投资机构布局全产业链

投资机构布局全产业链（通用5篇）

投资机构布局全产业链 篇1

引言

组织机构代码数据库涵盖了所有的企事业单位、党政机关、社会团体等各类组织机构的基础信息,属当前最全面、最及时、最权威的数据资源之一。对其进行开发利用和挖掘分析,可以详尽了解某一特定产业的地域、产业链、经济类型等分布情况。广东省是生物医药产业大省,生物医药产业历来受到省委省政府的高度重视,先后采取了多项措施促进生物医药产业的发展。对广东省生物医药产业分布进行研究,既可以把握广东省生物医药产业的现状,发现广东生物医药产业存在的问题,同时也可以检验当前生物医药产业政策的有效性。本文对广东生物医药产业分布的研究基于组织机构代码数据库,该数据库实时更新,此次选取的数据时间截至2010年8月17日。

经过对组织机构代码数据库的机构信息经营范围字段的检索、分析,截至8月17日,广东省生物医药产业相关企事业单位总计2,948家,分布于广东省21个地市,涵盖了生物医药产业的上中下游。

1 地域分布分析

广东省2,984家生物医药产业企事业单位在广东省21个地市分布,如图1所示。

21个地市中,深圳生物医药产业数量最多,达952家,占总数的32.3%;其次是广州464家、珠海403家,分别占总数的15.7%和13.7%;数量排名前三的深圳、广州、珠海三地的总数占广东生物医药产业总数量的比例高达61.7%,说明广东生物医药产业在这三地高度集中,如图2所示。

按照珠三角7市(广州、深圳、东莞、佛山、中山、珠海、江门),东西两翼7市(潮州、汕头、揭阳、汕尾、湛江、茂名、阳江),山区7市(惠州、肇庆、韶关、清远、河源、梅州、云浮)所区分的三大区域来看,珠三角有生物医药产业2,228家,东西两翼有512 (17.4%)家,山区有208家(7.1%)。珠三角7市生物医药产业占总量的比重高达75.6%,比东西两翼7市和山区7市的三倍还多(如图3所示),分析显示广东生物医药产业高度集中在珠三角地区,这是由生物医药产业知识和资本密集型的特征决定的。

2 产业链上中下游分析

生物医药价值链可分为四个主要阶段:药物发现、开发、制造和销售,每个阶段包含着一系列专业化的环节,它们共同构成了一条完整的价值链。以生物医药产业价值链为基础,可将生物医药产业进行上中下游分析,其中上游是指生物技术及药物发现、开发,中游为生物医药产品制造,下游为产品的销售及配套服务。

总体来看,广东2,948家生物医药产业中,上游产业有1,163家,占比39.5%,中游产业342家,占比11.6%,下游产业1,443家,占比49.0%,如表1所示。可见,广东生物医药产业下游产业数量最多,中游产业最少。

按21地市,分区域来看,各地市中游产业数量都比上、下游少,深圳上游产业显著多于下游产业,广州、珠海、中山、韶关四市上下游产业相差不多,剩余地市都为下游产业多于上游产业,如图3和表2所示。上游产业主要集中在深圳、广州两市,两地上游产业共有745家,占广东上游产业总数的64.1%,上游产业数量超过100家的产业也只有广州、深圳和珠海三地,说明上游产业地域分布显著集中在此三地。

中游产业在21地市中分布集中情况没有上游产业那么显著,中游产业数前三的深圳、珠海和广州分别为74家、66家和35家,总数为175家,占全省中游产业的比重为51%,其余地市中游产业分布比较平均。

(单位:家)

下游产业数量前四的是深圳、广州、珠海和湛江,其中湛江是其中唯一的非珠三角城市,深圳、广州、珠海三地下游产业的总数占比为53.6%,同样广东生物医药下游产业地域分布也比较集中,主要集中于深圳、广州、珠海三地,但没有上游产业地域集中情况显著。

按照珠三角7市、东西两翼7市、山区7市三大区域来看(见表3):珠三角上游产业1,023家,占上游产业总数的88.0%,中游产业243家,占中游产业总数的71.1%,下游产业962家,占下游产业总数的66.7%;东西两翼上游产业95家,占上游产业总数的8.2%,中游产业95家,占中游产业总数的27.8%,下游产业357家,占下游产业总数的24.7%;山区上游产业45家,占上游产业总数的3.9%,中游产业29家,占中游产业总数的8.5%,下游产业124家,占下游产业总数的8.6%。显然,广东生物医药产业无论是上中下游产业,大部分集中在珠三角7市,其中上游产业绝大部分集中在珠三角地区(比例高达88.0%)。

3 经济类型分析

依据GB/T 12402-2000《经济类型分类与代码》可将产业按经济类型分为国有、集体、私营、个体、联营、股份制、外商投资、港澳台投资及其他九大类产业。

广东2,948家生物医药产业按经济类型分总体来看国有产业192家,集体产业58家,私营产业91家,个体产业86家,联营产业90家,股份制产业2,234家,外商投资产业66家,港澳台投资产业106家,其他类型产业25家。

所有产业类型中,股份制产业数量最多,占广东生物医药产业总数的比重达75.8%,其他类型产业的数量都相对较少,所占比重均小于10%(如图4所示)。

结合产业地域分布来看,21地市生物医药产业各类型详细数量见表4,21地市中除梅州、云浮两地外,其他地市生物医药产业中,股份制产业都占比重均为最大,其中广州、深圳、珠海和佛山四地股份制产业所占比重都超过了80%,其中比重最大的深圳达到了88.7%(如图5所示)。

