土建（共12篇）
土建 篇1
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程, 是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分, 只有加强施工现场管理, 才能保证工程质量、降低成本、缩短工期, 提高建筑企业在市场中的竞争力, 对建筑企业生存和发展起着重要作用。
1 加强土建施工现场管理的重要性
建筑施工企业系列标准的贯彻控制, 要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场, 突出施工现场质量控制, 建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标, 即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多, 多工种联合作业, 人员流动大, 是事故隐患多发地段, 加强施工现场管理能有效降低事故发生率, 加强工程操作的系统性推行。另外, 在施工现场的改善人、物、场所的结合状态, 减少或消除施工现场的无效劳动, 能减少施工材料的消耗, 为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理, 提高合同履行率, 能确立企业信誉, 保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映, 是整个施工企业管理的基础。
2 土建施工现场安全管理
安全寓于生产之中, 并对生产发挥着促进与保证作用, 因此, 安全与生产虽有时会出现矛盾, 但从安全、生产管理的目标, 表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理, 在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态, 消除或避免事故, 达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”, 安全第一是从保护生产力的角度和高度, 表明在生产范围内, 安全与生产的关系, 肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主, 首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度, 选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事, 而是一切与生产有关的机构、人员共同的事, 缺乏全员的参与, 安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进, 安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理, 是一种动态管理;其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的, 以适应变化的生产活动, 消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律, 总结控制的办法与经验, 指导新的变化后的管理, 从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理, 从施工组织设计或施工方案中, 要有完善的文明施工方案, 包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度, 工序衔接交叉合理, 交接责任明确;工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现, 通过以上措施, 能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。
3 土建施工现场材料管理
建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%~70%, 因此在安装工程的项目管理中, 材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位, 在施工前, 对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究, 广泛收集供货信息, 尽量寻找货和价的最佳结合点, 而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量, 编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划, 要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要, 合理安排施工所需机械的进退场, 特别要注意材料的保管, 以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象, 避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度, 建立材料价格信息中心和材料价格监管机制, 提高采购人员的自身素质和业务水平, 保证货比三家, 质优价廉的购买材料, 减少工程成本, 提高企业利润。因此, 必须解决好以下几方面的问题。
3.1材料供应。
配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。
3.2材料采购。
面对种类繁多的材料采购单, 必须将数量 (含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 尺寸、材质、模板等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。
3.3材料分类堆放。
根据现场实际情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、设计单位。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
3.4材料发放。
对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。
4 土建施工现场质量管理
4.1 测量控制, 施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查, 对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制, 在施工过程中, 应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查, 对不合乎工程实体基本测量要求者, 应及时指令施工单位处理。
4.2 指令文件控制, 即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务, 指出施工单位存在的问题, 明确施工单位的责任。
4.3 实验控制, 监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的, 分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能, 结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比, 通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。
4.4 驻地监督控制, 在施工现场中观察工程的变更过程, 及时处理有质量隐患的事故, 对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员。
5 结论
建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作, 是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法, 及其优化控制的科学, 它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理, 不但可以为施工单位节省资金, 而且也为提高施工效益, 强化工程质量、美化城市环境做出贡献。
土建 篇2
造价员、预算员、造价工程师的区别
2005年9月16日中华人民共和国建设部办公厅以建办标函[2005]558号文 将概预算人员资格命名为全国建设工程造价员资格 因此,预算员也就成造价员了！中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日 “关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知”: 为了进一步理顺和规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》中的概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。
今年年底前(二○○五)，中价协拟完成《中国建设工程造价员资格证书》的换证工作，有关换证方面的具体事宜由中国建设工程造价管理协会承办。中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日 “关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知”: 为了进一步理顺和规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》中的概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。
今年年底前(二○○五)，中价协拟完成《中国建设工程造价员资格证书》的换证工作，有关换证方面的具体事宜由中国建设工程造价管理协会承办。
以前叫预算员，现在叫造价员，造价员是指取得资格证书的人员，经过全国的统一考试，通过以后，既成为造价师，再到当地的造价管理协会注册，既成为注册造价师。
中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日 "关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知。
预算员和造价员在大多数时候是被认为一样的，其实不然：
1、概念不同：预算和造价有着天壤的区别，预算只是造价范围内的一个小科目而已；
2、工作范围不同：预算员强调的主要是预算而非其他与工程造价相关的工作，而造价呢则比较广泛（可以从事招、投标、审计等）。
3、备案机制不同：以前的预算员只要领了证、章就基本上不管你怎么执业了，而如今的造价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。
4、使用地范围不同：一般来说预算员只能在本省执业，而造价员则是全国适用的。
造价员和造价师有什么区别：
造价师与造价员的差别，不恰当地比方，就象工程师与技术员的差别
能否跨地区承接工程，这是咨询单位的资质，与造价员（师）无关，按现在的做法，承揽造价业务，跨地区必须是甲级造价咨询单位。投标时要盖造价师章的，全国各地注册的造价师通用；要盖造价人员章的（不指明要造价师），没有说本地造价员章有效，外省市的造价员章就不行。
什么情况下盖造价师还是盖造价员章才有效？各地有规定，特殊工程招标文件约定要盖造价师章的也要盖造价师章。二者的相同点： 1.中国通用；
2.都是搞预结算审计的职业资格 不同点：
1.级别不一样，师比员高；
论土建施工现场管理 篇3
关键词：土建工程；施工现场；管理措施
土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节，因为土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。
1 施工现场管理概述
1.1 土建施工现场管理概述
