家具制造行业

2024-10-08

家具制造行业(精选12篇)

家具制造行业 篇1

为补足短板,鼓励创新,为行业发展注入新的能量,实现由制造大国到制造强国的跨越,近年来我国一直在积极推进实施智能制造,特别是日前国务院印发的《中国制造2025》,不仅将智能制造定位为中国制造的主攻方向,更将农机装备等十大领域作为大力推动的重点实施突破发展,从而为提升农机行业制造水平,促进农机工业又好又快的发展奠定坚实的基础。

实施智能制造的背景

现代工业经历了机械化、电气化革命,未来的第三次工业革命必然是以机、电、信息相结合的智能化制造革命。

从两化融合到数字化制造, 甚至智慧工厂、工业4.0,都是当今工厂发展的潮流和趋势,相互之间有着共同的核心理念:信息化数字化贯通各个环节,打破产品设计和制造之间的“鸿沟”,连通产品生命周期中的设计、制造、装配、物流等各个方面,降低设计到生产制造之间的不确定性,从而缩短产品设计到生产转化的时间,并且提高产品的可靠性与成功率。数字智造是现代工厂信息化发展的另一个新阶段, 更是智慧工厂的高度概括。除了信息化数字化的生产,数字智造更进一步强调设备与设备之间的智能感应,具备了自动分析、 推理、决策、控制的功能。数字化与智能化的制造技术成为“第三次工业革命”的核心技术。

作为数字化与智能化制造的关键技术之一,数字化工厂是现代工业化与信息化融合的应用体现,也是实现智能化制造的必经之路。数字化工厂借助信息化和数字化技术,通过集成、仿真、分析、控制等手段,可为制造工厂的生产全过程提供全面管控的一种整体解决方案。

目前中国企业智能化水平参差不齐,仅有10%左右的大企业智能制造水平较高,在规模以上的工业企业中,生产线上数控装备比重达到30%。而根据德勤与中国机械工业联合会2013年调研200家制造企业所发布的首份中国智造现状及前景报告显示,中国智能制造处于初级发展阶段,同时大部分也处于研发阶段,仅16%的企业进入智能制造应用阶段。作为装备制造重要组成部分的农机领域,受发展条件和企业盈利能力制约,智能制造水平更低。面对新的发展条件和竞争压力,智能制造和数字化制造的发展将成为农机企业实现强国制造的重要引擎。

实施智能制造的主要内容

农机行业要以国家推动智能制造试点专项行动为契机,在农机典型骨干企业内,组织开展数字化车间试点示范项目建设, 推进农机企业生产装备智能化升级、工艺流程改造、基础数据共享等试点应用。

依托一批国内外优秀工厂设计团队,构建智能化制造装备数据库,选择若干重点行业、重点企业和重点产品,从工厂整体规划着手,通过对生产线的构成、工艺布置、设备和工装等的全面分析,并且充分考虑现有产品和新产品的结构变化趋势,找出影响生产节拍的主要因素,从而对新规划的厂房或原有厂房进行改进,使之更符合生产需要。具体来说,分以下三步:

首先,要构建企业数据库,建立农机产品模型、资源模型(制造设备、原材料、能源、工夹具、生产人员和制造环境等)、工艺模型(工艺规则、制造路线等)以及生产管理模型(系统的限制和约束关系), 并构建起产品数据库和产品树。

其次,做好产品工艺路线构建和优化,将重点放在加工装配顺序、资源和布局优化、生产线平衡和人机工程仿真上,从而为实现数字化制造奠定扎实基础。

再次,在上述工作基础上,优化生产制造系统的布局和配置, 将前期构建好的生产设备资源模型添加到生产线指定工位中,并检查生产线物流通道与物料空间是否有干涉,从而科学分配资源和优化工厂(车间)布局,实现数字制造车间的有效运行。

实施智能制造主要目标

实施智能制造的具体目标为:农机企业引进数字化制造技术和装备,采用数字化工厂技术,根据产品生产情况实现混流生产,即以产品品种、产量、工时、设备负荷全面均衡为前提, 工艺流程和生产作业方法基本相同的若干个产品品种,在同一条生产线上,科学地编排生产顺序,实行有节奏、按比例地混合连续流水生产,通过上述改造,使企业缩短20%的产品上市时间; 减少65%的设计修改;减少40% 的生产工艺规划时间;提高15% 的产能;降低10%的生产费用;降低20%的运营成本; 产品不良率降低10%;能源利用率提高4%。

实施方案、资金来源与保障措施

农机行业将按每年10个农机骨干企业实施智能制造为试点,由国家每年给予一定的资金予以扶持,地方同步进行配套。 主要资金来源为国家智能制造专项资金、国家创新型产业发展引导基金、国家产业振兴和技术改造专项资金。

在农机行业实施智能制造的政策保障措施:国家投资主管部门落实领导责任;加强行业协会的组织和引导;提高专业化智能制造、设计机构的能力和水平;大力推进智能制造、设计人才队伍建设;强化示范效应,加强交流,逐步推广。

2015年智能制造专项实施情况

2015年工业和信息化部、财政部启动了“智能制造专项”,包括农业机械行业等九大领域进入“专项”支持范围。

2015年智能制造专项重点支持智能制造综合标准化试验验证及典型领域智能工厂/数字化车间集成创新。通过建立综合标准化试验验证体系,同时通过解决新型传感器、工业控制系统、机器人、3D打印等智能制造装备(装置)自主安全可控,智能制造装备(装置)在智能成套生产线的集成创新,以及智能成套生产线在智能工厂/数字化车间的应用创新,实现在典型制造领域企业运营成本和产品不良品率大幅降低,产品研制周期明显缩短,工厂能源利用率及生产效率大幅提升。

据悉,2015年专项支持的主要内容:一是智能制造综合标准化试验验证,二是智能工厂/数字化车间集成创新。重点支持新一代信息产品、高档数控机床和机器人、航空装备、海洋工程装备与高技术船舶、先进轨道交通、 节能与新能源汽车、电力装备、 新材料、农业机械等9类流程及离散制造领域开展智能工厂/数字化车间系统集成创新与自主安全可控发展。

2015年专项支持的方式是: “智能制造专项”由财政部、工业和信息化部联合组织实施。项目申报完成后,财政部、工业和信息化部组织专家联合审议及核查,并由两部委联合发文予以确认。智能工厂/数字化车间类项目、综合标准化试验验证系统类项目按总投资的一定比例给予财政奖励和后补助。

农业机械智能制造新模式的实施内容是:支持基于大中型拖拉机、收获机械、大型农机具及关键零部件智能制造新模式, 实现农业机械产品设计、加工、 检测、装配的全流程智能化。生产效率提高50%以上,产品不良品率降低10%以上,能源利用率提高40%以上,运营成本降低20% 以上,产品研制周期降低20%以上。产品设计的数字化率达到80%以上、制造过程的数控化率达到80%以上、形成完善的设计与生产的数据平台、实现产品生产在线监控与测量、建立具有行业及企业特点的基础数据库。实现农机企业的设计、生产和控制与ERP、MES的智能整合。通过RFID和光感仓储和物流设备实现生产和物流的一体化。申请2项以上专利、登记5项以上软件著作权、形成3项以上企业/行业/国家标准草案。

受到支持的安全可控的智能制造手段包括:自动柔性生产线,高档数控机械加工系统,现代化涂装生产线,智能化物流系统,焊接机器人系统及专用智能工装夹具,MES/ERP管理系统, 自动引导小车,数字化测量检验设备等。

2015年共有17家农机制造企业申报了智能制造专项,经过初审和专家评审,6家农机企业获得了专项支持。

家具制造行业 篇2

根据《XX市打赢蓝天保卫战2019年实施方案》(X政办发〔2019〕X号)和生态环境部《重点行业挥发性有机物综合治理方案》要求,为规范我县家具制造行业大气污染物综合治理,降低VOCs的排放总量,切实改善我县环境空气质量,制定此方案。

一、整治的必要性

家具制造在我县历史悠久,以推光漆器和仿古核桃木家具为统领的家具制造业,已成为XX的特色产业之一。家具制造在备料、机加工、贴面、喷涂、产品包装和装配等环节,产生大量粉尘和挥发性有机废气,是我县挥发性有机物排放的主要来源之一。目前,家具制造业生产过程使用的涂料和辅料中有大量含甲苯、二甲苯、甲醛、酚类、漆雾及其他溶剂,产生的大量VOCs气体与粉尘具有刺激性或毒性,是形成PM2.5和臭氧的前体物。

国家和省市专项环保执法多次反馈我县家具制造企业存在废气治理设施未平配套和配套简易或污染防治设施闲置等问题,废气直排现象较为严重;喷漆房存在偷排废水等环境违法行为;切割、锯、打磨等工序粉尘无收集或收集不完善以及废油漆桶等危险废物未按照规范处置等问题。因此,开展家具制造行业整治,推进家具制造业持续发展,势在必行。

二、工作目标

对全县现有家具制造企业按照“提质减量”深化整治,以推光漆器、仿古核桃木、木质和木质人造板为基材的办公、家具、卫浴等类型的家具制造生产企业为主;关闭证照不全、违法经营排污的家具企业,通过“淘汰一批、提升一批、集中一批”的方式,在家具企业集中区域采用集中喷涂,建成使用区域性涂装中心模式,提高家具制造行业的VOCs治理水平,明显减少VOCs排放总量。

三、工作任务

(一)严格环境准入关

全县范围内原则上不再审批新建涉及喷漆工艺家具制造生产项目,使用粉末喷涂、水性涂料以及进入共享喷涂中心除外。

(二)开展清理取缔行动

结合《XX县违法排污大整治“百日清零”专项行动工作方案》,2019年9月底前,完成证照不齐全、污染防治设施不完善的家具制造生产企业清理取缔。

(三)推广开展涂装中心模式

香乐乡、古陶镇等家具制造集聚区域,结合本区域家具制造业数量、分布,合理布设并建立涂装中心,将家具制造喷涂全部纳入喷涂中心实施集中喷涂喷漆,推动家具企业取消喷漆工序。2019年10月底前,力争香乐乡、古陶镇建成一个家具喷涂中心。2020年6月底前,力争符合条件的家具制造业取消喷漆工序。

