建筑内部环境

2024-07-08

建筑内部环境（共7篇）

建筑内部环境篇1

一、消费者对建筑内部空间环境的感知

所谓感知便是人利用视听、接触、嗅等各种感觉器官, 从物理环境的刺激中收集各种信息的结果, 并运用这些信息来评价人类的行为, 感知是人和环境联系的机制, 包括在所有人与环境的交往中。在商业建筑当中, 我们可以通过对室内环境的扫描, 得出商品的档次、格调的特征。例如我们可以通过对室内的特殊照明, 通过货架的差异或货品摆放的形式、数量等来强调这一物品, 从而也就抑制或突出了另外一些商品特性的发挥, 使人对其具有的普遍性或独特性, 大众化或豪华性等有所了解, 因为人的心理不同, 所以这些不同的感知也就可以形成并促进其心理活动, 以完成商业活动中的购物行为, 满足不同人的心理需求。

二、建筑内部环境设计

建筑空间内环境是由建筑的顶面、侧面、基面 (地面) 及其空间比例和空间内部的声、光、热等因素构成的, 这些因素的设计处理, 对建筑空间环境有着决定性的作用。

1、空间顶面的处理方法

超级市场建筑中顶面作为空间围护的一部分, 而且是灯光、设备管道弥舒中线路等的载体。在现代大型商场、办公等建筑中为避免空间凌乱, 隐蔽其上部杂乱无章的管道及线路, 一般多作吊顶处理, 产生完整有序的空间感受, 但有些超级市场将项棚处完全暴露, 不仅可以降低造价, 而且可以增加现代感, 还可以节省层高空间。例如有家家乐福超市将上部的风管涂以与墙面相同的白色, 在资金容许的情况下, 还可在设备管线下设置格栅, 有效地形成功能分区。

2、天花板的设计要求

与宾馆、百货商场, 甚至某些住宅的天花板的装磺要求相比起来, 超级市场的天花板的装磺要求相对较低, 一般不做吊顶, 而处理成简洁的平面天花板, 主要目的是把店铺内的房梁、管道和电线等遮蔽起来, 创造出整洁的环境。而一种更为简便的做法则是, 不用任何天花版材料, 而让管道、房染、电线等裸露在顾客的视线之内。但是这个方法一般不适合层高过低的超级市场。在这种处理方法中, 超级市场内的照明器具一般比裸露的管线低许多, 这样, 依靠室内照明的作用, 能够把客户的视线相对局限在灯光范围内, 并使得管线等更为黑暗, 一般不易被人察觉。此外, 随着大卖场的规模扩大, 商品种类繁多, 势必给顾客在挑选商品时带来很多不便, 因此, 天花板的个别设计也会在空间上形成分区, 这样使顾客自然而然的过渡到另一个区域方便顾客购买商品。

三、视觉环境中色彩设计

视觉环境设计主要包括色彩和内部装饰两个方面。色彩可以对消费者的心理产生影响和冲击。人们一旦进入室内, 在视野中首先感受到的是室内的色彩, 它的空间与功能、装修材质与质感、家具与摆设等, 都与色彩有密切的关系。而且由于不同色彩具有不同的性格, 在室内的色彩中不同的色彩环境会对人的心理和情绪产生不同的影响。

通过不同商品各自独特顷向的色彩语言, 顾客更易辨识商品和产生亲近感。这种作用, 在零售店铺里面特别明显:暖色系统的货架, 放的是食品;冷色系统的货架, 放的是清洁剂;色调高雅、肃静的货架上, 放的是化妆用品……追拼中商品的色彩的顷向性, 可体现在商品本身、销售包装及其广告上。有经验的人一看广告的色调, 就知道宣传的是哪一类商品。

在内部装饰上, 主要是考虑天花、地面、墙壁、实物等的布置。有的超级市场是用现成的厂房改造而成的, 考虑到成本的因素, 天花仍然是工厂式的, 梁、扫汽管都暴露在外, 虽然有机器美感。在地面和墙壁的装饰上, 一般都会综合考虑顾客的视觉效果进行。

四、建筑内光环境设计

超市照明的作用就是要给我们提供可以方便地在货架上查找选购商品的光环境, 在这方面有很多讲究。照度标准是同人们的视觉因素相关联的, 作为超市, 首先它的照明方式不像其它商场有较明显的一般照明、重点照明和装饰照明的区分, 而是把一般照明的照度同重点照明合二为一, 并且较少有装饰照明。因此, 超级市场一般照明的照度标准是比较高的。

人们常常可以看到在超市的最深处, 沿墙布置的许多货架上设了局部照明, 以增强这部分购物区的亮度, 使人们一走进超市, 就可以注意到最里面的购物区, 从而本能地转向明亮的里面。从内部到外把店内走遍。而顶棚的亮度对整个光环境的影响也不容忽视, 它是同顶棚高度密切相关的。对于面积较大、高度较小的超市, 顶棚完全在人们的视野中, 这种情况常常出现在商厦的地下超市内。

摘要：超市起源于二十世纪三十年代的美国, 随后传到欧洲、日本等发达国家。当前, 对我国超级市场的布点和建筑设计的已经有了不少相关研究, 但是关于超市内部环境建设的研究相对较少, 本文对超级市场建筑内部环境设计进行了探讨。

关键词：超级市场,建筑内部,环境设计

参考文献

[1]陆珊珊、熊建军:《浅谈环境艺术中的色彩设计》[J].职业时空, 2008, (11) :61[1]陆珊珊、熊建军:《浅谈环境艺术中的色彩设计》[J].职业时空, 2008, (11) :61

