协会领导

协会领导（精选10篇）

协会领导 篇1

国家邮政局于2月11日在北京邮电疗养院召开中国快递协会成立大会暨第一次会员大会，协会揭牌仪式同日举行。

2月11日下午，中国快递协会召开第一次会员大会，会议通过了中国快递协会第一次会员大会主席和执行主席名单，听取了《中国快递协会筹备工作报告》，宣读了《民政部关于中国快递协会筹备成立的批复》(民函[2009]第3号)，审议并通过了《中国快递协会章程》(草案)、《中国快递协会会费缴纳办法》(草案)和《中国快递协会会员守则》(草案)，审议并通过《中国快递协会第一次会员大会选举办法》(草案)。

选举出中国快递协会领导机构的会长为洪善祥，副会长达瓦、刘学德、袁国利、张亮、王健军、王振刚、王观锠、王卫、陈显宝、陈德军、喻渭蛟、相峰、董昱，秘书长达瓦(兼)。

协会领导 篇2

关于成立小海镇计生协会领导小组的通知

各工委、村、镇直各工作部门：

为确保我镇计生协会工作的顺利开展，营造良好的工作氛围，经镇党委联席会议研究决定，成立小海镇计生协会工作领导小，其成员组成如下：

组

长：陶泽华

副组长：黄祥

李鸿

成员：赵闯

李 鸿

文天成宋乃会 马丽芬 李文芬

丁焕琴

刘莉

陶泽兴

领导小组下设办公室在计生办，由陶泽华同志兼任办公室主任并负责计生协会工作。

（此页无正文）

小海镇人民政府 二0一二年二月十五日

主题词：成立

人口计生协会

领导小组

通知

报：县人领小组 送：计生局

发：各工委、村，镇各工作部门

小海镇党政办公室

2012年2月15日印

协会领导 篇3

2013年6月上旬，绍兴市人大原副主任、市工艺美术协会名誉会长舒炳炎，市工艺美术协会会长、市二轻集团公司总经理毛顺生率领部分市工艺美术协会、市轻工企业协会会员单位负责人在黑龙江省工艺美术协会会长吴援朝陪同下，参观考察伊春市工艺美术品生产企业。

近年来，伊春的木制工艺品发展很快，每年都上一个新的台阶，特别是伊春市工艺美术协会成立后，进一步增强了协调和引领作用，结合小兴安岭林区特点，使工艺美术产品质量和档次迅速提高，特别是形体木雕、薄木镶嵌画等工艺品具有很高的艺术水准，成为市场和收藏者喜爱的珍品，并且在全国工艺美术精品展上屡获大奖。

考察团一行先后来到伊春市侨艺有限责任公司和伊春市美江木艺有限责任公司。每到一处，舒炳炎、毛顺生认真听取企业负责人的介绍，参观企业生产车间和产品陈列室并就两市工艺美术行业的发展经验进行了交流。舒炳炎、毛顺生高度评价伊春市工艺美术行业发展所取得的成绩，叮嘱我市考察团人员一定要抓住经济转型的有利契机，大力发展具有地域特色的工艺美术产品，将这个产业做大做强，培育出新的经济增长点。

协会领导 篇4

领导力的定义向来数目庞杂又纵横交错, 我们很难就“领导力是什么”这一问题给出令人信服的唯一正确答案。笔者认为其中的基本假设主要有以下几个方面:

1. 领导力是可以被开发的

现在人们普遍认为领导力能够通过一定的方法和手段加以培养和强化的, 即使是曾经被认为难以习得的“个人魅力”也可以凭借某些方式进行提升。领导力并非只属于少数人的天赋特质, 而是能够开发和提升的技能与本领。