从某方面来说，施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所。它既包括生产前方的作业场所工地，又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等，保证现场按其预定的目标，实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。施工现场管理，其首要任务是保证施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题，实现预定的目标任务。从这个意义上说，施工现场管理也就是现场的生产管理。
1.2 土建施工现场管理必要性
事实上，加强施工现场管理是解放生产力的需要。社会和市场所需要的建筑产品必须通过施工建造起来，即企业投入生产的各种生产要素只有在施工现场加强组合后才能转换为生产力。建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低、效益的好坏，都与施工现场管理水平息息相关。实践表明，企业只有重视加强施工现场的管理，才能提高企业的管理水平和技术水平，也才能提高企业的生产力和经济效益。
一般来讲，加强施工现场管理是现代化大生产的需要。随着科学技术不断飞速发展，高层、大跨度、复杂的建筑物越来越多，在土建施工中新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现，并得到了推广应用。建筑工业化水平不断提高，现场施工如何适应现代化大生产的要求，已成为建筑企业深化改革的一个重要内容。建筑企业要适应现代化大生产的要求，就必须实现企业管理现代化。企业现代化大生产的特点是专业化、协作化。现代化大生产，要求整个生产过程和生产环境实现标准化、规范化和科学化的管理。因此，加强施工现场管理只有按标准化、规范化和科学化的要求，建立科学的管理体系，严格的规章制度及管理程序，才能保证专业化分工与协作，才符合现代化大生产的要求。
2 加强土建施工现场管理措施
要以市场需要为导向，为社会和人民生活需要建造出优质满意的建筑精品，全面完成各项生产任务。按施工客观规律组织生产，科学合理的组织安排各项作业，采用新工艺、新技术、消除施工现场的浪费现象，实现高效率和高效益。合理组织人力资源，搞好班组管理、项目管理，提高全员的思想素质和技术业务素质。加强定额考核和投标工作的管理，降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，努力降低生产成本。加强专业管理，建立完善的技术工艺、质量、设备、计划调度，财务安全等专业管理保证体系，加强现场协调作业，发挥综合管理效应，有效地控制施工现场的投入和产出。均衡完善组织施工作业，实现标准作业管理。加强基础管理工作，做到人流、物流运行有序，信息流及时准确，使施工现场始终处于正常有序的可控状态。整治施工现场环境，改变施工现场脏、乱、差的状况，确保安全生产和文明施工。
实践证明，加强施工现场管理为市场竞争奠定基础，建筑企业要在激烈的市场竞争中求得生存、发展、就必须向市场提供质量好、造价低的建筑产品，而这些要通过施工现场的管理来实现，施工现场的管理水平的高低决定了建筑企业对市场的应变力和竞争力，在当前建筑市场竞争激烈，实行工程招投标制、考察建筑企业的施工管理水平，是否有保证施工质量和履约能力， 有没有好的建筑产品是主要的一项。因此，施工现场成为了企业形象的窗口，建筑企业要想扩大市场必须内抓现场、外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，在此基础上不断加强现场管理来实现我们的加强目标。
加强土建施工现场管理， 必须明白施工现场管理的核心是人与人、人与物的组合，所以必须加强现场全员的素质。现场专业及工种和岗位复杂众多，造成现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现， 所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参与管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
3 结束语
总之，成功管理土建施工现场不仅要求施工企业具备良好的专业知识、管理技能和不断进取的精神，更需要施工企业具备擅长分析土建施工现场管理必要性的能力。加强土建施工现场管理必须在必要性的基础上，各个突破，才能做到有条不紊地开展土建施工。
如好做好园林土建 篇4
1 园林地形
园林地形指的是园林绿地表面各种起伏形状的地貌。中国传统造园历来注重地形的整改, 有着不少“挖湖堆山”的记载。现代园林更是注重地形的整理和改造, 通过营造微地形达到绿地中有山有水的境地。而微地形对于丰富园林绿地景观层次具有重要作用, 其与植物配置的结合可以有效体现园林植物的立面和立体效果。
1.1 地形的作用
地形是构成园林景观的骨架, 是其他各种景观要素的载体。地形具有构成不同形状、不同特点的园林空间的作用, 地形因素直接制约着园林空间的形成。地形还具有景观作用, 包括背景作用和造景作用栏杆等方面。此外, 利用地形还可以通过营造微地形, 产生微气候, 改善局部环境。
1.2 地形整改
首先, 地形整改要满足功能上的使用要求。在游人较多的地方, 地形宜平坦;设置美景处, 地形则应有起伏;在配合远景时, 讲究景色层次之地, 要给游人堆阜造山的远眺条件。总之, 地形设计一定要符合总体规划, 跟园林的植物、建筑等有机结合起来, 最大限度的发挥起伏地形的功能作用。
其次, 地形整改要以利用为主, 改造为辅, 尽量保持地形的原有风貌, 就地取材。在营造地形时, 要讲究因地制宜, 土方平衡, 南缓北陡, 这也是符合推填的施工顺序。如双津工业园的景观工程, 施工公司从现状出发, 全面分析, 充分利用原地的山石、土方, 严密计算挖填数量、运输距离, 减少工程量和运输量。经过局部的改造和修整, 既节约人力财力物力, 又使其更加符合园林艺术的构筑之美, 可谓一举多得。
再次, 地形整改要注意密切与周边环境的关系。绿化种植时注意烘托山形, 做好林木层高变化, 层次对比。或者遍种色叶树, 如北京香山红叶就是一个经典案例。在山水关系中, 则可以引水入园, 使山水缠绕、山环水抱, 尽显美态。此外, 要注意水流入之处要开敞, 水流出之处要封闭。所谓峰回而路转, 曲折蜿蜒的道路、入口, 在自然山水中符合人们的审美趣味, 但需注意坡度超过8%以上, 则应考虑做台阶。
最后, 地形整改一定要符合工程技术要求, 做好坡度, 利于雨水、污水等的排放。安徽新城园林建设有限公司在东方碾磨厂绿化项目上, 将各地形集水方向线统一, 并与总排水系统衔接, 排水能力与集水区域径流量的相适应, 保证了碾磨厂的道路、绿地在短时间内迅速排水。
2 园林栏杆
园林栏杆是一种导向性的、功能性的间隔, 不同于围墙, 不作为绿地的生硬分隔线。园林中的栏杆形式按需而择, 但一般都会设置成镂空形式, 使人们可以透过漏隙看景, 而其本身也是一道美丽的风景线。
2.1 栏杆高度
园林中的栏杆有低中高之分。一般来讲, 草坪、花坛边缘用低栏, 高度为0.2~0.3 m, 于茵茵绿地之中增添一抹白色或其他亮色系, 即明确边界, 又是一种很好的装饰和点缀;而在人流拥挤的大门、游乐场等用中栏, 高度为0.8~0.9 m, 强调导向;在地形变化较大的地方、危险地等, 用高栏1.1~1.3 m, 起分隔、保护作用。栏干使绿地边界明确清晰, 设计好的栏杆, 很具装饰意义, 要仔细斟酌推敲才能达到落笔生辉的效果。
园林中各要素相互配置, 形成美景, 但安全要素是园林中的首要之重。低栏的高度低矮, 容易引起人们的踩踏, 因此, 低栏外形可以做成角度或者带弧线形。由于低栏只起明确边界的作用, 因此, 亦可以考虑加大栏杆之间距离, 既省成本又易养护。中栏设置需防儿童钻栏取乐, 因此, 栏杆空隙不能超过14 cm。古人云, “扶栏望远等云归”, 中栏高度适宜人们凭栏眺望, 因此, 要考虑作为扶手使用。高栏主要防爬, 因此, 下面的构件上不要有太多的横向设置。
2.2 栏杆构材
园林栏杆的制作材料多样, 有石、木、竹、砼、铁、钢等, 其中以木料、石材最为常见。安徽新城园林建设有限公司在法姬娜别墅区景观绿化工程施工中设置了一些石栏杆, 材质坚硬, 色泽统一。该石栏杆不只是像从前那样仅仅作为一个桥梁栏杆, 更多地是一种美景要素。石栏杆高0.8 m, 供居民扶栏远眺, 休憩观赏, 前方美景层叠, 主次分明, 宜实宜虚, 与其它小品、植物搭配形成统一的整体, 增加了景色的层次感, 是别墅区的一个白色系的裙带, 典雅之余还传递着一份山间小路的韵味。
在滨河公园处, 安徽新城园林建设有限公司设置了仿木栏杆, 着重强调意境, 将其打造成组景中的重要小品构件和装饰。栏杆是一种连续的构筑物, 除去其本身具有一定的功能和作用外, 还要考虑栏杆的虚实形式与周边环境的密切关系。安徽新城园林建设有限公司在设置时, 通过连续的抽象几何线条重复, 营造一种韵律和动静感。此外由于栏杆邻水, 因此, 多设空栏, 便于游人观赏一湖涟漪, 五彩游鱼。到了晚上, 远处山峦叠影, 近处一轮明月, 尽是一番湖光秋月之景。
3 园林池岸
水是园林设计中永恒的主题。近年来, 环境景观越来越注重水体。一般小型绿地讲究叠山理水, 较大型的绿地、公园则讲究水体驳岸。
3.1 叠山理水
无论公园、广场还是居住区景观, 叠山可丰富其景观内容, 理水能增强其景观内涵, 是现代景观的重要内容之一。叠山理水在我国传统造园艺术中所占的地位是十分重要的。古人多讲究园中野趣, 所谓“片山有致, 寸石生情”, 走的是自然山水的路子, 追求的是虽由人作, 宛作天开的意境, 因此, 凡有园, 必有山石;凡条件具备, 必引水入园。一般来说, 园中山水除兼备自然的形神外, 还要具有传情的作用。
厅堂前院中缀山石, 要少而精, 突出重点、主题, 多以一两块形制优美的石峰作为主体来点缀庭园空间。其造型要符合透、漏、瘦、皱的美学原则, 园中美景经过山石点缀, 配以粉墙画布, 犹如一幅写意山水画。正所谓““藉以粉墙为纸, 以石为绘也”。若庭院空间较大, 则可以考虑大规模的堆山叠石。山石多峰岩嶙峋, 沟壑纵横, 脉络分明, 深得山林野趣。
花园用水, 从形式上可以分为规则式和自然式;从情态上则有动静之分。国外多使用规则式, 而在国内, 无论是动态水还是静态水, 多力求以自然的水体形式展现, 与山石结合, 或以山石点缀, 营造出深邃藏幽的情趣。花园中所设计的涓涓溪流则忌宽而求窄, 忌直而求曲, 通过回环转和产生一种时收时放的节奏感。
3.2 水体驳岸
通常大一点的绿地或者公园, 都会选择做一块水体, 以水带绿, 增加绿地的灵动性, 自然性。以规则式为主的公园景观一般都是设计成几何图案, 随岸线建造规则式驳岸, 表现出人为控制下的几何图案美。而以自然景观为主的公园, 以安徽新城园林建设有限公司所承建的西津公园工程施工为例, 公园着力打造自然景观, 设置自然水体, 忌直求曲, 以石砌驳岸, 但不砌出水面, 在离水岸5~10 cm处铺设卵石、湖石等, 组成水岸线, 并且与水体进行自然的衔接与过渡, 缓坡处岸线自然入水, 转角、陡线处三两布置石头, 或摆篱垒土成驳, 即自然又有韵味, 即节约了石砌驳的工程费用, 又十分雅致美观, 体现出人们与自然和谐相处的美好愿望。
除去景观营造之外, 公园池岸还要考虑一个非常重要的因素, 即安全因素。安徽新城园林建设有限公司在近岸处设置浅水面, 水深为0.4~0.5 m之间, 以求节约和安全。人流密集处, 设置暗石垫高水面, 并且在岸边种植导向色带, 避免人流过度靠近水体, 岸线处多种植水生植物, 如再力花、菖蒲等, 增加岸线阻力, 部分水岸处设置栏杆等等, 以求安全, 防止游人落水。
4 结语
随着我国城市化进程的加快, 人们生活质量、品位及生态环保意识的逐步提高, 城市绿化已逐渐成为人们关注的热点。一个成功的设计不是拥有华丽的外观, 而是能否满足人们的各种需求。而园林土建是园林绿化工程中占据举足轻重的地位, 因此, 加强园林土建技术, 提高设计水平十分重要。
园林土建与园路绿化相互融合交叉, 共同开拓了人与自然和谐相处的游憩生活环境, 使久居闹市的居民获得重返自然的身心享受, 更是各位园林同行共同努力奋斗的目标。
摘要：园林史上千姿百态的园林景观都是园林工程技术的精华体现, 园林中的景观、空间组织都离不开园林土建。基于此, 从园林土建的地形、栏杆和山水出发, 结合已做工程, 初步探讨园林土建中的常规理念, 突出了土建在园林绿化中的功能作用和美化作用。
关键词：园林土建,园林地形,园林栏杆,园林水系
参考文献
[1]渠志勇.园林微地形植物造景应用初探[J].同煤科技, 2010, (2) .
[2]王佳佳, 蔡平.风水学与叠山理水理论探析[J].安徽农业科学, 2012, 40 (35) .