[2]赵猛:《色彩设计营销企业迈向成功的重要因素》[J].江苏纺织, 2008, (11) :14-16[2]赵猛:《色彩设计营销企业迈向成功的重要因素》[J].江苏纺织, 2008, (11) :14-16

建筑内部环境篇2

关键词：建筑内部环境,常见问题,处理措施

1 厨卫臭气现象及预防

1.1 存水弯水封被破坏是造成厨房、卫生间臭气最主要的原因, 造成存水弯水封被破坏的原因有下列几个方面:

自虹吸, 这是由于存水弯水封出流处虹吸抽吸形成局部真空而引起的, 这和卫生器具与存水弯的组合方式、排水管的管径、长度、坡度有关。实践证明, 增大污水横支管的坡度, 有利于水封的保护。为此, 污水横支管安装时, 对于排水铸铁管宜采用国家《采暖与卫生工程施工及验收规范》中规定的“通用坡度”, 不宜采用“最小坡度”;对于排水塑料管宜采用“标准坡度”, 不宜采用“最小坡度”。

诱导虹吸, 这是由于其它卫生器具排水时引起管内压力波动, 在存水弯的出口处产生局部真空, 尤其在排水立管流量较大时在立管上部短时形成负压的作用, 从而引起水封破坏。为此, 约束污水立管内产生的负压, 污水立管宜采用粗糙管, 对水封的保护是有利的。

惯性晃动, 由于排水管中瞬时排水的冲力或通气管倒灌强风, 使水封面交替上下晃动。因此, 施工过程中保证排水管支架的间距正压喷溅在排水立管的底部产生的压力大于大气压, 使存水弯的水封受压向上喷冒, 当正压消失时, 水柱下落, 由于惯性力作用使部分水排出而损失水封高度。为此污水管安装时, 连接于立管的最低横支管与立管底部应保持一定的距离:即当建筑层数为4层以下 (含4层) 时, 其距离为≥450mm;当建筑层数为5层、6层时, 其距离为≥750mm。

蒸发, 卫生器具长期不用, 存水弯中的水因蒸发而破坏, 尤其是地漏应经常倒水, 使水封保持满水状态。

1.2 地漏排水方面

有的普通地漏不设存水弯直接接入排水管, 有的水封地漏水封高度达不到要求, 这是造成臭气的主要原因。因此地漏的设置不可忽视, 水封地漏一定要满足水封高度的要求, 水封高度不应小于30mm, 普通地漏应注意增设存水弯。

1.3 预防臭气还应注意下列问题

排水支管宜采用光滑管, 提高排水支管的流速, 对存水弯水封的保护是有利的, 减少进出口存水弯管路的摩阻系数有利于保护水封;排水立管的考虑排水立管采用粗糙管或内螺纹管, 因为排水立管内壁越光滑, 流速越快, 管内产生的负压就越大, 对水封的破坏也就越大。约束排水立管内产生的负压, 正是为了保证水封不致破坏。排水管的通气要顺畅, 为降低室内排水压力的变化, 一般多采用专门通气管或特殊排水装置, 现今, 在通气方面国内外研制了室内直接补气装置, 它可节省从室外引气所需的大量通气管, 但室内补气必需做到补气灵敏、自动, 补气装置不泄漏、易安装、成本低。

局部补气, 局部补气的基本原理是;一是一定压差造成气流补气;二是气流不允许由管内流向室内, 即气流为单向流动, 且在无需补气时自动关闭。并且有严密性。差动式补气阀利用微小的压差 (如25mm H20负压) 进行启闭, 分为重力式和转矩式, 各种形式特点各不相同。

2 排水管的噪音及其消减措施

经测试, UPVC排水管的噪音在底层比铸铁排水管大2至3个分贝, 并没有超过国家对生活噪音规定的标准, 但为什么用户在这个问题上反映较大呢?其原因一是人们对新环境有一个适应过程, 新建楼房由于空屋的回音作用使声音放大;二是设计采用的技术措施不周。为此, 我认为, 首先在设计时要尽量使排水立管远离居室和客厅;在施工时要特别注意立管与底层排出管交接处的技术要求, 此弯头要用两只45°弯头连接并在立管底部设支墩, 防止沉降。我认为塑料管支墩必须位于立管轴线下端, 并将整个弯头部分包裹起来, 使立管中的水流落在实处, 这样冲击声也就降低了, 这种支墩不仅起防止沉降的作用, 还具有消除噪音的作用, 当然要比铸铁排水管底部的支墩做得大些。为了减轻底层的噪音, 在底层立管的抱卡内侧还可以垫入一些毡子或橡皮垫子适当收紧, 以不防碍立管的伸缩为准, 这样可以消除部分管道的空鸣声。

3 塑料管与楼板结合部的防漏问题

硬聚氯乙烯管的管内外壁表面光洁度较高, 因此水阻小、不易发生堵塞, 这作为排水管是很有利的。但管道穿过楼层的结合部时常因细石砂浆与管道外壁结合不好, 而使上下层之间顺管皮漏水。特别是穿过顶层的塑料管常使楼顶层面封闭不严造成漏水。一般的做法是用砂布将立管外皮在结合部位打毛, 使外皮粗糙, 这种做法因工作量较大而且打磨不均匀, 轻重深浅难以掌握。用另一种办法也可以达到外皮粗糙的目的, 在立管结合部做好记号后, 刷上一层塑料粘结剂, 待塑料外皮形成一层薄薄的溶结层时, 滚上一层中砂, 凝固后, 在塑料管外形成粗糙表面, 然后再安装管道并用细石混凝土吊洞。

