。带领教师参观上海科技馆、乘磁悬浮列车感受现代都市的科技魅力，等等，通过这些提升教师的文化品位。让健康、高雅的文化气息感染教师。我们力图在多向互动、自主开发中实现教师素质的全面提升，我校的教师发展学校是教师发展个性特长、培养高雅情趣的地方。

四、打造主流文化，培养合作、服务的专业情意和文化心态。

经过多年的积淀，教师群体敬业、爱生，形成了较好的主流文化，但即使是教师主流文化，在学生观、教学观、人际观等方面也有很多滞后的情形，这些传统的教师文化有碍于教师将现代教育理念转化为先进的教育行为。因此。我校的教师发展学校还非常注重发展教师合作、服务的专业情意。

我们强调从以往关注教师的个人发展，转向关注教师之间的合作文化。在教研组建设上，加强集体备课，完善集体备课中的经验分享；推行级部管理，采取捆绑式的评价方式。用外力来促进教师间的合作；加强师徒结对工作，加强在校本课程建设中的合作。建设教师合作文化。目的在于加强教师之间以及在课程实施等教学活动上的对话、沟通、协调和合作，形成教师教育教学共同体。我们引导教师重新理解学校和家长、教师和学生的双向关系，认识到教师教书育人的神圣性不减。但以教师自我为中心、高高在上的传统观念要变；提倡以学生为中心，关注学生的精神和情感世界，尊重儿童，了解童心，建立起新型平等的师生关系，实现师生心灵和情感的对接，全心全意为学生服务，全心全意教书育人。

我们还认为，形象细节是教师内心精神面貌的外化，也是教师文化建设的要求之一。而对于一些不尽如人意的边缘现象。靠行政的力量去纠正往往难以奏效，因此，我们通过营造办公室文化来改善教师的行为文化。我们有着把先进的思想观念转化为教师的具体好习惯要求：微笑着迎接每一天，应答学生的问候，等学生把话讲完，等等，促进教师的自我约束、自我调整和自我完善。我们的教师发展学校是一个约束、规范、引导教师的文化场。

培智学校教师 篇4

一、教师专业发展必须基于教师

新课程强调，教师要与课程、学生、学校共同发展，教师知识结构要不断更新与优化，教师的专业技能要不断提高；学校不再只是教师任教的场所，更应是教师成长的重要舞台。

就我校教师而言，虽人数不多，但年龄、性格、专业基础、学科特点不同，专业发展程度就必然存在差异。仅从学科知识来看，今年9月份我们对全体教师按任教学科进行了教材知识测试，15%的老师达不到小学优秀毕业学生的程度，情况不容乐观。从平时的课堂观察看，这些教师的课堂教学水平也相对低下，那么他们的专业发展起点就只能首先定位在掌握教材内容上。同样我们也有一批业务精良、经验丰富的教师，专业知识测试对他们来说易如反掌，他们更需要的是专业思想和专业能力的个性化、核心化发展。再如有的新教师能很快形成自己的教学风格，但在班级管理上缺乏有效的方法，学校就应引领教师确定适合自己发展的角色。

二、教师专业发展自我诉求的梳理

一个人越有自我意识，就越能够变得既有自发性又有创造性。确立良好的自我意识是人正确认识自己、评价自己的基础，同时也是健全人格形成的重要保证。对于教师个体而言，专业发展不能只是一个被动地达到社会要求的过程，更应是一个主动发展、终身学习、不断更新的自觉追求的动态过程。

教师应制定自我职业生涯规划，对影响专业发展的错综复杂的因素有效地加以统合，使职业发展的道路更为顺畅，成功的机会更大。制定自我发展现划的步骤有： (1) 认识自我及所处时间与空间环境； (2) 审视发展机会，确定发展目标； (3) 制定行动策略并按目标逐步执行； (4) 评价发展计划。

“凡事预则立，不预则废”，教师的自我发展规划和发展意愿诉求的梳理，是实现教师专业发展的前提。我校在实施教师自我发展规划操作中，采取了以下实践和尝试：一是规划文本简约化，从“我的五年目标”“我的分年目标”“为实现目标，我将采取的措施”“为实现目标，我期望得到学校哪些方面的扶持和帮助”四个维度引领教师进行反思和规划；二是提交方式取消中间层，教师在制定完规划后，直接发送给学校主要领导，减少中间收集的环节，提高教师规划的保密性，最大限度地提高教师自我发展设想的真实表达。

针对教师的自我发展诉求，学校与教师要形成教师个体或某一阶段教师群体的合理的、可行的专业发展规划和定位，使教师发展诉求得以实现。

教师的发展诉求是动态的、变化的、发展的，一次自我规划仅是一个阶段、一个时期的教师自我发展诉求的体现，因此，我们需要深入地研究如何构建一个畅通的教师自我发展诉求更新、变化体系，以提高诉求的新鲜度。

三、学校引领教师专业发展的举措

促进教师专业发展的途径和方法有很多种，其中包括终身学习、教学反思、同伴合作、行动研究、专家引领、课题研究、网络研修、教师成长记录袋等。下面笔者结合我校实际，从学校引领教师专业发展上谈几点认识：

1. 关于教育教学反思。

从前，我们结合专题业务学习、讲座，为教师设计了一种表格式的“教学反思录”，内容分为“亮点追踪、遗憾回顾、学生练习、改进设想、教育摘录”等几个方面，这样分项目、有针对性地引导教师从不同方面去对自己的教学情况进行反思，在教师基本上都知道从哪些方面开展教学反思之后，为便于教师集中阐述某些重点问题，我们又开始鼓励教师由这种项目清楚的表格式向表述灵活、可自由发挥的文字论述式或案例剖析式过渡。现在，我们根据不同业务水平的教师，采取的是分层要求的办法，对于年纪较长、业务能力不高的教师只要求在教案方面写教学体会则可；对于大多数教师则要求表格式与文字论述式相结合；对于年纪轻且业务能力强的教师则要求以案例剖析为主。

2. 关于团队合作同伴互助。

教师队伍的专业发展必须注重团队与个体的协同，支撑措施的个体针对性必须依托于一定的共同性团队的支撑。我们学校规模较小，业务层级相对简单，业务副校长和主任与一线教师的关系就是面对面的关系，业务干部对教师的引领是最直接的，对教师个体发展来说，应该是非常有利的。为了有效调动每一位教师的能动性，给每位教师以锻炼的机会，从去年开始，我们利用“雁阵理论”实行小组捆绑式评价、组长轮流制担当，担子轮流挑，业务共提高，取得了很好的效果。绩效工资分配时也不用考虑这一层的不均衡，减少了矛盾，教师把主要精力都放在了团队和个人的提升上。

3. 关于个别教师的个别引领。

基于教师的专业发展，必须落实到人。结合教师专业发展诉求，对发展迅速的教师要保护积极性，有效突破发展瓶颈，对他们给予更宽松的发展空间，使他们的发展具有可持续性。对于部分骨干教师，要给予他们充分的信任，提供时间、空间、物质上的支持，让他们接触更多的专业前沿信息和资源，使他们保持专业发展后劲。对于个别发展缓慢甚至安于现状的教师，要压力与激励并举，攻心为上，注重专业思想的引领，促进他们在专业知识和专业能力上的自我发展。

4. 关于各种资源的利用。

学校对教师的引领，主要是为教师专业发展提供平台。校内，将各层次教师结成师徒对子，以名师骨干教师为核心成立工作室团队，充分利用远程培训平台进行集中和分散的教师培训，举办各种技术竞赛，如电子白板的使用等，有计划地外派各类教师轮流参加各级各类活动和学习等。

文县教师进修学校教师考勤制度 篇5

为了加强学校管理，严格劳动纪律，维护正常的教育教学和管理工作秩序，结合学校实际，特制定如下考勤制度：

一、请假手续

1．教职工请假应提交书面申请，并附相关证明或材料，按审批权限批准后，方可离开岗位。如因特殊情况，确实不能事先请假，可委托他人代理，或以电话通知有关领导。

2．续假：请假后因故需继续请假者，应在原假期未满前提出续假申请，续假手续与请假相同。

3．销假：请假期满，应及时以书面形式向相关领导销假。

二、请假批准权限：

1．教职工请假

（1）半天以内的临时请假，须填写临时请假条，由考勤负责人汇总，累计8小时计事假一天。

（2）一天至五天（含一天）由校长批准，其工作由相关处室负责安排；

2．各种会议请假，由考勤负责人批准。

三、请假类别和请假期限

1．病假：一般病假累计每学期不超过5天，特殊情况由校委会决定。1天以上必须持医院证明请假。

2．事假：教职工因事请假属于事假，一般事假累计每学期不超过5天。

3．婚假：鼓励教职工将婚事安排在寒、暑假或两个长假中举行。婚假按有关规定执行。

4.产假：按国家相关规定执行。

5．丧假：直系亲属逝世准丧假5天；家在外地的可延长至10天。

6．婚、丧假超过规定期限，按事假对待。

7、各类请假连续超过5天的，需要教师本人写出书面申请，校长审签，报县教育局批准后执行。

四、考勤办法

教职工考勤由相关处室主任负责并登记备案，擅自离校不请假者一律按旷工处理。

五、处理办法

1、教职工病假累计超过5天，每天扣发工资10元；事假累计超过5天，每天扣发工资20元。

2、教职工无故迟到、早退、不办理请假手续者，每次扣发工资20元。

3、无故矿工，每天扣发30元。

4、学校组织的各种学习、例会、教研等集体活动无故或借故缺席者，每次扣发20元，迟到一次扣发5元。

6、如有其他情况需要扣发本人工资的，由校务委员会

决定。

六、全勤奖

月全勤奖20元，学期全勤奖200元，年全勤奖500元。

培智学校教师 篇6

一、中职学生学校归属感现状

学生的心理承受力普遍较弱、素质较差，心理健康情况不容乐观，尤其在学校归属感建立上，普遍存在归属感较低的现象。为此，笔者在中职学校中进行了开放式校园访谈和不记名问卷调查，校园访谈33人，不记名问卷200份，有效收回187份，调研涉及的因素有国家荣誉感认可、学校认可、创新能力认可、课程认可、个人地位认可、情感敏感度、社会责任感认可七个方面，得出如下结果：

