后勤安全

后勤安全（精选12篇）

后勤安全 篇1

当前, 高校后勤面临着深化改革的大调整, 后勤水电管理部门的安全管理如何适应新形势的要求, 如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的一项新课题。

一、提高认识, 强化安全管理

后勤水电管理干部实施安全管理, 是学校赋予的最根本的要求;安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康, 保护单位的财产不受损失, 是任何单位或企业的日常工作或生产最根本的要求。长期安全生产有利于人民的幸福、保证社会稳定、有续地发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中, 人们可能会萌生轻视、忽视、藐视安全生产思想的现象。因此, 应正确认识掌握安全生产的规律, 长期保持高度警惕性十分重要。

安全管理应做到全方位、全天候、全过程、全员管理。对单位工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能, 做到按规程操作, 不违章。而对干部教育的目的是获得科学、稳定的有利于安全生产的决策能力, 自觉执行安全规章制度的能力和在紧急、危险、关键时刻有正确处置的能力。

职工接受安全管理, 是每一个职工自身利益的需要。间接实践和直接实践是提高水电管理部门干部和职工安全生产意识最普遍的手段。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识;直接实践是从事故中汲取经验和教训, 因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚, 是对各项工作进行的最公正检查, 也是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、决定安全生产的基本因素

1、操作人员。

按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品, 熟悉避险方法;服从指挥, 忠于职守, 勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为做斗争。

2、设备。

这是重要的物质基础, 设备都有寿命, 任何设备的故障都有其规律性。

3、物料。

生产过程中使用的原料, 材料、备品备件、工具等。

4、环境 (时间和空间) 。

空间是指作业的环境, 作业的时间要考虑夜班、节假日、人的悲喜、生物钟等, 要百倍警惕事故多发时刻。

5、科学与技术。

任何先进技术都有特殊的安全问题, 选择生产技术的首要条件是安全可靠, 安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究, 针对生产过程中出现的危险现象开展研究, 针对生产过程中潜在的危险现象开展研究, 结合新技术、新问题开展研究。

6、管理。

安全生产管理是企业管理的重要组成部分, 管理就是决策, 一个单位或企业的成败“七分在管理, 三分在技术”。实践证明, 管理缺陷是所有事故的普遍原因。

三、如何抓好安全生产管理

主管干部必须加强安全生产教育, 树立科学的安全生产战略思想。干部处于决策地位, 是执行决策的决定因素。干部要把本单位 (部门) 安全生产作为一项非常重要的工作来抓。事故是可以避免和预防的, 事故与安全是一对永恒的矛盾, 这就要求我们建立积极的安全生产管理思想。

1、安全生产管理三原则。

(1) 以人为本, 安全第一。以人为本, 就是以广大人民群众的根本利益为本, 以人为中心, 尊重人的生命, 维护人的尊严, 尊重和保护人权。安全第一, 就是把实现安全生产放在首位, 正确处理安全生产和经济发展的关系, 不能片面强调效率, 而忽视生产安全; (2) 安全第一, 预防为主。“安全第一、预防为主”是安全生产工作的基本方针, 是我国安全生产工作经验的总结; (3) 职能部门监督和群众监督相结合。安全生产关系到群众的人身安全, 在学校的发展中也占据着举足轻重的位置, 因此必须做到学校职能部门监督和群众监督相结合, 不仅要发挥学校职能部门的监督作用, 还要发挥工会组织和群众的监督作用, 形成安全生产的良好环境和氛围。

2、安全生产工作方法。

安全生产工作是一个复杂的系统工程, 需要运用安全系统工程的理论、方式方法, 对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制, 使之达到“可控和在控”。首先, 正确处理好安全与效益、安全与进度、安全与其他工作的关系, 突出安全的基础地位;其次, 认真落实各级人员安全生产责任制, 特别是安全第一责任人。实践证明, 安全生产责任制落实得好, 安全状况就好;反之, 安全状况就差。在实际工作中, 通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式, 逐级落实安全生产责任。单位 (或企业) 的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的, 不论哪个体系在运作过程中出现问题, 都会影响安全生产的正常运转;第三, 积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容, 可以实现超前控制, 减少和消灭事故。积极推行设备状态检修, 提高设备可靠性。设备状态检修实行设备点检定修制, 是实现设备可靠性、维护性、经济性, 并使上述三方面达到最佳化管理的体制。通过对设备的状态检修, 可有效防止设备过维修和欠维修, 保证设备的正常运行, 提高设备利用率和安全性;最后, 加强安全技术教育和培训工作, 提高人员素质。提高人员素质要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等环节, 把职工的安全知识、安全技术水平、业务能力与职工年终业绩考核、激励机制相结合, 使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”。

四、结束语

安全生产是高校后勤水电管理部门的头等大事, 围绕“安全生产”这一主题应做的工作还很多, 如何让安全生产工作进行得更合理、更可靠, 值得我们水电部门的管理者们不断深入地研究和探讨。

后勤安全 篇2

----------砖井镇中学召开春季安全后勤管理工作会议

为进一步加强我校春季安全管理和提升后勤服务能力，3月22日下午，砖井镇中学在小会议室组织召开了春季安全后勤管理工作会议。相关处室负责人以及门卫、宿管、食堂管理员、库管、锅炉工、电工、食堂员工等全体后勤岗位人员参加了会议。

会议上校长刘建军传达了上级对学校安全后勤工作督查反馈的意见和建议，对学校安全自查工作发现的问题提出了整改意见，并对下一阶段学校门禁管理、学生宿舍安全管理、食品安全管理、内保工作、总务工作、春季流行性疾病预防工作、晨午检工作、消毒工作等做了全面而又详实的安排，并提出了新的要求：

一、提高安全意识，夯实责任。安全无小事，误了小事，就会闯大祸，后勤工作人员一定要提高警惕，增强责任意识，强化安全意识。

二、切实树立服务意识和责任意识。食堂人员要严把食品入口关，严格按照食品卫生主管部门的要求落实采购、加工和操作流程，认真做好食品安全的每一个环节，不忽略每一个细节，确保全体师生吃的放心，吃的安全。

医院后勤保障中的安全管理分析 篇3

【关键词】医院；后勤保障；安全管理

医院后勤管理是医院的一个重要部门，其管理对安全性的保障有着重大责任，对医疗教学及科研有着辅助作用，其水准程度与医院的整体系统有直接关系。由此可见，对医院后勤保障的安全性管理需要进一步完善。

一、医院后勤保障的安全管理定义特点及关键

医院后勤的安全管理是指通过协调控制、计划组织等方式在符合相关法律法规、规章制度的前提下，将医院各部门效用发挥出来，从而将安全隐患及相关的安全风险发生率降低。

医院后勤作为整个医院安全管理的保障与后盾，其关键点包括：过程的程序化。每个过程都需要一定的程序步骤；程序的责任化。将相应程序合理分配到相应的负责人身上；员工的警觉。任意程序都有可能产生突发状况，需要治安人员提高警惕；定期的检查。所有程序都需要定期进行安全监测，有助于消防事故发生前的预兆显示。

二、医院后勤保障安全管理性存在的不足

1.由于医院的工作任务与责任是围绕医疗为中心，所以医院的后勤工作常把重点放在对医疗、服务、品牌、理念等相关的一些文化建设与管理上，反而忽略了消防治安一类的管理与建设。对医疗安全管理的建设停留在医务人员的工作与意识等方面，对后勤实际安全应用的管理力度较小。

2.医院的后勤安全管理停留在表面，存在为应对上级对消防治安的相关政策要求而随意设置相应措施的情况。没有将消防治安的各项措施深入到实际生活状况当中去，缺乏实际应用性与相应的演习，准备工作不够到位。

3.由于医院的后勤改革走向还不是很稳定，后勤部门会出现人手不足工作完成不好的情况，有些时候跟不上医院现代化的发展与建设，部分医院存在对一些可利用科技手段或设备不足的情况，导致消防治安的科技性没有得到完善。