土建细则 篇5
南京点润科技有限公司厂房1#2#楼 工程
监理细则（土建工程）
内容提要：
监理目标
关键控制点
监理措施
其它
项目监理部（章）：
专业监理工程师： 总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅建设监理处监制
目
录
1、编制依据
2、监理范围
3、监理工作方法
4、工程质量验收
5、工程质量缺陷整改
6、安全生产
7、工序监理三大目标、五项原则、一个确保
8、钢筋砼工程
9、砌体工程
10、地面和楼地面工程
11、屋面工程
12、防水工程
13、工程材料质量监理
14、附则
1、编制依据
1、国家及地方有关工程建设相关法律、法规
2、已批准的点润项目监理规划
3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
5、《工程测量规范》
（GB50026—93）
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（GB50204—2002）
7、《砌体工程施工质量验收规范》
（GB50203—2002）
8、《钢筋焊接及验收规范》
（JG18—2003）
9、《屋面工程施工质量验收规范》
（GB50207—2002）
10、《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209—2002）
11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
（JGJ73—91）
12、《建筑工程施工质量评价标准》
（GB/T50375—2006）
13、《建筑施工高处作业安全技术规范》
（JGJ80—91）
14、《建设工程施工现场供用电安全规范》
（GB50194—93）
15、建设工程承包合同及委托监理合同
16、设计图纸及图纸会审记录
2、监理范围
1． 工程名称：南京点润科技有限公司厂房1#2#楼； 2． 工程地点：南京江宁秣陵工业园； 3． 建设单位：南京点润科技有限公司； 4． 建筑结构及层数：框架结构、三~四层；
5． 设计单位：南京建筑工程学院建筑设计研究院； 6． 工程勘察单位：江苏省地质工程勘察院； 7． 桩基施工单位：江苏三江基础工程有限公司； 8． 土建总承包单位：南通二建南京分公司； 9． 监理单位：江苏顺悦建设监理咨询有限公司；
根据委托监理合同，进行施工阶段监理。为了确保工程质量，争取省优的控制目标，消除质量通病，监理部总监理工程师和各专业监理工程师将对工程施工的每一分部分项工程予以全过程、全方位监理，并根据设计文件及国家现行规范和规程的有关规定，把好工程质量关，制止不符合质量要求的施工工序，对全部的隐蔽工程，中间工序和分部工程予以验收直至竣工验收，并及时签证有关验收资料。
3、监理工作方法
3.1.监理工程师或监理员每日必须巡视工地，及时掌握现场施工情况，详细填写“监理日志”，对工程中出现的一些重大问题，处理意见均要记录其中。对每层大批量砼浇筑实施跟班旁站监理，做好监理旁站记录。对工程中关键工序、关键部位，通过事前控制、事中控制、事后控制的方法。督促施工单位现场施工人员严格按施工规范进行操作，一旦发现问题，立即要求施工单位管理人员采取措施及时纠正，严格执行工程监理“四个不得制度”，尤其对关键分部的重要分项工程跟踪检查，严格把关，达不到质量要求，坚决不予签证。未经总监或专业监理工程师签字认可的建筑材料，构配件和设备不得在工程中使用和安装，且不得进入下道工序施工，确保工程质量。
4、工程质量验收
4.1.工程质量验收主要体现在工序验收方面。每一个分项工程或工序完成后，施工单位应按健全的质量，保证体系进行自检，在自检合格的基础上填写“工序质量报验单”，送监理部专业监理工程师处，要求现场检查认可。接到报验单后尽快按规定时间到现场对该工序进行检测，检查并做出回复，而施工单位不得事后填写报验单进行报验，非特殊情况，验收应安排在白天。
4.2.各类报验单必须按规定填写，各类分部分项工程验收资料按“建筑安装工程质量检验评定标准”的要求格式整理，一式两份由施工单位监理分别保存归档。
4.3.承建单位承包人没有自检、没有填写自检报告，监理工程师不给予检查验收，未经监理工程师验收签字不得进入下道工序施工，对初次验收不合格者须承包人整改后重新报验，经二次检验合格后，该工序或分项只能评为合格。
5、工程质量缺陷整改
5.1.对施工单位在施工中出现的问题和质量缺陷，监理工程师对承包人从进行口头指示或发书面指示按“监理工程师联系单或监理工程师通知单”要求整改或返工，若质量问题比较严重，请示业主同意后发停工令，按监理工程师通知单责令施工单位停工整改，对重大施工质量事故，监理工程师及时向总监理工程汇报，研究处理，对工程缺陷的，修补处理，承包人应提出处理方案并填写“施工方案报审表”报监理机构，经监理工程师及总监理工程师确认后方可进行修补，缺陷处理完后重新检查和验收。
6、安全生产
6.1监理工程师不但要对施工阶段质量进度控制，而且对各施工单位安全生产进行有力监控。要求他们严格执行安全生产操作规范，对违章操作的，监理要及时指出，要求立即整改。
6.2.脚手架、模板支撑系统及周边安全防范带，是该工程安全生产主控之一，周边安全防范脚手架及防范带，要切实可行的措施，确保人员安全。
6.3.监理工程应督促施工单位做到文明施工，搞好标化现场、文明现场为杜绝中毒事故、火灾事故、机械设备事故、触电事故等人身伤人事故而努力。
7、工序监理三大目标、五项原则、一个确保
7.1.三大目标
控制工程质量，确保主体结构安全，治理渗、漏、裂，保证工程使用功能，监控各单位工程按合同施工，承诺质量等级达到合同规定标准。
控制工程进度，确保按业主总进度计划要求完成工程量，协调解决各方矛盾，确保工程按期竣工的目标。
控制工程投资，确保投资合理，使业主和各承建单位按合同中，关于工程款项目的承诺条款，投资投入落实的目标。
7.2.五项原则
坚持“安全第一，预防为主”的原则（坚持“在确保质量前提下抓进度”的原则和坚持“在进度与安全发生矛盾时安全第一”的原则）；坚持“分区、分片、分段，流水作业主体交叉”的施工原则；坚持“上道工序不经验收合格不准进入下道工序”的原则；“不合格的材料不准进场不得使用”的原则；“工程资料不齐全不验收”的原则。
7.3.一个确保
施工人员严格按照建筑施工安全操作规程作业，遵守各项安全管理制度，确保施工现场安全无事故（无质量安全事故、无人身伤之事故、无机械设备事故、无火灾事故、无中毒事故）。
8、钢筋砼工程 8.1.模板工程
8.1.1、模板工程的模板及其支架（包括支撑）必须具有足够的强度，刚度和稳定性，要符合设计图纸的几何尺寸以及方便其它工种施工完成，施工单位对框架模板线支架，支撑和配制方案进行设计、验算，并报监理审查认可。
8.1.2、模板安装，埋件予留完毕后，施工单位进行自检，自检合格后填“工序质量报验单”报监理工程师验收，由监理人员现场复查签认后，施工单位方可进行下道工序施工。
8.1.3、模板工程监理必须对其质量严加控制，因模板工程质量好坏直接影响构件的几何尺寸，且影响分项工程质量评定。
8.1.4、监理工程师对模板工程进行验收复核重点为“三量、三注意”，一查施工单位模板及支架是否有“三个足够”，二查模板接缝是否严密，模内是否干净，三查模板轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度、预留洞及吊埋件包括吊留筋允许偏差，对楼梯几何尺寸、跑步尺寸、平台梁支撑稳定性、安全性，监理要优为“三查”重点。
8.1.5、对模板拆除，施工单位应对照拆模方案及砼强度值确认可拆时填写“拆模申请表”报监理机构审批，对没有达到砼龄期提早拆模的，必须具同等条件养护的试块试验报告为依据，提出“拆模申请单”报监理确定批签，专业监理工程师对施工单位填报“拆模申请单”需按程序及时回复，监理人员监控施工单位按拆模方案实施，严禁猛撬，硬砸，大面积撬落或拉倒。
8.1.6、在支撑模及拆模时，监理工程师要求施工单位时刻注意安全，高处施工禁止向下抛物，严防野蛮施工。(严格按照施工现场安全生产规定,建筑机械(如吊机)使用安全,用电安全等按规范和规范施工。谁负责施工，谁必须负责安全。)8.2钢筋工程
8.2.1.对本工程使用的各种规格钢筋进入现场，施工单位应填“材料、设备进场使用申请A32表”报监理组审批，监理工程师到现场检查钢筋出厂质保书，每捆（盘）钢筋均应有标牌，进场时按炉（批）号及直径规格分批验收，并按有关标准由材料监理见证员汇同施工单位共同取样送质检中心作机械性能试验，试验合格方可使用，监理工程师在巡查过程中发现钢筋在加工过程中发生折裂，焊接性能不良或机械性能不正常现象，则令施工单位停止使用，重新组织进行化学成分检验或其它专项检验。
8.2.2.监理工程师对钢筋工程从制作成型到现场绑扎等一系列工艺施工进行跟班巡视检查,发现问题要求施工单位及时整改。钢筋工程剪力墙、柱,框架梁钢筋、板面筋三次分批分段验收，杜绝错误。
8.2.3.监理工程师需要严格检查施工单位在钢筋工程成型和绑扎的钢筋规格形状、尺寸、数量、电渣压力焊接头质量。焊接包括电渣压力焊，闪光对焊质量，钢筋锚固长度、搭接长度，焊接头错开设备，排列、间距及保护层等必须符合设计和规范的要求。对钢筋表面应保持清洁，如锈蚀和污染，监督施工单位进行除锈或其它技术处理。对重要部位要逐个检查，如双层钢筋需加支撑，次梁受力筋在主梁受力筋上过，框架结构中主次梁接点需加附钢筋，圈梁转角，T形衔接设计、规范制作，有的部位按抗震要求箍筋需加密，梁受力筋须放在柱筋之内（如设计特殊要求除外），钢筋位置不能放错，加强筋及负加筋等质量通病。监理工程师的监控原则，按设计图纸及验收和施工规范和规程为准绳。
8.2.4.钢筋工程施工单位应在自检合格后，填写“钢筋分项质量报验单A33表”报监理组。对焊接头在规定范围内监理工程师检查合格后，现场抽检取样，由施工单位和监理见证员送试件去质检中心试验，试验合格后，监理工程师书面认可，方可进行正常绑扎施工。框剪结构分墙板、暗柱、梁板、封模之前还必须有隐蔽工程验收签证单，水电工程需预留的管、线、洞口、埋件及防雷接地验收合格单。对现场墙、柱、梁、板底清理干净，方可由钢筋分项工序进入模板分项封模工序。
8.2.5.施工单位对钢筋断料、配料、弯料等工作应在专门操作地完成，搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空电线及其它临时电气设备，防止碰撞或发生触电事故，现场绑扎安装应经常检查脚手架是否安全。如遇钢筋工程靠近高压线时，必须有安全隔施措施，以防意外，造成触电伤人。
8.3.混凝土工程
8.3.1、施工单位必须编制详细的主体、屋面的砼浇筑方案，并填写“施工方案报审表A31表”报监理机构审查，批准后实施。
8.3.2.砼所用水泥、黄砂、石子、外加剂等必须符合施工规范和相关标准规定，砼所用原材料、施工单位应及时填写“材料、设备进场报审表”报监理机构审批，砼原材料必须要有出厂合格证，质量证明书，监理工程师现场检查，并经材料监理见证员现场见证抽检送检，施工单位汇同见证员送检复试，在复试合格后方可使用。
8.3.3.监理工程师会同施工单位，要求商品砼厂家严格按照配合比单配制，使砼的施工配制强度必须符合图纸设计要求。根据施工和验收规范要求，现场控制砼坍落度，要求砼厂家注意外加剂掺入量，以免发生质量事故和达不到效果。
8.3.4主体工程各分项（各层次）砼浇筑之前，施工单位必须填申报报告A36表”报监理组。总监理工程师根据各工序各专业监理工程师(土建、水电设备安装)按程序检查的意见，及时回复：同意浇筑或不同意要求整改。主体工程停检点中间验收还须有设计院和质量监督站来工地检查通过书面确认。