4 主要结论

4.1 广东生物医药产业地域上非常集中

通过对广东2,984家生物医药产业地域分布相关分析发现:广东生物医药产业地域上大部分集中在珠三角7市(占产业总数的75.6%),产业数量排名前三的分别为深圳952家(占产业总数的32.3%)、广州464家(占总数的15.7%)和珠海403 (占总数的13.7%),此三地产业总数占广东生物医药产业总数量的比例高达61.7%。

4.2 广东生物医药产业集中在产业链上游和下游

广东2,948家生物医药产业中,上游产业有1,163家(占总数的39.5%),中游产业342家(占总数的11.6%),下游产业1,443家(占总数的48.9%),广东生物医药产业大部分集中在产业上游和下游,上下游产业占产业总数的比重达88.4%,且上游产业主要集中在深圳、广州两地(共有745家),占广东上游产业总数的64.1%,下游产业主要集中在深圳、珠海、广州、湛江四地;深圳市广东生物医药产业的龙头,其无论是产业总数还是上游企业数和下游产业数都居全省第一。

4.3 广东生物医药产业股份制经济占绝大部分

广东2,948家生物医药产业中,股份制经济占绝大部分,比例达75.8%;即使是21地市分别来看,除梅州、云浮两地外(此两地生物医药产业数量也非常少,仅占广东总量的1%),其他各地生物医药产业同样是以股份制经济为主,生物医药产业比例最大的深圳高达88.7%。

参考文献

[1] 刘贵富.产业链基本理论研究[D].吉林大学博士论文,2006:16～42

[2] 朱凤涛,李仕明,杜义飞.关于价值链、产业链和供应链的研究辨识[J].管理学家,2008(04) :374～376．

[3] 董国俊,张翠.珠三角生物医药产业的发展优势[J].区域经济,2009(29) .

[4] 吴晓隽,高汝熹,杨州.美国生物医药产业集群的模式、特点及启示[J].中国科技论坛,2008(01) .

[5] GB/T 12402-2000 经济类型分类与代码[S].

联想“佳沃”的全产业链布局 篇2

以蓝莓为产业发展重点

2012年9月，联想控股有限公司与青岛市政府签署战略合作协议，今后五年内，将投资20多亿元，在青岛市建设包括蓝莓新品种研发中心、种植及加工中心、运营中心、销售中心、物流中心等在内的现代农业项目的现代农业青岛总部。项目将按照做大、做优、做强和高端、高质、高效的要求，优化青岛及山东地区蓝莓产业在种植园规划、种植管理技术、品种专利引进、研究成果产业转化、品牌化运作等方面的全球资源配置。时隔一年多，该项目现已取得实质性进展。而面对联想的选择，很多人也在打着问号来看待联想的发展途径。

首先的问题就是，面对小小的蓝莓，很多人无法想象蓝莓的未来到底如何？

确实，在中国，接触过蓝莓这种水果的人依然稀少。普通人接触到的水果大多限于苹果、梨、香蕉、葡萄等。对于这种既遥远又陌生的水果，到底有什么特点让联想在农业的布局中占据了重要的地位？

据了解，蓝莓又被称为越橘果，是目前世界上最古老的水果之一，大概在13000年前地球上就已经有它的身影了。蓝莓具有很高的营养价值和保健功能，被国际粮农组织列为人类五大健康食品之一。其营养价值远高于其他水果，堪称“世界浆果之王”。相关资料表明，蓝莓的果实中含有较多的维生素B5，它是B族维生素中最稳定的复合体，即使加热也不被破坏，被称为抗糙皮病因子，对人类糙皮病和犬类黑舌病有一定疗效。在欧洲，蓝莓被称为“口服的皮肤化妆品”；在美国，妇女常用蓝莓汁来调制鸡尾酒，以抵抗泌尿系统感染、心脏疾病和延缓衰老。美国和日本的研究资料表明，蓝莓中含有丰富的维生素，可促进创伤和骨折愈合，增加机体的抵抗力，促进造血，参与解毒等。蓝莓的提取液对视疲劳和弱视等都有辅助治疗作用，每天吃40～80克蓝莓，对眼睛有很好的保健作用。第二次世界大战期间蓝莓就被定为英国飞行员的食品，以帮助提高夜间投弹准确率。

以此来看，联想选择蓝莓为突破口，主要源于蓝莓作为一种健康的时代水果，其价值正在不断地被人们重视。据了解，蓝莓自20世纪初在美国开始栽培种植，经过各个国家、组织的努力，产业逐步发展壮大。中国从1981年开始引种试栽，20多年来在育种、栽培、加工等方面取得了丰硕的成果。随着蓝莓种类和产品结构的日益丰富，市场需求也逐步上升，联想就可以乘着蓝莓产业迅速发展态势，获得发展的良机。