4 严防管道堵塞, 保证畅通

主要原因就是施工中的甩口不及时, 封堵或保护不当, 土建施工时的杂物, 特别是水磨石的泥浆进入管道内, 沉淀后堵塞管道, 管道安装时坡度不均匀, 甚至局部倒坡, 支管间距过大, 过墙不规矩, 管子有“塌腰”现象, 管道接口零件选用不当, 造成管子局部阻力过大, 不按规定进行通水试验或试验不符合要求, 因此在施工中要及时封死堵严管道甩口, 防止杂物进入。掌握好管道坡度, 严防倒坡, 排水管固定件间距, 横管不得大于2m, 立管不得大于3m。

5 防止PVC-U管变形、漏水

PVC-U管的耐热性能比金属管差, 其设计温度按照连续排水温度不大于40℃, 瞬时排水温度不大于80℃的规定, 其瞬时排水温度时指在管内不产生连续流水的情况, 否则将造成管材软化、变形现象。实际使用中造成变形、软化的主要原因是供热系统集气罐设置不当, 因为集气罐水温可达90℃ (集中供热为65℃) , 远高于PVC管设计温度, 当集气罐排气管引致地漏时, 大量90℃左右供热水长时间排入, 造成PVC管变形软化, 严重时造成漏水, 因此排气管应引至室外。

建筑内部环境篇3

1建筑企业内部会计控制体系目标

建筑企业内部会计控制体系建设的主要目的是为了在企业的经营过程中将成本降到最低, 实现人力、物力、财力的最优组合, 减少舞弊行为的发生。

1.1保护企业资产的完整

有效的建筑企业内部会计控制, 对企业内部职能部门的流转环节进行有效监督与控制, 有问题及时发现、及时解决, 能够保证财产的安全、完整, 减少腐败现象的发生。

1.2提升企业的经济效益

建筑企业要想收获更大的经济效益, 首先应保证科学的经营活动和内部控制体系的完整健全。同时还应明确各部门之间的责任与关系, 从而协调好各项工作, 保证企业内部运转正常, 在获得经济效益的同时也增强了企业的竞争力。

2 ERP环境下建筑业内部会计控制存在的问题

2.1管理者思想上不重视

我国建筑企业中有很多属于家族企业, 家族企业内部组织结构相对简单, 采用垂直管理的模式, 企业的权力高度集中在某一个人身上, 企业的管理者发放指令由经营者执行, 因此企业的经营者认为没有必要花费更多的精力进行企业内部会计控制。另外, 建筑企业虽然庞大但是资金有限, 人力资源有限, 因此有的企业并不设置内部会计控制工作的岗位, 导致内部会计控制工作无法正常进行。除此之外, 建筑企业的经营管理者对企业内部会计控制体系认知还不健全, 他们在会计内部控制体系的认识上存在诸多误区。例如, 很多建筑企业的经营管理者认为对企业合理的经营成本控制就是企业内部会计控制体系的核心内容, 这其实是不对的, 对经营成本的控制只是会计内部控制体系的一部分, 这样的认识导致企业内部的内部会计工作长期以来得不到重视, 严重影响企业的发展;也有的企业的经营管理者为了实现个人利益, 无视公司的法律制度, 让会计成本控制制度形同虚设。

2.2缺乏企业内部会计控制体系

随着社会的发展, 很多建筑企业的经营管理者看到了企业内部会计控制的重要性, 因此纷纷在企业内部设置内部会计控制岗位, 也有的配备专门管理人员, 但是, 没有完善的企业内部会计控制管理体制起不到根本的作用, 治标不治本。虽然在一段时间内可能取得了一定的进步, 但是随着企业的发展, 问题慢慢就会暴露出来。如今很多的建筑企业采用的管理方式依然是传统的管理方式, 一旦出现了问题只能等待惩罚。他们并不采用事前控制的方式, 以将经营成本压到最低。防范体系的缺乏, 导致企业的经营成本增加, 市场竞争力降低。

2.3缺乏企业内部会计控制体系人才

前文提到, 我国的建筑企业有很多是家族企业, 为了保证企业的信息不外漏, 保证自身的利益, 企业内部的关键岗位大都是由亲戚朋友担任, 这些经营管理者在思想上没有重视人才的作用, 这也直接导致企业留不住高素质的人才或缺乏高素质的人才, 严重影响企业的发展。另外, 建筑企业从社会上招聘的人才往往素质不高, 他们对企业内部会计控制水平也较低下, 这直接导致了企业的内部损失, 给企业的财产造成了危害。

2.4缺乏企业内部会计控制监督体系

(1) 存在会计失真现象。所谓的会计失真指的是会计做假账, 这主要是在利益的驱使下, 企业的经营管理者或会计人员违反会计的规定, 虚报经济指标而发生的会计失真现象。因为企业对会计人员的不重视以及引进的会计人员的素质偏低造成会计业务水平低, 工作上不负责, 账目不清, 伪造凭证的现象时有发生。

(2) 企业资产安全系数低。建筑企业管理不规范导致企业内部没有形成完整的资产管理体系, 现金流失以及资金不足的现象时有发生。除此之外, 建筑企业的回收账款一般周转都比较慢, 这造成了资金周转困难, 因为在建筑企业发展过程中, 为了占有更大的市场量, 也要用资金进行周转, 因此很多企业采用贷款或赊销的形式进行售卖楼盘, 对账目管理不严, 回收账款难度系数较大, 极易造成坏账、死账, 影响企业的发展。