8.3.5.在砼施工过程中，每一工作班监理工程师要检查所用原材品种规格、用量至少两次，在浇筑地点坍落度每车检查。砼浇捣时，要求均匀下料，分层振捣，尽可能避免碰撞钢筋，振捣要符合施工及验收规范，严防漏振。在浇灌竖向结构前或横向施工缝都应填50厚与砼内砂浆成分相同的接浆。搅拌成熟料后，使用时不得任意加水。监理工程师 >全过程进行全过程全方位旁站监理，作好浇捣现场记录(同样施工单位也必须做好记录)以备检查。对砼雨季、冬季施工要监控施工单位，符合技术措施确保砼浇筑质量。
8.3.6.施工单位对看模板、看钢筋、看水电埋管施工人员严加管理，要求跟班检查，模板防止跑涨模、漏浆等问题，钢筋防止对被浇筑时撞斜碰歪，楼板，及悬跳板(如阳台板)上筋下踏，钢筋保护层，予埋管线被移位或被破坏等，令其校正或整改。对砼常易发生如蜂窝麻面、露筋，孔洞烂根漏振、洞口变形，缝隙夹渣，裂缝等质量通病要采取有力预控。监理工程师要按规范要求对砼进行外观检查，问题，施工单位不得擅自处理，必须经监理工程师同意后，方可按施工规范，要求进行修补。
8.3.7．监理工程师监控施工单位在砼浇筑及间歇施工全部应按规范要求，对砼施工缝浇水润湿、钢筋除锈及污染层清理。
8.3.8.对评定砼强度的试块必须按规范要求现场留足试块，(包括拆模先压试块有监理人员旁站取样制作。拆模试块的养护条件应与构件养护条件相同。
8.3.9砼浇捣完毕后，如在冬季施工中，12h以内应加以覆盖养护。在已浇筑的砼强度未达到1．2Mpa(1．2N／mm2)以前，不得在上踩踏、支模、支架或堆放材料等。
8.3.10.主体浇筑砼施工中，要求辅设串车道板，两头需搁置平稳并用钉车道板下面，每隔1．5m需加横愣、顶撑，3m以上高空串跳必须有防护栏杆。用塔吊、料斗浇捣砼时，扶斗人员与塔吊驾驶人员要密切配合，料斗放下要注意安全，要求施工单位安全用电。主体施工中，脚手架必须超一层搭设，临周边要加强防护，确保人身安全。
9、砌体工程
9.1.砖的品种，砂浆标号必须符合设计要求，对砌体所需的主要原材：水泥、砂、出厂质保书。进场原材料(包括甲供材)施工单位应及时填“材料报验单”，监理对其原材抽验，并汇同施工单位取样送质检中心复试，原材测试报告合格，方准用于工程中。
9.2.施工单位应按设计图纸要求，在质检中心试验室作出砂浆或混合砂浆配比报监理组。
9.3.填充墙与结构柱、剪力墙的水平拉结筋、构造柱钢筋及构造柱与梁顶及板底竖向拉结筋，必须进行隐蔽工程报验并填“工序报验单”报监理组检查验收书面签认后，方可砌体工程施工。
9.4.砌筑时，普通砖、空心砖应提前浇水湿润，含水率宜为10—15%。厨房卫生间填充墙下口施工单位应予先浇筑150高C15素砼，内墙在空心砌体墙下应予先实心粘土砖。砌体工程宜用“三一砌砖法”，砌筑时，灰缝应横平竖直砂浆保满，缝厚度和竖向灰缝宽度为lOmm±2，砌体应上下错缝，内外搭砌，每天砌筑高庄1．8米高，砖墙与框架梁底间按要求设斜塞砖。监理工程师对砌体工程监是砌体的“内三度”和“外三度”。
9.5.填充墙应按设计要求在“T”型及“L”型交接处和墙体水平间距超过3米设构造柱，砌体墙与钢砼构造柱连接处应砌成马牙槎，每一个马牙槎高度不宜超300mm并在每高500mm设置2φ6水平拉结钢筋，每边伸入墙内墙不小于1．0米。构造柱浇筑砼前必须向监理组按正常报验，检查验收合格后，签认后方可浇筑构造柱砼。监理工程师监控重点：构造柱钢筋绑扎符合设计及施工及验收规范，有水平拉结筋锚入及梁顶板拉结筋，马牙槎及柱根必须彻底清理砂浆残物等。
9.6.施工中需在砌体砖墙留置临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm，并距离高度设2φ6预留筋。洞口顶部宜设置过梁。
9.7．监理工程师监控检查施工单位安全防护措施，如脚手架，横愣脚手板，己否牢固，铁高凳四脚是否垫实，脚手板是否有空头现象。冬季施工时，随时检查清除，包括脚手架上霜、雪、冰等以防摔跌。在外手架上操作时，工人不得同一直线上施工，如遇特殊情况需设置严密安全隔离措施。
10、地面与楼面工程 10.1．水泥砂浆面层 水泥宜采用普硅水泥，标号不低于425#颜色应一致水泥品种，不得混用，不得用粉煤灰水泥。砂应是中，粗砂(不得用细砂)含泥量不大于3％。水，不得含有酸，碱、油等物质。
水泥、砂原材必须有质保书并有复试合格报告书。
施工单位对楼层地面彻底清理，用水冲洗使表面湿润但不应有积水，表面平整度，及标高、坡度、厚度、质量要求符合设计图纸和施工验收规范要求。基土、垫层分别进行隐蔽工程验收。砂浆配合比不宜低于(1：2)稠度不大于3．5cm，不宜随便加水，扫浆时，应边扫浆，边铺砂浆一次扫浆面积不宜太大。监控要求：；应在初凝前完成，压光工作在终凝前完成。压光工作在终凝前完成。水泥砂浆面层不宜撒干水泥，压光时不得来回移压，否则易于起壳，砂浆需要按验收程序留置试块，在24小时后开始浇水养护7昼夜，严禁上人走动防止面层起砂。另外面积大于36m2应留分仓缝(<36m’)长度不能超过6米，厨卫、阳台应做向地漏泛水。
10.2．板块楼地面，板块质量符合规范要求，外观检查，不翘曲、方正致，必须有出厂合格证。
水泥：采用硅酸盐及普硅水泥，其标号不低于425号不得用粉煤灰水泥。
砂：中砂，含泥量不大于1％。
粘结剂必须有出厂合格证，符合质量要求。
对基层与板块应予先浸透，浇水，使其含水率大致相等，要求横平竖直缝拾平直，粘结牢固，无空鼓，表面清洗干净。
10.3.装饰工程
外墙粉刷，施工前施工单位应对原材主要为水泥、砂、外墙乳胶漆按程险查复试合格后方可使用。并切实做好基面处理墙面应清扫干净，砼表面油田碱液清洗，不同材料交接处(如砼墙与砖墙)应加钉钢丝网，对剪力砼墙穿墙孔洞要逐个凿清，并逐个用高标号水泥砂浆进行修补，对砖墙上所有挑等予留洞用高标号水泥砂浆用半砖进行封堵，外大角吊垂线并按要求做好控蔓塌饼然后报监理，检查合格后方准“开粉”。洒透水刮底糙，对每一个检杳哩要进行观察和手摸或用小锤轻击，检查是否有裂缝和空鼓，底糙刮完后检单位是否按设计图纸要求排好“分格线”，灰线应平直方正，清晰美观，外抹麦饰线要求横平竖直，头角方正，要挺拔尤其是灰线角正不歪，无明显接搓。工在抹灰干燥不小于3天，温度不底于十15℃条件下施工。
对外墙的窗盘，天盘、阳台、空调板、平台、女儿墙压顶，顶挑檐和突出的腰水位，监理应作为重点控制，如果控制不好将留下质量通病隐患：下雨时水甜尚，污染墙面，严重影响装饰效果并造成墙体渗漏，外门窗渗漏。
10.4内粉工程 原材及准备工作与外粉相同控制。内粉监理控制重点：垂直度、平整度，不起己裂缝，灰线平直方正、清晰、头角方正挺拔，尤其梁头水平，梁几何尺寸)窗洞口正确，阴阳角等符合规定要求。
10.5.颜色喷涂或涂料，对原材按程序报验检查复试验报告合格后方可使用，监理要求质量颜色一致不显接搓，涂料未干，防止灰尘污染。
10.6.塑钢窗及铝合金门窗安装工程质量监理细则
11、屋面工程
11.1．屋面工程施工前，施工单位应编制屋面防水工程施工方案报监理组审可严格按方案实施。
11.2．屋面工程施工前，施工单位应把企业营业执照，防水施工许可证，资项目经理上岗证，防水上岗证等报监理组验收。
11.3．屋面工程所采用防水，保温隔热材料应有材料质量证明文件，并经指检测部门认证，确保其质量符合技术要求。防水材料进场后施工单位应及报验”给监理组，监理组材料见证人员对防水材料进行检查后与施工单位检中心复试。严禁不合格的防水材料在工程中使用。
11.4．屋面工程施工，监理跟班旁站每施工工序每层一次进行检验，合格后下道工序或层次作业。对伸出屋面的管道，设备和预埋件等要求总承包单层施工前安设完毕，屋面防水层完工后严禁在上凿孔打洞对产品实行保护止损坏。
11.5．监理对屋面细部构造，尤其卷材(包括防水涂料)泛水收头，水落口，沟，高低缝，变形缝以及伸出屋面管道入孔防水细部构造要严加控制，严防渗漏。
11.6．平屋面找平层的坡度必须符合设计要求，找平层的材料及配合比必须要求和施工规范要求，对保温材料的强度、容重、导热系数和含水率及配顷符合设计要求和施工规范要求。
11.7．斜屋面彩瓦必须符合设计要求和施工规范要求，必须采取技术措施固定扎牢。
11.8．屋面大于36M’必须有分格缝、分仓缝，对其有防水处理。
12、防水工程
12.1．防水砼结构工程砼结构本体既是承重结构又起防水作用。(1)审核承包人的施工组织设计或施工技术方案。
(2)地下水位应降至防水工程底部最低标高下，基坑内不得有水。(3)砼的供应必须满足底板连续浇筑，不留施工缝。(4)防水砼在选定配合比时，应该是对抗渗标号及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。
(5)防水砼在选定配合比时，应该是对抗渗标号、水泥标号及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。
(6)在砼施工过程中，监理工程师有权随时检查砼原材料、砼配合比，控制浇筑地点的砼坍落度等。
(7)防水砼结构(底板)的施工缝、后浇缝、金属止水片、穿墙管件、预埋铁件等的设置和构造必须符合设计要求和施工规范的规定，严禁渗水。
(8)砼保护层必须满足设计要求，防止内部钢筋和绑扎钢筋丝接触模板，避免形成渗水通道。如固定模板用的螺栓必须通过砼结构时，应采取止水措施。
12.2．厨房、卫生间，外窗，防水防渗工程监理工程师对其可能造成质量通要严加检查监控。施工单位应在上下水管安装后。厨卫间管{同进行二次封堵一次砼浇捣一半高度后做盛水试验经验合格后二次浇筑砼并在管下口做皿高小馒头，厨卫间应比房间走道低20mm要做蓄水试验，检查渗漏及倒泛问题。外窗天盘粉刷应有滴水线并要做成鹰咀形。窗盘下口有20mm高“旷抽口和20mm高泛水，窗框四周与洞口壁应按规范要求，硅胶封堵，对在窗框接口螺口必须用硅胶封死。
13、材料质量监理
13.1本细则根据《现行建筑材料质量标准和试验方法汇编》(江苏省建设工程质量监督站1994年1月印)编制。
13.2施工单位在现场应有专职技术人员负责材料管理，试验设备应配置齐全。
13.3施工单位的材料试验室应有二级以上资质。试验设备完好，并进行过年检。操作人员应持上岗证。
13.4施工单位的材料应确保一个稳定的来源，材料进场前取样送去试验，然后填报《建筑材料报验单》，交监理工程师认可后方可使用材料。13.5施工单位应根据工程进程及用料情况，及时向监理组呈报各种原材料进场计划及检验合格证认可资料，(包括质保资料)。材料进场时，应通知监理人员在场以确认该材料与报验相符。材料堆放要满足以下要求：砂、石料堆场要打地坪，按料分类堆放。
13.6施工单位应在混凝土工程开始前,向监理工程师提供各种配合比设计资料,试压报告,经认可后使用。试压时必须规范操作，砼或砂浆应按现场操作的方法进行搅拌。
13.7材料检验的常规内容与验收方法见附表，必要增加的试验项目，由监理工程师另行通知，砂、石子中有活性骨料时，必须进行专门试验认可。13.8材料送验的最低时限要求（按工程使用日期推算）如下：
①、砂石材料需提前30天；
②、配合比应提前30天；
③、钢材应提前15天。
14、附则
土建监理安全施工的探讨 篇6
关键词:土建 监理 安全施工
中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)03(b)-0103-01
1 土建安全施工监理的责任范围
(1)审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程建设不具备相应安全生产条件的,不得签发工程开工报审表。(2)在监理实施过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改。情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向建设行政主管部门报告。