(四)完善污染防治设施

1、VOC污染防治要求

对喷涂中心和分散的家具制造业,在符合安全和环保要求的前提下,应采用如下污染防治措施。

(1)使用涂料要求:现使用涂料VOCs尽量减少使用挥发性高的涂料,在满足传统工艺和质量要求的情况下,依据生态环境部《重点行业挥发性有机物综合治理方案》和《XX市挥发性有机物污染防治工作方案(2018-2020年)》要求,积极推广使用水性、粉末、高固体分、无溶剂、辐射固化等低VOCs含量的涂料,水基、热熔、无溶剂、辐射固化、改性、生物降解等低VOCs含量的胶粘剂,以及低VOCs含量、低反应活性的清洗剂等,从源头减少VOCs产生(有关水性或低VOCs原辅材料界定,参照《环境标志产品技术要求水性涂料》(HJ2537-2014))。到2020年底前,替代比例达到60%以上;水性胶粘剂替代比例达到100%。

(2)喷涂工序要求:在平面板式木质家具制造领域,积极推广使用自动喷涂或辊涂等先进工艺技术。

(3)污染治理要求:遵循“应收尽收、分质收集”的原则,科学设计废气收集系统,将无组织排放转变为有组织排放进行控制。采用全密闭集气罩或密闭空间的,除行业有特殊要求外,应保持微负压状态,并根据相关规范合理设置通风量。采用局部集气罩的,距集气罩开口面最远处的VOCs无组织排放位置,控制风速应不低于0.3米/秒;对喷涂、干燥(烘干、自然晾干)室、原料调配、打磨(含抛光、油磨等)等产生VOCs的工序,建议污染防治设施不使用等离子、单纯活性炭吸附、光催化氧化等单级治理技术,采用前处理后吸附脱附、催化燃烧、燃烧等污染物去除效率较高VOCs治理技术;各产生VOC工序应采取密闭措施,并配置相匹配的集气罩、排气管道和风机。污染物排放参照《河北省工业企业挥发性有机物排放控制标准》(DB13/2322-2016)家具制造业标准执行,即:非甲烷总烃60mg/m3(去除效率70%以上)、苯1mg/m3、甲苯与二甲苯合计20mg/m3,国家或山西省新的相关标准出台后,按新标准执行。

(4)提升喷涂工艺与技术。加快生产工艺和治理方式的升级改造,实行自动化生产工艺,提高生产加工过程中机械自动化生产水平,减少人工操作行为。

(5)实施实时监管。按照省市的要求和时限,对VOC排放口安装在线监控装置,实现实时监管。

2、扬尘污染治理要求

对切割、锯、打磨等产尘工序,结合实际情况和生产要求,在尽量采取密闭作业的情况下,配套集气罩+高效袋式除尘装置,集气罩和袋式除尘设施必须按实际情况相应匹配。颗粒物排放参照北京市《木质家具制造业大气污染物排放标准》执行即:颗粒物浓度执行10mg/m3,国家或山西省新的相关标准出台后,按新标准执行。

3、锅炉及烘干窑污染治理要求

锅炉不得使用原煤、柴油做燃料,必须使用天然气、电、甲醇等清洁燃料,燃气锅炉必须采用低氮燃烧技术,生物质锅炉必须采用生物质专用锅炉并配套高效袋式除尘设施。锅炉污染物排放浓度执行《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2014)特别限值或超低排放限值标准,排气囱高度达到相应高度要求。

烘干窑不得使用原煤做燃料,应使用电、生物质能源,如使用生物质能源做燃料,建议配套集气装置+UV光氧催化+活性炭装置或其它处理装置,依据山西省《关于开展2018--2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动促进空气质量进一步改善的通知》(晋政办发电[2018]67号)要求,颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度排放暂且执行《钢铁工业污染物排放标准》(GB28662-2012)特别排放限值,即颗粒物排放浓度执行30mg/m3、二氧化硫执行200mg/m3、氮氧化物执行300mg/m3,VOCs排放浓度参照《河北省工业企业挥发性有机物排放控制标准》(DB13/2322-2016)家具制造业标准执行,即:非甲烷总烃60mg/m3(去除效率70%以上)、苯1mg/m3、甲苯与二甲苯合计20mg/m3,国家或山西省新的相关标准出台后,按新标准执行。

4、固体废物污染防治要求。加强生产过程产生的固体废物管理处置,一般固废执行《一般工业固体废弃物贮存、处置场污染控制标准》(GB18599-2001)。

废油漆、废油桶按照规范要求设立危废库存储,定期委托有资质的单位处置,危险废物贮存执行《危险废物贮存污染控制标准》(GB18597-2001)2013修改单)。

四、保障措施

(一)企业履责,按期完成。企业是治理污染的责任主体,各家具制造业主要认真学习了解国家和省市县关于污染防治和打赢蓝天保卫战行动计划有关政策要求和严厉措施,深刻认识做好污染防治工作的重要性。自觉履行保护环境的社会责任,严格按照整治要求,多方筹集资金,结合自身存在的问题,筛选先进成熟的生产工艺和治理技术,积极行动,按期完成整治任务。同时进一步加强企业内部环保管理,确保污染防治设施正常有效运行,污染物稳定达标排放。

(二)协调联动,强化监督。2019年7月15日前,各乡镇完成辖区内家具制造业摸底排查工作,报县环委办(报送要求见附件),9月底前,清理淘汰一批规模小、无治理能力的落后产能,优化家具制造产业结构调整。各相关部门要强化服务,优先办理喷涂中心用地、建设审批等各环节报建手续,为喷涂中心建设开辟绿色通道。相关乡镇和生态环境局

XX分局负责此次家具制造业整治工作,指导督察整改,定期公布改造进展情况等信息,接受公众监督。对不能按此方案要求按时完成整治的家具制造业,逾期将采取停产整改。生态环境局XX分局、工信局、财政局、自然资源局、住建局、市场局、应急管理局等部门按照各自职责,对符合相关法律法规规定的家具制造企业,及时完善相关手续。

家具行业没有品牌? 篇3

本次展会与前两届展会动用的13 座展馆相比,本届名家具展规模略有缩小,共启用11 座展馆,其中固定展馆10 座,临时展馆1 座。原有的临时9 号馆成为名家居世博园一期工地,而11 号馆将作为停车场。而本届展会1 号馆二楼的工程定制家具专区,将扩展到1 万平方米的规模。由于今年3 月春季展的定制家具专区效果比较理想,大部分参展商选择继续参展。同时,展区吸引了业内实力较强的企业进驻,如屋企公司。

不得不提的是,本次家具展出现了多家家具企业选择不参加展会、而是在工厂开设体验店供经销商自行参观的现象。显然,一些优秀的家具企业的老板们不再把展会看成企业拓宽市场的唯一渠道,而是选择开始打造自有品牌,兢兢业业做好产品。

但同时,家具企业运作品牌时“钟情”于“傍大款”情况令人依然担忧。如2011 年深圳市海福乐实业有限公司生产的一款规格型号为5852-2ET、商标为海福乐的弹子插芯门锁为不合格产品。不久,就有媒体以《海福乐登上质量黑榜》为标题发布了新闻。而事实上,此“海福乐”非彼“海福乐”,德国海福乐五金集团是世界上最大的家具五金及建筑五金生产及供应商之一,为了消除影响,德国海福乐发出声明称,与被曝光的深圳市海福乐实业有限公司无论在经营及产品方面均没有任何关系。

大自然地板和大自然床垫都是京城百姓熟知的品牌,但同名仍然造成消费者的误解;还有金牌厨柜与金牌卫浴、欧派橱柜与欧派木门、全友家居与全友卫浴等等,都是同名但归属于两家企业的品牌,正因为此,消费者很容易以高价买了“假大牌”。看来,商标保护不力、热衷于搭别人的便车现象仍然是产业进一步发展的阻碍。

还有,家具企业在品牌建设上明显存在误区。长期以来,家具企业在品牌概念及其价值认识上普遍认同是企业自身价值的体现,或者说反映了一种商标权益。在这一观念指引下,不少企业盲目地从单方面投资创立品牌,据此认为总有一天能成为名牌,而忽略从品牌与消费者关系上认知品牌建设与品牌价值。从国外成功的经验来说,品牌是一个以消费者为中心的概念,没有消费者,就没有品牌,品牌与消费者的关系是品牌价值的最好表征。

《执行官》杂志近期采访了家具行业内部人士:深圳市左右家私品牌总监谭国清以及资深家具行业观察家、《真情家具TIME》出品人袁卫东,共同探讨家具行业缺乏消费者品牌的现象,或许能给目前迷惘中的家具企业家一点警示,一些启发。

业内人士解读:家具企业缘何没有品牌动力?