2.5缺乏健全的监督机制

在会计监督方面, 目前我国的政府监督与社会监督并存的外部会计监督体系已经基本健全, 这样不依靠单方面的监督体系, 对约束企业的行为起到了很大的作用。但对于建筑企业来说, 他们需要更多的经营成本, 需要更多的人才成本, 消耗的资金更多, 为了减少资本的投入, 很多的建筑企业甚至没有设置内部的审计部门;也有的内部审计部门只是形同虚设, 根本起不到作用。这样的监督机制明显不利于企业的发展。

3 ERP环境下完善我国建筑企业内部会计控制的策略

3.1加强企业内部会计控制工作, 合理化财务标准

ER P系统的出现迎合了时代的潮流, 应用高科技进行企业管理, 实现了企业管理的信息化。ERP系统管理下的企业内部会计控制得到了根本的改变。利用信息化技术对采购的物资进行编码, 并对物资的属性进行定义, 全面提升了企业的财务标准, 制定出了标准的会计科目, 让会计信息有标准可循, 有信息可查, 规范了企业内部的会计控制体系。

3.2完善ERP环境下建筑企业内部会计控制制度

创新是促进社会发展的动力, 只有创新社会才能向前发展。对于企业管理板块来说, 也应该进行创新, 创新化的企业管理应该根据市场的不同变化做出全新的改变, 以适应市场的变化, 满足公司的需要。ERP环境下的企业内部会计控制制度无论是在其内部控制环境中, 还是在外部市场环境中都发生了重大的变化。在这种情况下, 如果企业内部会计控制制度不发生任何改变, 势必会影响企业的发展。ERP环境下的所有的会计行为全部使用计算机进行操作, 会计的原始信息经由业务部门进行审核, 之后经过专业会计人员的操作, 会计信息从业务模块转移到财务模块, 最后在ERP环境下自动生成会计凭证, 这样的会计信息保证了信息的真实性、完整性。针对建筑企业来说, 应该具体问题具体分析, 首先应该加强对企业内部会计控制体系的认识, 建立健全企业内部会计控制制度, 在会计的核算过程中如果发现问题应及时解决, 从而减少企业经营的风险。

3.3重点培养熟悉ERP系统的会计控制人才

随着社会的不断发展, 企业的财务管理也不断向前发展, 并逐渐跟国际接轨。在这种情况下毋庸置疑对会计人才提出的要求也会不断提高, 会计人才不仅需要对各种基本的会计业务精通, 而且需要具备一定的国际会计知识, 会计需求结构也发生了变化。目前, 我国为了加强各国间会计业务的往来, 建立了一套完善的会计准则与体系, 以适应国际化的需求。新的国际会计准则给企业会计核算业务提出了更高的要求, 难度上也相比传统的会计准则更大。为此, 相关企业应该建立一支熟悉ERP系统, 水平高的会计队伍, 全面提升企业内部会计控制水平, 减少会计事件的发生, 转变企业的重点, 从会计对企业的管理转变为对会计的管理, 提升管理水平, 提升经济收益。

3.4建立完善的监督体系

组成评估小组完成企业内部会计控制体系评估工作, 有专门领导负责, 加强执行力度, 发现不足, 及时给予批评指正。

4结语

ERP环境下, 企业的内部会计控制已经从原来的财务管理的方向转变为如今的财务控制方向。不同的环境应该采用不同的办法, 在新的环境背景之下, 建筑企业不应该固于传统, 应该更新管理理念, 健全企业内部会计控制体系, 实现企业的信息化管理, 从而在世界的发展潮流中, 赢得一席之地。

摘要：内部会计控制对企业有着重要意义, 有效的企业内部会计控制不仅能够提高企业内部的会计信息质量, 而且能够全面提升企业的管理效率, 增强企业防范风险的意识, 规范企业的经营管理活动。本文从建筑企业内部会计控制存在的问题角度出发, 结合ERP环境下企业内部会计控制对企业的影响, 创新建筑企业内部会计控制体系。

关键词：ERP环境,建筑企业,内部会计控制

参考文献

[1]翟利艳.谈企业内部会计控制制度建设[J].会计之友, 2006 (4) .

[2]魏秀萍.企业内部会计控制的建立和完善[J].现代审计与经济, 2006 (5) .

[3]王灵蕙.刍议企业内部会计控制[J].财会研究, 2006 (9) .

浅议内部环境下企业的内部审计篇4

内部审计是企业为加强内部经济监督和经营管理的需要而逐渐发展起来的。最初, 内部审计范围主要是审查资产、资金是否安全完整, 查核揭露舞弊行为, 开展财务收支审计, 在企业内部扮演“警察”角色, 协助企业管理当局对来自各方面的信息进行检查、评价和验证。内部审计在企业内部天然的监督作用使其自然成为内部控制方式之一。

企业管理当局在实践中逐渐认识到内部审计的作用, 内部审计范围也从企业的财务收支扩展到经营管理各方面, 要评价资源利用的经济性和有效性, 要对内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况进行评价等。因此, 内部审计同时又是对内部控制执行情况的一种监督形式, 是对内部控制的控制。内部审计对内部控制的评价与监督是全方位的, 它不仅关注以凭证、帐薄和财务报告为载体的会计系统, 而且关注在知识经济时代对管理来说更重要的精神层面东西, 如高级管理层的管理风格、管理哲学、企业文化等。所以, 内部审计也是内部控制环境的要素之一, 一个企业的管理层是否重视内部审计、内部审计在企业组织结构中的地位以及内部审计的独立性直接影响着企业内部控制的有效性。

