建筑工程勘察档案管理

建筑工程勘察档案管理（精选11篇）

建筑工程勘察档案管理 篇1

摘要：随着我国经济体制改革的深入, 我国经济近几年一直保持着强劲的发展势头, 作为支柱产业之一的基本建设也一直大面积地展开, 其范围之广、数量之大可以说是史无前例。然而, 与此不相称的是建筑工程质量却长期为人们所担忧, 其中由于岩土工程勘察质量不合格引起的工程事故不在少数。本文主要就岩土工程勘察实施中对勘察造价的管理进行全面的探究。

关键词：岩土工程,勘察,勘察造价

1 勘察实施中进行造价管理的重要性

虽然勘察实施阶段对勘察造价的影响程度相对较轻, 但并不表示勘察实施阶段对勘察造价管理工作就无足轻重了, 而是有其实际意义。因为勘察实施阶段是将勘察方案转化为勘察基础成果的阶段, 勘察实施中可能受到自然、社会、经济等多种因素的影响。它也是一个较大的、开放的、复杂的系统工程。在这个系统内, 相互影响、相互制约、相互渗透的各个子系统都有可能对勘察造价产生影响。这一阶段勘察造价的管理主要体现在如下方面。

(1) 勘察实施阶段是勘察单位控制勘察造价的最后环节, 此时的管理工作更加细致, 更加具体, 此时控制得好坏对整个勘察造价的控制具有决定性意义。若这一阶段没有对勘察造价进行有效控制, 则前面的勘察造价管理效果将大打折扣, 甚至前功尽弃。

(2) 勘察造价管理作为建设项目的一个子系统, 不仅会对整个项目建设的投资产生影响, 同时也会对其它子系统如勘察质量、工程进度等产生影响, 正确处理勘察造价与勘察质量、工程进度的关系, 对项目建设的顺利进行有着重要意义。

2 勘察实施中影响造价的因素

(1) 建设单位 (发包方) 对勘察造价的主要影响。

(1) 建设单位管理不善, 造成勘察工期延长或中途停止勘察施工, 导致勘察单位索赔而增加勘察造价。

(2) 建设单位要求提前提交勘察成果而使得勘察单位赶工期增加勘察造价。

(3) 建设单位承担风险不当 (如提供的地下管线图不准确导致勘察施工时损坏现有管线) 导致勘察造价增加。

(2) 勘察单位 (承包方) 对勘察造价的主要影响。

勘察单位行为对勘察造价的影响主要表现在两个方面:一是勘察单位行为导致建设单位利益受损, 即站在工程项目的角度使勘察造价增加;二是勘察单位行为导致其自身利益受损, 即站在承包方经营的角度, 造成勘察单位经营利润受损。具体如下。

(1) 勘察施工组织不合理、管理不力导致工效降低。

(2) 由于勘察单位原因赶工导致勘察造价增加。

(3) 由于勘察单位原因造成返工而使勘察造价增加。

(4) 由于勘察单位承担风险不当造成其利润损失。

(3) 设计单位等对勘察造价的影响主要表现在:由于设计方对具体勘察要求表述不明或时间过晚, 使得勘察方案变更、增加勘察工作量而导致勘察造价增大。

3 勘察实施中造价控制的主要内容

根据勘察的特点, 作为承包方的勘察单位在勘察的具体实施中对勘察造价的管理, 一是按有关规范规定的要求合理对勘察方案进行变更, 改变 (通常主要是增加) 勘察工作量, 并及时与建设单位等办理勘察工作量、费用变更洽商单, 以保证自己的收益不会因工作量变更而受损, 二是应重点加强勘察成本核算与控制。

针对某一建设项目的勘察, 勘察成本可理解为勘察单位用于勘察施工及编制、提供勘察成果所支出的费用总和。勘察成本核算是根据勘察生产的特点, 对勘察生产过程中所发生或可能发生的勘察成本进行分析、计算、整理、审核和分配, 以便计算出某项勘察的总成本和单位成本, 并在此基础上对勘察成本进行控制与分析。勘察成本核算的的基础是勘察成本计算及计划。在编制了勘察成本计划后, 勘察实施中才能据其进行勘察成本控制。勘察成本控制就是根据勘察成本计划, 对关系到勘察成本的诸因素进行规划、分析和限制, 目的是把各项勘察生产费用限制在预定范围之内。

(1) 勘察成本控制的内容。

1) 控制资源消耗。资源性质的消耗是构成勘察成本的基本要素, 对勘察成本的高低起着决定性影响, 需要严加控制。

(1) 控制劳动消耗。人员设置定额、工时消耗定额和工资基金额是控制勘察劳动消耗的标准。合理安排和使用勘察劳动力, 实行定员、定岗和工时消耗定额, 严格控制勘察施工中工时的耗用。劳动力的节约是勘察中最大的节约, 只有控制了劳动消耗, 才能有效地降低勘察成本。

(2) 控制材料消耗。材料消耗定额和计划是控制材料消耗的标准。要对材料入库、领用、实耗等环节实行严格的计量检验制度, 及时发现、解决采购不合理、费用不经济、消耗超定额等问题, 力求减少材料消耗量, 降低耗材价格。

(3) 控制生产设备的购置和使用。要根据勘察项目规模的大小、施工的难易程度等配备勘察设备, 尽量少购置新设备, 对现有设备合理调配使用, 充分发挥现有设备的生产能力, 以降低设备的修理费用和折旧费用。

2) 控制费用支出。控制费用支出的标准是计划和预算以及有关费用开支标准。费用的支出不仅在绝对数上轻易不得突破计划, 而且在内容上也要符合有关规定, 严格遵守开支范围和标准, 把费用支出控制在计划之内。

3) 控制产品质量。除了控制生产过程外, 还应控制勘察产品的质量。优质的勘察产品不仅是勘察生产经营中市场竞争的需要, 也是降低勘察成本的需要。要以良好的工作质量来保证勘察产品的质量。建立健全质量管理体系, 严格实行质量检查验收制度, 遇有质量问题及时分析, 寻找原因, 采取有力的措施杜绝质量事故的发生。

(2) 勘察成本控制的方法。

主要是建立信息反馈体系, 反映成本形成过程中出现的偏差, 以便于及时采取相应措施, 纠正偏差, 其具体内容如下。

(1) 建立反映出现差异的信号标准, 规定信息反馈的传递程序。

(2) 计算偏离标准的差异, 评价成本计划执行情况。

(3) 分析偏差发生的地点、工序、原因和责任者, 迅速制订纠正偏差的具体措施。

(4) 及时分析成本变更情况向建设单位索赔的可能性, 若可以, 则及时进行洽商索赔。

(3) 勘察成本控制程序。

(1) 制订控制成本的标准。它是指控制成本支出所需要的各种标准, 主要包括目标成本 (通常即计划成本) 、消耗定额、费用开支限额。

(2) 对比衡量控制成本的成效。是用实际成本形成的结果和制订的标准进行对比, 查看发生的偏差, 判断成本控制的成效。如果实际成本小于控制标准为顺差, 又称有利差异, 表明成本控制取得了良好效果;反之, 为逆差, 又称不利差异, 表明成本控制的成效不佳。

(3) 纠正执行中的偏差。根据出现的逆差, 查出发生的原因, 采取有针对性的纠正措施, 使实际成本的耗费达到控制成本的标准。

(4) 勘察成本控制的管理体系。

通常按院 (公司) —所 (处) —室 (队) —班组的体系将勘察成本控制任务分解细化, 将责任层层落实, 实行成本指标归口分级管理。

参考文献

[1]王早生.加强与改进勘察设计质量管理[J].建筑设计管理, 2001 (l) :12～16.

[2]钟章格, 刘国强.谈建设项目的全过程投资控制[J].工程建设与设计, 2002 (4) :44～45.

[3]陆敏玲.加强工程造价管理的几点看法[J].工程建设与设计, 2001 (4) :51～58.

[4]童晴, 吴伟.建设项目工程造价控制的几点思考[J].施工管理, 2001 (3) :56～58.

建筑工程勘察档案管理 篇2

引入战略性新理念

工程勘察设计企业是知识密集型企业，为工程建设的全过程提供智力服务。因此，勘察设计企业在改制过程中，要从计划经济的人事管理向现代企业制度转变，跳出原有思维定势，引入战略性人力资源管理新理念，制定人力资源管理战略规划，建立一种能把人的问题与企业经济效益联系在一起的人力资源管理机制。与此同时，人力资源管理的重心逐渐向核心员工的管理、人力资本管理转移，形成富有效率、充满活力的人力资源团队，实现企业和员工价值的最大化。

以“三项制度”改革为突破口

“三项制度”是企业人力资源管理的核心，勘察设计企业应根据本企业的人员素质和具体管理风格，着力对现有“三项制度”进行全面改革。

开展岗位分析，科学设置岗位。由于传统的岗位设置存在一些明显的弊端，因人设岗、职责要求不清晰、工作内容不明确。因此勘察设计企业应结合企业改制，开展全面的岗位调查，对所有岗位内容、职责要求、任职资格进行描述，明确每个岗位的任务与职责、任职条件、与其他岗位的关系等内容，形成规范的《职务说明书》，为员工招聘、选拔、培训、考核等提供客观依据。

建立集体协调机制，推行全员劳动合同制。由工会代表员工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项进行协商，制订规范的《集体合同》。同时，成立企业劳动争议调解委员会，及时处理企业与员工之间的劳动纠纷，把劳动争议消除在萌芽状态。

建立招聘、录用和选拔制度。根据企业发展的需要，制订各类人才的录用和选拔标准。人员的甄选主要在两条渠道上进行：一是核心人力资源尽量从企业内部进行调整，最大限度地发挥企业现有资源的潜力，降低人力资源成本。二是对特殊岗位或紧缺的技术、管理人才，多渠道、广开门路，积极创造条件适度引进，通过外部引进的“鲶鱼效应”，给企业内部员工造成一定的冲击，促使员工提高自身的综合素质。