一份调查报告显示:90% 以上的家具企业不知道如何制定品牌战略;80% 以上的家具企业没有设置负责品牌管理的人员;在有品牌管理人员的企业中,有70% 以上的品牌管理的人员不了解品牌内涵的具体内容;70% 以上的家具企业搞不清楚品牌定位与营销定位的区别。

纵观整个展会,品牌众多,满目琳琅,其中也不泛看起来洋气奢华的高端家具品牌。但实际上,看似极其繁华的景象背后,却隐含着一个行业的痛。

深圳市左右家私有限公司品牌总监谭国清在接受《执行官》记者采访时指出,家具行业目前只有行业品牌,几乎没有真正的消费者品牌。

他指出,产品的创新及行业品牌的提升向来都是行业内部人在关注,能到达消费者心中的品牌极少,当让消费者指出在某某商场卖的家具时,几乎很难说清楚买的是什么品牌家具。

谭国清表示,在家具行业里,从来没有一个家具企业能够达到整个家具市场销售的1%,就算是行业内有一定知名度的品牌企业也没能够在这个市场占据主导地位。他认为,行业内消费者品牌的缺失跟家具行业自身的特性有关系。

行业门槛低 生产方式初级

“家具行业是以手工及传统生产为主的企业,整个行业的从业门槛很低、对从业人员的素质要求不高,它不像高科技产业有自己的核心技术,家具业制造是很简单的,办企业的起点也不高,有资本有钱谁都可以去做。”谭国清如此分析。这导致了大量的人涌入家具行业,把市场分割得特别细小。尽管家具市场很大,但是这个行业从来没有出现像日化、家电行业那样的领头企业,也不可能有一家企业可以占到绝对的份额。所以,这种情况下,没有一个品牌可以在消费者的心中立稳脚跟。

谭国清说,尽管左右沙发在行业里已经发展了28 年,但是所占的市场份额对比整个沙发布艺市场的销售总量来说也是微不足道的。即使市场需求大,企业的产能也跟不上。特别是做软体这一块,谭国清表示,软体生产目前仍是以人工为主的生产模式,在整个世界家居行业中,这是没有办法改变的。这就决定了其产量是受人工限制的,没有办法以倍数增长。尤其是近年来,人工成本越来越高,工人也越老越难找,这就决定了即使是左右家私这样发展28 年的企业也没能在家具行业占据大销售份额,难以成为深入消费者心中的品牌。

事实上,过去几十年家具行业高速发展,一批家具企业迅速成长,由于需求旺盛,企业不需要复杂的营销及推广就能通过渠道在市场上占有份额,导致中国家具企业缺乏品牌意识,企业老板的依赖思想严重,出口依靠OEM,内销依赖终端卖场,这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长,如百安居、宜家、红星·美凯龙等销售终端也正日渐影响消费者的生活。从长远的角度看这也剥夺品牌企业在市场上的发言权,致使消费者只知道卖场,不知道家具品牌。等企业回过头来想自己做品牌的时候,已经错过了最佳时机。

行业品牌泛滥 家具企业互掐

家具行业有没有品牌?有!几乎每一个家具企业都有拥有不止一个品牌。

据了解,中国有5 万多家家具企业,保守估计有1 万家企业拥有品牌,而且大多数企业均有2~3个以上系列品牌,按惯例企业平均2 年就必须增加1 个系列品牌。据不完全统计中国家具品牌平均年龄不超过5 岁。但是很多品牌不是自己做死了,就是在相互之间的恶性竞争中死掉了。

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谭国清表示,有些家具企业的投机行为、豪夺心理以及在质量管理上频频出现恶性事件,极大挫伤了品牌的发展。除了自身的生产问题,行业内也刀光剑影。家具企业各扫门前雪,缺乏团结合作精神,导致行业层次无法提升,彼此互掐的过程中把品牌扼杀了。价格战是家具行业最常见的手法,这一点是家具行业的通病。在品牌还没到达消费者的时候,行业内的人在价格互战的过程中,自己先把品牌做死了。

调查发现,作为耐用品行业的家具来说,价格不是影响消费的主要因素。但家具企业往往为了短期份额、做出不利于品牌发展的事情。很多企业没有清晰长远的品牌战略,看重当前的利益,一个品牌做死了,下一次又换一个系列,再改一个名称,不可避免的陷入一轮又一轮的恶性循环中,无法脱身。这就是为什么企业平均2 年就必须增加1 个系列品牌的原因。

“价格战既降低品牌档次又伤及企业利润,提前透支市场,使企业陷入市场恶性循环中,致使品牌不能得到良好的发展,必然短命。”谭国清指出。

行业人才缺失 缺乏品牌营销战略

如今,家具行业意识到了没有消费者品牌的危机,不少品牌厂商正在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广,打造品牌的个性与风格。谭国清认为,广东的家具企业在知名度上落后于成都的家具企业是个不争的事实。其中一个原因是,早期成都的一些领头企业做了大幅度宣传,大量的广告推广,在时间上抢占了先机。即使在后来,广东的一些家具企业为了提升品牌的知名度也做了一些广告推广,但由于这个行业树的品牌太多,企业选择的时间点没赶上最佳时机,及在媒体投放的面不够广又或者是时间不长,所引起的关注度远远不够。这要做到让行业内或者是消费者记住你的品牌是不可能的。

“树立一个品牌要很长的时间。”谭国清如是说,“做品牌远远不是打广告那么简单。”很多企业层次低,格局小,境界浅,都不知道什么是营销战略,只知道埋头苦干,却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备。有很多企业已经意识到了品牌及营销的重要性,但缺乏系统规划,都是临时拍脑袋的,还没找准方向就急急忙忙上车。没有科学规范的品牌体系,也不懂得为品牌增值。很多企业之所以不成功,原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里。企业领头人对品牌规划一知半解,对销售渠道掌控不利,盲目引进职业经理,又不能放手让职业经理去做。

此外,家具行业的职业经理人缺少专业和敬业精神,很多做品牌或者营销的人并没有专业的知识,自以为是,没有以企业的位置想我该怎么样,通常这个企业待一年,那个企业待一年,职业生涯的历程并未为企业的品牌发展做出改观。这导致企业家不相信职业经理人,职业经理人也缺乏归宿感,使家具行业陷入“缺乏人才”的困境中。

一份调查报告显示:90% 以上的家具企业不知道如何制定品牌战略;80% 以上的家具企业没有设置负责品牌管理的人员;在有品牌管理人员的企业中,有70% 以上的品牌管理的人员不了解品牌内涵的具体内容;70% 以上的家具企业搞不清楚品牌定位与营销定位的区别。

尽管无论是行业还是企业都存在这样或者那样的问题,谭国清说:“目前整个家具行业都在致力解决一个事情——就是如何把企业品牌、行业品牌转向为消费者品牌。这个话题已经说很多年了,但是确实需要一个过程。”

行业观察家:家具老板缺乏品牌信仰

千万不要怪经理人跑了,经理人永远是其次的,他们永远是老板的助手,最关键是品牌的创始人,你能不能创立品牌,创立后能不能定住,这是最主要的问题。

袁卫东,《真情家具TIME》出品人,其有着魁梧的身躯,有着属于典型内蒙古人具有的淳朴气质。在家具行业里,大家都喜欢称他为“袁老师”,因为他在媒体圈里算是一个“老媒体人”,曾经在羊城晚报《财富周刊》担任主编,在中国知名政经杂志《南风窗》杂志主笔和财经板块负责人,后来成为南方报业集团旗下管理类媒体《21 世纪商业评论》的编委。

2008 年1 月,袁创办的家具媒体第一期成功出刊,封面选题是“2008 拥抱变革”。在他的博客里写着这样的一句话:“历史大浪淘沙,也会沉淀许多东西,君不见,那些被称为文物者,许多便是家具。”

袁卫东认为,中国家具市场在80、90 年代属于市场饥饿型,这拨老板很多都是小木匠,大部分连高中都没上过,当时整个产业界也看不起这个活,给人家打家具,大部分都不愿意。“现在大家越来越看得起了,因为家具企业做出口那是呼呼地挣钱,在东莞也不用操心终端渠道,因为品牌人家有,你就做代工。国内市场也没有人会识别品牌,普通老百姓识别品牌干啥。”袁卫东感慨地说。

然而,在袁的眼里,家具行业还是有消费者品牌,但那是少数。如美克美家,每个产品都需要花4 年的时间精雕细琢,而它的经营模式是直接零售,不由经销商操作。另外,还有达芬奇,成功地打造成为中国的奢华家具品牌。

但回归到家具行业的大环境里,大部分家具企业是没有消费者品牌,尽管行业发展了20 多年,消费者品牌逐步是发展有了一些,但大部分都是不清晰,袁卫东分析原因主要有以下三点。

原因一:企业“服务谁”没想好

袁卫东分析认为,如果想要建立消费者品牌,企业的内心一定要和消费者紧密联系在一起,企业到底想服务谁要很清晰。以达芬奇为例,它就是服务拥有资产很多的人,不辞劳苦地跑到意大利,给他们提供意大利家具的解决方案,未来还可以提供更多顶级的家具解决方案。达芬奇非常了解消费者的动向,你怎么想?你需要什么样的生活方式?都能一一对应。

“ 我们所熟知的宜家, 并不是因为给大众的家具产品就没有设计, 反而宜家里的每个家具产品都由设计师去打造。反观中国家具企业,认为给大众的就不需要设计, 这也是现在很多家具老板做不了大众消费者品牌的原因之一。”袁卫东说。

日本的无印良品,一件小家具可以卖五六千,但在中国觉得五六千可以买实木家具,但都市的白领就认无印良品这一品牌,消费者认同品牌后,要的就是它的LOGO。因此,品牌问题相当重要。袁卫东对家具企业给出这样建议:要清晰地去做自己的品牌定位,品牌定位不是吹牛,定位后,坚决组织变革,做深做透,肯定能够成功。目前的家具企业让人痛心疾首的是企业服务谁没想好,大量的企业都是三心二意,什么都想做,结果什么都做不好。

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原因二:以经销商为中心

在家具行业里有个“奇怪”现象,家具企业玩的都是经销商,把经销商做成企业的第一级“消费者”,企业能找到代理商就算成功了,因为企业把风险扔给这些经销商,钱一交,加盟费一交,产品的钱一交就完成了一单买卖。经销商把产品卖出去,企业就认为你行,若是产品卖不出去,企业就会换掉这一经销商。