三、医院后勤安全管理的实施策略

1.加强医院后勤人员安全意识。

对医院后勤安全管理的加强首先要从对后勤相关员工的安全意识的培养抓起，后勤的工作人员是一切消防治安事项的参与者。对其安全意识的培养可以从两方面入手：其一，提高岗前培训的强度，在面对社会吸纳相关人员的同时按照其岗位技术等分类为其准备相适应的消防治安管理课程，增强其医院管理安全性的观念与意识；其二，培养后勤员工的良好习惯，使其在各方面的安全管理上注意起来，让大家时刻记住医院的消防与治安的重要性，例如可进行相关安全事故的演习等等。

2.大范围展开安全教育宣传。

想要加强医院的安全保卫工作，还需要医院全体人员的积极配合，因此，需要开展全面性的安全防范宣传工作，从而增强大家的安全防范意识，进一步增强医院的治安，降低各类安全事故及治安案件的发生。结合医院的工作发展发现，在安全防范的宣传中要注意：其一，保证宣传工作的经常性、连续性，使其成为反复开展的工作任务；其二，对医院内所有人员包括患者家属等进行统一安全教育，以达到最大限度维持医院内的治安；其三，可通过各种形式如网络、宣传板、LED广告屏等进行大范围安全宣传，以增强大家的安全防范意识，从而使大家对消防治安相关工作人员的工作得到更好的配合。

3.加大预防力度，加强安全检查与监督。

将对安全事故的预防作为后勤管理工作的指导目标，以发展的眼光看问题，提高治安防范管理工作的关注度，以高科技方式将现代科学应用在治安管理工作中，在安防的基础上，利用技术建立和完善一体化的机制。在人员方面，训练安保队伍，形成有组织有控制的治安群，加强对车辆的排查登记、警示巡逻等。重要的途径与道路上配备电子安全警报器、门锁、监控摄像头、灭火器与喷淋头消防设备等等。加大预防力度，扩展和稳定在安全检查与监督方面的工作与投资，最大限度的保证医院的消防安全等。

4.严格执行相应制度和任务流程。

制度是执行任务过程中的重要基础，管理是对其工作任务妥善完成的保障。想要做好后勤保障中的安全管理工作，完善的制度与执行态度是必不可少的。医院的安全保卫部门在合理利用相关法律法规的前提下，与公安、消防等部门协调工作，统一完善安全消防治安制度，将具体内容充分落实到各个部门与工作人员头上，并监督其严格按照制度落实，为后勤人员交接工作与值班站岗等工作执行相应制度，以提高消防治安工作人员的效率。

5.对突发事故的应急处理。

按时对各部门进行安全检查，并针对存在问题的地方及时作出调整。拟定应对各类安全事故突发事件的妥善方案，秉持科学严谨的态度，适当演习。在真正发生安全事故等突发事件的情况下，全员有条不紊按照预先演习的过程进行妥善处理，将事故危害降到最低。如发生医疗纠纷的情况下，除了对事件的起因采取相应处理以及对事件的上报等，后勤部门还应注意在人群杂乱时对治安的维护等等。

四、结束语

文章通过对医院后勤保障工作的安全管理定义及特点的简单分析，深入讨论了其存在问题以及加强消防治安管理的相关措施。希望可以为阅读者提供一定的参考与帮助，使阅读者在阅读文章后对相关问题可以有更进一步的认识与了解。

参考文献：

[1]朱玲，李贵廷，陈华翠.医院后勤安全文化建设探讨[J].西南国防医药，2014.

[2]詹才胜.大型综合性医院治安保卫工作特点和对策[J].2006.

后勤安全 篇4

1. 安全管理体系建立的理论基础

高校后勤安全服务包括饮食安全管理、学生宿舍安全管理、幼儿教育安全管理、水电动力运行安全服务、校园物业安全管理、维修安全管理、车辆运行安全管理、接待服务安全管理等众多的服务领域。高校后勤服务的多样性, 决定了高校后勤安全管理的难度。做好高校后勤安全管理需要采用先进的管理理念, 如通过建立安全管理体系进一步界定安全管理界面, 完善管理职责、固化管理流程、摆正前后台角色、提高执行力和调控力。此外, 做好高校后勤安全管理还需要运用先进的管理方法, 如正确处理建立安全管理体系过程之间的关系, 注重现有管理资源和信息化的有机整合, 突出管理主线条, 构建质量、安全协调一致的运行模式, 实现系统提升。

在建立安全管理体系的过程, 采用国际先进标准并结合高校后勤的实际特点, 从职业安全健康管理、食品安全管理的两个维度展开全面适合高校后勤自身特点的安全管理体系。职业安全健康管理和食品安全管理的管理基础都是PDCA (戴明环) 管理理论;管理方法都是先识别风险、评价风险、控制风险, 它们具有相同的管理基础和管理方法, 适合高校后勤服务多样性的安全管理特点。两种管理理念都是企业安全控制的方法, 也是监管的有效方法。

2. 安全管理体系的建设思路

(1) 建立安全管理体系的建设方法。

在高校安全管理体系建设过程中, 建议遵循三种方法。

(1) 目标管理法。以安全目标为导向, 以人为中心, 以风险为标准, 自上而下地制定后勤各级组织和员工的层级分明的安全目标, 使后勤各级组织和员工取得最佳安全意识;在后勤各级组织和员工的积极参与下, 在工作中实行“自我控制”, 自下而上地保证安全目标的实现。从而确保后勤安全风险可控。

(2) 过程管理法。为了能更好地梳理安全管理体系中的过程指标, 采用过程管理的思想对高校后勤的各项活动进行分析, 通过建立安全管理体系文件将各项工作安全要求和关键控制点进行分析, 从而得出安全管理体系对安全管理工作要点的具体要求, 较为系统地识别各过程存在的安全风险。

(3) 预防控制法。安全管理重在预防, 在充分识别后勤现有安全风险、重大安全风险的基础上, 将全体员工对自身岗位涉及的安全风险、重大安全风险制定有效的管理措施或应急预案, 使之在日常工作中具备应有的安全意识, 这样能更好的预防安全事故的发生。

(2) 建立安全管理体系的建设原则。

在高校安全管理体系建设过程中, 建议遵循三项原则。

(1) 全面覆盖的原则。安全管理体系建设过程中, 不仅要按照职业安全健康管理、食品安全管理等标准要求对高校后勤服务主过程涉及的风险和重大风险进行识别和控制, 而且还要对后勤服务支持性过程涉及的风险和重大风险进行识别和控制, 覆盖后勤的所有管理和服务工作, 实现全面的安全管理。

(2) 结合实际的原则。安全管理建设工作必须结合高校后勤服务的特点和内、外部的环境, 特别是结合后勤服务现行的安全管理成果, 统筹考虑, 合理地确定安全管理体系需控制的要素及控制程度, 在现行安全管理实施的平台上实现渐进性的提升。

(3) 整体优化的原则。安全管理体系的建设既是在原有管理基础上实施, 又是对以往原有管理中存在的问题进行系统改进的机遇。在项目实施过程中, 既要建立控制有效的安全管理体系, 还要结合自身特点进行整合, 从而实现整体优化、系统提升。

3. 高校后勤建立安全管理体系建设过程

高校后勤制定建立与实施安全管理体系可以归纳为PDCA, 即戴明模型。

(1) 策划 (P=plan) 。

(1) 确定组织的安全方针, 方针必须包含最高管理者的两个承诺, 即遵守现行安全法规的承诺和持续改进体系业绩的承诺。 (2) 识别存在的危险源并确定不可容许风险。 (3) 识别组织适用的法律、法规、规章和其他要求。 (4) 根据危险源识别的结果, 对不可容许风险制定目标和安全管理方案。管理方案形式可以自定, 但必须包含几个要素:关注部位、不可容许风险、责任部门、资金投入、目标和控制指标、完成期限等。