此外，还有一点让联想颇为“窃喜”，那就是北美野生蓝莓协会已经为蓝莓在中国的宣传打下了基础。北美野生蓝莓协会一直在为国内厂商和北美野生蓝莓的生产商牵线搭桥，试图将北美野生蓝莓引入中国市场。自进入中国以来，北美野生蓝莓协会已经在中国打了 9 年的基础。然而，之前的所有工作都仅仅止步于宣传推广阶段，并没有真正将野生蓝莓批量带入中国。造成这种结果的原因一方面是国内蓝莓消费市场尚不成熟；二是掣肘于北美野生蓝莓的较低产量。正因为如此，嗅到了商机的联想开始借着别人铺好的道路进入蓝莓的发展市场。

眼下，随着佳沃集团等大个头企业的市场引导，国内蓝莓消费市场逐渐成熟。记者在联想控股官方网站看到，2012年 8 月，联想控股已在原农业投资事业部的基础上正式组建成立佳沃有限公司，独立运营现代农业投资领域。该公司开始进入水果行业，青岛市最大的蓝莓种植企业青岛沃林蓝莓果业有限公司已被称为佳沃有限公司的子公司，沃林公司的介绍也已出现在联想控股的网站上。

以青岛为产业发展基地

营养丰富的蓝莓，在中国市场并不多见。在中国大城市的货架上，记者了解到一斤蓝莓少则近百元，多则两三百元。由于蓝莓及其相关产品不仅具备一般水果的直接品质特征，而且有更为深层次的健康和经济价值，充分满足新时期消费者对于食品高层次要求，符合当前的消费形式，所以蓝莓也就成为佳沃集团高档水果的主要定位产品之一。

但蓝莓在我国却不是每个地区都适合种植的。我国野生蓝莓主要分布在东北大小兴安岭林区，而人工栽植区域则集中分布在东三省和山东、江苏、贵州和浙江等省。

近几年来，我国以丹东、大连、庄河为主的辽东半岛产区，由于有着天然的地利优势，交通便利，蓝莓生产优势明显。庄河是国内引种栽植蓝莓较早的区域，目前“以果兴农”的发展态势良好。那么，联想佳沃为何不选择辽东半岛而选择青岛作为产业发展基地呢？

记者了解到，其中的原因之一是我国山东青岛、威海、烟台以及附近的江苏连云港等地非常适合蓝莓生长。资料显示，这里气候温暖，湿度大，土壤呈酸性，能够有效防止植株越冬抽条现象，且果实成熟期较早，每年的5、6月份就能采收，相比辽东地区能早采收1-2个月。

其次，青岛作为山东、江苏北部的中心城市，该地区是中国交通较为发达的地区，已经形成以公路交通为主，航空、铁路、海运和内河水运交织的交通网络，对出口贸易和供应国内其他地区市场都是极为有利的条件。另外，山东有着丰富的水果、蔬菜种植经验，有较好的农业产业化推广理念和基础，对蓝莓的规模化种植有较强的接受能力和推动作用。

此外，胶东半岛产区有山东的青岛、威海等地，冷棚设施发展较好，且地区内有较好的农业产业化发展基础，便于蓝莓的规模化种植。当地通过发展冷棚蓝莓设施种植，具有土地利用率较高、成本低、结构简单、移动方便等优点，冷棚蓝莓盛产期是暖棚种植和露地种植产果的空档期，可以利用这一优势，保证鲜果供应的连续性，填补市场空缺。

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另外，当地临近长江中下游地区，长江中下游地区经济发达，市场潜力巨大。青岛及附近地区的蓝莓果实成熟期早，可增加市场竞争力。自从2010年青岛及附近区域呈现蓝莓种植面积快速增长的势头，增长速度居国内各地区首位，蓝莓项目也得到各地政府的极大重视，优惠政策不断出台。

蓝莓是经济效益和生态效益均较明显的优良果树，因此蓝莓产品在国际市场上呈现供不应求的局面。综合来看，山东地区在土地资源、种质资源、劳动力资源、市场需求和经营模式上具有潜在优势，因此联想将青岛作为蓝莓产业发展基地，以期望获得广阔的发展前景。

以全球化布局为业务发展支撑

凭借在 IT 领域积累的技术和管理上的经验，联想控股的现代农业业务实现了快速推进，目前佳沃集团在国内蓝莓种植面积接近15000亩，同时在智利有接近5000亩的种植园。记者在联想的网站上看到，不仅仅在中国，联想已经在智利、澳大利亚等地投资并购了多个水果种植公司。其中佳沃在全球最优势的水果产区之一——智利的优质产区投资并购了Arandanos、Porvenir、Tres Vias、El Retorno、Nuts del Sur五个种植公司，并与智利领先的水果企业Subsole结成全面战略合作伙伴关系。相关网站对这些公司的说明如下：

Arandanos公司：处于智利南部晚熟蓝莓优势产区，种植多种优质晚熟蓝莓。

Porvenir公司：主营猕猴桃、提子种植。旗下拥有智利农业部特聘的顶尖猕猴桃种植专家团队。

Tres Vias公司：产区位于智利最适合种植高品质提子的产区，拥有多个提子专利品种。

El Retorno公司：处于智利传统优势提子产区，拥有Ralli等多个提子专利品种。

Nuts del Sur公司：主营优质核桃种植业务，拥有国际先进的现代农业管理技术与经验。

据了解，为支撑现代农业业务的发展，联想控股已为佳沃在水果领域投资10亿元。那么，联想为何要进行全球化蓝莓生产的布局？

经过咨询业内专家，记者了解到尽管中国蓝莓产业经过20多年的发展，已经形成了种植规模化、采收人工化、品种技术系统化，国内市场需求不断提升，起步较快。但是由于市场的持续需要，我国以及美国等北半球诸国在每年的9月到翌年的4月份没有蓝莓鲜果生产，如果这半年的空档期没有补上，市场将出现客户和经销商流失的现象，不利于市场的长期培育。而通过南北半球季节的互补，则可以为消费者提供全年无间断的新鲜高品质水果产品供应。