内部控制是由控制环境、会计系统和控制程序三个要素组成的, 而内部审计是控制环境的一个特殊因素。内部审计是企业自我独立评价的一种活动, 它可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性, 来促成好的控制环境的建立, 为改进内部控制提供建设性意见。一般来说, 内部审计在企业内部控制中占据特殊地位, 内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计作为本企业最高管理层的代表, 其主要职责是协助企业管理当局有效地履行其管理职责, 对每个部门或每个分公司的内部控制进行监控。因此, 内部审计人员必须独立于被审计部门或人员, 并且必须直接向企业最高管理层负责并报告工作。可见, 内部审计既是企业内部控制不可或缺的特殊因素, 又监督着企业内部控制的运行。因此要不断完善企业内部审计。

一、内部审计机构应由董事会直接领导

既然建立内部控制的责任在董事会, 那么董事会势必关注内部控制的执行情况, 要有信息的反馈与传递, 而内部审计正是沟通董事会与经营管理层的最好桥梁。因此, 我认为, 要充分发挥内部审计的作用其理想定位应是由董事会领导, 但同时向总经理汇报日常工作。具体的做法是:

1、内部审计的部门经理 (设立总审计师的企业可指总审计师) 由董事会负责招聘, 总经理无权解聘;

2、内部审计的日常工作向总经理汇报;

3、内部审计的部门经理 (或总审计师) 每季度或每半年、一年向董事会汇报审计工作, 阐述审计中发现的问题;

4、遇有重大问题, 内部审计机构的部门经理 (或总审计师) 可直接向董事会汇报工作。

由董事会领导, 能有效减轻董事会职权弱化、内部人控制现象的严重局面, 提升内部审计在企业各部门中的地位;向总经理汇报工作, 能使审计中发现的问题及时得到纠正。

二、审计负责人不参与经营管理决策

内部审计扮演董事会的“钦差”角色, 是站在股东的角度来开展审计业务的。作为董事会直接聘任的审计负责人, 其业务范围和性质有明确的界定。对经营管理层的监督主要围绕以下几个方面的内容:

1、董事会的决议是否得到贯彻和执行, 其贯彻执行的程度是否充分;

2、经营管理层是否遵守国家的法律法规:

3、考核经营管理者的经营业绩是否真实、合理。

内部审计的审计成果主要体现在审计报告和管理建议书中。前者作为董事会会议的一个重要内容, 总经理要对审计报告所提出的问题以书面形式答复, 而后者是对日常经营管理审计中发现的问题随时向总经理以书面的形式提出的审计意见。这里有一个非常重要的问题, 就是在执行中要明确区分监督者与经营管理者的角色:监督者绝不可以一身兼二职, 或一个职务兼有两种职能, 否则就会使监督者失去独立超然的地位, 严重地削弱监督的效力。

三、加强审计队伍建设, 提高内部审计人员素质

坚持以人为本, 加强审计队伍建设是实现内部审计工作实效性的基本保证。我国内部审计人员大多数是从原财务部门分离出来的, 独立性差, 并且缺乏与生产、经营、管理相关的知识和经验。从目前我国的实际考虑, 在选拔内部审计人员时仅仅具备财务知识是不够的, 同时还要具备一定的管理素质。要通过择优引进、强化培训等各种方式, 建设一支作风过硬、结构合理的高素质的内部审计队伍, 以适应现代审计工作的需要。另外, 我们也可以参照注册会计师考试制度, 建立内部审计人员资格认定制度, 这样一方面可使更多的优秀人才加入内部审计行列中来, 另一方面也可较大幅度地提高现有内部审计人员的素质。同时把考试和考核、培训结合起来, 有计划地对内部审计人员进行知识更新教育, 使其适应社会发展的需要。

摘要：企业内部环境是指有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合。企业内部审计是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的, 用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的, 为企业目标的实现提供合理保证的过程。

关键词：内部环境,内部审计

参考文献

[1]、王楠:《浅谈内部控制中的内部审计》, 审计理论与实践, 2004年第10期

浅析企业内部控制环境篇5

内部控制环境, 是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率发生影响的各种因素。对控制环境进行评估时, 其涵盖的项目共有七项:操守及价值观、执行能力、董事会及监察人、管理哲学及经营形态、组织结构、权责分派、人力资源政策。内部控制环境是公司内部控制得以有效运行的环境基础, 它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行, 以及企业经营目标和整体战略目标的实现。因此, 加强和完善内部控制, 特别要注重内部控制环境的建设, 使构成内部控制环境的因素能有效地发挥其功能。

一、我国企业内部控制环境的现状

1.管理者素质参差不齐, 内部控制流于形式。管理者素质在企业经营管理中起绝对重要作用, 是内部控制的决定因素, 素质不同, 对企业发展所产生的影响也完全不同。管理者的素质直接影响到企业的行为, 进而影响到企业内部控制的效率和效果。在我国, 随着现代企业制度的建立, 企业所有权和经营权相分离, 在经营过程中, 企业的控制权实际上为管理者所拥有, 而目前我国还未形成一个约束、监督和激励经理人的外部机制。因此, 管理者自我完善和自我提高的动力和压力比较小。他们往往不会过多地关心企业的长远发展, 而只看重短期经营效益给自己带来的利益。管理者整体素质的参差不齐, 降低了内部控制的效率, 不少人认为内部控制就是简单的规章, 使内部控制流于形式。

2.企业文化建设发展尚处于较低层次。企业文化把企业精神和企业价值观作为核心和基石, 强调对员工普遍认同的价值观的塑造, 在企业内部创造一种和谐一致、积极向上的文化氛围, 以发挥群体的文化优势, 增强企业的凝聚力。最新内部控制研究成果表明, 现代企业内部控制越来越强调“软控制”的作用, 人们越来越认识到企业文化在经营管理中的重要性。但从我国的企业文化的发展现状来看, 只能说尚处于较低的层次。虽然现在的企业有十分系统和严明的各种规章制度, 但这些制度只要求员工怎样做和不怎样做, 没有明确的文化理念和价值倡导, 疏于对员工的教育和培训。