(2) 实施 (D=do) 。

(1) 先确定各岗位人员在安全管理体系中的职责, 使之清楚本岗位的安全生产责任制。 (2) 根据不不同次人员的情况、业务技能等方面的需要, 进行必须的安全培训, 使之具有相应的意识和能力。 (3) 对有关安全事宜与组织内部各部门、员工之间及相关方之间进行协商和沟通, 收集意见与建议, 以便于持续改进。 (4) 规定组织的文件化和文件、资料管理的程序, 使与有关的文件都能传达到员工手中, 并保持最新版本。 (5) 按照策划的结果进行实施和运行, 主要是指运行控制。 (6) 对潜在的、重大的风险建立应急预案, 并定期进行演练, 以检验预案的可操作性, 如防火预案。

(3) 检查 (C=check) 。

检查主要是对实施部分的运行结果进行检查, 目的是发现体系运行中发现的问题。各个部门和所有人员都按照安全管理体系的要求开展相应的安全管理和活动, 对安全管理体系进行试运行, 以检验体系策划与文件化规定的充分性、有效性和适宜性。

(4) 改进 (A=act) 。

通过安全管理体系的试运行, 特别是依据绩效监测和测量、审核以及管理评审的结果, 检查与确认安全管理体系各要素是否按照计划安排有效运行, 是否达到了预期的目标, 并采取相应的改进措施, 使所建立的安全管理体系得到进一步的完善。

4. 建立安全管理体系的主要成效

(1) 高校后勤建立安全管理体系是提升高校后勤人员素质的重要手段。

高校后勤服务实体建立实施安全管理体系的目的是要练好内功, 通过练好内功, 达到建立和运用新的管理体制、运行机制来推动后勤深化改革。对高校后勤实体来说, 应该是提高全体员工的政治素质、道德素质、心理素质、文化素质、业务素质、安全意识素质。要实现这个目标, 除了对现行的管理机制进行改革以外, 更重要的是要提高后勤实体的整体素质, 通过安全管理体系的建立能够系统、理论地建立好对高校后勤存在风险的控制, 为员工安全意识、人员素质的提升奠定好的基础。

(2) 高校后勤建立安全管理体系是提升高校后勤安全管理水平的有效途径。

建立和完善各项安全规章制度, 提供充分的管理依据。通过建章立制和科学管理, 做到“管理有依据、工作有程序、服务有标准、风险有措施、评价有证据”, 为高校后勤全面实施安全管理提供有力支撑。高校后勤管理部门可以充分依据安全管理体系标准要求, 结合高校后勤管理服务的特点和学校的实际情况, 明确各部门过程职能分配、层次管理和职责, 完善各项规章制度, 修订和细化各安全岗位职责及操作规程、服务标准, 充分实现后勤管理全程控制;保证过程管理和岗位职责更加明确, 任务得到层层分解, 责任层层到人;同时, 通过建立监督检查长效机制, 保障各项规章制度的执行力, 强调各过程、各环节的有效控制和接口管理, 保证每个细节都有严格的控制要求和检查、整改、验证要求, 做到各项工作有计划、有组织, 说而有声, 声而有动, 动而有形, 形而有改, 最终达到科学管理、规范管理的目的。

(3) 高校后勤建立安全管理体系是高校后勤参与市场竞争的必要前提。

高校后勤社会化改革的最终目的是进入市场竞争, 靠规模效应使企业站稳校内外市场并逐步扩大发展空间。通过贯彻实施安全管理标准要求, 制定切实可行的安全方针和安全目标, 建立科学化、规范化的安全管理体系体系, 可以使高校后勤管理有章可循, 促使自身形成一种内在的发展动力, 进一步提高后勤企业化安全管理水平, 提高竞争力和生存能力, 从而为参与校外市场竞争创造条件。因此, 建立和实施科学的安全管理体系不仅能够为高校后勤管理注入新的生命力, 也成为高校后勤参与市场竞争的必要前提, 对促进高校后勤社会化改革的可持续健康发展有着决定性的作用。

安全后勤工作总结 篇5

石埠子小学 刘志成 二○一三年六月

一期来，在上级领导的关心领导下，在自己的努力下，圆满完成学校所分派的各项工作，取得了一定的成绩，收到了全体教职工和领导的好评，今具体总结如下：

一、加强政治学习，提高自身素质，树当代师德风范 坚持学习马列主义、毛泽东思想，坚持党的领导，坚持社会主义道路。在学习工作中始终与党中央保持一致。旗帜鲜明的反对**，维护国家社会的稳定；努力学习社会主义理论，坚定社会主义信念，维护祖国的统一与稳定，热爱祖国、报效祖国；积极团结在以江习近平为核心的党中央周围；勤奋工作，精干治学，以培养优秀的社会主义事业的建设者和接班人为己任；代表人民群众的根本利益，为人民服务，为有中国特色的社会主义事业增砖添瓦。积极参加各级组织的政治思想学习活动，并结合自己的工作情况，学习了党的一系列方针政策，自己的思想素质有了较大提高。

二、在一学期的学校管理工作中，我虽然是总务主任，但主要分管学校的安全工作，在近半年的校园安全工作中，我始终坚持“安全无小事”的工作态度，积极细心的开展全校的各项安全工作，取得了好的成绩，主要表现以下几个反方面：

第一，带领全体教职工积极创建平安校园。精心设计各种方案，加班印制各种表格，尽自己的一切努力把学校的各项安全工作做好。我一直坚持，每日一小查，每周一大查的工作原则，在校舍、消防、设施、等方面进行严格检查，发现问题及时处理，防患于未然，我知道，“安全无小事、防范最重要”

第二，营造氛围开展多种多样的安全教育和预警演练活动 一学期来，根据上级安排我校每月第一周的星期四都举行地震等的预警演练活动，通过多次反复的演练活动，大面积的提高了全体师生的安全防范能力；不仅如此，还通过学校的宣传栏、安全科等对学生进行安全教育，努力提高学生的安全知识和防范意识。把安全做细做好。

第三，加强门卫管理提高大门口值守质量

一学期来，自己精心设计各种表格，规范校园保安的工作，使安保工作规范化、正规化，我所设计的安全记录卡和值班安排表全面细致责任明确，曾被教育局安全科李科长高度评价。

总之，本学期，我管理的的校园安全保卫工作曾未出现过校园伤害事故，收到全校师生和家长的好评，领导的表扬。

三、在总务工作中，我积极努力，保证了学校工作正常进行，为石埠子小学取得良好的社会声誉做出了自己的努力。总务处工作是服务性的工作，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。我首先制定完善了总务处各项规章制度，并严格按制度执行，在人员的安排调动中，根据工作能力和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责。

智能后勤是高校后勤发展的必然趋 篇6

[关键词] 智能 后勤 高级形式

计算机网络知识和信息经济的崛起将带来高校后勤管理模式、运行机制以及诸方面的变革。高校后勤系统将是基于知识之上、涵盖于知识经济发展系统之内的后勤保障的高级形式，这个高级形式的核心即是智能后勤。

这里所说的智能后勤，是强调以知识武装后勤的劳动者，以知识渗入后勤的服务生产过程，以知识获得后勤高效管理和经济增长的一种新型的比其他任何形式更为高级的高校后勤经济形式[1]。

智能后勤及其特征

“智能后勤”的概念，可以初步定义为：以知识为基础的后勤，或者说“以知识和信息的生产、分配和使用”为主要保障内容的后勤。将体现出如下特征：

1.传统高校后勤的势能组织结构，已基本过渡到更体现人性平等与自由的动能结构。传统的金字塔式的同权分割系统将逐步过渡到异权形式的平行分散的网络式结构，臃肿、低效、权力主体模糊的后勤行政机构向廉洁、精悍、高效的企业集团转变。