1.国家荣誉感认可：95％以上的学生认为“国家”是过于宏大的一个概念，基本上和自己没有什么关系，不认为自己学的好不好与整个国家的发展有什么关联。

2.学校认可：77％以上的学生认为学校基础建设不全；社团建立不科学，不符合学生的实际需要；参与社会程度差。

3.创新力认可：80％以上的学生认为80％以上的教师，自身的创新力和知识面都不足，作为学生的自己创新力更为欠缺。

4.课程认可：90％以上的学生都认为开设的理论课过多，文科专业97％的学生认为不应该开数学课，更不应该作为正式考试的科目。93％的学生认为专业实践和社会实践的机会都太少。

5.个人地位认可：没有自己的明确定位，对自己奢望较高，但内外条件却无法达到，追求新异喜欢以自我为中心。

6.情感敏感度：自尊心强，容易受伤，对于学校管理常有不满情绪，没有正确的友情爱情观，不愿意轻易接受校方或教师的管理。

7.社会责任感认可：周末大街上95％的人都关注他人的言行，看不惯一些不文明行为，但自己也常常做，因为别人都在做。大部分人在意来自陌生人的评价，在合适的时空。97％以上的同学愿意承担社会公共责任与义务。

在前六项调查中，我们看到更多的是负面的信息，但出人意料的是，在最后一项社会责任调查中，发现我们的中职生，绝大部分是负责任的，并愿意为此承担义务。说明我们的学生，只是在文化课学习成绩上有一定欠缺，但在其他方面，只要我们能正确引导，他们是完全有思想有能力为社会进步做出贡献的一代新新人类。

二、中职学生出现学校归属感问题的原因分析

1.中职招生过程中存在的问题

这两年来，在中职招生的过程中，随着生源的减少以及当地有关部门升学指标的压力，出现了一些不和谐现象：有的学校在中职招生宣传后，立即将学生手中的宣传资料全部收了回去；个别学校明明知道中职招生要到校宣传，却让毕业生离开学校，或只让部分毕业生参加，更有甚者直接让门卫将中职招生人员拒之门外。

2.中职学校的社会认可度低

现在社会对初中学校教学成绩的评定往往只看其普高升学率是多少，而没有从其为社会劳动就业作出多少贡献来衡量办学成绩。在许多人眼里，职业教育成了一种“多余教育”。

我们社会各界都应改变“重普高，轻职专”观念。从当前的就业情况看，熟练技术工较为短缺，中等职业技术人才越来越吃香，就读普高已不再是唯一出路。

3.学校在建设和管理上有漏洞

伴随中职学校改革的进行和深化，许多中职学校的转型起步较晚。许多中职学校的校园尚处于建设中，学校的整体特色及人才规格还需要接受时间和社会的检验。

4.学生社团建立不科学，课外活动不符合学生实际需要

各中职学校都有学生会和各种兴趣小组，但由于学校的引导力度不够，资金支持或政策扶持力度不够，加之社团活动参与社会程度较差，很多社团是有名无实或很少实际活动，

5.学校德育教育滞后

职业教育普遍面临着“学校招生难，生源质量差；出口不顺畅，学生就业难”的困境。这同时也给职业院校学生的德育教育带来了新的挑战。一方面，学生思想政治工作缺乏力度和创新，德育方法单一，内容滞后。另一方面，在不少学校中，普遍存在学生的德育和日常行为教育应由学生科和班主任负责的认识误区。

6.学校教师结构不合理

中职学校教师存在着专兼职比例不当的现实问题，常常是好的专业教师不是本学校的，而是从外面公司或其他单位请来的，教师受不得参与第二职业的规定影响，自身与社会相关行业接触就很少，很难对现任教的专业，进行实际的前瞻性的讲解和互动实践。

总之，高校之间的竞争已不再是校舍、绿化等物理环境的竞争，而是教学科研、培养质量与规格的竞争，是校风的竞争，是学校的社会声誉、就业率与社会贡献的竞争，归根到底乃是在硬件基础上的精神文化的竞争。

三、加强中职学校学生学校归属感的对策

1.校园文化的作用

学校需要健康、活泼、多彩、广阔的教育环境为依托，以适应学生多方面的兴趣爱好和个性特长。学校是社会的雏形或缩影，学校的一草一木、个体的一言一行都会对学生产生潜移默化的影响，应该倡导环境育人。

2.德育教育

把学生们急于实践、有冲劲的力量化解到校园建设中去。让他们看到学校建设的成绩，看到自己在学校建设中所做的贡献，在成绩前有自豪感、归属感。

3.文化交流

多与其他兄弟学校进行交流，以达成资源共享之目的。规范在校师生学术道德，大力提倡“认真学专业、未来好就业”的学习风气。要支持和鼓励师生员工以团队合作的形式促进教学，把所学应用于实践，在实践中搞科研，培养求真、务实、创新之学风，以此来熏陶师生，达到学生对学校认可的目的。

4.发挥学生社团、学生活动的作用

把学生学习需要、生活需要、娱乐需要、社会需要的各种活动，有创新、有成果、有制度的组织起来，使社团活动真正成为学生实践的理想场所，成为联系师生和学校的文化纽带，同时为丰富学生的业余文化生活作出贡献，并在这大大小小的活动中增进各方的感情，增强学生的学校归属感。

5.学校制度需要更加完善

要做到重德育、重实践、求生存、求发展。要建立一支强有力的学生管理队伍，加强学生日常管理制度的建设，通过开展经常性的、有教育意义的各种活动，为学生提供发挥特长、展现自我的机会，形成良好的集体意识和归属感。

6.加强心理健康教育

教师, 学校管理之本 篇7

大家都知道, 著名的教育学家蔡元培先生, 一生对教育做出的贡献莫过于对北大改革。在他任北大校长前, 其实北大的名声并不好, 学术功利与学术腐败成风。他到任后提出“兼容并包”、“学术自由”的办学理念, 摒弃学术门派之争, 四处招聘名人加盟, 只要学有所长, 他都能包容。于是一时间人才云集:陈独秀、李大钊、杨昌济、马寅初、马叙伦、鲁迅、章士钊、胡适、钱玄同、刘半农等一大批全国顶尖级人物都来到北大任教。于是北大很快成了当时国内首屈一指的最高学府。可见, 教师是一所学校的根本所在。但作为校长, 只拥有一大批名师还是远远不够的, 还必须用一定的文化意识去引领他们, 形成学校特有的教师群体文化, 让全体教师带着各自的学识和共同的情意投身学校教育工作。

校长在对教师管理中要加强人本意识, 实才能有效地调动起全体教师的工作热情, 充分发挥他们的潜能。

●没有规矩, 不成方圆

“规矩”是成就“方圆”的工具。那么在教师管理中的“规矩”是什么呢?就是规范, 就是制度。一所好的学校, 必定有一套好的规章制度, 用它来约束教师的言行, 调动教师的积极心向, 摒弃固有的陋性, 铸就美好的心灵。

著名学者成思危曾讲过这样一个故事:老张和老李合买了一个大蛋糕, 老张拿起刀就要切分。老李恐怕老张切分得不均匀, 自己会吃亏, 就请另外三个人来帮助出主意。第一个是政治思想工作者, 教育老张要端正认识, 不能以权谋私, 思想上要公正、公平, 蛋糕一定要求切分得均匀;第二个是搞科学技术的, 建议老张在切分蛋糕时要先测量一下, 寻找最科学的切面;但老李还是不放心。第三个是搞制度管理的, 他只对老张说:“你好好切, 切完了让老李先挑。”一句话, 使老张切蛋糕格外用心。这就是制度的作用。好的制度确实起到了四两拨千斤的作用, 它有效地迫使人去认真地反思和设计自己的行为。