在整个供应链上,经销商作为家具企业的第一消费者,是决定企业胜败的关键,这反映出家具行业的产业发展相比家电、快销等领域还处于初级发展阶段 。

据业内人士统计,中国家具业大部分都是在一个亿规模左右,大部分都经营了20 多年,但始终企业做不大,因为它们走的就是参展,然后不断地换经销商,产品没有多少创新,就是一个系列不断的换颜色、换款式,折腾好几回企业的能力也没成长多少。

袁卫东坦言,家具业做得最差的是没有给消费者做任何的深入服务,许多家具企业经营了二三十年,卖了很多产品,但仅仅只是卖完就结束了,因为送货的是经销商送的,关于谁买的、在哪里住、资产多少都不了解,也没人去沟通,反正卖就卖了,钱挣回来了。

难道家具企业就是做不大?袁卫东认为,有两种模式具有做大的可能,第一,代工模式。如台湾的台升最高峰期做了50 多亿人民币;第二,利用互联网打造消费者品牌。

“做消费者品牌与做行业品牌完全是两回事,要以消费者为中心。事实上,整个中国市场目前不缺工厂,缺的是品牌,现在正是家具企业玩品牌的最好时机,由行业品牌转成消费者品牌就行了。”袁卫东说。

原因三:老板缺乏品牌信仰

以上提及的两点并不是最关键的,老板缺乏品牌信仰才是最主要的原因。

据袁卫东分析,宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德自己的家完全是宜家的高级样板房,他私下的生活与宜家所倡导的品牌精神是一致的,并不是创始人在倡导企业文化时,一转身自己家里弄得极度奢华,这就造成老板对于自我品牌信仰的不忠诚,也就是信仰的缺失。仅仅只是为了赚钱,就是目前家具企业老板所面临的问题。

除了品牌信仰外,还有企业内部要有一个信仰系统,就是定位问题。“千万不要怪经理人跑了,经理人永远是其次的,他们永远是老板的助手,最关键是品牌的创始人,你能不能创立品牌,创立后能不能定住,这是最主要的问题。”袁卫东说。

家具制造行业 篇4

为了推动中国广播电视设备制造行业的健康发展,规范中国广播电视设备制造行业的市场经营秩序,保护行业的合法权益和社会公共利益,维护本行业良性有序的竞争环境,中国广播电视设备工业协会有线电视分会数十家会员单位经过友好协商,自愿在本行业内发起制定中国广播电视设备工业协会有线制造行业自律公约。

据悉,发起并起草这个自律公约的是康特公司龙永庆先生,他在行业理事会上提议并得到认可,经过两年来几十个厂家的反复讨论修改后于2008年7月2日由公约发起单位的领导正式签定实施。尽管参与讨论的设备厂家有几十家,但当大部分企业看到如果违反公约承诺,广播电视工业协会秘书处有权对其问题广泛公示(并且不承担损害其名誉权等等责任)约束条款后最终签署的厂家却寥寥无几……

家具建材行业分析 篇5

我国家具行业经过多年的发展,已经取得了不小的成绩,成为了最大的生产国和出口国之一。2014年,对于家具行业而言,有机遇也有挑战,传统家具企业不能继续闭门造车,应着眼广阔的市场环境,选择适合自己的设计理念和经营方式,在越来越激烈的竞争下,保证自己的权益,在业界脱颖而出,取得更好的业绩。

2013年“双十一”,天猫的收益,给家具行业带来了巨大震动,家具电商化已是大势所趋。为了开拓渠道,许多家具企业纷纷试水电商平台。当前,家具行业试水电商还存在经销商、物流、标准化、前期投入等诸多问题,如果在未解决这些问题之前盲目投入电商,也不是企业的明智之举,但电商的发展已经势不可挡,在2014年,家具行业电商时代的步伐也将越迈越大。传统家具企业在埋头苦干的同时,应更多地关注电商平台的发展,以期走得更快、更稳。

在国内家具市场上,产品质量参差不齐,产品风格相互抄袭,同质化现象比较普遍,在办公家具领域内,尤为严重。许多小型企业不具备自主设计的能力,同时由于设计人才缺失,品牌推广意识弱,开发新产品资金大、周期长和风险大等诸多因素,部分企业在实际运营时,只注重扩大经营,而不注重产品的设计和质量,也缺乏科学的营销战略。正因如此,我国家具行业存在着同质化低端竞争现象,而使得中高端市场中一直被国际品牌家具占领,家具企业要想在市场“乱战”中脱颖而出,必须着重考虑研发和品牌提升问题。

定制家具已成为业界极具发展潜力的商机。在房地产市场蓬勃发展的今天,个性化的装修风格逐渐受到人们的追捧,定制家具也就顺势成为一种时尚生活的标志。随着80后新生代消费群体的成长,定制家具因符合现代年轻人崇尚个性、展现自我魅力的要求迎来了高速增长。众多企业纷纷进入定制家具行列,其中既有觉察到商机而新建的企业,也有为了适应市场需求变化,特设定制家具生产线实力较强的企业。

随着定制概念的进一步深化,消费者对定制概念的要求也越来越多、越来越精细化和高端化,以往在政府采购领域内常见的定制家具,已经渐渐走进人们的生活。

近几年来,简约家具越来越受到消费者的喜爱和追捧。因为现代人工作越来越忙碌,紧张的生活,巨大的精神压力,导致人们更加向往清新自然、随意轻松的环境。同时,环保理念的深入人心,使得越来越多的人开始选择减量化设计。简约风不仅影响了人们的居家生活,在政府采购领域和企事业单位采购中,简约设计也同样受到了用户的推崇,简约的办公家具逐步取代了高档厚重的大班台和大班椅,减排和厉行节俭的决心慢慢体现出来。很多家具企业已经着手从色彩、材质等方面突破,以简单朴素为主要风格,打造2014年的流行趋势。智能家具经过多年的概念炒作,逐步展现出“春意”,资金关注、政策引导和扶持、各大智能家具创业园的创立,无不为这个新生事物的发展注入了动力。

智能家具产品组合打破了传统家具的组合模式,充分发挥了用户的主观创造性,外形尺寸、组合模式不再是家具生产厂家说了算,而是用户根据个人的喜好和家庭空间的实际情况,自由组合自由搭配。将组合智能、电子智能、机械智能、物联智能巧妙地融入家具产品当中,使家具智能化、国际化和时尚化,是未来家具行业的发展潮流和趋势,值得家具企业更加地关注。但家具企业也不能盲目乐观,智能家具产品要想被普通消费者全面接受,尚有一段距离。

长期以来,家具甲醛超标问题一直困扰着消费者。业内人士表示,传统家具行业过去确实较少谈及环保,整个市场对价格敏感度偏高,“追求数量,以量取胜,以低价取胜”的做法屡见不鲜。但目前,随着人们环保意识增强,对于家具的环保要求也越来越高,环保在家具企

业中已经不仅仅是一个概念,需要家具企业从本源上解决甲醛超标问题,在生产全过程中都须考虑环保设计,国家对家具检测方面也很重视,新标准层出不穷。在政府采购领域内,也有越来越多的采购单位对家具检测提出了要求,并对有环保认证和检测证书的供应商给予一定的加分。

随着2012年四季度地产销售上升,2013年家具行业迎来了回暖期,众多企业纷纷调整战略部署,继续扩大经营版图。此外,仓储式卖场的出现,让家具企业开始思考卖场开拓新模式的可能性。

高扬:逆势倒逼家具行业创新 篇6

美乐乐成立于2007年,短短的5年时间,由最初的淘宝店,到后面的独立B2C平台,再到O2O模式的运行,这5年来,可以说美乐乐所有同事都付出了不少的汗水和努力。高扬于2008年加入美乐乐,在两年后的2010年底,高扬顺利通过第一次“小考”,帮助美乐乐拿到第一笔融资,也开始带领这家C2C小店踏上B2C商城的征程,并成为O2O(Online To Offline,将线下商务的机会与互联网结合)的样本。

家具出口遭遇瓶颈

在担任敦煌网CTO的时候,高扬就感到家居行业在外贸形势严峻情况下的发展瓶颈。敦煌网是一个在线的外贸交易平台,致力于帮助中国中小企业通过跨境电子商务平台走向全球市场,开辟一条全新的国际贸易通道,让在线交易不断的变得更加安全、更加高效。

在敦煌网任职的时候,正值国际金融危机初始,很多企业面临金融危机显得不知所措。面对国际金融危机突至,以出口为主营方向的家居建材企业由仲夏直接进入寒冬。为快速清空库存回笼资金,这些家居建材企业将库存产品降价投向国内市场,受到国内消费者的追捧。

高扬对记者说:“中国是世界主要的家具制造国,目前中国家具产能已占据全球的25%,其中广东占据了中国家具行业总产能的50%。但是,近年来,随着原材料、人工成本的上升及人民币升值,2013年的家具出口企业困难重重,一些家具板材、油漆、胶水等原料全线涨价,最高幅度超50%,加大了企业的经营成本,使得外贸企业利润越来越薄。”

在高扬看来,主要可以归结为三类:金融瓶颈,人民币汇率所致;技术瓶颈,中国的家具生产企业无法达到西方国家技术标准、政策瓶颈,报复性、针对性的立法措施或者政策调整。

“出口的疲软加之不断攀升的原材料和人力成本,使得中国家具产业必须要开拓新的国外市场,包括新的生产资料市场、人力资源市场和销售市场,以及依靠内需。”高扬分析说。

家具业或将迎来“新内需时代”

相关调查显示,国内各年龄段的人群基本认为外贸产品质量要高于大多数国内产品,由于品牌在国内市场并未打响,因此家居价格相比同质量国内品牌便宜。虽然不同收入水平的消费者对产品质量的看法如前,但高收入消费者更倾向于购买品牌知名度强的家居产品。