2.传统高校后勤产业在较大程度上得到了知识化、信息化、智能化改造。劳动力结构出现根本性变化，知识成为后勤资源和利益分配的重要因素。

3.高校后勤服务计算机化、网络化、自动化、科学化全面普及，高校后勤的服务保障模式进一步多样化、个性化、社会化，服务主客体时空上更加和谐、协调。

4.知识观念以及知识的猎取意识、应用意识将渗透到后勤主体的价值观，高校后勤已逐步组建成“学习型组织”。

智能后勤的作用

智能后勤是信息社会文明时代的产物，在诸多方面具有积极作用[2]。

1.有利于打破传统高校后勤的模式。智能后勤将使后勤主客体在信息知识流动的过程中，认识自我，兴利除弊，总结完善。这一切给后勤带来的不仅仅是管理效率提速，还可能是行政观念、文化观念、生活观念等方面更为深刻的革命。

2.有利于加速高校后勤的现代化、科学化进程。在经济市场化、知识化的大潮之下，“生于忧患，死于安乐”，高校后勤将以此为压力和动力，作出相应的政策、体制上的调整或重组，使后勤可以更好地利用社会资源、技术和市场，较快地通过知识化、信息化的方式来加速后勤社会化。

3.有利于增强后勤主体的“大后勤”意识。后勤社会化导致各个高校后勤实体在处理经济事务时必须与其他学校相互协调和合作，也使日益增多的社会性、系统性问题（诸如系统发展、系统环境和生态的保护与维系等）受到重视，并要求相关地区和学校通力合作、创造条件予以合理解决。

4.有利于区域性范围实现资源的优化配置。后勤服务的知识化、社会化、联合化，大大加速了生产要素的自由流动和自由竞争，这无疑会促进各类资源（包括物质性资源和知识、信息性资源）在大后勤乃至整个社会经济体系范围内进行优化配置，如区域性统一物资配送，高校农村对接等。

5.有利于形成高校后勤大文化的观念。后勤的社会化，以及大后勤市场、信息网络的运作，势必产生高校、地域高校乃至社会文化的融合。

当然，与任何一种后勤模式一样，知识型后勤也会有一些诸如复杂性、平衡性、投机性、风险性的问题，但其积极作用仍占绝对地位。

智能后勤是后勤保障的高级形式

目前，智能后勤的发展正处在起始点上。这一起始点不仅昭示着后勤社会化与系统重组的一般发展趋势，也显示着必须对高校后勤进行战略性思考，未雨绸缪，高瞻远瞩[3]。

1.要适应后勤社会化的发展，后勤系统改制首先要经历一场信念领域的革命。只有从历史进步、社会进步的制高点上来看待后勤系统改制的必然性，才能改革旧有的封闭性思维方式，才可能在行动上积极参与、主动适应。只有从整体社会意识、大后勤系统来看后勤改制，才能充分利用智能后勤带来的新机遇，尽快赶上或超过发达国家的高校后勤管理水平。只有解决好智能后勤的主体、动力资源问题，才能改变我国传统高校后勤文化中的价值观念。

2.要适应高校智能后勤的发展，后勤服务保障要主动迎接后勤社会化的挑战，树立全新的改革观。只有对后勤管理体制进行革命式的变革，才能适应后勤社会化的时代要求。只有积极参与竞争，不断增强相互协同、合作与融合，才能保证后勤的稳定发展。只有加强对后勤职工的培训、实施好再教育和再就业工程，不断健全和完善后勤福利和保障制度，加大反贪惩腐力度，才能有效化解潜存的危机。

3.面对智能后勤的挑战，传统的后勤管理方法与手段必须改变。要用科学的方法，直接或间接地对高校后勤管理的方式、结构、速度、规模等进行调节、制约、平衡和协调。要完善劳务用工制度，后勤福利保障制度，劳务人员学习培训制度等。

实现高校智能后勤高级形式的许多问题，深层次原因是后勤人的素质问题、文化问题。树立全新的后勤方法论，就要从后勤职工的继续教育抓起。可以说，先进的后勤管理方法将成为21世纪高校后勤竞争的基础，将成为高校后勤保障的高级形式[4]。

参考文献，

[1]钟顺虎.高校后勤系统管理学[M].西安：世界图书出版公司，2007.

[2]陈存根.思考与探索[M].西安：陕西人民出版社，2001.

[3]陈存根.开拓与创新[M].西安：陕西人民出版社，2001.

[4]曹新，刘能杰.管理是金—未来社会的管理创新[M].北京：经济管理出版社，1999.

后勤安全 篇7

一、电力后勤工作的特殊作用

1. 对电力系统运行起到服务作用

服务是后勤工作的重点, 也是后勤工作的最终落脚点。具体来说, 电力后勤工作的服务性主要表现在如下几个方面:首先, 后勤工作能够为供电系统的建设和维护提供必要的物质支持, 其次, 能够保障电力生产工作的顺利进行, 最后, 后勤工作能够为职工提供更加舒适的工作环境和更加健全的福利, 使员工能够在工作中没有后顾之忧, 为工作持续不断地付出努力。

2. 对电力工作起到保障作用

后勤工作常常被人们所忽略, 认为工作内容过于琐碎, 对于电力运行没有起到重要作用。其实, 在日常工作中出现问题的时候, 才会凸显后勤工作的重要保障功能, 这些看似琐碎的工作是促使电力生产顺利进行的必要条件, 如果保障部到位, 就会导致电力系统运行的不稳定与不安全, 威胁电力事业的长远发展。

3. 工作内容多样性

在日常工作中, 电力后勤涉及到方方面面的问题, 既涉及到技术方面的问题、资金方面的问题, 也涉及到人员方面的问题, 对于每项工作都要仔细考虑, 认真安排, 稍微出错就会导致职工出现工作情绪, 影响电力生产的顺利进行。并且, 后勤工作内容交错复杂, 不仅需要处理企业内部的问题, 还要处理企业外部的沟通和协调问题, 是一项复杂、系统的社会工程。

二、如何加强电力后勤管理, 保障电力系统的安全与质量

1. 加强对电力后勤管理的认识

由于很多上级领导认识不到后勤管理的重要性的, 对于后勤管理工作存在着忽略、不积极的现象, 从而影响了后勤工作的进步和发展。因此, 我们应在日常工作中加强对电力后勤管理的正确认识。首先, 我们应认识到后勤管理的重要保障作用, 认识到加强电力后勤管理能够对电力系统的安全和稳定起到支撑作用。其次, 我们应重视后勤管理对于团结职工、促进职工凝聚力的作用, 通过对后勤管理工作的应用, 来激发职工的工作积极性, 提高生产效率。最后, 我们应认识到后勤管理对于提升企业外部形象的作用, 实现企业安全文明生产, 做好日常卫生检查工作, 为电力工作提供更加优秀的环境。

2. 做好电力后勤规范管理工作

规范对后勤工作的管理, 这对搞好后勤工作有着现实的和长远的意义。目前, 后勤工作正在向社会化、产业化方向发展, 后勤管理由过去单一的“讲服务”发展到“服务与效益并重”的格局。如果我们仍沿袭计划经济下的后勤管理模式, 继续单一地讲服务, 那么, 后勤工作就难以适应改革发展的大趋势。首先, 要切实把握后勤服务对象的活动规律和基本需求, 自觉地按照其活动规律办事, 满足其需求。作为供电企业的后勤, 就是要按“一强三优”的管理目标, 当好党政领导的参谋, 制定和完善保障企业实现目标的一系列后勤管理、服务机制, 进一步明确和不断规范后勤管理的职能;其次, 牢固树立“以人为本"的观念, 在工作内容、方式方法上充分体现职工的愿望, 依照建立"和谐企业环境"的原则, 努力满足广大职工的选择和需求;第三, 应加强后勤服务的统筹规划, 在企业环境的布置、美化上要充分体现国家电网公司的企业文化理念, 通盘考虑, 一步到位。