我们学校有着一整套的规章制度。不但有对教师教育教学方面的规章制度, 更有对教师自我发展、评优聘职的要求。我们有《柯小教师形象要求》, 提出“外雅、内秀、和谐、进取”的学校教师形象要求, 还评选学校教师十佳形象标兵进行表彰, 从平时的穿着、言行、为人、处事、教育、发展等各方面综合考评。教师参与的热情十分高涨。当然, 所有制度建设目的只有一个:就是要用一定的规范要求来约束每一个人, 使自己在日常细节中来规范自我, 从而完成自我提升。懒惰、自私、自由是人之天性, 只有经过一定的性格与心灵的修炼才能去掉这些陋性, 而这修炼除了自我意志控制外还需要外在规章制度的约束。一个没有约束的人是成不了大器的;一个没有约束的民族是走不了多远的;同样, 一所没有约束的学校自然也是办不好的。所以, 我们要牢记:没有规矩, 不成方圆。

●制度不是无情物

“水至清则无鱼, 人至察则无徒”, 意思是说, 水过于清澈, 鱼难以生存, 人太精明而过分苛察, 就不能容人, 就没有伙伴和朋友。我们在学校制度建设和执行中, 也要适当地留有余地, 这也是符合人性化管理的要求的。过于严厉的规章制度以及过分严格地执行规章制度结果往往会适得其反。

法律, 因为有弹性而有了律师。税法因为有漏洞, 于是有了“合理避税”的说法。我们在制订和执行规章制度时, 也应有一定的漏洞和弹性。这也为我们实施“人性化”管理提供了条件。或许也正是因为这小小的漏洞和弹性, 调动一部分人的工作积极性和遵守规章制度的自觉性。

有一个学期, 我发现我们学校教师写教学论文的积极性不高, 全学期发表论文不到十篇。于是我们在修改教师奖励条例时上写上:“凡教师在正式教育杂志上发表论文, 予以所得稿费的三倍计奖 (以刊物原件和稿费汇款单的复印件为准) 。”而在学校教学质量奖一栏中明明写着:“凡在期末统一考试中, 所任学科学生成绩合格率为100%者, 予以200元奖励。”在征求意见时好些老师愤愤不平:认为学科质量达100%要辛苦一学期, 才得200元;而发表一篇论文, 就有这么高奖金, 这显然是制度的漏洞太大。到学期结束, 一统计:全校教师发表论文120多篇, 而学科质量达100%的班级也并未减少。

有一次, 我一早就到校门口站着, 发现一位教师迟到十几分钟。我看到她时目光故意避开, 但这位教师还是硬着头皮走到我面前, 红着脸说:“校长, 不好意思, 今天在路上碰到一个家长, 所以……”我马上说:“噢, 没关系, 这样不算迟到的, 与家长交流也是工作!”后来有人告诉我说他说了谎, 但后来再也没有看到他迟到过。

在制度执行过程中, 肯定会有各种情况出现, 我们对于一些无关大局的“违纪”现象, 还是要学会宽容, 落个人情。当然, 对于一些安全制度, 值日值周的到岗、旷工旷课现象以及一些有关原则大局的制度, 必须严格执行, 决不含糊。这样才能让制度真正起到推动学校走向规范, 走向内涵的发展。

●发展是硬道理

我曾接到这样一个家长的举报电话:“他的孩子在一个快要退休的老教师班里读书。说这位老教师教法落后, 体力不行, 没有教学激情, 学生们都不喜欢。希望我能及时调换教师, 否则将会有进一步的请愿行为。”于是我赶紧与家长们进行了沟通, 通过解释, 家长们终于接受了我的解释, 表示理解与同意。

此事, 引起了我深深的思考:为什么老师越老越不吃香?难道教师真的是吃青春饭的职业?最后我觉得原因还在我们教师自身。教学不是体力劳动, 而是一门艺术、一门科学。特级教师贾志敏不也老了?支玉恒不也老了?于永正不也老了?但为什么他们上课学生还是那么喜欢呢?

于是, 我想到教师必须要自我发展。如果一个教师只是把教书当作一种职业, 日复一日, 年复一年地重复着一成不变的教书动作, 几十年下来, 当然会被学生不喜欢。一个教师教了四十年书, 结果, 被学生推出课堂, 被家长抗议, 被校长解除课堂教学的权力, 这是多么可悲的事啊。我们必须用这样的悲哀去警示我们的教师, 提醒我们的教师要不断地更新观念, 不断地年轻自我, 始终当一个学生喜欢的教师。

我们学校的校本培训, 就是为了不让这样的悲剧上演。学校有师资培训的三大工程:“强基工程”、“坚中工程”、“名优工程”。它包含了学校的全体教师, 大家都能在这里找到自己的位置。因为我们以这三大工程为载体, 把所有的教师培训都纳入其中, 教师参与的积极性很高, 活动也有声有色, 学校被评为浙江省首批校本培训示范学校。

学校每年一届的校园教科节和校园艺术节, 也是为广大教师搭建平台, 从各个不同的角度展示教师才华, 历练了教师的才能, 让每位教师都感受到存在的价值, 体验到成功的快乐。

教师要“日三省乎已”, 这样才能永不落后, 永得学生的喜爱, 一句话:发展是硬道理, 也适用于教师职业。

●快乐就是动力

人的工作动力, 来自各方面。有来自理想与追求, 有来自兴趣与爱好, 有来自物质和金钱。但我这里要说, 快乐也会给人带来动力。作为校长, 我们应该让教师能在一个快乐的心境中工作, 让他们觉得学校是一个让他们心情轻松、情绪愉悦的工作场所。这样, 他们的工作效能会更高。

营造美好的人际关系, 建立和谐的工作机制是为老师带来快乐的前提。在美好的人际环境中, 教师们能相互信任、相互交流、相互帮助, 就会觉得身心愉快。我们柯小学校虽然规模大, 但从学校领导到教师没有派系、没有矛盾。大家都能平等相待、和睦相处。学校也经常设计开展一些能制造快乐的活动。特别是每年十二月三十一日的辞旧迎新活动。让全体教师欢聚一堂, 一起欢笑, 一起唱歌, 一起跳舞, 一起游戏、一起快乐……在这样的情境中, 人人童心迸发, 能忘掉一切的烦恼, 丢弃一切的忧愁, 剩下的只有快乐。

我们要尊重学校中非正式组织的存在。我们学校各年级就是一个小团体, 他们各有各的快乐活动。有的定期轮流作庄, 去酒店小聚;有的建立活动基金, 为去咖啡店聊天埋单;有的还会牵出家属为他们的小集团提供经费, 还发小福利。作为校长看到这些, 只要他们正常活动, 就应该宽容和支持。我有时还会应邀赴会。这种小集体, 往往能制造快乐的氛围, 使教师间关系融洽, 有时还能“替天行道”, 为校长解决难题, 何乐而不为?

要让教师快乐, 校长的处事态度对他们影响也很大。校长不能总送给老师工作压力的任务, 也要送给老师忘记压力的快乐, 这样教师能更向着你。我到该校工作后每年新年到来之际, 我会花上几个晚上, 为每位老师发去一张贺卡。全校二百多教师, 要给每个人都送上一句能反应其个性特点或工作状况的祝词予以鼓励、帮助、提醒甚至批评的话实非易事, 但我坚持了。每次发出后不久, 我都会收到不少教师的短信。无论是被表扬的, 还是受到批评的, 他们都能很快乐地接受。纷纷发来“想不到你这么了解我”、“谢谢校长的指点”、“接受校长的批评”、“谢谢你的鼓励, 我将更努力”等回复, 都反应出他们是在没有一点压力下接受的。

中职学校教师的备课 篇8

中等职业学校因其:学生大多为初中毕业生, 文化基础差、理解能力不强、喜玩厌学、毕业后走向社会成为企业生产一线技术工人的特点, 决定着中职学校开设的课程应具有四大功能:促进学生的就业能力 (技) ——主体、促进学生的知识构建 (智) ——基础、促进学生的人格完善 (德) ——支撑和促进学生的体质增强 (体) ——保障。因而中职学校教师的备课与其他类型学校教师的备课有相同也有不同的地方。中职学校教师怎样备好课?须做好:备大纲和教材、备资料和资源、备学生和问题、备难点和重点、备教法和过程、备手段和作业等六个方面工作。

一备大纲、教材

教学大纲是学校每门课的教学纲要, 其中包含教学目的、教学要求、教学内容以及讲授和实习、实验、作业的课时数分配等。掌握大纲, 明确大纲中的各项要求;理解大纲中提出的教学思想、教学理念和教学建议等, 是教师备课的首要工作。教师对课程大纲的领悟程度如何, 在某种意义上决定着本课程教学的质量和学生学习的效果。教学大纲也是检查学生学业成绩和评价教师教学质量的重要依据。中职学校无论是理论课还是实训课教师都要认真研读所授课程的教学大纲。