2 土建监理安全施工
2.1 建立健全安全监理机构
(1)严格执行相关安全生产的法律、法规、规范、标准,建立健全现场安全监理机构,在监理规划的编制中,明确安全监理责任内容和相关人员的安全监理职责,制定各项安全监理制度、工作程序、监理方案及制度措施,并针对工程具体情况,制定安全监理的实施细则。(2)监理人员要树立安全意识,提高专业素质。了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程等相关内容,加强对施工单位的安全监督管理,督促施工单位健全施工安全生产保障体系,切实做好自控,根据工程专业特点对施工作业危险源采取预防措施加以预控,落实作业环境的不安全状态、施工现场不安全因素以及安全生产管理缺陷的有针对性的控制。对施工人员不安全行为予以警告、制止。
2.2 做好事前控制的施工前安全准备
(1)根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。(2)对危险性较大的分部分项工程,编制监理实施细则,明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。同时审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
审查包括施工单位编制的地下管线保护措施方案,基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案,施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施,冬季、雨季等季节性施工方案的制定,施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,临时设施设置以及排水、防火措施等是否符合强制性标准要求。(3)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。(4)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。(5)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件一致。(6)审查包括项目经理、安全管理人员、工长等人员的配备数量以及安全培训、持证上岗情况,审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。(7)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。(8)检查所有进场的机械设备、材料和安全防护用品的报验情况,禁止使用质量证明资料不全、检测报告过期或现场检查未达安全要求的机械设备、材料。
2.3 做好事中控制的施工中安全监监督检查
(1)监督安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行;督促施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。严肃认真履行职责,严格执行程序、规定、措施和制度;及时检查、及时汇报、及时研究和处理;不放过任何情况下的违章,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何程度的异常情况。
(2)对基础工程土石方施工、高大模板支护,起重机械吊装以及起重吊装等多发生事故的危险源和安全生产薄弱环节实行重点监控。发现安全隐患当场下达口头指令,要求施工单位按照“定人、定时、定措施”的原则立即进行整改,并做好书面记录。对整改结果进行检查;对检查出的情况严重的事故隐患,要求施工单位必须暂停施工,并及时报告给建设单位;对施工单位拒不执行整改或不停止施工的,及时向建设行政主管部门报告。
(3)督促并检查施工单位施工现场安全管理体系和安全生产管理制度建立和落实情况;监督施工单位在安全生产过程中各项规章、制度的落实情况;督促施工单位项目部技术人员在施工作业前,以书面的形式,将分项工程有关安全施工的技术要求向班组、作业人员逐级进行安全技术交底。
(4)加强现场巡视检查;检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。每次检查结束后,都进行讲评,总结经验。鼓励表彰执行落实安全生产规章制度好的班组和事迹;对于存在安全管理漏洞或安全施工隐患的班组和事件,责令其限期整改,并帮助分析原因,制定整补措施。
(5)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查;参加或组织施工现场的安全检查。
(6)对各项施工机械、施工用电设備和其它施工进行验收,办理相关手续。核查施工承包单位施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并签署意见。责令其不得投入使用未经安全监理人员签署认可的机械设施。
(7)利用监理通知单、工作联系单、监理周报与月报等资料信息的网络传输共享,使公司领导、建设单位和施工单位及时掌握安全方面的真实情况,指导和改进工程的安全工作。
(8)监督施工单位要紧随施工进展及时整理安全资料,不得后补。
(9)跟踪监督整改措施的落实情况。对存在的安全隐患问题,坚决做到原因不查清不放过,整改不到位不施工,措施不落实不松手,教育未奏效不放松。
(10)发生重大安全事故或突发性事件时,立即下令停工,并积极配合有关部门、单位做好应急救援,控制事故扩大蔓延、排除险情;注意保护现场、作好标识;积极配合调查处理工作,如实介绍事故发生相关情况。
浅谈土建工程管理 篇7
1土建工程管理存在的问题分析
1.1土建工程前期准备工作的管理问题。施工之前一般的设计都是交给正规的设计院在进行设计以及施工图纸的制作, 但是, 经常会存在这样的问题, 为了图便宜, 土建公司会找缺少资质的设计院, 或者, 设计院人员素质有待考证, 这样的设计人员一般都是缺少经验的, 现在还普遍存在的另一个问题就是设计人员缺少必要的实地考察, 只有坚实的实地考察才能坚实的设计出一份完整优秀的设计图, 但是现在很多设计师都是凭证自己的感觉以及网络上找到的一部分实地图片作为自己设计的前期准备, 很少有设计师能够真正的做一个坚实的实地考察, 这样设计图纸其实就很容易出现设计上的不合理, 很容易造成施工后期工程建筑的质量问题。另一个前期准备会出现的问题就是材料的管理, 但是现阶段的土建行业普遍存在原材料的采购过程中的以次充好、虚报价格等问题, 材料采购人员没有缺少良好的职业道德素养, 为了自身利益而不顾土建工程建成后的使用, 这是一个亟待解决的管理问题, 加强质量的检测也是必要的。
1.2土建工程现场管理存在的问题。现场管理是一个施工项目节约经济和提高施工效率的一个非常有效的措施, 管理阶层是施工项目实施细则的主要制定者, 它能够领导着整个土建工程项目的进度和成本花销。现阶段很多方面的管理人员都存在着瞎指挥的问题, 这根本的问题就是缺少扎实的现场调查, 管理阶层很少到施工现场了解实际情况, 这就直接造成了施工现场脏乱差, 很多材料没有得到实际的使用, 造成了材料的大量浪费, 提高了生产成本。另一个方面, 施工项目的施工进度也是施工现场管理的一个很重要方面, 土建工程是一个很复杂庞大的施工项目, 这就需要不止一个部门的协作, 施工现场经常会由于相互之间部门的不熟悉, 影响了施工项目的施工进程, 这都是现阶段施工项目现场管理中存在的普遍问题。
1.3土建工程施工现场的安全管理问题。安全是任何一项工程都需要重点注意的地方, 它不仅仅会影响到土建公司的名誉问题, 还会涉及到建筑工人的生命安全, 同时对施工的进度和其他工人的工作思想也会造成一定的影响, 这些都是管理部门需要认真思考的问题。现在的很多土建公司被接二连三的报道关于安全领域发生安全事故的事件, 这就是当前安全管理必须得以重视的重要原因, 这是一个很严重管理失误问题。相关的管理负责人员没有切实保证注意到施工安全的责任重要性, 在实际工作中也没有尽心尽力的负责好自己的工作。同时, 现场安全施工的技术不成熟, 必要的安全防范设施不完整。
1.4土建工程管理的质量检测问题。质量检测是土建工程施工的后期收尾工作, 这个顺序的顺利实施是其后期投入使用的一项关键的问题, 这很容易导致腐败问题的产生, 很多土建公司为了能够让公司的土建项目早日完工上市投入使用, 根本不顾施工质量的问题, 对相关的管理部门实施贿赂。相应的, 管理部门对于质量监督也有了很多的监督疏忽和故意放水, 这已经完全扰乱了经济的发展正常秩序, 造成了严重的监督失利的结果。
2对于土建工程管理的几点建议
2.1前期造价评估、材料检测等方面的建议。关于前期设计的过程产生也要进行一定的质量监督, 设计院的工作人员的招聘需要进行一定的素质鉴定, 这样才能确保有质量的工程设计图的制作。同时对于材料方面我们也是进行相应的监督工作, 众所周知的是, 材料的好坏也是能够直接影响到工程建筑的质量和使用寿命。由此可见, 原材料的采购管理是一定要做好工作, 切实监督好原材料的采购, 禁止以次充好的行为产生。使招标的过程透明化, 这样才能有效的防止购入材料问题上的质量出现瑕疵。相关的工作人员一定要切实认真检测关于材料的质量。
2.2土建工程施工现场管理的有关建议。现场管理一直是土建施工项目过程中的一个大头, 做好一个施工项目的现场管理是一个多么具有重要性的关键步骤, 这需要管理人员具有相当扎实的经验基础和丰富的管理经验。当然必不可少的依然是实地调查的经验, , 举一个例子, 对于材料使用顺序的设置就非常考验一个施工管理的难题, 如何放置材料才能实现材料使用的效率最大化, 这是需要管理人员仔细考量的结果, 同时还要注意材料的安全问题, 如何才能保证材料使用过程中的损耗降到最低。由此, 现场管理的重要性可窥见一斑。
2.3管理人员素质问题的相关建议。人员的素质问题已经是一个老生常谈的问题了, 现代社会已经普遍实现了高教育水平的基础教育, 我们还在缺乏的是精英式的人才, 土建公司的管理应该注意招聘这样的精英人才, 这是能够从根本上解决实际问题的最主要的措施, 同时, 可以加强对于监督部门的技术人员的职业素质的培养。定期对我们的管理人员进行职业培训和思想汇报的总结, 这是有利于管理人员在遇到贿赂时能够一定程度上抵制住诱惑。
2.4施工现场安全管理的问题。同样老生常谈的一个问题, 就是施工现场的安全管理问题, 尽管我们一再强调安全的重要性, 每年还是会有关于安全事故的事件的报道, 这说明了对于安全施工的重要性, 土建工程项目还是没有认真注意到, 或者说认识还不到位。相关的负责管理人员一定要注意落实好安全施工的各方面设置。同时, 在施工开始之前, 一定要保证安全设施的正常工作, 尽量避免由于这样的失误造成的安全事故。
3结论
总而言之, 对于一个土建公司来说, 一个口碑良好的土建项目是至关重要的, 它能决定一个公司未来的发展走向, 而且, 对于这其中发生的种种技术和质量问题能够完美解决, 是对一个行业的技术的不断完善是有利的。作为一个庞大复杂的建筑行业, 土建工程的管理直接地就关系到土建工程质量的问题, 想要建设一个又快又好发展进步的土建行业, 我们必须加强对土建工程的管理, 这样才能实现土建行业又快又好的发展。创新土建行业的管理理念, 土建行业的现代化建设也是需要更加符合时代的发展。
参考文献
[1]宋铁, 柴君.对我国工程项目管理的探讨[J].安徽建筑工业学院学报 (自然科学版) , 2004 (1) .