3. 在电力后勤工作中实行精细化管理

精细化管理不仅能够对电力后勤工作起到改革、创新的效果, 也能够实现整个供电系统的创新和发展。后勤工作在保障电力系统稳定、安全运行的过程中, 不仅要具备服务性, 还应根据市场环境的变化时可进行调整, 才能够体现后勤工作的价值, 将电力事业的发展需求放在第一位, 并进行深入分析。精细化管理能够实现分工精细化、服务精细化, 使电力后勤工作内容更加系统, 从而提高电力后勤管理水平。在日常工作中, 后勤管理人员应完善企业内部制度, 对员工的行为进行规范化管理, 设定统一的标准, 使所有部门、员工的工作都有章可循。其次, 应在规范、制度得以确立的基础上, 实现更加精细的分工和管理, 深入分析电力生产和运行过程中的步骤和需求, 对这些需求进行细化、定量, 便于对工作效果进行分析。最后, 在精细化管理中, 也要突出执行力, 使企业中的每一个部位都发挥重要作用, 从而促进整个电力体系的发展和进步。

4. 加强信息化建设

随着科学技术在电力系统中的渗透, 信息化建设成为电力后勤管理的必然发展趋势。管理人员应根据电力后勤管理工作的特点, 加强信息技术在其中的使用, 减轻工作人员的负担, 提高后勤工作效率, 并使信息化能够渗透到各个部门工作中, 实现更加快速的信息交换和处理。为了能够促进信息技术在电力后勤管理工作中的应用, 我们应加强硬件基础设施的建设和软件的补充, 并提高后勤人员的信息技术水平, 将一些纸质文书转变为电子档案, 将一些文件、制度、政策通过电子形式进行发布, 通过网络将各个部门链接起来, 更好地实现数据交流, 从而提高后期管理效果, 为电力系统的运行安全、高质和稳定提供保障。

结语

从上文的分析中我们可以看出, 电力后勤管理对于供电系统的安全和质量提供重要的监督和保障作用, 并对电力企业的长远发展有着支撑作用, 因此, 我们应深入认识到电力后勤管理的重要性, 并在日常工作中积极探索提高后勤管理工作有效性的措施与方法, 使其能够在电力事业的发展过程中发挥积极作用, 促进电力事业的长远发展, 保障电力系统的稳定、安全运行。

摘要：随着我国电力企业的不断发展, 后勤管理产业也实现了长足发展, 给整个供电行业做出了良好的支持和贡献, 已经成为供电事业的重要组成部分。做好后勤管理工作, 加强安全与质量监督, 就成为当前急需解决的问题, 在本文中, 我们将对电力后勤工作的特殊性进行分析, 并探索加强电力系统安全与质量的有效措施和方法。

关键词：电力企业,后勤管理,安全,质量,措施方法

参考文献

[1]李伟锋.刍议电力建设工程项目质量监督管理方法[J].企业技术开发, 2015 (18) :

后勤安全 篇8

1 加强政治学习,提高做好本职工作光荣感、使命感的认识

小区的安全,关系到小区内几百户家庭、一千多人生命财产的安全,关系到一线气象职工的后顾之忧。能否做好门卫的保安工作,直接关系到整个小区物业管理的成败。对此,要求门卫人员要加强政治学习,同时要对门卫人员进行门卫工作重要性认识的教育,提高门卫人员的职业道德,让门卫人员真正从思想上树立自信心、自尊心和做好工作的责任心,认识到“工作只有做好做不好之分,没有贵贱之分”“门卫工作是光荣的,是受到小区业主尊重的”,从而让他们消除自卑感,树立“我不干谁干”的勇气,完成从“看门的”到着装整齐的门卫保安的认识过程。

2 领导重视,严格管理

一位伟人说过:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”在某种意义上说,一个单位工作好坏,很大程度上取决于单位领导的领导能力与决策水平。气象小区多年来没有发生重大安全事故,被评为“文明小区”,这与领导班子对门卫工作的重视和严格管理是分不开的。领导身先士卒,关心门卫人员的生活,为门卫人员创造良好的工作环境,这些都会使门卫人员从心理上感到温暖,感到踏实,从而自觉做好本分工作。在此基础上,领导加强对人员和工作的严格管理,定时召开工作分析会,肯定成绩,指出不足,针对问题提出下一阶段工作的重点,提出如何克服困难的方法,使大家增加了工作透明度。领导善于发现工作中问题,善于发动群众,善于把握工作动态和人员的思想动态,体现出管理者以人为本的管理模式和以科学发展观为指导的领导技能和方式。十多年来,领导在管理上下了很多工夫,对职工进行有计划的科学发展观的教育,工作上不但有布置、有命令,更多的是做好监督,做好落实制度等的检查,真正做到防患于未然。领导对职工寄予希望的同时,更多的是给予职工生活上的关心,从而让职工自觉热爱本职工作,增强自觉做好工作的信心和勇气,使职工端正了做好本职工作的态度,提高了门卫人员思想上的凝聚力和向心力,促进了服务效率和服务质量的提高。

3 加强门卫队伍建设,提高门卫人员的思想素质和业务素质

一支有战斗力的队伍应是思想素质和业务素质都过硬的队伍。要做到这点,必须提高门卫人员的思想素质和业务素质。

思想上,门卫人员必须做到爱岗敬业,端正服务态度,尊重业主,体现以人为本,把业主视为亲人,时刻把小区安全放在心上,这样业主也会自然而然把门卫人员视为自己可信赖的“保护神”。门卫人员思想端正了,语言也会更文明,就会自然而然用微笑面对进门的每一位业主。门卫人员温馨地说一个“请”字,会让业主自觉地放下过去对门卫人员的偏见,贏得业主的尊重,增强亲和力。每当得到业主的肯定和赞许时,门卫人员都会感到做好工作带来的喜悦和满足。这在无形之中,构建了门卫和业主之间的和谐氛围,为小区的稳定和发展注入了以人为本的理念。要做到这点,门卫人员加强学习,提高思想认识是关键。

业务上,必须加强对门卫人员保安方面知识和技能的培训。后勤服务中心多次通过“请进来”的方式,邀请外单位专业人员来小区上课,训练示范。门卫人员也在烈日下汗流浃背进行训练,学习过硬的实战业务技能和消防等方面知识,以适应门卫突发事件处理的需要。在学习上,既包括熟悉业务流程,也包括做到行为举止的文明,仪表整齐、严肃。做到日常工作不出差错,应急时能自如应对;改变拖沓作风,做到服务及时,提高效率。

4 完善各项门卫规章制度

门卫规章制度是门卫人员工作的规范和准则。小区必须有完善的门卫规章制度,并且严格执行,照章办事。气象小区的门卫制度非常完善,规定非常具体细化,可操作性很强。它是领导在参照相关法规和其他商品房住宅区及单位生活小区相关制度及调研基础上,结合气象小区实际制订出来的。完善的制度贵在门卫依章办事,严格遵循,抓好落实。这需要解决好几个问题。一是和业主的沟通。让业主自觉配合门卫开展工作,照章办事,增加办事透明度。二是公平原则。小区内业主是平等的。比如,业主骑单车进门,不管谁都必须推车进门,否则有人推车进门,有人下车进门,造成厚此薄彼,业主就会有意见,就会不听门卫人员的劝告,造成矛盾。要知道,破一项制度容易,立一项制度却难。但对于一些特例要灵活掌握,如送煤气、送水、家电维修人员进小区,必须经业主电话确认,方可进入;对于年老住户带进的不明人员,门卫人员应执行陪同跟进制度,提高安全防范。

5 加强宣传,提高业主对门卫工作的理解和支持

门卫工作主要是对人的管理,为此,门卫人员取得业主的理解和支持显得很重要。一些规章制度要求业主遵循的,门卫人员必须张贴,广而告知,让业主知情。当然,在工作中,门卫人员也不可避免和业主发生一些矛盾和冲突。在这种情况下,门卫人员要做到晓之以理,动之以情。因为冲突的一方多数是不知情的家属或其朋友,门卫人员要向他们进行耐心解释,照章办事。要做到这点,向业主进行规章制度宜传显得尤为重要。要让业主真正认识到“小区是我家,安全靠大家”的道理,自觉遵守门卫制度,共同维护小区安全。同时,对一些特殊情况也要提倡人性化服务,灵活掌握。业主对门卫人员要多理解,多包容,多支持。