教材是教师备课的蓝本, 教师要熟读和研究教材, 整体上把握所授课程的教学目标、教学内容和教学要求, 依照教材写好授课计划、教学方案和备课笔记。有些教材 (如劳动版) 中配有少量阅读材料、工程应用、知识拓展等内容, 教师备课时可作为有益的补充材料。教材中配有的习题有些可作为课堂提问, 有些可作为课后作业, 教师备课时要把握好。若教材中某些内容与产业、科技等发展水平有所差异时应及时修正和补充。

二备资料、资源

当今科技发展迅猛, 新材料、新设备、新技术、新工艺不断涌现。教师备课也要关注科技发展和岗位需求。除教材以外, 教师应当积累一些与本专业或本课程相关的其他材料, 以补备课之需, 这样也有利于丰富自己的授课内容。承担专业课和专业实践课的教师, 如有必要可以去相关企业实地考察调研, 了解本专业目前的生产规模、生产工艺、生产管理、生产产品、生产设备和生产工具等现状, 以便教学更好地贴近企业、贴近实践, 减少所授知识的盲目性和滞后性。

各地中职学校的发展情况不一样, 有的具备很好的教学条件, 有的相对落后些。备资源就是教师备课前要了解本校的教学资源和教学条件, 不能盲目追求或使用先进的教学方法和教学手段。教师备课要结合本校的实际教学条件。如中职学校的专业课, 比较好的教学模式应在理实一体化教室上, 但前提是学校必须有相应的理实一体化教室。不能让完美的备课因学校教学条件不具备而无法实施。

三备学生、问题

学生是学校的中心, 学校一切工作都应围绕学生开展。学生是教师备课的出发点和落脚点, 教师备课的目的就是设计出让学生更好更快地接受知识、掌握技能的最佳方案。所以教师备课也要备学生。备学生即教师备课时应充分地了解学生, 根据学生的实际情况而备课。了解学生的心理特征、生理特征、思想情绪以及学生的认知基础、能力基础和生活经验;了解学生的学习方法、兴趣爱好以及对教学的期望;了解学生学习的非智力因素:自信心、积极性、态度、动机以及成就感等。课前可找1~2名学生 (课代表、班干部或相对较好的学生) 谈谈心, 听听他们对所学课程授课的意见, 也了解一下学生的状况;同时也希望他们在下一次授课时, 能带头主动地与教师互动, 起到领头羊作用, 以便营造动态的教学氛围, 并带动其他学生也积极投入到学习中去。

中职学校实训指导教师, 因其所授课程为实训指导课, 更要注意对班级学生的了解。了解学生人数、是否初次实训、男女生比例、动手能力高低、哪些学生比较调皮等, 以便搭配分组。要把动手能力较强的学生与动手能力较弱的学生互相搭配, 让他们相互学习;对初次参加实训的班级要严格强调实训纪律和实训安全要求;对较调皮的学生, 实训指导教师要多留神, 防止误操作或其他事故发生。

为活跃课堂气氛, 加强课堂教学中师生互动, 教师在备课时要准备一些问题与学生交流, 即备问题。准备些授课时在与学生互动中要提出问题的纲要;也要准备些授课中学生可能会提出哪些问题的纲要。这样可避免教师授课时的被动, 问题的提出和问题的回答具体还需要教师授课时的灵活性和针对性, 教师在备课时应做相应的准备。

四备难点、重点

教学难点和教学重点在教学大纲中已经注明。教学难点是指学生在学习过程中可能普遍会遇到的困难, 在确认教学难点后, 教师备课时要根据实际情况提出相应克服难点的办法。有些难点只要教师在授课中采用适当的办法能够克服, 这需要教师备课时多动脑筋、多想办法。有些难点由于学生的文化基础和认知能力不够而无法克服, 教师在授课时应少讲或不讲。如对一些原理、定理、公式等, 只要求学生知其然, 而不要求知其所以然。因此, 教师在备课中对教学难点的处理要灵活、多变, 不能钻牛角尖。教学重点是指本课程中教师主要讲授和学生必须掌握的内容。每次课有每次课的重点。重点内容是一次课的核心内容, 教师必须教好、学生必须学好。教师在备课中对重点内容要做详尽准备, 以保证每个学生对重点内容掌握透彻。有些较难的重点内容, 教师在备课中还应做好补课准备, 确保所有学生学好重点内容。

五备教法、过程

教学有法, 但无定法, 贵在得法。适当的教学方法能够达到好的教学效果, 应根据教学目标和教学内容选择相应的教学方法。中职学校常用的教学方法主要有:传统课堂讲授法、仿真教学法、多媒体授课法、项目教学法等。在如此多的教学方法中, 究竟选用哪个教学方法?教师备课时应充分考虑, 结合教学目标要求、学生接受能力、教学基本条件、教学成本高低和教师自身教学能力等因素的基础上科学合理地选用。授课时根据需要可以采用单一的教学方法, 也可以是若干种教学方法交叉使用。

教学方法确定后, 需确定教学过程。确定教学过程就是设计哪几个教学环节?教师在备课中把教学过程一步步设计好, 避免上课中出现错乱, 做到胸有成竹, 同时对激发和调动学生的学习积极性、提高教学效率也有重要意义。如实训教学的主要过程有:课前组织教学、入门指导教学、巡回指导教学、结束指导教学等。在每一个教学环节中还要确定教学目标、内容、时间以及准备什么样的问题和活动来实施师生间的互动。

六备手段、作业

备手段即中职学校教师备课时要考虑教学中选用相应的教学媒体。教学媒体有模型、实物、演示版、PPT、影视、挂图、设备和工具等。授课时各种媒体可交叉使用, 授课教师根据教学需要适当选取。为提高学生的学习兴趣, 调动学习积极性, 增强感性认识, 授课教师也可指导学生制作一些简易的教学模型、教具等。如在讲授机械基础课中关于四杆机构知识时, 授课教师可指导学生每人用木条、铁钉或硬纸片、大头针等制作简易的四杆机构, 当作教学模型。这样既增强教学直观性又提高了学生的学习兴趣, 能收到较好的教学效果。实训指导教师对教学所使用的教具、仪器、设备、工量夹具等应更加熟悉, 要提前检查准备好, 部分教具或实训设备要试运行, 防止上课过程中缺这少那、出现故障, 避免因为检查维修设备而占用上课时间, 影响上课质量。

作业是促使学生复习、掌握和巩固已学知识、技能的一种手段。作业分为:书面练习题、思考题、实物练习、小报告等。教师可根据教学内容以及学生特点, 布置适当量的作业。作业题可从教材、习题册、网络试题库中选取, 也可由授课教师自己出。对于实训课, 因受场地、设备、工量夹具等限制, 可给学生布置写实训报告、实训体会等作业。

备课是规划上好课的过程。中职学校教师要全面做好备课工作, 保质保量上好每一节课, 培养合格的技能人才, 以提高中职学校教学质量, 为加快发展现代职业教育作贡献。

参考文献

培智学校教师 篇9

营地教育在中国虽然起步晚, 但是受到国家和教育部门的高度重视, 发展迅速, 规模不断扩大, 并且越来越专业化。笔者有机会于2014年10月、11月到上海市D学军基地、P学农营地教育基地观摩课堂, 对来自上海市闵行区、虹口区、徐汇区、杨浦区4个区26所学校中小学教师的71份开放性问卷做出分析, 访谈相关户外营地负责人与教师的基础上, 在感慨营地教育组织形式新颖、内容丰富有趣之余, 对营地教师与学校教师合作也有了新的认识和思考。

一、现状的透析

目前上海市中小学生的户外营地教育是由市教委牵头, 联合其他各个部门, 组织学校学生分批到指定地点接受教育。具体操作上, 一般是由学校教师带领组织好的学生前往指定营地, 然后将学生交予营地教育机构进行教育教学。每个班级的学生都有一名学校教师带队, 这些教师通常是学生的科任教师或班主任。直至户外营地教育结束学生返校, 他们全程“陪护”自己班级的学生。

笔者通过观察, 发现营地教育过程中, 营地教师和学校教师并无很好的沟通交流与合作。学校教师虽然全程跟随学生, 但是仅仅是配合营地教师维持教学纪律、保证学生的安全以及解决学生生活上遇到的问题, 而营地教师只是负责按照上级安排的教学计划进行授课, 至于其他和学生有关的事情, 他们也较少参与。

学校教师和营地教师各司其职, 看似合理的现象背后其实隐藏了以下问题。

第一, 在营地, 学校教师扮演着生活教师的角色, 没有发挥自身的教育作用, 造成人力资源的浪费。第二, 营地教师在不了解学生学情的情况下, 按照统一的方式进行上课, 教学的有效性遭受影响。第三, 在学生评价方面, 既有学校教师在做评价, 又有营地教师给出评价, 且双方评价的标准不一, 从而造成学生的不知所措。第四, 是学校与生活的隔离。[1]学生在学校里学到的知识并不能真正运用到户外教育中, 同时在户外教育中获得的体验也不能完整有效地运用到学校生活中。