比如美国相关蓝莓经销商就从智利、澳大利亚和新西兰大量进口蓝莓鲜果，进口量每年达2万吨，仍然满足不了市场的需要，南美洲各国、澳大利亚和新西兰生产的蓝莓90%出口到北美地区。

相关资料显示，智利蓝莓栽培主要集中在南纬29度到43度，每年生产期为本年10月份至翌年4月份，恰为欧美及东亚市场果实供应断档期，智利生产目标是以鲜果出口为主，在栽培、品种选育、储运等方面都有其自身特征。近年来智利蓝莓生产增长迅速，凭借其针对北半球市场的反季果实出口，己成为世界主要新增产区，国际地位逐步上升。也正因为如此，联想才在蓝莓商业化栽培比较成熟的智利投资并购了蓝莓生产企业，以此来保证蓝莓的持续供应，保证蓝莓市场的规模效应和蓝莓消费的持续性。

不仅如此，资料显示，佳沃还与澳洲最大的果蔬公司之一Perfection Fresh结成了战略合作伙伴关系，为中国消费者供应来自澳洲达尔文地区、布里斯班地区、新南威尔士、维多利亚、塔斯马尼亚和南澳等产区口味优美、品质可靠的提子、车厘子、澳柑和澳芒等水果。

“二级火箭”计划如何实现

联想控股早就不是单一的IT企业。目前，联想控股业务布局已经包括核心资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器投资三大板块，现代农业则属于核心资产运营中。这一切在柳传志为谋划上市制定的“二级火箭”计划中早有显示。柳传志表示，第一级火箭包括现代服务业、房地产等，希望在公司上市时为市值做支撑；第二级火箭包括现代农业、健康养老等，专门为上市以后利润增长做准备。柳传志说，食品安全已成了老百姓的重要话题，人们愿意为吃到安全食品付钱，这是一个很大的盈利空间。

但也应该看到，中国蓝莓产业虽然已经进入成长期，但快速增长的供需之下还蕴藏着诸多问题，如生产经营的技术更新，产业布局仍然不尽合理，企业行为有限，理性消费仍未形成，产业政策环境需要进一步调整等，这些都需要现代产业理论的指导。于此，佳沃集团总裁陈绍鹏也表示，农业的投资周期长，不是赚快钱的行业。“农业没有暴利，我们靠技术、管理和品牌赚钱”。

陈绍鹏说，现代农业很幸运的一点是跟IT高度关联，他尝试将IT领域的管理运用到现代农业。目前发布的“佳沃”蓝莓包装盒上都有一个二维码，消费者用手机软件扫描，可以了解自己所购买的蓝莓产自哪里，而且包括浇了几次水、施了什么肥、用何种方法除虫等信息都一目了然。

目前，联想也在探索蓝莓深加工产品的项目。在国际市场上，目前以蓝莓果实为原料开发的产品种类繁多，主要有：果汁、罐头、果酒、蓝莓干、酸奶、蓝莓糕点、糖果、果冻、果酱、果粉、果醋、复合饮料、冰淇淋、蜜饯、蓝莓馅饼等。据了解，蓝莓加工品有很大的增值空间，一般情况下，粮食加工、畜禽加工、薯类加工的增值能够达到1～4倍，果类加工则可增值1～10倍，增值潜力巨大，蓝毒可达到10倍以上，能为企业带来很高的经济效益。业内人士表示，联想为了整合产业链，未来“佳沃”可能会发展蓝莓保健品。

现代农业是一个利国、利民、利己的好行业，也是联想控股非常看重并着力打造的一个全新的支柱产业。柳传志表示，与一些发达国家和地区相比，目前我国的农业发展水平还存在很大的提升与发展空间。尽管困难诸多，但联想控股有信心、有决心、有能力把它做好。“已经做好了打持久战的准备，希望能给中国消费者提供安全高品质的农产品和食品，实现我们产业报国的愿景。”柳传志说，“联想控股希望跟水果产业链上下游的同行们认真、科学、努力做大蓝莓产业链，让中国人民享受到农业的清新之风。”

投资机构布局全产业链 篇3

上市1年多以来, 数码视讯着重加大研发投入, 凭借雄厚资本迅速完成产业布局, 2011年3月数码视讯科技集团成立庆典隆重召开, 标志着数码视讯正式迈入了集团化发展的进程。立足广电, 业务延伸至通信行业、文化传媒、智能交通、创业投资、系统集成、技术服务等多个高新技术领域, 理念就是要打造三网融合的全产业链, 致力于成为中国数字电视及三网融合的龙头企业。