6 抓落实

思想也好,规章也好,关键在落实,实际上这也是践行科学发展观在门卫人员身上的体现。笔者认为,落实就体现在“到位”2字上。门卫工作疏忽不得,一疏忽就会让坏人钻了空子,造成安全事故。所以,一是必须强调人员到位,也就是必须保证24小时有人坚守值班岗位,不能存在偷空一下没关系的“空城计”的侥幸心理,做到接班人员不到不离开岗位。二是工作要到位,不该做的不做,班内该做的认真做,决不拖到下一班再做。比如,陌生人进小区,门卫人员应坚持盘问,做好登记工作。门卫人员应坚持不定时地对小区内死角及易出现安全隐患场所进行巡查。三是制度到位。这要靠门卫人员自觉遵守,同时领导也要经常对制度执行情况进行有效监督和检查。做好监督才能保证制度落实,防止流于形式,做到令行禁止。制度规定班内必须做的,门卫人员一定要做好,做完;制度中规定禁止做的,门卫人员绝对不做,不能有糊弄过关的侥幸思想。这是创一流工作,创平安小区的重要保证。要做好上述3个到位,门卫人员必须明确分工,责任到人,各司其职,各负其责。四是思想到位。门卫人员要认识到门卫工作的重要性,树立门卫工作的光荣感、使命感和责任感。

7 借助社会力量,做好警民联动

对于突发事件,门卫人员要有应急处理能力,特别是对于外来的刑事犯罪等案件,要和地方“110”联动,以更好地打击犯罪,保护小区安全。气象小区是警民共建单位,客观上在心理上给犯罪分子以震慑,给小区广大业主带来安全感。实践证明,这一做法是行之有效的,是成功的。

后勤安全 篇9

1后勤智能化管理平台简介

1.1概念

后勤智能化管理平台 (intelligent logistics management system, ILMS) 是指通过现代通信技术、网络信息技术、行业技术与智能控制技术的集成, 对医院支持保障系统相关设施和业务的动静态数据进行定期采集、录入和分析, 并在此基础上建立的集医院建筑与能源监控、后勤业务管理与决策支持功能于一体的运营管理平台。

1.2平台功能架构及关键技术

整个平台采取分层分布式建设模式, 通过各市级医院分别部署的下层平台 (分平台) 和申康中心部署的上层平台 (总平台) , 实现对医院建筑11个设备系统 (空调系统、锅炉系统、照明系统、电梯系统、生活水系统、集水井系统、医用气体系统、空压系统、负压吸引系统、计量系统、配电系统) 的实时运行监测功能, 以及市级医院土地与建筑、设备运行、能源消耗数据的汇总分析功能。

平台在设备安全运行监测方面采用了3种关键技术: (1) 使用标准的数据库设计工具建立规范的数据模型, 实现建筑与设备的全景实时运行信息库 (panorama real-time operation data base, PRO-DB) [4]; (2) 自主研发双重核心技术驱动动态图形引擎 (dynamic graphic engine, DGE) , 用于实现设备真实运行状态的实时动画展示及客制化动画界面配置[5]; (3) 自主研发异步通讯机制, 确保系统之间数据通讯完整和准确。

2后勤智能化管理平台在医院重要保障设备安全管理中的应用

2.1建筑和设备信息库在后勤安全台账管理中的应用

2.1.1电子档案的查询功能。

通过管理人员对房屋建筑和设备图纸、照片、文字资料的整理和导入, 可在设备发生故障报警时实现在线查询, 方便监控人员迅速定位故障设备所在地点, 通知值班人员到达现场检修, 并可根据设备的技术文档及时判断和分析故障原因, 大大缩短了设备故障的维修时间。

2.1.2设备维保与检测的提醒功能。

平台已实现后勤设备维保合同、特种设备 (锅炉、电梯等) 和安全表具强检计划的管理功能, 能够定期、自动提醒管理人员有关合同到期、维保与强检时间和内容等信息, 帮助管理人员核查设备是否按照合同约定内容得到了及时维护, 以及做好特种设备、安全表具的强检安排, 较之传统的人工台账管理方式, 该管理功能有效避免了设备漏修、漏检和维保质量等问题。

2.2集成实时动态监测功能在安全预警和隐患处置中的应用

平台利用安装在各种设备系统上的不同传感器或集成楼宇自动化系统 (building automation system, BAS) , 通过网络将传感器接收到的设备运行信息发送到中央处理系统进行集成处理和分析, 可对后勤设备系统的运行状态进行实时监测、安全预警和故障诊断[1], 继而影响传统的设备维保模式。

2.2.1设备运行状态监测。

平台能够对锅炉、中央空调、电梯、生活水、配电等系统关键部位的100多项运行参数进行监测, 通过监控屏幕可以直观地看到系统实时运行动画和监测点运行数据, 较之传统的人工巡检方式, 提高了后勤设备巡检的效率, 减少了后勤的人力成本。

2.2.2分级告警设置和安全预警。

平台根据异常数据的危害 (紧急) 程度、响应时间设置三级告警, 一级告警需要紧急处理, 二级告警需要尽快处理, 三级告警需要安排处理。告警信息会以文字、动画、声音方式在监控画面上作出提示, 提醒监控室值班人员进行处理, 并按告警的级别分别短信通知相应的人员, 通知内容包括故障位置、故障描述、故障原因提示和响应等级, 三级告警通知到当班 (维护) 人员, 二级告警通知到一级主管人员, 一级告警通知到二级以上主管人员。平台还提供详细的告警历史数据查询、报表打印功能 (图1) , 帮助设备维护人员更全面地分析和诊断故障, 及时排除系统存在的安全隐患。

2.3告警与诊断支持功能给传统设备维保模式带来的变革

传统后勤设备维保模式往往等到设备发生故障甚至产生严重后果后, 才会引起重视并采取措施, 是一种事后干预的模式, 而平台的告警与诊断功能则在设备出现故障前或故障即刻提示我们进行处置, 是一种事前干预的模式, 起到了“安全围栏”的作用, 降低了设备故障给医院运行带来的风险, 从源头上预防了安全事故的发生。

表1列举了某市级医院部分设备告警信息和故障原因, 以及采取的隐患排查和处置措施, 表2显示该医院根据平台监测结果加强设备维护后, 各级故障告警次数明显减少, 2013年1—6月和2014年1—6月同比下降75.9% (一级) 、31.7% (二级) 、74.1% (三级) , 最大程度提升了设备运行的可靠性和安全性。

(单位:次)

3结语

设备运行实时监测、故障告警和诊断支持是后勤智能化管理平台的重要功能, 随着上海市级医院平台建设工作的不断推进, 覆盖的医院和设备也会越来越多, 从而使医院运行安全得到了本质上的保障。同时基于海量数据的分析和研究, 平台实时监测、故障告警及诊断支持系统的标准将会日趋完善, 未来还能和基于建筑信息模型 (building information modeling, BIM) 的运维管理系统进行对接, 在后勤设备数字化和专业化管理方面发挥更大的作用。

参考文献

[1]朱永松, 魏建军, 罗蒙.市级医院后勤安全风险与管理[J].中国卫生资源, 2013, 16 (5) :367-369.

[2]祝敬国.建筑智能化的节能与绿色能源[J].智能建筑, 2006 (1) :18-21.

[3]朱永松, 吴锦华, 诸葛立荣, 等.绿色医院高效运行评价标准的研究[J].中国卫生资源, 2012, 15 (2) :113-115.

[4]张颖锋.实时数据库在智能建筑管理系统的应用[J].中国新技术新产品, 2012 (6) :29-30.