目前这种情况势必会影响营地教育活动的质量及其顺利开展, 不利于学生的全面发展, 为此营地教师应该和学校教师进行有效的合作。

二、合作的意义

迈克尔·富兰指出:“合作对于个人的学习非常重要;如果我们不与人交往, 我们学到多少东西是有限的;只要他思想开放 (即提倡探索) , 个人的力量与有效的合作相结合将变得更为巨大。”[2]营地教师和学校教师的合作, 对教师自身、学生以及营地教育的发展都有重要意义。

(一) 促进教师发展

教师合作是教师发展的一个重要路径, 教师发展“关注的是作为具体而丰富的人 (而非工具) 的整体发展问题”。[3]通过合作, 营地教师和学校教师在职业世界和生活世界都能得以完善。

其一, 是教育理念的提升。教师要与同伴交流新的想法, 发现自身的不足, 形成理性的教育理念。双方学科视角的不同所带来的思想智慧的碰撞会很强烈, 在这种“争鸣”式的氛围中, 发挥差异优势, 也有利于教师学术视野的拓展及教育理念的创新。

其二, 是教育方式的改进。在营地教育活动中, 通过“旁人”的眼光来审视自己的教育教学行为, 能使教师对自己的问题有更加清晰的认识, 改进自己的教育方式, 改善与学生的交往关系, 科学对待学生的要求, 正确地运用奖惩手段等。

其三, 是日常交往的改善。教师之间的合作可以唤醒教师的交往意识, 使师生交往合理化。与此同时, 营地教师与学校教师的合作有助于教师人际交往能力的提升, 真诚合作、和而不同、互惠共赢, 有助于教师日常生活中与其他对象的交往越来越和谐。

(二) 提高学生综合素质

在户外营地, 教师们打破“孤岛”状态, 以现有的对学生的了解为基点, 共同投入到营地教育过程中, 能够使学生在户外营地真正得到锻炼, 综合素质得以提高。这种合作会为学生综合素质的提高提供基础。由于学校教师对学生的学习基础及学生的个性掌握得十分清楚, 而营地教师则有独特的专业优势, 且对营地教育的环境非常熟悉, 二者可以共享各种信息, 共同推动营地教育过程, 共同投入对学生学习的指导。

此外, 通过合作, 学校教师利用各种形式将户外教育营地的教育内容“前移”和“后续”, 可以将学生的校内外学习沟通起来, 使营地教育成为一个完整的过程而非走马观花式的游玩, 真正发挥教育的作用。这种持续性、完整性也可以在潜移默化中促使学生不断进取, 保证教育的长效性。

(三) 完善户外营地教育

我们也应该看到实施过程中, 户外营地教育出现的问题, 以采取各种手段、措施, 对营地教育进行改革完善, 以改革促发展, 致力于构建符合学生需求的户外营地教育体系, 充分发挥营地教育的功能。

在管理层面上, 营地教育的发展首先是离不开各级领导、社会各界人士的关心和支持, 但是教师作为实施营地教育的中流砥柱, 置身于营地教育之中, 对营地教育的发展状况应该是最具有发言权的。二者的合作所进行的力量整合, 不仅可以更好地为如何高效、有力度、有深度地发展户外营地教育建言献策, 而且也为营地教育的管理层注入一股新鲜血液, 使营地教育能够更好地运转。

在课程层面上, 校内外师资力量的融合可将营地活动纳入到课程改革中来, 发现、理解和激发学校的需求, 提供丰富的户外营地教育资源, 积极引导各校结合本校的校本课程和学校的特色, 共同开发和创新多样化、综合性的课程内容, 使教育寓于丰富的活动中, 满足学生的发展需求。

在教学层面上, 课程上的变动会带来教学方面的变化, 营地教师与学校教师通过教学方面的合作, 可以更好地发挥教师的主导作用, 实现教学方法、手段的多样化, 教学评价的多元化;突出实践和体验, 培养学生的创新精神和实践能力;在此基础上推进校外教育基地与学校携手合作。

三、合作的途径

促进营地教师和学校教师之间的合作途径, 既包括学校和营地自上而下采取的措施, 又包括教师自身所做的努力。他们之间合作的途径丰富多样, 这里主要讨论以下四种形式。

(一) 共同参与营地活动的准备

针对目前营地教师不了解学生而直接进行教育教学的情况, 在学生确定要来参加营地教育活动之后, 学校教师和营地教师应该主动通过学校或者营地与对方取得联系, 对教学设计进行讨论、修订及完善。学校教师要向营地教师提供学生的基本情况、兴趣爱好、个性特征等, 营地教师可向学校教师提供教学安排, 教学内容方面的信息;双方都可以根据情况适当做准备, 做出一个有弹性的计划。

此外, 学校教师可将教学设计和教学活动安排提前告知学生, 避免学生无准备地进入营地教育活动之中;鼓励学生积极进行课前准备, 查阅相关资料, 激发学生的求知欲, 鼓励学生不断进取。

(二) 共同参与营地教育的授课

据了解, 目前营地教育活动中已经采取营地教师团队合作授课的教学形式, 虽然取得了不错的效果, 但是仅仅这样是不够的。他们采用的教学方式可能会因为不适合某些学生群体而影响教学效果。因此需要学校教师加入到这个团队中来, 充分利用营地教师的专业优势和学校教师对学生情况的把握, 相互帮助与支持, 共同进行授课。

在营地, 合作授课的形式是多种多样的, 可以采取营地教师和学校教师交替式上课的形式, 也可以采取营地教师授课、学校教师观察的形式, 还可以是一方拟定教学方案, 另一方教师教学的形式。无论哪种合作授课形式, 都离不开课后教师们批判性的反思, 既要有自身的反思, 又要与同事们一起回顾、讨论, 以“旁人”的眼光审视自己的教学行为, 探求对问题解决的广泛途径。此外, 教师们可以借鉴学校教育的做法, 就某个主题进行同课异构, 取长补短, 形成教学范例, 供以后教学所用。

(三) 共同参与营地教育的教学评价

在对学生学习效果进行评价时, 由于相处时间较短, 营地教师很难对学生做出客观的发展性评价, 需要营地教师和学校教师合作, 采取多维评价标准, 尽量多地照顾到不同层次的学生, 全方位、多角度地对学生进行诊断性评价、形成性评价和总结性评价, 从而激励学生, 使其朝着积极向上的轨迹发展。学校教师可以在户外营地教育活动结束后回到学校组织相关的教学活动, 例如让学生往营地写感谢信、开展和营地教育有关的班会课等。营地教师也可以参与其中, 共同点评学生的表现。

在教师教学质量评价方面, 可以采用学生对教师的评价、营地教师与学校教师互评、教师自评相结合的形式。

这种教学评价可以进一步深化和拓展, 进行户外营地和学校之间的相互评价, 评价对方的组织管理、活动策划等, 并提出意见和建议, 促使营地和学校共同发展进步。

(四) 共同参与营地教育的课题研究

目前国内关于营地教育的研究较少, 已有的研究也大都只是把营地教育放在校外教育这个大的范围内进行探讨, 营地教育自身个性化的研究与创造却不多。理论研究虽然离不开专家的探讨, 但是营地教师和学校教师他们置身于营地教育中, 拥有更多的体验和更便利的条件, 他们可根据营地教育活动开展过程中遇到的困惑和问题随时随地进行课题研究。

课题研究来源于教育实践, 是把教学经验转化为理论的过程。在研究过程中单凭一个教师的力量很难完成数据收集整理等一系列工作, 而且对问题的分析也会不深刻, 因此需要教师们的合作, 实现资源的互补和共享, 共同进行研究活动。教师研究能力的进一步发展则是对新的教育问题、思想、方法等多方面的探索和创造能力, 运用多方面的经验和知识, 综合地创造性地形成解决新问题方案的能力, 这使教师的工作更富有创造性和内在魅力。[4]

营地教师和学校教师的合作, 发挥各自的学科优势, 使得课题教研活动可以“更上一层楼”。这既可探索出优秀的营地教育理论, 又可推出一批营地文化育人和实践育人的优秀项目, 开发营地教育实践活动课程资源, 丰富营地教育的课程体系。学校在这个过程之中, 通过资源共享, 可借助户外营地的平台开展一些在校内进行时比较受限的活动。

西方学者哈格里夫斯将合作性教师文化分为人为合作的文化和自然合作的文化两类, 并认为自然合作的文化是合作性教师文化的理想状态。[5]教师要加强合作认知, 提高合作自觉, 充分利用各种资源, 发挥教师的整体功能。但事实上完全靠教师的自觉是不可行的, 还需要借助外部的力量促使合作的真正发生。学校和营地也必须重视营地教师和学校教师的合作问题, 要为合作搭建交流互动的平台, 创造机会, 激发教师合作的积极性和主动性。此外, 政府及相关部门要在教师合作上给与倾斜和支持, 协调学校和营地的合作关系, 积极联系高校对教师进行培训, 为营地教师和学校教师的合作搭桥铺路。

摘要：户外营地教师和学校教师进行合作是营地教育取得成功的重要保证。这种合作有利于教师自身的发展、学生综合素质的提高和营地教育的完善。合作可在活动前的准备、合作授课、评价反馈、课题研究等方面进行, 发挥教师资源的整体功能。在教育改革的背景下, 这种合作是必要的, 也是可能的。

关键词：营地教育,营地教师,学校教师,合作

参考文献

[1][美]约翰·杜威.学校与社会·明日之学校[M].赵祥麟, 任钟印, 吴志宏, 译.北京:人民教育出版社, 1994:58.