高扬告诉记者,国内的主流呼声是利用中国城镇化的契机,抓住新城镇和二、三线城市在发展过程中所释放出来的家具刚需。在“十二五”规划中,国家把经济战略由出口主导型调整为内需主导型,大力促进内贸发展,“内需为本”的转型时代已然来临,为中国家具行业迅速调整战略提供了利好环境。在“外销”和“内需”并重发展的同时,家具行业有必要加大国内市场的开拓。

“由于国家房产政策的调整,规划重点的转移,综观全国市场,家具需求格局也即将出现历史性转变。目前,中国仅县级单位就有1636个,随着城市化进程节奏加快,一线城市未来将保持稳定的房产交易量,而二、三线城市的强大需求将在国家的宏观调控的指挥棒下异军突起。”高阳说,“短期来看,对于北、上、广这样的一线城市,商品房交易量受抑,保障房家居需求暂时难以入市;二、三级市场将逐渐成为未来家居行业营业额的主要来源。目前家具业或将迎来‘新内需时代’。”

为此,高扬试图找出一条更适合家居产品销售的渠道与方式。电子商务的兴起让高扬抓到了机遇。然而,和其他家居电商不同的是,美乐乐采用线上+线下(实体店)结合的方式,在价格统一的前提下,消费者可通过实体店确认产品质量及型号,之后进行网购。

美乐乐O2O模式同样适用于出口

价格和质量,是网购的两个核心要素。“在质量方面,一直以来美乐乐都非常注重对家具供应商的考察。美乐乐的家具产品均来自东莞有多年出口经验的外贸工厂。从2011年底开始,美乐乐与国内著名的家具工厂开始合作。”高扬说。据了解,在家具业界,享有“中国板式家具之父”之称的鼎盛集团,以美乐乐真皮沙发供应商的身份跻身于美乐乐网站平台。

此外,美乐乐拥有自己独立的质监部门专注于严格控制家具产品质量。同时在品质检验方面有着长达15年的丰富经验,从源头杜绝劣质产品流向市场。业内人士表示,在市场竞争如此激烈的环境下,产品质量才是获得消费者信赖的良好途径,也是如今美乐乐家具网O2O模式可以适应市场并快速发展的重要基础。

据了解,为了给消费者提供便捷的家居购物方式,2008年美乐乐就在淘宝开设店铺,而后创建自己的官方网站meilele.com。创业最初的两年年进展相对迟缓,到2011年美乐乐开始涉足线下体验馆,尝试将线上销售与线下体验做一次深度的整合。

2011年4月,美乐乐家居网全国第一家体验馆亮相成都之后,这种模式迅速得到了认同,在2011年当年,美乐乐仅用了8个月的时间便在全国主要经济城市开设了28家体验馆。截至2012年9月,在全国共拥有136家体验馆。

美乐乐体验店从不设在繁华地段,而是选择相对偏远、但交通方便的区域,一来租金便宜,二来场地很大,有足够大的面积展示更多产品;在物流方面,海运和大车运输是美乐乐的重要载体,由此又节省了比行业内便宜近乎一半的物流成本。

如今的美乐乐已经成为单月营收额过亿的B2C商城,除了卖家具,美乐乐还通过互联网为用户提供装修设计、装修施工管理服务,以及家具建材等一整套的电子商务解决方案。

技术出身的高扬,兼具细致和对市场精准的判断。当一个行业出现违背常理的时候,肯定需要创新和突破。高扬意识到的,正是家居行业近几年存在的两种极端:一种是全国范围内家居卖场不断扩张,但卖场却在持续赔钱;另一种是随着地产市场持续走高,家居行业需求并未减弱,消费者支付成本越来越高,但商家赔钱、卖场赔钱,这种人为因素造成的非正常行为,倒逼家居行业创新。

“家居不同于服装、化妆品的小件销售,动辄几千甚至上万的产品,如果不能让消费者看到实体,顺利成交并不容易,获得消费者的信任也会更漫长。”在高扬的规划中,美乐乐的体验店要解决两个问题,一是打消客户购买之前的顾虑,二是解决客户购买之后的售后问题。

从不借助平面媒体做广告营销的高扬,对互联网运用得非常到位。为了让自己的雪球早点大起来,高扬为美乐乐制定了O2O(将线下商务的机会与互联网结合)的方向。让消费者零距离接触美乐乐,既能打消费疑虑,又能拉近和消费者的关系,应该说,O2O是美乐乐成功的要素之一。

从家居、建材、设计到装修,美乐乐似乎将传统家居卖场,一步步搬向网店。如今的美乐乐“雪球”越滚越大,已经成为了一家集家装、家居建材于一身的综合性电商平台。

“美乐乐的模式完全可以用来进军国际市场。”高扬说,“我相信一个零售商业模式的成功在于生产运输和销售各环节的效率提升,将来被消费者认可的模式一定是价廉物美、薄利多销的模式。效率是零售行业的核心竞争力。”

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中国医药制造行业运行报告 篇7

1. 工业增加值:行业工业增加值增速逐渐下降

去年7月份, 医药制造业累计实现工业增加值同比增长12.2%, 比6月份继续下降1.1个百分点。整体上行业增长速度逐渐有所下降。2009年1~7月份累计, 医药制造业累计工业增加值同比增长13.4%, 增速比前6个月下降0.6个百分点。

2.产量分析:化学原料药产量同比下降幅度缩小, 中成药产量增速有所回落

2009年1~7月份, 全国化学原料药产量累计完成104.52万吨, 同比下降11.18%, 比前6个月的降幅缩小了2.3个百分点, 下滑幅度有所减小。

中成药产量方面, 去年1~6月份中成药产量完成93.87万吨, 同比增长14.69%, 比前6个月下降0.95个百分点, 比上年同期下降6.48个百分点。

二、销售增长情况

1. 工业销售产值:行业工业销售产值增长平稳, 增速比前6个月有所提高

2009年1~7月份医药制造业销售增长速度平稳, 增速比前6个月略有提高, 比上年同期大幅回落。子行业中, 中药饮片加工业工业销售产值增长速度比前6个月提升明显。

去年1~7月份医药制造业累计销售产值完成4836.08亿元, 同比增长17.44%, 增长速度比前6个月提高0.05个百分点, 比上年同期下降12.4个百分点。子行业中, 化学药品原药制造业和化学药品制剂制造业工业销售产值增长速度分别比前6个月下降0.57和提高0.15个百分点;中药饮片加工业销售产值增长速度较快, 达到30.95%, 比前6个月提高4.3个百分点, 中成药制造业工业销售产值同比增长18.79%, 比前6个月提高0.31个百分点。生物制品业销售产值增长较快, 累计同比增长22.66%, 比前6个月下降0.42个百分点。

2. 进出口分析:行业出口交货值小幅度增长, 增速比前6个月下降, 比上年同期大幅度回落

2009年1~7月份医药制造业出口交货值实现微幅增长, 增速比前6个月有所下降, 行业出口增长形势不稳固, 与上年同期相比, 出口增速继续有大幅度的回落。其中化学制药行业出口同比继续下滑。去年1~7月份医药制造业累计出口交货值同比增长0.61%, 增长速度比前6个月下降1.63个百分点, 比上年同期下降21.02个百分点。子行业中, 化学药品原药制造业出口交货值同比下降7.06%, 比前6个月扩大1.54个百分点;化学药品制剂制造业出口交货值同比大幅度下降9.47%, 降幅比前6个月扩大1.56个百分点。中药饮片加工业出口交货值同比增长6.84%, 比前6个月提高4.55个百分点。

中成药制造业出口累计同比增长27.3%, 比前6个月下降0.72个百分点, 比上年同期明显回升。生物制品业出口交货值增长迅速, 累计同比增长36.48%, 增速比前6个月提高0.53个百分点, 比上年同期大幅度提高18.52个百分点。

海关统计, 2009年1~7月份维生素C累计出口同比下降7.2%, 比前6个月扩大1.4个百分点;抗菌素出口同比增长7.3%, 比前6个月提高5.0个百分点。中成药出口量同比下降9.9%, 降幅比前6个月缩小0.2个百分点;医用敷料出口量累计同比下降17.5%, 比前6个月扩大1.5个百分点。

进口方面, 2009年1~7月份抗菌素进口量累计同比下降13.8%, 比前6个月扩大8.1个百分点。抗菌素制剂进口量同比增长21%, 比前6个月提高7.5个百分点。

三、固定资产投资分析

2009年1~7月, 医药制造业累计固定资产投资完成736.86亿, 同比增长36.4%, 投资增速稳定快速, 比前6个月下降4.7个百分点, 比上年同期大幅度上升8.6个百分点。

四、企业经营情况

1. 不同规模企业经营情况

2009年1~7月份医药制造业内的大型企业累计工业销售产值同比增长7.8%, 比前6个月提高0.58个百分点。中型企业的累计工业销售产值的增速为14.11%, 比前6个月下降0.53个百分点。小型企业的工业销售产值同比增长25.45%, 增速很高, 比前6个月提高0.21个百分点。

2. 不同所有制企业经营情况

家具制造行业 篇8

榜单中这方面的代表人物是潍柴控股集团有限公司董事长谭旭光和北方重工集团有限公司董事长、总经理耿洪臣。2012年, 潍柴牵手意大利豪华游艇制造商法拉第、重组德国凯傲集团, 由此搭建起“五大业务板块”及“五大核心技术”的新格局。北方重工则收购了全球知名盾构机企业, 让国际巨头成为自己的分包商, 利用全球资源合纵连横, 向世界级目标迈进。

二是打破核心技术瓶颈成为装备制造企业发展的主攻方向。一批中国装备企业在通过技术突破、结构调整、产业升级的路径, 破解着装备制造业的痼疾顽症。随着国家政策的大力扶持, 企业的不懈努力, 我国在一些关键核心技术上已经取得了决定性突破。榜单中这方面的代表人物是山东常林机械集团股份有限公司总裁钟默和中高控股集团有限公司董事长施庆哲。