2. 领导力开发不是一项孤立的环节, 它与整个组织人力资源管理的大系统中的其他模块紧密相连

人力资源管理是一个系统工程, 各项模块和功能之间有着很高的依存性。领导者作为一种特殊的人力资源, 其利用与开发也嵌套于组织的整体人力资源管理中。例如, 有效的人才管理需要招聘与甄选的支持;领导力开发往往离不开培训项目的实施;开发策略的结果有赖绩效管理的评估和检验;薪酬体系可能成为领导者发挥影响的有力助手。总之, 领导力开发要想取得成效, 就不应当脱离组织现存的人力资源管理制度自立门户。

二、领导力开发关键词

1. 愿景启发和战略规划

愿景和战略都是对组织未来所期望达到状态的描述和规划, 我们可以将愿景视为组织在一段相对较长的时间里的目标, 而将战略视为组织为实现愿景对所将采取行动的安排。战略规划被认为是任何一位领导者最重要的工作, 战略规划能力也被描述为领导者的必备能力。

2. 价值观与道德

价值观往往决定了人们的选择和行为, 而领导者的价值观在组织发展的各个阶段都会影响深远。正确的价值观为领导者个人发展和组织的长远利益奠定了坚实的基础, 虽然对于不同的组织来说, 如何定义“正确”必须参照自身目标与环境, 但是符合道德伦理必须是底线。事实上, 如果当前中国的一些企业领导者能够端正价值观恪守道德准则, 那么食品安全问题也不会像现在这样屡禁不止了。

3. 充分与有效的沟通

沟通是领导力的灵魂, 有效沟通在所有情况下都是必须的。团队建设、愿景陈述、施加影响、留住优秀人才等领导能力的开发要求领导者能够将信息准确传递给员工并正确理解员工的态度和想法。现代组织发展的趋势是打破传统官僚制中的信息封锁与不对称, 力争实现信息资源的共享, 沟通是其中的一项重要环节。

三、中国领导者未来领导力开发

考虑到中国发展阶段和状况的特殊性, 未来领导力开发除了需要尊重一些普适原则之外, 应当给予几个问题以特殊的关注。

1. 正确对待“80”“90”

不同时期出生的人群所面临的经济水平和社会环境往往存在着巨大的差异, 从而导致代际之间在价值观、生活习惯和思维方式等方面的摩擦与隔阂。在当代中国, 这种现象尤为明显。“80后”从进入公众视野开始, 就被认为是“叛逆”“缺乏责任感”“团队意识薄弱”的代名词, 而“90后”也常常会让人联想到“非主流”“早熟”“不靠谱”等词汇。

2. 保持政治敏感

中国独特的政治体制决定了政党与政府在社会体系中的绝对权威地位。中国的商界领导者们明智的策略选择应当包括: (1) 妥善谨慎处理政府关系, 避免交恶, 争取实现互利共赢。领导者们应极力避免与政府产生利益冲突, 即使不能得到特殊的优惠和照顾, 也至少要保证和平共处。 (2) 积极参与行业协会, 推动利益集团成长。领导者们有必要充分认识利益集团的能量和发展趋势, 借助行业协会形成集体的声音, 使政治输入能够以更加高效的形式完成。 (3) 密切关注国家政策走向, 培养前瞻思维。国家政策的些微改变都可能会引起一连串的蝴蝶效应, 准确解读政策走势并顺势而动成为中国卓越领导者的必备素质之一。

3. 价值观的坚守与高度的道德自觉

三十余年经济的飞速发展催化了社会价值观的多次重构, 价值多元化成为了不可逆转的潮流。但是近些年来, 社会主流价值观的缺失已经引起越来越多的关注, 领导者们更应当坚守自己的价值观和道德操守, 不为短期利益和一己之私而将公共利益置之不顾。

参考文献

[1]弗雷德曼.《战略领导——提高管理绩效的5阶段模型》[M].北京:中国财政经济出版社, 2004:16-18;[1]弗雷德曼.《战略领导——提高管理绩效的5阶段模型》[M].北京:中国财政经济出版社, 2004:16-18;

[2]吉姆.科林斯.《从优秀到卓越》[M].北京:中信出版社, 2006:24;[2]吉姆.科林斯.《从优秀到卓越》[M].北京:中信出版社, 2006:24;