[2][加]迈克尔·富兰.变革的力量:透视教育改革[M].中央教育科学研究所, 加拿大多伦多国际学院, 译.北京:教育科学出版社, 2004:27.

[3]叶澜.“新基础教育”论——关于中国当代学校变革的探究与认识[M].北京:教育科学出版社, 2006:358.

[4]叶澜.新世纪教师专业素养初探[J].教育研究与实验, 1998 (1) .

培智学校教师 篇10

一、社会发展对学校教育的全新的期望

社会的变革呼唤着人的主体精神、诚信品德与法律意识;呼唤着国际观念、合作与竞争意识、创新精神、实践能力和终身学习能力;呼唤着人的宽容精神、尊重文化的多元性及其精神生命的丰富性。所有这一切，都对学校教育提出了全新的期望，这也正是当下孕育全新学校文化生态的基本土壤与内在需求。

营造积极和谐的学校文化生态的最根本价值在于促进学生的和谐发展继而推动社会的进步。然而，随着社会经济文化科技的迅猛发展，现代教育的大潮冲击着我国传统教育的保垒，以学生发展为本的教育理念和以考试为评价方式的深刻反差，在学校、教师、学生的身上交织着，导致极为矛盾的教育心态和教学行为。学生渴望更主动地学习，期望探究的意识日益萌发，但更强烈地体现在他们学习过程中的是依赖评价和等待评价;教师期望有生动活跃的课堂氛围，但仍更多地以知识传授者的身份出现在讲台上;教师希望发挥自己的个性，形成教学特色，但又摆脱不了对教材、教参甚至习题集的依赖;教育行政部门和学校都在强调发展学生的个性，但仍迫于社会评价的压力，更多地关注高考的成绩。这些反差和矛盾，都给当下的教育带来了两难取向。

解决这种两难取向的唯一出路在于以学校文化生态建设为抓手，以学生为中心，以育人为根本，以教师发展为保障，走学校内涵发展的道路。面对多元发展的社会经济，我们实际能做的就是培养出有创新意识和创造能力的一代新人，推动他们以全新的理念能动地创造新世纪。

二、学校文化生态：关注学生、教师、学校和谐发展

学校教育的最终目的在于最大限度地促进学生人格的全面发展，充分释放教师和学生的最大潜能，使他们能主动追求和实现个人对未来社会的价值。所以，只有着眼于人(教师、学生)的发展，构建学校、教师和学生的和谐发展的文化生态，才能更大限度地发挥教育的社会发展功能，促进学生的全面发展。

1. 关于学生发展。

学生的全面发展是学校教育的终极目标。学生的发展至少应包含以下几个必要的因素：完整的(而不是缺陷的)人格、积极向上的价值追求、强烈的合作交流意识和终身的学习能力。真正的自主学习，不仅仅与学生的学习动机、学习态度、学习能力和学习策略等有关，还有赖于课程的设置、社会评价方式和教师的教学过程对学生自主学习的宽容程度。在现有的课程设置、社会评价的基础上，教师对教学的理解和把握，或多或少地影响着学生自主学习的态度和方向。教学中鼓励学生积极探究，给学生更多的自主空间，能更好地激发学生自主学习的积极性，促进自主学习程度的提高;教学中过多的传授和包办，则有可能扼杀学生可持续发展的学习能力。也就是说，在传授和继承的教学环境下，不可能有发展性自主学习的行为外显;创造性自主学习的行为特征，也只有在创造性学习的环境中显示出来。

2. 关于教师发展。

对一所学校而言，教师的发展不仅仅关系教育质量，更重要的是关系到学校的内涵建设水平和教师的生命质量。正因为教师职业所面对的是一个个充满生机和活力的人，充满爱、研究和创造，才被称为“太阳底下最崇高的职业”，教师也才被称为“人类灵魂的工程师”。但教师的工作又是平凡的，教师除了职业和生活的基本需求外，更多的是对成功、自我实现和生命质量的追求。只有当教师在平凡的工作岗位上发出生命光亮的时候，基于对生命价值深深的感悟，才能让教师把自己的职业当作事业来追求，把教学当作艺术来孜孜以求，这才是学校内涵发展所取之不尽的巨大动力。

3. 关于学校发展。

学校作为社会的一个组成部分，它的发展必须依存于社会的发展，又要超前于社会，进而成为推动社会发展的动力。学校发展的因素至少包括：品牌(学校文化的积淀)、效率和对社会的贡献率。而这些因素往往是基于学校的教学质量(对学生阶段发展程度的评价)、教学特色(对教师发展程度的评价)来评价的。可以这样说，学校必须依靠教师的发展而发展，而教师则依靠学校的发展所提供的平台来施展才华，在推动学校发展的过程中实现自身的发展。在学校这个开放的子系统中，只有从长计议建设学校教育文化生态，才能有学生、教师、学校持续、有效、和谐发展的可能。

三、学校文化生态：关注教育活动和参与者的生命价值

学校文化不仅仅是一所学校以往历史的积淀，更是学校自我发展的主题。它是在多维变化的过程中，通过辩证批判的取舍，经过提炼和升华，形成的具有核心意义的学校精神，它能促进整个学校的教育思想、教育管理、教育方法等的变革，促使学生产生积极的情感和创造意识，是学校所具有的独特财富和资源。

1. 让每节课堂焕发出生命活力。

课堂教学是师生人生中一段重要的生命经历，是他们生命的有意义的构成部分。对学生而言，课堂教学是其学校生活的最基本构成，它的质量，直接影响着学生当前及今后的多方面的发展和成长。对于教师而言，课堂教学是其职业生活的最基本的构成，它的质量，直接影响着教师对职业的感受与态度和专业水平的发展和生命价值的体现。理想的课堂文化生态应该是通过师生的互动努力和不断提炼，以课堂为主要空间，以互动实践为主要形式，促使学生产生积极的学习情感、思想品质和行为习惯，形成民主、开放的文化生态，使课堂教学成为师生人生经历中一段具有生命意义的交往过程，以唤醒学生主体参与的内驱力为指向，从而使其形成学习人格，让课堂教学突破课堂时空延伸到社会生活中去。

2. 让教师教学工作每天充满爱、挑战和创造。

一个教师如果终身从教，那么他(她)的人生旅程是由一天天日常的教育职业生活连接起来的。如果教师对日常职业生活感到痛苦，那么其人生显然是暗淡无光的。让教学过程充满工作的美丽，让教师的每一天都充满着爱、挑战与创造，使教师从中获得自我成长、内在尊严和职业生命的欢乐，既是教师自身发展的源动力，又是学校发展的源动力和内涵所在。因为教师面对的不是一个服务对象，而是充满着差异性的一个个具体的、活生生的学生，每个学生的情绪、注意力、精神状态、生理状态每时每刻都在变化着，所以要使全班每个学生在单位时间里同时都能得到最适当的进步发展和充满学业生活的欢乐，是一个太需要研究、太需要智慧去解决的难题了。

教师职业行为的本质特征是爱、研究和创造，而不是自我重复。还教师职业本质特征，使教师工作充满职业的美，是学校应该具备的基本功能。只有实现了这个功能，才会有学校教育社会功能和个体发展功能的高质量。假如把学校看成是一个巨大的电磁场，那么教师和学校之间就像是变化的电场和变化的磁场，如果一方不发展就会制约另一方的发展，最终想促进学生的全面发展也就成为一句空话。

3. 让学校真正成为学生健康成长的精神家园。

学校教育应关注学生在校的生存状态，提高其在校生活的生命质量，让学生学会合作与交流，使班级、学校真正成为学生自由而健康成长的精神家园。关注学生在校生活现时价值作为学校教育基本功能的另一个深层次原因是：只有在校生活的高质量，才会有学生真正意义上的发展。学生作为一种人的自然存在，从降生之日起，就拥有作为一个人不可剥夺的基本权利。这就决定了师生关系最基本的层面应该是人与人之间的平等关系，其次才是建立在这种关系之上的教育者与被教育者的关系。在新型师生关系中，学生不仅仅获得了爱，更重要的是在此过程中懂得了爱是真诚的、无私的、互动的，是需要真诚付出的;让学生更多地实践爱，增长享受爱、学会爱他人的能力，这是学校教育应有的价值取向。