紧跟市场需求拓宽业务领域

数码视讯在2010年上市后, 除了立足前端硬件设备和CA主营业务等传统领域之外, 在其他一些相关的产业上也进行了长足的投资与跟进。北京数码视讯科技股份有限公司销售总经理刘洋 (以下简称“刘总”) 介绍说:“数码视讯在上市后就开始了集团化的运作模式, 拓宽了自身的业务。这里所说的拓宽主要包含两个层次, 一是业务层面本身的扩宽, 开始涉及双向网改造、多媒体产品线、转码系统、增值业务、电视支付等。另外一个就是客户层面的拓宽, 现在数码视讯的客户已经从以前的网络公司拓展到电视台、网络电视台、广播电视局甚至电信行业。”

广电要发展三网融合, 首先要进行就是网络的双向化改造。鼎点视讯就是数码视讯集团旗下, 致力于广电宽带双向网改造和宽带通信系列全产品研发、生产、销售和服务的全资子公司, 其主要理念就是为广电提供接入网的完整解决方案, 通过对广播电视有线传输的革命性创新, 把通信技术与广电技术相融合, 推动广电网络的双向化和宽带化。目前, 鼎点视讯已经成功推出了超光网无线宽带解决方案、NGB有线宽带解决方案、互动平台解决方案、光纤到户解决方案, 真正实现宽带百兆入户, 满足NGB规划要求。尤其是数码视讯出资2个亿打造的超光网项目, 更是突破性地将Wi Fi、3G等多种信号纳入了同轴电缆传输, 实现低辐射均匀覆盖, 完美解决无线信号入户难的瓶颈, 称得上是真正的三网融合, 如果再加上电视智能抄表系统等物联网解决方案, 将国家电网接入进来, 实际上就实现了四网融合。刘总非常自豪地说道:“目前鼎点视讯已经完成了超光网全系列的解决方案, 走在了广电接入网改造的科技最前沿。同时鼎点视讯在国内三网融合试点城市已经成功开局测试, 并且获得很好的客户评价。”

三网融合是业务的融合, 随着三网融合的发展, 用户将有能力使用任意的终端去获取他所需要的服务, 这就要求运营商需要同时为不同种类的终端提供相同的业务, 对广电来说, 也需要将自己内容向电信、互联网的终端输出。刘总谈及此时表示:“广电、电信和互联网原有的内容的格式全不相同, 这就需要大量的转换。也就是所谓的转码, 这是目前市场上比较迫切的一个需求。我们数码视讯的多屏合一转码解决方案也正是针对这一市场需求而研发的, 系统支持多分辨率、多码率、多协议, 支持实时流与文件的相互转码, 实现了对各种播放终端的封装和传输, 具有强大的负载均衡和下载码率控制功能。目前我们的转码系统在几个大的省网中都有应用, 相信随着三网融合的不断推进, 其未来发展的潜力巨大。”

新媒体产品线闪亮登场提供三网融合新思路

新媒体的发展将是未来媒体发展的新趋势, 新媒体业务的推进将会为三网融合的推进带来更多的机会与契合点。数码视讯正是看到了这里面的巨大潜力, 所以近年在新媒体领域内不断加大研发力度, 目前已经具有了可观的市场规模及迅猛的发展势头,

企业窗口/

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相关产品已经覆盖全国三十多省级网络公司。

在今年的BIRTV展览会上, 以网络电视台解决方案、Hbb TV、2D转3D解决方案、多屏转码集群系统、CMMB、台网监测技术及应用为主的数码视讯新媒体产品线正式亮相, 这也代表了数码视讯的业务领域从传统的广电网络运营商渗透到了各地电台、电视台、网络电视台等内容制播领域。

数码视讯针对CMMB系统提出了一站式的整体解决方案, 系统涵盖节目制作系统、前端系统、网络覆盖系统与远程监控系统解决方案。刘总表示:“数码视讯早在2006年CMMB系统筹建初期就参与到标准制定中。经过短短几年的发展, 目前数码视讯在CMMB前端系统、节传网络系统、远程监控系统等多个方面, 已经取得了40%以上的市场占有率;下一步, 数码视讯将努力向CMMB全产业链的方向发展, 继续加强CMMB增值业务平台的技术投入, 加大发射覆盖系统的开发及集成服务力度。最终, 数码视讯将发展成为成熟的CMMB领域全平台、全业务提供商。”

高清无容置疑是目前广电发展的大趋势, 数码视讯早在2005年就开始致力于高清编解码技术的研发, 目前数码视讯已经能够提供包括高清落地传输、高清编码、高清解码、高清转码、多屏转码在内的多种高清相关解决方案, 并于BIRTV2011展览会上推出了集成度高、运营成本底的高清一体化解决方案, 适用范围非常广泛, 高清落地、高清IPTV、高清VOD系统均可应用, 实现了三网融合高清部署的快捷转变。

同样3D的发展也不容小觑, 虽然只是刚刚起步, 但是3D肯定是未来的发展趋势。目前广电方面也正在对3D传播的信息格式、评测方法、压缩存储方式以及采集、编辑、制作等环节进行标准制定, 同时3D电视频道建设的筹备工作也已展开。目前, 天津已经在内容和技术上开始筹备3D频道, 该频道除了3D电影、电视剧等节目外, 还将有3D演播室内的新闻播报以及各种现场直播。因此3D电视节目的开展已成为未来几年数字电视领域业务开展一个新的增长点。数码视讯牢牢把握市场动态, 推出了3D传输、编解码的相关产品, 特别是其2D转3D的解决方案, 以深度图方式进行转换, 相对于传统模式可节省40%的带宽资源, 不光解决了目前3D片源不足与公众3D需求增长的矛盾, 更可以为运营商节省宝贵的宽带资源。