分配制度改革。坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，推行“按责领薪，按劳付酬”的岗位绩效工资制度，以岗定薪，岗变薪变，从而使“铁工资”开始熔化，形成科学合理和公平的收入分配机制。合理拉开经营者、技术骨干、业务骨干与普通员工的收入差距，彻底打破分配上的“大锅饭”。对企业经营者实行年薪制，按照基本年薪、增值年薪(风险年薪)、奖励年薪三个层次进行分配。技术人员推行项目分配制，鼓励技术人员多参与项目；探索经营者和技术骨干股权激励机制，促进经营者和技术骨干与企业风险共担、利益共享。

建立科学的绩效考核体系

绩效考核，就是企业通过某种手段对其员工的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。这个评价过程不仅说明各级员工的工作完成情况，反映员工在考核期内对企业的贡献程度，更重要的是通过评价去指导员工有计划地改进工作，以达到企业的经营目标。

建立绩效考核体系，一般可分为选取考核内容、制定考核标准、选择考核方法及制定考核制度四部分。如何才能真正做到客观、公正地评价每一个员工的工作业绩，可采用目标管理和关键事件相结合的定量化考核办法，通过目标、过程监测与控制、目标考核与评价、诊断总结与提高，建立规范的人力资源评价系统，逐步实现考评全面化+标准化+科学化。

重视培训与开发

企业要努力创建学习型组织，形成全员学习、终身学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制，把为员工提供培训既作为一种提高员工素质的手段，也作为奖励核心员工的一项重要福利，使员工感觉到企业的关怀，从而激发员工奋发图强，为企业做出更大的贡献。企业应结合创建学习型组织的发展规划，根据岗位的职责与要求结合员工的自身素质，为员工制定一个循序渐进的、长期的培训计划和职业生涯发展规划，企业通过对员工职业生涯培训设计，为每个员工发挥才能、实现自身价值提供一个公平的平台。

提炼和重塑企业文化

勘察设计企业多数是老企业，长期以来重经济建设，轻文化建设。因此，勘察设计企业应按照“三个代表”的要求，着力提炼出企业在以往管理中积累起来的成功经验，并不断加以整合、优化。通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，从而统一员工意志，凝聚员工力量。

整合人力资源管理

谈工程勘察质量管理 篇3

工程勘察是工程建设前期重要准备工作, 是工程设计、施工的前提, 工程勘察质量的好坏, 对工程建设影响很大。工程实践中不乏由于勘察质量差而导致的工程事故。工程实践中加强勘察企业的质量管理工作, 严格工作程序是提高勘察质量的重要手段。

1 工程案例

太原某住宅楼, 地下1层地上5层 (局部6层) , 为粉煤灰页岩多孔砖砌体结构, 总建筑面积7 461 m2。该楼长75 m, 高18.4 m, 设伸缩缝, 檐口标高17.6 m, 1层~5层层高2.8 m, 6层层高3.0 m, 架空层层高2.2 m, 基础形式为钢筋混凝土筏板基础, 基底标高为-2.63 m, 基础在伸缩缝处断开, 地基处理采用2 m厚2∶8灰土垫层分层夯实。

该楼2005年10月开工建设, 2006年5月主体竣工, 2006年10月住户陆续入住。2007年6月该楼北侧路面塌陷, 2007年10月初该路面再次塌陷, 三单元门口处路面下陷最深 (两次共塌陷深度约60 cm) 。2007年11月, 该楼二、三单元墙体出现不同程度的裂缝。2007年11月8日, 发现该楼三单元门口散水下给水管漏水, 随即被修缮, 2007年11月16日, 发现该楼部分墙体出现明显裂缝, 因怀疑该楼管道可能再次漏水, 随即组织开挖, 以查明隐患来源。11月21日, 发现该楼三单元门口处暖气管道漏水, 管道漏水处热水喷出压力较大, 同时发现, 该楼北侧伸缩缝下, 灰土垫层与基础筏板之间形成空隙, 空隙东西向长约30 mm, 深入基础内侧约2 m, 空隙最大间距约15 cm。

2008年3月, 进行了现场调查及测量。对该楼角部具备观测条件的方向进行垂直度测量, 测量发现该楼伸缩缝西侧整体向东倾斜, 伸缩缝东侧, 整体向西倾斜, 最大倾斜量29.7 mm。由于缺乏沉降观侧方面的资料, 为了便于了解该楼沉降情况, 对该楼北侧各单元门处地面进行了高差测量, 对窗台压顶下沿进行了相对高差观测, 表明中段相对于西端有下沉趋势, 最大相对高差约5 cm。

该楼1层~6层及地下1层部分墙体出现不同程度的裂缝。以现场检测情况看, 该楼的墙体裂缝主要出现在纵墙墙体上, 横墙个别墙段也发现裂缝, 二、三单元墙体裂缝较两侧单元严重, 且裂缝在伸缩缝两侧是“八”字形分布。

根据该楼施工记录, 在地基施工过程中发现南北向黄土冲沟, 施工中采用素土回填, 共分6步, 每步厚度300 mm~350 mm。该楼出现裂缝后, 对该楼进行了补充勘察, 结论如下, 地基土不具有湿陷性, 可按非湿陷性黄土地进行设计。冲沟位置在二、三单元附近, 冲沟为南北走向;东西向宽约30 m, 冲沟的剖面是U形, 揭露的冲沟深度介于5.4 m~7.6 m之间。

为查明地基土层情况, 调查时在黄土冲沟范围布置探井3个, 探井深8.0 m, 每个探井从地表下2.0 m~3.0 m开始, 每米取原状土1件, 土样做土工试验, 试验表明, 地基土有湿陷性, 本次探勘未穿透湿陷性土层, 建筑北侧探井曾受外界水侵入, 已发生湿陷, 推测地基土在未浸水前为自重Ⅱ级湿陷性。

该楼由于受水浸湿, 且各地基土受水浸湿的程度不同, 导致该楼基础下冲沟范围由湿陷性粉土产生不均匀湿陷, 该楼北侧浸水较严重, 局部地基土的湿陷性部分消除, 湿陷量较大, 南侧土层仍具有严重湿陷性。

综合分析, 该楼二、三单元基础恰恰坐落在黄土冲沟上, 该处地基虽经过2∶8灰土处理, 但灰土下持力层土为具有严重湿陷性的粉土, 当水浸入后, 导致地基产生不均匀沉降, 从而导致墙体开裂。

由于勘察未能查明存在冲沟, 设计时未能考虑到其不利影响, 导致该楼基础下沉, 墙体裂缝, 造成经济损失。

2 工作程序

为了提高勘察工作质量, 应加强勘察企业的质量管理工作, 严格工作程序, 工作程序分为策划准备阶段、现场勘察阶段、室内试验与化验、内业资料综合整理、勘察产品验证和审批及交付与防护, 下面分别讨论。

2.1 策划准备阶段

1) 下达任务通知书。

合同经评审签约后, 经营生产部向勘察分院提供项目勘察合同副本, 并与其商定项目负责人, 并随《生产任务通知书》任命下达。

2) 组建项目组、查勘现场。

项目负责人根据合同要求, 提出参加项目勘察人员及校审人员名单, 经分院负责人批准组建项目组。

根据顾客提供的项目工程信息, 项目负责人组织有关人员进行现场踏勘, 了解场地及周围工程地质、环境状况、不良地质现象及地下水等工程地质条件。

3) 收集资料。

项目负责人组织有关人员收集整理相邻及周围场地与项目勘察有关的资料和建筑施工经验, 了解拟建工程的结构、荷载及工艺特征。

对顾客提供的资料, 应按《顾客财产控制程序》规定, 进行验收, 标识并填写《顾客提供财产登记表》。

4) 编制勘察大纲。

项目负责人根据合同要求和已有资料, 策划所需的勘察过程, 尤其要识别关键过程和需要连续监控的过程。按《勘察大纲编制规定》编制工程项目勘察大纲, 按《勘察项目测量监控程序》经验证和审批后实施。必要时 (如合同有规定) 勘察大纲在实施前应经顾客确认。当顾客有要求或现有质量管理体系过程不能满足项目控制要求时, 还应编制项目质量计划。

随项目实施的进展, 其进度、人员、内容要求有变化时, 项目负责人应及时调整勘察大纲, 并保持有关记录。

5) 进场前准备。

进场前应做好以下工作:a.项目负责人组织召开项目组人员会议, 介绍工程概况、勘察要求、目标、人员分工及准备工作要求, 进行安全教育和必要的培训;b.有关人员按分工做好准备, 包括技术 (如试验、检测、方法、资料记录等) 、仪器、设备、材料、运输工具、经费及作业计划等;c.当需要对外分包时, 按《采购控制程序》评价选择分承包方, 并对其进行控制和产品验证。

2.2 现场勘察阶段

1) 场地及勘察点定位。由项目负责人组织测绘人员进行。根据顾客提供场地坐标基准点, 按勘察大纲设计方案布置勘察点, 测定勘探点坐标和标高, 并做好记录, 填写《勘探点主要数据一览表》。

2) 钻探作业。a.钻探施工质量是获取真实、完整第一手资料的主要保证。因此, 钻工应持证上岗, 开工前应按《勘察设备管理规定》做好机台平整及设备检查、维护保养;b.钻探施工应按《岩土工程钻探作业指导书》进行, 钻探施工的技术要求应严格执行国家或行业有关工程地质钻探的技术标准;c.钻探施工应遵守技术安全规程, 执行《勘察施工安全控制程序》;d.机长负责做好《工程地质钻探班报表》, 技术人员应填写《钻探点野外记录》。