三是把握新兴产业发展机遇成为装备制造业转型升级的新增长点。我国面对全球竞争加剧, 环境资源约束日趋严峻和高级人才短缺等挑战, 必须从战略的高度重视以发展高端装备制造业来推动整个装备制造业的振兴, 更有效地为各领域新兴产业提供装备和服务的保障。在国家的大力支持下, 新兴产业蓬勃发展, 其中的高端装备和节能环保设备取得突破性进展。榜单中这方面的代表人物是沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎、湖南华曙高科技有限责任公司总裁许小曙、广东科达机电股份有限公司董事长边程。

作为世界范围内3D打印技术的顶级专家之一, 许小曙毅然回国创业。经过两年半的艰苦研发, 2012年, 中国第一台激光烧结3D打印机在长沙下线, 使中国成为世界上第三个拥有此项技术的国家。他们自主研发的尼龙粉末材料, 打破了国外的垄断地位。

家具行业产业转型升级之路 篇9

一、企业篇

企业是产业转型升级的主力军和生力军。在推进企业转型升级中家具行业涌现出一批典型企业。他们结合自身特色选择工作的突破点, 彰显出企业的活力, 走在了行业的前列。由于报告篇幅的限制, 对所选企业的经验作了精选, 从不同的侧面反映了企业转型升级的要求和成功的实践。

(一) 联邦集团——八大创新平台提升创新实力

联邦企业技术服务中心具有研发、孵化、科技管理、决策咨询、对外合作和技术人才培训等功能, 拥有重大技术发展和产业融资决策咨询权。企业以技术服务中心为依托, 以省工程技术中心、博士后科研工作站、CNAS国家认证试验室、省工业化和信息化示范基地等七大机构为支撑, 形成了联邦独具特色的八大创新平台和强大的创新实力和能力。

(二) 圣奥集团——先进的装备实现精益生产

圣奥集团在生产基地建设中, 注重提升技术装备水平。从意大利、德国引进海外最先进的数控技术生产设备, 基本实现了家具生产的自动化数控操作, 单位产能跃居行业前列。在实现硬件升级的同时, 加快对管理软件升级, 导入精益生产方式, 有效地提高了产品质量、工作效率、单位产能和客户满意度。

(三) 全福凯旋家具——用设计创新提升品牌价值

锐驰认为对于家具产业来说, 设计创新基于对未来、人居等问题的不断探索。由此才能推动中国家具设计的深层次研究, 也只有基于这些研究, 才有可能成为真正的中国设计。他们在米兰设计周上, 推出了大型艺术装置“山居”, 把具有当代中国本色的设计理念传达给世界。借此与世界先进的设计理念对话, 强化自身的创新能力。

(四) 宝恩集团——营销模式创新推进品牌建设

宝恩把品牌建设作为调结构、转方式的重要支撑, 在继续巩固现有OEM业务的基础上, 整合集团的资源和优势, 打造自主品牌。组建了品牌运营中心, 建立了品牌旗舰店, 构建自主品牌的市场网络。在品牌构建中, 把做“皮艺专家”作为定位, 强调自身的历史积淀和专业能力, 突出“惟真惟真”的品牌属性, 聚焦差异化, 走高端路线。

二、行业组织篇

行业协会是产业转型升级的组织者和推动者。2012年, 中国家具协会和各地方家具协会以踏实严谨的作风, 发挥行业组织的桥梁纽带作用, 积极推进产业转型升级工作, 丰富了工作形式和工作内容。各地行业组织利用各种机会加强与政府沟通, 组织各种形式的交流活动, 分析运行中存在的问题, 研究对策, 向政府有关部门反映行业诉求, 建言献策;积极开展各种公益性活动, 搭建服务平台, 营造有利于产业发展的环境和氛围。行业组织在创新体系建设、标准化体系建设、自主品牌培育、产业集群建设、公共服务平台建设、规范市场秩序和行业自律等方面发挥了各自的工作职能, 表现出许多亮点。

(一) 教育培训工作取得突破性进展

中国家具协会的教育培训工作围绕《国家职业分类大典》修订、《家具设计师》职业培训教材审定、职业培训等方面展开, 在方法和成效上都取得了突破进展。2012年完成了“家具设计师”职业标准修订和培训教材的终审。到目前为止, 协会在全国设立职业培训分站25个, 职业培训基地27个, 组织开展了家具导购员、涂装工、家具营销师、家具设计员、助理家具设计师等共5000余名不同职业 (工种) 、不同等级的家具行业从业人员培训与考核。

(二) 品牌建设年活动成果丰富

山东省家具协会开展“品牌建设年”活动, 推进家具产业转型升级。活动围绕自主创新能力建设、两化深度融合、自主品牌培育、产业集群建设等内容展开, 取得了积极成果。协会发挥行业服务平台的作用, 开展了知识产权保护、新技术、新材料、新工艺和信息化技术、电子商务的推广应用, 成立了山东家具品牌联盟。

(三) 标准化工作体系更加完善

中国家具协会、全国家具标准化技术委员会、全国家具标准化中心认真履行工作职能, 积极推进各项标准化工作, 工作体系运转顺畅。全国家具行业标准化工作会议暨全国家具标委会一届四次理事会在山东临沂召开, 明确了本届标委会的工作重点和方向。通过了《全国家具标准化技术委员会家具标准制修订管理办法》、《全国家具标准化技术委员会分技术委员会管理办法》、《全国家具标准化技术委员会工作组管理规定》。

(四) 产业集群建设进入新阶段

第二届中国家具产业集群工作会议的召开标志着家具产业集群建设进入一个新阶段, 成为产业集群交流平台。《中国家具产业集群发展报告》总结了2011年以来产业集群工作情况, 提出了今后的工作计划。中国家具协会注重产业集群管理创新, 完善产业集群共建制度, 强化产业集群在推进产业转型升级中的基础和管理作用, 发挥产业集群在信息报送、运行数据统计汇总等方面的职能, 成为实施行业管理的重要载体。

三、产业集群篇

家具产业集群对产业转型升级的带动作用十分显著。2012年8月, 第二届中国家具产业集群工作会议召开, 展示了产业集群发展成果、交流了各地工作经验, 明确了未来发展目标。家具产业集群培育工作取得的新进展, 可以概括为数量增加, 规模扩大, 发展质量提升。截至2012年底, 被中国家具协会、中国轻工业联合会命名的家具产业特色区域、产业集群共30个, 分布在全国10个省 (市) , 成为推进产业发展的重要力量。这些产业集群 (特色区域) 的共同特点是, 产业特色鲜明, 集聚效应突出, 在全国甚至全世界的家具产业中具有较强的影响力。

经过多年的培育, 家具产业集群 (特色区域) 的发展表现出以下基本特征:

(一) 产业集群规模不断扩大, 成为产业发展的主要实现方式

目前, 家具产业集群 (特色区域) 集中了国内家具生产的主要力量, 约有百分之六十到七十的产品在产业集群区域产出, 成为国内当代家具及相关产品加工的主要基地, 是中国特色的当代加工业代表。产业集群的发展壮大促进了上下游产业的协调发展, 竞争优势正在从制造优势向产业链优势发展, 企业间的包容性加强, 区域综合竞争优势和市场地位更加突出。如浙江海宁“中国出口沙发产业基地”的出口优势十分明显, 沙发出口量占浙江省的1/2, 产品远销北美、澳洲、欧洲等地区。

(二) 流通集散地 (特色区域) 促进产销对接, 构建了区域化市场格局

流通集散地 (特色区域) 表现出鲜明的家具产业特色, 是国内重要的产销批发市场, 具有营业面积规模大、企业入驻比率高、市场聚集效应和辐射能力强等特点。随着流通集散地规模和市场影响力的不断扩大, 在周边形成了新的产业聚集区, 带动了当地家具产业的发展, 增强了区域竞争优势。如广东佛山乐从镇, 已经发展成为国内知名的家具集散地, 形成了配套完整的产业链, 成为全球家具采购和配送中心。河北香河以京津两地市场为依托, 发展成为中国北方最大的家具集散地和交易中心。在这些地区家具制造业蓬勃发展, 流动对实体经济的带动作用十分突出。

(三) 促进社会经济发展作用显著, 成为地方经济支柱型产业

家具产业集群 (特色区域) 的发展, 促进了地方经济的繁荣, 带动了旅游、物流、服务等相关产业的发展, 成为反映地方经济、文化特色、历史传承、旅游购物的名片。各地方统筹产业集群与区域经济的发展, 不断丰富产业集群创建形式和内容, 带动了区域社会经济协调发展。

肥料制造行业经济运行态势 篇10

从贸易平衡看,去年三季度我国肥料制造业顺差呈缩小趋势。2008年1~9月,我国肥料实现贸易顺差163194.2万美元,而上年同期为贸易逆差15739.9万美元。其中钾肥处于贸易逆差中,且逆差呈扩大趋势,去年1~9月,我国钾肥实物量实现贸易逆差19301.1万美元。2009年国家继续加大惠农政策,从农民购买力和化肥直补机制来看,均将明显有利于提升化肥需求。中长期而言,化肥需求还要看粮价的长期走势和国家各类直补政策的执行力度等。

一、肥料制造业运行情况

(一)行业规模

2008年前三季度,我国肥料制造业行业规模实现较快增长。去年1~8月,我国肥料制造业累计实现产品销售收入3077.35亿元,同比增长41.36%,增速比上年同期上升了14.92个百分点。8月末,我国肥料制造业资产总计为4971.79亿元,同比增长27.60%,增速比上年同期上升了9.86个百分点;企业数为2281个,比上年同期增加了165个;从业人员年均人数为71.44万人,比上年同期增加了3.92万人。