刘总还向我们透露:“在IPTV领域, 数码视讯与电信、广电都有广泛的合作, 已经得到了合作伙伴的高度认可。另外, 对于在欧洲比较流行Hbb TV, 数码视讯也于去年开始投入人力物力, 并在今年的BIRTV上推出了成型的产品, 明年将会推出更加完善的系统。”

把握自身优势合作竞争共存

三网融合的推进对广电的运营商和企业来说, 既是难得的机遇, 同时也是巨大的挑战, 广电的企业要如何在三网融合进程中占领一席之地, 刘总对此表达了自己的看法:“如何在三网融合中和电信的企业竞争, 其实这个问题的答案很明显, 那就是差异化竞争。什么是差异化竞争, 简单举个例子, 跟电信企业相比, 我们的优势是我们在接入网领域更加专业, 电信的企业主要还是做核心网, 目前我们在核心网领域还无法与电信企业抗衡, 而电信企业在接入网领域也是很难介入。其实从这一点来说, 我们目前和电信的企业并不是非常正面的冲突, 业务上是有交错的, 我们要做的是全力发展自己优势。提升自身业务的竞争力, 扬长避短, 避开电信企业的锋芒, 走差异化竞争之路。”

“另外, 我们跟电信的企业也并不全是竞争的状态, 双方也有合作, 比如3G和Wi Fi的入户, 通过同轴帮助电信运营商做室内接入, 我们跟电信其实是既有合作又有竞争。三网融合中, 广电和电信其实都是在发挥各自的优势, 相互合作而又相互竞争, 总结来说就是合作中求发展, 竞争中求生存。”

从2001年数码视讯研发出第一台编码器, 到现在一条完整的数字电视产业链, 数码视讯经过十一年的发展, 已经成为了推动我国数字电视产业发展的优秀企业。尤其是在上市之后, 数码视讯进行了更加深入的产业分析与定位, 对公司的业务进行了相应的调整, 以使得自身更加满足市场的需求、适应行业的发展。目前数码视讯的安全解决方案、广播解决方案、多媒体产品线 (N屏转码、网络电视台方案等) 等基础产品线在国内外继续取得了辉煌的业绩, 2010年数码视讯在数字电视前端硬件市场占有率连续7年保持第一;在软件产品方面, 传统优势产品CAS的增长率和新增市场占有率连续5年保持全国第一, 市场中标率始终在95%以上。

在传统市场稳步扩张的同时, 数码视讯也完成了在数字电视软件新业务方面的战略布局, 双向安全、中间件平台、支付平台和增值业务平台四大软件产品线均取得了长足的发展, 彼此又相辅相成, 奠定了未来可持续发展的基础。在硬件产品方面, IPQAM信号调制设备在多个省网的实际测试中, 指标和功能已达到或超过国外同类产品, 随着VOD互动点播系统及相应终端用户数量的不断增加, IPQAM将逐级下移, 部署量也将越来越大, 数码视讯可以为运营商提供高性价比的产品。

桑德环保：全产业链布局环保市场 篇4

如今，在环保领域，中关村一家企业也在用同样的方式实践着它的创业理想。这家企业就是桑德环保。

分区域打造综合环保产业园

在每一个环保领域，桑德环保都能交出不错的成绩单。但是，将每一项环保技术结合起来，通过建造综合环保产业园，不断提升业务的整合，是桑德环保一直在倡导和正在做的事情。

桑德环保是最早提出建设静脉产业园概念的企业，并且已将这一想法付诸实施。

为什么采用产业园的形式来治理环境问题？

桑德环保的观点是，一个城市的固废和污水处理不能单靠某一项技术来解决，它是一项系统工程。政府如果单纯选择某一家企业的某一个设备，一个问题靠一类设备解决，如果解决十个问题，就要上线十类设备。如果将所有环境治理交由一家解决，这家企业在环保治理上的集成和整合能力又很强，就会提升不同领域治理方法的协同效应。这种协同效应表现在用地的节约，成本的降低，各种环境问题最终通过循环经济将废弃物数量降到最少，污染程度最低。

桑德环保的第一个静脉产业园位于湖南湘潭，目前仍在建设期。该模式已在异地成功复制。2014年5月，桑德环境又与河北省保定市政府签署战略合作框架协议，将投资30亿元建设保定静脉产业园。湖南湘潭产业园建成后，将辐射长沙、株洲、湘潭三个城市垃圾处理业务。而保定静脉产业园的设立则是立足京津冀一体化的趋势，桑德环保想在这一体化进程中分一杯羹。

在一个大型静脉产业园里，经济水平和地域相近的几个城市的所有固废垃圾和污水等都被运到这里做集中处理。从技术、投资、设备制造到建设和运营整个产业园，都由桑德环保来协调和解决。不同领域的垃圾处理，在这里将形成一个循环经济产业链，例如污水处理产生的污泥再通过污泥处理环节二次处理，让污染排放降到最低。

在展会现场，公司商务技术部经理张斌向《中关村》记者介绍，桑德环保的优势更多地体现在一种产业链的集成能力。例如上线污水及固废垃圾处理设备，配备环卫车辆，集合其他环保企业共同做某类环保项目，为他们生产的产品寻找买家。