3) 原位测试及各种试样采取。a.按勘察大纲规定的测试项目、采样数量及时间间隔, 连续监测和采取各种试样, 并符合GB 50021岩土工程勘察规范的要求;b.岩石样品可利用钻探岩芯制作或在探井、探槽、竖井、平洞中刻取。采取的毛样尺寸应满足试块加工的要求;c.土样根据不同试验要求分为Ⅰ, Ⅱ, Ⅲ, Ⅳ四个等级, 采取原状土样的全过程包括选取取样工具、设备、取样操作、土试样质量的现场鉴别、土样密封、标识、贮存、运输。取样方法和工具应按土样质量等级和土层性质选用。具体操作方法应按国家或行业现行有关原状土取样的技术标准执行;d.当需要查明地下水、地表水体对建筑材料的腐蚀性或有其他特殊要求时, 应采取水样进行化学分析。水试样的采取及试验项目应符合《岩土工程勘察规范》的要求;e.岩样、土样和水试样的采集由现场施工员负责完成。勘察人员负责按《标识和可追溯性控制程序》的规定对采集的岩样、土样和水试样分别进行标识, 按《产品交付和防护控制程序》的要求, 分别填写《岩石试验送样单》《土工试验送样单》《水质分析送样单》, 将所采试样及送样单交由项目负责人验审。验审后由项目负责人指定专人按勘察大纲的策划安排送交试验室或外委单位签字验收。样品的送交, 应按《产品交付和防护控制程序》规定, 注意运送过程中的防护。

4) 地质地形测绘。按勘察大纲规定, 由地质人员进行地质测量。必要时, 由测量人员进行地形测绘工作。

地质测量过程按《工程测量过程控制程序》进行。

5) 水文观测。现场施工时, 应观测场地水文情况, 钻探点应记录初见水位和水位稳定24 h后的静止水位。

6) 中间检查与外业验收。现场勘察过程中及外业结束前, 按《勘察项目测量监控程序》规定, 进行中间检查验证和外业验收, 包括:a.在现场勘察过程中及每一工序或单项工作完成后, 项目负责人及时进行现场检查验证, 形成《勘察施工现场验证记录》;b.现场收工前, 由分院技术负责人 (A级) 或项目负责人 (B级) 主持外业验收, 并形成《勘察外业成果验收记录》;c.中间检查与外业验收如发现问题, 应按验证/验收结论要求及时纠正或补充工作, 并记录措施的实施情况。

7) 外业收尾工作及撤出现场。野外工作经评审验收或补充工作经再次验证后, 测定勘探点实际标高和位置, 按《勘察设备管理规定》, 机长组织清点机具、仪器设备, 擦洗上油, 运回入库并及时维护, 以保持其能力。

2.3 室内试验与化验

室内试验提供过程应进行如下控制:

1) 按《人力资源控制程序》规定, 评价确认参加试验人员的能力。

2) 按《勘察设备管理规定》《监视和测量装置控制程序》规定, 维护所使用的仪器、设备, 保持过程能力, 确认仪器的校准状态。

3) 岩土水样试验由试验室负责完成, 必要时外委试验, 外委时应按《采购控制程序》对外委试验过程进行控制。

4) 试验方法和要求按国家现行的《土工试验方法标准》和送样单的内容要求进行。水质分析应提交《水质分析报告》, 土工试验成果应以图表、文字形式表达, 整理出《土工试验成果总表》。

2.4 内业资料综合整理

1) 分析数据、编制图表。工程技术人员按《工程勘察内业作业指导书》规定, 复核、检查和分析整理野外记录、岩土试验资料, 对比前人的经验和成果, 按现行规范、标准合理划分岩土层, 编制各种表格和工程地质勘察图件, 如勘察点平面位置图、工程地质剖面图、钻孔柱状图等。

2) 编写勘察报告。项目负责人组织工程技术人员, 按《勘察报告编写规定》编写工程地质勘察报告书。

勘察产品验证和审批。

校审人员按《勘察项目测量监控程序》规定进行成品校审, 填写《勘察文件校审记录卡》, 工程技术人员对校审意见逐条评审确认、修改后, 校审人员签署。

校审合格后项目负责人填写《勘察成果审批单》, 经分院、经营生产部、技术质保部、总工程师逐级审批, 各级审批人提出意见, 项目负责人组织采取措施解决存在问题并形成记录后, 审批人确认签署, 上一级审批未经确认签署不得转入下一级审批。

2.5 交付与防护

勘察成品文件按《产品交付和防护控制程序》规定, 做好出版、交付过程中的标识、搬运、包装等防护工作。

项目负责人办理文件发送手续, 并及时索取顾客接收凭证送交经营生产部备案保存。

3 结语

加强勘察企业质量管理, 严格工作程序是较重要的一个方面, 在今后的工作中要多总结经验教训, 不断完善改进工作程序的内容。

参考文献

[1]太原市水峪花苑南区6号住宅楼检测报告[R].

广西建设工程勘察设计管理条例 篇4

工程勘察设计单位应当建立质量保证体系，对工程勘察设计文件编制的全过程实行质量控制。

第二十一条 工程勘察设计文件的编制应当依据批准的项目工程可行性研究报告，符合有关法律、法规和规章的规定，执行国家和自治区工程建设的技术标准、规范、规程，并遵守合同的约定。

工程勘察设计单位有权拒绝发包方或者有关部门及其工作人员提出的违反前款规定的要求。

第二十二条 工程勘察设计文件的编制应当按程序分阶段进行，达到国家有关工程勘察设计所规定的质量要求。

工程勘察阶段划分应当与工程建设实际需要相适应，符合规划选址、可行性研究、设计、施工等要求。

工程设计阶段分为初步设计阶段和施工图设计阶段，城市大型民用建筑工程及技术要求较高的中小型民用建筑、城市雕塑等还包括方案设计阶段。

第二十三条 工程勘察设计单位不得推荐淘汰和不合格产品，不得指定使用特定单位的材料、构配件和设备。

第二十四条 工程勘察设计文件必须由具有工程勘察、工程设计资质的单位进行编制，工程勘察设计文件必须标明编制单位的名称、资质证书等级、编号，有单位法定代表人、技术负责人、勘察设计人员及相应专业的注册执业人员签字，并加盖注册人员执业专用章及国家规定的必须加盖的其他印章。

第二十五条 工程建设中需要修改工程设计文件的，应当由原设计单位负责修改。经原设计单位同意，也可以委托给其他具有相应等级资格证书的设计单位进行修改。其他任何单位和个人不得擅自修改。

修改设计文件的工程设计单位对工程设计文件修改部分的质量负责。

第二十六条 工程勘察设计单位应当配合工程施工，说明工程勘察设计意图，解释工程勘察设计文件，解决施工中因工程勘察设计而引起的技术问题，参加投产试运行、工程竣工验收。

重大、复杂的工程应当按规定派驻现场设计代表。

第二十七条 工程勘察设计单位编制的工程勘察设计文件、计算机软件及其所持有的专利、专有技术等知识产权受法律保护，其他任何单位和个人不得剽窃、抄袭。未经原工程勘察设计单位同意，不得擅自出售、转让、重复使用。

第二十八条 建设行政主管部门应当会同有关部门加强对工程勘察设计质量的监督检查，并向社会公布检查结果。工程勘察设计单位应当接受建设行政主管部门及有关部门对工程勘察设计质量的监督检查。

第五章 法律责任

第二十九条 违反本条例的行为，法律、法规已有处罚规定的，从其规定;法律、法规没有规定的，依照本条例的规定处理。

第三十条 违反本条例第十五条第三款规定以科技咨询、技术服务名义承包工程勘察设计业务的，责令停止违法行为，没收违法所得，并处以一万元以上五万元以下的罚款。

第三十一条 违反本条例第十九条规定的，对建设单位或者工程勘察设计单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十二条 建设单位违反本条例规定，有下列行为之一的，责令改正，可处以五千元以上三万元以下的罚款：

(一)不按规定进行工程勘察设计项目招标投标的;

(二)工程项目未经过工程勘察设计就进行施工的;

(三)擅自修改工程勘察设计文件的。

有前款第(一)项行为的，其发包行为无效，并依法承担民事责任。

第三十三条 工程勘察设计单位违反本条例规定，有下列行为之一的，责令改正，可以并处五千元以上三万元以下的罚款，有违法所得的，予以没收;情节严重的，可降低其资格等级或者吊销资格证书：

(一)工程勘察设计单位变更名称、法定代表人或者单位停业、撤销、合并、分立等不按规定办理有关手续的;

(二)在工程勘察设计文件中推荐淘汰、不合格产品或者指定使用特定单位的材料、构配件、设备的。

第三十四条 工程勘察设计单位因工作失误，造成勘察设计质量事故的，应当无偿补充勘察设计、修改完善勘察设计文件。给建设单位造成经济损失的，应当减收、免收勘察设计费，并承担相应赔偿。

第三十五条 本条例规定的降低资格等级和吊销资格证书的行政处罚，由颁发资格证书的部门决定;其他行政处罚，由建设行政主管部门或者有关部门依照法律、法规规定在其职权范围决定。

第三十六条 工程勘察设计监督管理部门及其工作人员有下列行为之一的，依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)超越权限或者不按资格条件审批资格证书的;

(二)玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊或者索贿、受贿的。

有前款第(一)项行为，导致重大工程质量事故的，还要依法追究单位负责人相应的责任。

第六章 附 则

建筑工程勘察档案管理 篇5

[關键词]轨道交通；工程勘察；安全技术措施

1、概述

项目概况

广州市轨道交通规划2011-2015年建设方案中，十三号线（东西快线）一期：由鱼珠至新塘段，线路长28.3公里。主要功能为对接穗莞深城际线，加强东部地区与中心城区的联系。十三号线（东西快线）二期：由鱼珠至凰岗段，全长31.5公里。主要功能为与首期共同构建城市东西快线，加强城市东西部区域与中心城区联接。我院于2008年11月中标广州市城市轨道交通十三号线一期工程A标段工程勘察项目。