建筑工程土建预算分析 篇8
关键词：建筑工程,土建预算,有效措施
引言:土建工程作为建筑工程中的重要组成部分, 它的投资预算在整个建筑工程中所占比重也是很大的, 做好土建预算工作对于整个建筑工程而言具有十分深远的意义。然而在实际工作中, 还不可避免的存在一些漏洞以及不足, 因此, 需要有关人员对这方面工作加以重视, 科学合理的对它进行分析研究, 从而为我国建筑工程建设行业的健康发展奠定基础。
一、建筑工程土建预算的内涵
1、建筑工程土建预算的概念
建筑工程土建预算, 简单来说就是在土建工程施工中所产生的各种费用, 并对这些费用进行预算的过程, 是整个建筑工程预算中不可或缺的一部分。它的科学性以及合理性将直接关系到整个建筑工程的成败。
目前, 我们可以从以下两个方面来了解建筑工程土建预算的类别:第一, 从工程设计阶段角度出发, 土建预算包括工程概算、施工图预算、施工预算、工程结算以及竣工结算等;第二, 从预算对象的角度出发, 土建预算则包含子项目预算以及建筑工程总预算等。不论是采取何种分类方法, 它的最主要目的就是要让人们对土建预算有一个正确的认识以及掌握。
2、建筑工程土建预算的内容
我国的建筑工程土建预算中会涉及到许多内容, 具体如表 (1) 所示:
二、建筑工程土建预算中常见的问题
1、土建预算方法滞后
现如今, 有一部分施工企业在进行土建预算时, 沿用的仍然是过去的计算方法, 并没有随着时代的发展而进一步优化自身的计算方法, 使得有些定额计算中因为计算方法过于陈旧, 而无法达到预算价格与实际定额价格相一致, 严重时还会造成较大偏差, 进而影响到整个工程预算的准确性以及合理性。
2、土建预算缺乏全局统筹
有些土建预算由于缺乏全局管理意识以及统筹, 使得土建工程在后期施工过程中很容易出现额外超支问题, 从而影响到建筑工程的施工进度。
3、土建预算工作不规范
土建预算是一项系统性以及复杂程度都较强的工作, 其中每一个环节都要认真对待, 然而有些企业没有在实际施工中严格的规范落实预算设计文件, 使得额外超支现象频繁发生, 一方面会影响到施工进度, 另一方面还会因施工方案的改变而增加额外的建设成本, 从而无法实现企业经济利润的最大化。
三、加强建筑工程土建预算的有效措施
1、提高建筑工程土建预算的工作机制
为了实现对土建预算的有效控制, 相关企业就必须要构建完善的土建预算工作机制。第一, 从政府的角度出发, 相关部门要在土建预算工作中, 发挥它自身的正确引导职能, 对目前涉及到土建预算的法律法规, 进行不断的改进以及修正, 从而为今后的建筑工程土建预算, 提供强有力的法律保障以及参考标准;第二, 从预算设计单位的角度出发, 要严格遵循相关政策规定以及规章制度等, 从而确保整个土建预算工作有法可依;第三, 从建设单位的角度出发, 针对建筑工程中的土建工程, 要积极采取招投标的方式来优选施工企业, 同时还可以通过优化设计, 来最大限度的确保土建工程的预算符合预期;第四, 从施工企业的角度出发, 要充分考虑企业自身的实际情况, 严格按照施工图纸进行作业, 从而为土建预算的有效落实奠定基础。
2、提高相关专业人员的综合素质
在建筑工程土建预算工作中, 相关土建预算管理人员的专业水平以及职业素养, 对整个土建预算工作而言, 起着关键性作用。只有专业技能过硬的人员才能真正意义上的实现对工程技术以及工程经济问题的有效处理, 与此同时, 他也可以正确处理好预控投资以及组织协调工程项目主体之间的关系。
3、实现对建筑工程土建预算的动态化管理
在我国对市场调节力度逐年增加的时代背景下, 土建工程中所涉及到的施工材料以及设备的价格, 也会随着市场波动而出现相应变化, 而这种价格波动也属于建筑工程土建预算的工作范畴。因此, 相关部门或企业要随时关注市场经济的发展变化以及趋势, 施工企业可以针对这一趋势制定配套政策以及有效应对措施, 将行业动态因素也合理的融入到整个工程造价中去, 并聘请专业人才使用最新的土建预算计算方法进行工作, 从而让整个建筑工程土建预算的准确性以及合理性得到有效提升。
4、对工程竣工验收加以重视
相关预算人员要在工程竣工验收环节, 结合相关施工图纸以及预算设计文件, 来与实际工程的完工状况进行对比, 找出其中的差异点并分析其产生的原因, 从而为之后的预算审核提供先决条件, 与此同时, 这也是相关预算人员能够不断提升自身专业水平以及职业素养的重要手段。
四、结语
综上所述, 土建工程作为整个建筑工程中投资较大的建设项目, 对它的预算进行有效控制以及管理, 是保证施工企业经济效益以及社会效益的重要举措。然而有些土建预算因其计算方法滞后、人员综合素质低以及缺乏相关的管理机制等, 极大的阻碍了它的良性发展。因此, 相关企业要采取有效措施来缓解以上问题, 从而进一步推动我国建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]农艳艳.浅论建筑工程土建预算的审核技巧[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (5) .
浅析土建施工技术问题 篇9
关键词：土建,施工,技术,方法
建筑施工技术要在保证工程质量的前提下, 满足工程项目的一系列使用功能。所以, 在土建施工的具体过程中, 要使用科学有效的技术方法, 满足设计部门与施工单位的要求, 同时也要完成土建设计的指标, 使工程质量得到保障, 同时也满足建设单位的基本要求。
1 土建施工技术在工程中的重要性
随着我国科学技术与经济水平的不断提高, 建筑行业之间的竞争也日趋激烈。土建建筑相关企业若要得到长久发展, 并在经济市场中立于长久不败之地, 就要吸取国内外先进的生产技术, 凭借全新的科学技术来提高自身生产力, 在保证工程质量的前提下降低生产成本, 实现利益最大化。在我国国情的制约下, 土建施工技术相对落后, 土建工程的质量不能够得到相应的保证, 以上诸多不利因素都严重阻碍了我国土建行业迅猛发展。能否在土建工程施工中有效地运用科学的现代化技术, 严重影响着土建工程未来的使用性。所以, 土建工程施工的具体过程中, 要有效地运用科学、高效的管理方法, 利用可靠的科技成果, 方可从宏观角度上提高土建工程的技术水平, 在保证质量的大前提下实现利益最大化。
2 土建施工各环节的技术方法
土建施工涵盖很多内容, 主要包括技术方法、工艺工序、管理制度方法等。在土建施工过程中合理高效的利用施工技术方法, 可以有效地节约人力、物力、财力, 为企业创造更多的经济利益。企业能否利用好先进的施工技术关系到企业的形象、利益, 甚至综合实力的提升。先进的施工技术是企业发展的助推器, 是企业立足未来的有力保障, 对企业的未来发展有着深远的影响。
2.1 混凝土的施工技术
混凝土是将骨料、水泥、外加剂按配比混合搅拌定型的一种胶凝材料。搅拌均匀的混凝土具有和易性、流动性和保水性, 因此搅拌混凝土须要专业的技术人员进行随时监督。混凝土有很高的抗压强度, 它是一种人工石材, 是将组成材料进行搅拌, 再经过振捣、密实后养护、硬化成型的。混凝土的抗压强度是评定混凝土质量的重要指标, 混凝土抗压强度的高低决定了工程的质量, 因此熟练掌握混凝土的抗压强度是施工技术的关键性工作。对于混凝土施工技术中的水灰比, 我们也要认真研究。混凝土的运输也是施工技术的重要组成部分, 但由于混凝土搅拌的规范化操作, 使得建筑工地与搅拌站之间存在一定的运输距离。这时混凝土就要进行较长距离的运输。为保证混凝土的搅拌质量, 就必须使用专业的运输工具, 例如常见的旋转罐车, 同时还要配备相应的外加剂。冬季施工运输车辆还要采取保暖措施。混凝土后期的养护工作尤为重要, 现浇的结构要进行长时间的养护, 这样才能达到混凝土预期的效果。施工中现浇完成的结构要覆盖塑料薄膜或草帘, 并进行定期浇水养护。
2.2 屋面的施工技术
屋面的防水施工是整个施工过程的关键步骤。现阶段工程使用的防水材料多是沥青高分子合成材料, 防水性能极佳, 使用运输十分方便, 既耐严寒又不怕高温, 且对人体健康无危害。随着技术的发展, 新型材料渐渐影响建筑施工中屋面的防水技术, 比如利用化学胶质和人造防水布进行防水施工。其特点是结实耐用、经济实惠、使用简单方便、局限性较小。此外, 房屋的外围施工也要重视, 尤其是要注意使用环保的涂料, 使整个工程在保证质量的同时又注重环保。
2.3 防水技术
科学合理地使用防水技术可以有效控制施工质量, 保证施工及进度, 维护购房使用者的利益。建筑工程中防水施工是工程质量是否合格的重要评定标准, 在土建施工具体实施过程中, 想要达到工程防水, 就防止出现渗水、漏水及裂缝等现象。要在完善防水设计的同时加强施工人员的防水意识, 建议从以下几点做起:第一, 建议使用聚合物水泥基复合涂膜进行施工, 这种涂膜的相对厚度较小, 还避免屋面漏水, 使用相对安全、简易, 不会对屋面的相对功能产生影响。第二, 在对工程外墙的防水实施过程中, 大多数企业都采用加气砼砖墙来进行施工, 实施的具体过程是在钢丝网固定之后, 再根据相应的比例, 用胶水、水泥混合液进行涂刷。第三, 要有效控制砖的含水量, 做好外墙的防水工作, 使外墙防水技术得到进一步发展。
3 结束语
土建施工质量控制措施 篇10
在我国社会与经济迅猛发展的同时, 科学与技术也取得了极大进步, 人们物质生活水平得到极大的改善。与此同时, 人们对于建筑工程的建设质量也提出了更高的要求。所以, 建筑单位需要紧跟时代的变化, 不断提高施工质量的管理水平, 严把工程建设质量关, 以强化企业的竞争实力。因此, 在建筑工程的施工过程中, 施工单位应当充分的认识到施工质量管控的重要性, 对于建筑工程施工中存在的普遍性问题进行全面的分析, 寻找科学的方法加以解决, 以增加企业自身的竞争优势。严控施工质量, 能够使企业的效益得到提升, 同时也能够最大限度的确保施工中人员及财产的安全性。建筑工程的施工质量得到保障, 会增加建筑物的生命周期, 使施工企业的品牌形象更加优化, 从而有益于施工企业效益的提升。
1 土建施工中普遍存在的问题
工程项目在土建施工阶段所面临的环境相对复杂, 施工中涉及到人力、物力、资金等多方面的因素。所以, 对施工质量产生影响的因素也相对较多。