(二)资本/劳动密集度

2008年前三季度,我国肥料制造业人均销售收入、人均资产规模、单位产品销售收入和单位资产总额均显著提升。去年8月末,我国肥料制造业人均产品销售收入为43.08万元/人,比上年同期增加了11.85万元/人;人均资产总额为69.59万元/人,比上年同期增加了14.31万元/人;单位产品销售收入为13491.23万元/单位,比上年同期增加了3128.71万元/单位;单位资产总额为21796.53万元/单位,比上年同期增加了3451.53万元/单位。

(三)产销情况

2008年三季度,我国肥料制造业产销率有所下降。1~8月,我国肥料制造业累计工业总产值为3139.39亿元,同比增长42.49%,增速比上年同期上升了17.9个百分点;累计工业销售产值为3059.37亿元,同比增长41.06%,增速比上年同期上升了15.92个百分点;产销率为97.45%,比上年同期减少了0.89个百分点。8月末,产成品资金占用为246.11亿元,同比增长44.47%,增速比上年同期上升了39.53个百分点。

(四)成本费用结构

在肥料制造业成本费用结构中,产品销售费用所占比重上升。2008年1~8月,我国肥料制造业累计成本费用总额为2855.43亿元,比上年同期增加了799.54亿元。其中,累计产品销售成本为2582.27亿元,同比增长38.63%,增速比上年同期上升了12.73个百分点,累计产品销售成本占成本费用总额的比重为90.43%,占比较上年同期减少了0.86个百分点;累计产品销售费用为100.80亿元,同比增长23.93%,增速比上年同期上升了2.45个百分点,累计产品销售费用占成本费用总额的比重为3.53%,占比较上年同期增加了1.18个百分点;累计管理费用为115.07亿元,同比增长28.85%,增速比上年同期上升了10.51个百分点,累计管理费用占成本费用总额的比重为4.03%,占比较上年同期减少了0.40个百分点;累计财务费用为57.30亿元,同比增长43.37%,增速比上年同期上升了18.70个百分点,累计财务费用占成本费用总额的比重为2.01%,占比较上年同期增加了0.08个百分点。

(五)盈利情况

去年前三季度,我国肥料制造业利润实现稳步增长,亏损企业亏损额有所降低。2008年1~8月,我国肥料制造业累计利润总额为248.15亿元,比上年同期增加了117.56亿元;亏损企业累计亏损额为16.08亿元,同比减少4.49%。8月末,我国肥料制造业亏损面为14.34%,比上年同期减少了6.98个百分点;亏损深度为6.48%,比上年同期减少了5.89个百分点。

(六)行业运营绩效

成长能力。2008年1~8月,我国肥料制造业销售收入增长率为41.36%,比上年同期增加了14.92个百分点;利润总额增长率为90.03%,比上年同期增加了59.24个百分点;资产总额增长率为27.60%,比上年同期增加了9.86个百分点;资本保值增值率为124.09%,比上年同期增加了5.53个百分点。

盈利能力。我国肥料制造业盈利能力有所提升。2008年1~8月,我国肥料制造业毛利率为16.09%,比上年同期增加了1.69个百分点;销售利润率为8.06%,比上年同期增加了1.69个百分点;成本费用利润率为8.69%,比上年同期增加了1.90个百分点;资产利润率为4.99%,比上年同期增加了1.39个百分点;净资产利润率为13.17%,比上年同期增加了4.23个百分点。

偿债能力。我国肥料制造业资产负债率上升。2008年1~8月,我国肥料制造业资产负债率为62.09%,比上年同期增加了2.38个百分点;利息保障倍数为5.33倍,比上年同期增加了0.80倍;产权比为1.64,比上年同期增加了0.16ㄢ

经营能力。2008年1~8月,我国肥料制造业总资产周转率为61.90%,比上年同期增加了5.41个百分点;流动资产周转率为1.62次,比上年同期增加了0.10次;产成品周转率为10.49次,比上年同期减少了0.65次。

(七)行业价格走势

去年三季度,主要化肥产品价格出现下滑的走势。9月份,化肥价格的下跌与9月1日开始进一步提高氮肥和合成氨特别出口关税密切相关,它影响了人们对化肥市场未来的预期。特别关税的实行使企业出口化肥变得困难,而出口减少,使得企业只能转向国内市场,因此国内市场供给相对增加,供求关系发生变化,价格压力增大。而进入去年9月份后国内市场基本进入用肥淡季,农业用肥需求下降,这也对价格形成制约。另外,目前国内生产资料价格普遍出现回落,特别是煤炭价格回落对化肥价格也是一个抑制。

(八)行业投资情况

2008年前9个月,肥料制造业固定资产投资额完成534.70亿元,其中氮肥、磷肥、钾肥制造业投资,分别完成313.25亿元、34.23亿元和15.75亿元。氮肥制造业投资在肥料制造业投资中占比达58.58%。

二、行业热点问题分析

(一)行业政策动态

化肥出口关税先高后低。根据国务院关税税则委员会调整化肥类产品特别出口关税的通知,从2008年9月1日起将氮肥及合成氨的特别出口关税上调至150%,并实施至2008年12月31日;从2008年10月1日至12月31日,对除上述两种产品外的其他化肥及化肥原料继续征收100%特别出口关税。这样,尿素的出口关税达到了175%(其正常关税4月1日至9月30日为35%,10月1日至12日31日为25%)、磷肥税达到130%、复合肥关税从125%~130%。特别关税的实行使企业出口化肥变得更加困难。在本次化肥出口特别关税调整方案中,氮肥的关税高出其他品种化肥50%,主要原因是近段时间国际氮肥价格涨幅较大。政府通过上调出口关税,抑制化肥出口,增加国内市场供给,从而起到抑制价格的作用。而在经济面临下滑风险的形势下,国家采取了一系列刺激外需的政策。财政部去年11月13日公布了部分化工产品和化肥的出口关税调整方案。根据新方案,化肥出口将从12月起设定淡季基准价,同时将之前化肥产品125%~185%(9月到12月底)的关税税率,下调为10%到110%,执行时间截止2009年年底。从去年12月起,三类化肥尿素、磷酸一铵和二铵的价格于旺季的出口关税税率是110%。具体操作方式是,三种化肥产品的旺季暂定关税税率是35%,特别关税税率为75%,因此相加得到110%。

我国适当扩大化肥淡储规模,农资直补将与化肥价格联动。国家发展和改革委员会去年10月20日宣布,根据10月17日国务院常务会议精神,为确保农民增产增收,促进粮食和农业生产,国家将继续加大强农惠农政策力度,主要措施包括:全力组织开展主要农产品收购;较大幅度提高2009年生产的粮食最低收购价格(稻谷、玉米、大豆和棉花等);较大幅度增加对种粮农民的补贴,完善化肥市场调控机制,2009年统筹考虑化肥等农资价格和粮食价格的变动情况,进一步增加农资综合直补;提高良种补贴标准,扩大补贴范围,补贴范围涵盖小麦、水稻、玉米和东北大豆,扩大农机具补贴范围和种类,提高补贴标准;适当扩大化肥淡季商业储备规模,保证化肥供应和市场价格基本稳定。建立化肥等农资价格上涨与提高农资综合直补联动机制。加强化肥市场监管,加大对生产销售假冒伪劣化肥行为的打击力度。该政策目的是为了保证农民收入的提升,从农民购买力和化肥直补机制来看,均将明显有利于提升化肥需求。从中长期而言,化肥需求还要看粮价的长期走势和国家各类直补政策的执行力度等。

(二)市场动态

煤制化肥项目将于2010年投产。煤制化肥项目由中国国电集团公司投资建设,总投资21亿元,设计能力为年产30万吨合成氨和52万吨尿素,年耗原煤120万吨,用水600万吨。项目已于2008年7月开工建设,预计2010年12月竣工投产。项目达产后,可年实现产值8.3亿元,利税2亿元。该项目是中国国电集团公司的第一个煤化工项目。是中国国电集团培育和发展新经济增长点、煤电运化联合开发、实现战略创新的一个重大工程。该项目采用目前世界上广为使用的德国鲁奇炉固定加压床汽化技术,填补蒙东地区煤制化肥产品空白,实现煤炭资源就地转化。

云天化大型化肥装置再创运行世界新纪录。去年8月14日止,云天化公司自前年以来,合成氨、尿素装置连续运行已突破350天,再次打破了公司三年前创造的世界纪录。云天化的合成氨、尿素生产装置是我国首批引进的大型化肥生产装置,主要技术指标长期保持同类装置领先水平。

盐湖钾肥打造国内最大钾盐化工基地。青海盐湖钾肥股份有限公司是全国最大的氯化钾生产厂家,公司所在地青海省格尔木市察尔汗盐湖是我国最大的可溶性钾镁盐矿床,各种盐的总储量达600多亿吨,氯化钾储量为1.45亿吨,占全国已探明储量的97%,氯化镁16亿吨,氯化锂824万吨,三氧化二硼储量415万吨,氯化钠426亿吨,均居全国已探明储量之首。近年来公司钾肥生产发展较快,钾肥产量从2000年的29万吨提高到2007年的186万吨,2008年将达210万吨。盐湖钾矿固液转化技术实现突破后,公司将再上年产100万吨的钾肥产能,使年产能达到300万吨,其中30万吨为大颗粒氯化钾。公司的发展战略朝着综合利用,打造钾盐化工基地方向发展。投资百余亿的综合项目一期将于2009年完成,二期工程已全面启动。公司目标2010年资产达300亿,销售收入达150亿。为了进一步扩大氯化钾生产规模和综合利用盐湖资源开采高附加值产品,公司正在联合有关单位积极努力策划用产业基金的形式在青海柴达木地区建设一定规模的氯化钾、金属镁、硫酸钾、PVC、天然气发电等10个项目。根据公司规划,将投入80多亿元,分两期建设盐湖资源综合利用项目。项目完成后,形成年产66万吨尿素、49万吨合成氨、22万吨PVC、16万吨硝酸钾、12万吨碳酸钾、10万吨氢氧化钠、10万吨甲醇、6万吨氢氧化钾的生产能力,将发展成为以湖盐为依托集化肥、无机化工、有机化工、发电为一体的国内最大的钾盐化工基地。