广州市轨道交通十三号线线路呈东西向，西起白云区槎头，经荔湾区、越秀区、天河区、黄埔区，最后到达增城市新塘镇象颈岭，线路全长56.2km。十三号线分期进行建设，一期工程为鱼珠站至象颈岭段，线路全长28.8km。共设9座车站，其中换乘站4座，平均站间距3.58km。全部采用地下敷设方式。

A标段是指鱼珠站（不含鱼珠站）至南岗（不含南岗站）站，共包括5个地铁站，5个区间及1段折返线（鱼珠站站后折返线）。全线拟为地下线。车站拟为地下站。

2、勘察地面环境条件和地质情况

2.1勘察地面环境条件

本段位于广州市黄埔区。起于鱼珠，出鱼珠站后下穿鱼珠综合市场及黄埔大道东等南行转东，下穿狮子桥涌、厂区、农田及村落等，进入丰乐路站，该站地面大量分布有仓库；出站后不远转北东，后转东南，该段地面主要为农田及村落，行至夏园村时设夏园站；出夏园站后继续沿东南向沿着107国道东行并进入107国道（广深公路），该段地面有大量的汽车及正在施工的BRT工程，路面状况极为复杂，最后止于南岗村。

2.2地质情况

本段岩土分层按岩土大层分为：Qml第四系人工填土、耕植土层；Q4mc第四系全新统海陆交互沉积层；Qel残积层及白垩系紫红色岩层及其各风化带岩层；震旦系混合花岗岩各风化带岩石。断裂及其破碎带本标段在区域上大体沿瘦狗岭断裂走向呈东西向展布，位于瘦狗岭断裂以南的构造区，主体构造呈东西向，由早古生代变质岩中的东西向片理、片麻理及其一系列不对称褶皱，东西向的瘦狗岭断裂以及控制萝岗岩体入侵的东西向构造带组成。

2.3主要要求

（1）为不影响市内交通，交通路面只能占用一条车道，施工时间为早7：00至晚20：30。

（2）确保施工现场人员的自身安全。

（3）确保施工现场的交通畅通和过往车辆及行人安全。

（4）确保各类市政设施（各类管线和道路）正常运行。

（5）确保施工路线环境零污染。

3、危险源辨识

3.1安全事故隐患的分布

安全事故隐患的分布主要分为3个方面。

（1）勘察沿线上空架设的各类通讯光缆、高（低）压输变线路破坏造成的停电、触电、火灾事故；道路照明设施破坏造成的交通事故；道路交通标志破坏造成的交通违章事故等。

（2）施工因素造成的来往行人、施工人员人身伤害和车辆交通安全事故；各类施工设备造成的施工人员人身伤害和设备损坏事故；施工时高空作业、高空坠物造成的人身伤害事故；施工人员穿梭于各施工点间的交通安全事故等。

（3）地下输、供电线路破坏引起的停电、触电、火灾事故；地下通讯光缆破坏造成的各类通讯故障事故；煤气管道破坏引起的煤气泄漏火灾、中毒事故；供、排水管道破裂造成的供水中断、道路淹没、汗水漫延等交通堵塞、环境污染事故。

3.2主要危险源

存在的主要危险源为：行人及施工人员的人身伤害和车辆交通安全、机械伤害、高空坠落、高空坠物、触电、火灾、通讯故障、停电停水、道路淹没、污染环境、天然气泄漏中毒、交通通讯设施的损坏等。

4、安全组织管理

认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，采取的主要安全管理办法如下：

（1）院领导高度重视，建立健全了安全生产组织保证体系。成立了项目经理部，建立以项目经理为组长、项目副经理主管的安全生产领导小组，设置2名专职安全员，形成自上而下的安全生产监督管理网络体系。

（2）坚持安全生产技术交底和每天开钻前的安全生产例会制度。

（3）坚持安全生产检查和专职安全员施工期间的施工现场巡回检查制度，加强对施工现场的安全监督管理。

（4）严格贯彻落实《地质勘探安全规程》和本院的《安全生产责任制》。

（5）增加安全资金投入。一是为所有施工人员配置完备的安全防护用品，尤其是安全帽和交通反光背心必须确保每人一套；二是为所有施工人员购买了意外伤害保险；三是夜间施工现场全部按交通规范、规程要求给各施工机台配置了道路交通安全警示用品，如锥形标、道路施工标志牌、警示灯等。

（6）认真做好上岗前的“三级”安全教育、岗前培训工作。

（7）建立安全生产应急预案和事故报告制度。根据本项目施工特点和主要危险源的辨识，建立了包括燃气、高（低）压供电线路受损时引起的触电、爆炸、火灾事故；供水管道破裂引起的供水中断、道路淹没事故；重要通讯光缆损坏引起的通讯中断事故等多项专项安全事故应急预案。

（8）服从建设方主管部门和监理方的安全监督与检查，发现隐患及时整改。

5、安全技术措施

（1）所有施工人员施工期间配备和正确佩带、使用统一的交通安全反光背心和安全帽、工作服等安全防护用品。

（2）在路面和道路两侧施工，勘探点两侧必须设置交通安全隔离墩或安全防护栏，距施工区两端安全距离不小于10m处放置交通安全警示（禁行）标志牌；夜间施工配置红色灯光安全标志，保证施工人员、过往行人和车辆安全。

（3）各类机械设备和电器的安全防护装置齐备、牢固和性能可靠，对缺损或性能不良的要及时更换。

（4）加强对机械设备的维修、保养，在施工场地狭窄区域工作的施工机械，进出施工场区要慢行，树立“宁停三分，不抢一秒”的思想。

（5）高空（塔上）作业人员必须带安全帽，系安全带，严禁向上、下抛扔工具等物品。

（6）开启各类窨井井盖前应清理好井盖周围的杂物，防止坠物砸伤井下作业人员及井下管线；井下作业不允许用明火照明；禁止作业人员敲打、脚踩、触摸井内任何一种管线；严禁井内上下抛扔工具。

（7）开挖坑洞施工，白天必须有醒目的防护围栏，夜晚要有红色灯光警示及防护围栏。

（8）施工场内用电线路、用电设备的安装使用，必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。

（9）钻孔孔位必须保持与空中架设的输变电线水平距离不小于5m，距通讯及其他线路水平距离不小于3m。

（10）各钻孔开钻前，必须采用RD400PXL-2/PDL-2管线探测仪进行详细的地下管线探测。在探测的基础上，各钻孔2.5-3.0m以前先用人工开挖，在确认无地下管线及其他地下设施后再采用机械施工。机械施工中应密切观察钻进情况，严防毁坏由非开挖施工埋设的各类地下管线。

（11）钻探泥浆采用封闭循环方式，并及时打扫、清运。

（12）严格控制施工噪声，特别是在居民区附近施工时，进出车辆禁止呜喇叭。

6、体会与建议

（1）野外勘探施工自2008年11月15日开工，至2008年12月22日完工，历时38天，共完成工程钻探孔416个、进尺15506.5m，水文地质钻探孔14个、进尺1260m，及其他全部设计工程内容及工作量，施工中未发生任何人身伤害、交通安全及其他设施、设备安全事故，实现了安全生产零事故的安全生产目标。

（2）培育了公司全员的安全生产文化，树立了牢固的“以人为本，安全发展”的全员安全生产思想理念。

（3）在大中城市中进行轨道交通线路的勘察施工，要做到全员、全过程、全方位的安全管理，人人思想上都能够紧绷安全弦，切实提高安全防范意识，认真、严格、细致的落实各项安全管理办法和安全技术措施，就能够有效的消除各类事故隐患，实现安全、文明施工。

（4）建议在城市轨道交通勘察施工中引入安全风险管理机制，研究、探索出适合城市轨道交通勘察的安全风险管理模式并加以推广应用，也是解决当前各城市轨道交通线路、市政道路改造和市政桥隧建设勘察中迫切需要解决的问题的主要办法。

参考文献

[1]鄢泰宁.岩土钻掘工程学.中国地质大学出版社,2001.

[2]罗云.现代安全生产管理.中国地质大学工程技术学院,2008.

[3]广州市轨道交通十三号线一期工程A标段工程地质勘察报告，广东核力工程勘察院,2009.