桑德环保与其他环保企业的合作有两种形式。“一种是我们为企业提供指导，对其造成的二次污染进行改造，企业将产品交给我们，通过公司的平台进行交易；另一种形式是，把企业搬到产业园里来，我们配套所有的基础设施，企业在生产中产生的废物，桑德环保用相关的环保单元处理掉。这种合作对中小微环保企业很适用。企业不需要再花大笔资金去上线和运营环保设施，而是将大量精力用于环保生产领域。

在桑德湘潭静脉产业园，一期工程上马了生活垃圾和餐厨垃圾处理系统。建成后，产业链上的相关企业也将入住到产业园里来。

桑德环保决策层认为，这类大型综合产业园，虽然面向某个城市群，但其影响力可以辐射到整个省。“湖南邵阳、汨罗是国内大型再生资源处理和交易基地，小企业众多，规模不大，多采用作坊式管理，产业园再生资源处理系统上线后，长株潭城市群的汽车部件、废旧家电、电子垃圾等都将送到这里来拆解，再通过园区里的再生资源利用中心和交易平台，将产生的贵金属粉末等再生资源输送到其他城市，从而达到电子垃圾集约化和规范化的管理。这是桑德环保在这一领域所做出的大胆设想。

但是，是否所有城市都适合这种大型静脉产业园的开设？记者得到的答案是并非如此。每个城市的资源、地域和专属经济优势特征不同，这就决定了各地产业园的特征也不尽相同。

在桑德环保的产业版图中，“农村包围城市”也是一条重要途径。中国政府正在大力推进小城镇建设，小城镇环保治理有很好的政策红利。但是小城镇生活垃圾的特点是，地域分散，规模小。针对这一特点，桑德环保推出了小型综合环保产业园。SMART小城镇污水处理和固废处理解决方案，就是针对小城镇经济和垃圾特点而研制，意图通过一种低成本的专业运营方式，解决当地污染问题。

未来，企业将重点在地级城市及县镇布局小型综合产业园，针对居民生活垃圾、污泥、污水以及医疗废物等进行治理。在一二级城市，再以省为单位建立大型综合产业园，从小型环保产业园处理后的半成品，再送到以省为单位的大型环保产业园深度加工，经过拆解，形成再生资源，交易出去。

“对于桑德环保来说，产业园里涉及子项目众多，每个项目回收期不一样，但综合回收期大概在10到15年之间。期间还需要不断投入，这是一个项长期的工程。”

“但是，从一百年的角度来看，它是一劳永逸的。建一套环保综合系统，或许可以解决一个城市上百年的问题。”

城乡环卫一体化为主攻方向

垃圾分类虽然在北京已呼吁多年，但效果并不尽如人意。在我们居住的小区里，虽然分类摆放了可回收、餐厨和不可回收垃圾箱，但垃圾运输车一来，还是将不同垃圾全部堆放在一辆车里运回垃圾处理厂。而桑德环保提出的城乡环卫一体化方案，就很好地解决了这一问题。

在城乡环卫一体化项目中，各类垃圾处理将通过“村收集、镇转运、县市集中处理”的路径进行，桑德环保将配套设立环卫设施，垃圾中转站和运输车辆等，完成整个系统的垃圾分类处理。“在这一项目中，政府只需要行使好监管职能、向桑德环保支付环境服务费即可。”

在2014年5月10日签署的《保定静脉产业园战略合作框架协议》中，保定市政府支持桑德环境在保定市投资建设保定静脉产业园，参与环卫市场化作业和城乡环卫一体化项目；保定市政府支持桑德环境在保定市投资城乡一体化系统项目，按照试点先行原则，采用专业化、市场化运营管理模式，逐步建立街道清扫、保洁、垃圾收集转运以及终端处理处置的城乡环卫一体化运营模式。保定静脉产业园项目规划建设为“一园两区”，即固废处理处置园区和再生资源回收利用园区。

桑德环保参与保定市城乡一体化的项目中，除了在保定市参与环卫市场化作业项目，还可以完成从垃圾处理到资源回收的产业链。

业内人士分析，经过一系列并购行为，桑德环保已初步完成了垃圾处理从设备制造、建造施工、收运、处理产业链的整体构筑，成为实现垃圾处理产业链全面整合的“第一人”。

不久前，桑德集团董事长文一波在清华环境与发展高端论坛上表示，“桑德在三个方面始终坚持不懈地进行创新：首先是技术创新，在每季度进行微创新，年度则进行更新换代；其次是融资创新，在募集资金的方式上不断进行追求多元化；再次是商业模式创新，如静脉产业园、农村供排水一体化、采取农村包围城市策略等，均是桑德“先走一步”的积极尝试。”

“未来，桑德环保将持续深耕固废领域，集中发展静脉产业园，最快明年成为中国最大的垃圾收运、处理一体化企业。作为国内固废处理龙头企业，桑德环境率先向环卫领域延伸业务，将环卫一体化市场作为今后发展的重要方向。”

投资机构布局全产业链 篇5

《投资者报》记者 杨秀红

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2015-6-8

投资者报

苏宁云商在互联网金融领域又出新招。

2015年5月29日，苏宁消费金融公司正式开业。与此同时，该公司的首款产品“任性付”也随之亮相。

在当日举行的“互联网消费金融论坛暨苏宁消费金融产品发布会”上，苏宁云商董事长张近东表示：“消费金融公司的开业使得苏宁‘供应链金融+基金保险+消费信贷’的全产业链金融布局初步成型，苏宁依托海量的会员、数以万计的供应商，以及充沛的现金流，都将成为我们建立‘商业、金融、服务生态圈’的有利条件。”