从人员因素上讲, 存在着设计人员制定的设计方案欠科学的问题。由于工程建设的土建施工面临着相对复杂的环境, 除了需要充分考虑自然环境的影响之外, 也应当充分考虑不同地域内地质状况的影响。而设计人员在依照建设项目的要求对工程进行设计时, 未考虑到工程建设所在地的复杂地质结构, 导致工程建设土建施工时遇到各种的问题, 不得不对设计方案进行临时的修改, 从而导致资源被大量的浪费, 资金投入也会大幅增加, 并且也严重的影响到正常的施工周期。
在土建施工时, 工作人员对方案的实施存在一定的问题。在进行建设施工时, 人员应当依照设计要求严格的进行, 不过, 有些施工人员进行作业时, 未充分考虑现场的状况, 盲目的套用图纸进行施工, 导致施工的要求和计划出现一定的偏离。也有个别施工人员按照经验完成施工, 未严格的依照图纸进行, 使建设施工中一些构件和设计相违背, 达不到标准的规范要求。例如, 工程土建施工中, 出现地基受力过大, 较建筑物设计的负荷要大很多, 使建筑物的整体受力呈现不均匀现象。还有个别施工人员在进行工程土建施工时, 存在偷工减料的问题, 私自采用一些达不到标准要求的原材料进行土建施工作业。
土建施工过程中, 所采用的物料与机械同样会在很大程度上影响到土建施工的质量。在土建工程施工时, 要用到非常多的材料, 而每种材料均会对土建施工的质量带来一定的影响。土建施工过程中, 一些施工企业亦或是采购人员受到利益的诱惑, 而购进一些不符合标准要求的材料, 从而使土建施工的质量有所下降, 严重的将会造成工程建设出现较大的安全隐患。土建施工时所采用的机械也较为陈旧, 使土建施工的质量及工程进度均受到影响, 也会导致土建施工的成本投入大大增加。
2 土建施工的质量控制措施
2.1 土建施工前的质量控制措施
在未开始进行土建施工前, 其质量控制工作也是极为重要的。
第一, 设计单位应当对土建施工图纸进行科学的设计, 全面、系统的分析方案的可行性。在进行土建工程设计之前, 设计人员应当全面的了解工程现场的环境、地质结构和施工条件等因素, 同时针对以上各种因素所带来的影响加以细致分析, 找出在土建施工时存在的潜在问题, 并将科学的处理方法列入设计方案中, 再经由相关专家的研讨, 编写出和实际最为相符的设计。
第二, 进行原材料采购时, 采购人员应当对市场进行全面的调查和分析, 购进质量合格的原材料, 并公开的向社会招标, 再经由投标而公开、公正、公平的确定原材料的供应企业。在原材料入库时, 对其进行全面、细致的检查, 以保证所购进材料符合设计及标准要求。
第三, 在施工过程中, 应当建立质量管控小组, 形成完善的质量控制体系, 把土建施工中的质量责任细分至个人。质量管控小组成员应当充分的发挥出自身作用, 对于土建施工所产生的问题及时汇报, 同时针对不同的问题制定科学的改进方案。对于土建施工中的问题要详尽记录并及时归档, 以便进行档案的查询。在土建施工时, 若存在违法现象, 应当严格的追查相关责任部门及个人责任, 以增加土建施工人员的责任意识, 从而确保土建施工的质量。
2.2 土建施工过程中的质量控制措施
第一, 应当严格的把关原材料质量。从原材料供应企业购进原材料之后, 质量控制人员应当将土建施工用到的石子、砂、水泥等各种原材料取样, 并送至具有相应检测资质的检测单位进行质量的鉴定, 当质量检测单位检验合格之后, 方能用于土建施工中。所有进入现场的材料, 质量控制人员均应当对其进行抽查。例如, 钢筋应当检测其级别、强度以及直径等参数是否符合要求, 而砖体则应当检测其抗压强度、尺寸、抗折强度等性能指标等。只有抽检合格之后, 方可用于土建施工中, 坚决杜绝达不到设计标准要求的原材料用于土建施工中。
第二, 对建筑施工中混凝土的质量应当严格检查。要想保障混凝土强度达到要求, 应当制定相应的施工方案, 以保证在施工过程中浇筑的更充实, 使混凝土的自身密实程度得以提升, 从而使混凝土的强度及耐久性得以改善。在配制高强度混凝土时, 应当采用较低的水胶比, 需要采用减水率相对高的减水剂。在土建施工中, 不仅应当强化混凝土的配制过程质量控制, 同样在浇筑施工完毕也应当确保混凝土不会受到强光或者大雨的侵害。因为, 混凝土在强光下易使其内部的水分过快蒸发, 从而使混凝土产生收缩裂缝。而大雨会使混凝土内部的水分有所增多, 当水分蒸发后形成大量的气孔, 严重的会影响到混凝土的强度。在土建施工中, 混凝土施工是非常重要的, 所以应当加以重视。
第三, 在土建工程施工时, 要做好质量控制工作, 不同部门之间要密切的配合。人事部门应当强化对于人员的知识和技能教育工作, 以增强人员的操作技能, 增加施工作业的效率。施工企业应当保障不同部门可以良好的交流与沟通, 同时应当主动、积极的配合土建施工的质量检查工作, 及时发现土建施工中存在的问题, 并制定科学、合理的解决方案, 从而使土建工程的质量得以保障。
2.3 土建施工后的质量控制措施
在土建施工完成之后, 其质量检验工作会对后续的工序产生极大的影响。所以, 进行质量检验时, 应当做到公平、公正、严格、全面。一些土建施工质量未达到设计或标准要求, 应当提报处理, 并将其记录归档。对于所存在的问题, 仔细、全面的说明并记录, 同时将问题加以公示, 在问题未解决前严禁下一步施工, 以防止在未来工序中会出现更大的质量事故。并且, 土建施工完成之后, 也应当主动、全面的进行保养与维护工作, 以确保土建施工质量不会遭到环境的侵害。另外, 相关质量管控人员应当强化自身的质量责任意识, 并加强和相关监督单位的交流和沟通, 了解不同土建施工问题发生的根本原因, 掌握相关的预防与处理手段, 使土建施工质量控制工作水平得以提升。
3 结语
在土建施工的过程中, 需要面对相对复杂的施工环境, 同时土建工程的施工周期也较长, 在土建施工时会涉及到人力、物力、资金等多方面的影响因素。所以, 进行土建施工时, 施工人员应当持续的强化自身的质量控制意识, 企业应鼓励员工主动的参与到质量控制工作中来, 以集合全体员工之力, 来保障土建施工的质量。
摘要：针对土建施工中人力、物力、资金等方面普遍存在的问题作了分析, 从施工准备、施工过程及竣工检验三个环节, 阐述了土建施工的质量控制措施, 有利于强化施工人员的质量意识, 不断提高土建施工的水平。
关键词：土建施工,质量控制,原材料,设计方案
参考文献
[1]王森.浅析土建施工质量控制技术要点[J].江西建材, 2016 (20) :83-84.
[2]刘剑.提高土建施工质量对策论析[J].四川水泥, 2016 (7) :137-138.
土建施工常见问题分析 篇11
【关键词】土建施工 技术分析 现场管理
房地产业的火爆催生的我国建筑大军的兴起，土建施工蓬勃发展的同时也出现了诸多问题。这些问题具有普遍性和代表意义，有的已经影响了企业的生存和行业的发展，相关人员应该引起重视。本文从实际情况出发，简略分析了这些问题并提出了相关的对策。
1. 当前土建施工项目存在的普遍性问题
1.1 施工进度控制不严谨
我国今天的土建施工项目存在着总包与分包关系，在这种情况下，对施工进度的控制往往不能达到统一的要求。一般来说，土木建筑施工的进度控制对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间会有总体的安排，以保证土建施工、检查、调查等一系列活动在可控制的范围之内。但是在进行分包的过程中由于分包项目比较单一，造成了对单一项目的进度不能统筹协调的管理，这样一来，各部分施工甚至会产生干扰和阻碍，出现一部分项目拖延，一部分项目“清闲”的局面，必定会影响整体工程效益。
1.2 技术和质量控制不足
施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用，工程的质量，效率，总体效果都要靠科学严谨的施工技术来保障。但是在施工过程中往往会出现各种技术指标不稳定性因素，有材料上应用的问题，也有技术上的不足，还有人员上的操作不当的问题。土建工程施工技术包括很多方面，涉及不同的专业和工种。面对复杂多样化的技术问题，工程施工监督部门的工作尤为重要。可是，技术指标的不稳定往往伴随着监理的漏洞。例如，在重视对重点技术问题进行监理控制的同时，如对针对混凝土施工的材料、硬度、灌浆问题的监理，却忽视对现场、资源、气候问题的考虑，只注意了施工方面的控制，却不注重后勤与材料管理。殊不知这些边缘或者说外界因素也是技术控制的重点内容。
1.3 环境污染与环境公害问题
土建施工对周围环境的影响是多方面的。它必然会带来诸如粉尘、有害气体、噪声、强光，固体和液体废弃物的污染。而杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，都会地对城市居民生理上和心理上造成了伤害。我国早有相关的法规对这些内容进行限制和规范，但是实际上，施工单位和监管部门往往对此不重视。每年都有建筑单位与周围单位的纠纷发生。实际上，建筑的本身是供人们使用的，但若是它的出现给人们生活带来不便，就已经违背了建筑美学的精神。
2. 加强现场管理，提升工作效率，保障施工安全
管理是生产的精髓。一个工程的管理，就像大脑对于人体一样重要。工程中出现的一切问题，广义上都能由科学的管理来解决。以下提出自己关于土建施工管理的建议。
2.1 做好成本控制和进度控制工作
集约化商品化生产的今天，成本和进度控制对企业的效益有重要影响。施工前根据工程造价,在严格执行规章制度及操作规程的同时,应考虑成本的控制,进行评估预算成本。对于利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)采取尽量降低成本,又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划,结合施工内容，严格履行计划。又要做好对于突发情况的预案，例如停电，机械故障等，不要让这些因素影响到施工进度。
2.2 重视安全生产
安全生产才能保证施工质量。组织者要认真学习安全法律法规，对操作人员加强安全思想教育,做到在任何工作，任何时间都具有警惕意识。丰富和加强管理手段,严格监督施工过程的安全生产,对于易发生安全事故的部门重点监控。纠正违章行为,保证各类机械的安全运行。各类防护措施必须要组织验收合格后方能施工。
2.3 做好人才储备，提升管理水平
管理人员的自身素质,管理水平决定着质量管理的好坏。组织者应经常性的对管理人员进行基础理论和专业技能培训,积极引进人才做好人才的储备和开发工作,善于利用激励机制提升工作人员的积极性和主人翁意识，走可持续发展战略,才能有工程质量的保证和业务的发展,才能打造精品工程。