浅谈勘察工程的项目管理 篇6

伴随着科技与经济的不断向前发展, 城市工业化与城镇化的脚步也在随之飞速迈进, 地理信息产业照比从前而言, 处在日益进步和完善的进程当中。勘察工程照比从前的项目来说大大增加, 随着测勘察工作相关的技术不断向前迈步发展, 勘察工程项目的管理工作逐渐成为了一项需要对全局起到管理作用的基础工作, 成为了整个工程当中最为重要的一环。项目管理可以称得上是整个工程的命脉所在, 项目的质量给工程的成败带来极大的影响, 项目的效率同样也会对工程的效率带来最为直接的影响, 工程的成败与否就决定了施工单位的兴衰存亡, 那么, 项目管理人就是整个工程的一个主心骨。怎样将勘察工程项目的管理工作做好, 同时让效率和质量二者一起得到提高, 是整个勘察界亟待解决的一个问题。

1 勘察工程的准备阶段

良好的开端则是成功的一半, 在工程的前期, 一定要做到对准备工作有足够的重视。当勘察工作将要进行的那一刻起, 一定要明确工程的最终目的, 也就是“工程要达到怎样的一个效果”, 然后对现有的能力进行初步的评估, 即“可以做到什么”, 必须要开会进行研究, 听取高层和技术人员的意见、建议以及和相关部门做好沟通工作, 然后再进行工作的全方位开展, 即“将要如何去做”。

测绘项目的准备工作主要分以下四个方面:

1.1 技术准备方面

首先要对与工程有关的一系列资料进行全方位的搜集和掌握、将其汇编成册子。一定要从全局的角度出发, 对整体工程的可行性进行分析, 之后和项目技术共同将技术设计书编写完成。

1.2 人员准备

人员准备基本上由两个方面组成, 一个是人员的岗位安排, 另一个就是人员上岗之前的培训。工程人员岗位通常包括:技术负责、生活管理员、安全管理员、外业组组长、设备管理员、和质量检查员等。相对于规模较小的工程来讲, 技术负责和质量检查员两者可以由一个人完成全部工作, 这个职位可以由项目经理同时兼任。生活管理员、设备管理员、安全管理员以上的岗位同样可以由其他任务较少的工作人员进行兼职, 这样一来, 不仅人力资源得到了合理的配置和利用, 更加节约了成本和开支, 最大的好处就是每一项工作的担当者都是极为合适的, 这样原本人员与岗位之间存在的长时间的磨合期变得不复存在, 所有的工作人员都可以更加快速的投身到自己的工作岗位之中。

1.3 生产资料准备

生产资料同样包括两个方面, 一个是硬件设施, 一个是软件设施。硬件方面应用较多的是生产工具及其附属工具, 生产工具通常包括全站仪、水准仪、打印机等等。对于勘查工程进行当中需要应用的生产工具, 要在前期罗列好清单, 在第一时间内进行申报和领取, 已经领取到的工具要做到调试和维护的工作, 这样才可以保证工具始终具有极高的精度, 不会在使用过程中出错。

软件方面必须要采用正版的软件, 无论是主要的软件还是附属的一些软件都要保证正版, 并且于工程开工之前就要系统地对相关人员进行培训, 一定要让他们可以熟练地操作这些软件, 所有工程相关的软件一定要在工程开始之间完成全部的安装工作, 时间上不要推迟。

1.4 后勤的准备

在工程的预算方面也要进行详细的统计, 有计划的计算好整个工程所需的钱款, 保证整体工程的施工, 始终有强有力的资金作为保障。其次, 针对勘查项目, 要走到现场针对实际情况进行规划, 发现问题及时记录, 以便在后续的进程中不断修改。无论怎样, 要保证好全体工作人员有良好的居住环境和吃饭条件, 将工作人员放在首位进行考虑, 不单单要抓生产, 还要抓生活, 只有这样, 勘查工程才会保证最后的成功。

2 勘察工程的运行阶段

2.1 工程实例概况分析故城县中医院整理搬迁项目门诊楼、医技楼、住院楼A、后勤楼地基的岩土工程勘察任务。

2.2 勘察目的及要求

(1) 通过勘察, 得出各层岩土所具有的各项特性指标, 对地基现有的稳定性进行计算和评价, 对建筑物在未来一段时间内可能出现的变形进行预测。 (2) 对该场地不良的地质作用进行勘察, 应查明其成因、类型、分布范围、发展趋势及危害程度, 并提出评价与整治所需的岩土技术参数和整治方案建议。

2.3 勘察依据

(1) 勘察合同、勘察纲要。 (2) 《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) (2009年版) 。 (3) 《建筑地基基础设计规范》 (GB50007-2002) 。 (4) 《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2010) 。

2.4 勘察方法及试验

2.4.1 原位测试

原位测试采用标准贯入试验、单桥静力触探试验和波速试验。波速测试采用单孔检层法, 仪器为XG-1型悬挂式波速井仪。

2.4.2 室内试验

由衡水恒建土木检测有限公司完成, 不扰动土样进行了常规试验, 固结按最后一级荷载大于土的自重压力与附加压力之和 (最大压力为800k Pa) 进行, 15米以上部分土样做了三轴不固结不排水剪切试验, 15米以上部分土样做了直接剪切试验, 扰动土样和粉土不扰动土样做了颗粒分析, 分散剂选用六偏磷酸钠, Wp、WL测定采用联合测定法, 三轴、压缩试验绘制了曲线, 水质分析、易溶盐分析均按《土工试验方法标准》 (GB/T50123-1999) 进行。

2.5 结论与建议

(1) 拟建住院楼A, 建议采用长螺旋钻孔泵压混凝土桩进行地基处理;拟建门诊楼, 建议采用水泥土搅拌桩 (湿法) 进行地基处理。拟建医技楼、后勤楼建议采用天然地基方案。 (2) 各层土物理力学指标、地基土承载力特征值和复合地基设计参数见报告内表。

2.6 工程过程中的控制

从以上的实例我们可以看出, 整个运行阶段依然有三项需要我们进行控制, 分别是勘察进度、勘察质量、勘察安全。控制的工作主要是前期和中期的时候需要进行把握, 后期为辅。简单说来, 就是要开展好预防的工作, 这样便可以把问题消灭在襁褓之中, 倘若出现问题一定要在第一时间内有效进行处理, 这样也可以减免损失。待问题圆满解决后, 要对问题的发生进行沉重的反思, 同时进行记录, 以免以后再犯相同的错误。

在勘察进度方面, 管理人员要将每一个阶段的工作目标进行安排和明确, 定期到勘察现场进行巡视, 检查目标完成情况, 碰到效率低下的情况一定要及时指正, 保证每一个阶段的任务都按照规定时间完成。

在勘察质量方面, 一定要把对质量的控制作为重点, 对每一项工作的完成认真进行记录, 及时送往相关部门进行检查, 对具有系统性的错误要及时发现、及时修正。

勘察安全问题比较容易被忽视, 但却是十分严重的一个问题, 尤其是在一些条件比较复杂、存在一定危险因素的勘查工作中更应该得到重视工作中时刻保持警钟长鸣, 发现违规操作及时整改。

3 结语

总之勘查工程管理工作是长期而复杂的, 工作人员一定要让所有的环节全部达到标准, 要以专业的技能知识和认真勤劳的态度来对待每天的工作, 履行好自己应尽的岗位职责, 为勘察工作作出应有的贡献。

摘要：本文主要针对我国目前的地质勘查工作展开分析, 将地质勘查项目分为几个不同的阶段, 针对每一个阶段中不同的工作重点以及注意事项展开探讨, 希望可以给同行业者提供借鉴。

关键词：勘察工程,运行阶段,项目管理

参考文献

[1]段辉云, 石东虹.岩土工程勘察常见问题及解决措施研究[J].科技创新导报, 2010 (11) .

[2]张新.岩土工程勘察工作探析[J].商品与质量, 2009 (S4) .

[3]张航.浅谈岩土工程勘察过程中应注意的问题[J].China's Foreign Trade, 2010 (14) .

[4]应金泉.浅议岩土工程勘察施工中存在的问题及解决方法[J].中国高新技术企业, 2009 (01) .

工程勘察设计资质管理现状及对策 篇7

1 工程勘察设计资质

《建设工程勘察设计管理条例》对工程勘察设计市场的准入管理做了严格的规定, 目前实行的是以单位资质为主, 个人执业资格为辅的工程勘察设计市场准入管理制度。从事建设工程勘察、工程设计活动的企业, 应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和勘察设计业绩等条件申请, 经审查合格, 取得建设工程勘察、工程设计资质证书后, 方可在资质许可的范围内从事建设工程勘察、工程设计活动。现行《工程勘察资质分级标准》、《工程设计资质分级标准》及《建设工程勘察设计资质管理规定》对资质的分类和分级、资质申请和审批、资质的监督与管理、法律责任等做出了明确的规定。由于政府加强了资质的统一管理, 出现了业主按市场进行选择勘察设计单位的良好局面, 推进了工程勘察设计市场的发展。

2 工程勘察设计行业资质管理现状

在经济一体化世界多元化的现在, 各方面都在迅猛的发展。针对工程勘察设计资质的管理现状来分析一下我国的情况。工程勘察设计资质的管理经过二十多年的发展, 稳步的提升, 但是跟一些发达国家相比还是有着很大的差距, 勘察设计的管理体制一般如图1所示。资质管理水平有限、竞争力不足

自新世纪以来, 我国改革开放推进的步伐不断加快, 我国的市场经济逐渐发展壮大。外企在我国的经济侵略也不断深入, 外企为了加快发展, 不断地收购我国优秀的研究所, 并将我国优秀的顶尖的人才一一收入麾下。现阶段来说, 外国企业一直占据着我国高端的市场, 国内企业则一直徘徊在低端市场。

2.2 大型复杂化项目管理能力不足

二十一世纪以来我国作为世界上发展最快的发展中国家, 大部分的项目大型化、复杂化逐渐体现出来。而现阶段各大承包方都要求企业将各方面都总承包, 例如:能够实施如交钥匙总承包、设计采购总承包等等。但是, 我国的大部分企业缺乏这方面的经验和资质。对于这方面的问题, 我国必须出台一系列的政策来促进企业的发展, 用来提高我国对大型的、复杂的项目的应对能力。

3 勘察设计行业资质管理策略分析

在我国工程勘察设计资质出现如此多的问题, 就这些问题我们应该拿出相应的对策来解决他们。这样以来, 我国工程勘察设计行业才可以健康蓬勃的发展, 我们国家才可以更加发展壮大。

3.1 各级资质主体实行总量控制

在新的资质版本实行的时候, 以新版本为契机来实现总量的控制。严格按照新版本的具体要求来推行, 将一切不符合、不标准的勘察设计单位清理出去, 使得我国工程勘察设计的单位全部都是有资本、有能力的企业。这样使各个单位之间既保持了竞争力, 又避免了单位之间的恶性竞争。