尽管不断在互联网金融领域发力，但在张近东看来，零售仍然是苏宁一直以来坚守的本质。苏宁方面认为，消费金融是公司整个互联网零售发展中最基础的战略组成部分。

消费金融公司上线

据悉，早在去年12月，苏宁消费金融公司就正式获得银监会批复。在经过半年时间的筹备后，5月29日，该公司开始正式开业。

苏宁云商董事长张近东在5月29日举行的发布会上表示，苏宁消费金融公司是国内首家互联网零售商作为主要出资人的消费金融公司。

其去年12月发布的公告显示，苏宁消费金融公司注册资本金为3亿元，主要发起人苏宁云商出资1.47亿元，持股49%，为第一大股东；南京银行持股20%，法国巴黎银行个人金融集团持股15%，位于江苏宿迁的洋河股份持股10%，同先声再康江苏药业则持股6%。

这些出资组建苏宁消费金融公司的股东，可谓各具优势。南京银行行长胡昇荣在发布会上分析道：“苏宁云商有近1700家门店和苏宁易购线上购物平台，洋河股份有7000多家的经销商。他们提供了非常多的资源支撑。南京银行则在无抵押个人信贷领域形成了成熟的业务模式，积累了大量的人力资源和成熟的操作经验。法国巴黎银行在无担保的个人消费信贷领域拥有丰富产品设计和风险管控经验。多年来与零售商和其他金融机构合作，建立全面国际化运营的模式，能为消费金融公司提供运营和风险管理经验。”

在该发布会上，苏宁消费金融公司总经理陈鸣发布了该公司的第一款产品——“任性付”。

据陈鸣介绍，“任性付”是一款互联网消费金融产品。从金融角度讲，它本质上是贷款。这款产品主要有两大功能：第一，它具有传统金融产品的基本特性，就是可以提供一定的额度给客户进行支付；第二个就是有分期功能，甚至可以像信用卡一样有免息期。同时还有其他的，比如提升额度、查询账单等这些基本的功能。

全产业链金融布局初成

对于苏宁云商而言，苏宁消费金融公司的成立意义非凡，这意味着苏宁云商“供应链金融+基金保险+消费信贷”的全产业链金融布局初步成型，也将令苏宁云商的用户群体进一步扩大。

至此，苏宁云商在上中下游构建了一条全产业金融链条。从上游看，苏宁之前成立了小额贷款公司、商业保理公司，其主要客户为产业链上游供应商，提供包括小额信贷、综合授信、票据贴现等供应链金融服务。从中游看，苏宁上线了互联网保险销售业务，为苏宁售后、物流等服务商提供保险计划，以“零钱宝”为代表的基金销售业务提升了客户黏性。本次苏宁消费金融公司开业，是苏宁对用户需求挖掘后的满足，更是苏宁金融商品和服务矩阵中最重要的组成部分，这将有利于苏宁云商立足海量用户和海量商品布局下游消费信贷。

成立消费金融公司，将给苏宁云商带来哪些实质性影响？苏宁云商副总裁任峻表示：“消费金融公司成立，会让苏宁的用户群体进一步扩大，用户对苏宁的认知会进一步清晰。此前，苏宁从电器到母婴、超市、百货等，还只是在进行商品的跨界，但是从传统的零售走向与金融的融合，这是一个大的跨界。金融产品对消费者的黏性很高，一旦消费和金融结合的话，我们用户的激活度会大大提高。所以无论从哪个方面来看，消费金融对于苏宁来讲，都会产生非常大的化学效应。这将最终推动苏宁的互联网零售的模式进一步成熟，让消费者进一步全面地认知。”

坚守零售本质

尽管苏宁云商不断在互联网金融领域发力，但在张近东看来，苏宁过去和未来将一直坚守零售的本质。

“零售是一场没有终点的马拉松，苏宁会一直坚守零售的本质，用更低的成本，为用户提供专业的、有保障的商品和服务。”张近东表示。

之所以有信心在零售市场继续深耕，来源于苏宁云商对国内消费市场的深刻了解。

张近东称，中国经济新一轮的消费结构转型升级，将直接驱动消费金融进入发展的快车道。

纵观世界经济发展规律，当经济发展到一定水平时，经济增长的动力将由供给转向需求，从投资拉动转向消费驱动。从2013年开始，消费对我国GDP的贡献率就超过了50%，并逐年提升，这清楚地表明，消费已经成为中国经济增长的第一驱动力。

与此同时，中国消费者的信心指数，也从2013年开始，出现逐年回升的态势。而这一趋势也与苏宁云商的大数据分析结果高度一致。

苏宁方面表示，和传统金融机构的消费金融业务大多集中在住房和汽车消费不同，苏宁消费金融公司成立的初衷，就是为了满足金额较小的日常消费活动的需求，进一步推动普惠金融的发展，以金融的力量促进消费升级，真正解决消费者“愿消费、敢消费、能消费”的实际问题。

在张近东看来，苏宁消费金融的诞生，是消费和金融市场发展的需求，更是苏宁互联网零售发展的延伸。