后勤安全 篇10

一、学校食堂饮食卫生安全隐患分析

学校食堂用餐的人数众多而且时间集中, 学校食堂的食品安全一旦发生问题, 涉及人数多、影响大, 直接关系到师生的健康和学校的稳定发展。那么学校后勤化后食堂卫生安全隐患究竟存在哪些方面呢?

(一) 学校食堂硬件上存在问题

部分学校的领导思想不重视认为后勤社会化后的学生食堂的投入和改造的与本校关系不大, 社会化后的公司又不会拿出一大笔资金投入到食堂的硬件改造中去, 存在经营面积不足;缺少必备的功能间;缺少防尘、防蝇、防鼠、冷藏设施;无专人负责餐具洗刷、消毒、保洁工作, 无保洁柜或餐具消毒后裸放造成二次污染等, 使食品加工过程不符合卫生要求。

(二) 学校食堂存在重利益轻卫生的现象学校将

部分的食堂承包给个体经营者后, 由于监督管理不严, 而部分食堂承包商只顾经济效益, 不注重食堂卫生条件的改善, 食品卫生意识较差, 存在食品安全隐患。

(三) 学校食堂工作人员及管理人员的法律法规和食品卫生知识相对缺乏

学校后勤社会化后, 食堂的承包商在招用食堂从业人员时, 先上岗试用后体检或不体检, 随意试用他们大部分未经培训和未取得健康证就从事食品生产经营, 不具备从业的基本资格, 缺少个人卫生、食品卫生常识、卫生意识差, 在经营过程中常常违反食品加工的工艺流程, 存在食物中毒发生的不安全隐患。

(四) 食品原材料采购存在众多安全隐患

近年来我国种植业和养殖业也在突飞猛进地发展, 食品原料丰富多彩, 但与此同时也出现了一些问题, 如片面追求产值产量, 忽视了产品的食用价值;食品添加剂的乱用如苏丹红事件、滥用蔬菜叶面喷施农药、化肥过多, 如毒韭菜事件导致残留物超标已引发了多起食物中毒事件。学校后勤社会化后, 对校外食品的采购几乎全部由食堂自己负责, 采购食品的标准一般是用经济杠杆来衡量, 有的甚至超出了正常的范围, 即采购食品只讲价格, 不讲质量。

(五) 校内商业网点与校园周边饮食门面和临时摊点存在卫生安全隐患

有的学校对校内商业网点疏于管理, 签订租赁合同后, 只负责收取房租, 而缺乏必要的管理, 校内商业网点多, 商品竞争激烈, 经营食品往往投入少, 利润大, 在这种经济利益的驱动下, 商业网点经营者就会在进货渠道上做文章, 降低食品成本, 出售超过保质期的食品甚至“三无”食品。

二、学校食堂食品卫生管理的对策——应用haccp体系构筑安全防线危害

学校食堂的食品不安全因素较多。因此, 我们学校运用HACCP系统对从业人员、食品加工工具及食品原料的采购、储存到菜肴加工制作、销售过程进行危害分析, 找出主要潜在的危害因素与食物中毒发生的关系, 确定其预防措施及必要的控制点和控制方法, 并进行程序化的控制, 来消除危害或将危害降至可接受水平。根据HACCP的基本原则, HACCP体系在学校食堂的应用方法如下:

(一) 危害分析

学校食堂与食品卫生质量相关的危险因素, 存在于食品原辅材料的采购、储存、加工和食物供应的全过程, 主要包括:食品原辅材料的来源与质量;气候变化中, 多雨季节空气湿度大, 年平均气温偏高 (18~19℃与夏秋季35℃以上的高温, 易于微生物生长繁殖, 引起食品变质;就餐人数多, 且供应时间集中;隔餐、剩余食品存放与处理不规范。

(二) 关键控制点及其限值

根据危害分析, 确定原料采购、食品烹调加热、容器餐盒洗刷消毒、备餐和售餐、餐厨工作人员的健康监督、饮用水的卫生质量6个关键控制点:原料采购、食品烹调加热、容器餐盒洗刷消毒、备餐和售餐、餐厨工作人员的健康监督、饮用水。

(三) 记录保持

准确的记录保持是HACCP计划成功的重要部分, 记录必须有原始性和完整性严肃性、真实性、, 不允许提前记录或之后补记各项记录必须在现场观察时记录, 不允许任意涂改、删除或篡改更不允许伪造记录, 不允许缺页、缺内容, 各项记录必须完整。不管什么项目的记录要保持1~2年。

(四) 纠偏措施

当操作行为出现偏离迹象而又没有偏离时, 使关键控制点处于可控状态, 而不需要采取纠正措施。当有少量食品被处理或销毁时, 就要采取纠正措施。关键限值一般不用微生物指标, 而是采取理化的易于快速、简便控制的因素, 关键限值是国家卫生标准中微生物和理化检验指标。

参考文献

[1]姚吉成.高校学生食堂饮食卫生安全隐患与对策[J].中国学校卫生, 2004, (3) :375-376.

后勤安全 篇11

关键词：高校 后勤 人才队伍 培养

从1999年首次提出高校后勤社会化改革到目前为止，已经过去了十几年的时间。高校能为一个国家的发展提供智力支持和人才储备，承担着教书育人和科学研究的重要任务。而高校后勤的主要任务是为高校的日常教学和科研提供保障和服务，因此高校后勤实体发展的情况对高校的发展至关重要。高校后勤实体不同于其他后勤实体，既要考虑经济效益，又要兼顾社会效益，因此其人才队伍的培养也与其他人才队伍的培养大不一样。本文将从企业文化、组织、激励、管理、竞争等五个方面阐述高校后勤社会化改革背景下如何对后勤人才队伍进行培养和建设。

1、 文化方向

从企业文化方面看，企业文化主要表现为公司愿景、公司使命、管理理念、经营理念和核心价值观等。企业文化内化在一个企业日常的生产经营和组织架构里，能够对企业员工产生激励作用和无形的约束，使得员工的行为和表现能够和整个企业的前进方向保持一致。企业文化主要外在表现在员工身上。高校后勤企业在进行市场化的同时，也要花大力气进行企业的文化建设。要营造出“服务至上，学生教师利益至上”的服务氛围，这也是后勤企业与其他企业和机构最大的不同之处，后勤企业的一切行为和决策都要围绕学校的教学和科研工作，后勤企业的管理层和员工要摒弃以前僵硬死板的文化，适应现代企业发展，满足学生和教师的需求。从团队文化建设来看，团队文化是指一个团队为一个共同目标，经过共同的协作和合作并发挥各自的聪明才智和主观能动性而形成的一种共同的价值观念和思想意识。团队文化建设对于目前不断进行社会化改革的高校后勤来讲非常重要。一个好的团队文化可以增强团队的凝聚力，提高团队的办事效率，大大节省成本。加强后勤团队文化建设，要努力提高后勤团队的服务意识，加强后勤团队的协作精神，注重后勤团队的人才选拔和领导任用，提高后勤团队沟通和交流的效率和能力。

2、 组织方面

后勤企业是一个很特殊的组织，其前身是高校的行政部门，在高校后勤社会化浪潮中，才从高校内部分离出来，成为一个自主经营、自负盈亏的经济主体。因此后勤企业组织架构的设计就很复杂。而一个企业如果组织结构设计不合理，就会限制员工能力的发挥，对员工的成长不利，长此以往，将制约企业的发展。因此后勤企业要按照现代企业的组织设计原则进行组织架构的设计。而考虑到后勤企业处于变革中这一事实，高校后勤企业要建立一种“扁平化”的组织结构。扁平化的好处在于可以减少管理层次，使得上下之间的信息沟通能够及时通畅，保证上令下达，提高组织的灵活性，增强组织的活力，使得一线员工能够得到更大的授权，最大程度发挥自己的内在潜力。