[3]马歇尔.哥德史密斯, 约翰.巴尔多尼, 莎拉.麦克阿瑟.美国管理协会领导力提升手册[M]:电子工业出版社, 2012:134;[3]马歇尔.哥德史密斯, 约翰.巴尔多尼, 莎拉.麦克阿瑟.美国管理协会领导力提升手册[M]:电子工业出版社, 2012:134;

[4]约翰.马克斯韦尔.《领导力:开发你的领导潜能》[M].上海:上海人民出版社, 2005:3;[4]约翰.马克斯韦尔.《领导力:开发你的领导潜能》[M].上海:上海人民出版社, 2005:3;

协会年会领导致辞 篇5

大家好！

**省市政公用业协会城市燃气分会2010年年会，在与会代表的共同努力下，会议进展顺利。上午，大家认真学习了中燃协年会会议精神，听取了闫国起理事长关于协会2010年工作总结和2011年协会工作计划，以及2010年会费收缴情况。会议对我省燃气行业普遍关注的天然气联动定价机制建立的进展情况进行了通报，安阳华润和郑州华润又分别介绍了打击偷盗气工作治理经验。下午，有关专家将对《城镇燃气管理条例》和《全国城镇燃气发展十二五规划》进行解读。

会议的安排，时间短，内容丰富，开得很务实、很成功。下面，借这个机会，对下一步的工作我想提几点希望。

一是当好政府助手，发挥桥梁作用。加强调查研究，配合省建设厅做好行业法规政策的研究制定工作。协助行业主管部门对全省燃气行业实行特许经营制度的情况和燃气企业安全状况评价提出有价值的意见和建议，对抓好企业安全管理，确保燃气安全生产做好技术支持。针对当前燃气事业迅猛发展的新形势，深入研究燃气企业如何最大限度的拓宽经营渠道和领域，增强企业抗风险能力。深入了解企业在改革过程中遇到的问题，帮助企业寻求解决问题的有效途径，为企业提供真正的帮助和服务。

二是发挥人才优势，推进技术创新。燃气分会要通过召开推介会、座谈会、交流会等多种形式，积极做好新技术、新材料、新产品、新工艺的介绍推荐工作，推广先进经验，不断提高燃气行业的科技含量。要积极挖掘和发挥我省燃气行业各类专业人才优势，继续健全和完善**省燃气行业专家库。要根据企业的需求和行业的发展组建若干课题组，在深入开展调查研究的基础上，有针对性地开展一些有价值的课题攻关，为帮助企业解决技术难题，推进技术进步，提高企业的市场竞争力，提供有力的技术支持。

三是加大宣传力度，壮大协会力量。继续做好会刊编辑出版和协会宣传工作，建立健全通讯员培训机制，着力提高通讯员的业务素质和写作水平。要大力宣传国家和我省有关政策法规，宣传我省燃气行业涌现出的先进典型、先进技术，发展动态。要通过加大宣传力度，凝聚行业力量，壮大协会队伍。

四是牢记服务宗旨，提高服务质量。分会要坚持为社会服务、为企业服务、为政府服务的原则，切实履行好自己的职责，开展好各项工作和活动。希望担任分会理事、常务理事和分会领导职务的同志们，要进一步增强责任感和工作热情，积极为协会的发展献计献策，集思广益，共同关心协会的工作，促进分会工作的顺利开展，更好地为政府和会员单位提供良好的服务。

同志们，2011年是我省十二五规划的开局之年。加快我省燃气事业发展，为中原经济及区建设提供清洁能源，是大家义不容辞的责任和义务。相信分会在省建设厅和省市政公用业协会的领导下，团结和引导会员单位与时俱进，开拓创新，抓住机遇、深化改革，为促进我省燃气事业的健康发展和推进城镇化进程做出新的更大的贡献。