3.2 资质动态管理、维护市场秩序

政府应当积极主动担任起自己的责任, 以自己为主导, 并与协会相互合作, 实行动态监管。定期对单位进行抽查, 以及突击检查。制定有效的举报机制和新闻监督机制, 真正的实现主动执法。不仅如此, 还应该组建高效的项目组机构, 如图2所示。

3.3 注册考试与设计经验相结合

可以将注册考试与评职称紧密的联系在一起, 这两项都具备之后方可发证。亦或者建立一种评级的体系, 并制定一系列的与注册考试所对应的标准。这样一来, 就可以有效的避免注册考试与实际脱节的情况, 更加有利于资质的管理。

4 结束语

在新的历史形势下, 我国要加快发展的步伐, 文章提到的工程勘察设计的企业的管理进步可以有效地提高我国在世界范围内的竞争优势。而且在文章中详细的分析了工程勘察设计方面的管理漏洞和对策, 这样更有益于工程勘察设计企业的发展壮大。为了使国家健康高速的发展, 我们每个人都要贡献出自己的一份力, 做好监督。

摘要：我国工程勘察设计市场制定了一些特有的规章制度, 这些制度对于规范工程勘察和工程设计的市场有着非常重要的作用。但是现阶段实行的规章制度上有许多出现了重复、交叉认证的局面, 非常的混乱, 这方面应当引起重视。在工程勘察设计的市场上, 政府和企业都应当尽一份力, 认真的研究和实践。文章探讨工程勘察设计资质管理现状和对策, 如何更好地完善我国工程勘察设计市场的发展。

关键词：工程勘察,设计资质,管理现状,对策分析

参考文献

[1]方东祥.工程勘察设计市场管理——中国工程勘察设计市场准入管理制度改革研究[M].北京:知识产权出版社, 2005.

[2]2009全国工程勘察设计企业名录编委会.2009全国工程勘察设计企业名录[M].北京:机械工业出版社, 2009.

[3]潘维贤.结构性竞争战略在高校勘察设计单位中的应用[J].高等工程教育研究, 2003, (1) :45-48.

建筑工程勘察档案管理 篇8

关键词：地基工程,勘察,管理,原则

在建筑施工行业急剧发展的背景下, 相应的地基工程所面临的地理条件和问题也逐渐多样化, 给地基工程技术的应用以及勘察管理带来了不小的难题。这需要业界人士结合实际工作经验, 深入研究相关技术并进行改革创新, 以便符合不断变化的地基环境考验。

1 地基工程技术

1.1 地基工程技术的含义及分类

地基工程技术一般即指地基处理技术, 其主要作用是通过技术手段改善建筑物地基的承载能力, 改善其变形能力或是强化其抗压抗渗的能力, 使其能够满足建筑物的基本性能要求。一般来说, 地基工程技术主要可以分为两大类, 即岩土加固和基础工程。部分工程需要改变对其基本岩土结构进行加固, 以便达到施工要求, 对于需要进行岩土加固的地基, 其需要改变地基的基本物理特性, 所以被称为人工地基;某些只需进行基础工程措施, 就可以满足这方面的要求。进行简单的基础工程措施就可以达到施工要求的地基一般称为天然地基, 其自身具有十分优良的力学性能。

1.2 常用地基工程技术分析

对于地基的处理而言, 目前已经积累了相当丰富的经验, 相关技术手段也很先进。就国内实际情况来说, 地基处理主要有强夯法、振冲法、高压喷射注浆法、预压法、夯实水泥土桩法、换填垫层法以及挤密桩法等一系列地基处理手段。强夯法主要用于砂土、湿陷性黄土、碎石土以及杂填土等地基, 以及部分对于地基形变要求较低的地基工程。强夯法在设计前需要进行现场试验, 明确其实际处理效果。振冲法可以分为加填料和不加填料两种方式, 一般加填料的方法适用于粉土、素填土、砂土以及杂填土等地基, 被称为振冲碎石桩法。不加填料的方法一般适用于粘粒含量不超过10%的中粗砂地基, 被称为振冲加密法。高压喷射注浆法一般适用于人工填土、粘性土、淤泥和碎石土等地基, 其地基中含有大颗粒碎石, 甚至还有其他大体积物质。需要注意的是, 如果注浆套管周围存在凝固现象, 则不宜采用喷射注浆法进行地基处理。

2 地基勘察管理

2.1 地基勘察的目的

在建筑施工工程中, 地基勘察是最基本也是最重要的环节。做好地基勘察管理, 是做好整体建筑施工的根本。地基勘察的总体目的就是全面勘察地基的岩土技术条件, 并明确其与工程施工的关系。具体来说可以细分为四个方面的目的:

第一, 通过现有的各类手段和方法, 对地基作出一个全面的了解分析, 正确评估地基地质结构的稳定性和适宜性。

第二, 给建筑施工项目提供地基的各项数据指标, 对建筑方案进行论证。

第三, 通过地基勘察所得出的各项数据, 对整体工程设计以及施工环节设计提供参考依据。

第四, 为其他大型工程的可行性分析提供可靠的参考资料。

2.2 地基勘察的任务

地基勘察的目的十分明确, 地基勘察的任务也是与其目标相对应的。总的来说, 地基勘察的任务主要可以分为三个方面:

第一, 明确施工地基的地质条件。即明确地基的地形地貌、形态特征、成因以及类型;明确地基的地层结构, 应该包含岩土理化性质、分布规律、形成年代以及岩土成因等;明确地基周边的水环境, 包括地下水分布、类型、水位情况和走势, 判断其是否会对地基形成影响。

第二, 进行地基岩土工程的分析, 提出地基的基本处理设计方案。即整理各项勘察数据, 进行汇总编册;结合施工需要选定各项计算参数;初步筛定地基处理方案;对地基处理方案进行分析论证, 排除实际施工中可能发生的问题, 并提出科学的预防处理方案;编制地基勘察报告书, 并将其提交给相关审核部门进行审核, 进而实施。

第三, 对于复杂岩土工程以及一些重要工程, 在其工程施工过程以及试用期间, 应该进行现场检测。根据实际情况对存在的问题进行补救, 确保工程质量。

2.3 地基勘察管理的基本内容

地基勘察管理的基本工作内容可以分为三个方面, 即地基勘察的三个环节。首先是地基勘察设计管理, 地基勘察设计是进行地基勘察的首要任务, 其应该对具体勘察内容、勘察地基层面、勘察步骤以及相关技术指标做出明确地规划。勘察管理就应该从这些方面入手, 对勘察设计的每个环节进行审查管理, 确保其可行性。其次是地基实地勘察管理, 在做好勘察设计之后, 就需要进行实地勘察。在此过程中, 需要对勘察环节的设备使用、技术规范以及具体操作进行相应的管理, 确保其能够在安全标准下进行。最后是地基勘察结果管理, 在结束地基勘察之后, 需要对各项数据进行整理统计, 汇编成册交由相关部门进行审核。对此过程要确保数据真实可靠, 结果提交及时。

3 地基工程技术和勘察管理的基本原则

3.1 地基工程技术的基本原则

对于地基处理而言, 其一般需要遵从三个方面的基本原则。第一是局部加固原则。局部加固一般在复合地基中使用较多, 复合地基主要可以分为竖向增强体复合地基和水平增强体复合地基。对于竖向增强体复合地基来说, 其包括了散体桩、刚性桩和柔性桩;对于水平增强体复合地基来说, 其包括了换填垫层、加密层复合地基和加筋层复合地基。可以看出, 加固、加密和加筋都是在局部范围得以实现的, 其与天然土层存在根本性的区别;局部加固后的地基其受力情况与破坏形式也将与天然地基出现区别;局部加固后的地基容易产生冲剪形式的破坏, 但很难发生整体破坏。总的来说, 基于局部加固原则, 基础宽度的地基承载能力修正系数应为0, 基础埋深的地基承载力修正系数应为1。第二是均匀化原则, 地基增强体一般来说包含的成分复杂、用料较多、存在相互作用以及存在应力和变形的协调。所以, 在进行地基处理时, 要保证成分用料的均匀, 以促使应力形变协调。第三是共同作用原则, 共同作用是地基中必然存在的问题, 不论是加筋土地基, 还是刚性桩复合地基, 遵从共同作用原则, 协调各部受力, 是确保地基质量的根本。

3.2 地基勘察管理的基本原则

地基勘察管理是做好地基勘察的重要环节, 应该贯穿于整个地基勘察过程, 并且符合三个基本原则。第一是实时性原则, 对于地基勘察的管理, 应该与地基勘察过程实时同步, 对勘察设计、标准选取以及步骤进度等方面的内容进行实时动态管理, 做到管理与进度同步, 及时发现问题解决问题。第二是配合性原则, 地基勘察的意义在于为其他环节的工作打下基础, 配合其他环节工作。主要可以分为配合地基基槽检验工作、配合深基基础施工勘察以及配合地基加固处理。地基勘察管理就应该从这三个方面配合进行。第三是精准性原则, 地基勘察的各项数据, 对于后期工作能形成极其关键的支撑作用, 能够影响到各个环节的施工以及质量。相应的管理工作就应该严格审查各项数据的精准性, 确保相关数据真实可靠, 能够符合后期工作的各项要求。

4 结语

在建筑施工发展大潮中, 地基始终是一个不可避免的问题所在。做好地基处理以及勘察管理, 对于地基工程具有极其重要的作用。地基工程技术和勘察管理在实际工作中都需要遵循各自的基本原则, 如此才能确保地基工程质量。

参考文献

[1]俞璟睿.刍议岩土工程勘察与地基施工处理技术[J].建筑工程技术与设计, 2014 (14) :59-60.

[2]胡国宇.浅谈地基勘探工程技术[J].科技风, 2011 (10) :11-12.