3.内部审计机构和人员的地位不明确、独立性差。有的企业把审计机构设在财会部门中, 有的把审计部门与监察部门合并在一起, 有的企业会以缺少人力资源而未设审计机构。同时, 由于内部审计人员与被审计单位的各种利益密切相关, 使内部审计机构及其人员工作独立性不强, 不能客观公正做出判断, 进而审计处理决定也因管理体制上的制约而得不到有效地贯彻执行。久而久之, 内部审计便失去了权威性, 成了企业可有可无的职能部门。

4.人力资源政策尚待完善。企业的人力资源政策, 将直接影响每一个员工的业绩和表现。良好的人力资源政策对提高员工素质和贯彻、执行内部控制有很大的帮助。目前我国企业人力资源政策和实务上还存在一些不尽如人意的地方:激励机制不利于吸引、培养和使用人才;用人机制对人才的流动和使用不利, 虽然论资排辈的传统现象没有原来严重, 但是管理者对人才的破格提拔与使用仍然十分谨慎, “能上不能下”的问题始终不能有效解决;没有建立起符合现代企业制度要求的考核和监督机制。

二、完善我国企业内部控制环境的几点措施

1.制定与企业性质及规模相适应的管理宗旨和经营方针。任何企业的内部控制目标总是与其管理目标相一致的, 而任何企业的管理目标又总是与企业的管理宗旨、经营方针密切相关。因此, 企业应当制定与其性质和规模相适应的管理宗旨、经营方针, 以确定内部控制的目标和具体控制方式。企业管理宗旨和经营方针的制定, 既受经济环境的影响, 又受管理层的基本观念影响。企业在制定有关的管理宗旨和经营方针时, 需要考虑诸多因素, 如为社会提供良好的产品与服务, 不断超越竞争对手, 为职工提供合理的待遇, 维 (下转第42页) (上接第19页) 持企业正常的发展, 维持合理的投资报酬, 承受营业风险的种类, 企业财务政策和重视社会整体利益等。

2.设立完善的组织结构和权责分派体系。任何企业要想有效地发挥内部控制功能, 必须设置完善的组织结构。组织结构是企业进行规划、执行、控制活动的架构, 若无此架构, 管理阶层的规划、执行及控制活动将无法进行。企业设置组织结构, 应按照相互牵制、相互协调的原则, 结合企业规模、业务特点等具体情况设置职能部门并进行业务分工, 每一项业务的全部处理过程或过程中的重要环节, 不是由一个部门单独办理, 而是在两个或两个以上的部门相互协调、相互制约的基础上完成。对各部门既要避免权力重叠, 也要防止出现权力真空, 使每项业务处理的各个环节都有相应的机构负责。

3.建立经营者激励约束机制, 不断提升管理层的素质。经营者的素质直接影响到企业的行为, 进而影响到企业内部控制的效率和效果。要建立完善的内部控制系统并使之真正发挥应有的效能, 就必须提高企业经营者的素质。为此, 应做好以下几项工作: (1) 建立一个比较成熟的经理人才市场, 形成一个约束、监督与激励经理人员的外部机制。 (2) 注意协调所有者与经营者的矛盾, 建立一种“约束+激励”的控制方式, 去引导经营者的行为。 (3) 应从法律法规或制度方面要求经营者搞好内部控制工作, 并制定“经营越轨行为”的惩罚性措施。

4.提高人员素质, 塑造企业文化。企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。通过塑造企业文化, 影响企业成员的思维方法和行为方式, 形成一种控制精神和控制观念, 直接影响到企业的控制效率和效果。良好的企业文化氛围能为内部控制程序的执行创造良好的人文环境。因此, 企业应注重企业文化的建设, 形成良好的企业文化氛围, 以使企业在健康的轨道上不断发展。

谈建筑内部结构作用篇6

1 表面结构

内部外露结构通过对内表面的修饰和组织作用, 为建筑学特质的表达提供有益的帮助。其中, 任何与建筑物内表面相连接或是直接安置在表面附近的内部结构被统称为表面结构。

与大多数外露结构元素相比内部外露结构, 特别是在低层建筑中的内部外露结构, 更多的是采用木材而非其他建筑材料。这是因为, 在没有阳光直射和潮气侵袭的情况下, 木材及其连接件非常适于室内环境。下面我们看一个实例, 这是由卡拉特拉瓦为韦伦中学所设计的一个屋盖结构。该屋盖位于学校入口门厅处上方中心部位, 其下为圆筒形建筑。这个结构在概念上是很简单的, 它是由倾斜的椽成辐射状将中心部位的天窗支撑在外围的环状混凝土梁上。尽管如此, 不同类型结构的融合展现了一种构造和视觉上的复杂性, 修饰了内部屋盖表面, 营造出一种奇妙的风格。

Calatrava将由椽表现出来的两种结构功能分隔开来。第一种功能是对天窗的支撑并作为屋顶的中部构件, 第二种功能则是将屋盖的质量以剪力和弯矩的形式传递到椽的端部。木制细长压杆起着支撑的作用。在椽的底部采用锥形金属连接件将V形椽与一个由3根金属杆组成的圆形拉环相连。当压杆的竖直部分通过薄片状椽的外端向上偏移时, 这个拉环能够承担其所造成的水平方向的冲力。在屋盖上设置的钢短柱支撑于外围环形梁上, 为中部天窗鼓室提供了足够的高度。由于受到玻璃天窗的约束, 从顶部进入的自然光将结构的辐射状格调进一步增强。而屋顶表面的花瓣状拱腹及下部结构让人联想起绽开的花朵。