3、 激励方面

在进行员工的激励时，首先要兼顾效率和公平。效率是高校后勤社会化改革的必然要求。高校后勤社会化改革后，后勤从高校中独立出来，成立后勤集团或公司，享有独立经营权，不受行政干预，但同时也要求自负盈亏，自筹资金。因此就要求高校后勤要依托经营效率的提高和服务的改善来满足学校日常教学和科研的要求。因此，后勤企业在激励员工上应追求效率，按劳分配，以巩固后勤发展基础，增加自我积累。但是，同时也要坚持公平原则。由于员工的年龄、学历、经验、贡献、岗位等的不同，确定员工薪酬时，肯定会存在差距，因此要顾及公平因素，为员工提供保障，提高员工工作的积极性和主动性。其次，后勤企业要根据个人的能力来确定岗位，明确岗位职责，为员工制定一个需要员工经过努力能够达到的目标，然后在员工达标后，按照之前制定的奖励政策进行奖励，对员工的成长和企业的发展起到推动作用。最后，要坚持物质激励和精神激励相结合。物质激励通过物质刺激的手段来激励员工，是最直接的激励方式，以物质的方式满足人员对物质方面的需求。而精神激励则通过卓有成效的认可、表彰、授予荣誉称号、升职等手段，满足人在社交、自尊、自我发展和自我实现等方面的需求，从而在较高层次上调动人的积极性。物质激励和精神激励各有优缺点，物质激励和精神激励应该是相辅相成、缺一不可的，只有这样，才能使激励成为企业前进的助推器。

4、 管理方面

加强管理是后勤企业加快发展、提高经济效益的必由之路。这就要求提高后勤管理人员的管理才能。后勤管理人员一方面要不断增加自己的实践经验，另一方面要加强学习，培养自己的管理理论修养。要加强理论学习，学会系统地用管理学的知识和理论应对实际工作中遇到的问题。当前高校后勤在管理上要处理好几大关系：（1）处理好后勤企业和高校之间的关系；（2）处理好后勤企业管理层和一线员工的关系；（3）处理好后勤企业和学生、教师之间的关系；（4）处理好后勤企业在编员工和非在编员工之间的关系。（5）处理好高校后勤企业在“服务”和“育人”之间的关系。在处理好这五大关系的同时，高校后勤要坚持创新，不能过于拘泥于书本理论或者过往的经验，在遇见实际发生的情况时要根据实际情况进行管理创新，提高效率，促进后勤更好更快发展。

5、 竞争方面

高校后勤应建立优胜劣汰的竞争机制，鼓励员工学习，加大对员工的培训力度，提高后勤员工队伍的整体实力，采用竞争上岗的模式，使员工能够在自己的岗位上发挥自己的潜能，有利于优秀员工脱颖而出，同时打破铁饭碗和平均主义，从而优化后勤员工的结构，不断壮大后勤队伍。此外，还应该不断引进外来人才，吸收外来的“新鲜血液”，提高后勤人员的“市场化”水平，大力促进高校后勤社会化改革。

参考文献：

[1]柯坤元.高校后勤队伍素质培养浅析[J].华章,2012（17）

[2]杨俊.高校后勤实体员工激励机制分析[J].中国科教创新导刊,2012（07）

后勤安全 篇12

一、高校后勤管理改革面临的主要问题

(一) 物价上涨和资金不足, 影响着后勤管理的改革步伐

随着高校教育的迅速发展以及高校办学规模的不断扩大, 给高校后勤管理带来了机遇, 同时也带来了挑战。目前, 我国高等教育正处于飞速发展时期, 许多高校都在扩大办学的规模, 不断完善基础设施建设, 随着招生人数的不断增多以及办学规模的不断扩大, 给高校的后勤发展带来了新的机遇。校内后勤服务市场的需要不断增加, 服务内容不断扩充, 但是, 高校的发展不仅给后勤保障工作带来了机遇, 同时也带来了挑战。由于财力不足, 很多学校后勤保障部门的资金压力都非常大, 由于建设工作的不断开展, 一些高校后勤背负着大量债务, 给资金运作带来压力与风险。另外, 随着物价的不断上涨, 物价上涨和资金不足更加增添了后勤工作的难度, 尤其面对一些新增的基础保障工程, 后勤管理部门更是压力巨大。资金紧张、物价上涨和资金不足, 影响着后勤管理的改革步伐。高校后勤工作要健康发展, 必须深化改革, 强化管理机制, 采取有效措施冲破后勤部门发展瓶颈, 减轻资金压力, 促进高校后勤稳步发展。

(二) 高校后勤员工老化程度较高, 员工素质提升进展缓慢

高校后勤员工老化程度严重, 员工素质提升进展缓慢, 直接影响着高校的后勤管理改革。一直以来, 受传统后勤管理思想的影响, 高校后勤人员文化程度不高, 自我修养意识不强, 后勤员工综合素质普遍较低等现象, 一直影响着后勤管理的改革, 后勤员工难以接受新鲜的事物, 不注重自身素质的提升, 思想跟不上时代发展的步伐, 并且, 受历史因素以及客观因素的影响, 后勤队伍老化程度较高, 虽然高校已经注重后勤人员培养, 但是, 后勤人员素质提升缓慢, 短期内很难见到效果, 相关的一些制度标准得不到有效的落实, 这些都阻碍着后勤管理改革。另外, 在收入分配方面, 后勤人员与高校其他教职员工收入差距很大, 并且随着改革的进一步深化, 收入差距将会进一步加大。高校后勤部门员工工资偏低, 导致一些后勤员工工作情绪消极, 感觉没有得到学校的重视, 后勤部门工资偏低也给后勤部门引进人才带来了许多的困难。虽然后勤也属于高校的行政序列, 但是后勤部门属于服务部门, 不能够为高校带来更多的经济效益, 很难获得学校的重视, 因此, 后勤部门难以吸引和留住优秀人才, 所有的这些都影响着后勤管理改革。

二、转变观念, 深化改革, 提升高校后勤保障能力

(一) 转变观念, 提升整体素质

要深化高校后勤管理改革, 就必须从根本上转变思想观念, 只有转变观念, 树立了正确的思想意识, 判断和决策才能够正确, 后勤保障能力才能够有效提升。如果后勤管理思想观念还处于封闭保守的陈旧思想之中, 那么, 就很难顺应不断发展的市场经济规律, 很难顺应高校教育的迅速发展, 后勤管理就会停滞不前, 进而影响到后勤管理的改革, 制约后勤保障能力的有效提升。因此, 相关领导部门在后勤管理改革过程中, 要高瞻远瞩, 用科学发展的眼光看待未来的发展, 用创新的观念以及超前的思想意识引领自己做出有效决策, 转变观念, 加强员工培训, 打破大锅饭, 提高服务质量, 迅速提升后勤管理人员整体素质, 有效整合优质资源, 提高后勤部门的工作效率。

(二) 加强后勤管理, 构建完善的后勤保障体系

首先, 后勤管理部门应当制定合理的奖惩制度对员工进行考核, 采取人性化的手段激励员工, 以增强后勤员工的服务意识, 同时, 迎合市场需求, 利用市场竞争的环境, 培养后勤员工的责任心和事业心, 通过规范管理, 使员工认真履行工作职责, 进而提高后勤部门的工作效率。其次, 采取各种有效手段, 吸引优秀人才加入到后勤队伍, 同时, 挖掘员工的潜质, 调动员工的积极性, 优化整合内部资源, 通过改革有效提升高校后勤保障能力。

三、结语

抢抓机遇, 深化高校后勤管理改革, 树立以改革促发展的思想意识, 始终以科学发展观为统领, 坚持“以人为本”, 改变观念, 提升整体素质, 构建完善的后勤保障体系, 以有效提升高校后勤保障能力。

参考文献

[1]张凤昌, 梁立军.以科学发展观为指导开创高校后勤工作新局面[J].中国高教研究, 2005 (4) .