建筑工程勘察档案管理 篇9

根据建筑地基的基础工程归属是属于土木工程的一个部分, 按照综合性的业务范围控制, 保证工作中相关内容的有效化勘察和控制, 制定合理的综合性地基基础分析, 实现对地基基础工程设计的合理化、保证施工中相关监测和控制的过程。根据建筑工程中设计和施工前的准备工作, 完善整体建筑程序中一系列的工程勘察过程。实现有效化勘察、合理化设计、准备好后施工等一系列的相关工程建设过程程序控制, 保证我国在建筑地基基础的相关工程勘察中合理化的完成造价的分析管理。

1 建筑地基基础性工程勘察造价过程中的管理特点

针对建筑地基基础性勘察造价的含义进行合理化的造价分析, 认识到合理的改善建筑项目的相关工程勘察步骤, 从而制定有效化的综合性特殊价格分析, 保证对建筑工程的不同阶段的各项地基基础性勘察特殊性的有效化控制, 从而对建筑地基基础性的勘察造价管理进行系统化的分析和管理。

1.1 建筑地基基础工程的勘察造价重要性

针对综合性的勘察情况进行有效化的综合性建筑设计过程控制, 从而对建筑地基基础中的一系列管理进行合理化的重视, 防止出现相关的比例轻视变化。针对建筑地基基础性工程勘察的价格的不确定性, 制定合理的勘察造价管理费用比例记录和分析, 合理的控制整体单价的高低情况, 依据整体的勘察规范一定合理的科学化、合理化的工作过程控制。遵循一定量的规划设计标准, 制定合理化的建筑地基基础勘察造价管理, 依据相关的市场信息比例, 完善动态化的管理勘察目标控制过程。

1.2 建筑地基的基础性勘察造价管理的问题

针对整体地基基础性工程勘察造价的比例数额分析, 制定合理化的综合性造价比例控制, 防止出现一系列的相关建筑地基基础勘察问题, 针对相关的李璐方法, 完善整体造价分析管理过程中的一系列内容规范。加强整体建筑地基基础工程中的相关建筑, 重视施工前的相关勘察, 合理的控制规范性的阶段治疗控制分析, 从而改善综合性的招标压力低造价控制, 从而改善整体设计和勘察过程的有效化和合理化, 防止出现一系列的相关勘察不合理或不深刻的问题。对不合理的场合条件进行适宜的方法控制规划, 针对设计单位的综合性勘察过程完成有效化的设计, 从而逐步完成整体建筑项目的综合性总体工程造价比例分析。加强政府对于综合性建筑地基基础性勘察造价管理中的相关力度, 制定有效化的综合性幅度控制管理, 从而逐步改善整体过程中的相关问题, 加强政府部门的勘察比例深度, 实现宏观性的调控, 逐步完善整体勘察过程中的地基基础管理。针对勘察单位的相关投标需求进行有效化的综合性比例分析, 制定大幅度的削弱量控制, 造成勘察成果不足以满足整体规划和设计的需求, 降低了整体的勘察社会设计效益, 造成工程的综合性质量事故问题, 浪费社会的资源问题。在勘察过程中需要合理的控制整体成本, 造成成本的过高, 从而无法合理的科学化完成勘察造价过程控制。

2 建筑地基的基础性勘察造价的比例控制

针对整体建筑地基基础的勘察遭际合理控制完成有效化的整体社会经济利益分析, 制定合理化的目标控制, 从而实现有效化的勘察过程处理, 分析一系列的相关实施效果, 从而逐步完成综合性的措施方法勘察控制管理, 制定有效化的综合性勘察施工控制, 从而保证合理的勘察造价下的相关范围控制, 保证对整体地基基础工程勘察造价过程中的有效化分析。

2.1 一合理的地基基础勘察招标阶段控制完成整体造价的标准控制

合理的分析相关的勘察规范控制, 从而实现有效化的综合性实际场地条件分析, 合理的改善整体勘察效果中的各项问题, 保证有效化的方案需求控制, 从而逐步增加整体勘察的工作比例。制定有效化的综合性承包方和发包方的过程分析, 保证有效化的综合性洽谈过程分析, 根据相关的勘察情况完成整体工作量的比例控制, 对各类设计过程中的一系列文件进行合理化建设, 保证整体造价费用的审核和控制, 保证整体勘察竣工后一系列的综合性工作量分析。采用合理的综合性勘察比例数据分析, 完善综合性的临近数值管理, 从而逐步加强整体竣工后的竣工材料控制, 确保合理化、准确化的综合性勘察造价分析。

2.2 合理的控制整体建设过程中的主动化控制

针对建筑地基基础中相关的造价比例分析, 保证高标准、高效率的整体建筑设计过程, 从而加强整体建设方法、勘察过程等利益关系, 针对整体勘察造价的基础性控制过程, 完成有效化的数据分析。设计的单位参考数据是针对勘察造假的场地完成特点性勘察认识, 对一系列的相关勘察方案进行有效化的制定, 确保整体勘察造价中一系列的勘察成果的分析, 从而保证勘察投资效果的整体经济利益管理。

2.3 经济和技术的调整可以有效化的保证综合性工程造价的比例

合理化的控制综合性的经济环境, 保证施工建设过程中一系列的相关经济和技术问题分析。针对设计勘察方面的综合性整体经济投资比例, 考虑整体建设设计的安全情况, 防止出现费用浪费, 从而逐步降低综合性的效益过程控制管理。

建设施工单位从项目的综合性投资比例完善整体效益的控制, 逐步对相关的勘察情况进行合理化的勘察质量控制, 从而逐步满足各个角度的相关经济技术水平, 权衡整体的过程, 从而逐步实现有效化的综合性技术先进性控制, 从而保证可靠性的造价效益最大化。

3 结语

综上所述, 通过对建筑地基基础中的相关工程勘察情况进行有效化的造价管理分析, 从而制定合理的综合性经济效益比例控制, 从而逐步提高设计和施工过程中的一系列的相关比例控制, 保证社会经济效益的稳固增长。

摘要：根据建筑地基的基础性工程勘察情况进行合理的过程分析, 制定有效化的综合性造价数据分析管理, 从而实现施工建筑过程中各个环节之间的控制关系。本文将针对地基基础性的相关工程勘察的整体造价管理情况进行有效化的过程分析, 逐步分析认识到建筑地基基础性工程的相关勘察问题, 合理的找寻相关的管理不足之处, 从而提出相关的有效化针对和处理意见, 制定合理的综合性管理对策, 从而完善整体化的综合性工程勘察造价分析管理。

关键词：地基基础,勘察和造价,分析管理

参考文献

[1]中国建筑工业出版社著.勘察和地基基础.中国建筑工业出版社, 2014, 0801:22-118.

[2]中国建筑西南勘察设计研究院有限公司著.四川省工程建设标准体系工程勘察测量与地基基础部分.西南交通大学出版社, 2014, 0801∶16-99.

建筑工程勘察档案管理 篇10

关键词：水文地质；工程地质；勘察；危害

随着我国社会经济的不断发展，建筑行业已成为我国经济增长中的重要支柱产业之一。为促进建筑行业的蓬勃发展，必须重视工程地质勘察工作。现阶段，在工程地质勘察工作中，多数工程建设团队并未重视水文地质的危害，勘察工作不够完善。水文地质将影响工程建设的质量，需要予以高度重视。在工程建设过程中，岩土体是其重要的建设环境，作为岩土体一部分的地下水将会对岩土体的性质造成影响，从而影响了工程建设的稳定性。因此，为保障工程建设的安全性，必须提高工程地质勘察工作的有效性，加强对水文地质的勘察，详细的分析水文地质所带来的危害，并探討预防和解决这一问题的有效措施。

一、工程地质与水文地质间的关系及其工程地质勘察的意义

工程地质勘察工作是我国工程建设中的重要内容，其主要是对工程建设区域的地质进行勘察，以了解其建设环境，对地质进行有效的分析和评价，从而选择最为优质的场地进行工程建设，预测在施工过程中将会遇到的问题。工程地质与水文地质关系密切，在工程地质勘察和工程设计、施工过程中，水文地质都具有重要的影响，需要加以解决和重视。在工程地质勘察中，并未充分利用水文参数，水文地质的勘察工作太过形式化，没有对水文地质环境进行综合性评价。

在工程建设过程中，开展地质勘察工作是建筑行业发展的必然需求，是时代发展的必然趋势，是新时期下工程建设的要求。随着我国社会主义现代化进程的加快，在旧建筑改造和新建上都迎来了新的挑战，对我国建筑工程的建设质量要求越老越高，业主对建筑物的性能等指标都有了新的标准。这就使得施工企业必须加强对工程施工质量的管理。而做好水文地质的勘测和分析，则能熟悉工程建设地区的地质环境，绘制符合实际状况的工程图纸，以保障工程建筑的质量。

二、工程地质勘察中水文地质评价内容及其水文地质危害

工程地质勘察中水文地质评价内容主要有：第一是对水文地质条件进行评价。首先要收集所要实施工程建设地区的气象资料，对此区域的降水量、蒸发量及其河流的最高水位等进行一定的了解。其次，要掌握此区域含水层的储水结构，要详细了解含水层分布、水量、地下水类型等内容，做好现场勘测工作，把握含水层的渗透情况。最后，要分析岩土体的结构是否会对地下水的储存造成影响；第二是要以实际工程建设特点和具体水文地质条件为依据，来预测地下水给工程建设可能带来的危害，并采取针对性的措施进行有效的预防；第三是要通过对水文地质条件的调查资料，来选择适当的方法进行工程地质勘探；第四是不仅要预测自然情况下水文地质将为工程建设带来的危害，还要研究人类活动对地下水的影响，以及地下水发生变化后对建筑物的影响。