协会领导 篇6

2009年4月10号, 四川省政府促进非公有制经济办公室组织召开了四川省行业协会座谈会。在全省100余个行业协会中, 有包括四川省皮革行业协会在内的20个行业协会应邀参加了会议。参加会议的有:黄小祥副省长、省政府办公厅、省发展改革委、省经委、省工商局、省统计局等单位的相关负责同志。

座谈会的主要内容是:省政府相关部门调查了解金融危机对全省重点行业生产与发展的影响, 各行业应对当前危机的新思路、新举措;在灾后重建加快发展上, 各行各业对政府加强服务体系建设有哪些意见与建议;各行业在调整、转型、升级、发展工作中, 要求政府在支持产业发展上有哪些措施与建议。四川省皮革行业协会是被指定发言的7个行业协会之一, 理事长李开华在汇报发言中, 首先代表行业对省政府领导历来关心和支持四川皮革工业发展表述感谢。并根据会议的要求, 结合行业实际重点汇报了三方面的情况:一是当前危机影响, 行业发展处于低谷。全球性金融危机的不利影响日趋扩大, 外贸市场需求放缓, 出口受阻, 内需市场竞争激烈, 使全国皮革行业处于历史发展低谷。四川皮革行业的情况更为特殊, 不但承担着全国皮革行业共同性的巨大压力, 还面临着全国性猪皮供应紧缺造成的猪皮成倍涨价和“5.12”汶川大地震的巨大影响;二是行业自救, 苦练内功。在行业“洗牌”过程中被淘汰的并不一定是小企业, 只有积极调整转型、上档升级和创新发展的企业才能在竞争中葆有活力。省内皮革行业中在应对当前危机做得好的企业的共同特点是坚定信心、积极应对。应对危机的主要方式有:走出去, 加强调研, 了解市场和客户的需求。加强企业内部管理, 努力降低生产成本。调整产品方案, 扩大内销比例。加强内销渠道建设, 扩大市场销售。引进人才, 加强科研与设计, 开发新产品以增强企业产品市场竞争力。极大多数省内皮革企业找到了化解危机和持续发展的“抓手”;三是请求省政府采取“应急”措施给以拯救:1.落实2008年已经上报省政府关于帮助皮革优势产业渡过难关的有关政策措施。2.给予“5.12”特大地震灾区的皮革受灾企业一定的政策支持。3.给予全省重点皮革企业调整转型、上档升级和创新发展的资金支持和政策支持。

黄小祥副省长在听取完协会的发言后做了重要讲话, 从宏观上概括了全省的经济形势, 同时阐述了协会在国民经济中的性质和地位。他肯定了协会在联接政府与企业, 促进行业发展所起的重要作用, 并要求各行业协会还要在全省各行各业中加强自律发展, 提高服务水平, 在促进我省产业发展中更加有所作为。同时表态要把代表们的发言做成专题报给省政府, 给予解决、答复, 并与相关协会及时沟通。

协会领导 篇7

在深入学习贯彻“两会”精神之际,我们乘“两会”东风来到合肥,旨在利用此次盛会凝集大家智慧,整理思路,明确任务方向,再接再厉,争创更好的成绩,进一步推进行业发展,技术发展,为各行各业智能化信息化建筑做好技术服务。

安徽省好山好水,人杰地灵,拥有良好的自然资源、劳动力资源、徽商文化、旅游资源。合肥市地处长江经济带,独具区位交通优势、产业优势、科教优势、资源优势、人居环境优势,其经济发展潜力巨大。本届年会在安徽合肥召开,也是我们亲临实地充分了解、学习和借鉴安徽省智能建筑行业发展的成功经验,以此共同推进我国智能建筑发展整体水平不断提高,为我国经济建设和社会发展做出新的成绩。

本次年会内容颇为丰富,含分会工作会、领军企业家沙龙、专家工作座谈会、主题论坛、行业创新发展面对面、智慧园区发展面对面、企业资质标准解析培训及现场答疑等活动。希望大家能充分利用本次年会活动,进行企业间的交流合作,达到各取所需,不枉此行。