微滴灌高效固态复合肥二期项目水平达国际先进。去年10月25日,由新疆农垦科学院主持研究的兵团科技攻关计划项目“微滴灌高效固态复合肥的研究与开发(二期项目)”,通过兵团成果鉴定。该项目研究生产的系列产品与国内外同类研究相比,项目总体水平达国际先进,部分达国际领先。项目研发期间,产品在疆内10多个地州、师共推广应用面积121.07万公顷,涉及棉花、加工番茄、瓜果蔬菜等作物,平均每公顷节本增效1263.48元,累计节本增效15亿元,产品在内蒙古自治区、广西壮族自治区等省区以及塔吉克斯坦、巴基斯坦、尼日利亚、阿曼、乌孜别克斯坦等国家进行了试验示范。

我国大型化肥行业自动化控制装备通过验收。兖矿集团鲁南化肥厂年产30万吨合成氨、52万吨尿素项目自动化系统国产化项目,去年11月9日顺利通过验收。这是我国大化肥生产领域,第一个从工艺流程到生产装备以及中央自动控制全部实现国产化并拥有自主知识产权的生产系统。

科隆国际家具展为行业带来曙光等 篇11

2009年科隆国际家具展imm cologne高水平的集中贸易成交量向业界传达了积极而肯定的正面消息。展会期间共有来自49个国家的1,057个企业参展,并有约10万名观众莅临展会。科隆国际展览中心展馆内激动人心的展区设置吸引了大量观众的眼球,从而为参展企业带来了为数可观的订单。“我确信科隆国际家具展已经获得完满成功。7天的时间里,家具行业对未来所表现出来的乐观态度很明显的在展馆里呈现。”科隆国际展览有限公司首席执行官CEO格拉德·博森说。

科隆国际家具展同期举办了“通道”(Passagen)活动,为参会者提供了大量“休闲”的机会,特别是在夜晚时分。科隆设计周,科隆国际家具展和“通道”活动共吸引了高达25万名观众参加,将科隆打造成了名副其实的“设计名流”会所。“科隆再次确立了其在设计,艺术,时尚和媒介方面的威望”科隆国际展览有限公司首席执行官格拉德·博森先生表示。

德国以外观众数量减少是因为受到全球经济紧张局势的影响,尤其是来自发展中国家的观众数量有明显下降。根据展会统计,来自欧盟的观众数量有小幅降低,Roll Benz AG&Co,KG监事会主席Heiner Goossens证实了这点:“我们对展会保持了十分乐观的态度,尽管国际观众略有减少,尤其是亚洲和东欧的观众,但所幸来自中欧的观众带来了不错的订单成交量。”2009年科隆国际家具展总共约有40%的观众来自德国以外。

考虑到当前的经济形势,虽然科隆国际家具展略受影响,但还是完成了一届十分成功的展会。“我们非常满意,因为观众的质量比往届都好”,“今年我们在展位上接待了更多的重要国际买家”,wellenm bel GmbH的Volker Meurer说。

下届“科隆国际家具展”imm cologne将于2010年1月19-24日举行。更多信息请登录展会网站: www.imm-cologne.cn。

科隆国际游戏展稳占欧洲第一大游戏展

科隆国际游戏gamescom于8月23日在科隆国际展览中心成功落下帷幕。今年,为了获取更好的市场,更好的展览设施和效果,已经举办了7年的莱比锡游戏展(Games Convention简称“GC”)从莱比锡移师科隆—这座文化和经济交融的城市。现场的反响,一扫项目组因地域变更、展会知名度等方面的担忧。本次展会无疑是成功的,在欧洲展会普遍受到经济危机冲击的背景下,科隆国际游戏展没有受到影响,继续稳步向前发展。

科隆国际游戏展再一次巩固了其作为欧洲第一大游戏展的地位,并且向世人证明了自己巨大的潜力。本届共吸引了245,000名观众从世界各地云集科隆,包括17,000名专业人士,参加这次游戏的盛宴,其中44%的观众认为这是世界上最大的游戏展会。共有来自31个国家的458家企业展示了他们创新游戏精品,总共参展面积达到120,000平方米。其中有199家企业是海外展商。同时,来自48个国家的17,000多名专业观众和4,000多家媒体参加了展会的开幕式和测试活动。在对参展的458家公司的调查中,95%的展商对观众的组成和展会效果表示满意,其中90%的展商已经表示将参加2010年游戏展;在对观众的调查中,92%认为访问取得满意的结果。

此外,展会期间还颁发了gamescom各项大奖。微软、任天堂、索尼、暴雪等著名游戏厂家均纷纷搬回大奖。获奖作品包括“塞尔达传说”、“精神曲目”、“永恒之塔”、“使命召唤”、“现代战争2”和“马里奥和索尼克”等等。其中星际争霸II-自由之翼赢得了最佳的表现奖。

医药制造行业税收管理问题探讨 篇12

一、医药制造行业的现状

当前,我国医药市场竞争激烈。部分药品生产企业为求生存,恶性降低生产成本,采取各种手法,其中不乏采取不正当竞争手段,导致药品安全隐患突出,药害频发,群众频频因药罹患。为了吸引下级经销商进货,维系经销商的忠诚度,很多医药企业都会给经销商或代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励等,医药企业往往也都会将返利点数计入产品成本或销售成本,而销售返利是企业销售政策中不可或缺的内容,也是企业销售利润的一部分。医药企业经常出现利用销售结算方式的隐瞒收入转移利润,虚增收入以粉饰财务状况。一些医药企业存货丢失损耗严重,账实不符,采购无控制、销售无监督。

为了推进医药制造企业生产现代化和保持公司的可持续发展,财政部和国家税务总局认真研究和出台了一系列鼓励药品生产企业的税收政策,例如:药品生产企业向农业生产个人收购初级农产品时使用,向农业生产单位、小规模纳税人购买农产品进行再加工,可凭企业自己为农业生产者开具的农产品收购发票抵扣税款,作为抵扣进项税额的优惠政策。由于农产品物流量大、范围广,其自然分布的区域性广泛,且基本都是现金交易,同时也正是由于存在这些优惠政策,给少数不法分子以可乘之机,利用税收优惠政策偷逃国家税款。

二、医药制造行业当前存在的问题

1. 企业设置账外账

当前有不少医药制造企业往往以接受纪念收藏品、广告促销品、生产企业生产的药品或现金返利、实物返利和折扣返利等形式收取销售返利。这些企业对接受现金返利、实物返利和折扣返利的使用,均走“账外账”,造成相应的进项税额未转出,或盈亏相抵后作进项税额转出,导致了帐目库存商品虚高,实际库存商品与库存商品帐实严重不符,经营情况失真。虽然可以从企业出现税负异常变化、长时间零税负和负税负申报、纳税信用等级低下、日常管理和税务检查中发现较多问题,但“账外账”行为比较隐蔽,多与现金交易,事后税务稽查取证界定难,企业偷税难以定论。

2. 假发票太多,导致财务开支混乱

当前,由于有些发票管理部门发票管理意识不强、纳税人发票开具不规范,甚至开具发票混乱,为某些医药企业少计收入、多列成本,提供了可趁之机。另一个就是利用假发票、不规范发票、虚增人员冲抵销售返利,有些医药生产企业要铤而走险去大量购买假发票,来平衡企业为支付返利、返点、促销费、进店费、管理费等支出所发生的费用,这导致税务稽查人员辨别发现某些制药企业支出票据的真实性无法保证,虚假发票入账现象仍然存在。

3. 不按规定设置账簿,少记收入

有些医药生产企业收入入账金额不正确,漏记、虚增其他业务收入,有的医药生产企业由于申报经营收入不实、未开具发票,收入不入帐及成本核算混乱等原因,造成企业未按规定申报、缴纳企业所得税,致使涉税检查工作难度较大。

三、对策及措施

1. 加大法制宣传力度,打造税收宣传品牌,提高医药制造行业纳税意识。

一是开展广泛宣传,通过张贴公告、社区宣传、上门走访、印发宣传资料等多种途径和形式进行宣传,进一步提高制药企业、经营者的纳税意识,更好的配合税务部门做好税收征管工作;二是大力整顿和规范税收秩序,严厉打击各种涉税违法行为。从贯彻“聚财为国,执法为民”宗旨,优化纳税服务,维护纳税人合法权益的角度出发,通过税收公益广告、税收题材专题片、新闻片以及电视剧、综合文艺节目等,申明国税部门依法加强税收征管和执法监督,坚决打击税收违法行为的决心,从而警示纳税人规范纳税行为,增强纳税人认真履行纳税义务。

2. 联合有关部门,加大税收控管力度。

加强对医药制造行业发票使用的管理。组织开展对医药制造行业发票使用及管理的宣传教育、辅导和学习培训,严格执行发票管理制度,加强检查监督,实施以票控税。

3. 建立联动协调制度,促进医药涉税信息共享。

建立与卫生、社保、银行等医药监管部门间的协调沟通机制,部门联席会议要形成例会制度,定期召开,会议上各部门提出的好的想法与建议要尽快予以落实,减少信息重复采集、政策矛盾和监管漏洞情况的出现,并互通信息,避免了重复检查,共创了齐抓共管的局面。

四、结束语

总之,针对目前医药制造企业税收工管理存在的问题,国家有关部门必须解放思想,对医药制造企业有深入的了解,发现问题,并解决问题,通过全过程控制来带动税收管理,为企业的可持续发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]靳东升.个人所得税的改革与完善要实现税收公平.《税务与研究》,2009;6

[2]马国强.中国税收.东北财经大学出版社,2008

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