2.4 推广和引进先进生产技术，施工机械
某些施工技术及先进设备的引进，往往会解决以往的大难题。如混凝土的人工振捣,平常可能由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实,影响工程质量,而采用自动化高抛免振捣方法施工,再辅助人员处理,就会得到更好的效果，还能提升工作效率。良好的施工组织，需要先进的施工技术来协调。只有合理运用的先进施工技术,加上先进的机械化设备的引进,才能省时省力,又能降低成本又加快工程进度。
2.5 做好后勤管理与材料控制工作
目前我国土建施工项目中，材料采购比较混乱，后勤管理繁杂无序，手工管理的方式较为落后，管理人员的素质也有待提高。没有合理高效的后勤管理，就不会有高效率的生产，不良材料应用在建筑中，甚至会产生安全事故。材料不能被合理利用，即浪费了资金又浪费了时间。我们往往专注于建设优秀的建筑，实际上，“没有好米，哪来好饭”,这也是我们管理的盲点。
3. 处理好施工进度与工种配合管理问题
土建施工过程中，存在着专业空间的交叉作业，包括土建、装修、电气安装、给排水、智能化弱电等。若专业之间的配合不协调，势必会影响其他工种的开展，最终给整个建筑工程带来巨大的损失。因此，施工过程中的协调配合至关重要。
3.1 施工前的准备
在工程项目的设计阶段，电气安装人员应该事先对土建设计提出电气技术的要求，这些电气要求必须在土建结构施工图中得到具体的反映。开工前，土建施工人员必须要与电气安装人员进行接触，共同商讨施工方案。对于存在交叉施工的部分，在图纸上作出标注，以便提醒相关人员，协调施工。
3.2 基础施工阶段的配合
总的要求是，所有的线缆穿墙管，必须预埋预留，而不能破坏返工。也就是说，不同的工种之间并不是你做完了我做，而是大家同时做，不是后改，而是先留。这就要求电气专业施工人员必须做好与土建施工人员紧密联系，格外注意基础固定件预埋与土建施工人员施工的配合度，核对预留空洞及预埋钢管的轴线，标高、位置、尺寸、数量等方面是否与图纸要求相一致。
3.3 结构工程施工阶段的配合
主要是电管暗敷工作。电管暗敷工作是整个电气安装工程的关键工序，必须根据土建浇筑混凝土的进度要求及流水作业顺序逐步进行。此阶段的配合主要内容有：地面的混凝土浇制前，必须敷设好地面中的全部管线、室内接地线，并完成开关箱、柜基礎框架的安装，做好地脚螺栓的预埋工作。现场浇制的梁、柱、板中的电气工程全部按照暗配管方法施工，在浇制混凝土之前做好穿线管、灯位盘以及开关盒等的安装工作。同一房间内的电气设备安装标准必须严格一致。
3.4 混凝土浇制阶段的配合
混凝土浇制前，电气的相关排线就要布置妥当。要将接线盒和管子等安装固定于相应位置上，如果严格按照设计图进行排线，一般不会出现与钢筋网位置发生冲突的问题。但在实际应用中，若是管线与钢筋网冲突，可拨开影响安装的钢筋，待安装好接线盒以及管子以后，再适当调整钢筋的位置，或在原来的位置上增绑一些附加钢筋。
总结
土建施工项目是一项复杂的系统性工程，我们要时时注意以科学管理为先导，以保质保量为先决的基本要求，统筹协调不同专业不同工种进行施工，严把材料关，严格进行质量技术监督，才能打造精品工程。
参考文献：
[1]梁爱萍.工程中的材料管理浅析.中国科技博览[J]，2009（9）.
[2]韩超军.建筑施工企业管理存在的问题及对策，大众科技[J].2010（8）.
[3]何石.建筑施工技术与管理探讨.广东建材[J]，2010（7）.
土建工程施工进度的控制 篇12
一、土建工程施工进度控制的概念界定
所谓土建工程施工进度管理,主要是指在土建项目实施的过程之中,依据已经审批完毕的工程进度计划,对土建工程的实际进度情况,通过选用切实可行的方法进行定期地跟踪和检查,并把实际的进度和计划进度加以比较,从而查看两者之间是不是具有偏差,深入分析与评估出现偏差的各类因素和影响土建工程施工目标实现的程度大小,这样一来就能及时有效地采取相应的措施进行组织、指导、协调与监督各有关方面,从而最终能够实现调整之后的土建工程施工进度计划,切实有效地保障土建工程的施工进度能够顺利地进行。当然,土建工程进度控制是一项具有综合性和复杂性等特征的系统性工作,而相关的管理细则一般是在土建工程监理规划的精心指导之下,由土建工程项目的监理班子中的进度控制机构的监理人员来进行编制,并在实践中进行检查与控制。
二、在土建工程施工中开展进度控制的重要意义
土建工程的施工进度控制必须始终贯穿于建筑的整个过程之中,这对于确保土建工程的工期、工作量和消耗的资源量等均是十分重要的,而且会对土建工程的质量产生直接的影响。土建工程是不是能够按期、按计划地如期完工,对整个工程而言就意味着工程是不是能够如期地竣工和交付使用,同时也会对施工单位的经济利益产生直接的决定性影响。鉴于此,对于土建工程项目的施工进度控制与管理也就显得极为重要了,同时一旦无故拖延了土建工程的施工工期或延长了土建工程的施工期限,对于工程的质量控制以及成本控制等而言也是极为不利的,不但对于土建工程的经济效益而言是一种巨大的损害,而且也会对该工程的社会效益造成一定的负面影响。
三、影响土建工程施工进度的基本因素
对土建工程进度造成影响的因素是多方面的,其中不仅有人为因素、材料以及设备等因素,技术、地基、设备、气候、资金、环境等均会对土建工程的施工进度控制造成相应的影响。土建工程的施工和完成时间、完成得好与坏,其中最为重要的就是人为的因素,而影响到土建工程进度的并不仅仅只有施工企业,实际上,只要是和工程建设相关的单位,由于其工作进度延后肯定会对施工的进度形成一定的影响。比如,物资供应是否充足、人力资源的配置是否平衡、周转的材料不足、主材采购供应困难、材料商供货不及时,都可能会影响到施工的进度。此外,施工设备如果过多,也可能会造成资源的浪费,以致于堵塞施工的现场;如果施工设备过少,那么又会降低施工的效率,从而导致资源的闲置,以致于影响到施工的进度。同时,资金也会造成一定的影响,充足的资金是顺利开展施工的重要保障。一旦资金不足或者到位情况不够及时,均会拖延土建工程的施工进度。当然,施工的条件也会产生影响,这是因为土建工程施工对于环境的依赖性非常大,气候条件、地质条件和水文条件等均会影响到土建工程的施工进度。施工技术对土建工程所造成的影响主要表现在一旦施工方法不够恰当,技术力量就会较为薄弱,计划方案也欠缺周密的思考,管理的能力也会较为薄弱,解决问题的速度较慢。同时,如果招标设计比较粗线条,设计的变化比较大,内容的变更比较多,不够熟悉土建工程的规范性工艺与标准,也就难以统筹全局,以致于会耽误工程的进度。受到以上种种因素之影响,土建工程的进度控制也就变得愈来愈复杂和重要。然而,除了非常少的因素是土建单位所难以掌控的之外,其余均是能够通过进行有效的进度控制来进行弥补的。
四、实施土建工程施工进度控制的主要措施
1. 明确土建工程施工进度控制的各个环节
一是要明确编制项目的总进度计划。所谓总进度计划,是指确定土建工程合同工期条款的主要依据,也是审核土建工程施工计划的主要依据。要根据它来落实与审核土建工程的施工以及设计进度、材料设备的供应情况、资金与资源的计划是不是能够相互协调。
二是要建立起施工进度的报告制度和进度信息沟通机制、进度协调会议机制。协调会议机制主要涵盖了会议的举行时间、举办地点、参加人员等。要形成图纸审查制度、工程变更以及设计变更机制,以求全力保证施工能够连续进行。要强化工期的预控工作,认真审批土建工程的施工总进度计划。
三是要检查与分析进度的实施情况。要认真安排设计交底工作、图纸会审工作,从而减少设计修改的机率,从而保障施工能够具有连续性。要强化事中的控制,适时地进行工程的计量,从而为支付足够的进度款提供相应的依据。一旦出现了进度的偏差,就应当及时有效地采用改进各项外部条件、改善劳动条件、进行有力调度等各项措施来调整材料、设备和施工的计划,改进土建工程项目的资金供应计划等,并且组织全新的协调与平衡机制。
四是要认真编制出土建工程项目资源的需求规划,进行妥善的前期预算。监理公司应当迅速办理土建工程项目的预付款以及工程的进度款加以支付。要明确分解资金的投资与控制目标。要制定出明确的奖罚机制。
五是要加强土建工程项目的合同管理。要严格审查工程与设计的变更,要认真检查土建工程项目的施工进度,严格按照进度进行款项拨付,防止超报与重报。准确地区分出工期的延误或者延期,从而合理合法地办理延期手续;从而强化风险管理。要充分地考虑风险对于工程建设施工进度之影响以及合理的处置方法。土建工程项目的进度控制要求施工各方进行积极地配合,唯有做到沟通及时和紧密地结合,才能在执行中对于预定的工程项目进度计划进行持续不断地检查与调整,这样一来,土建工程项目的施工进度就能得到切实有效的控制。
2. 落实施工进度控制的各项措施
对于土建工程项目进度控制任务的具体执行,一旦合同的工期明确之后,应当依据进度的目标来明确具体的土建工程项目实施方案,并且在施工的过程之中依据实际状况实施适当可行的调控,从而实现进度控制之目标。
为此,应当从以下三个方面来实施土建工程项目施工进度的各项措施:一是要落实土建工程项目的进度目标。要精心实施土建工程项目施工进度计划的编制工作。正如前文所述,这会牵涉到多个方面的因素,因此,在工程施工场地的布置上、在土建工程的投资上,在工程施工机械的安排上,在各家施工单位的大力配合下,在设备和材料的供应上,在劳动的组合和土建工程项目的投产等各方面应符合时间上的要求。因此,在实施总进度目标的规划过程中,应当进行综合性考虑,做到统筹兼顾和规范管理,合理组织,从而更好地完成进度规划任务。二是要实施控制。如同现实和理论之间存在差异一样,土建工程项目的计划进度和实际进度间也是这样。所以,应当定期进行检查,并且跟踪施工的进度,如果施工的进度中出现偏差,就应当及时加以协调与平衡,为此,可以实施强有力的控制以改进劳动的条件与外部的条件等。三是开展进度协调。因为土建工程项目的施工牵涉到诸多部门的管理,所以在土建工程项目的进度控制要从时间与空间的交叉上对于该项目中的总包企业、分包企业、各施工企业进行进度的协调和管理。因为以上参与土建工程项目施工的各单位间具有彼此联系或者制约的关系,更是会影响到土建工程项目的真实进度,这就需要强化单项工程间的相互沟通,从而有利于土建工程项目能够依据合同如期实施,以保持土建工程的施工秩序,确保项目能够按期完工。
五、结语