位于Sumvtg的圣本尼迪克礼拜堂则为我们提供了另一个有关内部表面修饰的很好例子。在这个案例中, 相关结构主要是指屋顶和墙。该教堂位于阿尔卑斯山谷一个陡峭的斜坡上, 它在水平面上呈泪珠状或叶片状。从外部看来, 浅屋顶下面是竖直的百叶窗带, 其下方是鹅卵石覆盖的木制墙、。这样设计所造成的视觉效果给屋顶以脱离下部围墙而“腾空”的感觉。

从内部来看, 该教堂屋顶的支撑情况便一目了然。沿着木板墙整齐设置着36根方形柱, 每一根柱子都通过三个金属螺栓巧妙地与墙相连。这种简单而又直观地将柱从墙中抽出并将它们暴露在外的做法, 极大地影响着内部的设计。作为一种视觉冲击, 它们修饰了内墙表面, 同时也增加了内部空间形状的清晰度, 并与屋顶上的肋梁一起营造出一种四周围绕的严肃气氛。

屋顶的结构采用对称的形式, 简单明了。从下方看, 屋顶下部带肋的掾让人联想到树叶的叶脉。在一般情况下, 屋顶结构一般都包含上下两个层次, 即由上部横向的椽搭接在下部的纵向脊梁之上。但是在这个小教堂中, 所有的屋肋, 包括跨度小于教堂总长的脊梁在内, 都是处于同一高度处。而且从脊梁处伸出的每一根分支都分别支撑在外围的木制柱上。另外, 木制层压板中被插入一些焊接薄钢板, 从而达到一种双向结构的目的。由于被很巧妙地掩饰, 这些加强措施并没有对这个胶合板建筑产生不良影响。而在脊梁自身的形状设计中, 我们可以了解到更进一步的细节处理。

2 空间结构

比如说一根独立柱, 对其周围都有着切实的影响。Ching对此是这么说的:“当一根柱子被安置于某一限定的空间范围之内时, 它会在其周围形成一个领域, 并与其空间周围物体发生相互作用”, 而且“当柱子位于某空间的中心时, 它将维护自己的中心位置, 并在自己与周围的墙平面之间划分出一块相等的空间地带”。但是这并不是说空间结构就肯定会为建筑空间的形成发挥有利的作用。

3 充满表现力的结构

这部分主要讲述结构的表现功能。在关于外墙面和内部空间结构的例子中, 结构表达了广阔的概念范围。首先, 实例中的结构体现了对外部水平荷载的抵抗能力, 而此后实例中的结构则与建筑使用与几何外形等相关方面有关。

里昂的法国罗马文化博物馆总共有5层, 它位于一个靠近古代竞技场的山坡上。除了一个主要人口以及接待处之外, 其他从外部可见的部分就是两条观光走廊和位于最底层的车库入口。这两条走廊从山坡的坡面处凸出而成, 游客能够在此俯瞰山下的古代竞技场。

这个地下空间里弥漫着一种强烈的结构感。走廊中布置了许多大尺寸的梁和柱, 它们一起修饰着这些空间。幸运的是, 它们那恰当的细部设计避免了任何不利的结构情况的发生———梁与柱、板与墙之间的曲线型连接方式, 以及梁与梁交叉部位所采用的锥形化设计, 都大大地柔化了混凝土结构的视觉生硬感。楼板采用钢筋混凝土框架来进行支撑, 而作用在背面墙上的岩土侧推力则是由最外层柱和中部柱的倾斜通过框架元件的重力来抵抗。这些柱的倾斜度与外面山坡的坡度相一致, 它表明结构支撑也常常需要抵抗土的侧向压力。

位于伦敦地铁纪念线的威斯敏斯特车站其外露型结构同样体现了外部土压力的存在。在人口隧道和火车站台周围, 一系列的曲形金属管道、板和螺栓向人们展现着一种独特的地下建筑语言。不过, 结构最能直观地展现外部土压力的地方是在主厅处。主厅被设计得十分开阔, 35m高的大厅内安置了17座电梯, 并设置了众多楼层来便于各种管线在车站内的铺设。为了增加其空间复杂性, 18根直径为660mm的横向金属杆在上空越过大厅, 并从中央一排立柱当中穿过。这是另一个辟兰乃西式的空间。

建筑物的外表和空间结构都体现了外部土压力的存在大厅的边墙是由水平梁和短柱所组成的竖向格栅。在格栅的凹陷处的墙面上呈现出一种粗糙的喷射混凝土状的外观, 这往往与土体本身的表面有关。这种厚重的外墙结构对保护厅内墙体来说是不利的, 因此设计师采用实心圆钢柱对其进行支撑。

结束语

内部结构的表达能力是无限的。本文中所提供的例子只初步说明了结构所能表达的不同风格的范围。我们可以看到结构反映了建筑物内部居民的情绪气氛的程度, 并保证他们能够处于“结构的拥抱”之中。最后, 内部结构还有助于表达与强调具有更加丰富效果的建筑物外形。

参考文献

[1]张晓军.浅析建筑结构设计的基本方法[J].建筑设计, 2007.[1]张晓军.浅析建筑结构设计的基本方法[J].建筑设计, 2007.