水文地质可能带来的危害有：水文地质给建筑物所带来的危害主要来源于地下水位的变化和地下水的水压。地下水位上升会增加土壤的盐碱性，加深了土壤对岩土工程的腐蚀程度；地下水位下降则会带来一系列的地质灾害，例如地面下沉，出现裂缝等。除此之外，还会影响地下水的质量，导致地下水水源枯竭；地下水水位变动频繁则会导致建筑地基缺乏可靠性，易受到损害。地下水的动水压力则会使工程基坑涌出大量的地下水，引发严重的地质灾害。

三、基于水文地质加强工程建设管理的有效措施

（一）重视水文地质勘察，加强工程建设的质量管理

在建筑工程建设施工之前，要做好工程地质勘察工作，重视水文地质对工程地质勘察带来的影响，并采取相应的措施加以预防。要加强工程建设质量管理，根据所勘察到的水文地质资料，来制定科学的管理措施，设置合理的目标成本，全面的控制工程建设施工中的各个环节，以减少施工成本费用，贯彻落实施工质量管理责任，以确保工程的安全性。

（二）提高物资监督工作的有效性

水文地质的勘察，能促进工程建设的可靠性，降低工程建设的成本。因而，在工程建设施工中，可根据工程地质勘察的结构，来创新物资管理和监督模式，以合理分配工程资金，采取更为优秀的施工方案。在确保工程能高质量的按期竣工的同时，还能对水文地质的变化进行预防。

（三）创新科学技术，促进工程经济效益的提高

为提高工程地质勘察工作的效率，必须不断地改进勘察技术，采用先进的工程地质勘察技术，以使所收集的资料更为准确，能对水文地质的各项指标进行准确地测量，为预防工作提供可靠的依据，从而能采取有效的措施来防范水文地质所带来的危害。除此之外，还要重视对施工技术的改进，要选择优质的材料进行配置，完善施工流程，采用更为现代化的施工工艺，以保障建筑施工质量，有效的应对水文地质所带来的挑战。充分利用建筑地基加固技术，有利于优化建筑的底层的结构，以提高建筑地基的稳固性，确保工程建设的安全性。

结束语

在工程建设中进行工程地质勘察工作十分重要，有利于全面掌握所要工程建设的环境，及时发现问题并采取有效的措施来预防和解决。在工程地质勘察工作中要提高对水文地质的重视程度，深刻的认识到水文地质所带来的危害。水文地质将会为工程各还能够建设带来安全和工程造价等方面的影响。近几年，我国工程地质勘察工作质量不断提高，所带来的效果也越来越好，在实际操作中，必须采用先进的勘察技术，收集详尽的地质资料，以稳定工程建设，获得更多的社会效益，提高工程建设的经济效益。

参考文献：

[1]高权明.探究水文地质勘察对工程地质勘察的影响[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（12）

[2]张宝英.工程地质勘察中的水文地质问题综论[J].科技创新导报，2011，（7）

[3]杨松林.工程地质勘察中水文地质若干问题的探讨[J].低碳世界，2013，（10）

论勘察设计企业工程项目成本管理 篇11

1 勘察企业的特征

1. 1 管理模式较为落后

勘察设计单位大多数是事业单位改制形成的,在进行管理的过程中还存在着事业单位时期的一些习惯,面对市场竞争中的一些问题,难免会出现应对能力不足的现象,市场竞争力较弱。同时企业为了更快地发展,往往采取项目承包的方式,在短期内这样的方式能够刺激承包人的积极性,但是长久来看,在项目质量和项目成本控制方面还是给企业带来了较大的负担,不利于管理。

1. 2 工程项目过于分散

勘察企业的工程项目过于分散,经常出现多个项目同时开工的情况,企业为了自身的发展不断地将工程进行累积,以此来获得更大的利益,但是这样 “遍地开花”的发展局面给企业和个人的发展带来非常严重的管理问题和较为复杂的资金成本管理局面。长期发展下去不仅会给企业的发展带来阻碍,还会对企业整体资金使用带来困难。

1. 3 收益成本分布不均

与传统的工业相比,工程项目的收益差距过大,从几千元到几千万元不等,给企业的发展带来较大的风险。同时在工程项目的建设过程中,物耗和能耗在勘察设计项目中占据的比例较少,但是较多却花费在工人成本上面,这样的变动费用过高,给项目的预算和成本控制带来一定的不确定性。

2 勘查设计企业工程项目成本管理中存在的问题

2. 1 成本控制意识缺失

因为勘察设计企业本身属于技术性和专业性较强的企业,在日常的企业管理中,通常较多的将精力放在企业的技术管理方面,对成本管理方面的意识较为缺乏。而从事项目工程的人员,首先面临的是技术性的建筑问题和项目建造中出现的设计勘察问题,自然而然地将自身的精力放在技术的设计和使用方面,对成本的控制较为忽视,对工程造价以及勘测设计的成本控制程度不够,造成项目成本过高的现象。虽然现阶段一些企业意识到成本控制的重要作用,也花费一些精力在工程造价方面,但是和技术重视程度项目相比还是存在一定的差距,不能很好地将成本控制在合理的范围内,和成本的管理存在一定的问题。

2. 2 缺乏系统体系指导

项目成本管理在实际的运用中缺乏系统的理论作为指导。我国现阶段的大环境对项目成本管理的重视程度不够,造成在进行成本管理的过程中步骤过于简单,项目的管理缺乏系统的、精细化的内容作为指导,而相关的规章制度过于宽松,执行能力不足,在实际的运用中就会造成成本管理过于简单敷衍,企业对其重视程度严重不足。

2. 3 责、权、利联系程度不够

勘察设计企业在进行成本管理的过程中,没有将责、权、利进行结合,使得企业在进行成本控制的过程中奖惩力度过于宽松,长此以往就会造成企业员工对成本控制的忽视,成本控制的执行效果较差,不能很好地将成本控制在合理的范围内,成本的花费过高,从而导致在项目中一些费用的浪费、成本的重复花费,造成企业自身在进行项目建设中耗费大量的资金,对项目的整体效益造成一定的影响。

2. 4 与预算的集合度不高

预算是进行成本控制的重要参考数据,但是在实际的工作中项目的成本控制没有明确的与预算结合起来,这样就使得成本的控制缺乏参考的价值和对比性,成本控制不够精确。[1]预算主要是为了防止企业在进行运作的过程中财务方面出现较大的偏差而制定相关的企业目标,包括对每一个项目的收益成本都进行一定的约束,使企业的发展不至于偏离既定的规划,对企业的经营状况进行监督。与预算进行结合可以将项目内的成本进行有效的控制,保证成本控制在合理的范围内。

2. 5 全能型管理人才缺乏

对于勘察设计企业来讲,技术方面的员工较多,但是在成本管理方面却缺乏相关的专业知识和技巧,成本管理人才的缺乏是勘察设计单位成本管理效率低下的又一重要原因。在现阶段的企业中,技术能力较强同时具备扎实的成本管理能力的人才相对较少,使得技术方面和成本管理方面沟通上的脱节,技术人员不理解成本管理人员的基本理论,在进行工作对接的过程中存在较多的问题,造成成本的管理不能达到预期的效果。

3 完善勘察设计企业项目成本管理的具体措施

3. 1 强化员工成本管理意识

对于员工自身来讲,树立较强的成本控制意识是进行成本管理的重要措施。树立员工的成本控制意识主要通过下面的途径: 在企业中各个部门的负责人要充分地认识到企业项目成本管理的重要性,在对项目进行跟踪监督的过程中坚持生产管理并重的原则,不仅要重视生产的进度,还要重视成本的控制,配合成本管理部门的工作。[2]同时在对项目进行可行性分析和项目规划的过程中,都要求将成本管理贯穿其中,每一个阶段要制定详细的成本管理方案,保证项目中成本管理受到应有的重视。

3. 2 重视预算的重要性

预算是保证企业平稳运营的重要参考数据,也是对企业进行监督的有效凭证。预算管理应该和成本管理进行结合,将项目的成本控制在合理的范围内。预算的制定不是盲目的进行,需要对企业的发展进行充分的了解,对企业的战略布局和相关的发展规划进行了解,这样才能制定更加严密的预算方案,既能够保证企业的活力,又能够将企业的发展进行合理的规划和监督,使预算发挥应有的价值。而在预算体系下成本的控制会更加的精确,能够保证项目的各项工作处在计划之中。

3. 3 明确责任,重视法律

强化责任的作用是进行权责利控制的重要途径。在工作中明确岗位的成本控制责任,成本的控制和职工自身的收益进行结合,这样不仅可以提升员工的成本控制观念,同时可以将员工的积极性调动起来,使员工自动自发的对成本进行控制,将成本的观念贯穿到工作的各个方面。同时在进行成本控制的过程中要重视合同的重要作用,运用相关的法律措施减少不必要的损失,尽量避免不必要的成本支出。

3. 4 重视人才的培养

强化人才的培养战略,在实际的工作中对专业的技术人员进行一定的成本知识培养,降低在设计的过程中出现重复的设计导致成本过高的现象,合理的控制成本,让技术人员认识到成本控制的重要作用。[3]同时在企业的内部,要对管理阶层的整体管理水平进行提升,不仅仅要关注专业技能,对成本控制、财务、预算等方面的知识也要进行提升,实现对公司宏观调控。最后财务人员在监察的过程中,对一些技术人员不熟悉的财务知识要进行普及,增强全体员工的财务知识,增加其对成本控制的重视程度。

4 结论

勘察设计企业因为自身的技术性要求较强,因此对成本的控制方面较为忽视。现阶段我国处于经济转型的重要时期,在进行企业发展的过程中,需要对企业的成本进行控制,将各项措施进行完善,这样才能促进企业的健康发展。

参考文献

[1]李文.勘察设计企业项目成本管理[J].铁路工程造价管理,2015(3):35-37.

[2]胡敬珍.勘察设计企业工程项目成本管理探讨[J].金融经济,2010(18):161-162.