如果说让学生得到尊重、得到关爱是学校需要营造的基本教育生态，那么，满足学生生命涌动的需要则是在另一种境界上推动学生生活的高质量。教师的教学过程应该成为师生共同的创生过程。教师要努力激发学生积极思维，鼓励学生大胆质疑，作另类的回答;学生智慧的激活，也会作用于教师和其他学生，使其能在更高层次上积极思维，从而在师生、生生间积极的思维互动中，不断闪耀出智慧光芒和个性色彩的绚丽。自主、创造和潜能的释放是满足学生生命涌动的基本音符;心灵的自由驰骋、智慧灵光的不断闪现和生命色彩的斑斓是学生生命灿烂的共同旋律。

人类文明发展到了一个新的转折点。教育从来没有像今天这样，成为社会发展的强大推进剂，学习也从来没有像现在这样成为一个人最基本的生存和发展需求。学校只有在为教师释放潜能、学生自主选择提供帮助的时候才能凸显自身的价值。所以，建设学校教育生态，促进学生、教师、学校的和谐发展是提升当下学校教育质量的根本。

参考文献

对学校教师管理的思考 篇11

〔中图分类号〕 G451.2

〔文献标识码〕 A

〔文章编号〕 1004—0463（2007）10（B）—000６—01

随着国家基础教育改革的不断深入，新的教育理念将会冲击教师已有的教育观念。传统的教育观、质量观、人才观以及服务观等要适时地改变。如何加强教师管理无疑是学校管理面临的一次新挑战，为了适应现代教育发展的需要，我们须更新学校管理思想和方法，探索和寻找新的工作思路。

一、加强职业道德教育，发挥为人师表作用在市场经济冲击下，一些教师受拜金主义和名利主义的影响，好逸恶劳，一切向钱看，职业道德“滑坡”。而有的领导也信奉金钱万能的观念，用管理企业的办法管理学校，一切都与教师的工资、奖金挂钩，从而诱发了一些有损师德形象的行为。教师的工作是复杂的创造性劳动，既有个体性又有群体性，具有长效性、滞后性和隐蔽性。因此，绝不能用简单的片面的经济手段代替艰苦细致的思想政治工作。所以，必须大力贯彻《教育法》《教师法》《义务教育法》，加强教师思想道德建设，对其进行革命理想教育和为人民服务教育，增强教师职业的光荣感、责任感和使命感。大力推广先进典型，弘扬人民教师的敬业爱岗、无私奉献的精神，积极主动地做好本职工作，充分发挥教师为人师表的作用。

二、抓好校本培训，全面提高教师业务素质实施素质教育，全面推进新课改，需要强有力的教师队伍作后盾。能否有效地建设一支充满活力、勇于探索、业务素质高、具备终身学习能力的教师队伍，是教育改革能否成功的关键。为此，学校要制订校本培训计划，把教师培训工作纳入常规工作中，并在培训内容上要有针对性和实效性。如每月开展一次教育理论讲座，教师论文交流等。推出专题研究，举办“课改教研日”“教学开放周”活动，以教研组为单位总结、交流、反思本周的教学情况，思考、研讨下周教学内容，用浓厚的学习研究氛围感染、熏陶教师。同时对青年教师进行帮扶活动，帮助青年教师提高教育教学能力。

三、大力推行教师聘任制，激发教师内在动力教师聘任制即按需设岗，竞争上岗，落聘分流，它有利于激发教师的内在动力，能有效控制学校超编、克服人浮于事的现象，使教师配备趋于合理，避免好教师过多集中在少数地理位置和待遇优越的学校。其次，能充分调动教师的积极性。三是有利于提高学校的精神面貌，形成良好的校风教风。实行聘任制，大家都有危机感、紧迫感和忧患感，增强了竞争意识。四是有利于加快薄弱学校改造，充实乡村学校师资力量，缩小城乡学校办学水平的差距，会使学校进入后进赶先进，先进更先进的良性循环的轨道。

四、培养创新意识，鼓励创新精神要培养创新人才，教师首先要有创新意识，因循守旧、按部就班是培养不出创新人才的。因此，教师必须重理论、重调查研究。通过学习和调查，解放思想，转变教育观念，大胆改革创新，不断优化教学手段，改善教学方法，更新教学内容，建立民主和谐的新型师生关系，尊重学生的个性，保护学生的好奇心、求知欲，培养学生的创新精神和创新能力。在学生自主学习的同时也应重视教师教学的自主权，不能单纯追求规范化、统一化。要知道，没有教师创造性的教学，便不会有学生创造性的学习，就不可能培养出高素质的有创造能力的人才。

五、发扬民主，构建团结协作的工作氛围随着教师民主意识的日益增强，他们要求参与学校管理、实行民主监督的积极性也在不断提高，这就要求学校要不断提高管理的科学性和民主性。因此，学校管理主体的权威性、集中性与管理客体参与管理的民主性之间将存在一定矛盾，学校领导如果在管理上独裁专制，必然会使教师反感，从而造成干群关系紧张，学校工作各自为政、放任自流。所以说，在新形势下，学校领导必须转变独断专行的工作作风，多深入学校基层，与教职员工密切联系。

六、以人为本，建立综合激励机制教师是教学工作的决定性因素。因此，学校对教师的任用和管理既关系到教育改革和发展的成败，也关系到学校教育教学质量的提高。现代教育管理的核心是以人的积极性为主导，重在发挥人的智慧、才华和服务作用。而传统教育管理视教师为被动接受控制的管理对象，忽视教师固有的动力源泉。所以，新形势下的学校管理必须彻底转变传统观念，采取多种手段和措施，激发教师的工作热情，增强凝聚力，切实做到张扬个性，人尽其才，建立综合激励机制。一是服务激励。学校领导要服务于教师，主动为教师排忧解难，如想方设法筹措资金建造教师宿舍楼，创造条件丰富教师的业余生活等。二是目标激励。开展评优选先活动，树立典型，让名师名校成为大家追求的目标，激发教师执着追求、奋发向上的工作热情。三是精神激励。把学校骨干教师，作为党支部重点培养对象，使他们感到学校领导对他们的肯定和支持，进一步调动工作积极性和自觉性。

创建特色学校培育特色教师 篇12

所谓特色教师, 就是在教育教学上具有特色的教师。这种教育特色是教师教学个性的体现, 是教师独特教学风格的反映。相对于一般教师而言, 特色教师具有鲜明而独特的教育个性, 富有强烈而执著的创新精神, 富有良好的教育教学成效。特色教师是特色学校的重要标志, 特色学校的办学思想必须得到全体教师的共同认可, 特色学校的办学业绩和办学特色是通过全校教师共同努力实现的。要创建学校特色, 就必须拥有一支与之相适应的素质优良并具有特色的教师队伍。要使学生学有所长, 教师首先必须做到教有所长。有什么样的教师, 就有什么样的学生。要创造各种条件, 培育特色教师。特色学校培育特色教师, 特色教师造就特色学校。

一、提升学校特色实现特色学校

浙江传媒学院实验中学, 原杭州市艮山中学, 早在1982年, 学校就把发展的定位立足在努力发展学生的特长上, 以科技教育为突破口, 激发学生学习科技的兴趣, 使学生品尝到成功的乐趣。学校开设了科技创造原理课、发明技法课以及创造性思维训练课。通过课堂教学开展科技教育, 实现科技教育与学科教学的完美结合, 形成良好的科技育人环境。利用科学类课程进行科技教育, 合理利用中学物理、化学、生物等学科课本中学生既感兴趣又与生活实际密切联系的内容, 解决现代社会中学生身边的实际问题, 开发自然学科的潜隐课程, 拓展学生的认知空间, 系统地学习创造的知识、技法, 培养学生的创造力。

2006年学校被命名为浙江传媒学院实验中学, 加强对传媒特色校本课程的开发, 实行传媒模块教学, 创建一套符合本校特色教育的校本教材。学校实施20多门传媒多样化的校本特色课程, 学生根据自己的兴趣能力选择不同层次的课程模块;实行走班制, 拓宽学生求知领域, 满足学生多样化学习需求;增加活动课, 增设多种社团及有效特色活动, 充分利用在我校开设的国家、省、市各种基地, 开展各项活动。随着各传媒课程的开设、各社团活动的开展, 学生的禀赋和潜能得到充分的开发, 个人价值达到最大化, 学生媒介素养得到提升, 不同潜能的学生得到了多元化的发展。

经过多年的特色办学实践, 学校的科技传媒特色已从学校特色的初创阶段走向成熟阶段。近几年, 尤其自从2009年学校被中央教科所确定为全国100所特色高中专项课题研究学校以来, 我们坚定了特色办学的信心和勇气, 进一步明确了特色办学的方向和目标, 提出了“让不同的学生更加不同”的办学理念。近三年我们办学成果斐然。学校被命名为“全国教育科学实验基地”“中国宋庆龄少年儿童发明奖示范基地”“全国创造教育先进集体”。学生在全国、省、市、区各项比赛中获得2 000余项奖励。几年来有英国、德国、日本等国家来校访问, 接待了省内外近200所学校的参观学习, 中央电视台等众多媒体报道了学校科技教育经验。