论企业内部控制环境篇7

内部控制环境, 是指对加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素。在《基本规范》中, 内部环境包括治理结构、内部机构职责权限的配置、内部审计、职业道德修养与专业胜任能力等内容。

(一) 公司治理结构。

公司股东大会依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权;董事会对股东大会负责, 依法行使企业的经营决策权;监事会监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层负责组织实施股东大会, 董事会决议事项, 主持企业的生产经营管理工作。

(二) 内部机构职责权限的配置。

关于内部机构职责权限的配置, 主要包括三方面:一是要求企业制定相应的议事规则, 明确决策、执行等方面的职责。二是要求企业结合业务特点和内部控制要求设置内部机构, 将权利与责任落实到各责任单位。三是要求企业编制内部管理手册, 明确权责分配, 正确行使职权。

(三) 内部审计。

为了发挥内部审计在企业内部控制中的作用, 企业应加强内部审计工作, 结合内部审计监督, 对内部控制的有效性进行监督检查。对内部审计机构的工作和报告程序监督检查中发现的内部控制缺陷, 按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷, 有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。

(四) 职业道德修养和专业胜任能力。

企业建立和实施了内部控制同时也要求企业将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准, 采取措施切实加强对员工的培训和继续教育, 不断提升员工素质, 为企业内部控制的建立完善和有效实施提供条件。

二、企业内部控制环境现状及存在的问题分析

(一) 公司治理结构虚设, 没有形成有效的内部制衡机制。

许多企业的经理层以权谋私, 贪污腐败现象时有出现, 反映了法人治理结构中董事会对经理人员的监管机制空缺;监事会也只是一个受董事会控制的议事机构, 起不到监督作用。这种权责不分的公司治理结构, 导致内部控制形同虚设, 不能有效运行。

(二) 经营者激励与约束机制不健全。

代理问题的存在, 会引发内部激励和外部监督, 但内部激励和高的外部监管力度又会减轻代理冲突。在激励方面, 许多上市公司经营者的报酬与业绩没有有效挂钩, 势必造成经营者的心理不平衡, 加大经营者的道德风险和逆向选择发生的可能性。在约束方面, 经营者的行为缺乏有效的约束, 经营者在缺乏监督、管理的环境下, 常常不顾公司的长远利益而谋求自己的私利, 把亏损全部转嫁给股东。

(三) 内部审计监督不力。

1. 内部审计领域窄。

我国企业的内部审计是在国家审计的需要而建立起来的, 一些企业错误地将内部审计视为政府审计的延伸, 或者将内部审计简单地与纠错查弊划等号, 将内部审计局限于财务会计领域而忽视管理审计和效率审计等领域。

2. 内审机构不健全。

一些企业基于节约成本的考虑, 不设置内审机构, 即使设立了也附属于财会部门, 只履行会计监督和复核的职能组织地位极低。

(四) 员工道德情操缺失。

治理层、管理层成员一旦道德缺失, 就会凌驾于内部控制制度之上, 任意践踏内部控制的严肃性。一些上市公司的严重违法违规行为, 很多与我国资本市场制度不健全相关, 但也从更深层次反映出一些上市公司高管人员的贪婪、失信等败德行为, 沉重打击了投资者对上市公司高管的信心。

三、优化内部控制环境的措施

(一) 建立健全公司治理结构。

完善独立董事制度, 由独立的董事会成员对董事会和经理层的业绩做出客观评价, 借以发挥董事会内部的制衡作用, 以期对内部人形成一定的监督制约力, 最大限度地维护所有股东的权益, 改善公司治理结构。赋予监事会更大的监督权力, 不仅可以完善公司治理的三角制衡关系, 而且会督促董事以及经理人员对内部控制的遵循与执行。

(二) 健全对经营者的激励约束机制, 尽量避免短期行为。

深化企业分配制度改革, 出台相应的法规政策, 允许、引导上市公司实施管理层持股经营、期权奖励等制度。上市公司董事会建立科学合理的目标管理和绩效考核奖惩制度, 使激励和约束相适应, 让经营者不仅关注自身利益, 更关注公司长远发展, 从根源上消除损害股东利益的短期行为。

(三) 强化内审的独立性, 充分发挥内审的重要作用。

首先提高内部审计机构的独立性和权威性, 向审计委员会报告工作, 向总经理报告工作;其次拓展内审领域, 实现工作重点转移:从监督检查转向内部管理服务;从查错防弊转向对经营管理监督控制;最后培养高素质的内审队伍, 将熟悉业务、懂管理的人才及时补充进来, 及时更新内审人员的知识。

(四) 提高管理者素质。

提高企业管理者的素质, 引导管理者树立现代管理理念, 强化管理者的内部控制观念, 提高其对内部控制的重视程度, 使其对内部控制给予强有力的支持, 培养管理者良好的道德操守, 使其自觉带头执行企业的内控制度, 并积极引导整个企业形成良好的内部控制环境。

随着我国市场经济的发展, 经济全球化的形成, 我国的企业将面对更加激烈的市场竞争环境。建立良好的内部控制环境将有助于我国企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。

摘要：内部控制环境是上市公司内部控制要素的基础, 完善的内部控制环境有助于内部控制的有效运行。本文从企业内部控制环境的基本内涵, 阐述了企业内部控制环境现状及存在的问题, 并提出优化内部控制环境的若干措施。

关键词：内部控制环境,公司治理,内部审计

参考文献

[1]吕玉伟、赵佳.企业内部控制环境中存在的主要问题及治理对策.价值工程.2008 (9) [1]吕玉伟、赵佳.企业内部控制环境中存在的主要问题及治理对策.价值工程.2008 (9)

[2]温建民.浅谈企业内部控制的现状及改进措施.中国集体经济.2012 (1) [2]温建民.浅谈企业内部控制的现状及改进措施.中国集体经济.2012 (1)