协会领导 篇8

7 月28日中午, 姜峰一行刚下飞机, 便来到西安华海医疗信息技术股份有限公司, 与等候在那里的二十余家医疗器械生产企业负责人进行长时间座谈。在介绍了有关情况以后, 姜峰详细了解了与会各企业的产品与市场发展状况, 逐一分析存在的具体问题并探讨解决策略, 受到了与会企业负责人广泛好评。7月29日, 姜峰一行深入到陕西正源科技发展有限责任公司、西安西京医疗用品有限公司、西安中邦钛生物材料有限公司等企业, 就企业及其产品发展存在的具体困难进行现场会诊, 表示将发挥行业协会力量, 为企业走出困境和不断开拓市场做尽可能多的工作。

7 月30日下午, 姜峰一行以《关于医疗器械行业现状和发展趋势》、《国内医疗器械产业科技金融工作的几点思考》、《国外主要医疗器械市场现状及国际合作机会》为题, 举办了一次医疗器械行业发展高峰论坛, 详尽介绍和分析了国内外医疗器械市场发展状况, 特别就如何解决医疗器械企业发展过程中存在的产品开发、市场开拓、投资融资、政策法规研究等问题, 畅谈了工作思路和运行方法, 受到了与会一百多家医疗器械企业代表普遍赞誉。

协会领导 篇9

2009年12月5日下午, 中国建筑金属结构协会姚兵会长、刘哲秘书长、尹敏达副秘书长等一行4人来到浙江省绍兴长江精工钢结构股份有限公司, 召开了浙江省部分钢结构企业座谈会。精工钢构、杭萧钢构及东南网架等八、九家钢结构企业高层参加会议。浙江省建管局柴林奎副局长、绍兴县建管局领导及省钢结构行业协会会长等数人出席会议。

会上, 姚兵会长在听取参会钢结构企业发展情况的过程中, 高度重视企业诉求, 对企业反映的需要协会给予帮助的问题现场给予了回复。

协会领导 篇10

3、徐永副会长一行在彭先成总经理的陪同下兴致勃勃地步入厂区进行参观, 考察了德赛尔公司的工作环境、员工生活等福利设施。

9月28日, 王副会长和徐会长一行来到四川达威科技科技股份有限公司位于成都高新区公司总部和新津区生产工厂进行考察。四川达威公司负责人曾晓林和技术总监杨斯盛热情接待了王副会长和徐会长一行。他们向大家介绍公司近年的发展历程和近期发展计划, 两位会长对达威公司所取得的成绩, 和对公司近年来大力进行清洁化制革材料研发的战略部署表示了肯定。

9月29日上午, 徐永副会长一行驱车到德阳市对四川德赛尔化工有限公司和四川亭江精细化工有限公司进行考察。整个考察过程受到了德阳市政府、市经委和德阳市旌阳区相关领导, 以及当地皮化龙头企业德赛尔公司、亭江皮化公司领导的热情接待, 并听取了德赛尔公司彭先成董事长和什邡亭江皮化公司黄良莹总经理的工作汇报。徐永副会长一行在考察四川德赛尔化工有限公司时, 德赛尔公司彭先成总经理、丁学彬副总和尹彬副总全程陪同, 先后参观了公司技术中心、测试中心、生产车间等。参观过程中, 彭先成总经理还向徐永会长一行详细介绍了公司经营发展理念和近几年的发展情况。

通过参观考察和听取公司负责人汇报后, 徐永会长充分肯定了德赛尔的发展战略和科研成果, 高度赞扬了德赛尔公司在环保方面所做的贡献和高度的社会责任感。他十分感慨地称赞“走进德赛尔, 使我强烈的感受到企业的活力和创新力”, 并希望公司做大做强, 成为皮化行业科技环保型企业的典范, 为中国的皮化行业创新发展做出更大的贡献。