学校传媒科技的办学特色得到进一步提升, 在新形势下将传媒科技创新教育向更高层次发展。学校实现了学校特色向特色学校的华丽转变, 在校园文化层面做到最大化的延伸, 让学生真正得到全面发展, 进而达到全面提升学校办学水平的目的。

二、特色学校培育特色教师

学校特色的创建最关键的是要发展具有良好业务素质并有一定特色的教师队伍。同时, 特色学校形成的过程, 既是教师不断积累经验的过程, 又是不断突破和超越经验的过程。教师要形成教育特色, 要敢于跳出原有经验的框框, 打破原有经验的束缚, 敢于实验, 敢于创新, 以形成新的特色经验乃至特色理论。

1. 以特色办学理念培育特色教师

学校的办学理念是特色学校的精髓, 是学校特色形成的象征。但对学校的办学理念认识和理解不能只是停留在学校校长或学校班子这个层面, 应该渗透到学校发展的每一个方面, 只有学校的各个方面都体现出独特的办学理念, 学校才能形成其特色。教师是连接办学理念和特色学校发展的桥梁, 是特色理念的实践者。教师对学校的特色办学理念理解与否决定特色学校创建的成败。

我校是一所普通高中, 依据加德纳多元智能理论, 学校提出“让不同的学生更加不同”的办学理念。依据生源现状, 学校确定教育着眼点, 只有实施强化生命教育, 才能使生物学层面上的个体生命真正转化为文化层面上的独立的、有尊严的、有价值的人。事实上, 生命是具有独特性的, 每个生命都有着不同的天赋、兴趣、气质、情感体验等。教师应该发现和挖掘学生的潜能和特长, 大力开展“扬长教育”, 开设特色课程, 引导学生根据自身爱好学科技、传媒、音乐、美术、体育等学科。学校提出的特色办学理念, 是建立在本校的实际基础上, 经过反复的酝酿形成的, 得到全体教师的认同和支持。目前, 我们学校的教师能够把学校的办学理念理解、内化后渗透到日常的教育教学行为中, 教师在教学过程中已经做到面向每一位学生, 直面教学对象差异性, 有效提升教学有效性, 让所有学生学有所获。学生们学习动能得以有效激发, 真正成为学习的主人。

2. 在特色课程开发中培育特色教师

特色学校需要特色课程。学校特色课程开发分成两大类别, 一类是对国家课程和地方课程进行加工和创造, 将国家课程和地方课程校本化、特色化。另一方面, 是开发和建设新的校本课程。这两类课程的开发都需要教师的中坚作用。学校的科技传媒特色的教育实践就是以课程文化为突破点, 构建课程文化, 侧重从课程的主体性、多元性、开放性、生成性、合作性出发, 以动态发展的、立体多元的、个性选择的方式给师生提供学习、成长的舞台。目前, 我们学校教师能够将科技教育和传媒教育与学科教学进行完美的结合, 推进课程改革, 营造出浓厚的科技传媒文化氛围, 形成良好的育人环境, 培养和提高学生的科技创新意识和传媒艺术素养。

3. 与大学合作培育特色教师

学校以高校为依托, 借助高校的人力、智力资源, 并以此作为我校建设特色教育实验的技术支撑力量, 与高校携手办学, 使得我们的教改实验在技术上有了可靠的保证。浙江传媒学院把专业教学渗透到中学, 不但提高了学生的专业素质和技能, 而且也提升了教师的传媒艺术素养。传媒艺术校本课程的开设是在学生自愿前提下, 根据导师建议, 选修相关专业, 授课教师由我们学校的教师和传媒学院教师共同承担。在长期的合作过程中, 教师的教学水平得到大幅度的提高, 特色教师队伍逐渐壮大, 现在已有许多教师能够胜任传媒艺术课程教学工作。

此外, 我校还是“全国百所普通高中特色项目学校”“全国中小学创造力培养案例研究示范学校”“中国创造学会实验基地”“全国教育科学实验基地”等等, 这些基地和示范学校的背后都有丰富的人力、智力资源, 有力地促进了学校特色教师队伍的建设。

4. 以校本研训培育特色教师

校本研训是培育特色教师综合水平最常见、最实际、最有效的手段和途径。多年来, 我们始终坚持校本培训。

以名师工程为载体。学校结合上级教育行政部门工作部署, 每两年评选一次名师, 设“人民教育功臣”“教育名家”“教育英才”“教育标兵”“教育能手”等五项。五年来约有一半的教工获得上述奖励, 极大促进了教师发展。

以青年教师培训为重点。为了促进青年教师自主发展, 学校搭设多种教育形式:研究生课程进修班系列——以高学历层次、高理论起点的培训为主;年轻教师岗位培训系列——以打好学科课程和校本课程教学工作为主;教科研方法学习班系列——以学习掌握教科研的基本知识、基本方法为主, 充分发挥学校特级教师等骨干教师的作用, 开展“师徒挂钩”活动, 分层次有目的地培养青年教师, 加速青年教师的培养。

以班主任培训为关键。班主任是家长和学校互相了解的桥梁。学校特色的发展和深化离不开家长的理解和支持, 因此学校特色理念要让家长获得充分的认知和理解, 尽力使家长也成为学校特色文化的创造者之一, 使学校和家长产生强大的凝聚力, 共同促进学生的发展和学校特色的创建。为了加强班主任队伍, 提升班主任工作水平, 学校每学期举办班主任培训班、研讨会等各种形式, 提高了班主任工作效率。

以教育科学研究为引导。学校主要是通过两个“结合”来开展教育科学研究:一是与学校的国家级特色高中重点课题的研究相结合, 即吸纳骨干教师参与大型课题的研究;二是与教育教学实际结合, 即引导骨干教师从自己的教育实践中提炼研究课题, 并通过研究解决实际问题, 提升理论水平。

5. 在相互合作中培育特色教师

实施教研、科研两位一体的研究机制, 教师的专业意识得到了明显增强, 初步具备自我反思与交流协作能力。教师在实践中学会了反思, 在相互尊重中学会了交流, 在虚心中学会吸纳, 在领悟中学会调整, 在合作中学会成长。我们的研究表明, 科研与教研一体化的实践有利于教师自主发展, 有利于提高教师的教学水平, 从而有利于学生个性发展和学校的发展。

我们建立跨学科的综合性教研组, 实现课程内容的有机整合, 教育观念、方式方法的融会贯通。过去各学科教师常常以“隔行如隔山”的理由自我详解对其他学科的陌生。针对不同学科的教师在教研上无对话的基础与需要, 依据所教的学科综合化联系的基本理念要求各学科教师加强联系, 增进了解, 共同探讨相关问题。教师在这个过程中开阔视野, 实现专业的增值。

形成网络教研、常规教研和课题研究三位一体的教师发展模式。促进和改革常规教研工作, 改革传统的教师培训和学习方式, 提供更多层面上的教学支援、同伴互助、师生研讨和专业引领, 满足教师专业发展的基本需求, 帮助教师更新观念、自我反省和自主学习, 主动追求进步。倡导教后记、教学日记等写作, 促进教师反思;利用结对帮扶、案例剖析和问题会诊等, 发挥骨干教师、学科带头人的积极作用, 促进同伴互助。构建以课例为载体的、强调专业引领和行为跟进的行动教育操作系统, 使学校教研组织机构逐步成为群体合作的学习型组织和行为改善的实践共同体。为教师搭建课案设计展示平台、教研交流平台和教学反思交流平台, 提供教师进修、外出学习等机会, 帮助教师提高自我学习能力和理论修养。加强学科备课组工作, 通过学科组、备课组同伴互助式的教学研究活动培养和提高每一名教师。

6. 以科学的评价体系培育特色教师

科学的评价体系有利于教师的专业发展和特色教师的健康成长。每学期学校对教师个人的工作进行全面考查评估。评估内容从以下几个方面考虑, 并按一定标准评价:是否提高了特色教育理论水平, 并形成自己的特色教育思想;是否按学校规定的课时、内容完成工作;是否达到预期的效果;是否形成了适应特色教育需要的一项或多项特长;学生参加社会或家庭实践反馈情况如何;学生特长参与的作品见报见刊或比赛获奖的数量、等级统计;特色教育成果受到何级何部门肯定、奖励、表彰。

为使校内各项评比、竞赛活动真正成为教师发展的强大动力, 从而有效地促进教师的发展, 依据现代教育教学理论和本校实际, 不断完善活动细则与考评标准。将每学期青年教师评优课、课题组评优课、教学案例评选、教育教学论文评选、青年教师基本功大赛等作为教师评价和考核的内容。

经过多年的特色学校教育实践, 教师队伍的整体素质明显提高, 特色教师队伍建设取得明显成效。学校特色发展赋予了教师一定的自主权, 为教师提供了发挥创造性的空间和大显身手的机会。教师素质的提高促进了学校整体发展, 最终特色教师造就特色学校。

参考文献

[1]陈时见.学校教育变革与教师适应性研究[M].北京:商务印书馆, 2006.

[2]叶澜等.教师角色与教师发展新探[M].北京:教育科学出版社, 2001.